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工廠工作環(huán)境范文1
一、扶貧工作的二重性
我國農(nóng)村貧困人口絕大多數(shù)生活在自然條件惡劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后的邊遠(yuǎn)地區(qū)。這些地區(qū)或是干旱嚴(yán)重,降水量小又主要集中在夏季;或是地表水源不能利用,喀斯特地形地表水滲透嚴(yán)重;或是高寒陰冷,有效積溫嚴(yán)重不足,不適合第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)的耕作;或是山高坡陡,水土流失嚴(yán)重、災(zāi)害頻繁。除此之外,貧困人口居住地義都較為偏僻,遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)中心地區(qū),交通受阻,缺水、缺電,地理位置十分不利,如果按發(fā)達(dá)地區(qū)的自然條件衡量,相當(dāng)多地區(qū)都被認(rèn)為是處于人類不適合生存的環(huán)境。同時貧困地區(qū)文化,教育,衛(wèi)生等基本社會服務(wù)水平太低。據(jù)統(tǒng)計,貴州自1949年至1987年的人口平均增長水平比全國高16.7%。河北省貧困山區(qū)1949年到1988年的人口增長速度比全省平均水平高出33%。貧困人口大多數(shù)居住分散、偏僻,辦學(xué)條件差,教育設(shè)施落后,加之貧困戶生活困難,無力支持了女上學(xué),適齡兒童失、輟學(xué)率較高,青、壯年文盲比例偏大。許多貧困縣的嬰兒死亡率和產(chǎn)婦死亡率分別達(dá)到10%和0.3%,比全國平均水平至少高出50%到100%,而在貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊,情況還要嚴(yán)重。
面對貧困地區(qū)的這種現(xiàn)狀,政府公共財政投入了大量的資金,從1986年-2003年,中央政府累計投入扶貧資金2245.7億元,以改善貧困地區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)、增加貧困人口收入,并且取得了巨大的成就。
(一)扶貧工作具有公共產(chǎn)品特征
政府主導(dǎo)并且以公共財政資金投入為主的扶持工作,是基于扶貧工作是一項公共產(chǎn)品的認(rèn)識。具體包括以下幾個方面認(rèn)識:
1.對于全社會而言,扶貧工作具有非競爭性和非排他性的公共產(chǎn)品的特性,消除貧困能夠為全社會帶來更多的正效用。
2.貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是扶貧工作重要內(nèi)容。農(nóng)村貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足,是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要制約性因素之一。調(diào)查表明,針對現(xiàn)有扶貧形式中修建道路、解決人畜飲水、解決農(nóng)業(yè)灌溉、進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、增加教育設(shè)施投資,解決通電、通話,通廣播電視信號等項目,排在貧困農(nóng)民需求前三項的是:修建道路、解決人畜飲水、解決農(nóng)業(yè)灌溉。以往的研究也表明,以工代賑資金投入的緩貧作用明顯,可見貧困農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等公共產(chǎn)品的提供對緩解貧困有重要作用。朱乾字(2004)通過多元回歸分析研究表明:以工代販這種扶貧資金的投入對于增加農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、提高農(nóng)民人均純收和、減少農(nóng)村貧困人口和降低貧困人口占農(nóng)村人口比率所產(chǎn)生的績效最好。而以工代賑資金恰恰是為國定彷困縣提供了農(nóng)村公共產(chǎn)品。
(二)扶貧工作存在私人產(chǎn)品特性
擺脫貧困歸根結(jié)底是要貧困人口增加其自身經(jīng)濟(jì)收入,絕大多數(shù)貧困人口的脫貧,要依靠其自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動增加收入。貧困人口要通過穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營活動,可持續(xù)地獲得高于貧困線的收入,才能擺脫貧困,扶貧工作才能取得成效。我國扶貧工作的四個階段當(dāng)中,1978-1985年的第一階段和1994-2000年的第三階段貧困人口的年均下降速度分別為9.43%和13.07%,明顯高于1986-1993年第二階段的5.43%和2000-2004年第四階段的3.42%。其重要原因在于第一階段由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革以及政府提高農(nóng)產(chǎn)品收購價格,調(diào)動了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一輪超高速增長,農(nóng)民收入有了大幅度的提高;第三階段則是政府采取了開發(fā)之扶貧新模式,改“輸血”模式為“造血”模式,在提供貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等公共產(chǎn)晶的基礎(chǔ)上,促進(jìn)了貧困地區(qū)具有競爭性的生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)展,使得農(nóng)村貧困人口出現(xiàn)兩位數(shù)的下降幅度。
以上分析充分說明扶貧工作具有公共產(chǎn)品和私人產(chǎn)晶的二重性,所以扶貧工作的機(jī)制也要圍繞扶貧的二重性構(gòu)建。
二、反貧困工作中政府部門的職能
我國雖然已經(jīng)建立了社會主義市場經(jīng)濟(jì)新體制,但舊的計劃經(jīng)濟(jì)模式和痕跡仍然處處存在,在許多經(jīng)濟(jì)活動中還保留著一些原有的習(xí)慣,特別是基層政府工作當(dāng)中,政府部門在一些競爭性的經(jīng)濟(jì)活動中仍舊參與決策。長期以來,我同的農(nóng)村扶貧工作是“政府主導(dǎo)”的扶貧工作。政府部門為幫助貧困地區(qū)貧困人口擺脫貧困、增加收入,作了大量的工作,政府部門利用國家扶貧資金在貧困地區(qū)進(jìn)行農(nóng)村道路、人畜飲水、基本農(nóng)田建設(shè)、扶持產(chǎn)業(yè)活動,甚至替代農(nóng)民決策、落實(shí)扶貧貸款、為貧困人口選擇生產(chǎn)經(jīng)營活動等。這些工作一方面取得了反貧圍工作的巨大成就,但過多地參與競爭性生產(chǎn)經(jīng)營活動的決策,也抑制了貧困人口自身脫貧的積極性和主動性,影響了扶貧工作效率。
(一)現(xiàn)階段扶貧工作中存在問題及其不良后果
1.政府部門替代貧困農(nóng)戶決策,抑制了農(nóng)戶脫貧的主動性。我國政府為幫助貧困農(nóng)村人口擺脫貧困,不僅通過以工代賑的模式投資貧困地區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);同時還以無償?shù)呢斦鲐氋Y金和貼息扶貧貸款的模式,為貧困地區(qū)競爭性的生產(chǎn)經(jīng)營活動投入大量資金。中央政府不僅考慮了貧困地區(qū)公共產(chǎn)品的投入。還考慮到了生產(chǎn)經(jīng)營性資會的投人,甚至還考慮到了貧困人口的生活費(fèi)用支出。許多基層政府部門出于幫助貧困人口致富的愿望,主動積極地幫助貧困人口選項目、找資金、尋市場。久而久之,嚴(yán)重的抑制了貧困人口自身擺脫貧困的主動性,貧困人口,甚至部分貧困地區(qū)的干部產(chǎn)生了不思進(jìn)取的“等、靠、要”消極思想觀念,一切等待國家和政府,一切依賴國家和政府,形成了越窮越懶、越來越窮的惡性循環(huán)。
2.大量的無償扶貧資金投入到競爭性生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中,降低了扶貧資金效率。為搞好扶貧工作,扶持貧困地區(qū)貧困人口的生產(chǎn)經(jīng)營活動,國家財政每年都有大量的無償?shù)呢斦Y金和貼息貸款投入 到扶貧工作當(dāng)中。2003年國家扶貧重點(diǎn)縣得到的扶貧資金達(dá)到277億元,其中中央財政扶貧資
金39.6億元、以工代賑資金41.8億元、中央扶貧貼息貸款累計發(fā)放87.5億元。但是,在現(xiàn)有資金投入和使用的機(jī)制與模式上,上述扶貧資金的使用效率不高,具體表現(xiàn)在:
首先,存在嚴(yán)重的資金漏出現(xiàn)象。焦國棟(2004)的調(diào)查認(rèn)為大約有40%的扶貧資金沒有用于扶貧,而據(jù)另一估計,扶貧資會的漏出率超過50%,甚至高達(dá)70%以上。國家審計署審計長李金華2004年6月指出,審計署審計21個省(區(qū)、市))592個國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣的扶貧資金,發(fā)現(xiàn)財政扶貧資金被擠占挪用問題比較突出,據(jù)國家審計署對1997年至1999年上半年中央和地方各級政府向全國592個國家重點(diǎn)扶持貧困縣投入扶貧資金使用情況的審計,發(fā)現(xiàn)被擠占挪用、虛列支出、轉(zhuǎn)移資金和私設(shè)“小金庫”就達(dá)43.43億元,占被審計扶貧資金總額的20.43%。
其次,導(dǎo)致扶貧資金的嚴(yán)重不足。計劃經(jīng)濟(jì)的典型特征就是“短缺經(jīng)濟(jì)”,由于價格約束機(jī)制,政府部門只能采用計劃分配的手段配置經(jīng)濟(jì)資源,其結(jié)果就足長期的短缺與不足。我國當(dāng)前的財政扶貧資金供給是無償?shù)模刨J貼息扶貧資金利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場利率,其結(jié)果必然是資金供給嚴(yán)重不足,雖然國家每年的扶貧資金總量在不斷增加,但永遠(yuǎn)無法滿足貧困地區(qū)對資金的需求,各級政府職能采用傳統(tǒng)的計劃手段對資金進(jìn)行層層配給。從而出現(xiàn)資金供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于資金需求,影響了政府扶貧的效率;部門利益使政府扶貧開發(fā)出現(xiàn)多部門缺乏協(xié)調(diào),降低扶貧工作效率;對扶貧資金的分配易出現(xiàn)平均化和權(quán)力尋租現(xiàn)象,從而導(dǎo)致國家在貧困地區(qū)投資重點(diǎn)不突出,難以形成生產(chǎn)上的拳頭,也常常使最貧困的人口無法得到幫助。
再次,資金使用效率不高。貧困地區(qū)貧困人口長期形成的“等、靠、要”思想觀念使得貧困人口缺乏脫貧的主動性,相當(dāng)一部分無約束的財政扶貧資金用于生活消費(fèi);投資于生產(chǎn)活動當(dāng)中的資金也由于貧困人口缺乏決策參與,在遇到市場問題、技術(shù)問題等的時候,缺乏主動性。一旦項目失敗,不僅財政扶貧資金難以產(chǎn)生預(yù)期的效用,投入的貼息信貸資金也難以回收。中國農(nóng)業(yè)銀行對河北省張家口壩上四縣(固定貧困縣)的調(diào)查表明,1999、2000年發(fā)放的扶貧到戶貸款到期收回率最高只有3%,最低僅為0.7%。
最后,單一的扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式引起了市場的大幅度波動,嚴(yán)重?fù)p害了生產(chǎn)者利益。在一些地方的扶貧開發(fā)工作當(dāng)中,基層政府為求政績,片面追求“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”,追求“小生產(chǎn)、大規(guī)模”的生產(chǎn)效應(yīng),選擇某些單一的生產(chǎn)項目在區(qū)域內(nèi)大規(guī)模推行,往往出現(xiàn)市場的供過于求、生產(chǎn)的大起大落,生產(chǎn)者利益嚴(yán)重受損。這種事例在國內(nèi)屢見不鮮。
(二)政府職能的重新定位
市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府的職能在于向全社會提供公共產(chǎn)品,和制定相關(guān)政策、法律調(diào)控市場,以解決市場失靈問題。凡是競爭性領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)當(dāng)有市場調(diào)控,市場競爭能夠調(diào)控的經(jīng)營活動,政府就不應(yīng)該直接介入。扶貧工作同樣如此。貧困人口能夠從事的牛產(chǎn)經(jīng)營活動往往是分散的、小規(guī)模的、不具有壟斷性的生產(chǎn)經(jīng)營活動,因此,在扶貧活動中政府的主導(dǎo)作用應(yīng)當(dāng)主要表現(xiàn)在提供公共產(chǎn)品、為貧困人口從事的牛產(chǎn)經(jīng)營活動提供幫助,而不是直接介入到生產(chǎn)經(jīng)營活動的決策當(dāng)中去。具體說來有如下幾個方面:
1.進(jìn)行扶貧工作的制度設(shè)計和政策制定。任市場競爭中,由于貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、人員素質(zhì),技術(shù)水平、經(jīng)營管理能力等多方面的制約,其生產(chǎn)經(jīng)營活動競爭能力一般較差,因此,政府部門應(yīng)當(dāng)在制度設(shè)計和政策制定方面向貧困地區(qū)傾斜,包括資金供給制度、稅收優(yōu)惠制度、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)等,從而有利于貧困地區(qū)招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2003年底,我國貧困人口的60.8%分布在592個國定貧困縣,在貧困人口聚集地,自然條件惡劣,基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重落后,道路不通,缺水缺電、信息閉塞、教育落后、醫(yī)療衛(wèi)生得不到最起碼的保障。政府要把大量的扶貧資金和精力投入到貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上來。貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既是最受貧困地區(qū)廣大貧困人口歡迎的項目,也是對脫貧最具散用的政府投資形式。因此,在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的扶貧工作,需要進(jìn)一步加大貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這一項工作不僅僅可以使貧困人口受益,還可以惠及項目區(qū)全體居民,促進(jìn)醫(yī)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于從根本上解決貧困問題。
3.提供技術(shù)、信息服務(wù)。貧困地區(qū)的貧困人口往往缺乏必要的技術(shù)技能,經(jīng)營信息閉塞,政府扶貧部門應(yīng)當(dāng)加大技術(shù)和信息服務(wù)的工作力度,為貧困人口擺脫貧困提供幫助。
4.建立必要的社會救濟(jì)體制。貧困問題是一個相對概念,但也有一定的絕對性,在現(xiàn)有絕對貧困人口當(dāng)中,有相當(dāng)一部分老弱病殘貧困人口脫離于社會經(jīng)濟(jì)生活以外,經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及開發(fā)式扶貧對他們毫無影響,其自身沒有任何脫貧能力,這一部分人口就需要完全的社會救濟(jì)。在我們的調(diào)查中,僅貴州一省現(xiàn)有的310萬貧困人口當(dāng)中,鰥寡孤獨(dú)、呆傻癡殘的107.6萬特殊貧困人口,占絕對貧困人口的35%。同時,我國每年有相當(dāng)一部分低收入人口因病、因災(zāi)等問題返貧,臨時性的救濟(jì)可以有效的幫助他們擺脫貧困。
三、引入市場機(jī)制,促進(jìn)競爭性產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭性經(jīng)濟(jì)活動必須是建立在市場機(jī)制基礎(chǔ)之上的,貧困人口脫貧致富的生產(chǎn)經(jīng)營活動也必須如此。政府部門對貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)扶持也要引入市場機(jī)制,依靠市場機(jī)制合理配置資源、調(diào)動貧困人幾脫貧致富的主動性和創(chuàng)造性,提高貧困入門的生產(chǎn)經(jīng)營水平,起到緩解貧困,并最終脫貧致富的目標(biāo)。具體可以從如下幾個方面考慮:
(一)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體必須自負(fù)盈虧,自主決策
在許多貧困地區(qū),基層政府往往代替農(nóng)戶選擇生產(chǎn)經(jīng)營項目,并且投入了大量的財政扶貧資金和信貸扶貧資金以支持這些項目,其結(jié)果大多數(shù)不盡如人意。一旦項目失敗,政府部門無法負(fù)責(zé),作為生產(chǎn)經(jīng)營£體的貧困農(nóng)戶無力負(fù)責(zé)。引入市場機(jī)制就要求農(nóng)戶自主選擇脫貧的生產(chǎn)經(jīng)營項目,并且要自主經(jīng)營。政府扶貧部門可以為貧困農(nóng)戶提高信息指導(dǎo),技術(shù)幫助、市場咨詢,而不是大包大攬。
(二)減少對農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營項目的無償資金支持,培養(yǎng)其獨(dú)立的市場主體意識
國內(nèi)現(xiàn)階段的農(nóng)村貧困人口主要分布在邊遠(yuǎn)落后地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū),這些地區(qū)長期以來經(jīng)濟(jì)文化落后,基礎(chǔ)設(shè)施匱乏,文盲半文盲程度高,缺乏商品經(jīng)濟(jì)的競爭意識。特別是在政府主導(dǎo)扶貧的情況下,他們對政府和基層行政組織的依賴,形成了一種對行政體系特殊的遵從心理和習(xí)慣,弱化了參與意識,并產(chǎn)生出對政府的強(qiáng)烈依賴和懶惰。同時,政府扶貧部門為完成上級部門任務(wù),在政府扶貧資金的引導(dǎo)下,自覺不自覺地要求貧困人口的服從統(tǒng)一的生產(chǎn)部署,沒有調(diào)動起貧困人口的脫旋主動性。為打破這種惡性循環(huán),就要減少以至停止對農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營項目的無償資金支持,引導(dǎo)貧困人口樹直獨(dú)立的市場主體意識,參與競爭意識,逐漸培養(yǎng)貧網(wǎng)人口的自我發(fā)展能力。只有如此,才能促進(jìn)貧困人口自主地發(fā)展商品生產(chǎn),改善自身生活狀態(tài)。
(三)建立符合市場機(jī)制要求的資金支持體系
貧困人口擺脫貧困需要大最的資金支持,但是,我同長期的政府部門提供的無償財政扶貧資金和貼息扶貧貸款支持,根本無法滿足扶貧工作對資金的需求。對于基層政府和貧困農(nóng)戶而言,獲得扶貧資金沒有成本,因而也就不去追求資金使用效率,導(dǎo)致扶貧資金的使用效率低。同時,這種扶貧資金的投入模式永遠(yuǎn)滿足不了貧圍地區(qū)和貧困農(nóng)化對資金的需求,使得扶貧資金永遠(yuǎn)處于嚴(yán)重短缺狀態(tài)。政府應(yīng)當(dāng)建立一套不以營利為目的,但又必須自負(fù)因虧的貧困地區(qū)農(nóng)村金融組織,廣泛地開展完全市場化的農(nóng)村小額信貸,以滿足貧困人幾對資金的需求。茅于軾先生在山西的“茅式基金會”為這一問題的解決作了有益的探索,該基金會成功地解決了村民的信用基礎(chǔ)問題,確立并使得村民認(rèn)同了游戲規(guī)則,他的做法符合經(jīng)濟(jì)學(xué)以及金融學(xué)基本原理,符合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律。效果明顯,極具中國特色(鄒嘯鳴,2004)。
工廠工作環(huán)境范文2
[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)型酒店;壓力
一、對公司管理層
(1)要敞開溝通的大門,保持良好的溝通渠道。有的經(jīng)濟(jì)型酒店設(shè)置了總裁熱線,表明了他的辦公室隨時對需要的員工開放,對店長也能像朋友一樣傾聽、關(guān)心。(2)給店長更明確的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與支持。一是完善系統(tǒng)支持和管理。特別是銷售系統(tǒng)支持、人員培養(yǎng)系統(tǒng)支持和運(yùn)營流程執(zhí)行支持。二是當(dāng)?shù)觊L咨詢問題時,公司管理層應(yīng)該更耐心和細(xì)致,甚至事先給很好的建議和意見。三是公司的手冊要從服務(wù)操作運(yùn)營流程完善到管理模式,使店長能更簡單地執(zhí)行團(tuán)隊管理。四是公司要豐富培訓(xùn)教材,給店長培訓(xùn)以更多幫助。五是對不是非改不可的標(biāo)準(zhǔn),公司要盡量減少改變,減少變化給店長帶來的困擾。六是公司要給店長更多管理和服務(wù)的案例分享,答疑解惑。(3)更合理地制訂考核標(biāo)準(zhǔn)。一是通過數(shù)據(jù)模型的診斷,更合理地確定店長經(jīng)營指標(biāo),特別是新店的經(jīng)營指標(biāo)。更好地解決老店店長開新店的待遇。二是公司應(yīng)把握發(fā)展重點(diǎn)去制訂平衡計分卡考核,突出重點(diǎn)而不是要求面面俱到。三是公司制訂政策時,應(yīng)盡可能多地聽取店長意見。選擇一定時機(jī),成立專門委員會來討論流程和制度,增強(qiáng)合理性。四是小城區(qū)應(yīng)組織輕松的沙龍形式會議,減低會議強(qiáng)度,選擇更輕松的環(huán)境商議工作。
二、對店長們的行為規(guī)范
1.善于傾訴和求助。要將不解、疑惑、不開心通過合適的渠道講出來,不憋在心里。對不知道如何做的,不要自己苦思窮想,要善于找城區(qū)總、公司相關(guān)部門、兄弟酒店店長求助,尋找最好的解決辦法。
2.善于計劃和行動。經(jīng)濟(jì)型湮店工作紛繁復(fù)雜,店長要善于將工作合理安排,建議將日常工作分解成“基礎(chǔ)管理”和“績效管理”兩大類:(1)“基礎(chǔ)管理”主要體現(xiàn)在日常運(yùn)營的各個流程、各個環(huán)節(jié)中。通過計劃、組織、控制來管住各種事,使之按照預(yù)想的軌道運(yùn)營,并科學(xué)、人性化的理順問題,使做事條理、清晰、化繁為簡。實(shí)際操作上是將工作分解成每日管理(如每日衛(wèi)生檢查、每日績效考核等)、每周管理(如每周例會、每周考核等)和每月管理(如每月數(shù)據(jù)統(tǒng)計、每月績效考核等)。如此才能達(dá)到工作有條不紊、得心應(yīng)手。(2)“績效管理”,結(jié)合公司績效管理辦法和自身酒店的實(shí)際情況,制定績效管理辦法,成熟一個部門、執(zhí)行一個部門。可從以下四個方面予以考慮:量化工作指標(biāo)、設(shè)定各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范發(fā)放計算標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)定特殊獎勵政策。
3.善于寬容和妥協(xié)。要了解沒有人是完美的。對員工做錯事,上級不理解,同事不配合,要善于寬容。對不是原則性的事情,不要太固執(zhí)、較真。和別人有不同意見時,應(yīng),尋求折中方案,嘗試不同方法,而不要堅持己見,一意孤行。
4.善于超脫。店長工作一段時間后,要休息一下。要留出業(yè)余時間從事體育和娛樂活動。和家人歡聚能有效減緩壓力。不要把工作當(dāng)作一切。開業(yè)前期會比較忙,連續(xù)較長時間工作是必須的,但即使在這一特殊時期,也應(yīng)該定期抽半天出來放松放松。在傍晚應(yīng)地制宜地進(jìn)行鍛煉。并且經(jīng)常和家人和朋友電話聯(lián)絡(luò)。
5.善于安排作息和飲食。許多經(jīng)濟(jì)型酒店店長因為工作關(guān)系,每天夜審后很晚睡覺,清晨一早起床,身體非常疲憊。店長應(yīng)保障每天7~8小時的睡眠,第二天才能精力充沛地投入到工作中。同時,要注意三餐定時,特別是保障早餐,不大量飲酒。
6.善于分?jǐn)倝毫Α=?jīng)濟(jì)型酒店強(qiáng)調(diào)店長要親歷親為,是指重要的銷售和服務(wù)工作店長一定要會做,要帶頭做,對所有的服務(wù)、衛(wèi)生、人員的狀況要有掌控,通過流程組織、檢查監(jiān)督使每個工作項目都有控制環(huán)節(jié),以確保效果。但不是說,事無巨細(xì)全部由店長親自來干。店長要善于將工作進(jìn)行分?jǐn)偤臀桑谧约旱目刂浦凶屍渌线m的人來完成工作。個別新店店長錯誤地理解了親歷親為,所有事情自己默默做,忙成一團(tuán),最終工作不能高效完成,給了自己很大壓力。
7.善于團(tuán)隊建設(shè)。店長要善于在酒店內(nèi)通過會議宣傳、活動開展、樹立典型等方式營造團(tuán)結(jié)互助、有序競爭的工作氛圍。團(tuán)隊建設(shè)做好了,員工工作努力、團(tuán)隊氛圍和諧互助,店長工作壓力自然減少很多。
工廠工作環(huán)境范文3
以構(gòu)建社會主義和諧社會為方向,按照市、區(qū)政府工作要求,堅持“依法行政、執(zhí)法為民”的原則,以改善城市環(huán)境質(zhì)量、創(chuàng)造良好環(huán)境秩序為目標(biāo),通過對占道市場攤區(qū)環(huán)境秩序的綜合整治,全面提高我區(qū)的城市環(huán)境質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
按照市政府的總體工作部署,此次整治的主要任務(wù)是綜合整治有開辦單位的占道市場攤區(qū)管理秩序,同時對自發(fā)形成的占道市場攤區(qū)進(jìn)行清理疏導(dǎo),全面實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo):
(一)設(shè)置規(guī)范。按照審批的規(guī)模、位置經(jīng)營和管理,無“外溢”現(xiàn)象,出入口周圍50米范圍內(nèi)無占道商販經(jīng)營。
(二)全程保潔。保持環(huán)境潔凈,攤位周圍無亂扔垃圾、潑倒污水現(xiàn)象。水產(chǎn)攤點(diǎn)備有的盛具無漏水、外濺現(xiàn)象,現(xiàn)場宰殺魚類不隨地丟棄魚鱗、內(nèi)臟等污物,無凍品、冰水污染地面。飲食、油炸攤點(diǎn)以地毯或者五彩布鋪地,無湯水、殘羹剩飯、油漬污損地面。閉市后30分鐘內(nèi)清掃結(jié)束,1小時內(nèi)將垃圾清運(yùn)完畢,做到日清日潔。
(三)按時開閉。早市按規(guī)定時間撤市;夜市按規(guī)定時間入市、閉市,無提前入市、延時閉市現(xiàn)象。
(四)設(shè)施規(guī)整。占道市場攤區(qū)不設(shè)固定商亭、攤床,商販定位經(jīng)營,不擅自擴(kuò)大經(jīng)營面積或移位經(jīng)營。
(五)車輛守規(guī)。機(jī)動車不在非承重人行道停放;在機(jī)動車道按順向停放;在承重人行道按照劃定的車位停放。
(六)保護(hù)綠化。不占用綠地擺攤設(shè)點(diǎn);不就樹搭棚、拴繩、掛物、釘釘。
(七)設(shè)施完好。不損壞照明、路牌、步道板、路邊石、綠化圍欄、路面等市政設(shè)施。
(八)消除污染。市場內(nèi)無露天燒烤食品、就地屠宰畜禽,不散燒原煤;不以噪聲方式招攬生意干擾周邊居民生活。
(九)容貌美觀。場內(nèi)無亂扯亂掛條幅;飲食攤遮擋蓬布保持整潔,污染、破損的得到及時更換。
(十)監(jiān)管包干。對所占用道路實(shí)行監(jiān)管包保,及時舉報占道私建濫建,制止閉市后商販滯留、店外經(jīng)營
(十一)清理規(guī)范結(jié)合。對全區(qū)自發(fā)形成的占道市場攤區(qū)進(jìn)行清理疏導(dǎo),實(shí)現(xiàn)有序管理。
三、整治范圍
凡在*區(qū)建成區(qū)域內(nèi)設(shè)立的早、日、夜市占道市場攤區(qū),均在此次整治規(guī)范的范圍。
四、工作內(nèi)容
本著“科學(xué)設(shè)置,疏導(dǎo)結(jié)合”的工作原則,規(guī)范占道市場攤區(qū)設(shè)置位置,整頓有礙市容環(huán)境、影響交通秩序、干擾黨政機(jī)關(guān)辦公、圍堵校門、嚴(yán)重干擾居民生活的占道市場攤區(qū)。對自發(fā)形成的占道市場攤區(qū),由區(qū)綜合整治占道市場攤區(qū)管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)力量進(jìn)行聯(lián)合清理疏導(dǎo),重點(diǎn)整治下列問題:
(一)整治占道市場攤區(qū)不按時經(jīng)營的問題。按市綜合整治占道市場攤區(qū)工作要求,早市8:00閉市,節(jié)假日可延至8:30分;夜市開市時間春、夏、秋季為18:00,冬季為17:30分;閉市時間春、夏、秋季為晚21:00,冬季為20:30分。對提前入市、延時撤市、早(夜)市變?nèi)帐袉栴}的市場攤區(qū)統(tǒng)一規(guī)范,嚴(yán)格按照規(guī)定時間進(jìn)行經(jīng)營。特殊情況需變更開閉市時間的由區(qū)綜合整治占道市場攤區(qū)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)方可變更。
(二)整治占道市場攤區(qū)隨意擴(kuò)大規(guī)模、外溢經(jīng)營問題。占道市場攤區(qū)必須按照批準(zhǔn)的范圍進(jìn)行經(jīng)營,根據(jù)占道市場攤區(qū)容量合理吸引業(yè)戶,避免無序招商造成業(yè)戶無地經(jīng)營和外溢經(jīng)營。嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大占道范圍,占道市場攤區(qū)外50米范圍以內(nèi)占道商販由占道市場攤區(qū)開辦單位負(fù)責(zé)清理。因業(yè)戶增加確需要擴(kuò)大占道市場攤區(qū)范圍的,由主辦單位申請,區(qū)綜合整治占道市場攤區(qū)管理機(jī)構(gòu)審批。
(三)整治占道市場攤區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題。占道市場攤區(qū)清掃實(shí)行全程跟蹤保潔,做到垃圾及時清掃,隨產(chǎn)隨掃,市撤場清。經(jīng)營瓜果蔬菜、水產(chǎn)禽畜、飲食小吃的業(yè)戶要自帶垃圾容器,確保垃圾不落地,嚴(yán)禁露天燒烤等污染環(huán)境項目入市經(jīng)營。
(四)整治占道市場攤區(qū)設(shè)施混亂問題。占道市場攤區(qū)內(nèi)不得搭建板棚、攤床等固定設(shè)施,過去設(shè)置的一律拆除。要維護(hù)道路、樹木、花壇、綠地等公用設(shè)施完好。機(jī)動車不準(zhǔn)在非承重人行道停放;在占道市場攤區(qū)入口處要設(shè)置圍擋式的公式板,便于群眾了解、規(guī)范業(yè)戶和檢查部門監(jiān)督。
(五)整治撤市后的道路監(jiān)管問題。實(shí)行撤市后的道路監(jiān)管包保制度,市場開辦單位負(fù)責(zé)日常監(jiān)管,定期清洗占用道路攤位路面,由開辦單位組織人員清理閉市后的商販滯留,店外經(jīng)營等問題。
五、整治措施
堅持管理考評的責(zé)任化、資格化和量化機(jī)制,實(shí)行區(qū)綜合整治占道市場攤區(qū)管理機(jī)構(gòu)月評考核與市綜合整治占道市場攤區(qū)環(huán)境秩序達(dá)標(biāo)考核相結(jié)合的綜合考核方式。
(一)定崗定位,落實(shí)責(zé)任。各開辦單位應(yīng)成立市場管理機(jī)構(gòu),根據(jù)每處占道市場攤區(qū)的道路位置,由各開辦單位針對占道市場攤區(qū)重點(diǎn)部位,合理安排管理人員與清掃人員的定時、定崗、定責(zé)任區(qū),并根據(jù)責(zé)任區(qū)、時間和崗位的劃分,明確每位管理人員和清掃人員的工作職責(zé)。
(二)明確標(biāo)準(zhǔn),量化考評。按照占道市場攤區(qū)環(huán)境容貌達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),全區(qū)建成區(qū)域內(nèi)的占道市場攤區(qū)均列入全區(qū)月評考核范圍,接受區(qū)綜合整治占道市場攤區(qū)管理機(jī)構(gòu)和市整治占道市場攤區(qū)管理機(jī)構(gòu)的檢查考評。每月全區(qū)通報各占道市場攤區(qū)檢查考評成績。此次全區(qū)占道市場攤區(qū)考核工作采取扣罰抵押金和扣罰財政經(jīng)費(fèi)兩種方式進(jìn)行。
1、扣罰抵押金方式。各占道市場攤區(qū)開辦單位按每處占道市場攤區(qū)10,000元標(biāo)準(zhǔn)交納抵押金(工商局主辦市場雙倍交納抵押金),抵押金作為現(xiàn)場考核經(jīng)費(fèi)由區(qū)綜合整治占道市場攤區(qū)管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。市、區(qū)綜合整治占道市場攤區(qū)管理機(jī)構(gòu)檢查中發(fā)現(xiàn)問題,按照市綜合整治占道市場攤區(qū)管理機(jī)構(gòu)每扣1分扣罰100元(工商局主辦市場雙倍扣罰)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,區(qū)綜合整治占道市場攤區(qū)管理機(jī)構(gòu)每扣1分扣罰50元(工商局主辦市場雙倍扣罰)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。扣罰后所剩抵押金低于3,000元時,占道市場攤區(qū)開辦單位應(yīng)補(bǔ)齊10,000元抵押金,不補(bǔ)齊的區(qū)綜合整治占道市場攤區(qū)管理機(jī)構(gòu),取消其占道市場攤區(qū)開辦權(quán)。工商局主辦市場當(dāng)年度平均成績低于90分的扣罰該市場全部抵押金,并取消占道市場攤區(qū)開辦權(quán)。(后附占道市場攤區(qū)檢查考評紀(jì)實(shí)表)
2、扣罰財政經(jīng)費(fèi)方式(不含工商局主辦市場)。(1)月扣罰制度。區(qū)綜合整治占道市場攤區(qū)管理機(jī)構(gòu)每月公布考評成績,低于90分的將從區(qū)財政局撥發(fā)的辦事處、管理處經(jīng)費(fèi)中,按每處占道市場攤區(qū)3,000元標(biāo)準(zhǔn)扣罰;(2)年扣罰制度。每處占道市場攤區(qū)當(dāng)年度平均成績低于90分的將從區(qū)財政局撥發(fā)的辦事處、管理處經(jīng)費(fèi)中扣罰10,000元,并取消該占道市場攤區(qū)開辦權(quán)。
(三)重新審核,確認(rèn)資格。各占道市場攤區(qū)主辦單位,按照市里重新認(rèn)證要求,及時上報本占道市場攤區(qū)的規(guī)模、占道面積、人員數(shù)量、位置界定材料,配合市、區(qū)綜合整治占道市場攤區(qū)管理機(jī)構(gòu)研究制定合并、遷移或撤銷方案,并逐一重新進(jìn)行資格認(rèn)定,頒發(fā)認(rèn)證書。
六、實(shí)施步驟
此次整治占道市場攤區(qū)環(huán)境秩序工作分四個階段。
(一)組織動員階段。區(qū)綜合整治占道市場攤區(qū)管理機(jī)構(gòu)將制定工作方案及相關(guān)配套制度。召開全區(qū)動員大會,傳達(dá)貫徹上級文件精神,要求各主辦單位自檢、自查、自行整改。
(二)整治階段。組織全區(qū)占道市場攤區(qū)的重新認(rèn)定工作,制定出臺管理制度。落實(shí)好各占道市場攤區(qū)需要設(shè)置的基礎(chǔ)設(shè)施,接受市、區(qū)管理機(jī)構(gòu)的集中檢查考評。同時對全區(qū)自發(fā)形成的占道市場攤區(qū)進(jìn)行清理疏導(dǎo),實(shí)現(xiàn)有序管理。
(三)規(guī)范管理考評階段。按照占道市場攤區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn),加大日常檢查工作力度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達(dá)整改通知,采取經(jīng)濟(jì)處罰手段,確保整治工作成果。
(四)總結(jié)驗收階段。根據(jù)全年度檢查考評情況,對各占道市場攤區(qū)主辦單位進(jìn)行逐項考核評比排名,召開年終總結(jié)大會,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗,部署下一年度整治工作。
七、組織機(jī)構(gòu)
為保證綜合整治占道市場攤區(qū)工作強(qiáng)力、有序、協(xié)調(diào)推進(jìn),成立*區(qū)綜合整治占道市場攤區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:王憲民*區(qū)政府副區(qū)長
成員:財政局、發(fā)改局、建設(shè)局、執(zhí)法局、環(huán)保局、城管局、衛(wèi)生局、靖宇地區(qū)管理處、工商分局、技術(shù)監(jiān)督局、*交警大隊、太平交警大隊及各街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由行政執(zhí)法局主管局長任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)整頓工作的組織開展、檢查驗收、考評計分等工作。
八、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各占道市場攤區(qū)開辦單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,健全管理機(jī)構(gòu),按要求配備管理人員,建立層級負(fù)責(zé)的工作制度,將工作目標(biāo)細(xì)化分解、責(zé)任到人,做到有標(biāo)準(zhǔn)、有部署、有監(jiān)督、有考核,要增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識,嚴(yán)格按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,各負(fù)其責(zé),狠抓落實(shí),保證整治工作效果。
工廠工作環(huán)境范文4
一、建立班子,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
為持續(xù)鞏固農(nóng)村人居環(huán)境整治成果,促進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境長治久潔,根據(jù)上級要求,我村成立了由村黨總支書記任組長,村委副主任任副組長,村其他干部為成員的長效管護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組內(nèi)部成員做到分工明確,各司其職,村干部分工定組,定保潔員,每人負(fù)責(zé)一片,從而使環(huán)境整治工作在組織上的得到了保證,工作得以有序順利的開展。
二、加強(qiáng)宣傳,營造整治氛圍
為了營造一個良好的整治氛圍,我村通過召開村民小組組長會議、黨員會議,采用標(biāo)語、宣傳欄等多種形式和渠道,廣泛宣傳發(fā)動,增進(jìn)共識,形成人人參與,齊抓共管、合力整治保潔的良好氛圍。實(shí)行“門前三包”責(zé)任制,發(fā)動村民自覺維護(hù)房前屋后衛(wèi)生、綠化、秩序,打造美麗庭院,不斷改善村容村貌。
三、突出重點(diǎn),落實(shí)整治措施
為切實(shí)加強(qiáng)村容村貌建設(shè),提高生活質(zhì)量,著力整治農(nóng)村居住環(huán)境,改善衛(wèi)生狀況,我們重點(diǎn)做了以下幾個方面工作:
1、村莊整潔。為了改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境,以長期保潔和空時用工相結(jié)合,我村多次發(fā)動宣傳,組織保潔員對村莊內(nèi)部的白色垃圾、建筑垃圾進(jìn)行清理,整齊堆放雜物,拆除亂搭亂建,清除露天糞缸。針對廁所、廣場、村部周圍等公共場所的環(huán)境問題,我村組織黨員干部定時定點(diǎn)清理,帶動群眾自覺維護(hù)我村的環(huán)境衛(wèi)生。我村現(xiàn)有垃圾池1座,垃圾桶280個,并堅持“組保潔,村收集、鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)、市處理”的運(yùn)作模式,實(shí)行農(nóng)戶垃圾統(tǒng)一堆放,統(tǒng)一收集,由鎮(zhèn)統(tǒng)一收運(yùn)處理。
2、道路保潔。在村莊保潔的基礎(chǔ)上,做好道路的保潔,保持路面干凈、無垃圾,路面無損壞,路肩無雜草、白色垃圾,相關(guān)交通標(biāo)識安裝到位,確保群眾出行安全。
3、河塘清潔。按照河長制要求做好巡河,保潔工作,每個禮拜,巡河一次,保持河溝、庫唐干凈、整潔,無水草,無白色垃圾,水質(zhì)干凈。
4、加快推進(jìn)環(huán)境整治。今年對洋灘白家組進(jìn)行環(huán)境整治,經(jīng)過整治,進(jìn)一步提升村莊環(huán)境,優(yōu)化人居環(huán)境,整治后,長效管護(hù)及時跟上。
5、加快推進(jìn)“一推三治五化”工程。今年幾條道路,拓寬改造及道路亮化工程已經(jīng)招投標(biāo)結(jié)束,現(xiàn)正在推進(jìn)實(shí)施中,工程完工后,進(jìn)一步優(yōu)化村莊環(huán)境,方便群眾出行。
人居環(huán)境整治及長效管護(hù)中還存在幾點(diǎn)不足之處:
一、存在惜本思想
原來村兩委干部,存在惜本思想,垃圾桶破爛,將就用用,長效管理后,舍不得臨時用工整治特況。今年把垃圾桶破的,無蓋的全部換成了新的,克服惜本思想,把人居環(huán)境整治及管護(hù)工作做實(shí)、做好。
二、標(biāo)準(zhǔn)要求太低
村兩委干部,原來認(rèn)為現(xiàn)在保潔全覆蓋久萬事大吉,管護(hù)水平保潔標(biāo)準(zhǔn)太低。對一些陳年死角熟視無睹,有些亂堆亂放沒有重視,對保潔人員要求太低,今后克服這些想法。
三、管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)存在不平衡性
工廠工作環(huán)境范文5
【摘要】目的:了解濟(jì)寧市交警工作場所環(huán)境污染狀況及環(huán)境污染對其健康的影響,并提出防治對策。方法:在濟(jì)寧市區(qū)選取5個有代表性的交通路口執(zhí)勤點(diǎn),監(jiān)測其PM10、SO2、NOX、CO、Pb 5個污染指標(biāo),并選取在5個執(zhí)勤點(diǎn)上工作的120名交警和作為對照組的98名大專院校學(xué)生,按統(tǒng)一表格進(jìn)行一般健康狀況調(diào)查,統(tǒng)計分析污染對交警健康狀況的影響。結(jié)果:濟(jì)寧市區(qū)5個有代表性的交通路口執(zhí)勤點(diǎn)所檢測的5個污染指標(biāo)有不同程度超標(biāo),結(jié)果遠(yuǎn)高于對照點(diǎn),調(diào)查問卷所涉及的患病情況交警遠(yuǎn)高于對照組。結(jié)論:交通警察工作場所環(huán)境污染較為嚴(yán)重,健康狀況受到影響,應(yīng)采取積極有效的防治措施。
【關(guān)鍵詞】交通警察;環(huán)境污染;防治對策
Study on environmental pollution and the countermeasures for the place in which traffic police worke.Liu Huimin,Liu Jun,Wang Yuning.(Jining institution for health inspection and supervision,Shandong 272000)
【Abstract】Objective:To study environmental pollution of the place in which traffic police worke and propose countermeasures.Methods:5 representative traffic posts in Jining city were selected and PM10,SO2,NOX,CO,Pb were monitored.120 traffic police working in the posts and 98 undergraduates in a college were chosen as the experimental and the control group respectively.And at the same time we conducted a questionnaire survey for the condition and the following statistical analysis about the effect on the health resulted from environmental pollution.Results:PM10,SO2,NOX,CO,Pb in 5 representative traffic posts in Jining city exceed the standards more or less and were higher than the control significantly.The questionnaire survey showed that the health conditions of traffic police were worse than the control apparently.Conclusion:The environmental pollution of the place in which traffic police worke is serious.Relevant departments should attach great importance to the problem and take effective measures to improve traffic police’s health.
【Key Words】Traffic police;Environmental pollution;Countermeasure
隨著工業(yè)化進(jìn)程的迅猛發(fā)展和城市汽車保有量的急劇膨脹,城市大氣污染已成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。汽車尾氣排出的氣體(CO、CH、NOx、SOx、臭氧等)與顆粒物均會對人體造成不同程度的危害,警察作為一個特殊的職業(yè)群體,因城市不斷擴(kuò)張,從業(yè)人數(shù)不斷增長,受大氣污染造成的危害也越來越嚴(yán)重,為此筆者于2007年10月對濟(jì)寧市交通警察工作場所環(huán)境污染現(xiàn)狀進(jìn)行了監(jiān)測,旨在了解大氣污染與交通警察健康狀況的關(guān)系,為近一步防治大氣污染,提高交通警察的健康水平提出對策。
1 材料與方法
1.1 對象:選取警齡在1年以上,年齡小于50歲,在濟(jì)寧市區(qū)的主要交通要道執(zhí)勤點(diǎn)值勤,無肝、腎、心臟等的嚴(yán)重疾患的120名男性警察為調(diào)查組,以本市區(qū)離交通要道較遠(yuǎn)的某大專學(xué)校的98名學(xué)生為對照組,進(jìn)行一般健康狀況調(diào)查。選取濟(jì)寧市區(qū)5個有代表性的交通路口執(zhí)勤崗點(diǎn)作為5個污染指標(biāo)的監(jiān)測點(diǎn)。
1.2 方法
1.2.1 問卷調(diào)查:采用統(tǒng)一設(shè)計的調(diào)查問卷,對調(diào)查對象的一般情況、日常生活習(xí)慣、既往疾病史和呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、骨骼肌肉系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)疾病史、感覺癥狀、每天值勤時間和居住環(huán)境情況等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和記錄。
1.2.2 大氣樣品采集及檢測:按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行采樣和實(shí)驗室檢測,一氧化碳、可吸收入顆粒物采用直接讀數(shù)法,SO2、NOX現(xiàn)場采取樣品后及時送實(shí)驗室檢驗;NOX測定采用GB/T15436氮氧化物的測定saltzman法,SO2的測定采用GB/T15262甲醛吸收-副玫瑰苯胺分光光度法,PM10采用HJ/T93 PM10采樣技術(shù)要求及檢驗方法。
1.2.3 測定儀器:江蘇建湖電子儀器儀表廠生產(chǎn)XQC-15E型電子時控大氣采樣器,北京天躍環(huán)保科技有限公司生產(chǎn)TY-9500型CO檢測儀,LD-3C型微電腦激光粉塵儀。
1.2.4 資料分析:所有合格問卷電腦錄入,并采用SPSS 13.0統(tǒng)計分析軟件對各因素進(jìn)行卡方檢驗及相關(guān)分析。現(xiàn)場測定的分析數(shù)據(jù)統(tǒng)一以算術(shù)均數(shù)和檢測范圍表示。
2 結(jié)果
2.1 濟(jì)寧市城區(qū)部分交通崗點(diǎn)空氣中有毒有害物質(zhì)監(jiān)測:為了解濟(jì)寧市區(qū)交通警察工作場所環(huán)境污染狀況,在濟(jì)寧市區(qū)選擇5個有代表性的交通路口執(zhí)勤崗點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)有害因素污染水平調(diào)查,指標(biāo)包括PM10、SO2、NOX、CO、Pb監(jiān)測結(jié)果見表1。
2.2 濟(jì)寧市區(qū)交警身體健康狀況調(diào)查:選取120名交通警察和98名大學(xué)生,按統(tǒng)一方式、統(tǒng)一表格進(jìn)行一般健康狀況調(diào)查,調(diào)查項目分別為:呼吸系統(tǒng):咳嗽、咳痰、鼻干燥、鼻塞、咽疼、氣喘、支氣管炎;消化系統(tǒng):腹疼、腹脹、食欲不振、肝區(qū)不適、牙齦出血、厭油、胃疼、口有金屬感;骨骼肌肉系統(tǒng):腰疼、腿腳麻木、關(guān)節(jié)炎;神經(jīng)系統(tǒng):頭暈、頭疼、乏力、記憶力減退、注意力不集中、暴躁、失眠多夢、緊張、心慌、精神壓抑;感覺癥狀:耳鳴、眼睛發(fā)黑、眼睛流淚、眼睛有異物感。對所得問卷進(jìn)行統(tǒng)計分析(Pearson卡方檢驗),統(tǒng)計結(jié)果見表2、表3、表4、表5。
3 討論
3.1 交警工作場所環(huán)境污染狀況:調(diào)查結(jié)果表明濟(jì)寧市區(qū)5個有代表性的交通路口執(zhí)勤崗點(diǎn)所監(jiān)測的5個污染指標(biāo)均有不同程度的超標(biāo),且結(jié)果均遠(yuǎn)高于對照點(diǎn)結(jié)果,說明交警長期工作在不良的環(huán)境中,受到多種職業(yè)危害的影響。
PM10即為粒徑≤10μm的顆粒物,可以進(jìn)入人體呼吸道,大于5μm的多滯留在上部氣道,小于5μm的多滯留在細(xì)支氣管和肺泡。顆粒物越小,進(jìn)入的部位越深。鉛等許多有害物質(zhì)便隨可吸入顆粒物進(jìn)入人體,對人體健康造成危害。CO與Hb的親和力比其與O2的親和力高200~250倍,降低血液的載氧能力;NOX與光化學(xué)煙霧形成有密切關(guān)系,對機(jī)體眼、上呼吸道刺激作用增強(qiáng)。SO2可以增加慢性呼吸道疾病的發(fā)病率,損害肺部功能。
3.2 工作場所環(huán)境污染對交警健康的影響:通過對呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、骨骼肌肉系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)、感覺癥狀等疾患情況的問卷調(diào)查,交通警察組明顯高于對照學(xué)生組,說明交通警察這一特殊職業(yè)群體的健康狀況受環(huán)境污染因素的損害是嚴(yán)重的,應(yīng)受到社會的廣泛關(guān)注。
1998北京市公安交通管理局對下屬單位的1627名交通警察的健康狀況進(jìn)行了問卷調(diào)查。有64%~89.9%的一線執(zhí)勤人員有流淚、眼發(fā)干、喉痛、咳嗽、疲勞等自覺癥狀,有近1/4的被調(diào)查者患有不同程度的呼吸道疾病,遠(yuǎn)高于當(dāng)時城市人群呼吸道疾病發(fā)病率,這與筆者本次調(diào)查的統(tǒng)計結(jié)果是一致的。
3.3 交警工作場所環(huán)境污染防治對策:有研究表明,汽車尾氣成分非常復(fù)雜,有100種以上。本調(diào)查所監(jiān)測的PM10、SO2、NOX、CO、Pb對人體的呼吸系統(tǒng)、免疫系統(tǒng)等都會有不同程度的損害,尤其是其致突變、致癌效應(yīng),給人體健康帶來不可逆轉(zhuǎn)的危害。因此要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》,綜合治理汽車尾氣的排放;對空氣質(zhì)量進(jìn)行定期監(jiān)測,對交警進(jìn)行定期健康檢查,多使用現(xiàn)代設(shè)備,盡量減少交警在站臺指揮車輛的時間;每月少開一天車,實(shí)行單、雙號限行等,減少汽車廢氣的排放。同時政府應(yīng)加大對衛(wèi)生的投入,合理進(jìn)行衛(wèi)生資源的優(yōu)化配置,加強(qiáng)對交警的職業(yè)性健康監(jiān)護(hù)。
【參考文獻(xiàn)】
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工廠工作環(huán)境范文6
關(guān)鍵詞:復(fù)雜條件 異常環(huán)境 支架 工況 研究
中圖分類號:TD355.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)02(a)-0077-02
1 異常地質(zhì)環(huán)境、復(fù)雜支護(hù)條件及其礦壓顯現(xiàn)
1.1 采煤面異常地質(zhì)環(huán)境和復(fù)雜支護(hù)條件
大眾煤礦22061(現(xiàn)12061)工作面是位于斷層破碎帶,曾多次突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的一個艱難的采煤工作面。
22061工作面地質(zhì)剖面和煤壁素描圖表示,工作面基本與該斷層走向一致。工作面地質(zhì)條件受該斷層的控制,以及該斷層對煤巖結(jié)構(gòu)的影響也十分強(qiáng)烈。工作面煤層厚度突變嚴(yán)重,尖滅、變厚、變薄、鉆底、挑頂?shù)染霈F(xiàn)在一個工作面,整個工作面有全巖、半煤巖、全煤,薄煤層和厚煤層的情況出現(xiàn)。煤層直接頂?shù)装逵姓5拿合档貙由百|(zhì)泥巖,也有因斷裂構(gòu)造出現(xiàn)煤層老底緊貼煤層的長石砂巖。不論是煤層頂?shù)装鍘r性的不規(guī)則變化,煤層厚度的急劇變化,都顯示出22061工作面煤層賦存狀態(tài)的非常罕見的極其復(fù)雜性。
1.2 采煤面下梁中柱圓班載荷通測及其顯現(xiàn)特征
為了掌握工作面支架的工作狀態(tài),結(jié)合下梁中柱在支架結(jié)構(gòu)中的特點(diǎn)和關(guān)鍵作用,對22061工作面下梁即主梁中柱的工作阻力進(jìn)行了通測。
通測是指從工作面的上安全出口到下出口之間的全部支架。圓班是指緊跟早8點(diǎn)班、午4點(diǎn)班、晚0點(diǎn)班連續(xù)監(jiān)測,測試時支架結(jié)構(gòu)一股處于分型1,即最小控頂距的支護(hù)狀態(tài)。
2 局部構(gòu)頂下的支架工作阻力和操作技術(shù)
如表1:局部構(gòu)頂情況的工作阻力實(shí)測記錄表。
圖1:局部構(gòu)頂區(qū)域煤壁素描圖。
圖2:局部構(gòu)頂區(qū)域載荷分布示意圖。
圖2是22061工作面下出口第266~235號支架前后的煤巖結(jié)構(gòu)。煤層在此逐步尖滅,構(gòu)造十分發(fā)育,裂隙組切割造成危巖掉落。在回采過程中,在第25~31(自下出口計算的支架號)號棚子之間出現(xiàn)約6m長的冒頂和木垛構(gòu)頂?shù)膮^(qū)域。為研究Ⅱ鋼對棚支架在復(fù)雜支護(hù)環(huán)境的受力分析和支護(hù)技術(shù)提供了難得的試驗條件。構(gòu)頂過程非常艱難,移架在這個區(qū)域十分小心,該區(qū)域又在下出口,對支護(hù)規(guī)格和質(zhì)量要求高。當(dāng)該區(qū)域支架穩(wěn)定后,我們及時做了載荷測試。
在測試過程中,30多個支柱工作阻力幾乎都是沒有表壓(接近于OMPa),發(fā)現(xiàn)只有一個支柱工作阻力比較高。從表l局部構(gòu)頂情況的工作阻力實(shí)測記錄表,圖3局部構(gòu)頂區(qū)域載荷分布示意圖可見,這幾架棚子中主要依靠29號棚子的副梁貼幫柱支撐。其他的支柱載荷接近于0。說明梁上的木垛與29號棚子的副梁接觸最好,其他支柱主要是維持構(gòu)頂木垛的整體穩(wěn)定性。
在6m長的冒頂區(qū)域,只有一個梁“支”,其他支架處于“護(hù)”,完全用采煤面的單一支架能夠做到這樣構(gòu)頂工程的,目前也就是Ⅱ鋼長梁對棚支架。
煤層上覆在雪白、堅硬的巖石上,這種雪白的巖石經(jīng)地質(zhì)人員認(rèn)定為長石砂巖,屬于煤層的老底。使用羅盤檢測工作面傾角為27°。這是因為斷層的運(yùn)動,使煤系地層突變,層狀頁巖和泥巖缺失,出現(xiàn)雪白顏色的長石砂巖老底直接與煤層接觸。
這個區(qū)域,煤層底板是雪白顏色的長石砂巖,煤巖強(qiáng)度完全不受工作面浸水的影響且十分堅硬,需要打眼放炮破底掃頂。這在三軟不穩(wěn)定煤層采煤面是千年不遇的場面。如圖3隨著斷層破碎帶變化,在60號標(biāo)志棚附件這種雪白堅硬長石砂巖老底缺失,切眼又出現(xiàn)泥巖的煤層偽底巖石區(qū)域。為我們試驗和比較Ⅱ鋼對棚支架在采煤面異常地質(zhì)條件下,研究受力分析和支護(hù)技術(shù)提供了可遇不可求的現(xiàn)場試驗條件。
圖4是在堅硬底板、煤層頂板的情況下,下梁中柱第107~81號支架,早8點(diǎn)班載荷柱均為6.5MPa。變化范圍為10.5MPa-0.5MPa。
圖4是在堅硬底板、煤層頂板的情況下,下梁中柱第80一37號支架,早8點(diǎn)班載荷柱均為2.0MPa,變化范圍為6.0MPa-0.OMPa。
鑒于堅硬底板不會存在因支柱鉆底而降低工作阻力的情況,我們深入試驗了該區(qū)域Ⅱ鋼對棚支架合理的工作阻力:請試驗工人對中柱二次加壓,加壓到梁上的煤層大量掉落,或者貼幫柱出現(xiàn)松動,在頂板不能再擠壓的情況下,二次實(shí)測中柱的工作阻力。試驗表明:即使堅硬底板情況下,由于松軟的煤層頂板的限制或支架結(jié)構(gòu)的約束,只是個別工作阻力較低的支柱適當(dāng)提高。支柱的平均值略有提高,其支柱工作阻力的最大值并沒有提高。
綜合以上研究分析:在復(fù)雜支護(hù)條件和異常地質(zhì)環(huán)境下,Ⅱ鋼對棚支架的工況和礦壓顯現(xiàn)有如下幾點(diǎn)特征。
(1)Ⅱ鋼對棚支架對全巖、半煤巖,全煤,薄煤層和厚煤層等復(fù)雜支護(hù)條件、異常地質(zhì)環(huán)境工作面采煤。有比較好的適應(yīng)性。
(2)Ⅱ鋼對棚支架具有操作簡單的特點(diǎn),但人的操作因素對于支架工況影響突出,加強(qiáng)培訓(xùn)和管理不能忽視。試點(diǎn)工作面下梁中柱圓班載荷及其統(tǒng)計分析可見:全工作面下梁中柱載荷平均值,早8點(diǎn)班是午4點(diǎn)班的1.5倍、是晚0點(diǎn)班的1.4倍,超出圓班載荷最大值的平均值1 3%。
(3)對于圓班下梁中柱載荷的全工作面統(tǒng)計中,最大值與平均值、最小值的倍數(shù)是1.23、1.09。試點(diǎn)工作面下梁中柱圓班載荷及其統(tǒng)計的兩組數(shù)據(jù)分析,對于安全生產(chǎn)中的工作面,把下梁中柱載荷圓班最大值,或者最大班的平均值,可以作為評價考核該采煤面支護(hù)水平的基礎(chǔ)指標(biāo)。
(4)在局部構(gòu)頂和復(fù)雜支護(hù)條件下,處理好“支”與“護(hù)”的合理關(guān)系,能夠充分發(fā)揮Ⅱ鋼長梁對棚支架的特長。
(5)在工作面地質(zhì)環(huán)境異常區(qū)域,頂板是影響Ⅱ鋼對棚支架工作阻力的主觀因素。
頂板煤巖比較穩(wěn)定時(底板煤或巖沒有水浸時),支架工作阻力的大小比較穩(wěn)定,出現(xiàn)工作阻力突降支架的應(yīng)當(dāng)從“病柱”和“懶柱”上找原因。
頂板破碎或者松軟時,操作者會主動讓壓,又受支架結(jié)構(gòu)的約束,人為降低了支架的支護(hù)剛度;因此,必須把梁下貼幫柱作為“支”并保持足夠大的初撐力,后來柱成為“護(hù)”。
(6)在工作面地質(zhì)環(huán)境異常區(qū)域,底板是影響Ⅱ鋼對棚支架工作阻力的客觀因素;
根據(jù)我們以往在該區(qū)域測試的資料顯示:風(fēng)化的浮煤極限比壓是實(shí)體煤層極限比壓的不足1/3;風(fēng)化層浮煤的抗壓入剛度是實(shí)體煤層的的約1/7;在工作面少量浸水后,直接底極限抗壓強(qiáng)度會降低到當(dāng)時的1/3,甚至更低。