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工廠安全檢查管理制度范文1

一、總體要求

按照集團公司安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要求，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續深化安全生產專項整治，推動服務區加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實現服務區安全生產狀況的進一步穩定好轉。

二、具體安排

1、根據我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程，把我工廠安全管理工作制度化、規范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階；

2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍；

3、按要求配備安全管理人員，按規范完成廠區安全設施的布置工作，加大安全經費的投入，確保安全經費富足、到位，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；

5、加強我工廠員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓，在企業中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍；

6、加強我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發生火災后的快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產損失”提供保障，同時在廠區范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發現、勤解決，以消除各項消防隱患；

7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發生；

8、加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業，防止安全事故的發生；

三、落實實施

安全培訓方面：

廠負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的安全生產任職資格的培訓和考核，特殊工種人員參加市安監局組織的培訓和考核，為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專水平，參加xx大學的化工大專班學習；在廠內開展安全培訓教育，對規章制度、操作規程進行學習，崗位的應知、應會知識、安全生產事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉移等各方面進行學習培訓，并進行實戰演練。

安全檢查、隱患治理方面：

按安全檢查制度規定結合安全生產標準化制訂的安全檢查表內容進行檢查，檢查出來的隱患立即下發隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態。

風險評價方面：

制定風險評價范圍、管理程序，組成班子進行風險評價，通過評價，采取有效、適當的控制措施，把風險降低在可以接受的程度。

日常工作方面：

加強勞動紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統，提高本質安全度，全體員工進行體檢，車間空氣濃度進行監測、防雷、防靜電檢測，班組學習培訓等。

安全生產許可證到期換證工作：

做好安全評價，落實安全評價中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領安全生產許可證。

安全標準化方面：

工廠安全檢查管理制度范文2

關鍵詞：技術中心；安全管理；技術研發；場地管理；設施管理 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU714 文章編號：1009-2374（2015）34-0189-03 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.34.097

技術中心安全管理是技術中心管理工作的重要組成部分，是一門綜合性的系統科學。技術中心安全管理的對象是技術中心研發工作過程中一切人、物、環境的狀態管理與控制，是一種動態管理。技術中心安全管理主要是組織實施中心安全管理規劃、指導、檢查和決策，同時又是保證研發工作處于最佳安全狀態的根本環節。

1 搬遷后技術中心安全管理的現狀

2012年下半年我們搬入新建的技術中心辦公和實驗室大樓，區域由小變大了，人員由集中變分散了，實驗室附屬設施設備由少變多了，技術中心的人、物、環境發生了很大的變化。面對新的辦公環境，如何加強搬遷后的技術中心安全管理成為了一門新的課題。內容大體可歸納為安全組織管理、場地與設施管理、行為控制管理、安全技術管理四個方面，分別對研發過程中的人、物、環境的行為與狀態進行具體的管理與控制。

2 搬遷后技術中心安全管理的措施

2.1 搭建安全管理組織架構，開展安全組織管理

依據《煙草企業安全生產標準化規范》（YC/T384），明確技術中心安全管理責任與任務，做好內部分工，責任到人，建立“橫到邊，縱到底”的立體管理架構。縱向成立中心安全管理領導小組，下設辦公室，負責安全管理的統籌與組織。橫向設置安全員和安全檢查員，負責具體安全管理事務與安全監控、檢查工作。明確各相關責任。

安全管理領導小組職責：全面負責本部門的安全管理工作，并對各項安全工作進行部署、管理、檢查和監督，保證安全工作有效地進行。

安全管理辦公室職責：在安全管理領導小組的正確領導下，落實和執行技術中心安全職責：（1）識別、貫徹執行國家、地方政府、煙草行業、安全生產的方針、政策、法律法規、標準和規章制度，遵守和執行公司制定的各項安全管理制定、安全操作規程；（2）在安全管理部門的正確指導下，負責開展本部門生產安全、消防安全、交通安全、治安和職業危害管理工作的檢查和監督，完善各崗位安全職責，并確保各崗位安全生產責任制的落實；（3）組織開展所轄范圍內的各類安全檢查，負責本部門危險源的辨識、風險評價和控制措施的制定及危險源的管理工作，對重點危險源控制措施的落實情況應組織定期檢查，發現安全隱患應及時組織整改；（4）組織開展安全法律法規和安全知識宣傳教育活動，負責落實本部門新員工、轉復崗人員的安全教育培訓；（5）建立健全本部門的各類安全臺賬和清單，并及時更新；（6）負責對本部門主管的相關方的安全管理，對所涉及的危險作業方案進行審查，并對作業現場進行監護和檢查；（7）參與編寫和評審涉及本部門所轄范圍內的應急預案和現場處置方案，并組織應急預案和現場處置方案的演練；（8）及時、如實報告安全事故，并參與事故的調查、分析，堅持事故處理“四不放過”的原則。

安全員職責：（1）部門安全員應在本部門安全責任人的領導下開展安全管理工作，負責本部門的生產安全、消防安全、交通安全和職業危害管理工作的檢查、督促、協調及相關資料的管理；（2）參加制定和完善本部門的安全管理制度、安全操作規程和崗位安全生產責任制，制定安全隱患的整改方案，并督促檢查落實情況；（3）組織本部門危險源辨識、風險評價和控制措施的制定，參與對重點危險源控制措施的評審、合規性評價和安全管理目標的制定工作；（4）建立健全本部門的各類安全臺賬和清單，并及時更新；（5）組織或參加本部門的各類安全檢查，對違章指揮、違章作業等不安全行為有權制止或糾正，并納入安全績效考核；（6）制定并實施本部門的安全宣傳教育培訓計劃，負責或協助本部門負責人對新員工、轉復崗人員和相關方人員的安全教育；（7）負責對本部門需要實施的危險作業或主管的相關方涉及的危險作業方案進行審查，并進行監督檢查；（8）參加本部門新建、擴建、改建、裝修等基建項目的審查和驗收；（9）及時、如實報告安全事故，并參與事故的調查、分析。

安全檢查員職責：（1）按照“誰主管，誰負責”的原則，對本職工作或業務范圍的安全工作負全面責任；（2）遵守國家、地方政府、煙草行業和公司有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法律法規、標準和安全規章制度、安全操作規程，并參加相關安全知識的教育培訓。配合廣州廠安全保衛科開展各項安全相關工作；（3）配合本部門安全員做好本職工作或業務范圍的相關安全資料的整理、提供和保存；（4）熟悉本職工作或業務范圍涉及的危險有害因素及其防范、應急措施，對本職工作或業務范圍涉及的危險源（特別是重點危險源）控制措施進行經常檢查，發現事故隱患和不安全因素應及時向部門領導、安全員或安全管理部門匯報；（5）對屬本部門員工負有安全教育的責任；（6）對發現的安全事故應及時、如實報告。

2.2 通過簽約，落實責任，加強場地與設施管理

2.2.1 通過技術中心安全責任書的全面簽訂，落實安全責任。全面落實安全責任制，強化各級人員的安全職責，將技術中心的安全風險分解到各部門和各崗位，實現安全責任共擔、安全成果共享，制定技術中心各級安全責任書，實行副主任與主任簽約、部門負責人與主管領導簽約、部門人員與部門負責人簽約，把安全責任落實到每個人。依據《安全風險抵押金管理規定》，開展安全風險抵押金的繳交工作，真正實現安全風險與收益相互制約的管理方式。

2.2.2 通過安全檢查員加強辦公區域、實驗室區域日常和定期安全檢查工作。安全沒小事，每天除了大家下班時注意辦公區域、會議室、實驗室等關窗、關電源、關空調、鎖門，注意財物安全。安全檢查員還要完成辦公區域、實驗室區域日常安全檢查監督工作，完成辦公區域日常安全檢查表、實驗室安全管理檢查表，落實重點危險源清單及控制措施。主要內容是辦公區域要檢查該樓層辦公室、會議室、會客室的電源、門窗、空調關閉情況，各會議室的電熱水壺、投影儀、消毒柜等，消防設備等情況。實驗室方面檢查實驗室儀器電源狀況；實驗室電爐是否按要求使用；實驗室氣瓶、氣體發生裝置；實驗室化學品使用、存儲等狀況；下班檢查實驗室電閘是否關閉；門窗檢查；消防設施情況，并完成每日安檢記錄。關注每一個細節，落實每個責任，才能擁有安全的工作環境。

在做好日常安全檢查的基礎上，技術中心定期組織開展月度部門的綜合性安全檢查、季度性安全檢查、元旦、春節、國慶等重要節假日的安全檢查，并按照安全生產標準化的要求，做到中心負責人、工會或職工代表參加。每次檢查都有安全檢查方案和檢查總結，及時發現存在的安全隱患，及時采取整改措施，防微杜漸。

2.2.3 落實辦公區域、實驗室區域消防設施的管理。建立技術中心的辦公區域和實驗室區域完善的消防系統，在每層樓自動噴淋系統的基礎上，在墻體內裝配了內嵌式的消防設施，依據《建筑滅火器配置設計規范》（GB 50140-2005）：多功能廳、一般實驗室等按“中危險級”標準配置；在選用滅火器規格時采用了“中危險級”配置，還為相關部門配置了室內滅火器。將這些消防設施逐一安排落實到部門和部門的具體安全檢查員按照消防器材一點一卡，每月檢查記錄一次的管理要求落實到個人。確保辦公區域、實驗室區域消防設備正常。

2.3 發揮安全管理制度的支撐作用，落實行為控制

2.3.1 依據技術中心安全管理的特性，建立《技術中心安全管理規定》《技術中心實驗室安全管理實施細則》及《技術中心外來研究人員現場工作管理規定》等安全管理制度，以制度支撐開展落實安全管理工作。

2.3.2 通過多方面的安全教育培訓，培養規范的安全管理行為：（1）加強新員工安全教育培訓。對新入職的員工，每年都對他們進行技術中心的安全教育培訓，將技術中心的相關安全管理規定、安全管理工作目標和方針、日常的安全管理事項等進行全面的宣傳教育，把安全教育工作做在前面。從根本上改變“要我安全”到“我要安全”思想的徹底轉變，將安全預防工作的重點前移到加強安全教育，提高員工安全素質的環節上來；（2）為增強大家的火災應急救援能力，熟悉掌握消防安全知識、消防技能等相關知識，邀請專業工程師對安全管理人員和各相關實驗室人員講解消防器材的使用方法；（3）落實安全生產標準化和職業健康安全管理體系對安全員、內審員的培訓要求，組織中心義務消防員參加安全員培訓和內審員培訓，增強大家的基本安全知識與應急技能，提高職安內審員的專業知識水平。

2.3.3 通過安全事故應急預案培訓和演練，提高員工對安全事故的處置能力：（1）每年組織中心全體人員參加綜合辦公樓消防應急疏散演練。落實應急預案管理工作，提高員工處置突發事件下的能力和安全防范意識，在突發災情預報或發生后，快速、有序、高效地實施應急疏散工作，最大限度地減輕意外事故造成的損失；（2）每年組織實驗室人員實施化學燒傷現場處置等演練，通過演練，檢驗部門應急情況下的組織協調應急能力。掌握化學燒傷處置，并能在化學燒傷時有效掌握在化學灼傷應急自救和互救的基本方法，提高抵御化學灼傷應急突發事件的能力；（3）組織大家實施火災事故現場處置演練，通過演練，檢驗部門應急情況下的組織協調應急處置能力。大家在演練的過程中學習和掌握了滅火器的使用、物資搶救、就近逃生、搶救傷員、打緊急電話等各種方法。掌握了火災事故處置，并能在火災事故發生時有效掌握應急自救和互救的基本方法，提高抵御火災事故應急突發事件的能力。

2.4 加強安全技術管理，夯實安全管理基礎

2.4.1 落實技術中心實驗室配套設備設施管理。建立技術中心實驗室配套設備設施如恒溫恒濕系統、軟水系統、氣體供應系統、AVA通風控制系統、通風柜、廢液處理箱、廢氣處理箱等管理細則，明確用戶部門、維修單位、維保單位的管理職責和維護周期。消除危險源，確保實驗室配套設備設施的安全使用。

2.4.2 利用先進技術，加強劇存放間的監控管理。按照中華人民共和國公共安全行業標準《劇毒化學品、放射源存放場所治安防范要求》（GA 1002-2012），技術中心劇毒物品存放間屬于三級風險等級（一級最高，三級最低）。按照三級技術防范要求，滿足庫房出入口、存放場所應設置入侵報警裝置、視頻監控裝置；保衛值班室應配備通訊工具并保持24h暢通，安裝緊急報警裝置；設置監控中心等要求，進一步完善危險化學品出入庫安全管理。

2.4.3 充分利用屬地工廠專業技術人員的技術力量，開展安全與風險評價，提升技術中心安全屬地管理水平。風險評價是安全管理中采用的一種技術手段，通過危險源的劃分和預評價，找出各部門存在的危險因素，然后有的放矢，采取必要的安全對策加以解決，從危險源源頭上予以控制，來達到安全生產目標。

我們通過邀請屬地工廠動力車間、設備科和安全保衛科相關技術人員參加節假日休息前中心綜合安全檢查，開展安全風險評價工作，及時發現安全隱患，及時整改。提升了屬地安全管理的力度，為企業研發中心的安全工作起到保駕護航的作用。技術中心安全管理是一門綜合性的系統科學，是一種動態管理，是一項責任心非常強，齊心協力才能完成的系統工程，任何一個不小心和不留意，都會造成事件或事故，因此技術中心安全管理人人有責。

參考文獻

[1] 煙草企業安全生產標準化規范（YC T384.1-2011）[S].

工廠安全檢查管理制度范文3

一、開展班組“三建”活動，推動安全生產標準化建設，落實崗位安全工作職權。近年來，傳裝班按照公司加強班組安全管理的各項要求，在推進安全生產標準化的過程中結合班組實際，大力開展“三建”活動，通過建立完善的班組安全管理責任制、班組安全管理臺賬和班組安全制度，規范了班組的安全管理組織體系。

其中，班組安全管理責任制規定了全體員工的安全工作分工，進一步明確了全員在安全生產方面的責任和權利。在班組范圍內，形成了班組長主抓安全、對班組安全管理負全責，黨小組長、團小組長、工會小組長協同配合、齊抓共管，傳裝班專門設立的“安全大員”負責具體落實、班組全員共同參與的安全管理組織體系和運行機制。班組安全管理臺賬結合本班組的生產作業特點，內容包括《班組日安全檢查記錄》、《安全會日記錄》、《安全培訓和教育記錄》，規范了安全管理的運行方式。班組安全制度包括8項安全操作規程，班組旨在用嚴格的制度確保班組安全生產工作的順利進行。

二、開展班長“三抓”活動，夯實管理基礎，落實員工安全信息知情權。傳裝班作為集體操作單位，現場安全管理是班組長每天必抓的重要工作。在提高班組員工安全意識方面，通過班組長抓班前班后會質量、安全教育會質量和安全培訓質量的“三抓”活動，形成時時講安全、事事講安全、人人講安全的良好工作氛圍。

一是抓班前班后會的質量。班長在每天的班前會上，結合當天生產任務特點和工作環境，對安全工作提出具體要求，有針對性地預防安全隱患；安全大員在每天的班后會上，對當天操作中的安全工作進行講評，對當天生產過程中發生的違章行為進行糾正。二是抓安全教育會的質量。每周五召開班組安全教育會，傳達工廠和公司對安全工作的要求，針對一周發生的安全問題進行回顧分析，全班成員共同制訂下周安全工作的措施計劃。三是抓安全培訓質量，班組每月開展一次安全培訓，重點學習安全生產有關的法律法規、制度標準和作業規程等，每半年對班組成員進行一次安全技術操作規程考試，督促員工熟知安全生產知識、按章操作。

三、開展小組“三管”活動，營造民主管理氛圍，落實員工安全管理參與權。在調動班組成員參與安全管理積極性的過程中，該班形成了裝配小組組長管思想、安全值日人員管裝配操作、工裝設備管理大員管設備點檢三個方面的民主管理氛圍。

裝配小組組長管思想，就是由作業小組的小組長，每天觀察員工上崗前的情緒變化，注意對情緒狀況不佳或情緒、智力、體力處于低潮期的員工進行安全提示，對重要工作進行具體安排、直接監督。安全值日人員管裝配操作，指班組針對裝配現場吊車在使用過程中的安全隱患以及該班登高作業的特點，總結出吊車操作規則和臺架登高原則，以規范日常工作的作業行為。工裝設備管理大員管設備點檢，指裝配工作涉及工裝、工具、尺表、量具、裝配車、裝配架、試驗器、吊車等30多種500余件操作裝備，每一件工裝設備都有可能存在安全隱患。班組建立起裝配工裝工具點檢制度，對設備和工裝工具的規定部位（點）定期逐項檢查，以確保設備安全使用。今年以來，全班共發現并消除126處安全隱患，有效避免了安全事故的發生。

四、開展過程“三查”活動，消除安全隱患，落實員工安全管理監督權。為了使安全管理成為全員的自主管理活動，班組實行了小組成員互查、值日員工巡查和班組長定期檢查的“三查”管理制度，有效控制了現場危險源，消除了現場的安全隱患。

一是由共同作業的小組成員互查操作過程中的安全狀態，防止個人操作失誤。二是實行班組員工安全輪值制度，由值日員工對全班安全狀況進行巡查。三是由工作小組的班組長和安全大員分別定期進行日、周、月的安全檢查，重點檢查裝配臺架扶梯是否加裝防滑護邊、班組裝配臺架是否完好、產品運輸車支點固定是否牢固、汽油和氮氣等易燃易爆物品以及對人體有害物品的使用情況。

五、開展現場“三有”活動，強化員工安全意識，落實安全管理自。為了使安全管理信息更直觀并實現目視化，班組實行了現場操作有溫馨提示、信息標識和警示標識的“三有”管理法。

溫馨提示即制作溫馨提示卡，明示操作各類設備時的注意事項，使員工在工作中增強自我保護意識；信息標識是指該班制作了有毒有害化學物質信息卡，提醒員工注意安全防護；警示標識是指該班制作了危險點和危險源的安全警示卡，強化了現場安全生產標識的可視化管理。

六、開展團隊“三掛”活動，建立長效運行機制，落實員工崗位安全保障權。為了使班組形成安全管理的長效機制，該班采用安全管理與6S管理掛鉤、與班組文化建設掛鉤和與班組獎懲掛鉤的“三掛”管理模式。

與6S管理掛鉤，建立全員安全管理責任區，明確了安全操作31個安全控制點的具體管理責任，通過每天開展地面油污清潔、多余物檢查、勞保用品使用情況檢查、定置管理等活動，推動員工安全素養和意識的有效提升。與班組文化建設掛鉤，制定班組員工行為規范，通過文化教育和習慣養成，將現場管理要求變為班組員工的文化習慣。與班組獎懲掛鉤，建立班組安全獎懲制度，對嚴格執行安全管理制度、及時發現并消除安全隱患、提供安全合理化建議、全年無安全事故及違章現象的人員予以獎勵，對違反安全管理制度、勞動紀律和違章操作的人員進行處罰，使安全管理工作實現了獎懲制度化。

2011年，傳裝班全體員工共計化解安全問題19起，有效保證了員工的人身安全和工廠的安全生產。通過開展安全生產自主管理，班組全員的安全意識不斷提高，安全生產知識不斷豐富，自我保護能力得到很大提升，并且逐漸形成了獨具特色的安全生產文化，為該班完成公司的各項科研生產任務提供了堅實的安全保障。

正因為傳裝班組始終堅持落實“以人為本、安全第一”的管理理念，大力開展安全生產標準化建設活動，有效提升班組在安全生產方面的自主管理能力，曾先后獲得“全國青年文明號”，“全國青年安全生產示范崗”，“遼寧省優秀班組”、“青年文明號”，“沈陽市樣板班組標兵”、“青年文明號”等多項榮譽。

安全生產“六個三”

1、 “三建”活動，推動安全生產標準化建設，落實崗位安全工作權。

2、 “三抓”活動，夯實管理基礎，落實員工安全信息知情權。

3、 “三管”活動，營造民主管理氛圍，落實員工安全管理參與權。

4、 “三查”活動，消除安全隱患，落實員工安全管理監督權。

工廠安全檢查管理制度范文4

生產車間年度工作計劃1為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定20XX年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

二、指導思想

要以公司對20XX年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據工廠現狀，確定出20XX年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。

五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發的“典型事故案例”和《鈦白*廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20XX〕9號)文。不斷規范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

20XX年安全生產工作將繼續本著“安全第一，預防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發展的大局出發，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

生產車間年度工作計劃2首先，我代表鑄造廠職工，對集團公司領導前來檢查指導工作，現場辦公解決問題，表示衷心的感謝。下面根據《通知》的要求，將我單位下半年工作的主要工作計劃作簡要匯報，不當之處請批評指正。

一、下半年安全管理、經濟運行及改制改革方面的工作計劃

近期，通過公司上下不懈的努力，在安全、生產、市場開發方面都有了很大的改觀。下半年，預計鑄造行業形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，增長加市場開發及銷售人員，制定特殊的獎勵政策，調動其積極性，力爭在市場開發上取得新的突破。目前，各種產品的訂單已基本滿足下半年的生產需要，公司將采取多種措施，在確保安全的前提下，提高產量，爭取產值及利潤的大幅提高。全年預計完產值2500萬元，銷售收入2300萬元，實現利潤50萬元，應收帳款壓縮在400萬元之內。為實現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。

首先，要不斷加強安全管理工作

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。

一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。

二是繼續深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設備的接地情況進行排查整改，并加強臨時用電管理，對生產現場的用電設備、供電線路進行每月不少于兩次的檢查測試，對有問題的零部件及線路及時進行更換，確保安全用電。

三是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理，堅持公司領導二十四小時值班、車間管理人員跟班作業;重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。

四是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。開好車間班前會，要健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交***等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。

其次，要努力提高經濟運行質量

7月底，張總及非產業處有關領導到我公司進行工作調研，對公司的各項工作提出了要求。為此，我們召開了專門會議進行落實安排，確定了下一步生產經營方面的工作重點。

一是加大回款力度，提高資金使用效率，減少流動資金占用。我們將加大回款力度，盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉;根據生產需要將庫存原材料與供貨商進行調換;嚴格控制車間占用資金數量;對在線產品進行核查處理。

二是提高員工的質量意識，加大質量管理力度，不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質量就是效益’’，“質量就是企業的生命’’的理念;專兼職質量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質量的過程控制;認真對待客戶在質量方面提出的問題。

三是樹立勤儉辦企業的思想，強化成本意識，減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產品試制上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調配裁減。

四是加大市場開發，調整產品結構，增加產品銷量。我們將對客戶進行梳理，積極開發新客戶，鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場，適當開發砂型、覆膜砂、機加工產品市場;堅持面向國際市場的思路，爭取需求穩定的大客戶，確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬，形成終端產品，增加產品利潤空間。

五是加強“四好班子”建設，創建節約型企業。我們將在鞏固保先教育成果的基礎上，抓好廉政建設、開展效能監察，深化廠務公開、努力創建節約型企業，搞好“雙建塑”工作，加強“四好班子”建設，為公司發展創造良好的軟環境。

最后，要積極穩妥地推進改制改革工作。

下半年我們將按照集團公司主輔分離，輔業改制工作的要求，積極發動，認真組織，力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業，依法建立股東大會、董事會、監事會，完善公司法人治理結構，做好職工身份置換工作。目前，我們要把工作重點放在提高公司效益，增加員工收入，樹立職工對公司發展前景的信心，爭取員工的支持，為改制工作的順利開展打下良好的基矗

二、希望集團公司幫助解決的幾項問題。

一是折舊與利息問題。從籌建至今，所有投資全部為集團公司貸款，沒有實收資本,導致每月的利息支出數額較大。鑒于經濟不景氣回款十分困難，新產品開發又需資金注入及公司資金周轉緊張等原因，特申返還20xx年已交納的折舊費49.9萬元、退回05年已交的貸款利息59.5萬元及今后每月不再提取貸款利息。

二是電費問題。電費占我產品成本14%左右，電費上漲使產品成本漲幅過大，希望領導在電費方面進行優惠。

工廠安全檢查管理制度范文5

【關鍵詞】觸電；防護措施；電氣安全管理

化工廠電氣設備多，用電負荷大，電氣設備和線路分布面廣。供電系統較為復雜，既有高壓又有低壓，既有直流又有交流，電氣設備和線路幾乎遍布每一個生產崗位，每一名員工天天都會與“電”打交道。由于化工生產過程具有高溫、高濕、腐蝕等特點，加速了電氣設備絕緣的老化，造成電氣絕緣損壞，絕緣電阻降低，再加上員工違章操作、企業管理制度缺失、作業中缺少安全技術措施等，很容易引發觸電事故。所以，化工廠用電安全不容忽視，如何預防和控制觸電事故，做到安全用電，是企業面臨的一個重要的安全課題。

1.觸電事故的機理

觸電事故是由電流的能量造成的， 觸電是電流對人體的傷害， 電流對人體的傷害可分為電擊和電傷。

1.1電擊機理

電擊是電流通過人體時，人體的機體組織受到刺激，肌肉不由自主地發生痙攣性收縮造成的傷害。嚴重的電擊能使人的心臟、肺部、神經系統受到破壞，甚至危及生命。由于人體的肌肉和神經系統有微弱的生物電存在，當外部電流進入人體時，生物電的正常工作規律被破壞， 使人體受到不同程度的傷害。

1.2電傷機理

電傷是由電流的熱效應、化學效應和機械效應對人體產生的傷害，當電流通過人體時電能轉換成熱能， 使得皮膚與帶電體接觸的部位產生較大的熱效應，造成灼傷；當人體長時間與帶電體接觸時，接觸部位發生化學效應，也可能導致傷害；當電流作用于人體時，肌肉不由自主地劇烈收縮，引起機械效應， 造成肌腱、血管、神經組織斷裂， 甚至關節脫位或骨折。與電擊相比，電傷的電流比較大，作用時間短。

2.觸電事故原因分析

2.1違反安全規程

2.1.1安全距離不夠

為避免觸電，各等級電壓均有一定的安全距離，如果少于這個距離，就有可能導致觸電事故發生。因安全距離不夠而導致的觸電傷害事故常見于6KV以上的高壓系統。如電氣人員在對部分停電的設備進行檢修時，與帶電設備安全距離不夠，造成設備短路及人員觸電。

2.1.2帶電作業

帶電作業是導致觸電發生的一個重要原因。電氣安全規程中規定，一般情況下嚴禁帶電作業，但有些電氣人員為圖省事，盲目自信，在檢修電氣設施時不采取停電等有關措施，也不具備其他必要的安全條件，違章作業，造成觸電、短路或高處墜落等事故。

2.2電氣系統故障

2.2.1電氣設備和線路漏電

雖然電氣設備的導電部分與外殼間是絕緣的，但在嚴重潮濕、腐蝕性氣體侵蝕、有導電塵埃的環境中，電氣設備的絕緣比正常用電環境易受到破壞而形成漏電。一般來說，對于低壓配電系統，電氣導體元件對機殼的電阻大于0.5MΩ時，對人和設備沒有危害。當絕緣電阻較差時，人觸之會有麻木感覺；當絕緣電阻很差時，對人身有很大危險。引起漏電的主要原因有：線路和設備絕緣老化或損壞；電氣的安裝不符合技術要求；修復的絕緣層不符合要求等。

2.2.2錯誤接零

保護接零在380/220V三相四線制、變壓器中性點直接接地系統中應用最為廣泛，它是將電氣設備不帶電的金屬外殼與中性點直接接地系統中的零線連接起來。保護接零屬于“過電流”保護范疇。采用保護接零時切記應使用電器的保護零線并接到零干線上。否則設備漏電時不能切斷電源消除危險。但這點恰恰為許多用電者所忽視，特別是在臨時用電中。此外，還容易出現一些常用電氣設備，如電焊機、配電箱等的虛接或假接零線現象，這樣一但發生漏電便不能切斷電源而有可能發生觸電事故。

2.3施工和接線不規范

2.3.1穿線管不接地

電氣走線和施工中，無論明敷或暗設的穿線管，要求都必須可靠接地，但有時施工人員為省事穿線管不接地，特別是在一些比較潮濕的場所，如泵房、地下室等，當這些場所的管內電線發生破皮損傷時，電流就會通過穿線管、墻壁直至傳到地面，使這些地方帶電，發生觸電事故。

2.3.2導線連接不規范

按有關規范要求，導線與電氣設備連接、導線與導線連接必須采用接線鼻子或接續管，而有的施工單位在施工時，為圖省事，在進行導線與設備連接時把多股導線剝掉絕緣后直接與開關或用電設備等接線柱連在一起，這樣當負荷達到一定值時，連接部位開始發熱、氧化，時間一長容易造成用電設備燒壞或人身傷害事故。

3.預防觸電事故的措施

3.1建立健全電氣安全規章制度

化工企業應嚴格執行國家和行業的標準、規范、規程，并以標準、規范、規程為依據，結合本單位的具體情況，制定行之有效的具體的電氣安全規定和實施細則。這是保障安全、促進生產、防止觸電事故的有效手段。因此應建立各種電氣安全操作規程，如：500V以下帶電作業安全操作規程、電氣試驗安全操作規程、變配電所（室）檢修安全操作規程、手持電動工具安全操作規程等等，此外還應建立專人管理的責任制。

3.2建立安全檢查制度

安全檢查是對工程、系統設計、裝置條件、實際操作、維修等進行詳細檢查，以識別所存在的危險性。安全檢查的目的是使操作人員保持對電氣危險的警覺性，審查修訂的操作規程，識別設備的變化可能帶來的危險性，審查維護是否充分，評價電氣安全系統和控制的設計依據等。電氣安全檢查的具體內容有：檢查電氣設備絕緣情況，帶電部分防護情況，屏護裝置是否符合要求，安全距離，保護接零、接地情況， 移動式電氣設備采取安全措施情況，電氣設備的安裝是否合理和電氣線路的連接是否完好，以及制度是否健全等。對以上內容必須定期檢查或測定，才能預防觸電事故的發生。

3.3對從業人員加強安全教育和培訓

在建立了各類安全生產管理制度和安全操作規程、落實機構和人員的責任后，電氣安全管理的另一個對策措施是安全教育和培訓。保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員不得上崗。對電氣的從業人員進行安全教育和培訓的目的是使他們有高度的安全責任心，懂得電的理論知識，認識安全用電的重要性，掌握安全用電的基本方法和操作規程，從而能安全有效地進行工作。

3.4保護接地與接零

保護接地的作用是當電氣設備的金屬外殼帶電時，如果人體觸及此外殼時，由于人體的電阻遠大于接地體電阻，則大部分電流經接地體流入大地，而流經人體的電流很小。這時只要適當控制接地電阻，就可減少觸電事故發生。但是在TT供電系統中，這種保護方式的設備外殼電壓對人體來說還是相當危險的。因此這種保護方式只適用于TT 供電系統的施工現場，按規定保護接地的電阻不大于4Ω。

保護接零的作用是當電氣設備的金屬外殼帶電時，短路電流經零線而成閉合電路，使其變成單相短路故障，因零線的阻抗很小，所以短路電流很大，一般大于額定電流的幾倍甚至幾十倍，這樣大的單相短路將使保護裝置迅速而準確地動作，切斷事故電源，保證人身安全。其供電系統為接零保護系統，即TN系統。保護零線是否與工作零線分開，可將TN供電系統劃分為TN-C、TN-S和TN-C-S三種供電系統。不管采用保護接地還是保護接零，必須注意：在同一系統中不允許對一部分設備采取接地，對另一部分采取接零。因為在同一系統中，如果有的設備采取接地，有的設備采取接零，則當采取接地的設備發生碰殼時，零線電位將升高，而使所有接零的設備外殼都帶上危險的電壓。

3.5設置漏電保護器

一是總配電箱和開關箱應至少設置兩級漏電保護器，而且兩級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應作合理配合，使之具有分級保護的功能；二是開關箱中必須設置漏電保護器，施工現場所有設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處安裝漏電保護器；三是漏電保護器應裝設在配電箱電源隔離開關的負荷側和開關箱電源隔離開關的負荷側；四是漏電保護器的選擇應符合國家標準。

3.6安全電壓

在能夠使用安全電壓的工作場合，盡量使用安全電壓。當電氣設備采用了超過24V電壓時，必須采取防直接接觸帶電體的保護措施。

4.結束語

化工廠防止人身觸電傷亡工作，作為企業安全的一個重要內容，應給予高度重視，要建立一套完善的管理制度和一支高素質的安全管理隊伍，加強安全知識教育和技術培訓工作，強化監督檢查和考核，及時排查和消除事故隱患，采取各種有效的防范措施，確保安全用電，保證企業正常生產。

【參考文獻】

工廠安全檢查管理制度范文6

（一）開展企業安全生產工作，落實企業安全生產工作基礎。

落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在2009年內的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從2009年1月至2009年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產工作環境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。 第二階段：生產周期階段，從2009年10月至2009年12月，我主要負責試驗線的安全生產管理，在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序，包括機器設備進行安全檢查，至年底共發出整改通知10處，查處安全生產事故1起，試驗線無人員傷亡事件。

（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統內開展進行，監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻，對各生產系統的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。

（三）組織了安全培訓，提高員工隊伍素質。

安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據公司各部門實際情況及特點， 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業培訓，范圍覆蓋全公司生產線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2.同時根據公司領導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日后緊急事故的發生奠定了基礎。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

（四）強化安全生產責任制，防范重特大安全事故發生。

強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的2009年安全生產控制指標，結合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理，每天堅持進行生產巡視，推動安全生產落實到實處。

（五）完善安全設施基本管理。

安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況，安全員主要對各車間的消防系統進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態，關鍵時刻能馬上使用。

（六）特種設備與特種作業的管理

特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發現問題及時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了作業隊伍。

（七）與政府部門的協作，建立了重大危險源信息系統。