前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了新媒體運(yùn)營(yíng)的未來(lái)趨勢(shì)范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。

新媒體運(yùn)營(yíng)的未來(lái)趨勢(shì)范文1

[關(guān)鍵詞] 通信產(chǎn)業(yè) 電信服務(wù) 壟斷競(jìng)爭(zhēng) 全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)

電信業(yè)主要是為了滿(mǎn)足人們的通信需求。長(zhǎng)期以來(lái)，人們的通信需求主要是指語(yǔ)音通信需求，但隨著時(shí)代的發(fā)展和信息社會(huì)進(jìn)程的不斷深入，人們的通信需求變化很快，開(kāi)始追求多元化、融合化的信息應(yīng)用服務(wù)。近年來(lái)，通信需求越來(lái)越呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化、多媒體化、個(gè)性化等發(fā)展趨勢(shì)。客戶(hù)需求的變化是導(dǎo)致世界各國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商提出轉(zhuǎn)型的最為重要的原因，再加上電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、電信技術(shù)的進(jìn)步等，共同促使電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)的演變。

一、傳統(tǒng)電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)

傳統(tǒng)電信產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈?zhǔn)请娦胚\(yùn)營(yíng)商向通信設(shè)備制造商付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；電信運(yùn)營(yíng)商將設(shè)備部署成運(yùn)營(yíng)級(jí)別的電信網(wǎng)（PSTN網(wǎng)），并負(fù)責(zé)管理和維護(hù)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)，向用戶(hù)提供基礎(chǔ)電信服務(wù)；用戶(hù)為享受這些服務(wù)，需付費(fèi)給電信運(yùn)營(yíng)商；隨著用戶(hù)數(shù)的增多，電信運(yùn)營(yíng)商再次向通信設(shè)備制造商付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，建設(shè)新網(wǎng)絡(luò)，或者擴(kuò)容原有網(wǎng)絡(luò)。傳統(tǒng)電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與制造產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)窒嗨疲徊贿^(guò)制造業(yè)提供的是看得見(jiàn)的產(chǎn)品，而電信業(yè)提供的是看不見(jiàn)的服務(wù)罷了。此時(shí)的電信業(yè)并沒(méi)有體現(xiàn)出信息產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，信息流的作用不明顯。在此階段，電信運(yùn)營(yíng)商處于價(jià)值鏈的核心，其主要任務(wù)就是建網(wǎng)與擴(kuò)容，不太關(guān)心客戶(hù)的需求和感受。由于電信運(yùn)營(yíng)商的固定成本很高，而邊際成本幾乎為零，所以容易形成自然壟斷。我國(guó)20世紀(jì)90年代中期以前處于此階段。

二、壟斷競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)

上世紀(jì)90年代中后期，電信行業(yè)的壟斷格局被打破，進(jìn)入壟斷競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期。在此階段，電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)橘|(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，電信的主要業(yè)務(wù)也由基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)向增值電信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。隨著競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及社會(huì)信息化的推動(dòng)，電信市場(chǎng)上出現(xiàn)了各種新型電信服務(wù)商，如增值業(yè)務(wù)商、虛擬運(yùn)營(yíng)商、運(yùn)營(yíng)批發(fā)商、應(yīng)用集成商等，電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生了巨大變化。在此階段，用戶(hù)的通信需求已經(jīng)開(kāi)始從簡(jiǎn)單的語(yǔ)音通信向信息通信轉(zhuǎn)變，信息的作用得到強(qiáng)化。電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)增值主體通過(guò)對(duì)信息的不斷加工，為用戶(hù)提供信息產(chǎn)品，創(chuàng)造價(jià)值。此時(shí)，電信運(yùn)營(yíng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力逐漸體現(xiàn)為對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的掌控能力。由于固定通信終端設(shè)備的制約，固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商只能強(qiáng)化對(duì)傳統(tǒng)語(yǔ)音子產(chǎn)業(yè)鏈的控制，但卻逐漸喪失了對(duì)增值業(yè)務(wù)子產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力。與此相反，由于移動(dòng)通信終端設(shè)備具備一定的數(shù)據(jù)傳輸能力，所以移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商對(duì)增值業(yè)務(wù)子產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力明顯強(qiáng)于固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商。為此，固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商不得不向?qū)拵Х较虬l(fā)展。由于固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的寬帶具有傳輸速度快、覆蓋面廣、單位成本低的優(yōu)勢(shì)，所以經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)占有了互聯(lián)網(wǎng)接入市場(chǎng)的絕大部分市場(chǎng)份額。

壟斷競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心還是電信運(yùn)營(yíng)商，一方面是因?yàn)殡娦胚\(yùn)營(yíng)商掌握了電信網(wǎng)絡(luò)，另一方面是因?yàn)殡娦胚\(yùn)營(yíng)商擁有客戶(hù)資源。電信運(yùn)營(yíng)商與其他電信服務(wù)商之間既競(jìng)爭(zhēng)又合作，在共同做大市場(chǎng)蛋糕的同時(shí)，也通過(guò)動(dòng)態(tài)的博弈來(lái)切割蛋糕。

三、全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)

隨著3G牌照的發(fā)放，我國(guó)電信市場(chǎng)將進(jìn)入全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期。未來(lái)的電信市場(chǎng)是以客戶(hù)需求為中心的，電信服務(wù)商提供的信息服務(wù)一定要滿(mǎn)足人們不斷變化的信息通信需求。由于通信需求網(wǎng)絡(luò)化、多媒體化、個(gè)性化的趨勢(shì)，電信產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)也將發(fā)生本質(zhì)的變化。在此階段，為客戶(hù)提供信息服務(wù)的除了電信運(yùn)營(yíng)商之外，還有其他的信息服務(wù)商，包括有線(xiàn)電視網(wǎng)經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變的內(nèi)容提供商、由實(shí)力強(qiáng)大的應(yīng)用開(kāi)發(fā)商組成的新型運(yùn)營(yíng)商等。此時(shí)電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該找準(zhǔn)自身的定位，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，盡量整合價(jià)值鏈中的資源，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。

針對(duì)未來(lái)的有線(xiàn)業(yè)務(wù)，電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該建立統(tǒng)一的、開(kāi)放的、互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在高速傳輸、分組交換的基礎(chǔ)上集成眾多的多媒體業(yè)務(wù)，為客戶(hù)提供綜合信息服務(wù)，滿(mǎn)足人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)化、多媒體化、個(gè)性化的信息通信需求。由于移動(dòng)通信終端具有一定的數(shù)據(jù)傳輸功能，已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)媒體的延伸與組成要素。隨著技術(shù)的進(jìn)步，移動(dòng)通信終端的數(shù)據(jù)處理能力會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大，未來(lái)的移動(dòng)通信終端會(huì)成為通信與計(jì)算機(jī)技術(shù)相融合的產(chǎn)物。因此，針對(duì)未來(lái)的無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)，我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商可以參考日本NTT DoCoMo的i-Mode模式，將移動(dòng)通信終端視為一個(gè)移動(dòng)化的多媒體中心和娛樂(lè)中心。電信運(yùn)營(yíng)商首先可以選擇網(wǎng)頁(yè)語(yǔ)言，建設(shè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，然后制定合作收入分配機(jī)制，將內(nèi)容制作交由專(zhuān)業(yè)提供商來(lái)完成，而自己則提供收費(fèi)機(jī)制、信息平臺(tái)以及信息存儲(chǔ)。換句話(huà)說(shuō)，電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該建設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而并不買(mǎi)斷其內(nèi)容，讓內(nèi)容服務(wù)提供商利用自己的信息價(jià)值來(lái)吸引消費(fèi)者。全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期是以客戶(hù)需求為中心，所有電信服務(wù)商都應(yīng)該圍繞客戶(hù)需求提供信息服務(wù)。在該產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該搭建一個(gè)統(tǒng)一、開(kāi)放的、互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)， 集成眾多內(nèi)容/應(yīng)用提供商的產(chǎn)品和服務(wù)，滿(mǎn)足人們?nèi)找婢W(wǎng)絡(luò)化、多媒體化、個(gè)性化的通信需求。

隨著電信市場(chǎng)外部環(huán)境的不斷變化，我國(guó)電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨變。從傳統(tǒng)的電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈演變?yōu)閴艛喔?jìng)爭(zhēng)時(shí)期的電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，可能還會(huì)進(jìn)一步演變?yōu)槿珮I(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期的電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。推動(dòng)電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈演變的根源是客戶(hù)需求的變化。另外，電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、電信技術(shù)的進(jìn)步也是重要的推動(dòng)力量。對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商而言，應(yīng)該快速適應(yīng)客戶(hù)需求的變化，找準(zhǔn)自己在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的定位，并以此來(lái)重塑企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈，確立關(guān)鍵的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，這樣才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]呂志勇:產(chǎn)業(yè)開(kāi)放規(guī)制變革.上海人民出版社，2007

[2]王鷗:中國(guó)電信業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)政策的演變.中國(guó)經(jīng)濟(jì)史研究(4)，2000

[3]鄔江興:新時(shí)期中國(guó)電信網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)采取的策略.電信技術(shù)（5），1999

[4]朱高峰:信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展趨勢(shì).南京郵電學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2000

[5]唐守廉曹英:競(jìng)爭(zhēng)是電信發(fā)展的必由之路.電信科學(xué)，1999

新媒體運(yùn)營(yíng)的未來(lái)趨勢(shì)范文2

關(guān)鍵詞：廣電手機(jī) 新媒體 發(fā)展模式

中圖分類(lèi)號(hào)：G220 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）02（a）-0050-01

當(dāng)今，由于手機(jī)的巨大消費(fèi)市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)新媒體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商之間進(jìn)行了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。從目前來(lái)看，手機(jī)終端在全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)覆蓋，這種覆蓋的面積還在成倍的遞增，不需要進(jìn)行任何的廣告推廣，用戶(hù)量都在不斷的上升，因此說(shuō)手機(jī)平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)具有巨大的客戶(hù)群體支撐，消費(fèi)市場(chǎng)潛力很大。手機(jī)的覆蓋面積不斷增加，已經(jīng)建立了具有雙向交互能力的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋全國(guó)各地，這為信息交互提供強(qiáng)大的技術(shù)支持，促進(jìn)了商業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展。另外，手機(jī)和其他類(lèi)型的媒體相比，最大的優(yōu)勢(shì)就是方便攜帶，可以進(jìn)行自由的移動(dòng)。可以在任何時(shí)間任何地點(diǎn)實(shí)施信息的交互，終端用戶(hù)獲取信息的速度較快，手段簡(jiǎn)單。其他的媒介在這一點(diǎn)上相比，都不占有優(yōu)勢(shì)。用戶(hù)可以通過(guò)手機(jī)終端獲取各種類(lèi)型的信息，包括社交活動(dòng) 商務(wù)交易等，可以長(zhǎng)久的保持對(duì)客戶(hù)的吸引力。 在信息瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代社會(huì)，手機(jī)未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)著很多不可知性，手機(jī)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式也在不斷進(jìn)行變動(dòng)，為了在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)商們需要在這一領(lǐng)域進(jìn)行詳細(xì)的研究，我國(guó)在很多地方已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了三網(wǎng)融合，信息技術(shù)的進(jìn)步，極大的方便了人們獲取和信息的時(shí)效性。現(xiàn)在的主要傳播方式就是基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體傳播，手機(jī)由原來(lái)單一的人際傳播變?yōu)槿伺c人，人與社會(huì)交流的主要媒介，手機(jī)媒體已經(jīng)成為當(dāng)代社會(huì)最重要的信息載體與傳播媒介。人們的生活和工作方式也在手機(jī)媒體的影響下，不斷發(fā)生變化。

1 手機(jī)新媒體發(fā)展的趨勢(shì)

多媒體化。現(xiàn)在的手機(jī)已經(jīng)由過(guò)去的一個(gè)單一媒介成為一個(gè)綜合性的媒介。在衛(wèi)星和數(shù)字、移動(dòng)技術(shù)的推進(jìn)下，手機(jī)媒介成為了一個(gè)創(chuàng)新人類(lèi)媒介和市場(chǎng)的平臺(tái)。手機(jī)已經(jīng)成為當(dāng)今一個(gè)重要自媒體，是人們獲取信息的重要途徑。在手機(jī)上可以閱讀、聽(tīng)音樂(lè)、看視頻等。但是手機(jī)媒體的內(nèi)容、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式，現(xiàn)在還處于一個(gè)探索的階段，需要不斷完善，漸趨成熟。

個(gè)性化。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了受眾細(xì)分的時(shí)代，為用戶(hù)提供個(gè)性化的內(nèi)容才能培養(yǎng)固定的受眾。因此，手機(jī)媒體的個(gè)性化服務(wù)需要跟上當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)。這是媒介由傳統(tǒng)的集體使用向個(gè)人使用轉(zhuǎn)變的過(guò)程。由于每一個(gè)人的文化水平受教育程度個(gè)人認(rèn)識(shí)都具有很大的差別，因此，需求的內(nèi)容具有很大的差別。

象征化。手機(jī)已經(jīng)成為了個(gè)人身份和地位的一種象征，因此，手機(jī)的終端形態(tài)和內(nèi)容選擇展示了使用者的個(gè)人特點(diǎn)和身份地位。如同手表超越時(shí)間功能成為彰顯個(gè)人身份的象征一樣，手機(jī)是個(gè)人身份和社會(huì)地位的象征。

2 廣電面臨的問(wèn)題

2.1 沒(méi)有傳播渠道

手機(jī)媒體主要的傳播特點(diǎn)是分眾傳播、互動(dòng)傳播和定向傳播。手機(jī)作為交互終端對(duì)不同的個(gè)體進(jìn)行個(gè)性化信息傳播，主要利用無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。從當(dāng)前我國(guó)的情況來(lái)看，手機(jī)媒體的傳播渠道主要有兩種類(lèi)型。

中國(guó)移動(dòng)聯(lián)通和電信三家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商完全控制著手機(jī)的傳播渠道，具有明顯的集中化和壁壘化。這三者當(dāng)中，廣電系統(tǒng)由于自身的原因無(wú)法與其進(jìn)行有效的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有傳播渠道的把控能力，要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)一定的比重，需要有較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，否則，很難進(jìn)入這一領(lǐng)域。從當(dāng)前分析，手機(jī)電視這一領(lǐng)域，未來(lái)的廣電系統(tǒng)可以重點(diǎn)發(fā)展作為自身的一項(xiàng)核心業(yè)務(wù)。

2.2 沒(méi)有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

手機(jī)媒體的內(nèi)容提供方主要分為兩類(lèi)：一類(lèi)是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商；另一類(lèi)是手機(jī)網(wǎng)站。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商主要采取了短信、彩信、手機(jī)報(bào)等有限傳播方式，手機(jī)電視提供的內(nèi)容較為豐富，音樂(lè)、視頻、游戲等等，但站點(diǎn)數(shù)量較少，手中可選擇性較低。運(yùn)營(yíng)商得益于其渠道優(yōu)勢(shì)，目前占有相對(duì)強(qiáng)勢(shì)地位，但長(zhǎng)期來(lái)看，手機(jī)電視將會(huì)逐步獲得更多的市場(chǎng)份額。

3 關(guān)于手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)的思考

3.1 雙屏互動(dòng)

在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下，手機(jī)的用戶(hù)量近年來(lái)呈現(xiàn)激增的狀態(tài)，用戶(hù)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，用戶(hù)需求也更加多樣化，利用手機(jī)上網(wǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)代人的生活習(xí)慣，手機(jī)電視的未來(lái)發(fā)展可以預(yù)見(jiàn)具有廣闊的前景。因此，雙屏聯(lián)動(dòng)、雙屏互動(dòng)是手機(jī)電視發(fā)展的新趨勢(shì)。雙屏聯(lián)動(dòng)和互動(dòng)作為一種手機(jī)傳播的方式，是電視臺(tái)充分利用廣播電視等主流媒體的優(yōu)勢(shì)，把電視臺(tái)的內(nèi)容和手機(jī)的廣闊覆蓋面積兩者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，利用內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)來(lái)擴(kuò)大手機(jī)媒體的影響力，提升手機(jī)電視在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的作用，盡力爭(zhēng)取更多的用戶(hù)。電視臺(tái)在這個(gè)結(jié)合的過(guò)程中也提升了自己在互聯(lián)網(wǎng)中的影響力，擴(kuò)大了受眾群，增加了傳播的面積。最終，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)媒體和電視媒體的雙贏。

3.2 節(jié)目社交化

互動(dòng)交流是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的受眾特征，他們不再滿(mǎn)足于被動(dòng)的接受制作者根據(jù)個(gè)人的喜好選擇制作的內(nèi)容，渴望自身能夠積極的參與到這個(gè)過(guò)程中來(lái)。比如，電視觀眾收看一些娛樂(lè)性電視節(jié)目的時(shí)候，都希望自己可以參與到節(jié)目中，有力的表達(dá)自己的意見(jiàn)。因此，雙屏互動(dòng)具有很大的優(yōu)勢(shì)。電視觀眾在觀看節(jié)目的同時(shí)，不再是一個(gè)被動(dòng)的接受者，相反，利用手持終端登錄到播出節(jié)目的頁(yè)面獲得節(jié)目?jī)?nèi)容，與節(jié)目的制作者進(jìn)行及時(shí)的在線(xiàn)互動(dòng)和交流，及時(shí)反饋?zhàn)约簩?duì)節(jié)目的認(rèn)識(shí)，參與節(jié)目的嘉賓、主持人的談話(huà)內(nèi)容，提供自己對(duì)事件的認(rèn)識(shí)和看法，發(fā)表一些評(píng)論，這些評(píng)論可以利用微博進(jìn)行快速的傳播和分享。電視節(jié)目的主持人可以節(jié)選一些觀眾的評(píng)論或者問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓進(jìn)行及時(shí)的提問(wèn)，實(shí)現(xiàn)嘉賓和觀眾之間的有效互動(dòng)交流，增加了受眾對(duì)電視節(jié)目的熱情，提高了他們的參與性。

同時(shí)，用戶(hù)的社交化分享行為，進(jìn)一步傳播了節(jié)目的內(nèi)容，提升了電視節(jié)目的影響力，有效的宣傳了節(jié)目，具有較好的營(yíng)銷(xiāo)作用。

3.3 文化營(yíng)銷(xiāo)

文化作為一個(gè)國(guó)家的軟實(shí)力，越來(lái)越受到人們的注意。一部即將上映的電視新劇可以手機(jī)電視進(jìn)行前期的造勢(shì)，規(guī)劃好這部新的電視劇進(jìn)行雙屏互動(dòng)的時(shí)候，往往需要很多的工作準(zhǔn)備，包括：導(dǎo)演，演員背景，延伸資訊，花絮等。

新劇播出的時(shí)候，利用手機(jī)電視實(shí)行同步播放，吸引受眾參與電視的觀看，在播放的過(guò)程中開(kāi)展多樣化的內(nèi)容，比如互動(dòng)抽獎(jiǎng)，微博分享抽獎(jiǎng)活動(dòng)等各種商業(yè)活動(dòng)。圍繞著電視劇的熱點(diǎn)內(nèi)容，在網(wǎng)站上進(jìn)行熱點(diǎn)討論，可以極大地提高節(jié)目的收視率，也提升了電視臺(tái)的影響力。

4 結(jié)語(yǔ)

手機(jī)電視是運(yùn)營(yíng)主體為移動(dòng)終端用戶(hù)打造的一項(xiàng)特色增值服務(wù)，如何將這項(xiàng)服務(wù)有效的發(fā)揮起來(lái)，是我們需要思考的內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)

[1] 李紅平.淺談廣電手機(jī)新媒體發(fā)展模式[J].影視制作，2012（7）：23-25.

新媒體運(yùn)營(yíng)的未來(lái)趨勢(shì)范文3

從全球主要電信運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展趨勢(shì)看，轉(zhuǎn)型大致可分為三類(lèi)，一類(lèi)是以英國(guó)電信為代表的大力發(fā)展ICT業(yè)務(wù)。第二類(lèi)是以意大利電信和澳大利亞電信為代表的業(yè)務(wù)多元化，大力發(fā)展媒體、黃頁(yè)等非傳統(tǒng)電信類(lèi)業(yè)務(wù)。第三類(lèi)是以德國(guó)電信、西班牙電信為代表的一大批側(cè)重發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù)的企業(yè)。這些運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型最大的特征是其固網(wǎng)業(yè)務(wù)所占比重從60%-70%下降到40%左右。

據(jù)記者了解，網(wǎng)通在審慎研究這些發(fā)展趨勢(shì)后，根據(jù)其自身的資源狀況和中國(guó)電信行業(yè)的管制政策，提出了向“寬帶通信與多媒體服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)型的思路。寬帶是中國(guó)網(wǎng)通未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)所在，也是多年來(lái)一貫堅(jiān)持的“寬帶戰(zhàn)略”的有機(jī)延續(xù)，網(wǎng)通認(rèn)為，未來(lái)全業(yè)務(wù)和三網(wǎng)融合，將更能體現(xiàn)融合的寬帶的整體優(yōu)勢(shì)。多媒體是網(wǎng)通在寬帶和通信基礎(chǔ)上的有機(jī)延伸，優(yōu)化和創(chuàng)新，是未來(lái)增長(zhǎng)的動(dòng)力。從“電信運(yùn)營(yíng)商”向“服務(wù)提供商”的定位轉(zhuǎn)化集中體現(xiàn)網(wǎng)通對(duì)客戶(hù)價(jià)值的關(guān)注，是網(wǎng)通全面創(chuàng)新的核心。

網(wǎng)通已經(jīng)意識(shí)到，在過(guò)去簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)鏈中，運(yùn)營(yíng)商還可以處于主導(dǎo)和控制地位。現(xiàn)在已經(jīng)變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)，延伸到所有的行業(yè)當(dāng)中去，在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中。在此過(guò)程中，運(yùn)營(yíng)商不可能扮演絕對(duì)控制的角色。但是，運(yùn)營(yíng)商有網(wǎng)絡(luò)，有很好的平臺(tái)，有很好的渠道，有很多品牌以及資本等等優(yōu)勢(shì)，利用這些優(yōu)勢(shì)，可以扮演一個(gè)非常好的整合者。

新媒體運(yùn)營(yíng)的未來(lái)趨勢(shì)范文4

[關(guān)鍵詞] TD-SCDMA3G市場(chǎng)需求趨勢(shì)發(fā)展策略

我國(guó)TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正發(fā)生著日新月異的變化，TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)這塊蛋糕到底有多大，如何充分享受到這塊蛋糕而又能保持其健康持續(xù)的發(fā)展下去是TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)鏈上每個(gè)企業(yè)都十分關(guān)注的問(wèn)題。

一、TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1.第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)(3G)簡(jiǎn)介

國(guó)際電聯(lián)規(guī)定：第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)要能兼容第二代移動(dòng)通信系統(tǒng)，同時(shí)要提高系統(tǒng)容量，提供對(duì)多媒體服務(wù)的支持以及高速數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)。目前國(guó)際電聯(lián)接受的3G標(biāo)準(zhǔn)主要有以下三種：WCDMA、CDMA2000 與TD-SCDMA。

2.TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成情況及發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)在，TD-SCDMA的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)完全形成。3G產(chǎn)業(yè)中，運(yùn)營(yíng)商是產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)，大部分運(yùn)營(yíng)商（特別是亞洲國(guó)家運(yùn)營(yíng)商、和黃、沃達(dá)豐、orange等）都采用了定制手機(jī)的發(fā)展策略，因此在決定選擇終端方面，運(yùn)營(yíng)商能夠結(jié)合自己提供的服務(wù)，讓終端制造商結(jié)合自己的需求提供定制終端，定制手機(jī)會(huì)成為3G產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)。

雙模和多模是手機(jī)商用網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的必然趨勢(shì)。TD可以與GSM、GPRS、PHS雙模，也可以與WCDMA、CDMA2000雙模。單／ 雙模、多模發(fā)展要看市場(chǎng)的需求、應(yīng)用模式、運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)策略了。與GSM、GPRS、PHS雙模可以很好的引導(dǎo)2G、2．5G的用戶(hù)平滑過(guò)渡到3G， 也可以解決建網(wǎng)初期覆蓋問(wèn)題；與WCDMA、CDMA2000雙模、多模可以很好的解決漫游問(wèn)題。就我國(guó)目前情況而言，初期TD會(huì)與GSM雙模，且以高端用戶(hù)為主，主要在較發(fā)達(dá)的部分城市鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)，顯然，未來(lái)3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不能忽視原有的2G網(wǎng)絡(luò)，無(wú)論是從方便用戶(hù)使用，還是保護(hù)運(yùn)營(yíng)商的客戶(hù)資源，2G與3G網(wǎng)絡(luò)并存將是一種必然。在這種情況下，雙模雙待機(jī)發(fā)揮的將是一個(gè)紐帶的作用，將3G網(wǎng)與2G網(wǎng)完美的對(duì)接到一起，才能保證從2G向3G的平滑過(guò)渡。因此，下一步運(yùn)營(yíng)商將有可能更青睞于采購(gòu)雙模雙待的TD終端，朝著真正的商用網(wǎng)絡(luò)邁進(jìn)。

二、3G業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

隨著TD技術(shù)的逐漸成熟，TD網(wǎng)絡(luò)部署的逐漸展開(kāi)，3G的業(yè)務(wù)也會(huì)變得越來(lái)越豐富。其業(yè)務(wù)的發(fā)展呈現(xiàn)以下幾個(gè)趨勢(shì)。

1.多媒體化

未來(lái)3G業(yè)務(wù)就是要提供一種實(shí)時(shí)在線(xiàn)的數(shù)據(jù)環(huán)境，能夠任何時(shí)間、任何地點(diǎn)連接到多媒體內(nèi)容的服務(wù)。從日本和韓國(guó)的情況來(lái)看，3G網(wǎng)絡(luò)的部署最終為傳送多媒體信息鋪平了道路，所以日韓運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)普遍開(kāi)展了多項(xiàng)基于多媒體的服務(wù)內(nèi)容，如可視電話(huà)、視頻短片、照片傳送等。在3G業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展中，多媒體所起到的作用是不能忽視的，多媒體特性最終會(huì)成為3G業(yè)務(wù)的普遍特性。

2.生活化

3G業(yè)務(wù)不僅僅滿(mǎn)足了人們對(duì)通訊的需求，還可以滿(mǎn)足人們對(duì)信息、對(duì)娛樂(lè)的需求，這些將會(huì)滲透進(jìn)人們生活的方方面面。人們不僅僅可以用3G手機(jī)打電話(huà)，還可以購(gòu)物、預(yù)訂餐館、聊天等等，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了通訊的原始功能。只要人們需要，就可以利用3G實(shí)時(shí)在線(xiàn)的數(shù)據(jù)環(huán)境，能夠在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)連接到多媒體內(nèi)容服務(wù)的能力，開(kāi)發(fā)出新的業(yè)務(wù)以滿(mǎn)足人們的需求。

3.地區(qū)特色化

在3G業(yè)務(wù)向日常生活滲透的同時(shí)，有著明顯差異的社會(huì)、人文文化會(huì)直接影響3G業(yè)務(wù)在不同地域的發(fā)展，不同的國(guó)家和民族對(duì)3G業(yè)務(wù)的需求呈現(xiàn)出明顯的地域性。

4.不斷細(xì)化

如今業(yè)已出現(xiàn)的3G細(xì)分與衍生應(yīng)用已多達(dá)千種，而且這一細(xì)化趨勢(shì)還將持續(xù)下去。僅就移動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)而言，運(yùn)營(yíng)商可推出現(xiàn)場(chǎng)直播服務(wù)、移動(dòng)音樂(lè)、預(yù)存本地內(nèi)容等多種業(yè)務(wù)應(yīng)用。諸如這樣細(xì)化業(yè)務(wù)的任務(wù)被許多中小廠商承擔(dān)，他們不斷豐富3G業(yè)務(wù)的內(nèi)涵，讓3G業(yè)務(wù)更充實(shí)。

5.外延不斷擴(kuò)大

3G業(yè)務(wù)也正在向更多的行業(yè)領(lǐng)域延伸。例如歐洲的很多業(yè)務(wù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商推出了針對(duì)物流領(lǐng)域的應(yīng)用，同時(shí)流媒體業(yè)務(wù)的優(yōu)越性滿(mǎn)足了行業(yè)客戶(hù)的需要，而音樂(lè)、游戲業(yè)務(wù)也更加豐富多彩。

目前，對(duì)于高速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，3G基本的384kbps已經(jīng)無(wú)法高質(zhì)量地滿(mǎn)足這些業(yè)務(wù)的承載，而用戶(hù)的業(yè)務(wù)需求一直存在。采用HSDPA技術(shù)即可解決問(wèn)題。HSDPA是3GPP R5引入的增強(qiáng)型無(wú)線(xiàn)技術(shù)，已經(jīng)成為事實(shí)上的國(guó)際移動(dòng)通信領(lǐng)域的趨勢(shì)。TD-SCDMA屬于3GPP認(rèn)可的第三代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)，同樣可以實(shí)現(xiàn)HSDPA技術(shù)，它不但支持高速不對(duì)稱(chēng)數(shù)據(jù)服務(wù)，而且大大增加網(wǎng)絡(luò)容量。在高速數(shù)據(jù)速率下，不僅傳統(tǒng)音視頻多媒體業(yè)務(wù)的質(zhì)量得以明顯提高，更可以高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)手機(jī)電視、流媒體、POC等更為豐富的3G特色業(yè)務(wù)。此外，移動(dòng)銀行、手機(jī)炒股等等更為廣泛的業(yè)務(wù)應(yīng)用也有了更加強(qiáng)大的承載平臺(tái)。國(guó)內(nèi)TD-SCDMA芯片廠商已經(jīng)將HSDPA視為未來(lái)的發(fā)展方向，凱明、展訊、T3G和重郵信科均計(jì)劃在2007年推出支持HSDPA的芯片組。目前，中國(guó)移動(dòng)正計(jì)劃在部分城市新建TD-SCDMA網(wǎng)，HSDPA功能的實(shí)現(xiàn)，將給TD-SCDMA技術(shù)的應(yīng)用帶來(lái)更加廣闊的空間。

三、市場(chǎng)發(fā)展策略建議

1.依靠現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高TD產(chǎn)品的影響力

在3G時(shí)代，業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的替代性，各運(yùn)營(yíng)商推出的業(yè)務(wù)大同小異，而品牌則具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)勢(shì)的品牌是市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪中的有力武器，是客戶(hù)忠誠(chéng)度的有效保證。3G的到來(lái)所影響的不僅是使用移動(dòng)業(yè)務(wù)的用戶(hù)，還將改變運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備廠商的競(jìng)爭(zhēng)格局，在前兩代移動(dòng)通信中叱咤風(fēng)云的設(shè)備廠商固然可以憑借其技術(shù)規(guī)模和運(yùn)營(yíng)商的良好合作關(guān)系在3G時(shí)代繼續(xù)保持其優(yōu)勢(shì)，而那些新興的在前兩代移動(dòng)通信中處于從屬地位的設(shè)備廠商也可藉此市場(chǎng)結(jié)構(gòu)重整的機(jī)會(huì)打破壟斷，占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。越早提供成熟的數(shù)據(jù)和TD設(shè)備技術(shù)樹(shù)立自身的品牌，越有利于廠商在未來(lái)占有更多的市場(chǎng)份額。樹(shù)立品牌，建立通暢的渠道和良好的合作關(guān)系，在現(xiàn)階段，可以說(shuō)是擺在廠商面前的頭等大事。

2.進(jìn)一步完善TD終端和系統(tǒng)設(shè)備，搶占中國(guó)發(fā)展TD的商機(jī)，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)

對(duì)于國(guó)內(nèi)很多廠商，系統(tǒng)設(shè)備和終端尚未完善，中國(guó)將努力突破制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，建立信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，在搶占中國(guó)TD市場(chǎng)的同時(shí)，還要積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，在全球3G產(chǎn)業(yè)鏈中獲取重要地位。任何一項(xiàng)3G標(biāo)準(zhǔn)都具有國(guó)際性，國(guó)內(nèi)通信制造商應(yīng)用TD在中國(guó)研發(fā)的全球性技術(shù)成果把先進(jìn)的技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，全球已發(fā)放100多張3G牌照，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投資和終端產(chǎn)品需求孕育無(wú)限商機(jī)，國(guó)內(nèi)通信制造商不可錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。

3.適應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，增強(qiáng)自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的影響力

TD的發(fā)展要靠整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)拉動(dòng)，誰(shuí)能率先準(zhǔn)備好完整的產(chǎn)業(yè)鏈商務(wù)盈利模式，誰(shuí)就能在未來(lái)的TD大戰(zhàn)中搶得先機(jī)。在3G時(shí)代最有競(jìng)爭(zhēng)力的通信設(shè)備企業(yè)應(yīng)該是能夠提供多產(chǎn)品線(xiàn)，提供端到端解決方案等的多面手廠商，能夠滿(mǎn)足運(yùn)營(yíng)商多個(gè)方面的需求，成為運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)上的重要合作伙伴，幫助運(yùn)營(yíng)商減少了內(nèi)部應(yīng)用計(jì)費(fèi)和在服務(wù)提供領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的費(fèi)用，這無(wú)疑將增強(qiáng)廠商的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)整體效益。

除了運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備提供商之外，內(nèi)容提供商，應(yīng)用開(kāi)發(fā)商也是推動(dòng)TD應(yīng)用發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑｋS著TD應(yīng)用的不斷開(kāi)發(fā)推廣，消費(fèi)者需要更加個(gè)性化和優(yōu)質(zhì)化的多媒體數(shù)據(jù)服務(wù)，內(nèi)容提供商，應(yīng)用開(kāi)發(fā)商應(yīng)針對(duì)細(xì)分的客戶(hù)群需求，不斷開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，降低網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)成本，讓用戶(hù)能夠自由方便地進(jìn)行網(wǎng)上交易，商務(wù)往來(lái)，欣賞影視節(jié)目等等。運(yùn)營(yíng)商只有聯(lián)合內(nèi)容提供商和應(yīng)用開(kāi)發(fā)商，向用戶(hù)提供更多更優(yōu)質(zhì)的多媒體數(shù)據(jù)服務(wù)，才能迅速打開(kāi)市場(chǎng)，積極培育市場(chǎng)。

四、結(jié)束語(yǔ)

新媒體運(yùn)營(yíng)的未來(lái)趨勢(shì)范文5

【關(guān)鍵詞】IP化運(yùn)營(yíng)；媒體內(nèi)容；融合發(fā)展

內(nèi)容融合在傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展過(guò)程中處于核心地位，從內(nèi)容的外在呈現(xiàn)形態(tài)到背后的組織方式、運(yùn)營(yíng)思維、生產(chǎn)機(jī)制在融合發(fā)展當(dāng)中都會(huì)發(fā)生不同程度的變化，打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，按照媒體融合發(fā)展規(guī)律的要求進(jìn)行重新組合。這是一個(gè)從穩(wěn)定的生產(chǎn)機(jī)制走向混沌，再?gòu)幕煦绠?dāng)中尋找新的運(yùn)營(yíng)規(guī)律與模式從而重新趨向穩(wěn)定的過(guò)程。從穩(wěn)定再到穩(wěn)定是一個(gè)否定之否定的辯證過(guò)程，其中需要經(jīng)歷媒體運(yùn)營(yíng)邏輯、思維的再造。當(dāng)下從業(yè)者、研究者已經(jīng)能夠?qū)ξ磥?lái)媒體融合發(fā)展趨勢(shì)與方向做出比較準(zhǔn)確和全面的把握，但是對(duì)如何從深度融合的混沌狀態(tài)中挖掘出能夠應(yīng)用于實(shí)踐層面，得到不同媒體類(lèi)型、傳統(tǒng)媒體與新興媒體一致認(rèn)可的發(fā)展路徑，依然是傳媒界需要努力研究和探索的問(wèn)題。

具體到內(nèi)容融合發(fā)展的層面，在當(dāng)下的媒體融合發(fā)展過(guò)程中，圍繞內(nèi)容存在諸多需要解決的問(wèn)題，比如傳統(tǒng)生產(chǎn)模式亟待改善和發(fā)展、新興生產(chǎn)方式的合規(guī)化管理、多渠道傳播過(guò)程中的版權(quán)保護(hù)、形成有效的基于原創(chuàng)內(nèi)容及運(yùn)營(yíng)的盈利模式等，這些問(wèn)題不僅制約著媒體內(nèi)容的優(yōu)化，同樣也是媒體融合發(fā)展過(guò)程中的制約因素，能夠?qū)η廊诤稀a(chǎn)業(yè)融合等諸多環(huán)節(jié)產(chǎn)生直接的影響。而解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵在于立足未來(lái)傳媒競(jìng)爭(zhēng)格局與生態(tài)環(huán)境變化的層面，來(lái)審視當(dāng)下內(nèi)容環(huán)節(jié)的格局，從具有引領(lǐng)性的戰(zhàn)略布局出發(fā)提煉創(chuàng)新路徑，帶動(dòng)內(nèi)容融合過(guò)程的碎化與整合，使處于混沌狀態(tài)的多媒體類(lèi)型的重復(fù)式、同質(zhì)化生產(chǎn)在聚合中形成新的運(yùn)營(yíng)模式，進(jìn)而在經(jīng)過(guò)傳媒市場(chǎng)的檢驗(yàn)之后予以完善和系統(tǒng)化。IP（Intellectual Property）化\營(yíng)是最早出現(xiàn)于游戲產(chǎn)業(yè)的表述方式，近年逐步得到整個(gè)傳媒界的認(rèn)可，尤其給掌握大量?jī)?yōu)質(zhì)IP資源的傳統(tǒng)媒體以更大的信心去應(yīng)對(duì)融合趨勢(shì)，也給新興媒體部署自身的未來(lái)戰(zhàn)略提供了有益的借鑒和指導(dǎo)。IP化運(yùn)營(yíng)并非媒體內(nèi)容融合的系統(tǒng)化、終極化的解決方案，但是能夠在當(dāng)下的媒體融合格局中形成一個(gè)可以為多種媒體形態(tài)所共同接受的運(yùn)營(yíng)路徑，跳出媒體形態(tài)的固有格局去思考如何推進(jìn)媒體融合發(fā)展。本文立足媒體內(nèi)容融合發(fā)展的現(xiàn)狀與目標(biāo)，以IP化運(yùn)營(yíng)為切入點(diǎn)，探討能夠適應(yīng)未來(lái)傳媒生態(tài)變化要求的內(nèi)容融合發(fā)展路徑。

一、媒體內(nèi)容融合發(fā)展創(chuàng)新的重要基點(diǎn)：從版權(quán)向IP化的轉(zhuǎn)換

媒體內(nèi)容融合的推進(jìn)需要立足幾個(gè)重要的基點(diǎn)，比如政策推動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新等，這些基點(diǎn)的創(chuàng)新形成了融合發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素與動(dòng)力，如果融合發(fā)展的方式、策略能夠建立在把握以上基點(diǎn)因素的基礎(chǔ)上，便能夠在實(shí)踐中取得事半功倍的效果，使媒體內(nèi)容融合進(jìn)程更具效率。“隨著文化產(chǎn)業(yè)各個(gè)行業(yè)門(mén)類(lèi)實(shí)踐的更加深入，‘知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）’的概念正在替代‘版權(quán)’成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心動(dòng)力表述，這也是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)意識(shí)和全版權(quán)運(yùn)營(yíng)意識(shí)深入人心的一種體現(xiàn)”[1]。單純從版權(quán)這一內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域的核心基點(diǎn)來(lái)看，也在傳媒生態(tài)變化的背景下發(fā)生了轉(zhuǎn)換，從原有的角度來(lái)審視版權(quán)的保護(hù)與開(kāi)發(fā)是必要的，但已經(jīng)不能成為激發(fā)媒體內(nèi)容生產(chǎn)潛能的基點(diǎn)。也就是說(shuō)，如果不能更新對(duì)內(nèi)容版權(quán)的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，那以此為原點(diǎn)所思考和探索出的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)路徑反而會(huì)成為媒體融合發(fā)展的限制因素，使媒體融合發(fā)展無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的效能。IP指的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，IP化運(yùn)營(yíng)是基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，在聚合資本、市場(chǎng)、渠道等多方面優(yōu)勢(shì)力量的基礎(chǔ)上使IP內(nèi)容的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化，并且使所有參與到IP化運(yùn)營(yíng)過(guò)程的主體得到相應(yīng)的回報(bào)，在多方共贏中打造出可持續(xù)開(kāi)發(fā)的IP生態(tài)鏈。經(jīng)過(guò)概括，可見(jiàn)當(dāng)下媒體內(nèi)容融合發(fā)展環(huán)節(jié)的重要基點(diǎn)之一正在從版權(quán)向IP化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)換，這一轉(zhuǎn)換能夠?yàn)槊襟w內(nèi)容融合帶來(lái)更廣闊的空間。

媒體內(nèi)容融合發(fā)展基點(diǎn)從版權(quán)向IP化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)換已經(jīng)在很多案例中得到體現(xiàn)，比如開(kāi)辟中國(guó)電視綜藝“大片”時(shí)代的《中國(guó)新歌聲》（原《中國(guó)好聲音》）便充分運(yùn)用了IP化運(yùn)營(yíng)的思路和方式（如圖1），

版權(quán)持有方、購(gòu)買(mǎi)方、制作公司、衛(wèi)視播出平臺(tái)、新媒體播出平臺(tái)等多個(gè)主體共同介入，在版權(quán)購(gòu)買(mǎi)、節(jié)目制作、節(jié)目播出、衍生品開(kāi)發(fā)等多個(gè)環(huán)節(jié)貫穿始終，使品牌IP的價(jià)值得到了充分體現(xiàn)。當(dāng)下這一運(yùn)營(yíng)思維與方式已經(jīng)成為傳媒界的共識(shí)，并且隨著IP化運(yùn)營(yíng)價(jià)值的體現(xiàn)以及版權(quán)保護(hù)環(huán)境的逐步優(yōu)化，極大地鼓舞了優(yōu)質(zhì)媒體內(nèi)容原創(chuàng)者的積極性。通過(guò)對(duì)近期諸多IP化運(yùn)營(yíng)案例的概括以及同傳統(tǒng)版權(quán)思維的比較，在此從以下幾個(gè)方面對(duì)媒體內(nèi)容融合發(fā)展基點(diǎn)從版權(quán)向IP化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)換的特征做簡(jiǎn)要分析。

第一，從靜態(tài)生產(chǎn)到動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)換。在IP化運(yùn)營(yíng)方式得到行業(yè)認(rèn)同之后，諸多傳統(tǒng)媒體紛紛反思自身已經(jīng)擁有了大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP，但是這些資源長(zhǎng)期以來(lái)基本上都處于靜止的“封存狀態(tài)”，在生產(chǎn)出來(lái)經(jīng)過(guò)單次傳播之后便被保存在各種媒體的資源庫(kù)中。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的媒體運(yùn)營(yíng)思維當(dāng)中，很多內(nèi)容的生產(chǎn)在形態(tài)上只是為了填補(bǔ)大量的版面、時(shí)段，面對(duì)受眾不斷變化的信息需求以及內(nèi)容創(chuàng)新的壓力，很多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容便在不斷“求新”的追求下成為“歷史資料”。這是一種面向渠道的靜態(tài)媒體內(nèi)容生產(chǎn)，而IP化運(yùn)營(yíng)則打破了這一局限，在生產(chǎn)之初便要思考媒體內(nèi)容在不同的傳播渠道、平臺(tái)甚至是其他媒體的原創(chuàng)內(nèi)容中的價(jià)值，而媒體內(nèi)容生產(chǎn)的完成、自身渠道單一傳播的結(jié)束也并不意味著這一內(nèi)容生命周期的完結(jié)，反而是其IP化運(yùn)營(yíng)的起點(diǎn)，由此將傳統(tǒng)意義上的媒體內(nèi)容納入到媒體融合發(fā)展、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)的整體構(gòu)架當(dāng)中。

第二，從內(nèi)容編輯思維到產(chǎn)業(yè)整合思維的轉(zhuǎn)換。傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)的對(duì)象是“內(nèi)容”，其面向的客體是受眾；而新興媒體生產(chǎn)的對(duì)象除了傳統(tǒng)意義的內(nèi)容之外，還有帶有強(qiáng)烈互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)格的“產(chǎn)品”，其面對(duì)的客體是用戶(hù)。從內(nèi)容到產(chǎn)品的跨越意味著需要更多的互動(dòng)與維護(hù)工作，從受眾到用戶(hù)的轉(zhuǎn)換意味著依賴(lài)性的增強(qiáng)，傳統(tǒng)的媒體內(nèi)容生產(chǎn)、編輯思維與互聯(lián)網(wǎng)背景下的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)思維有著明顯差別，而IP化運(yùn)營(yíng)便是從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、推廣、維護(hù)的角度出發(fā)審視媒體內(nèi)容生產(chǎn)。這首先意味著對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)編輯思維的超越，更重要的是，融合視野下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的最終指向是多重資源的整合，形成以?xún)?nèi)容產(chǎn)品為中心向不斷輻射的整合態(tài)勢(shì)，按照打造產(chǎn)業(yè)鏈的要求調(diào)動(dòng)各種資源，形成基于IP中心的生態(tài)圈，真正實(shí)現(xiàn)從價(jià)值生產(chǎn)走向價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

第三，從單一形態(tài)到綜合形態(tài)的轉(zhuǎn)換。傳統(tǒng)的媒體內(nèi)容大多是以單一形態(tài)存在的，這主要是受制于傳統(tǒng)媒體形態(tài)之間的固有界限，不同的媒體類(lèi)型即使在實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化之后也難以做到充分地全媒體開(kāi)發(fā)；此外，還受制于不同細(xì)分產(chǎn)業(yè)之間的相互區(qū)隔，使優(yōu)質(zhì)的IP內(nèi)容難以實(shí)現(xiàn)綜合形態(tài)的運(yùn)營(yíng)，比如廣電、出版、音樂(lè)、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等不同的媒體形態(tài)之間有著各自的運(yùn)營(yíng)邏輯和要求，導(dǎo)致諸多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中都處于單一形態(tài)。IP化運(yùn)營(yíng)則需要充分發(fā)揮內(nèi)容資源在不同傳播渠道、平臺(tái)上的影響力，會(huì)投入大量的工作實(shí)現(xiàn)IP內(nèi)容的多媒體形態(tài)衍生，甚至常常會(huì)超越媒體形態(tài)的范疇。由此，從外在的存在樣式上來(lái)看，IP化運(yùn)營(yíng)使優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)了從單一形態(tài)到綜合形態(tài)的轉(zhuǎn)換。

第四，從單一媒體屬性到融合媒體屬性的轉(zhuǎn)換。在傳統(tǒng)的媒體內(nèi)容生產(chǎn)過(guò)程中，雖然有很多通過(guò)打造內(nèi)容品牌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)的成功案例，代表性案例有湖南衛(wèi)視的超女、快男等，但是從媒體屬性上來(lái)看，還是以單一化的媒體屬性為主，其他的運(yùn)營(yíng)方式處于輔助與補(bǔ)充的地位。而在IP化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，不僅要保障原創(chuàng)平臺(tái)的媒體屬性，這是保證內(nèi)容原創(chuàng)者收益的基礎(chǔ)條件；而且更需要面向媒體融合格局，跳出單一媒體運(yùn)營(yíng)思維與方式的限制，從而使媒體內(nèi)容在生產(chǎn)之初便具備融合媒體的屬性。綜合來(lái)看，“版權(quán)和IP的區(qū)別在哪里？前者更側(cè)重于內(nèi)容屬性，強(qiáng)調(diào)作者權(quán)益；后者更側(cè)重于商品屬性，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)。而全版權(quán)運(yùn)營(yíng)就是優(yōu)質(zhì)IP實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的方式”[3]。

二、基于IP化運(yùn)營(yíng)的媒體內(nèi)容融合引領(lǐng)力構(gòu)建

傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新性的解決方案，內(nèi)容融合又是其中的核心環(huán)節(jié)，融合路徑的探索不僅需要能夠推動(dòng)媒體內(nèi)容的融合發(fā)展，還得帶動(dòng)其他環(huán)節(jié)，形成媒體融合發(fā)展的合力，如果只做到了內(nèi)容形態(tài)的創(chuàng)新或者市場(chǎng)份額的提升，但是對(duì)其他環(huán)節(jié)的融合發(fā)展并未起到正面的作用甚至形成負(fù)面影響，那就要盡快做出調(diào)整。這也說(shuō)明在融合背景下，媒體內(nèi)容融合路徑的探索需要緊緊立足內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但是，不能局限于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而是要從整個(gè)傳媒市場(chǎng)變化的格局中思考內(nèi)容融合在未來(lái)傳媒生態(tài)中的地位和影響，進(jìn)而在統(tǒng)籌兼顧中尋找內(nèi)容融合的方向。所以，探索媒w內(nèi)容融合方式不能只局限于解決當(dāng)下內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，而是應(yīng)該通過(guò)多元化的創(chuàng)新策略構(gòu)建一種引領(lǐng)力，通過(guò)這種力量的影響來(lái)帶動(dòng)與內(nèi)容相關(guān)的多個(gè)環(huán)節(jié)、各方資源圍繞同樣的戰(zhàn)略目標(biāo)、聚合成融合發(fā)展態(tài)勢(shì)。

媒體在發(fā)展過(guò)程中可以超越具體傳媒形態(tài)，表現(xiàn)出資源聚合功能的引領(lǐng)力很早就存在，有來(lái)自傳媒業(yè)內(nèi)部的突圍實(shí)驗(yàn)，比如中央電視臺(tái)以政策優(yōu)勢(shì)和新聞優(yōu)勢(shì)等構(gòu)建的傳媒矩陣、湖南電視臺(tái)以品牌為中心打造的電廣產(chǎn)業(yè)鏈、SMG以資本為引領(lǐng)構(gòu)建的傳媒帝國(guó)等。但存在的問(wèn)題是：第一，以上三個(gè)代表性案例中的引領(lǐng)力如何向新興媒體平臺(tái)遷移，并且使中小規(guī)模的傳媒運(yùn)營(yíng)主體同樣能夠靈活運(yùn)用；第二，如何在內(nèi)容層面上形成能夠貫穿媒體融合發(fā)展多個(gè)環(huán)節(jié)的引領(lǐng)力。“從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的歷程和未來(lái)的趨勢(shì)看，我國(guó)版權(quán)產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)化改革的推動(dòng)下，已經(jīng)徹底改變了改革開(kāi)放初期的封閉式、小作坊式的發(fā)展模式。毫無(wú)疑問(wèn)，版權(quán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程既是該產(chǎn)業(yè)自身痛苦轉(zhuǎn)型的‘鳳凰涅’，又同時(shí)需要政策資源、法律資源、人才資源、土地資源、傳播管道資源等方面的大力支持。但也要看到，在一系列動(dòng)力的作用下，這一轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程正是版權(quán)產(chǎn)業(yè)未來(lái)贏得發(fā)展，取得強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵階段”[4]。IP化運(yùn)營(yíng)是版權(quán)產(chǎn)業(yè)的核心，是版權(quán)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下的融合發(fā)展進(jìn)程中的必然路徑選擇，IP化運(yùn)營(yíng)能夠使優(yōu)質(zhì)內(nèi)容版權(quán)的價(jià)值得到充分發(fā)揮，在理論上具備了解決以上兩個(gè)突出問(wèn)題、構(gòu)建媒體內(nèi)容融合引領(lǐng)力的基礎(chǔ)。

在實(shí)踐層面，IP化運(yùn)營(yíng)逐步體現(xiàn)出在媒體創(chuàng)新、融合過(guò)程中的作用，“根據(jù)傳媒業(yè)的一般規(guī)律，內(nèi)容資源從源頭生成到用戶(hù)消費(fèi)的產(chǎn)品生命周期，會(huì)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這個(gè)鏈條越長(zhǎng)，跨越的媒體介質(zhì)和傳播渠道越多，媒體內(nèi)容產(chǎn)生的邊際效益就越高”[5]。這是從媒體經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角對(duì)IP化運(yùn)營(yíng)的效率做出的分析與解讀，也是IP化運(yùn)營(yíng)具有形成媒體內(nèi)容融合引領(lǐng)力潛能的基本原因所在。在未來(lái)的媒體融合過(guò)程中，更加需要IP化運(yùn)營(yíng)方式的推廣應(yīng)用和創(chuàng)新升華，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的版權(quán)運(yùn)營(yíng)最終實(shí)現(xiàn)的效果是不同渠道影響力、市場(chǎng)份額的相加，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的IP化運(yùn)營(yíng)則可以借助各種具有裂變效果的傳播機(jī)制實(shí)現(xiàn)不同渠道影響力相乘的效應(yīng)，同樣的IP化運(yùn)營(yíng)方式，在傳統(tǒng)媒體機(jī)制下和融合媒體機(jī)制下所能實(shí)現(xiàn)的效果有著相當(dāng)大的差距，“加”與“乘”兩種效果之間的區(qū)別便是基于IP化運(yùn)營(yíng)的媒體內(nèi)容融合發(fā)展引領(lǐng)力的外在體現(xiàn)。

三、IP化運(yùn)營(yíng)視角下的媒體渠道與內(nèi)容之辯

以上論述強(qiáng)調(diào)了IP化運(yùn)營(yíng)在媒體內(nèi)容融合甚至整個(gè)媒體融合過(guò)程中的引領(lǐng)性作用，立足優(yōu)質(zhì)IP，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)多種傳媒渠道、平臺(tái)中優(yōu)勢(shì)力量的重新整合，呈現(xiàn)出“IP（內(nèi)容）為體、渠道為用”的狀態(tài)，渠道與內(nèi)容的辯證成為理清這一問(wèn)題的關(guān)鍵。誠(chéng)然，在技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，渠道對(duì)媒體運(yùn)營(yíng)的制約作用越來(lái)越弱化，渠道運(yùn)營(yíng)者為了吸引、聚合更大規(guī)模的受眾、用戶(hù)群體，開(kāi)始圍繞優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容展開(kāi)激烈爭(zhēng)奪，對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，其成本已經(jīng)大幅降低，但是IP化運(yùn)營(yíng)并不是對(duì)渠道的否定，更不意味著媒體內(nèi)容融合發(fā)展與媒體渠道融合發(fā)展之間存在矛盾。在融合發(fā)展日益深化、各種媒體形態(tài)與邊界逐步模糊的當(dāng)下，面對(duì)未來(lái)傳媒生態(tài)的重構(gòu)，單純地爭(zhēng)論“渠道為王”還是“內(nèi)容為王”已經(jīng)沒(méi)有太大的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)榍篮蛢?nèi)容已經(jīng)不再是相互對(duì)立的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，以渠道為主的傳媒公司與以?xún)?nèi)容為主的傳媒企業(yè)之間也必須通過(guò)深度合作才能夠在傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，所以說(shuō)，從宏觀的傳媒格局變化以及微觀的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體需求層面都跳出單純的渠道與內(nèi)容之爭(zhēng)，轉(zhuǎn)而探索能夠充分發(fā)揮渠道與內(nèi)容兩方面優(yōu)勢(shì)的融合路徑。

反過(guò)來(lái)看，如果一定要提煉出一個(gè)“為王”的、具有決定性、引領(lǐng)性作用的因素，那就是“傳媒價(jià)值為王”。這里的傳媒價(jià)值是一個(gè)多維度范疇，包括對(duì)用戶(hù)信息需求滿(mǎn)足的價(jià)值、傳媒社會(huì)影響力與網(wǎng)絡(luò)生態(tài)引導(dǎo)能力的價(jià)值、傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展、傳媒國(guó)際影響力的提升等，而將這種綜合價(jià)值的實(shí)現(xiàn)貫穿在媒體融合各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵便是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，不過(guò)也只有當(dāng)IP化運(yùn)營(yíng)體現(xiàn)出應(yīng)有的引領(lǐng)力的時(shí)候，才能夠促成以上各種價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。如此又出現(xiàn)另外一個(gè)問(wèn)題，那就是IP化運(yùn)營(yíng)是否會(huì)以其引領(lǐng)力優(yōu)勢(shì)使內(nèi)容在未來(lái)的傳媒生態(tài)中占據(jù)比渠道更加重要的地位，如果這個(gè)疑問(wèn)成立，那便再次陷入了“內(nèi)容為王”還是“渠道為王”的爭(zhēng)論之中。媒體融合發(fā)展的程度越高，渠道的形態(tài)會(huì)越多元，但是其作用會(huì)更加基礎(chǔ)化、隱形化，即渠道通過(guò)其作用的充分發(fā)揮確保媒體融合發(fā)展到一定的層次，此時(shí)IP內(nèi)容因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了多平臺(tái)、多形態(tài)的無(wú)障礙傳播而顯得更加突出，造成一種IP（內(nèi)容）為王的現(xiàn)象。其實(shí)，這不是因?yàn)榍雷饔帽蝗趸耍乔雷兊酶踊A(chǔ)化、環(huán)境化、普遍化，就像數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)一樣成為所有運(yùn)營(yíng)主體、內(nèi)容所依賴(lài)的基礎(chǔ)平臺(tái)，我們不能以此為標(biāo)準(zhǔn)片面地否定“渠道為王”。

具體到當(dāng)下的媒體內(nèi)容融合過(guò)程，因?yàn)榍肋€沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)以上所論及的基礎(chǔ)化、環(huán)境化、普遍化，所以在IP化運(yùn)營(yíng)中還會(huì)出現(xiàn)很多內(nèi)容與渠道博弈的現(xiàn)象。以電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)為例，“電影產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合背景下，互聯(lián)網(wǎng)電影企業(yè)將對(duì)傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)造成創(chuàng)造性破壞，不斷推動(dòng)傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，進(jìn)一步增強(qiáng)電影市場(chǎng)活力，為最大限度開(kāi)發(fā)電影價(jià)值，互聯(lián)網(wǎng)電影企業(yè)應(yīng)致力于O2O電影閉環(huán)生態(tài)圈的打造以及電影全版權(quán)運(yùn)營(yíng)，以此為我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多機(jī)會(huì)”[6]。電影產(chǎn)業(yè)擁有海量的優(yōu)質(zhì)IP，并且在產(chǎn)業(yè)鏈打造方面也有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在融合發(fā)展過(guò)程中又出現(xiàn)了新的問(wèn)題。作為渠道方的互聯(lián)網(wǎng)媒體開(kāi)始通過(guò)資本、技術(shù)等手段介入IP內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使電影IP運(yùn)營(yíng)過(guò)程中內(nèi)容與渠道的辯證關(guān)系更為復(fù)雜。“2014年，互聯(lián)網(wǎng)媒體已經(jīng)搖身一變成為《狼圖騰》《露水紅顏》以及《黃金時(shí)代》等影片的聯(lián)合出品方；大點(diǎn)評(píng)網(wǎng)成為《一步之遙》的聯(lián)合發(fā)行方。BAT集體進(jìn)軍電影產(chǎn)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域；網(wǎng)易電影票、格瓦拉生活網(wǎng)、貓眼電影等涉足電影發(fā)行業(yè)務(wù)；微博、微信已成為電影營(yíng)銷(xiāo)的必爭(zhēng)之地。大數(shù)據(jù)、娛樂(lè)寶、眾籌、IP產(chǎn)品孵化、在線(xiàn)購(gòu)票網(wǎng)站、微信支付功能等，新鮮的充滿(mǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維的電影項(xiàng)目運(yùn)作方式層出不窮”[7]。從這些案例中可以看出強(qiáng)勢(shì)渠道方對(duì)IP電影內(nèi)容的影響，不過(guò)從運(yùn)營(yíng)模式的層面來(lái)看，以BAT為代表的渠道方的“上行”卻表現(xiàn)出了對(duì)IP化運(yùn)營(yíng)方式的認(rèn)可并且搶先應(yīng)用，貫穿其中的恰恰是IP化運(yùn)營(yíng)所蘊(yùn)含的引領(lǐng)力。綜合以上對(duì)媒體渠道與內(nèi)容關(guān)系的辯證分析可見(jiàn)，IP化運(yùn)營(yíng)是以?xún)?yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)為核心，以最廣闊的渠道、平臺(tái)為基礎(chǔ)來(lái)打造產(chǎn)業(yè)鏈、形成媒體融合發(fā)展引領(lǐng)力、構(gòu)建未來(lái)傳媒生態(tài)的。

四、基于“渠道與內(nèi)容之辯”看IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力的作用機(jī)制

上文論述了媒體內(nèi)容融合發(fā)展創(chuàng)新的重要基點(diǎn)從版權(quán)向IP化轉(zhuǎn)換，并在這一過(guò)程中表現(xiàn)出從靜態(tài)生產(chǎn)到動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)、從內(nèi)容編輯思維到產(chǎn)業(yè)整合思維、從單一形態(tài)到綜合形態(tài)、從單一媒體屬性到融合媒體屬性轉(zhuǎn)換的特征。之所以IP化運(yùn)營(yíng)能夠在多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)特征的轉(zhuǎn)換，是因?yàn)槠浔澈蟮膫鞑キh(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，特征的轉(zhuǎn)換僅僅是媒體融合背景下的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律與IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力的作用機(jī)制變化的結(jié)果。在此結(jié)合媒體渠道與內(nèi)容之間的辯證關(guān)系對(duì)IP化運(yùn)營(yíng)如何形成有效引領(lǐng)力的作用機(jī)制作簡(jiǎn)要的分析。

第一，IP即渠道。IP雖然在形態(tài)上是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，但是在動(dòng)態(tài)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)IP化運(yùn)營(yíng)已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與渠道的有效融合，呈現(xiàn)出“IP即渠道”的效應(yīng)，這也成為IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力發(fā)揮作用的基本機(jī)制。“好的IP實(shí)際上體現(xiàn)的是粉絲經(jīng)濟(jì)、眼球經(jīng)濟(jì)，百度指數(shù)越高，則IP值越高。游戲領(lǐng)域，IP值的拍賣(mài)漸成趨勢(shì)，一個(gè)優(yōu)質(zhì)IP拍至一兩千萬(wàn)元已是常態(tài)。開(kāi)發(fā)商還將IP值與廣告利潤(rùn)直接對(duì)等”[8]。這里IP值的高低除了取決于基礎(chǔ)內(nèi)容之外，更重要的是依托IP所實(shí)現(xiàn)的粉絲、社群等傳播效應(yīng)，把握這一過(guò)程的關(guān)鍵不在于如何主動(dòng)地去整合最大范圍、最多形態(tài)的渠道資源，而是通過(guò)優(yōu)質(zhì)IP的影響力使受眾注意力在各種渠道中實(shí)現(xiàn)聚合。IP不再千方百計(jì)地去適應(yīng)渠道傳播的各種要求，而是調(diào)動(dòng)渠道主動(dòng)尋找、對(duì)接、適應(yīng)優(yōu)質(zhì)IP。

第二，IP即整合。IP即渠道體現(xiàn)了IP化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)媒體渠道與內(nèi)容辯證關(guān)系的深入解讀和靈活把握，并從超越二者之“爭(zhēng)”的層面實(shí)現(xiàn)了雙方優(yōu)勢(shì)力量的有效組合，這便是IP化運(yùn)營(yíng)對(duì)原本孤立的媒體渠道與內(nèi)容所表現(xiàn)出的引領(lǐng)力，而IP化引領(lǐng)力更深一層的作用機(jī)制體現(xiàn)為資源的整合。IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力體現(xiàn)在對(duì)資源的整合，圍繞IP衍生的目標(biāo)，要整合的不僅局限于傳媒資源，還有政策資源、技術(shù)資源等，當(dāng)然也包括動(dòng)態(tài)的跨媒體、跨行業(yè)、跨地域、跨國(guó)境資源的整合。需要強(qiáng)調(diào)的是，IP化運(yùn)營(yíng)之所以能夠形成資源整合引領(lǐng)力，除了IP化運(yùn)營(yíng)本身具有強(qiáng)大的整合功能外，還因?yàn)楦鞣N資源在融合時(shí)代已經(jīng)被激發(fā)出了強(qiáng)烈的“被整合”需求，而能夠扮演這一角色的恰恰是IP化運(yùn)營(yíng)。

第三，IP即生態(tài)。如果要尋找IP即資源的深層決定因素，那就要在傳媒生態(tài)層面進(jìn)行分析，IP化運(yùn)營(yíng)的資源整合引領(lǐng)力在當(dāng)下的融合背景下之所以能夠發(fā)揮出更大的效能，主要是因?yàn)閭髅綐I(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性調(diào)整的內(nèi)在需求。結(jié)構(gòu)性的調(diào)整意味著更大范圍、更深層次的整合，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的積累自然會(huì)成為傳媒生態(tài)層面的整合。IP化運(yùn)營(yíng)能夠貫通內(nèi)容、渠道、衍生等整個(gè)信息傳播鏈條，能夠連通生產(chǎn)者、受眾、參與者等多元主體，能夠帶動(dòng)政策、技術(shù)、資本等各種要素圍繞運(yùn)營(yíng)要求進(jìn)行優(yōu)化配比，隨著傳媒生態(tài)融合以及整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入，IP化運(yùn)營(yíng)在生態(tài)層面的引領(lǐng)力將得到更大程度的顯現(xiàn)。

五、在媒體內(nèi)容融合過(guò)程中，IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力的限制性因素分析

IP化運(yùn)營(yíng)在媒體內(nèi)容融合發(fā)展過(guò)程中的引領(lǐng)力及其作用機(jī)制已經(jīng)比較明晰，但是在目前的傳媒環(huán)境中，這種引領(lǐng)力的發(fā)揮還受到諸多因素的影響和制約，比如市場(chǎng)機(jī)制作用有待進(jìn)一步提高、政策滯后、版權(quán)保護(hù)環(huán)境較差、盈利模式不清晰等等。媒體融合發(fā)展的過(guò)程也正是這些因素逐步淡化與消除的過(guò)程，IP化運(yùn)營(yíng)的引領(lǐng)力則是多方博弈當(dāng)中的關(guān)鍵要素之一，IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力與限制性因素作用之間是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系，所以正確認(rèn)識(shí)媒體內(nèi)容融合過(guò)程中存在的、尤其是與IP化運(yùn)營(yíng)直接相關(guān)的各種限制性因素，把握它們發(fā)揮作用的原理、機(jī)制、規(guī)律，對(duì)形成科學(xué)的IP化運(yùn)營(yíng)策略、推進(jìn)媒體內(nèi)容融合有著重要的意義。在此圍繞以下三個(gè)問(wèn)題對(duì)限制性因素及其作用予以概括。

第一，IP資源保護(hù)機(jī)制亟待健全。IP保護(hù)的問(wèn)題一直是困擾傳媒界的難題，是一個(gè)影響范圍廣、作用機(jī)制復(fù)雜、防控難度大的問(wèn)題，僅僅依靠加強(qiáng)管制、規(guī)范引導(dǎo)、強(qiáng)化教育等難以從根本上解決IP資源保護(hù)的難題，這也是為什么國(guó)家、行業(yè)、單位等從不同層面做出這么多努力，但侵權(quán)問(wèn)題在很多環(huán)節(jié)中依然存在的原因。IP資源保護(hù)機(jī)制健全體現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先是版權(quán)內(nèi)容的保護(hù)，這是傳統(tǒng)意義上版權(quán)保護(hù)的延續(xù)，充分保護(hù)原創(chuàng)者的版權(quán)權(quán)益，才能夠?yàn)镮P化運(yùn)營(yíng)的深入發(fā)展打下基礎(chǔ)；其次是運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)過(guò)程中的保護(hù)，媒體融合使IP內(nèi)容保護(hù)面臨著諸多傳統(tǒng)媒體時(shí)代從未有過(guò)的新問(wèn)題，保護(hù)機(jī)制也要及時(shí)作出更新，否則將無(wú)法適應(yīng)動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中IP保護(hù)的需要。

第二，市場(chǎng)機(jī)制作用發(fā)揮受到限制。以上從理論上分析了IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力所能夠展現(xiàn)出的巨大潛能，但是在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，市場(chǎng)機(jī)制的作用在很多方面依然受到限制，這讓IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力的效能大打折扣。“數(shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下內(nèi)容的后繼開(kāi)發(fā)能力很弱，版權(quán)資源缺乏市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)手段和變現(xiàn)能力，尚未建立有效的全產(chǎn)業(yè)鏈版權(quán)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)體系，難以利用新媒體的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的衍生價(jià)值”[9]。IP化運(yùn)營(yíng)的引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為實(shí)際的商業(yè)盈利模式需要一定的時(shí)間，而時(shí)間成本對(duì)于很多媒體融合中的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)是難以承受的。此外，“有些領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍交叉，缺乏有效協(xié)調(diào)，內(nèi)耗問(wèn)題嚴(yán)重；急需建立有效的全產(chǎn)業(yè)鏈的版權(quán)開(kāi)發(fā)體系，需要進(jìn)一步提升對(duì)版權(quán)的開(kāi)發(fā)、使用，在版權(quán)交易上實(shí)現(xiàn)突破，最終達(dá)到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的目的”[10]。當(dāng)下的媒體融合現(xiàn)狀還處于混沌狀態(tài)，多種驅(qū)動(dòng)因素作用機(jī)制交織在一起，從不同側(cè)面影響到IP化正常運(yùn)營(yíng)，這種內(nèi)耗狀態(tài)將對(duì)IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力造成巨大損耗。

第三，IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力與傳媒生態(tài)關(guān)系的反向思考。從IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力的作用機(jī)制來(lái)看，“IP即生態(tài)”，通過(guò)IP化運(yùn)營(yíng)有助于探索貫穿傳媒生B中各種主體的融合發(fā)展策略，但是在具體的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中卻存在諸多的反向效應(yīng)。比如隨著圍繞一系列IP化運(yùn)營(yíng)而使部分傳媒企業(yè)、集團(tuán)在生態(tài)中的比重、話(huà)語(yǔ)權(quán)越來(lái)越大，壟斷經(jīng)營(yíng)與生態(tài)穩(wěn)定之間又形成一對(duì)矛盾體；“信息的數(shù)字化控制無(wú)疑加劇了信息獲取與使用的不平等，而這種不平等限制了數(shù)字網(wǎng)絡(luò)時(shí)代市場(chǎng)弱勢(shì)一方參與相關(guān)市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)與質(zhì)量，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到很大的損害”[11]。IP化運(yùn)營(yíng)如果導(dǎo)致傳媒生態(tài)環(huán)境發(fā)展趨向限制原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)的方面，即使這種現(xiàn)象僅僅占據(jù)較小的比例，也會(huì)對(duì)IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力的正常發(fā)揮產(chǎn)生負(fù)面影響。

六、基于IP化運(yùn)營(yíng)構(gòu)建媒體內(nèi)容融合引領(lǐng)力的策略探析

針對(duì)當(dāng)下媒體融合發(fā)展過(guò)程中存在的多方面問(wèn)題，從基于IP化運(yùn)營(yíng)，以構(gòu)建媒體內(nèi)容融合引領(lǐng)力為目標(biāo)，做出如下策略探討。

第一，以政策引領(lǐng)、管理方式創(chuàng)新為切入點(diǎn)，構(gòu)建機(jī)制引領(lǐng)力。我國(guó)傳媒、文化領(lǐng)域的版權(quán)保護(hù)機(jī)制在近幾年已經(jīng)得到了很大的優(yōu)化，但是從整體來(lái)看，在制度層面依然缺乏有效的頂層設(shè)計(jì)，沒(méi)有明確、具體的法律法規(guī)作為基礎(chǔ)保障，就難以形成系統(tǒng)性的IP資源保護(hù)機(jī)制，作為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體的傳媒集團(tuán)、企業(yè)也難以形成適應(yīng)IP產(chǎn)業(yè)鏈衍生需求的版權(quán)流程保護(hù)與管理機(jī)制。所以主管部門(mén)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到IP化運(yùn)營(yíng)之于媒體內(nèi)容融合發(fā)展的重要意義，并且盡快推動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)，給傳媒市場(chǎng)帶來(lái)良性的示范和引導(dǎo)，充分激發(fā)“機(jī)制■IP化運(yùn)營(yíng)”的潛能。

第二，強(qiáng)化IP內(nèi)容生產(chǎn)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)引領(lǐng)力。優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容是媒體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中珍貴的無(wú)形資產(chǎn)，具有難以估量的市場(chǎng)價(jià)值，而且生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的成本與諸多行業(yè)相比有較大優(yōu)勢(shì)。但是這些優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮必須建立在強(qiáng)大的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容IP的基礎(chǔ)上，而與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，這一點(diǎn)恰恰是我國(guó)傳媒界的主要弱點(diǎn)。如果IP內(nèi)容缺乏或者質(zhì)量不過(guò)關(guān)，即使各種渠道再?gòu)?qiáng)大、產(chǎn)業(yè)鏈再完善，也難以在媒體內(nèi)容融合過(guò)程中形成有效的引領(lǐng)力。所以，IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力構(gòu)建的核心在于IP內(nèi)容的原創(chuàng)力，只有抓住了這一核心要素，其他的渠道、資本等配套資源才能體現(xiàn)出更大的價(jià)值，否則便會(huì)造成傳媒資源的極大浪費(fèi)。

第三，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用，構(gòu)建創(chuàng)新模式引領(lǐng)力。“新媒體版權(quán)保護(hù)體系的構(gòu)建是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。它是隨著新媒體日新月異的發(fā)展，逐漸向前推進(jìn)的。在這個(gè)過(guò)程中，無(wú)論是法律、行政、技術(shù)還是媒體自律的力量，都不是單獨(dú)地在發(fā)揮作用，而是由這四種力量形成的合力，在建構(gòu)新媒體版權(quán)保護(hù)體系。舍棄任何一種力量，新媒體版權(quán)保護(hù)就可能遇到障礙，導(dǎo)致動(dòng)態(tài)的過(guò)程停滯不前”[12]。新興媒體的迅速發(fā)展、融合進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)不斷地給IP化運(yùn)營(yíng)提出新的要求，考驗(yàn)著已經(jīng)成熟的IP化運(yùn)營(yíng)模式的有效性。在媒體內(nèi)容融合過(guò)程中，需要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維的探索和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)IP化運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新，進(jìn)而才能在瞬息萬(wàn)變的媒體內(nèi)容融合過(guò)程中保持IP化運(yùn)營(yíng)的引領(lǐng)力。

第四，充分對(duì)接資本市場(chǎng)，構(gòu)建“IP■資本”的引領(lǐng)力。傳媒市場(chǎng)的巨大成長(zhǎng)空間使其成為優(yōu)質(zhì)資本關(guān)注的焦點(diǎn)，借助資本市場(chǎng)的力量實(shí)現(xiàn)加速融合發(fā)展的案例也越來(lái)越多，按照傳媒行業(yè)與資本市場(chǎng)的雙重邏輯部署運(yùn)營(yíng)策略已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)；優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容如果能夠與資本市場(chǎng)有效對(duì)接，便能夠以更高的效率實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈布局，這種“IP■資本”的雙重引領(lǐng)力是媒體內(nèi)容融合所急需的。當(dāng)然在融合過(guò)程中要科學(xué)處理IP化運(yùn)營(yíng)、資本、管控之間的三元互動(dòng)關(guān)系，在保證融合發(fā)展方向和社會(huì)效益的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，比如“政府設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金，降低投資者的風(fēng)險(xiǎn)，在版權(quán)證券化融資模式逐漸發(fā)展成熟之后，政府再逐步退出該領(lǐng)域。這樣就扶植了一個(gè)新的影視劇融資模式，對(duì)影視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最終會(huì)有很大幫助”[13]，這樣的嘗試便實(shí)現(xiàn)了政府管制、IP運(yùn)營(yíng)以及傳媒與金融市場(chǎng)的多方協(xié)調(diào)發(fā)展。

綜上所述，媒體內(nèi)容融合進(jìn)程的不斷深入對(duì)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新提出了迫切要求。當(dāng)下的媒體內(nèi)容融合戰(zhàn)略思維中存在的突出問(wèn)題是“內(nèi)容”與“渠道”關(guān)系的辯證與處理，因?yàn)楹芏鄠鹘y(tǒng)媒體與新興媒體集團(tuán)、企業(yè)在運(yùn)營(yíng)形態(tài)上還沒(méi)有完全擺脫傳統(tǒng)的內(nèi)容或者渠道屬性，所以使這一爭(zhēng)論伴隨著諸多限制性因素依然困擾著創(chuàng)新者。IP化運(yùn)營(yíng)在近期的媒體融合發(fā)展實(shí)踐中表現(xiàn)出了超越固有媒體形態(tài)差異、傳統(tǒng)盈利模式的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)這種超脫傳統(tǒng)的媒體運(yùn)營(yíng)邏輯、體現(xiàn)融合方向與傳媒生態(tài)進(jìn)化要求的模式的提煉與概括，可以發(fā)現(xiàn)它在媒體內(nèi)容融合進(jìn)程中能夠形成一種獨(dú)有的引領(lǐng)力，而且這種引領(lǐng)力的構(gòu)建在很大程度上將會(huì)成為決定內(nèi)容融合格局的關(guān)鍵因素。這也提醒傳媒工作者，需要緊跟業(yè)態(tài)發(fā)展前沿，跳出傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)思維，做到從傳媒生態(tài)發(fā)展的層面審視當(dāng)下諸多要素的博弈，進(jìn)而探索出符合媒體融合發(fā)展規(guī)律、引領(lǐng)生態(tài)融合進(jìn)程的創(chuàng)新路徑。

[本文為上海市2016年社科基金青年項(xiàng)目“基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的海派文化傳承與發(fā)展策略研究”（2016EXW001）的階段性研究成果]

參考文獻(xiàn)：

[1]蒲波.從版權(quán)到IP值：重視創(chuàng)意內(nèi)容的商品屬性[N].中國(guó)藝術(shù)報(bào)，2014-9-5.

[2]駱正林.“娛樂(lè)”讓中國(guó)電視漸入“大片時(shí)代”[J].當(dāng)代傳播，2014（6）.

[3]蒲波.從版權(quán)到IP值：重視創(chuàng)意內(nèi)容的商品屬性[N].中國(guó)藝術(shù)報(bào)，2014-9-5.

[4]王智源.論我國(guó)版權(quán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程中的版權(quán)投融資體系建設(shè)[J].出版發(fā)行研究，2012（5）.

[5]賈雙林.全媒體時(shí)代 如何運(yùn)營(yíng)版權(quán)資產(chǎn)[N].中國(guó)新聞出版報(bào)，2014-5-7.

[6]王廣振.互聯(lián)網(wǎng)電影企業(yè)：產(chǎn)業(yè)融合與電影產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化[J].東岳論叢，2015（2）.

[7]劉揚(yáng).互聯(lián)網(wǎng)化電影發(fā)行的現(xiàn)狀與發(fā)展分析[J].當(dāng)代電影，2015（1）.

[8]蒲波.從版權(quán)到IP值：重視創(chuàng)意內(nèi)容的商品屬性[N].中國(guó)藝術(shù)報(bào)，2014-9-5.

[9]筱舟.傳統(tǒng)媒體版權(quán)管理與保護(hù)面臨的四大問(wèn)題[J].中國(guó)記者，2014（11）.

[10]筱舟.傳統(tǒng)媒體版權(quán)管理與保護(hù)面臨的四大問(wèn)題[J].中國(guó)記者，2014（11）.

[11]楊濤.版權(quán)擴(kuò)張的負(fù)面效應(yīng)解析[J].出版發(fā)行研究，2015（3）.

[12]彭桂兵.新媒體版權(quán)保護(hù)體系的整體構(gòu)建[J].編輯學(xué)刊，2015（2）.

[13]張輝鋒，劉慶楠.影視劇產(chǎn)業(yè)版權(quán)證券化融資模式分析[J].國(guó)際新聞界，2015（2）.

新媒體運(yùn)營(yíng)的未來(lái)趨勢(shì)范文6

2010年3月23日,第18屆中國(guó)國(guó)際廣播電視網(wǎng)絡(luò)展覽會(huì)在中國(guó)國(guó)際展覽館隆重開(kāi)幕,會(huì)上不僅有眾多新產(chǎn)品展出,同時(shí)也有來(lái)自行業(yè)內(nèi)部最新的聲音與見(jiàn)解。作為國(guó)內(nèi)最大的互動(dòng)平臺(tái)架構(gòu)師與集成商,宏天科技的“分眾是傳媒,互動(dòng)是趨勢(shì)”這一論點(diǎn)引起了我們的關(guān)注,為此衛(wèi)視傳媒在CCBN展會(huì)上也對(duì)宏天科技集團(tuán)中國(guó)區(qū)副總裁陳震先生進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)訪(fǎng)。

在互動(dòng)業(yè)務(wù)方面的耕耘

宏天科技把自己定位于互動(dòng)電視領(lǐng)域資深架構(gòu)師,并以提供解決方案見(jiàn)長(zhǎng)。多年以來(lái),宏天科技一直致力于互動(dòng)電視業(yè)務(wù)發(fā)展的研究與探索。在2009年,宏天科技取得了可喜的成績(jī):其自主研發(fā)的互動(dòng)電視相關(guān)系統(tǒng)已應(yīng)用于江蘇省網(wǎng)、北京歌華、內(nèi)蒙省網(wǎng)、昆明市網(wǎng)等,其中江蘇在線(xiàn)互動(dòng)用戶(hù)已達(dá)到40萬(wàn),在內(nèi)蒙也開(kāi)始了二期鋪設(shè)工作。并在江蘇和昆明,杭州華數(shù)和番禺之間開(kāi)拓了跨區(qū)域、跨平臺(tái)合作運(yùn)營(yíng)的先例。

以江蘇和昆明之間跨平臺(tái)合作為例,這個(gè)項(xiàng)目是宏天科技在去年6月份做的,它是一個(gè)同構(gòu)的平臺(tái),我們把應(yīng)用服務(wù)從江蘇傳送到昆明。另外是華數(shù)到番禺,我們認(rèn)為是另外一個(gè)比較典型的,不但從杭州到廣東省番禺跨了區(qū)域,而且兩個(gè)平臺(tái)是完全不同的,中間實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的傳送,而不僅僅是一個(gè)內(nèi)容的傳送。宏天科技要提供一層服務(wù)平臺(tái)來(lái)對(duì)接不同的平臺(tái),為此宏天科技而且還要形成一整套解決方案,前端采用統(tǒng)一管理的方式完成業(yè)務(wù)的分發(fā)與傳輸,最后在番禺進(jìn)行對(duì)接。此外,宏天提供的平臺(tái)是完全開(kāi)放的,思科、摩托羅拉、哈雷等廠商會(huì)為運(yùn)營(yíng)商提供多種選擇;這種跨平臺(tái)合作運(yùn)營(yíng)還具備很強(qiáng)的安全保障能力,江蘇審查過(guò)的節(jié)目,番禺就不必再次審查,整個(gè)節(jié)目會(huì)以打包的方式傳輸,平臺(tái)里的用戶(hù)身份會(huì)被系統(tǒng)識(shí)別,不可仿冒。這種服務(wù)能力在國(guó)內(nèi)是獨(dú)一無(wú)二的。我們認(rèn)為,跨區(qū)域、跨平臺(tái)這種合作也應(yīng)該是以后的一個(gè)大趨勢(shì)。

陳震先生表示:這樣的經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展很有好處。而且這種推廣屬于同一體系,如果在未來(lái)時(shí)機(jī)合適的話(huà),將會(huì)以這種方式與電信進(jìn)行合作。

雖然目前國(guó)內(nèi)倡導(dǎo)互動(dòng)概念的運(yùn)營(yíng)商有不少,但真正具備一定能力的卻寥寥無(wú)幾。宏天科技以自身成熟的解決方案,配合硬件廠商的產(chǎn)品與技術(shù),形成了比較完美的搭配。就在3月23日,宏天科技剛剛攜手思科達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在思科的VVI(Visual Video Infrastructure)架構(gòu)下,通過(guò)思科的Medianet交互平臺(tái)上展開(kāi)深層次的合作。譬如剛才提到的華數(shù)-番禺之間的對(duì)接,其中也有思科的功勞。

對(duì)此,陳震副總裁也表示:宏天科技主要關(guān)注解決方案的量身定制,而思科則致力于產(chǎn)品和技術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn),宏天科技的解決方案與思科VVI所提供的技術(shù)能力結(jié)合之后,形成的合力不容小覷。

宏天科技對(duì)互動(dòng)業(yè)務(wù)的見(jiàn)解

隨后,我們又請(qǐng)陳震先生為我們介紹了宏天科技對(duì)于互動(dòng)業(yè)務(wù)的看法。陳先生講到,雖然目前電腦、手機(jī)都分流了很多用戶(hù)群,但作為家庭的媒體中心,電視依然擁有最高的公信力,因此電視的用戶(hù)群會(huì)穩(wěn)定的存在。這也是宏天科技堅(jiān)持的“分眾是必然,互動(dòng)是趨勢(shì)”這一戰(zhàn)略的前提。分眾就是細(xì)分了用戶(hù)的市場(chǎng),某個(gè)應(yīng)用在前端提供下去可能只有10個(gè)用戶(hù),但如果我們的平臺(tái)能夠提供足夠多的應(yīng)用,吸引更多的人在廣電網(wǎng)絡(luò)上接受服務(wù),無(wú)論每個(gè)用戶(hù)群的人數(shù)是多是少,最終將成為非常大的用戶(hù)群體,這就是聚小眾為大眾,聚大眾為全眾,涵蓋所有用戶(hù)的需求。這就是我們理解為聚大眾為全眾。這個(gè)聚眾的過(guò)程應(yīng)該是建立了一個(gè)全新的價(jià)值鏈,以往我們網(wǎng)絡(luò)公司只收一個(gè)落地費(fèi),再收用戶(hù)10塊錢(qián)、20塊錢(qián)的月費(fèi),有的時(shí)候?yàn)榱藵q10塊錢(qián)、20塊錢(qián)還要引出很多不滿(mǎn)。現(xiàn)在做了互動(dòng)業(yè)務(wù),我們可以通過(guò)吸引廣告主來(lái)獲得收入,我們可以讓不同類(lèi)型的用戶(hù)看到不同的廣告,這就是細(xì)分了用戶(hù)。網(wǎng)絡(luò)公司可以放棄容易引起紛爭(zhēng)的月費(fèi),改變?cè)瓉?lái)的傳輸網(wǎng)絡(luò)的定位。如果能夠以分眾運(yùn)營(yíng)為目標(biāo),在聚眾的過(guò)程中就能把自己原來(lái)的地位加以改變,互動(dòng)就是實(shí)現(xiàn)分眾運(yùn)營(yíng)的基石和承載平臺(tái)。

對(duì)于現(xiàn)在炙手可熱的三網(wǎng)融合,陳震先生也表示:電信、廣電和互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)產(chǎn)業(yè)各自起點(diǎn)不同,在融合的過(guò)程當(dāng)中,手機(jī)可以作為紐帶,連接起三個(gè)產(chǎn)業(yè)。對(duì)于三屏互動(dòng),則應(yīng)以高質(zhì)量的視頻為特點(diǎn)吸引用戶(hù)。而NGB的發(fā)展本身是非常好的方向,它保證了多應(yīng)用向下傳送和控制源頭的效果,是一個(gè)最好的封閉網(wǎng)絡(luò)。三網(wǎng)融合則保證了這些應(yīng)用通過(guò)NGB有一個(gè)更廣泛的用戶(hù)群,能拓寬我們廣電網(wǎng)絡(luò)的用戶(hù)群,這兩個(gè)我們認(rèn)為應(yīng)該是一個(gè)連接的,中間的承載就是用的全媒體業(yè)務(wù)管理平臺(tái)承載。這個(gè)全媒體業(yè)務(wù)管理平臺(tái)匯聚多業(yè)務(wù),能夠業(yè)務(wù)統(tǒng)一準(zhǔn)入,統(tǒng)一管理,能夠讓網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變,提供標(biāo)準(zhǔn)的接口,引入海量的業(yè)務(wù),形成全網(wǎng)即插即用的互動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),最終打造成一個(gè)開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)鏈。如果能夠這樣的話(huà),我們廣電網(wǎng)絡(luò)就真正能把分眾的運(yùn)營(yíng)做下去,能夠聚起小眾。

對(duì)企業(yè)的未來(lái)定位及規(guī)劃

陳震先生表示:未來(lái)希望宏天科技能夠幫助廣電網(wǎng)絡(luò)公司走到分眾運(yùn)營(yíng),協(xié)助網(wǎng)絡(luò)公司建立新思路,將自身定位于架構(gòu)商,能夠用全媒體的業(yè)務(wù)平臺(tái)承載多業(yè)務(wù),能夠讓終端支持即插即用,保證分眾運(yùn)營(yíng)在終端上的實(shí)現(xiàn)。能夠靠安全技術(shù)來(lái)保障從業(yè)務(wù)到傳輸?shù)浇K端的安全,這樣整個(gè)的系統(tǒng)最終能夠保障網(wǎng)絡(luò)公司走到分眾運(yùn)營(yíng)這樣一個(gè)大的目標(biāo)。如果走到了分眾運(yùn)營(yíng),確實(shí)能夠幫助廣電網(wǎng)絡(luò)公司在三網(wǎng)融合下找到一個(gè)新的定位,有一個(gè)新的盈利模式和新的價(jià)值鏈。

對(duì)于未來(lái),陳總也表示:宏天科技目前的定位是解決方案提供者,但在未來(lái)或?qū)⒃谶\(yùn)營(yíng)層面有所突破。公司是一家上市公司,各方面的制度都很?chē)?yán)格,但有可能朝著這方面進(jìn)一步發(fā)展。

【關(guān)于宏天科技】