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建設工程安全管理制度范文1

關鍵詞：資料管理、成本、進度、質量、安全、

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

隨著建筑工程行業的發展，越來越多的新建建筑在我國的各個角落新建而起。建筑行業的蓬勃發展也帶動了我國經濟的快速增長。隨著經濟發展的需要，人們對建設工程的要求也越來越高。如何將一個工程做到更好，讓廣大人民群眾認可。我們從建設過程中資料管理的角度進行分析。

建設過程中資料的管理是與建設工程同步進行的，二者相依相承不可分割。建設工程以資料為依據，資料以建設工程實體為寄托。在施工過程中，我們可以通過資料管理來了解建設工程過程中，關于成本、進度、質量、安全與合同管理的意義。

建設過程中的資料管理對于成本控制的意義。施工成本包含直接成本與間接成本，成本管理有經濟措施、組織措施、技術措施、合同措施。而施工成本管理的主要任務有，施工成本的預測、施工成本的計劃、施工成本的控制、施工成本的核算、施工成本的分析、施工成本的考核。

1、企業招投標階段應對施工中的直接成本與間接成本進行分析預測編制計劃表格，匯聚成冊以方便在招標投標階段進行工程的總體估算和分析，大體把握住施工的總成本這就是施工成本的預測。通過匯聚成冊的成本預測包括已完工程的成本資料可以幫助業主選擇更好的施工質量，更低的施工成本的公司。

2、施工成本計劃是以貨幣的形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率、以及降低成本所采取的主要措施及規劃的書面方案。編制計劃書首先要編制好施工成本計劃的指標（其中包含數量指標、質量指標、效益指標），再按工程量清單列出單位工程成本計劃匯總表，然后按成本性質劃分的單位工程成本匯總表，根據清單項目的造價分析，分別對人工費、材料費、機械費和企業管理費進行匯總形成單位工程成本計劃表。再將編制好的各個指標和匯總表匯聚成冊即為施工成本計劃書流轉存檔。它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的依據，是降低成本的指導書。

3、施工成本的控制是在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍之內，通過動態控制并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準，計算實際成本與計劃成本之間的差異并進行分析，進而采取多種措施，減少或消除施工中的損失浪費。成本控制的過程是一個動態的控制過程，它包括了事前控制、事中控制和事后控制。在這些控制過程中，從一開始的合同文件中的相關條文對企業利益的利弊分析，到成本計劃規定的成本控制目標，再到進度計劃及報告，施工過程中發生的索賠證據資料和工程簽證單以及工程變更單等等資料全是成本控制中的動態資料，相信控制好資料的整理，對成本控制來說必將是一個具有較大影響的因素。

4、施工成本的核算包括兩個基本的環節，一個是按照規定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配計算出施工費用的實際發生額。一個是根據成本核算對象，采用正當的方法，計算出該項目的總成本和單位成本。核算內容包含：人工費的核算、材料費的核算、周轉費用的核算、結構件費用的核算、機械使用費的核算、措施費用的核算、企業管理費的核算等等。對于這些核算項目均以表格及資料的形式歸納存檔和執行，成本的核算應編制項目月度施工成本報告，年度施工成本報告。再將所有的這些資料匯聚成冊以方便下一步的整體核算以及項目的竣工核算。歸納到底，施工成本的核算工作依然是資料的編輯整理對比的過程。所有的工作均是以資料的形式在進行控制和執行著。施工成本核算制是明確施工成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容、責任及要求的制度。項目管理必須實行施工成本核算制，他和項目經理責任制等共同構成了項目管理的運行機制。公司層與項目經理部的經濟關系、管理責任關系、管理權限關系、以及項目管理組織所承擔的責任成本核算的范圍、核算的業務流程和要求等，都是以制度的形式作出的明確規定。而這些制度的運行都是以資料的流轉為根本實行的。

5、施工成本的分析，是建立在施工成本核算所整理的資料的基礎之上，對成本的形成過程和影響成本的升降因素進行分析，以尋求降低成本的途徑。通過成本分析，深入研究成本變動的規律，尋找降低施工項目成本的途徑，以便有效的進行成本的控制。

6、施工成本的考核是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結評價。成本的考核制度包括考核的目的、時間、范圍、對象、方式、依據、指標、組織領導、評價與獎懲原則等內容。以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標。

施工成本管理的每一個環節都是相互關系和相互作用的，他們之間的關系都可以通過資料的形式反映，通過資料的流轉進行控制，同時都依據與資料進行管理。

建設過程中的資料管理對于進度控制的意義。項目進度控制的任務有以下幾個方面

1、業主方的進度控制：它是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度。以及項目動用前準備階段的工作進度。主要編制的控制資料有設計委托合同、施工進度計、物資采購計劃書等等。

2、設計方進度控制：它是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。另外設計方盡可能使設計工作的進度與招標施工和物資采購等工作進度相協調。它所提供的資料主要有設計圖紙，出圖計劃書等等。

3、施工方的進度控制：它是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度的控制的需要，編制深度不同的控制性、指導性、實施性，施工的進度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和詢）的施工進度計劃形成資料以資料形式流轉控制。

4、供貨方的進度控制：它是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨速度，這是供貨方履行合同的義務。供貨進度計劃應包括供貨的所有環節，如采購、加工、運輸等等。供貨方應提供的資料有，貨物的合格證書，檢測證書，供貨方的資質證書，企業的營業執照等等，他們依據建設方提供的材料計劃書，進行相應材料的運輸供給。

施工進度計劃同樣是一個依賴于資料的流轉執行而形成的控制性的過程。資料是進度控制的依據，進度控制的每一個細節也體現在資料的每一個細節里。

建設過程中的資料管理對于工程質量控制的意義。建設工程的質量是通過項目實施形成的工程實體的質量，是反映建筑工程滿足相關標準規定或合同約定的要求，包括其在安全使用功能及其在耐久性能、環境保護等方面有所明顯和隱含能力的特性總和。其質量特性主要體現在適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性及與環境協調性等方面。

建設工程質量的管理包含著許許多多的內容。在如何施行管理的措施上我們通過資料的形式來理解和分析。建設工程施工前，首先要編制質量管理體系，它是開展質量管理工作的基礎和前提。質量管理的具體管理工作有，建立質量管理方針、建立質量管理目標、質量管理策劃、質量管理控制、質量管理保證、質量的改進等等這些措施均需編制成冊流轉施行。在建設工程施工過程中的同步資料中，對于質量管理首先我們要建立施工質量驗收記錄自檢表，然后再編制施工質量驗收評定記錄表，在監理單位建設單位的交檢互檢中把握好工程實體質量的監督管理。同時為保證工程實體的質量，我們在施工過程中對于進場的原材必須進行二次檢驗，并通過抽檢取樣的方式送到相關具有資質的檢測機構進行復試。對于現場制作的構件，例如混凝土試塊、鋼筋的焊接、機械連接、回填土的密實度等等均需要送檢以保證工程實體的質量。所有的復試質量保證報告，自檢質量記錄，互檢質量驗收記錄，最終全部參與工程竣工評定。以保證工程資料中對應的工程實體的質量合格。這是一個繁復而細致的工作。必須對每一個細節進行把控，才能完善整個施工過程中的每一個檢驗批直至分部分項單位工程的評定合格。資料在質量管理過程中的表現唯唯突出。它所包含的不僅僅是施工單位，也包含勘察單位設計單位監理單位建設單位供貨單位，可謂是全員參與全員控制的過程。

建設工程安全管理制度范文2

關鍵詞：水利工程；質量監督；安全監督；管理

在水利工程建設進程中，各參于建設主體和各管理主體在相關法規約束下，對水利工程建設質量與水利工程的生產安全進行監督管理的組織模式及其運行保障機制，共同構成了水利工程建設質量與安全監督管理體系。

一、我國水利工程建設的發展進程與現狀分析

改革開放以來，我國在水利工程基本建設領域推出了一系列改革措施，將過去投資領域以政府投資為主、指令性投資計劃為基礎的政府直接管理模式，轉變為以企業投資為主、政府宏觀調控引導的模式，逐步形成以投資主體決策自主、風險自負為基礎的市場調節資本配置的機偉。在我國水利工程建設中，項目法人責任制，招標投標制、工程監理制和合同管理制等已得到全面實現。隨著我國水利工程建設投資力度的加大，逐漸形成了投資主體多元化、融資渠道市場化和以流域性公司負責的多項目開發管理格局。大、中型水電水利工程項目多具有建設規模和投資巨大、工期長、涉及專業多、牽涉范圍廣、參建單位多等特點，在項目法人責任制的建設管理模式下，對水利工程項目法人的工程項目建設管理能力提出了更高的要求。可以說，水利工程建設質量與安全監督管理體系的發展經歷了從政府全面行政管理，到建設單位質量安全管理政府督察結合，最后到水利工程建設質量與安全的政府監督的三個發展階段。時至今日，我國在水利工程建設方面，已初步形成了具有中國社會主義特色的水利工程建設質量與安全監督體系。

目前，我國水利工程建設管理方面的現狀是：現行的《水利工程質量監督管理規定》是

1997年就已的，相對于中國水利工程建設的迅速發展，其內容顯得尤為落后，甚至存在種種問題，這就使得國家法制法規對水利工程的建設管理，缺少具有專業性、針對性、乃至可操作性的法律。其次，改革開放以來，因為我國在水利工程基本建設領域推出了一系列改革措施，各級水利工程行政主管部門機構進行了一系列的改革，各地水利工程質量監督機構也出現了幾種不同的組織形式。也正因為水利工程建設管理組織機構設置不夠統一，最終仍然導致水利工程建設質量與安全監督機構難以實行統一領導。眾所周知，水利工程建設質量與安全監督管理體系的有效運行，其關鍵之處在于水利工程建設管理法規制度的執行，然而目前水利工程建設質量與安全監督管理體系的有效運行卻存在著執行困難的問題。例如，在水利部將水利工程質量監督總站正式更名為水利工程建設質量與安全監督總站后，國家管理部門雖然相應地增加了水利工程建設中安全生產監督的職責，卻未能相應的增加安全監督管理工作人員與其對應的費用，甚至缺乏行之有效的安全監督工作規范準則，這一系列的問題都影響了水利工程安全監督工作的順利實施。

二、完善水利工程建設質量與安全監督管理體系――借鑒國外先進工程項目管理經驗

為了提高我國水利工程項目建設管理水平，規范項目法人的建設管理行為，國內水利工程項目建設管理實踐中，可有效借鑒國外工程項目管理經驗，以完善我國尚處于發展階段的水利工程建設質量與安全監督管理體系。

針對我國水利工程建設質量與安全監督管理體系現狀中出現的問題，結合國外先進工程項目管理經驗，具體可從以下幾個方面進行改善。

一、實施嚴格行政許可制度。

調查顯示，為完善市場管理，發達國家采取在管理過程中依據法律法規對專業組織和專業人才實施注冊許可制度，并對工程項目管理實行項目的申報建設許可、施工許可和使用許可制度，甚至在生產過程中，嚴格實施檢查檢測、質量認證、安全檢查制度，進而實現政府對項目工程的質量和安全的全面管理。例如，結合我國水利工程建設管理的實際情況，要求政府應對所有水利工程實行強制性監督審查，并根據保證質量是否合格決定是否頒發“工程投入使用許可證”，并保證任何工程在得到政府相應部門的使用許可之前，均不得投入使用。

二、大力健全建設工程質量與安全監督法規體系

學習發達國家的先進工程項目管理經驗，不難得知，只有以嚴格、完善、統一的法制為基礎，水利工程建設質量與安全監督管理體系才能得到進一步的完善。例如，可以以具有最高法律效力的工程質量與安全監督管理法律為依據，對工程技術和管理的實施程序及細節作出明確規定，進一步細化法律條款，大力建全建設工程質量與安全監督法規體系，從而更有力地進行水利工程建設實施。

三、完善監督管理體系

前文已經提到，我國水利工程建設質量與安全監督體系面臨的一個重要現實問題，便是法規體系不夠完善。結合國外先進的工程管理理念與我國水利工程現階段的發展情況，應從以下幾個方面對我國水利工程監督管理體系進行完善：健全水利工程法規體系；理順政府在工程中與施工方的管理關系；規范水利工程建設管理。

四、加強專業人士和行業協會的作用

分析國外的工程質量監督管理體系，非常值得我國借鑒的一點就是：加強專業人士和行業協會的作用。這些專業人士和行業機構可以是經過國家認可并以專業人士為核心的非政府安全監督組織，他們的加入，無疑對加大工程建設質量與安全監督方面起著重要的監督作用，從而使得工程的建設質量也有進一步的保證。

總之，水利工程建設質量與安全監督工作是水利工程建設中必不可少的組成部分。加深對水利工程建設質量與安全監督管理體系的研究，進一步進行對水利工程質量與安全監督管理體系的完善，對水利工程建設的發展有重大現實意義。■

參考文獻

[1] 戴金水，徐海升，畢元章，著《水利工程項目建設管理》，黃河水利出版社，2008年

[2]彭立前，著《水利工程建設項目管理》，水利水電出版社，2009年

[3] 石慶堯，著《水利工程質量監督理論與實踐指南》［M］，中國水利水電出版社，2001年

[4] 中國水利工程協會組織，著《水利工程建設監理概論》，水利水電出版社，2007年

建設工程安全管理制度范文3

【關鍵詞】建設工程，質量安全，監督管理

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

一、前言

隨著近年來建設工程的快速發展，政府監督管理直接關系著整個建設工程的質量，在建設工程中加強政府監督管理水平的提高，可以保證建設工程的質量。

二、建設工程質量安全政府監督管理的重要性

我國建筑產業已成為國民經濟的支柱產業，建筑工程的質量和國家的經濟發展速度間有密切聯系，并且在較大程度上決定了國民經濟發展的方向和速度。隨著我國建設項目規模不斷加大，建設周期反而在逐步縮短，在建筑市場中逐漸表現出多樣化及復雜化的施工建設形式。因此需要積極尋找一條和我國現階段基本國情相適應的工程質量監督管理模式，并能較好完成對新形勢下的建設工程質量的監管操作。

三、建設工程質量監督的現狀

1、監管方式太過具體，限于微觀方面，監管范圍狹窄

工程施工過程中，為了保證質量，許多質量監督機構定期，定次到工地進行質量檢查，施工中的每道工序，每個環節都要求相關質量監理人員到場。這種過于具體和微觀的監管方式直接造成了有限的監管人力資源和無限的建設規模之間的矛盾突出，從而影響質量監管工作的有效性。與此同時，工程質量監管機構對工程質量的監管主要局限于工程施工階段，而對于勘測設計階段的質量監督少之又少，甚至根本就沒有，在監督過程中對實物監督多，對質量行為本身監督少，監督工作局限于微觀，這些做法不利于對工程質量進行宏觀，全面的監督管理。

2、質量監理機構定位不明確，質量檢測行業機制不完善

在工程質量監督實踐中，絕大多數的工程質量監督機構都是受政府部門的委托，實行自收自支的事業型，有的還是具有承包政府職能的外包性質的企業單位。因此就直接導致了施工單位和社會對這些工程質量監理機構的合法性以及執法地位和資質的認可度不高。我國目前的工程質量檢測機構多數仍然是設立在政府相關建設行政主管部門之下或者與其有直接的行政隸屬關系，在運行過程中受行政干預因素較多，缺乏足夠的獨立性極易產生腐敗，不利于過程質量責任的認定和落實，同時也為工程質量檢測行業壟斷經營和地方保護主義的滋生提供了土壤。

3、對工程實體質量的監督方式單一

目前對絕大多數工程實體質量的監督模式，對不同的企業，不同的工程均實行統一的，無差別的質量監督模式，不能有效地起到懲治劣質工程，弘揚優質工程的作用。由于不斷擴大的工程建設規模和有限的質量監督管理資源之間的矛盾愈加的突出，導致了工程質量監督管理工作難以實現全面覆蓋，在有限的監管資源下，監管面越大，監管的深度就越難以保證，因此，監管工作就必須要有所側重，不能面面俱到，要改變以往對每個企業，每個工程，每個施工環節進行蹲點監管的思維模式，集中監管資源解決影響最為突出的質量問題，以薄弱環節和重點環節為抓手，在工程質量監管上實施差別化管理。用有限的監管資源取得最大化的質量監管效果。

4、監管體系不夠完善。

目前的工程質量監管體系已經形成了一個政府主導，社會參與的雙重監管體系。但是，在這一模式之下政府對工程質量的監管管得過多，過細以至于社會參與程度受到束縛，社會監管的作用沒有充分發揮出來，一定程度上制約了我國工程質量監管工作效率的提高。政府應該調整工作思路，適當向社會放權利用好社會監督力量，在工程質量監督管理上走“大社會，小政府”的道路，積極引導社會力量參與工程質量監督管理，變過去直接管理為主的模式為政府宏觀調控，社會主導運作的新的監管模式。

四、建設工程質量安全政府監督管理模式及機制研究

1、依靠政府的間接監督管理

相關政府部門要建立和健全工程建設質量的法律法規，遵照施工許可制度、施工審查制度、工程監管制度及工程竣工制度等相關制度，并且要對參與建設的各個單位主體的質量行為進行監督和控制，對工程的主要結構進行關鍵部位的抽查檢測，以保證工程的質量。

2、以人為本的監管策略

由于工程質量的影響因素有很多，涉及面也很廣，因此從工程立項開始直到竣工驗收其中的各個環節都會對工程的質量產生較大的影響。因此我們需要把參與建設的各個主體的行為質量作為工程質量監督管理工作的重中之重，體現以人為本的核心思想。而對于建設工程質量的管理我們通常分為事前、事中和事后控制三個方面，以前的工程質量管理是把工程實體的質量作為重點的，所以它的主要工作范圍是事中和事后控制，而在現在的市場經濟大環境下，我們需要對這進行轉變，由事中和事后控制轉變到提前預防控制上來。通過嚴格的市場進入制度，并且健全相關的法律法規，加強對行為主體的質量控制，保證質量責任制度的有效性，提高工作人員的質量意識和綜合的素質。

3、施行全方面的工程監督管理

在市場經濟體制下，政府的職責除了對工程質量進行監督以外，還要對參與工程的各個主體進行全方位、全過程的監督管理，這既體現工程質量的復雜性，也反映了全面監督的管理思想。它包括對設計單位、建設單位、施工單位等各個主體進行行為質量的監督，涉及的范圍包括工程立項、工程施工、工程竣工、工程驗收等各個階段。

4、使監督管理逐步現代化

現代化的工程質量監督管理體制離不開科學，隨著市場經濟體制的日益完善，科學技術的迅速發展，加入WTO所遇到的各種機遇和挑戰，都要求我們必須利用現代化的技術手段和先進的管理技術來保證工程質量監督工作的進行，充分體現國際經濟一體化、管理手段現代化，以促進相關政府部門的對工程質量的有力監督。現在是信息技術的時代，是計算機的時代，所以建設工程的質量管理應該向著信息化、網絡化發展，實現管理資料的共享是提升工程管理水平的重要保證，也是管理制度科學化的重要標志。

5、轉變工作人員的監督管理理念

相關的政府部門需要轉變理念，依法辦事，不需要再直接的指揮和調控建設單位的生產經營活動，更不要插手企業內部的管理工作，使它們能夠按照市場經濟的運作規律自我發展、自我約束；要深化改革，精簡工作人員，集中力量來完成好決策性的職能還有宏觀調控的職能，制定相關的產業制度，規劃產業戰略，使建筑行業能夠快速的發展。通過以上措施，使同行業能夠在在統一的標準下經營和展開公平的競爭，優勝劣汰，保證了建筑行業的健康發展，并能夠引導全行業的合理發展。

6、使相應的政府部門明確他們的職責

在市場經濟的環境下，為了實現對工程質量監督的管理工作真正的公正和公平，使工作人員做到廉潔和高效，減少和防止了監管人員的職權濫用。根據相關法律，工程質量監督機構的管理方式應該由自收自支轉變為財政撥款的方式，使權力和利益不再有聯系，同時還應該將工程監督工作的相關收費納入預算中，或者干脆取消收費，這應該成為以后監督機構的改革方向。

7、轉變監督模式

以前針對不同的企業、不同的工程項目，我們均采用相同的質量監督模式，形式單一，效率低下，因此我們需要改變監督模式，集中力量解決最突出的問題，根據實際的工程項目采取不同的監督模式，真正實現差別化的管理。目前河南省方城縣建設工程質量監督站采用的就是這種方法，其建設起了自己的監督體系，有所有施工企業的質量記錄并加入的數據庫中，根據相應的業績設置了三色通道，實行差別化管理。

五、結束語

政府監督管理在建設工程質量安全中有著重要的作用。在建設工程施工的過程中，如果府監督管理得不到充分保障，存在潛在隱患，那么，對建設工程質量會產生很大的影響。

參考文獻

[1]楊毅《探討市場經濟制度下政府對建設工程質量的監管模式》《工程質量》2010年11期

建設工程安全管理制度范文4

關鍵詞:項目監理:安全管理:責任

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：

近年來，我國國民經濟快速增長，建筑業發展迅速，工程建設量猛增，隨之而來的是全國許多地區建筑安全事故呈現明顯的上升趨勢，給國家和企業造成巨大經濟損失。

一、工程施工過程中的安全管理

1 工程項目的安全管理控制目標和控制措施

1.1 安全管理的控制目標

安全控制目標是指貫徹落實國家、地方的安全生產法律法規、方針政策和建設工程安全生產管理法規、規章、標準，督促施工單位按照建設工程安全生產管理法規和標準組織施工，落實各項安全技術措施，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現安全生產。

1.2 安全管理控制措施

安全管理控制措施包括監理安全管理制度和安全事故隱患處理程序。

（1）監理四項安全管理制度:一是安全技術措施和專項施工方案審查制度；二是安全事故隱患處理制度；三是嚴重安全隱患報告制度；四是執行法律、法規與標準監理制度。

（2 ）監理施工現場安全事故隱患處理程序:一是以巡視旁站監理發現安全事故隱患；二是以監理工程通知或停工令方式處理安全事故隱患；三是安全事故隱患未消除應及時報告主管部門。

2安全管理與其他“三控制”的內在聯系

安全管理與質量、進度、投資控制存在對立、統一的辯證關系。一方面安全管理是質量控制的基礎，是進度控制的前提，是投資控制的保證。另一方面堅持合理安全投資、合理工期和嚴格質量工作程序，才能保證安全管理的成效。要達到建設工程項目管理目標，不但要做好質量、進度、投資控制工作，還須重視安全管理的成效。

3監理單位和施工單位對現場安全管理的差異

《建筑法》明確規定建筑施工單位負責施工現場安全，而工程建設監理單位只是根據《建設工程安全生產管理條例》所規定的條款承擔安全生產的監理責任，兩者在建設工程安全管理工作內容上是有所區別的（詳見下表）。監理單位在安全管理要避免走入誤區，一是對施工現場安全工作不聞不問，放任自流；二是事無巨細，胡子眉毛一把抓。應分清主次，切實落實監理的安全管理責任，協助督促施工單位做好安全生產工作。

序號

安全管理

工作名稱

監理單位工作內容

施工單位工作內容

1 施工現場

安全責任

協助施工單位做好施工現場安全管理負監理責任。

全面負責施工現場安全管理，負主要安全責任。

2 施工組織設計、

專項施工方案

審查施工組織安全技術措施和專項施工方案，簽署審查意見，進行動態監督管理。

編制并組織實施施工組織設計安全技術措施和專項施工方案。

3 施工現場安全

管理制度

安全技術措施和專項施工方案審查制度；安全隱患處理制度；安全隱患報告制度；執行法律、法規與標準監理制度。

安全生產許可證制度；安全生產責任制度；安全生產教育培訓制

度；安全生產管理機構和專職人員制度；特種人員持證上崗制度；安全技術措施制度；專項施工方案專家論證審查制度；施工現場安全檢查制度；防護用品及設備管理制度；起重機械和設備、設施驗收登記制度；安全事故應急救援制度；安全事故報告制度等等。

4 安全檢查

以巡視、旁站監理進行安全檢查。

以安全檢查制度規定檢查方法進行安全檢查。

5 安全事故隱患

處理程序

發現安全事故隱患，發出監理整改通

知；情況嚴重，下停工令，報告建設單位

不整改，報告主管部門。

發現安全事故隱患，通知施工班組及時整改消除隱患；情況嚴重

的，立即停工整改；安全事故隱患消除，由專職安全員檢查確認后，通知復工。

二、 監理單位針對安全管理應采取的方法和措施

監理單位要做好安全管理工作，首先要重視安全管理工作，建立科學、系統的安全管理制度；其次針對施工現場安全管理要做到事前控制、做好事中控制，嚴格執行安全管理的程序；第三實行動態管理，體現安全管理成效。

1 建立科學、系統的安全管理制度

《建設工程安全生產條例》出臺后，監理單位應根據國家、地方安全生產法律、法規、標準建立企業自身的安全生產責任制度、安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故報告制度，這些制度的建立是做好安全管理的基礎和保證。在這里要特別強調安全教育培訓制度，對于工程建設監理工作，過去的理解是:“三控制，兩管理，一協調”即質量、進度、投資控制；合同、信息管理；協調各方面關系。現在要加入安全控制，變成“四控制”。首先監理人員要轉變思想觀念，變被動管理為主動管理，主動做好各項安全控制工作；其次要針對《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）

及相關施工安全規程要求對現場監理人員進行培訓。讓現場監理人員熟悉掌握有關知識和要求，才能在工程建設監理中把安全管理工作控制到位。

2 施工現場安全管理的控制方法和程序

2.1 施工現場安全管理的控制方法

施工過程中，做好安全管理的關鍵在于做到事前控制和做好事中控制，嚴格執行安全事故隱患處理程序。其中事前控制是指監理人員根據安全生產規定和實際情況，針對施工組織設計安全生產技術措施審查和危險性較大的專項施工方案審查。事中控制是指根據施工安全檢查標準的內容針對施工過程中的安全事故隱患檢查。不管是兩項審查工作，還是安全檢查工作，都要做好監理紀錄，送相關單位備案，即認真落實“兩審，一查，三備案”的安全控制方法。

2.2 安全事故隱患處理程序

監理人員在履行施工監理安全管理職責時，嚴格執行安全事故隱患處理程序的重要性可以通過以下案例體現出來:某甲級監理公司2004 年底承接了深圳市一知名住宅小區的監理任務。2005年3月監理人員在進行巡視監理時，發現A棟號物料提升機運行時聲音異常，當即要求施工單位暫停施工進行檢修，并下達了停工令。施工單位雖然口頭答應檢修，實際仍繼續使用。監理工程師與施工單位多次交涉未見整改，即向當地主管部門報告。經上級主管部門現場處理，發現物料提升機由于滑輪損壞造成鋼絲繩磨斷幾股，存在嚴重安全事故隱患，責令施工單位立即檢修更換滑輪及鋼絲繩，并對其進行了行政處罰，對監理單位的工作進行表揚。

此事例表明:正是由于監理人員嚴格執行了安全事故隱患程序，才有效避免了安全事故發生，盡到施工監理的安全管理責任。反之，假如監理人員發出了暫停令后，施工單位拒不整改繼續施工，監理人員未及時報告上級主管部門，導致了安全事故的發生，監理單位也要承擔相應安全事故責任。

3 實行動態安全管理，體現安全管理成效

在工程建設監理中，對于安全工作應實行動態管理。不管是對施工組織設

計中的安全措施和專項施工方案的審查，還是對安全事故隱患的處理，都不是靜態和一成不變的。比如在建設工程施工過程中，由于新技術的采用或突發事件出現，都可能改變原定的施工方案，而現場施工的安全事故隱患也是隨著工程進展處于變化之中。此時建設工程監理中的安全管理的方法是:堅持原則、嚴格執行安全管理制度。對于新的施工方案，監理單位按照程序應對其安全措施進行重新審查和論證，使其滿足安全施工的要求；對于不同的施工階段出現的安全隱患，主要是做好安全檢查工作，落實安全事故隱患處理程序，把安全事故隱患消滅在萌芽階段。建設工程的安全管理存在著復雜性和變化性，只有通過建設工程各方主體的努力，通過實行有效的動態管理，才能體現出安全管理的成效。

三、結論

建設工程安全管理制度范文5

通信工程安全管理內容。在通信工程建設中，應當將工程安全問題放在第一位，貫徹落實工程建設中施工現場的保護措施和安全管理責任制；加強對員工的安全教育和技術培訓，提高工作人員的安全意識和技術水平，將安全管理制度切實落實到工作實踐中；認真編寫施工方案和相關的技術措施制定相關的操作流程和標準，設立安全生產管理人員，對包括安全生產標志物的懸掛、員工對各項規章制度的遵守情況、電源的配置等安全生產的重點和關鍵部位做好檢查工作，提高通信工程的安全管理技術水平；建設單位施工合同中應將生產安全管理的經費單獨列出，以確保安全生產管理資金的有效投入和運行；在安全管理過程中，應將重點放在防范上，加強管理。

二、通信工程安全管理的重要性

1.促進安全生產保證機制形成。通過通信工程安全管理，能夠提高建設工程中各單位的安全生產意識，促使其加強對安全生產的重視，完善自身的安全管理制度，進而促使施工企業、監理單位、政府三重監管體系的形成，促進通信建設整體工程安全生產保證機制的建立和健全，從而為通信工程建設安全提供制度保障。

2.提高通信建設工程安全生產水平。國家對通信工程建設實施施工單位自身安全控制、監理單位安全建立及政府安全生產監管的三重監管，可以充分發揮市場機制，運用政府的調節作用改進市場監管方式中的不足，同時監理單位的接入，還能對通信工程建設中的安全生產進行實時的監督管理，而監理單位中既具備安全管理又懂得技術的監理工程師能夠及時地發現工程建設中存在的問題和隱患，并提出意見建議，要求施工單位進行及時的處理、整改，從而切實提高安全生產水平。

3.實現工程建設投資效益最大化。通過對通信工程建設中施工現場的安全生產進行管理，能夠有效地防止和減少生產安全事故的發生，保證施工的順利進行及安全施工，文明施工，保證通信工程質量，使工程建設投資能夠正常回收，是實現通信工程建設投資效益最大化的重要手段和有效措施。

三、結語

建設工程安全管理制度范文6

施工單位安全承諾書

一、建立健全安全管理機構，加強施工安全技術管理，配備各類相關專業技

術人員、安全管理人員和特種作業人員,切實加強工人教育培訓工作，不使用未

經培訓或培訓不合格的人員上崗。

二、切實強化施工管理，嚴格執行《煤礦安全規程》、《礦山井巷工程施工及驗收規范》、《防治煤與瓦斯沖突規定》、《煤礦防治水規定》和《煤礦建設安全規定》等有關規定規范和各項安全制度。

三、認真編制施工組織設計和作業規程并嚴格實施。合理安排一、二、三期施工順序，嚴格按照階段工程要求安全施工，不隨意壓減工期，不盲目趕超進度，杜絕多頭多面建設和超強度、超能力組織施工的行為。

四、建立健全 “一通三防”、水害防治、提升運輸、頂板管理、供電、設備檢修等安全管理制度。嚴格落實重大隱患排查治理制度和防范應急處置措施，隱患和重大危險源及時排查治理，隱患不排除或安全條件不具備的不施工。

五、配備專職安全員，負責對安全施工現場進行監督檢查;嚴格落實施工安全措施和崗位安全責任制;加強精細化管理，規范工人操作細節，嚴格貫徹執行規定、安全標準和安全措施，做好現場安全檢查治理和反“三違”工作，安全措施不到位不施工。

六、加強內部管理，建立完善的內部管理制度，杜絕工程轉包、違規分包和掛靠資質現象的發生，絕不弄虛作假。

七、強化生產過程管理的領導責任，實行領導班子成員現場帶班制度，與工人同時下井，同時升井。

八、嚴格施工設備和材料管理，不使用不符合安全標準、安全性能低下、職業危害嚴重、危及安全生產及淘汰、落后的工藝和設備。

九、為從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，并監督教育其按照規定正確佩戴和使用。

十、建立完善應急預案體系，加強應急教育、隊伍建設和演練，熟知應急知識及避災路線，一旦發現異常情況必須立即停工迅速撤出人員。

十一、不進行任何違法違規施工建設活動。

承諾單位：**公司項目部

工程建設施工人員安全承諾書

為進一步規范施工人員行為，防止和避免安全事故，保障員工生命、企業財產和作業環境安全。根據《中華人民共和國安全生產法》和《中華人民共和國勞動法》等有關法律法規施工HSE相關管理規定，特制定本安全承諾書。

一、嚴格遵守各項施工維修作業安全管理制度規定和集團、銷售公司安全生產禁令，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。抵制“三違”現象，糾正違章作業。

二、主動接受施工維修作業方面的安全相關教育培訓和考核，做到持證上崗。有效識別和分析作業中潛在風險和危害，學習并熟練掌握作業過程中可能遇到的各種突發狀況時的妥善有效應對措施，確保人員生命、財產以及環境得到最大限度的保護。

三、按規定著裝，穿戴好勞動防護用品。在爆炸危險區域內施工，著防靜電服，使用防爆工具。

四、不攜帶火種、手機進入施工區，不在禁煙區域內吸煙，不在崗飲酒，酒后不上崗。

五、高處作業系好安全帶后方可進行施工作業，無操作證不從事電氣、起重、電氣焊作業。

六、按規定辦理施工作業許可證，無作業許可證不進行用火、臨時用電、進入受限空間、破土和高處作業。

七、未經允許不進入非施工區域或跨越警戒線。

八、不違反安全管理規定，服從安全管理人員管理。

九、如遇惡劣天氣不進行施工。

十、施工完畢后，清理好現場，不留下安全隱患。 本人進入加油站施工現場前，接受了 加油站開展的施工作業前安全教育和安全管理制度的學習，懂得消防器材的使用方法及初期火災的撲救，對在施工過程中可能發生的各種突發狀況及應對措施已了解并熟練掌握。本人將嚴格遵守施工期間的各項安全管理規定和要求，服從現場安全管理人員的管理并認真履行以上承諾。

承諾人： x x x

分包單位承包承諾書

我單位(單位名稱) 為進一步加強自身的消防安全管理工作，營造良好有序的消防安全環境，更好的遵守國家及我市的消防法律、法規、規章和技術標準，預防、遏制火災事故的發生，特鄭重作出如下承諾 ：

一、要按照《北京市建設工程施工現場安全管理規定》、市政府84號令《機關、團體、企業，事業單位消防安全管理規定》、《公安部61號令》及其它法律、法規要求，加強建設工程施工現場消防管理，保障施工現場消防安全。

二、要落實消防安全責任制及崗位消防安全責任，制定各項消防安全制度及檢查制度，做到任務明確，責任到人，對所有施工員進行消防安全教育、培訓，未經培訓嚴禁上崗。

三、施工現場實行總包單位責任制，各分包單位要接受總包責任制單位統一領導和監督檢查，雙方要簽定消防安全責任書，明確雙方的責任，并嚴格執行責任書的內容。

四、按照倉庫防火安全管理規則存放、保管施工資料，樓內施工不準設倉庫。

五、不在建筑工程內存放易燃易爆化學危險物品和易燃易爆可燃材料。對易燃易爆化學危險物品和可燃天然氣容器等，按其性質設置專用倉庫分類存放。

六、在施工中使用易燃易爆化學危險物品時，制定防火安全管理措施;不在建筑工程內使用液化石油氣;使用后的廢氣，易燃易爆化學危險物料，要及時消除。

七、建立健全用火管理制度。對重點工種電氣焊、防火作業等人員施工作業用火是應當經總承包單位消防責任人員進行消防安全培訓、考核、簽訂責任書。在領取用火證后，應在指定地點、時間內作業，作業完畢經全面檢查無火災隱患后，方可離開。

八、對使用聚苯乙烯化學危險物品的單位，在簽訂責任書后方可施工。在施工中要加強管理，嚴禁發生冒煙事故。

九、建立健全安全用電管理制度，并采取防火措施。安裝電氣設備必須由經培訓合格的專業技術人員操作。

十、要加強宿舍管理，宿舍內嚴禁臥床吸煙，嚴禁私拉亂接電線，嚴禁違章使用電熱器具，電飯煲、熱得快、電褥子等電熱器具。建設工程內嚴禁設置宿舍。

十一、要保證施工現場內臨時消防車道的暢通，不再臨時消防車道上堆物堆料或者擠占臨時消防車道。

十二、分包單位要教育本單位人員，服從總承包單位的管理，對現場發現的火險隱患及違章行為要接受總承包方的處罰。

以上系我單位作出的保證，我單位將信守承諾，如違反上述保證內容，我單位將承擔消防法規規定的相關法律責任。

工程名稱： 施工地點：

分包單位的蓋章、簽字：