前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了外資工作情況匯報(bào)材料范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。

外資工作情況匯報(bào)材料范文1

今年以來，街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署和全年任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)、外經(jīng)外貿(mào)、城市建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，在抓落實(shí)上狠下功夫，保持了經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將1－4月份工作情況簡要匯報(bào)如下：

一、經(jīng)濟(jì)工作原創(chuàng)：

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。1—4月份，各項(xiàng)指標(biāo)均比去年同期有較大幅度增長，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，完成工業(yè)產(chǎn)值40.3億元，占年計(jì)劃的46.3％，同比增長96.2％；實(shí)現(xiàn)銷售收入39.7億元，占年計(jì)劃的47.3％，同比增長117.1％；完成工業(yè)增加值8.5億元，占全年任務(wù)的46％，同比增長117.9％；實(shí)現(xiàn)利稅2.1億元，占年計(jì)劃的42.4％，同比增長70.1％。

(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。近期對(duì)現(xiàn)有的40家規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，除有2家企業(yè)因搬遷和資金問題而未能正常生產(chǎn)外，其他38家企業(yè)均正常生產(chǎn)。紡織行業(yè)繼續(xù)保持較強(qiáng)的發(fā)展勢(shì)頭，利潤空間較大。陶瓷行業(yè)正值銷售旺季，產(chǎn)品銷量大，價(jià)格稍有增長，原料成本稍有下降，增大了產(chǎn)品的利潤空間。醫(yī)藥、電池、瑪鋼、焦炭等行業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)，沒有大的起落，發(fā)展前景較好。

（三）新上技改投入情況。今年，街道繼續(xù)把新上技改投入作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿Γ壳耙淹瓿尚律霞几耐度?.18億元，占年計(jì)劃的73.75％。其中新上投入3200萬元，新上項(xiàng)目3個(gè)，分別是：圣龍?zhí)劁撚邢薰尽蔡貭柎蓸I(yè)公司、三盟實(shí)業(yè)集團(tuán)；技改項(xiàng)目7個(gè)，計(jì)劃總投資3.45億元，目前已到位8600萬元，分別是：羅欣藥業(yè)公司原料車間已到位1300萬元；華美紡織公司計(jì)劃新增生產(chǎn)能力2萬紗錠，已到位1200萬元；新光公司污水處理系統(tǒng)已到位1600萬元；金鼎焦化有限公司續(xù)建生產(chǎn)線已到位2000萬元；興達(dá)公司的油改氣工程已到位2100萬元；森森建陶集團(tuán)公司煤氣管道鋪設(shè)和技術(shù)改造工程已到位400萬元。

(四)招商引資和外經(jīng)外貿(mào)情況。今年以來，我們加大了招商引資的力度，本著“招大商，引大資”的思路，搞好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)，最大限度地為投資者提供服務(wù)。目前已引進(jìn)市外資金9500萬元，合同利用外資3380萬美元，簽定利用外資合同3個(gè)。外經(jīng)外貿(mào)工作也取得了較好業(yè)績，1－4月份，全街道實(shí)現(xiàn)自營出口額632.39萬美元。

二、城市建設(shè)工作

1－4月份，我們的城市建設(shè)重點(diǎn)突出了道路改造、社區(qū)開發(fā)和城市環(huán)境綜合整治三大工程。

（一）道路改造工程。主要修了兩條路：一是文化路東段改造，去年底動(dòng)工，至今年4月全面完成，總投資292.8萬元，對(duì)主路面、人行道、下水管道、路燈、綠化五個(gè)方面進(jìn)行了徹底改造；二是羅三路硬化，投資150萬元，硬化路面1.1萬平方米，目前已基本完成。

（二）社區(qū)開發(fā)工程。積極探索社區(qū)開發(fā)與舊村改造有機(jī)結(jié)合的新路子，先通過舊村改造置換出土地，再進(jìn)行社區(qū)開發(fā)，重點(diǎn)在三個(gè)社區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)：一是湖南崖社區(qū)金湖小區(qū)二期工程，投資600萬元，建筑面積9000平方米；二是于泉莊社區(qū)金泰小區(qū)二期工程，投資340萬元，建筑面積4600平方米；三是朱陳東社區(qū)小康樓示范工程，投資1100萬元，建筑面積2萬平方米。

（三）城市環(huán)境集中整治工程。抓住全省科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的機(jī)遇，深入開展了城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)，特別是對(duì)羅四路、雙月湖路和文化路進(jìn)行了集中整治，清洗粉刷沿街樓4.6萬平方米，拆除不規(guī)范廣告牌匾739塊，清理占道經(jīng)營35處，拆除違章建筑52處4000余平方米，較好地改變了城區(qū)的面貌。

三、下一步工作打算

（一）繼續(xù)堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)街”戰(zhàn)略，把的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好、鞏固好。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整促產(chǎn)業(yè)升級(jí)。正確引導(dǎo)投資方向，通過強(qiáng)化技改力度，改良生產(chǎn)工藝和流程，提高產(chǎn)品科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭力，形成具有區(qū)域特色的品牌。二是培植骨干企業(yè)促規(guī)模膨脹。支持新光集團(tuán)、羅欣藥業(yè)、森森建陶等優(yōu)勢(shì)企業(yè)以資本為紐帶，組建大型企業(yè)集團(tuán)。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)促穩(wěn)定發(fā)展。堅(jiān)持安全就是效益的原則，大力實(shí)施安全生產(chǎn)“135”工程，緊緊抓住基礎(chǔ)工作、安全責(zé)任、檢查整治、協(xié)調(diào)配合、隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)重點(diǎn)，努力做好“責(zé)任下移”、“工作下移”兩篇文章，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動(dòng)到主動(dòng)、由分散到集中、由制度化管理到建立規(guī)范化長效機(jī)制的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，確保全年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

外資工作情況匯報(bào)材料范文2

一、今年以來的工作情況：

根據(jù)黨委政府分工，依照縣考核方案，明確工作重點(diǎn)，重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)，具體做了以下幾個(gè)方面工作：

1.招商引資：

今年以來，共有在建重點(diǎn)項(xiàng)目12個(gè)，針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目情況，積極督促，協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目加快建設(shè)，盡快投產(chǎn)見效，各個(gè)項(xiàng)目今年以來的進(jìn)展情況：

雙隆電站：新上膜式壁生產(chǎn)線、蛇形管生產(chǎn)線已投入使用，辦公樓已完成外部裝修、正在內(nèi)裝，新建氧氣處1座，廠區(qū)進(jìn)行了硬化、綠化，購進(jìn)了彎管機(jī)、剪板機(jī)、航吊等設(shè)備;阿美泰克：購進(jìn)了6000噸壓機(jī)、沖床、進(jìn)口模具等設(shè)備120臺(tái)(套)，建立換熱器生產(chǎn)流水線1條;國海電子：建成了辦公樓、餐廳、門衛(wèi)室、車間，硬化了路面，部分設(shè)備已預(yù)訂;鼓鄉(xiāng)生態(tài)園：生態(tài)餐廳的外裝已完成，門窗已安完，賓館樓正在建設(shè)中;清水灣生態(tài)園：水上闖關(guān)項(xiàng)目建成、投入使用，種植了300畝的金銀花、培育了150畝美國竹柳等綠化苗木;客商時(shí)代工業(yè)園：總面積2萬平方米的生產(chǎn)車間基礎(chǔ)已完成，硬化道路5000平方米;昊鵬制衣：水上餐廳及兩個(gè)人工湖面已完工，研發(fā)中心已建成并投入使用，購進(jìn)了大、小圓織機(jī)、各種縫紉機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備，正在圈套院墻、道路硬化、綠化;華派造紙機(jī)械項(xiàng)目：建成了1000平方米生活區(qū)配套工程，4000平方米的車間已建成并投入使用，造紙機(jī)械零部件生產(chǎn)線正在調(diào)試、試產(chǎn);鄉(xiāng)村綠洲：智能花卉溫室及配套設(shè)施已建成并投入使用;宏康畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目：8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞大棚已完工，檢疫、辦公室正在內(nèi)裝，安裝了變壓器及電力設(shè)施配套;

科信果蔬：已種植部分苗木，正在進(jìn)行大棚建設(shè);魯寧農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目：公司大門已建成，正準(zhǔn)備道路建設(shè)。

2、安全生產(chǎn)

同各村、各企業(yè)簽訂責(zé)任書，每月到各個(gè)企業(yè)、建筑工地進(jìn)行消防、用電、安全通道、安全制度檢查。春節(jié)期間組織派出所、工商所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦人員進(jìn)行為期10天的煙花爆竹大檢查，確保不出現(xiàn)在的安全事故。

3、食品藥品安全

縣去年10月份成立食安辦，涉及部門達(dá)27家，今年已納入考核，涉及鎮(zhèn)食安工作主要是飲料加工、銷售、規(guī)模養(yǎng)殖戶、屠宰戶、飯店、學(xué)生食堂、職工食堂等安全檢查，結(jié)合食安辦考核方案，制定具體實(shí)施方案，落實(shí)工作。5月8號(hào)，縣食安辦來我鎮(zhèn)調(diào)研食品安全工作，對(duì)我鎮(zhèn)的食品安全工作給予充分肯定。

4、節(jié)能減排工作：

每月按時(shí)上報(bào)投入產(chǎn)出，能耗比各種數(shù)字及材料。

5、規(guī)模以上資產(chǎn)投資：

家企業(yè)按時(shí)上報(bào)(雙隆、明達(dá)、宏業(yè)、宏豐、昌源、新華、三奇、綠洲)

6、其他日常工作

二、企業(yè)的管理與服務(wù)

按照董書記“用心、用力、用情”原則去工作。

1、管理方面：春節(jié)后召集企業(yè)開會(huì)，一是國稅、地稅就全年工作進(jìn)行安排，加強(qiáng)稅收征管;二是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)報(bào)表要求，上級(jí)各部門有關(guān)表冊(cè)、資料報(bào)送要求;三是安全生產(chǎn)，要求個(gè)企業(yè)務(wù)必高度重視，做好自查、迎查工作，切實(shí)做到防患于未然。經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦日常工作中加強(qiáng)督促督導(dǎo)，務(wù)求落到實(shí)處。

2、服務(wù)方面：本著企業(yè)發(fā)財(cái)，我們發(fā)展 原則，做好各項(xiàng)服務(wù)。

①新企業(yè)融資問題：老企業(yè)生產(chǎn)難、周轉(zhuǎn)慢，新引進(jìn)個(gè)別企業(yè)開工晚、進(jìn)度慢，都不同程度存在資金需求問題。為解決這一問題，做好銀企對(duì)接工作，農(nóng)信社、齊魯銀行先后到多家企業(yè)實(shí)地查看，后積極對(duì)接，符合條件的企業(yè)資金正在。

②企業(yè)建設(shè)中各種難題的解決：經(jīng)常到企業(yè)，尤其是正在建設(shè)的，了解建設(shè)中的難題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

③縣重點(diǎn)工程、企業(yè)產(chǎn)品、銷售信息、會(huì)議信息及時(shí)傳遞給各個(gè)企業(yè)。

通過以上措施，加快落地企業(yè)盡快建設(shè)，盡快投產(chǎn)見效，老企業(yè)解決資金難，爭取企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，做到企業(yè)發(fā)財(cái)，我們發(fā)展。

三、存在的問題

1、落地項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度有待于加快、加強(qiáng)

2、在談項(xiàng)目需盡快促其簽約

3、稅收情況不容樂觀，原因主要是：

①國際需求減弱

②國家調(diào)控政策

③企業(yè)成本上升：工資、電價(jià)、采購成本等

以上原因?qū)е缕髽I(yè)訂單少、訂單小、企業(yè)開工不足。

4、考核工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)

四、下一步工作措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)、落實(shí)考核任務(wù)

4月16日(周一)接到今年的考核方案后，組織辦公室人員開會(huì)考核方案，明確工作任務(wù)，針對(duì)重點(diǎn)內(nèi)外資、安全生產(chǎn)監(jiān)管和食品安全、節(jié)能減排、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)銷售收入等工作分解，任務(wù)到人，明確責(zé)任。針對(duì)考核細(xì)則逐條落實(shí)，五一上班后第一周對(duì)考核細(xì)則，我再逐條審核，逐條落實(shí)。看看內(nèi)業(yè)資料，準(zhǔn)備到什么程度，存在什么問題，每周、每月、每季度需報(bào)資料，然后有針對(duì)性的逐條落實(shí)。同時(shí)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，能夠達(dá)到注冊(cè)、備案程序的，爭取在第一時(shí)間辦好各項(xiàng)手續(xù)。

2、針對(duì)稅收存在的問題

①經(jīng)常與稅務(wù)、企業(yè)溝通，加強(qiáng)稅收征管，及時(shí)傳遞產(chǎn)、銷信息。

②加大銀企對(duì)接，解決企業(yè)資金鏈問題。

3、做好安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品藥品安全等工作

外資工作情況匯報(bào)材料范文3

一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

（一）人民幣存款增長點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了新轉(zhuǎn)變，儲(chǔ)蓄存款增長取得歷史性突破。截止6月末，人民幣存款余額為46659萬元，比上年增長6006萬元，完成年度任務(wù)的65%,其中對(duì)公存款35493萬元,比上年度增長3663萬元,完成年度任務(wù)的48%。在對(duì)公存款中，公司類存款增長量占比達(dá)到了一半，我室年初提出的存款增長點(diǎn)由機(jī)構(gòu)類客戶向公司類客戶轉(zhuǎn)變的市場(chǎng)定位策略得到逐步實(shí)現(xiàn)；儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到了11166萬元，比年初增長2343萬元,比上年同期多增了3302萬元，完成年度任務(wù)的142%，提前完成了我室年初提出的儲(chǔ)蓄存款超億元的目標(biāo)，取得了歷史性突破。

（二）外幣存款。截止6月末，外幣存款余額為93.6萬美元，比上年增長10.7萬元，完成二季度計(jì)劃的133.8%，完成年度計(jì)劃的107%。

（三）中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。上半年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入34.7萬元，完成二季度計(jì)劃的105%,完成年度計(jì)劃的49.6%。

（四）個(gè)人類貸款有效投放。截止6月末，個(gè)人貸款累計(jì)投放332萬元，完成二季度計(jì)劃的107%，完成年度計(jì)劃的60.4%。

（五）銀行卡發(fā)卡有序發(fā)展。截止6月末，銀行卡累計(jì)發(fā)卡增量1669張，完成二季度計(jì)劃的128.4%，完成年度計(jì)劃的64.2%。

（六）保險(xiǎn)保費(fèi)收入。截止6月末，累計(jì)保險(xiǎn)費(fèi)收入27萬元，在直屬網(wǎng)點(diǎn)中保險(xiǎn)費(fèi)收入排第一，完成二季度計(jì)劃的107%，完成年度計(jì)劃的53.5%。

（七）銷售基金發(fā)展迅速。截止6月末，累計(jì)基金67.6萬元，比上年同期增43.8萬元，同比增長率為283%。

二、上半年的主要工作

新年于始，我室召開了業(yè)務(wù)分析動(dòng)員會(huì)，對(duì)我室所面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新競(jìng)爭壓力進(jìn)行了分析，結(jié)合分行下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)，確定了“全員行動(dòng)，強(qiáng)化營銷，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展新突破”的工作思路。上半年，我室圍繞既定的經(jīng)營目標(biāo)，努力開展各項(xiàng)工作。

（一）強(qiáng)化營銷，做強(qiáng)做大法人類業(yè)務(wù)。在法人業(yè)務(wù)方面，我室的思路是穩(wěn)定機(jī)構(gòu)類客戶的基礎(chǔ)上，積極拓展公司類客戶。

在機(jī)構(gòu)類客戶方面，我室重點(diǎn)做好__市財(cái)政局、交通稽征、養(yǎng)老保險(xiǎn)所等客戶的維護(hù)與拓展工作。一是積極配合交通稽征所做好20__年度交通稽征費(fèi)的歸集工作，累計(jì)吸收存款2670萬元。二是做好代收__市公務(wù)員小區(qū)自建房宅基土地出讓金工作，累計(jì)代收土地出讓金1180萬元。三是加強(qiáng)聯(lián)系，積極營銷社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)資金。通過與養(yǎng)老保險(xiǎn)所的密切聯(lián)系，上半年養(yǎng)老保險(xiǎn)所在我室新增存款3000多萬元。

公司類客戶方面，一是抓住__市城市建設(shè)大投資的機(jī)遇，利用與城司、建委等部門的良好關(guān)系，通過他們的介紹，上門營銷相關(guān)投資商、開發(fā)商。通過他們的介紹，營銷成功客戶30戶，新增存款1200萬元。二是做好舊客戶挖潛營銷工作，如東源房地產(chǎn)公司，在做好東源房地產(chǎn)公司的服務(wù)的同時(shí)，積極開展與其相關(guān)的承建商、材料供應(yīng)商等客戶的營銷工作，成功地營銷了相關(guān)客戶5戶，在我室存款達(dá)到了500萬元。三是加強(qiáng)與工商登記部門合作，捕捉新注冊(cè)公司信息，并做好新注冊(cè)公司的注冊(cè)資金歸行開戶工作。我室積極與工商行政管理部門聯(lián)系，利用他們提供的信息開展有針對(duì)性的營銷。上半年，新落戶我室的新注冊(cè)企業(yè)52戶，存款額達(dá)到了1600萬元。

（二）調(diào)整策略，個(gè)人業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是我室充分利用業(yè)務(wù)功能的優(yōu)勢(shì)，為客戶提供基金投資、保險(xiǎn)投資、存款投資及國債投資等計(jì)劃，為客戶量身定做好投資組合，深得客戶的信任，促進(jìn)了我室基金、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，上半年全面完成基金、保險(xiǎn)和國債的銷售業(yè)務(wù)。二是個(gè)人優(yōu)良客戶拓展成效顯著。我室從年初開始，就把個(gè)人優(yōu)良客戶的拓展作為個(gè)人業(yè)務(wù)的重點(diǎn)來抓。上半年新增個(gè)人優(yōu)良客戶106戶。三是積極拓展個(gè)人貸款。我室克服無客戶經(jīng)理，人員缺少等的困難，積極開展個(gè)人類貸款營銷工作，上半年累計(jì)投放個(gè)人類貸款332萬元，完成了二季度經(jīng)營計(jì)劃的107%。四是以工資業(yè)務(wù)為契機(jī)，促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我室以財(cái)政企事業(yè)單位工作為契機(jī)，做好柜臺(tái)服務(wù)，以此吸引客戶，同時(shí)以柜臺(tái)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極營銷個(gè)體經(jīng)營戶，儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)增長取得新突破，截止6月末，儲(chǔ)蓄存款余

額比上年同期多增了3302萬元。（三）整合資源，提高柜臺(tái)服務(wù)水平。一是調(diào)整柜臺(tái)設(shè)置，為提高柜臺(tái)服務(wù)水平，做好客戶的服務(wù)與維護(hù)，特別是vip客戶的服務(wù)與維護(hù)，對(duì)原有的人員和柜臺(tái)勞動(dòng)組合方式重新進(jìn)行了整合，設(shè)立vip客戶專柜，主要負(fù)責(zé)為指定的大客戶服務(wù)；同時(shí)壓縮后柜柜臺(tái)數(shù)，增加1組前臺(tái)業(yè)務(wù)柜臺(tái)組。經(jīng)過調(diào)整后，柜臺(tái)業(yè)務(wù)的服務(wù)能力大為增強(qiáng)，基本解決了柜臺(tái)排隊(duì)現(xiàn)象，對(duì)于vip客戶隨到隨辦。二是調(diào)整崗位人員配置，實(shí)行崗位競(jìng)爭。由業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)效率高、服務(wù)態(tài)度好的員工優(yōu)先選擇崗位，充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平。

（四）創(chuàng)新手段，進(jìn)一步提高客戶維系水平

一是利用春節(jié)前期，走訪相關(guān)客戶，加強(qiáng)與大客戶的溝通與聯(lián)系，增進(jìn)感情交流，培養(yǎng)客戶忠誠度。二是開展以球聯(lián)誼活動(dòng)，以球會(huì)友，為我室拓展業(yè)務(wù)提供了新的客戶資源。三是落實(shí)客戶維護(hù)責(zé)任制，在柜臺(tái)為客戶提供差異化服務(wù)的基礎(chǔ)上，將員工與vip客戶建立一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，落實(shí)專人進(jìn)行維護(hù)。通過多策并舉，我室與客戶的關(guān)系不斷得到增強(qiáng)，沒有出現(xiàn)因服務(wù)不到位而造成客戶走失現(xiàn)象，原有客戶在我室的存款額也在逐步提高。

（五）從嚴(yán)從細(xì)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理

內(nèi)控管理是銀行穩(wěn)健經(jīng)營的保證，我室以分行提出的深化創(chuàng)建平安分行為目標(biāo)，加強(qiáng)員工的制度教育，強(qiáng)化制度管理，在內(nèi)控管理上遵循“從嚴(yán)要求，從細(xì)著手”的原則，加大對(duì)日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督，認(rèn)真做好制度執(zhí)行、落實(shí)工作。一是堅(jiān)持班前訓(xùn)示制度，時(shí)刻敲響風(fēng)險(xiǎn)防范警鐘。二是加強(qiáng)對(duì)卡把、出入庫、授權(quán)等環(huán)節(jié)管理，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是加強(qiáng)制度執(zhí)行檢查，由坐班主任對(duì)員工的日常操作進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)管，杜絕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

（六）積極組織，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

一是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能教育。我室充分利用每天班前訓(xùn)示機(jī)會(huì)，組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)還利用晚上時(shí)間定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，使得員工的業(yè)務(wù)技能不斷提高，使員工具有良好的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)精神。二是強(qiáng)化員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，充分發(fā)揮營業(yè)室的人力資源優(yōu)勢(shì)作用。結(jié)合分行開展企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī)，組織員工積極參加分行舉辦的“迎新春”文藝匯演，出色的表演節(jié)目得到了分行黨委的充分肯定，極大地鼓舞了員工的士氣，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了員工的凝聚力。三是積極組織員工參加“三項(xiàng)”專項(xiàng)教育活動(dòng)，促使全行員工牢固樹立案件防范、嚴(yán)格管理和合規(guī)操作三種意識(shí)，逐步建立一支遵紀(jì)守法、操作規(guī)范的員工隊(duì)伍。

（七）推陳出新，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制。年初分別出臺(tái)了《__分行營業(yè)室存款營銷獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《__分行營業(yè)室基金、保險(xiǎn)營銷獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《__分行營業(yè)室銀行卡營銷獎(jiǎng)勵(lì)方案》以及《__分行營業(yè)室員工業(yè)績考評(píng)管理辦法》等辦法，落實(shí)具體的獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

此外，根據(jù)區(qū)分行下達(dá)的操作指令，我室積極組織員工對(duì)相關(guān)的賬目進(jìn)行清理核對(duì)和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練。累計(jì)補(bǔ)錄、修改賬戶信息3500多條，按時(shí)按質(zhì)完成了各種數(shù)據(jù)上收前的賬目核對(duì)工作；在第一階段的新業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練中，還受到了區(qū)分行通報(bào)表揚(yáng)。

三、當(dāng)前工作存在的問題

（一）對(duì)公存款增長不足。截止6月末，對(duì)公存款增量僅為3663萬元，完成年度任務(wù)的48%。與上年同期相比，呈現(xiàn)了增長速度緩慢，增長量少的現(xiàn)象。主要原因：一是各單位逐步開始籌建辦公樓，原有存款資金陸續(xù)投入使用，是造成機(jī)構(gòu)類客戶存款下降的主要原因；二是財(cái)政等機(jī)構(gòu)類客戶在各銀行開戶格局已基本定局，存款資金相對(duì)穩(wěn)定，拓展空間有限；同時(shí)各行加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有客戶的維護(hù)力度，增加了營銷的難度；三是新項(xiàng)目投入不足，上半年__市新投入項(xiàng)目少，缺乏客戶資源。四是水電行業(yè)大客戶組建集團(tuán)公司，資金全部上收南寧總部管理，致使原在我行存款逐步減少。

（二）中間業(yè)務(wù)收入渠道少，發(fā)展后勁不足。上半年中間業(yè)務(wù)收入僅為34.7萬元，收入的主要渠道是銀行卡業(yè)務(wù)收入、保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入及建行運(yùn)鈔收入。收入來源少，拓展空間有限。

四、下半年工作計(jì)劃

（一）進(jìn)一步加大對(duì)財(cái)政、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金的營銷力度。加強(qiáng)與市財(cái)政局的溝通與聯(lián)系，及時(shí)了解財(cái)政預(yù)算外資金、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金投入的情況，提前做好相關(guān)用資單位的營銷與服務(wù)，提高資金的留存。做好國開行貸款營銷工作，掌握資金源頭。

（二）密切關(guān)注房地產(chǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好相關(guān)項(xiàng)目的營銷。重點(diǎn)做好城西國際、嘉元小區(qū)、單位集資建房等項(xiàng)目的營銷，提供資金結(jié)算、貸款支持等服務(wù)，提高項(xiàng)目綜合貢獻(xiàn)率，促進(jìn)我室存款、貸款、中間業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

（三）積極尋找資源，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。一是加大住房貸款的營銷，增加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入。二是積極營銷部分娛樂場(chǎng)所的pso機(jī)安裝業(yè)務(wù)，拓展中間業(yè)務(wù)收入來源。

（四）加大貸記卡發(fā)卡力度，提高銀行卡效益。重點(diǎn)對(duì)財(cái)政系統(tǒng)單位及水電等優(yōu)勢(shì)行業(yè)主要負(fù)責(zé)人、中層干部的貸記卡宣傳，增加貸記卡發(fā)卡量，搶先占領(lǐng)信用卡市場(chǎng)，不斷提高銀行卡的收入。

（五）做好國庫集中支付業(yè)務(wù)，促進(jìn)財(cái)政系統(tǒng)單位資金留存。通過做好支付業(yè)務(wù)，密切與相關(guān)單位的聯(lián)系，吸引單位其他資金存款流入我行。

（六）繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理，確保深化創(chuàng)建“平安分行”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)各操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保制度落實(shí)，操作合規(guī)，不出任何違規(guī)行為。進(jìn)一步抓好“三項(xiàng)”教育，不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

外資工作情況匯報(bào)材料范文4

一、深刻認(rèn)識(shí)改善投資環(huán)境、擴(kuò)大對(duì)外開放的重大意義

1、改善投資環(huán)境、擴(kuò)大對(duì)外開放是推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。近年來，我縣堅(jiān)持把改善投資環(huán)境作為“生命線”工程，大力實(shí)施開放帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與協(xié)作，吸引了一批客商到投資興業(yè)。但總體來看，我縣對(duì)外開放的程度和水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)地區(qū)，與一些周邊縣區(qū)相比也存在一定差距。投資環(huán)境不夠?qū)捤桑猛赓Y規(guī)模較小，這一現(xiàn)狀與我縣自身發(fā)展需要很不相稱，成為制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。全縣各級(jí)各部門都要堅(jiān)持不懈地貫徹落實(shí)對(duì)外開放的基本國策，認(rèn)真總結(jié)對(duì)外開放工作的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，尋找差距，努力開創(chuàng)我縣對(duì)外開放工作的新局面。

2、改善投資環(huán)境、擴(kuò)大對(duì)外開放是加快發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的需要。當(dāng)今世界，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)深入發(fā)展，國際資本、資源、人才等生產(chǎn)要素正在以空前的速度跨國流動(dòng)和配置，我國與世界經(jīng)濟(jì)的相互聯(lián)系和影響進(jìn)一步加強(qiáng)。國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實(shí)施，迫切需要更好地利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我縣適應(yīng)新形勢(shì)所必須采取的有效措施。我們一定要充分認(rèn)識(shí)新的形勢(shì)變化和時(shí)代特征，緊緊抓住對(duì)外開放工作面臨的大好歷史機(jī)遇，加快發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)。

3、改善投資環(huán)境、擴(kuò)大對(duì)外開放是順利實(shí)現(xiàn)“十一五”奮斗目標(biāo)的需要。“十一五”時(shí)期，是我縣跟進(jìn)省市發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破性發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。“十一五”規(guī)劃提出了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“三個(gè)翻番、三個(gè)大幅增長”的奮斗目標(biāo)，要順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要大力實(shí)施互利共贏的開放帶動(dòng)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)和人才，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新的活力。

二、明確擴(kuò)大對(duì)外開放的思路和目標(biāo)

4、基本思路：繼續(xù)深入實(shí)施“引進(jìn)來”、“走出去”雙向并舉的開放帶動(dòng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以擴(kuò)大開放為動(dòng)力，以項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展為載體，以優(yōu)化投資環(huán)境為重點(diǎn)，以擴(kuò)大招商引資為突破口，積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴，推動(dòng)全縣開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段，再上新臺(tái)階。在繼續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域招商引資的同時(shí)，積極向基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)領(lǐng)域拓展；在繼續(xù)加大工業(yè)招商引資的同時(shí)，積極向農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)和第三產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展；在繼續(xù)抓好以合資、合作、獨(dú)資形式招商的同時(shí)，積極向資產(chǎn)購并、利用縣外貸款和證券投資等多元化引資融資形式發(fā)展，努力構(gòu)建具有特點(diǎn)的開放型經(jīng)濟(jì)。

5、主要目標(biāo)：每年吸引縣外客商不少于5戶，吸引外資不少于5000萬元，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)不少于2項(xiàng)，引進(jìn)優(yōu)秀管理、技術(shù)人才不少于5人；我縣地產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，外銷率逐年提高。

三、采取得力有效措施，努力改善擴(kuò)大對(duì)外開放的投資環(huán)境

6、加快建設(shè)完善的硬件環(huán)境。堅(jiān)持把硬件環(huán)境建設(shè)作為改善投資環(huán)境的重要舉措，著力抓好以路、水、電、訊等為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一要加快道路交通建設(shè)。大力實(shí)施公路“通達(dá)”工程和“通暢”工程，打通斷頭路，修建迂回路，不斷改善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，完善路網(wǎng)體系，提高路網(wǎng)等級(jí)，形成布局合理、迂回便捷、四通八達(dá)的快速交通網(wǎng)。二要抓好電力建設(shè)。充分發(fā)揮我縣水能資源豐富的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)地方電源點(diǎn)建設(shè)；積極向上爭取資金，加大電網(wǎng)改造力度，形成安全可靠、運(yùn)行靈活、經(jīng)濟(jì)合理、應(yīng)變能力強(qiáng)的電網(wǎng)體系，為外來企業(yè)提供充足的電力保障。三要確保飲水安全。要進(jìn)一步加強(qiáng)地下水和地表飲用水源保護(hù)，改擴(kuò)建城鄉(xiāng)供水網(wǎng)絡(luò)，治理縣河污染，實(shí)施安全飲水和人飲解困工程，確保飲水安全。四要加強(qiáng)通訊設(shè)施建設(shè)。積極創(chuàng)建“數(shù)字”，加大信息傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，不斷擴(kuò)大廣電、電信、無線通訊等信息傳輸網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。力爭通過3-5年的努力，使我縣的交通條件得到明顯改善，電力供應(yīng)基本得到保障，人畜飲水安全可靠，通訊方便快捷，外來客商基本滿意。

7、積極營造寬松的政策環(huán)境。充分發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用，全面落實(shí)和用足用好國家鼓勵(lì)西部開放開發(fā)的一系列政策措施，抓緊制定和完善我縣吸引外部投資的政策措施。根據(jù)外來客商的投資領(lǐng)域和開發(fā)項(xiàng)目，除享受市以上各級(jí)政府規(guī)定的有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策外，據(jù)其投資規(guī)模和經(jīng)營效益還可享受縣內(nèi)的有關(guān)優(yōu)惠政策，并據(jù)有關(guān)規(guī)定減免地方的有關(guān)收費(fèi)。從2006年起，凡外來客商在我縣投資興辦符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)，需占用土地的，均可依法實(shí)行作價(jià)入股、出讓或租賃用地形式取得土地使用權(quán)。以出讓形式取得土地使用權(quán)的，出讓金減按30%交納并可分期付款，三年內(nèi)付清；以年租形式取得土地使用權(quán)的，投產(chǎn)前免土地租賃金，并在3年內(nèi)減免企業(yè)所得稅。凡年納稅70萬元以上且比上年有增長的外來投資企業(yè)，按納稅額1-2%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；凡行政性收費(fèi)只收取工本費(fèi)，需上繳市以上部分按事業(yè)性收費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn)收取。

8、努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)行政效能建設(shè)，全面落實(shí)政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制等行政效能建設(shè)八項(xiàng)制度，實(shí)行“一廳式辦公，一條龍服務(wù)，一個(gè)窗口收費(fèi)”，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批，簡化辦事程序，提高工作效率。外來投資項(xiàng)目，由發(fā)展計(jì)劃局牽頭，實(shí)行“一家代辦式”審批和服務(wù)。凡涉及項(xiàng)目審批的部門，要提供需辦材料內(nèi)容清單，并指定領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。對(duì)重大項(xiàng)目各有關(guān)部門要進(jìn)行全過程、全方位的跟蹤服務(wù)。對(duì)外來投資客商在我縣所辦的任何手續(xù)，都應(yīng)本著急事急辦、特事特辦的原則，靈活處理好政策與實(shí)際的關(guān)系。對(duì)客商在辦事過程中有疑問的，具體辦事人員要耐心的解釋，做到文明、熱情、周到服務(wù)。要不斷規(guī)范部門執(zhí)法行為，切實(shí)保障外來客商的合法權(quán)益，堅(jiān)決禁止對(duì)外來投資企業(yè)的亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款、亂檢查。設(shè)立外來客商投訴中心，及時(shí)查處損害投資者利益的行為。

9、著力打造誠信的人文環(huán)境。以“誠信”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，積極開展“創(chuàng)建信用機(jī)關(guān)”、“爭做信用公民”活動(dòng)。加強(qiáng)政府信用體系建設(shè)，全面履行各項(xiàng)服務(wù)承諾。加強(qiáng)對(duì)廣大干部群眾的誠信教育，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)經(jīng)營和商業(yè)欺詐行為，在全社會(huì)形成“客商至上、誠信為本”的良好風(fēng)尚，真正實(shí)現(xiàn)以誠招商，以信服務(wù)，用誠信打造招商品牌，促進(jìn)的對(duì)外開放。

10、大力營造濃厚的輿論環(huán)境。宣傳、文化、廣電等部門要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，采取喜聞樂見的形式，在全縣范圍內(nèi)廣泛深入開展強(qiáng)化開放意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、形象意識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，大張旗鼓的宣傳保護(hù)投資環(huán)境的典型事跡，營造濃厚的宣傳聲勢(shì)，迅速掀起改善投資環(huán)境，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放的熱潮。通過宣傳，教育廣大干部群眾樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力，人人、事事、處處關(guān)系投資環(huán)境的大局意識(shí)，形成人人心系投資環(huán)境，事事想著信譽(yù)形象，處處為著開放的社會(huì)氛圍。

四、加大招商引資力度，不斷提高對(duì)外開放水平

11、拓寬外商投資領(lǐng)域。堅(jiān)持引進(jìn)資金與引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才并重，形成多層次、寬領(lǐng)域、全方位對(duì)外招商的格局。鼓勵(lì)外商投資農(nóng)副產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)建材、生態(tài)旅游、水電能源等特色產(chǎn)業(yè)，以及交通、水電、市政、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。引導(dǎo)外來客商積極投資通訊、保險(xiǎn)、商貿(mào)、建筑、教育、衛(wèi)生等服務(wù)業(yè)和為老年人、殘疾人服務(wù)的社會(huì)福利事業(yè)，爭取有較大突破。要?jiǎng)?chuàng)新融資方式，拓寬利用外資渠道，允許以貨幣、設(shè)備、物資、知名商標(biāo)、知名品牌、專利、技術(shù)和國家法律、法規(guī)、政策允許的其它出資方式進(jìn)行投資，采取合資、合作或獨(dú)資方式興辦企業(yè)。

12、不斷創(chuàng)新招商手段。堅(jiān)持大規(guī)模招商與小分隊(duì)招商相結(jié)合、普遍招商與專業(yè)招商相結(jié)合，采取以會(huì)招商、叩門招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、情感招商等多種形式，實(shí)現(xiàn)由資源招商向魅力招商的轉(zhuǎn)變。積極發(fā)動(dòng)廣大干部群眾利用親情、鄉(xiāng)情、友情，廣泛聯(lián)系，開展多種形式的招商引資活動(dòng)。積極實(shí)施外出務(wù)工人員“愛鄉(xiāng)回流”和“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”工程，鼓勵(lì)在外打工人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)持定期舉辦推介會(huì)，宣傳招商項(xiàng)目。積極參加省市組織的各類洽談會(huì)、博覽會(huì)，讓具有強(qiáng)烈招商欲望的企業(yè)成為洽談主體，每年推出一批前期工作成熟、具有吸引力的合作項(xiàng)目和產(chǎn)品，招引縣內(nèi)外有實(shí)力的客戶和合作對(duì)象，到投資創(chuàng)業(yè)。突出抓好洽談成果的后續(xù)落實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)合同項(xiàng)目、合同金額與實(shí)際到位資金同步增長。

13、高度重視項(xiàng)目庫建設(shè)。下大氣力改變儲(chǔ)備項(xiàng)目不足、成熟度不夠的狀況。按照市場(chǎng)前景好、科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的要求，深入研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，分析市場(chǎng)的需求與變化，高起點(diǎn)地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行篩選，多渠道、多途徑收集項(xiàng)目。加大項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)投入，精心做好項(xiàng)目的論證、包裝、儲(chǔ)備等前期工作，整合資源，盤活存量，提高庫存項(xiàng)目質(zhì)量，確保項(xiàng)目建設(shè)接替有序、持續(xù)不斷。要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)全過程的管理，促進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化、信息化。

五、堅(jiān)持互利共贏的開放帶動(dòng)戰(zhàn)略，努力開拓外部市場(chǎng)

14、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。進(jìn)一步加大投入，加大對(duì)茶、畜、果、油、藥等綠色農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)硅、釩、石英石、金紅石、水晶、鎂橄欖石、鉀鈉長石等礦產(chǎn)品的深度開發(fā)，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、高科技、高附加值方向發(fā)展，打造特色產(chǎn)品品牌，擴(kuò)大商品在縣內(nèi)外市場(chǎng)的占有率。發(fā)揮勞務(wù)資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)勞務(wù)技能培訓(xùn)，打造勞務(wù)品牌。以建筑、路橋?yàn)橹攸c(diǎn)，積極開展對(duì)外工程承包。

15、積極開拓縣外市場(chǎng)。按照政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)為主、互利雙贏的思路，深度開發(fā)傳統(tǒng)市場(chǎng)，重點(diǎn)拓展周邊市場(chǎng)，積極開拓新興市場(chǎng)。加大對(duì)外宣傳和產(chǎn)品促銷力度，鼓勵(lì)企業(yè)參加縣內(nèi)外經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)積極開展加工貿(mào)易、易貨貿(mào)易、進(jìn)口貿(mào)易，促進(jìn)貿(mào)易方式多樣化。同時(shí)，要積極開展電子商務(wù)和網(wǎng)上交易，擴(kuò)大貿(mào)易渠道，促進(jìn)貿(mào)易現(xiàn)代化。對(duì)有產(chǎn)品出口的各類流通企業(yè)、私營企業(yè)，積極幫助其申報(bào)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，支持申報(bào)擴(kuò)大經(jīng)營范圍，把更多的企業(yè)推向國際市場(chǎng)。

16、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)合協(xié)作。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利的原則，充分發(fā)揮我縣地處三省八縣結(jié)合部的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，廣泛開展與兄弟縣區(qū)各個(gè)領(lǐng)域的交流與區(qū)域經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作。按照學(xué)習(xí)西安、跟進(jìn)西安、服務(wù)西安、融入西安的要求，積極參與與西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作。要加強(qiáng)與中包公司、南京溧水、西安未央、臨潼等友好縣區(qū)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作，建立牢固友好的合作關(guān)系和穩(wěn)定的外部市場(chǎng)。各相關(guān)部門和中介機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與縣外經(jīng)貿(mào)機(jī)構(gòu)、商會(huì)、中介組織以及縣外客商的聯(lián)系，有選擇地聘請(qǐng)兼職顧問、咨詢、招商等。通過加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)合協(xié)作，努力把我縣的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)品推向更為廣闊的市場(chǎng)。

六、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外開放工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

17、堅(jiān)持把解放思想作為進(jìn)一步擴(kuò)大開放的首要任務(wù)。縣域經(jīng)濟(jì)要在未來的競(jìng)爭中贏得主動(dòng)，必須實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跳越式發(fā)展，必須以思想的解放和觀念的更新來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)一定要從全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)“十一五”宏偉目標(biāo)的高度，堅(jiān)定地站在改善投資環(huán)境、發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的前列，以強(qiáng)烈的歷史使命感和時(shí)代緊迫感，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路，完善政策機(jī)制，堅(jiān)決改變謹(jǐn)小慎微、縮手縮腳、因循守舊的精神狀態(tài)，樹立敢為人先、勇于開拓、大膽創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以解放思想促進(jìn)擴(kuò)大對(duì)外開放，在擴(kuò)大開放的實(shí)踐中進(jìn)一步解放思想。