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建設方案范文1

電子閱覽室的服務工作

河南省濮陽市圖書館可通過舉辦培訓班的方式對網絡愛好者進行培訓；另外，還可對館內的工作人員普及網絡教育，以增強其服務讀者的能力；還可以將具有較高網絡知識的讀者發展為會員。為了改進河南省濮陽市圖書館的服務工作，充實該館電子服務的內容，可定期地開展各種活動，征求和聽取讀者反饋的各種意見。通過開展這些工作，促使河南省濮陽市圖書館成為該市市民閱覽和學習網絡知識的中心，不僅受到了廣大讀者的信任和歡迎，也積累和鍛煉了工作經驗和技術，獲得了領導的重視。為了適應發展的需要，河南省濮陽市圖書館將繼續升級和完善設備，進一步提高電子閱覽室的規模和檔次。

電子出版物的采集

一是避免隨意性和臨時性。目前，不同的制作單位制作的電子出版物有所不同，其售后服務、質量優劣及檢索途徑等均不同。相同的電子出版物，還有網絡版及單機版等不同的版本存在，導致其價格差別比較大。因此，擔任電子出版物采集工作的人員應全面和系統地了解計算機和電子出版物，不可隨意更改和變動。二是明確采集方向。承擔電子閱覽室采集工作的相關人員應加強與其他部門之間的溝通和協調，將電子出版物的采集納入圖書館文獻資源建設范疇中，在內容及功能上實現電子出版物與其他類型文獻資源的互補，避免其與印刷出版物的內容重復。

合理引進專業人才，加強對工作人員的培訓工作

一是具備扎實的圖書情報專業理論基礎及較寬廣的知識面。電子閱覽室工作人員必須具備扎實的圖書情報專業的理論基礎及較寬廣的知識面，熟練掌握分析、判斷、整序、識別、傳播信息等基本技能，具有強烈的信息檢索能力及信息意識。在面對不同的用戶時，能夠多角度、全方位地對各種信息資源進行靈活選擇，快速有效地幫助用戶獲取其所需要的信息，從而成為名副其實的信息人、信息資源管理者。二是具備比較豐富的計算機知識和網絡知識。電子閱覽室工作人員應具備比較豐富的網絡知識與計算機知識，主要包括熟悉和了解信息檢索技術、信息存儲技術及多媒體技術，系統地對計算機進行開發與維護，并熟練掌握計算機操作技能等。此外，還必須具備良好的英語交流能力和較強的文字表達能力，充當名副其實的網絡導航員、知識導航員。

建設方案范文2

一、總體要求

2012年，我市“暖房子”工程要繼續以提高供熱保障能力和房屋保暖能力為基本內容，兼顧改善人居環境、提升城市景觀，把“暖房子”工程做成系統工程，特別要重視各種架空線路落地和地下管線改造工作，改造費用由產權單位自行承擔；改造中涉及到的各部門審批費用全部免收；進一步加強工程管理，確保工程質量和施工安全；建立“暖房子”工程常態化管理機制，全力推進這項民生工程、節能減排工程、城市景觀提升工程、重大發展工程，基本完成我市“暖房子”改造任務，讓更多群眾受益。

二、建設標準

按照省建設廳《“暖房子”工程技術導則(修訂版)》要求施工，基本達到德國復興銀行(以下簡稱德行)提出的建設標準。

三、工作目標和任務

2012年總體改造目標為：重點改造江東區域，完善江西區域，對站前廣場、廣場進行景觀升級改造。完成既有居住建筑節能及熱計量改造300萬平方米；同步改造陳舊供熱管網200公里，撤并及升級改造小鍋爐房、換熱站36座，配套小區環境綜合整治100萬平方米。

二道江區根據自身情況，自行確定“暖房子”工程改造任務。

鐵路管轄區域要按照市政府的要求年內完成60萬平方米的“暖房子”改造任務。

四、責任分工

(一)市城建局負責“暖房子”工程的組織實施。完成既有建筑節能及熱計量改造、供熱管網改造、小鍋爐房及換熱站撤并升級改造，小區環境綜合整治任務；會同市規劃局為各種架空線路遷移落地提供快捷審批。

(二)市規劃局負責“暖房子”工程涉及的規劃審批和清理違建任務。為管線遷移、線路落地等項工作提供規劃方案，清理改造區域內的違章建筑，嚴格管理和控制居民小區現有陽臺特別是臨街陽臺外擴；會同市城建局為各種架空線路遷移落地提供快捷審批。

(三)市公用局負責“暖房子”工程涉及的供水、供氣管線改造任務和“暖房子”改造后的物業管理工作。

(四)東昌區政府配合市城建局做好群眾工作。一是配合市城建局做好居民換窗、更換樓宇門工作；二是在改造區域每棟樓選出兩名有責任心的居民代表為“暖房子”工程義務監督員，負責工程質量和施工安全的義務監督和舉報工作。

(五)供電公司按照“統一規劃、統一設計、統一標準”和“暖房子”施工時間節點要求，負責改造區域的線桿、變壓器遷移及架空電線落地等項工作。

(六)電信公司分公司、聯通公司分公司、移動公司分公司、鐵通公司分公司、視傳媒分公司按照“統一規劃、統一設計、統一標準”和“暖房子”施工時間節點要求，負責做好通訊光(電)纜和網絡線路的遷移落地工作。

(七)市發改委負責“暖房子”工程項目的立項審批工作和德行貸款的相關工作。

(八)市財政局負責國家、省、市資金的撥付和監管以及德行貸款相關工作。

(九)市公安局按照《國務院關于加強和改進消防工作的意見》、《民用建筑外保溫系統及外墻裝飾防火暫行規定》和公安部、住房和城鄉建設部《關于進一步加強建設工程施工現場消防安全工作的通知》精神，負責施工現場安全防火監管。

(十)市民政局負責城市低保戶的認定工作，并配合落實相關保障政策。

(十一)市審計局負責“暖房子”工程建設資金的審計監督。

(十二)市監察局負責“暖房子”工程實施各環節的監察工作。

(十三)市政府督查室負責“暖房子”工程督查工作。

(十四)市委宣傳部負責宣傳報道工作。

(十五)市局負責接待工作。

(十六)列入今年“暖房子”改造的公建房、門市房，由產權單位(產權人)按設計要求和統一的建設標準自行完成“暖房子”改造，也可以委托市城建局施工，費用由產權人承擔。

五、工期安排

(一)前期準備階段。

完成工程的調查摸底、計劃制定、施工圖設計、施工隊伍、監理單位招標以及居民換窗動員工作。

(二)改造施工階段。

1.既有建筑節能和熱計量改造4月開工，9月前竣工。

2.供熱管網改造及小鍋爐房、換熱站撤并升級改造6月開工，9月前竣工。

3.老舊小區環境綜合整治6月開工，9月前竣工。

(三)工程驗收階段。

“暖房子”工程完工后，由施工和監理單位進行初驗，對發現的問題及時整改，初驗通過后報市城建局進行綜合竣工驗收，最后待省暖房辦驗收。

六、工作要求

(一)加強領導，落實責任?！芭孔印惫こ淌侨「纳泼裆闹卮鬀Q策，是我市民生工程的重中之重。為加強工程的組織領導，市政府成立市“暖房子”工程領導小組。市城建局和二道江區政府也要成立相應的工作機構，具體組織落實“暖房子”工程任務。各有關部門和單位要按照責任分工落實到位。

(二)密切配合，提高效率。“暖房子”工程涉及面廣，是一項系統工程。各有關部門和單位要從大局出發，密切配合，扎實工作，提高效率，確保各項工程任務按時完成。特別是架空線路落地是其他工程施工的先決條件，要嚴格按照市暖房辦的統一質量要求和時間節點要求，按時完成任務，不影響其他工程的施工。

建設方案范文3

【關鍵詞】LTE承載網創新發展PTN技術建設方案

一、前言

LTE（Long Term Evolution，長期演進）項目是3G的演進，但是LTE并不是4G技術，而是3G與4G技術之間的主流技術演進，是3.9G的全球標注，增強了3G接入技術，將帶動移動網絡進入真正的移動寬帶時代。LTE超越了2G/3G傳統化技術，通過網絡結構改變現實扁平網絡結構，IP全寬帶高，網絡安全保護更加全面能夠提升網絡的性能，LTE技術具有實用化是承載網的新需求，可以保證業務更好的傳輸。

二、LTE網絡結構

LTE與以往2G/3G網絡相比，LTE網絡包含很重要的部分。目前，我們網絡通訊出現的移動化、寬帶化和IP化的趨勢，但是LTE網絡的目標是：如網絡延時的減少、加快用戶數據速率、系統容量提高、覆蓋面更廣、降低運營的成本，它省去了BSC/RNC（基站控制器/無線網絡控制器）網絡設備，接入網主要由NodeB（eNodeB，簡稱eNB）和接入網關（Access Gateway，簡稱AGW）兩個部分構成，eNodeB不僅具有原來的NodeB的功能外，還能讓RNC的大部分功能分散到eNB和aGW中。作為核心網絡的一部分，aGW包括MME（Mobility Management Entity）提供了用于LTE接入網絡的主要控制，有網絡移動性管理。和SGM（Service Gateway）用戶平面數據傳送轉發和路由切換，以及PGW（PDN Gateway）管理用戶設備和外部分組數據網絡連接的三大功能，LTE對承載網絡的各個方面都有相對的新要求，包括X2與S1接口的承載、延時和寬帶需求，LTE的主要接口組成包括S1與S2兩部分，LTE使網絡整體結構變的簡化與便捷。

三、LTE時代的承載網

不過與3G相比，LTE對承載網提出了更高更全面的要求。通過了解和相關數據調查，了解到LTE技術帶來三方面的變化，具體內容為：

首先就是高寬帶，與3G相比，LTE寬帶更寬，支持更多寬帶需求的業務，根據統計OVUM數據顯示，2010年的基站單扇區寬帶為10～160M，到了2015年將增長到100～300M。其次是降低用戶網絡延遲，取消無線網絡控制器，采用扁平網絡結構。LTE采用了IP化結構網絡，用eNodeB替代原有的RNC NobdeB結構，各網絡節點之間的接口使用傳輸，核心網則演進到EPC。通過IMS承載綜合業務，把原有UTRAN的CS域業務均可由LTE網絡的PS域承載。建立增加接口，使相鄰基站之間進行連接。

因此，在考慮承載網的變化時，在3G承載網包含了不同層次的網元，在這基礎上，LTE承載網所要考慮上網問題主要是：3G承載網將如何過渡到LTE，如何不斷提高網絡技術。所以，怎么樣將傳統的2G/3G技術發展到LTE技術是我們共同發展的目標，這就需要我們運用科學、有效的方法制定出良好運營戰略。3G承載網是運營商從運營方面的推動新概念，我們還要做好維護的管理需求，減少對運營系統維護管理的沖突，運營方面也對PTN技術更全面更新的發展空間，這就需要我們去適應LTE時代的承載網，促進PTN技術不斷發展與完善，將其更好的應用于網絡建設之中。

四、PTN技術發展

隨著LTE的發展越來越近，中國移動、中國聯通、中國電信三大運營商也在不斷努力后推進了LTE承載網技術的研究和落實工作。目前，中國移動正在研究包括PTN之上增加三層路由功能在內的多種方案，PTN已近大規模的廣泛應用，成為城域網的主力技術，中國電信對于LTE承載測試，L3的功能PTN在端到端管理技術和保護方面有很多優勢網絡演進等方面也具備了較大的優勢，但是我們還是要網絡管理和互動通訊等方面來解決遺留的問題，中國聯通也在研究PTN和IP RAN技術解決方案。其中，中國移動在LTE承載網的建設方案的研究上是比較領先的，早期，中國移動組織中興、烽火網絡、華為等廠商探討可行的承載方案，經過廠商業務內部充分交流和研究，中國移動和廠商在方案策劃方面達成共識，目前PTN承載LTE解決方案采用L2 VPN+L3 VPN組網，L3的功能是不同于以往的構架，整個無線網絡分成兩部分，分布至eNodeB和SGW/MME這兩部分。S1作為eNodeB與SGE/MME之間的接口，X2作為相鄰基站之間的接口，S1作為eNodeB和不同SGW/MME之間的接口，整個流量被細分為S1-U、S1-C和X2，進行網絡傳送，PTN引入L3VPN，對PTN網絡設備構造有很好的保護，能良好的更近其他業務，設備功能也能提升L3的功能，提高PTN設備對IP業務的承載能力。而相對L3VPN的技術L2VPN的技術簡單性有技術上的優勢。L3VPN的技術雖然有復雜性但是能確保承載網絡的技術性。通過網絡與CE設備相連可以不用新增部署或擴容CE設備，能夠很好的保障中國移動承載網絡和技術體制的演進，降低建網成本，提高承載網的成本和LTE共同創建出更好的網絡。

五、中興提供領先方案

面對運營商全業務發展，中興通訊提供如下先進承載網方案：大容量集群技術，支撐網絡扁平化需求；GMPLS及統一平臺技術，支撐網絡融合；40G/100G OTN及接口技術，支撐網絡寬帶；MPLS-TP及高精度時鐘同步技術，支撐傳送分組化；DPI精確檢測技術及動態資源管控技術，支撐運營精細化；完善的全程端到端平滑演進的IPv6關鍵技術，支撐向IPv6演進，中興通訊LTE提供領先解決方案，不斷的提升網絡的性能，從宏觀和微觀、縱向和橫向等不同角度為運營商打造了一個有競爭力的LTE網絡平臺。而且，中興通訊產品也極大地提高了節能環保理念，中興處于業界領先地位，LTE承載網作為無線技術的主要標準，在LTE全面推廣的同時，面向LTE的承載網絡的演進也是非常重要的，讓運營商能夠更好的推進承載網建設。

六、結語

綜合上述，結合我國的實際發展狀況，我們現在所使用的承載網方案是由PTN+L3VPN以及P TN+CE這兩個重要部分組成的。但是，不同的承載方案都會存在一定的優點與不足，工程建設中可根據現網設備能力、業務開通數量、維護人員素質等實際情況進行選擇，對于新建網絡建議采用PTN+L3VPN承載方案。但從長遠發展的角度，PTN技術會越來越成熟，PTN技術將逐步增加L3功能，滿足LTE基站間橫向轉發業務需求。

參考文獻

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[4]喬. LTE及其回傳網解決方案綜述[J].中國新通信. 2010.09：26-28

建設方案范文4

推進時間

實施方案

具體內容

責任人

班組業績指標責任狀內容制定及簽訂

4月21—4月25日

4月25日前組織車間人員將車間年度經營業績、安全責任狀目標分解至各班組，并班組簽訂業績、安全責任狀。

將責任狀各項指標、費用分解至各個階段，并制訂相關的考核、激勵辦法，按制度要求組織目標的實施。

開展班組勞動競賽活動

4月-------10月

在檢修期、生產期開展班組勞動競賽活動

在檢修期、生產期開展班組勞動競賽活動，并對競賽過程及結果進行詳實收集、記錄

優秀班組長經驗分享交流會

4月-7月

由班組建設評價小組組織相關人員，舉辦分享交流會。

將優秀的管理經驗同大家分享、交流。

開展班組建設創新創效、合理化建議、提案改善征集活動

4月---10月

在生產車間各班組開展創新創效、合理化建議、提案改善征集活動，提升班組工作業績和員工創新創效能力

從檢修期開始后在生產車間班組間開展創新創效、合理化建議、提案改善征集活動，要求各班組主動收集員工在工作中的合理化建議、設備、技術改造、創新、增效、節能降耗、質量、安全管理等方面的好的建議和想法，并付諸實施，提升工作業績和員工創新創效能力。

組織班組成員進行內部溝通學習活動

4月1日-7月15日前

生產車間各班組成員之間進行工作經驗分享交流活動。

組織車間班組員工到各自工作現場對工藝、設備檢修、7S推進、安全管理、班組內部管理等內容進行經驗分享和交流。

組織班組消防安全演練

7月30日前

車間班組開展安全消防應急演練活動

組織班組全體員工進行一次安全消防應急演練,讓員工全面了解安全管理的重點意義并進行實操演練。

開展班組建設內部自評工作

7月30日前

運用評價二、評價三標準組織公司內部的班組建設自評工作

依據《集團班組建設評價標準》開展公司班組建設自評工作，車間負責按評價三標準對班組進行內部自評，公司級自評按評價二標準進行評價，并對發現的問題進行及時整改、驗證，留存自評記錄。

班組建設檔案收集建立

4月1日—10月25日

檢修期對設備檔案信息進行更新，并于10月25日前完成各崗位重點設備及電器的臺賬、圖紙的收集整理及完善。

各崗位設備圖紙，技術資料、工具臺賬、以及提案改善方案的收集等。

班組建設年度總結評優

12月—次年2月

在12月25日前完成陽光班組建設評選，以及年度優秀提案改善創新活動的評優。

建設方案范文5

為了搞好行政村的社會主義新農村建設，加快我村小康社會進程，本著堅持合理布局、節約用地，因地制宜、量力而行，逐步建設，實現經濟效益、社會效益和環境效益相統一的原則，特制定以下規劃方案：

一、基本情況

村位于鎮北2公里處，轄區內有11個自然村、20個村民組，1463戶人家，總人口6700人，耕地面積7000畝，土壤肥沃、氣候溫暖濕潤，適宜種植大豆、小麥玉米、油菜等農作物以及梨、蘋果等水果。近些年來，我村村民大膽改革創新，積極探索新型農業發展模式，大搞秋延辣椒種植等大棚蔬菜，已經形成初步規模，收到了一定的經濟效益。能繁母豬、肉雞、波爾山羊等養殖戶也逐漸增多，人均純收入逐年提高。

二、村莊現狀

1、從村民住房方面看，大多數村民都住上了磚混結構的大瓦房，很多農戶住上了樓房，居住條件明顯改善。

2、道路交通方面，我村已經通了柏油路和沙石路，但長度不夠，村內道路硬化率較低。

3、電力通訊設施方面。全村都已通電，有線電視、移動電話用戶逐年增多。

三、我村土地利用和空間布局

1、今年來，因多種原因，我村逐漸成了一個空心村。房屋建筑逐漸向村外衍射，并且房屋雜亂無章，較分散。村內一些老建筑長期閑置，不僅影響了我村的整體形象，而且造成極大的土地浪費。

2、根據規劃要求，總體對老村莊進行改造，完善道路交通系統，著力改善村民住房條件。盡量充分利用老村中可利用的空閑地和閑置房屋所占地。

四、我村建設性規劃

因地制宜、實事求是、突出重點、科學規劃。

1、住房方面：先搞試點，建成一部分標準房，或者鼓勵村民按照統一標準建房，盡量選用原來宅基地，節約利用土地。

2、道路交通方面：積極爭取“村村通”工程款項，擴大我村道路硬化率，美化、硬化我村道路。

3、沼氣池建造。積極鼓勵引導村民新建沼氣池，使用新能源，充分利用農作物秸稈、家禽糞便等。

4、村環境保護方面：從綠化、村莊整治上下功夫，著力搞好村生態環境保護，全面加強村莊環境衛生綜合整治工作，著力治理臟、亂、差現象，努力改變村中糞便亂堆、污水亂潑、家禽亂跑、柴草亂放、廣告亂畫等現狀，改善村容村貌。

建設方案范文6

一、指導思想和目標要求

（一）指導思想

以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神為指導，深入貫徹實踐科學發展觀，緊密結合工作實際，以“四個不讓”大討論暨承諾活動為載體，以強化服務意識和服務質量為核心，以倡導和建立“四個不讓”行為準則落腳點，切實解決全系統在優質服務、優化服務環境方面存在的突出問題，努力提高職工服務大局、服務群眾的能力、質量，為實現我市文化跨越發展做出新的貢獻。

（二）目標要求

通過開展廣泛深入的大討論暨承諾活動，使之成為全系統干部職工的自覺行動，成為提高服務質量工作目標，努力實現服務質量更優質、服務環境更優化、工作績效更顯著、工作作風更優良。

二、活動內容

1、開展有效活動。開展“四個不讓”教育，借助學習、座談會、演講等以形式多樣的大討論活動，推進干部職工思想轉變，形成人人爭當先進文化踐行者的氛圍，積極爭創文明服務窗口。開展“四個不讓”討論，加強隊伍建設，規范辦事程序，提高服務水平，優化服務環境，積極營造“比服務、比質量、比效率、比作風、比形象”的良好氛圍。圍繞“四個不讓”行為準則，開展技能學習，崗位練兵等活動，掌握服務人民群眾的真本領，避免工作上出現差錯，減少失誤。加強作風建設，大力倡導為民服務的良好風氣，各單位要張貼“四個不讓”行為準則，使“四個不讓”成為每個干部職工為民服務的內在要求。

2、規范辦事程序。按照為民、便民、利民的服務理念，各單位要完善辦事程序，縮短辦事時限，不斷推進服務窗口的規范化建設。做到“兩有兩無”即“服務有微笑、服務有設施、服務無差錯、群眾無投訴”，著力提高服務質量，提高群眾滿意度。

3、提高辦事效率。各科室要嚴格執行崗位責任、限時辦結、服務承諾、失職追究等制度，提高辦事效率。切實做到“四不”，即今天能辦的事絕不推到明天；一個人能辦的事絕不推給他人；本部門能辦的事絕不推給社會；上門來辦事的群眾絕不推之門外。

4、完善服務承諾。各單位要采取座談會等形式，討論服務中如何不斷完善服務質量、職業道德等方面問題，不斷強化履行承諾，使創建工作富有成效。

5、樹立全新理念。要大力倡導為民服務“零障礙”工作理念，凡是有利于群眾切身利益的事爭著干；凡是有利于提高窗口工作效率的事放心干；凡是有利于維護黨和政府、單位形象的事自覺干，努力打造優質高效、和諧穩定的文化服務環境。

四、方法步驟

1、組織動員階段（7月29日-8月10日）。各單位召開動員會議，制定“大討論”暨承諾活動實施方案，組織廣大職工認真學習領會“四個不讓”行為準則的精神實質，增強職工工作的自覺性和服務人民的能力。加大對開展“大討論”活動情況的宣傳和報道力度，營造良好的輿論氛圍。

2、自查自糾階段（8月11日-8月25日）。通過召開座談會形式，廣泛征求意見和建議，認真進行自查自糾，深入查擺思想觀念、工作作風等方面存在的突出問題。

3、落實整改階段（8月26日-9月1日）。針對自查自糾暴露的突出問題，認真分析原因，及時研究制定改進措施和整改方案。

4、總結提高階段（9月2日-9月25日）。各單位要在9月底前對貫徹落實“四個不讓”大討論活動情況進行總結，并將書面材料報局活動領導小組辦公室。

五、要求

1、加強領導。局成立“四個不讓”大討論活動領導小組及辦公室.各單位要高度重視，切實將開展“四個不讓”活動擺上重要日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓。做到精心組織，要把“四個不讓”服務準則作為推動全市文化又好又快發展的推手，進一步加快發展的使命感、責任感和緊迫感。