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辦公環境管理方案范文1

橙色的明快背板，簡潔的橙白相間家具，開放式的空間里面，根本沒有管理層和下屬的區隔，即便有玻璃隔間也是完全通透的。每走過一個區域，就能看到很多有趣的裝飾圖畫和標語，而位于辦公室兩側的茶水間里，各種花草茶免費提供，喝上一杯即刻讓人心情舒緩，很多員工將自己的辦公桌進行了有趣的個性化裝飾。讓很多來訪者感到印象深刻的是，一位高級女性經理的辦公桌上堆滿了可愛的玩偶和娃娃，五彩繽紛，而她的座位就在中國區老總的不遠處。

辦公環境“鏈接”產品與服務

最有意思的是，你會發現整個空間都是弧形設計，各個空間緊密相連，像無數個套在一起的圓環，不像日常企業里辦公區域那樣嚴密分割，在這里你會感覺到處都是同事的辦公桌，也到處都是可以交流的公共空間。

“我們是特意設計成這樣的，方便大家交流的同時，也能通過頻繁交流來激發人的創造性。”施博勝，（鐵姆肯公司中國區總裁）告訴《中外管理》，作為一家成立超過百年的軸承制造業企業，鐵姆肯能夠基業長青的根本就在于善于激發員工的創造性，而這種創造性當然也來自日常辦公環境的精細化管理。

在施博勝眼中，這些事情看上去非常細小，其實有長遠的影響。比如：設計合理的采光系統，將能提供更加精準的光照，在有限的能源消耗下確保工作質量，同時最大限度保護員工的視力;運行得當的通風設備能夠促進辦公室的空氣流通，有助于降低員工的疲勞感以及穩定情緒;此外，在鐵姆肯的辦公室里采購椅子，早就成為一個重要的內部管理事項，如何更加環保并且符合人體工程學和使用感受都是需要考慮的問題。

不過有了這些舒服貼心的設計，是否就能真的構成最獨特辦公空間呢？

施博勝表示，在他眼中，鐵姆肯早已從傳統制造業完成了轉型和飛越，他們客戶提供的早就不僅僅是軸承產品，而更多的是解決方案和優質服務。所以如今的辦公空間早已經不是原有的行政中心，而更像一個“有機大腦”，鏈接（設計、應用、制造、商務、品牌等各個環節），提供給客戶超值的服務。從這個角度而言，雖是制造企業，但其知識密集的程度其實早就不亞于互聯網和高科技企業。

讓辦公室成為“學習中心”

在他看來，鐵姆肯內部早就達成一個共識，辦公室不僅僅是辦公的地方，同時也是員工接受培訓或者自主學習的場所。比如，隨處可見的小型書架上，都有各種經典管理書籍可供取閱，提供充足的場所進行線上線下培訓。此外，最有特色的還要數“培訓招貼”。比如，曾經鐵姆肯的培訓部門延請了主講《高效能人士的七個習慣》一書的講師進行培訓，但他們很擔心有些員工沒有引起足夠重視，就到處展示標貼，并張貼海報系統介紹相關的著作和培訓師，從而引起了員工濃厚的興趣，獲得了最好的培訓效果。

為什么要這么做呢？

施博勝指出，其實這與他們如今的工作模式很相關，每個員工首先要熟悉自己客戶所在的行業以及相關知識，然后為客戶提供定制化的解決方案和服務。在這個過程中，了解行業和市場很重要，如何進行自我管理以及團隊溝通也很重要。舉個例子，如今無論是銷售工程師還是技術工程師，常常需要自己獨當一面，單獨應付某個重要客戶或者了解某個行業，他需要不斷提升自己的管理決策能力，以及加速提升工作效能滿足客戶需求，所以才會有高效能人士的培訓出臺。但有的時候，很多員工以為這就是一場普通的培訓和學習，并沒有太多在意，最后培訓的效果當然只能打折。而如果不能實現員工自我革新和管理，僅僅依靠行政命令來推動企業快速發展，在現在的制造型企業中也是完全行不通的。

實際上，在長期服務客戶的過程中，鐵姆肯公司通過調查發現，如果服務做得好，產品的使用壽命就可以提高三倍，給客戶帶來極大方便和長期利益。而這個服務到底怎么算好怎么算不好？恐怕雖然有些是完全客觀的標準，有些則只能依靠員工的自我管理和技能提升，從這個角度而言售后服務的市場雖然很大，但如何締造全新的柔性制造的理念，從產品到服務轉型，并不斷從客戶端出發完成轉型和產品更新，才是根本。而這些都有賴于對員工培訓的持續投入。

因此，雖然如今依然處于全球領先的地位，施博勝卻認為隨時都必須準備好面對來自市場的各種變化和挑戰，培養一支過硬的本土部隊給予他們足夠的支持才是當務之急。

不過，說到制造業的辦公管理，其實還必須提到工廠內部管理，因為作為機械精密部件，軸承的加工生產流程雖說并不是特別復雜，但對質量和標準的要求卻格外嚴酷。比如，飛機起落架上的軸承必須是零瑕疵，絕對不能有任何差池。

克隆版“綠色工廠”的玄機

人們最好奇的發現是，雖然鐵姆肯的各國總部設計異彩紛呈，但工廠的外觀似乎出奇地相似，仿佛克隆版。

“這是對于生產精益化的一種體現，我們在全球各地無限貼近我們的客戶，所以我們也要提供統一標準的鐵姆肯產品。”施博勝認為，其實外觀上的統一也是為了達到更加苛刻和關鍵的要求――真正綠色環保。

辦公環境管理方案范文2

關鍵詞：建筑配電與照明；工程化；實訓裝置；設計；應用

中圖分類號：G712 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）15-0059-02

高等職業教育的核心工作是對學生的職業能力培養，而實踐則是職業能力培養的重要手段，是高等職業教育人才培養的重要環節?？茖W的設計和實施專業實踐教學，對于培養學生的實踐能力和創新精神具有重要作用，重視實踐，是提高人才培養質量的重要途徑，是培養創新型人才的必由之路。高職教育要培養出高素質技能型專門人才的培養目標對高職實踐尤其是校內實訓裝置提出了更高的要求。為加強和完善建筑電氣工程技術專業實訓基地建設，彰顯辦學特色、提高實踐質量，本文設計和制作了建筑配電和照明“工程化”實訓裝置。

1 建筑配電與照明“工程化”實訓裝置的內涵和設計

基本原則

1.1 設計內涵

“建筑供配電與照明”、“建筑電氣施工技術”是高等職業教育建筑電氣工程技術專業重要的專業核心課程，主要培養學生掌握建筑高低壓供配電系統、照明系統、防雷與接地系統方案設計、負荷計算和設備選擇的基本知識，能夠熟練識讀建筑電氣平面圖。系統圖、施工圖，正確理解設計意圖和施工要求，具有進行低壓供配電及照明系統、防雷與接地系統的設計和施工能力。

結合建筑工程技術專業核心能力培養目標、施工任務特點并兼顧建筑實體環境的多元性、復合性，技術性要素等，形成了“工程化”實訓裝置的設計思路。

“工程化”實訓是依據工程實踐進行實踐設計，將知識和技能重新進行整合和序化，構建真實情景的環境，以職業崗位能力培養為主線，按真實職業活動從方案設計、系統配置、安裝調試、運行維護、技術改造到施工工程管理等完整的項目內容進行構建。通過解析職業能力要素并全部融入工程訓練，以實訓裝置為載體進行人才培養。

1.2 設計基本原則

在設計原則方面，從實用性、安全性、經濟性、可觀瞻性等方面考慮，對建筑配電與照明“工程化”實訓裝置進行設計與實現。

①實用性。按照能力為本并滿足實訓教學內容和要求進行設計，通過實訓，使學生掌握低壓配電系統、照明系統、防雷系統的識圖、設計及施工。包含識讀建筑電氣圖紙目錄、設計說明、圖例、平面圖、系統圖、施工圖；熟悉建筑電氣設計常用規范；設計建筑照明系統，包含設計照度、選擇照明方式、選擇光源和燈具、合理布置燈具、照度計算；確定低壓配電系統，選擇配電箱、電能表、開關、插座、導線截面和型號以及敷設方式、穿管管徑的選擇和安裝；安全接地等項目的訓練。

②安全性。由于在實訓的過程中需要模擬建筑配電與照明的施工過程，學生實訓過程中的安全是第一位的，因此必須保證裝置整體的安全性。

③經濟性。為了盡量減少投資，結合實訓室的環境要求，選擇使用性價比高、易維護、現場情境既具備工程化同時兼顧可重復操作性的材料進行設計和制作。

④可觀瞻性。學生更愿意在安全舒適的良好環境中的參與實訓，因此，加強實訓裝置的客觀瞻性設計，使其美觀、整潔，具備工程任務解決環境。

2 建筑配電與照明“工程化”實訓裝置的設計方案

2.1 實訓裝置設計方案

實訓環境分為辦公區和施工區。建筑配電與照明“工程化”實訓室平面圖如圖1所示，實際實訓場地可根據實際情況進行調整。

辦公區每單元由辦公方桌、一體化電腦、凳組成，每個辦公單元可供學生以小組方式討論和學習，設置討論單元，所有電腦聯網運行，可接受教師主機廣播、查閱資料和接受工作任務。辦公區提供可供角色扮演的施工現場辦公環境，辦公區兼設計和施工技術準備區。在辦公區提供計算機輔助設計軟硬件平臺，提供設計參考資料，滿足建筑配電計算、照明計算、設備和器材的選型和配置、制圖和設計文檔制作，提供工藝流程、規范等技術文件。即在辦公區可以完成技術圖紙識讀和技術交底、二次深化設計、施工技術方案準備、施工組織與管理等工程化工作。

施工區為金屬結構仿真建筑房屋，采用金屬網孔板與鋁合金支架組合房屋模型，如圖2所示。房屋墻面、屋頂采用金屬網孔板制成，如圖3所示。金屬網孔板配合實用新型專利產品“方形塑料釘”如圖4所示。形成電氣設備與管線可重復安裝面，實現建筑配電與照明系統施工的作業空間。在房屋模型內可安裝插座、線槽、線管、燈具、配電箱等電氣設備和部件。在施工區完成施工材料、工具、人員組織與調度、建筑配電與照明控制線路安裝、設備故障分析和檢修、施工成本控制、施工進度控制、施工質量控制、施工安全與環境管理、項目質量驗收等工程化工作。配置電腦桌、一體化電腦、投影機設備。

這種針對建筑配電與照明實訓項目從設計到施工以及驗收全過程“工程化”實踐教學設計，可提高對知識的綜合運用能力。

2.2 實訓設計方案

2.2.1 實施過程

①學生按照任務要求，以小組團隊、分工合作進行工作任務的解讀。

②查找技術規范和圖紙資料，進行工程設計，制定工作方案，確定施工技術。

③領取工具和器材并完成施工訓練任務。在教學中要求學生充分利用教材、網絡、實訓設備、專業規范等各種資源完成項目任務，掌握任務中的基本知識以及相關拓展問題。最終的學習成果包括各項技術圖紙、各項施工技術方案文本、施工組織和管理文本、質量目標、成本控制、安全管理措施、項目驗收報告等文本以及工程的施工現場和調試成果。

2.2.2 設計特色

建筑電氣工程技術專業培養目標主要定位于建筑電氣工程施工技術管理崗位，這就要求本專業學生在具備核心專業技術能力的同時，還需一定的社會職業能力，例如溝通能力、協調能力、領導能力、執行能力等等，“工程化”實訓裝置能夠最大可能地訓練學生的社會能力和方法能力。

建筑配電和照明“工程化”實訓裝置的應用過程中，教師角色進行轉換，從“教師”變為“導師”，是從“授”轉變成“導”，即進行引導、指導、誘導、輔導和教導。強調知識的系統性，按照由易到難、局部到整體的認知規律排列任務順序。通過工作任務培養學生的實踐意識和技術應用能力。實訓過程是師生共同參與的實踐活動，根本宗旨是讓學生自己發現知識、提高技能。針對不同層次的學生，教師可以把握好指導的尺度，注重學生的個性化發展，引導學生自主學習，開拓創新。

學生在這樣“工程化”的實踐學習環境中，個性定制和規劃自己的職業成長興趣和志向，選擇性的定位自己在任務中的角色，比如團隊的組織者、工程任務的設計師、造價員、施工技術員、施工監理、甲方驗收代表等，實現了職業崗位的能力訓練，進而達到培養目標。

3 結 語

通過近兩年的實踐應用，建筑配電與照明“工程化”實訓裝置在建筑電氣工程技術專業實踐中取得了良好的效果。“工程化”實訓裝置的設計理念也為同類專業的實踐改革提供了參考，而進一步優化過程、完成配套實訓教材等問題，還需要進一步進行研究和探索。

參考文獻：

[1] 伍波，鄧治宇.高職自動化專業工程化綜合實訓裝置探索[J].職業教育研究，2014，（3）.

辦公環境管理方案范文3

以《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》為總綱，以可持續發展思想為指導，認真貫徹落實《學校創建“綠色學?！钡臎Q定》要求，努力把我校辦成市、省、國家級“綠色學?！薄２⒁源藶檩d體，全面推進素質教育。

二、目標和要求

1、“綠色學校”強調將環境意識和行動貫穿于學校的管理、教育、教學和建設的整體性活動中，引導教師、學生關注環境問題，讓青少年在受教育、學知識、長身體的同時，樹立熱愛大自然，保護地球家園的高尚情操和培養對環境負責任的精神。

2、通過各學科教學滲透，掌握基本的環境科學知識，懂得人與自然和諧相處的基本理念。

3、學會如何從自己開始，從身邊的小事做起，積極參與保護環境的行動，在頭腦中孕育可持續發展的思想萌芽。

4、全校師生人人從關心學校環境到關心周圍，關心社會，關心國家，并在教育和學習中學會創新和積極實踐。

5、通過學校創建“綠色學校”活動的開展，不僅使師生的環境素養得以提高，學校環境得到改善，而且還要通過學生帶動家庭，通過家庭帶動社區，通過社區帶動公民更廣泛的參與保護環境的行動。

6、以創建“綠色學?！被顒訛檩d體，不斷探索新形勢下環境教育的有效途徑，對學生進行懂環保、愛環境，塑良好形象的養成教育，讓綠色的“種子”在更多的孩子們心理扎根發芽、茁壯成長。

7、綜合以上各項目標要求，真正把創建“綠色學?！被顒迂灤┯趯W校教育、教學、輔導、后勤等各方面的工作之中，使之形成全方位的一體化工程，最終實現“綠色管理”、“綠色教學”、“綠色環境”、“綠化育人”、“綠色活動”的學校特色。

8、全校上下共同做好創建“綠色學?！钡母黜椷^程管理，抓出成效，爭取進入市、省、國家級“綠色學?！钡男辛?。

三、計劃實施時間和工作進度安排：

（一）2002年3月，學校做出關于創建“綠色學?！钡臎Q定，啟動創建工程，成立領導機構。

《吉鐵二小關于創建“綠色學?！钡臎Q定》指出：要把創建工作納入到學校教育教學等各方面管理之中，形成與素質教育一體化的教育格局。并在爭創中不斷上檔次，上水平，向著更高目標，向著省級、國家級“綠色學?！边~進。

（二）制定創建“綠色學?！庇媱?/p>

1、為了計劃切實可行，學校在計劃前對照“綠色學?！眲摻ㄖ改霞霸u估標準對學校內部環境及環境教育現狀進行調查。具體通過觀察，問卷調查、座談等方法，了解情況，分析調查結果，為制定計劃提供依據。

2、根據調查結果，創建“綠色學校”領導小組在人力、經費有保障的條件下，從課程滲透、課外和校外以及社區活動，學校環境管理，校園綠化、美化四方面來考慮制定創建“綠色學?！钡挠媱?。

（三）實施創建“綠色學?！庇媱潱?/p>

1、制定學校創建“綠色學校”各項管理制度，在充分調查研究的基礎上，制定《吉鐵二小創建“綠色學?！睂嵤┓桨浮罚诖朔桨钢笇拢瑥墓芾淼慕嵌冉⒘恕董h境教育各部門職責分工制》《創建“綠色教室”標準》《環?；顒有〗M章程》《環保知識十知道》等多項制度要求，真正把創建活動納入制度化管理，當作一項系統化的工程來抓實抓好。

2、組織培訓：教職工是環境教育的推動者，教職工的環境知識和能力直接涉及到創建“綠色學?！钡某尚?。因此，學校將積極為教職工提供各種環境教育培訓的機會。具體進行以下三方面的培訓：環境科學基礎知識、環境教育的理論和教學方法，“綠色學校”和環境管理體系的基本概念，按各自職責分工學習和掌握應會的理論知識，以承擔起對學生的教育和培養的義務。

3、開發校本課程，定期對學生進行環保知識講座、觀看環保專題片、開展專題教育活動，通過教育學習活動，讓學生了解有關環保基礎知識，自身與環保關系、人類與自然的關系、人與動物的關系，達到親和自然、熱愛自然、熱愛生命、珍惜生靈的目的。

4、結合有關紀念日，開展多種形式的專題教育活動。如植樹節、愛鳥日、地球日、世界環境日等，以增強學生的參與和環保意識，主動為環保做貢獻。

5、利用班隊會、晨會、廣播等，開展教育活動，讓學生自己動手收集資料信息。通過收集、自編、創編的實踐活動，進一步受到教育和陶冶，發揮自身的能量為環保盡責出力。并設立以環保為話題的討論活動，利用每天早上的晨會時間進行，讓學生在討論中明理，提高環保道德，以指導自己的行為。

6、發揮少先隊組織的作用，開展多種形式的教育活動。如“辦環保小報”、設“環保之聲”廣播欄目、辦“我們身邊的環?！彪娨暪澞?，寫“環保征文、兒歌”、“自創環保標語”、開展“社會調查”、參加社會實踐“清除白色垃圾”、“回收廢物”、“變廢為寶”以及冬夏令營等，讓學生在體驗中感受，在活動中成長，達到自己教育自己的目的。

7、以培養學生良好習慣為切入點，抓好對學生的養成教育。開展“一月一個好習慣”的活動，建立“我們承諾好習慣”評比機制，評比板，對每個學生的行為習慣做到有考核、有評比，采取自評、班評的辦法，達到自我教育、自我管理，從而養成良好的行為習慣。對班級采用“星級中隊”制，激勵各中隊向“綠色中隊”邁進。小陳老師工作室原創

8、設立“環保監督員”、“環保檢查組”開展爭當“環保小衛士”活動。做到日檢查、周小結評比、期末總結表彰，以促進學生養成良好的衛生習慣，增強學生的環保責任感，和“我為環保做貢獻”的好公民意識。

9、開辟環境教育陣地，創建優美整潔的校園環境和具有人文性的校園文化。充分利用學?，F有資源環境設施的特點。創造高品位、充滿寓意的校園文化，讓墻壁活起來，讓它成為一個無聲的老師、學校一道亮麗的風景線。

10、搞好校園的美化綠化，讓學校綠起來，起到環境陶冶人的作用，讓校園靚起來，為學生創造雅潔的學習生活環境，讓孩子們幸福健康的成長、長大。

四、經費預算及分配：

創建“綠色學校”活動所需要的資料及設備必須得到充分地保證。按照教育管理部門的要求，學校要在力所能及的條件下籌措和劃撥資金，充分更新教學資源，具體在以下方面保證投入。

1、環境類資料內容購置投入：

①書籍、報紙、期刊投入4000元。

②幻燈片、錄像帶、專題教學資料或教學資源庫（光盤、掛圖、標本、計算機、實驗儀器等）教學設備等項投入：280000元。

2、環境改造建設內容投入：

①活動場所建設器材投入：198000元。

②校園環境改善及布置：426000元。

通過以上的投入，充分開發校園條件、資源，開展環境教育，最大限度的保證“綠色學校”創辦活動有效開展。

3、信息交流和工作宣傳投入：15000元。

五、檢查考核的方法和要求：小陳老師工作室原創

1、日常工作按照學校《環境教育各部門職責分工》和《創建“綠色學?！惫ぷ骶W絡》分工進行檢查督導，評價創建工作各項指標的落實情況，具體要求過程管理嚴、細、實，主管人員要認真留下督導工作紀實，活動軌跡，掌握評價的第一手材料，以做到評價的公平、公正、真實可信。

2、按照《創建“綠色教室”標準》的5項條件量化打分，每學期評選出各年級的“綠色教室”和教職工“綠色辦公室”，共同營造良好的育人和辦公環境。

3、按照《環境保護制度》中“五要”和“六不”要求，培養學生的環保意識，規范孩子們的環保行為，每學期評出“環保小衛士”以典型帶動全體隊員自覺環保，積極上進。

4、在教師中評選環保知識“勤奮好學標兵”和滲透環境教育“學科帶頭人”評選活動，調動教師以學科教學為主渠道進行環境教育的積極性，努力探索學科育人新方法。

辦公環境管理方案范文4

1精細化管理模式的重要性

1.1確保工程保質保量完成公路工程項目的施工過程中，涉及的方面與范圍都比較廣泛，并且還會受到外界多種因素的限制，所以在工程的實施過程當中，采取傳統的管理體制并不能達成工程建設的整體目標。但如果實施精細化的管理，在工程的實施過程中，相關管理人員可以對各個項目進行更加深化的管理，并利用更加先進的方式對施工資源、施工技術及施工工藝等方面進行綜合性的管理，這樣能夠最大程度地讓工程在確保質量的前提下順利的竣工，達成工程施工進度與質量的雙向標準。

1.2能夠消除工程中的隱患因素，防止安全事故產生在公路項目施工的過程當中，因為會受到各項條件的限制，加之部分施工人員綜合素質偏低，便容易導致安全事故的產生。如果采取傳統的管理模式，管理人員很難對工程中的多發及突發安全事故進行預防與控制，但采取精細化的管理模式則能夠對施工過程進行更加前瞻性的安全管理，進而減少甚至防止安全事故的產生，降低工程的經濟成本。

2精細化管理在工程施工中的具體應用

2.1施工前期的精細化管理

2.1.1對施工方案進行進一步改善對一項工程的施工過程進行管理，先要對圖紙進行了解，并對相關的數據加強核對，在吃透設計圖后，通過外業測量，對核準工程量進行核實。對施工現場的實際情況與工程量不符合或需要增減工程量等問題，應及時向管理及設計部門上報，同時要將管理工作與網絡優化原理相結合，來對勞動力、工程設備及資源進行優化。通過反復的推敲、篩選，制定出合理可行，節省人力、物力與資源，又能夠符合設計技術要求的方案。例如路基施工當中土方的橫縱向調配與優化，及土方調配的改善等，這樣既節約了土方的運輸費用，也解決了實際填挖工作中的矛盾。

2.1.2查明施工位置的地下設施在施工開始前，要先對施工區域地下的各種設施進行充分的了解，繪制出具體圖紙，表明位置。而且在交底工作中要寫明各項情況及施工中需要注意的事項，并落實到工地施工安全管理人員及負責人的工作責任當中，設立專門的監督人員進行實時監察。另外，還要與管線設施單位及時的進行交流，與其簽訂前已經處理的具體合同，并要求定期的進行拆挪與遷移，以防止任何事故的發生，這也是施工之前的一項重要環節。

2.1.3加強對合同的控制與管理施工的合同是工程建設管理工作中的核心，關系到進度、質量、工期及資金等多項重要的經濟技術準則。如果對合同的內容不了解，管理不妥善，那么即使工程的條件良好，標價也很高，其最后所得的效益也很難保證。對于合同方面，一方面要有透徹的了解，并對不可預見費、暫定金、索賠條款及雙方權利等多個方面進行分析。另一方面也要對需要分包項目的合同進行嚴格的把關，在必要時需要對部分項目實行專業分包制，這也是削減項目成本的方式。對分包合同中的項目，如材料及工程量等方面需要進行詳細的規定，對于工期需要詳細的寫明，對于安全的指標更要進行詳細的標注，以保證工程的質量、進度及安全。

2.1.4對施工設備進行合理配置及應用，重視管理材料采購環節目前的公路施工設備不但租賃的價格偏高，在油價大幅增長的前提下，使用設備的成本也很高。所以要根據工程的整體進度對設備的使用進行規劃，并依據市場及季節的具體情況來對相關信息進行了解。在確保設備及施工過程安全的前提下，對設備進行合理的配置，防治浪費及閑置的情況發生。主要材料在工程的成本中有著很大的比重，施工前應先對供應與采購環節進行計算與規劃，在確保品質的基礎上盡早做好準備，并適當趕出超前量。防止因材料缺乏導致的工程停工待料。

2.2施工過程的精細化管理

2.2.1強化工序管理與控制在這一點上，應當引入高速公路管理的“市場鏈”體制，其代號為“SST”，這一管理體制的理念中，施工的現場是各部門的服務主體，現場需要的設備、材料與人力都由個部門進行供應，而且各個部門還要確保現場服務的質量。施工現場各個環節之間，下一環節是上一環節的服務主體，所以上一工序也需要對下一工序負責。在這樣的管理體制下，施工一旦受到影響，通過這種鏈式結構，能夠更加快速的找到問題的根源及責任所在[6]。

2.2.2及時完成施工中計量支付及簽證等環節施工過程當中，設計方面很可能會隨時產生變化，這樣不但會導致工程量的加大，還會使工程的決算出現合同外的項目或項目量的增加，從而導致整體成本的增多。如果不及時的進行簽證，后續進行計量支付時，容易導致業主方不認定，這也會造成成本增加的問題，進而給企業帶來經濟上的損失，所以要確保簽證的及時性，確保項目的正常支付。

2.2.3調整橫縱關系，落實辦公環境管理企業在進行施工的時候，各工作環節的流暢性，以及各個部門交流的連貫性是很重要的，所以企業對上需要處理好與監理、業主及社會各方面的關系。對外要處理好與征占部門、拆遷部門及群眾的關系。對下要處理好作業班組與分包單位的關系。只有各個部門與相關人員的交流順暢，才能確保施工每個環節的順利進行，另外，創建起節約型、清潔型的工作環境也是很重要的，建立起辦公資源的管理條款，并落實到實際的工作中，減少辦公資源的浪費，為員工提供清潔的工作環境，這樣既能夠減少辦公成本的浪費，也能夠為員工提供一個更清潔的工作環境。

2.3施工后期的精細化管理

2.3.1加強后期管理，為驗收打好基礎工程的后期管理也至關重要，不做好結尾工作，工程前期的建設工作很容易前功盡棄。進行后期管理時，首先要加強自檢自查，對于工程項目進行一次細致精確的自檢，如果發現了任何問題要及時進行改善與補救。對于內部管理材料不完善的部分要及時進行重新填制與補全，確保工程資料的真實性與規范性。對施工后的地段，要注重各路段廢料的徹底清除，確保完工時場地清潔[7]。

2.3.2加強審計與決算這兩項環節是對工程整體經濟效益有著決定性影響的部分，稍有忽視，都會對項目的經濟效益有直接的影響。所以企業在對項目進行細化管理時，項目的負責人應當嚴格遵守合同條款及廉政合同的準則，做到嚴格約束自己及相關的人員，對自己的工作負責，對工程負責。財務的核算人員也要具有高度的責任感，做到對項目負責人負責，對資金的支付進行嚴格的把控，守好財務審計的關口。在項目決策工作中，對業主方需要做好加法，確保不漏掉對任何項目的審核，尤其是變更設計增加工程量的項目更不能遺漏，對于分包單位及施工隊需要做好減法，細致的進行核定，不能夠遺漏任何可以去除的項目。

3結語

辦公環境管理方案范文5

黨的十六大報告指出，信息化是我國加快實現工業化和現代化的必然選擇。黨的十六屆五中全會指出，要堅持把解決好“三農”問題作為全黨工作的重中之重。借鑒國內外成功經驗，不失時機地開展新農村信息化建設，這是解決“三農”問題的重要突破口。

我國農業總體上處在傳統農業向現代農業過渡的歷史階段，在生產方式上主要表現在以小農經濟為主,逐步向規?；a業化、社會化生產的轉變，由于我國人口多、土地少等特有的國情，許多簡單的經濟問題往往會影響到政治和社會等多個方面，導致這一過渡階段將十分漫長。因此，農村信息化要面對我國農業和農村地域廣、用戶層次多、需求分散等具體問題，切實解決農戶在生產和經營過程中遇到的困難，不斷增加農民收入。

1、“生產發展”離不開農業信息化。農業信息化利用信息技術促進農業發展的過程，其目前的主要任務是改造和提升傳統農業，推動農業產業化和現代化進程。

首先，信息技術要發揮先導作用。對生產者來說，最關心的是生產市場上需要的農產品，但由于農業生產具有較長的周期性，就必須在種養之前基本掌握未來收獲季節時的供需情況。但由于盲目生產導致供需失衡，每年造成的浪費十分驚人。開發面向生產者和管理者的農產品供需分析和價格預測系統，可幫助農民合理安排生產，減少生產的盲目性。

其次，信息技術要指導農業生產。開發適應不同地區和不同領域的農業專家系統和決策支持系統，及時指導農戶進行科學決策和農藝管理，從而提高農產品產量和品質，降低生產成本，提高經濟效益。

再次，信息技術要促進農產品銷售。農產品進入流通領域，實現由產品到商品的轉變，就必須掌握市場供需狀況和價格走勢。針對“增產不增收”、“賣難”等現象，開發農產品價格、聯絡交易、物流配送等信息系統，對實現產銷對接、促進農產品銷售具有重要作用。

2、“管理民主”需要農村信息化。農村信息化是利用信息技術促進農村經濟和社會發展的過程。鄉鎮和村是新農村建設的主要對象，是社會的最低層，就像建筑物的地基一樣，假如不牢固，就可能影響整個建筑物的穩定性，由于該層次數量多、地域廣、差別大，其組織管理和服務難度較大。

建立面向基層的電子政務系統，實現對鄉鎮和村日常事務的信息化管理，有利于降低辦公成本，提高辦公效率；有利于提高基層政府工作的透明度，加大群眾監督力度，實現政務公開；有利于上傳下達，及時反映社情民意，密切干群關系，提高基層政府執政能力，促進基層“管理民主”。

3、“鄉風文明”需要不斷培養新型農民。充分利用現代信息技術和通訊手段，開發適合農村使用的信息接收終端，制作多媒體教育課件，為基層用戶提供生產、生活等方面的信息服務；開展農村遠程教育，為農民提供形式多樣、內容豐富的技能培訓，不斷提高農民素質和增加農民收入，實現“鄉風文明”。

農業與農村信息化解決方案

北京派得偉業信息技術有限公司是國家農業信息化工程技術研究中心控股的專門從事農業與農村信息技術產品研發、銷售、系統集成和服務的中關村高新技術企業。公司成立于2001年6月，同年8月通過高新技術企業認定，2004年通過了ISO9001：2000國際質量體系認證，2005年通過了雙軟企業認證。

派得偉業公司以“立足農業、面向農村、服務農民”為宗旨，積極引導和培育農業與農村信息化市場，注重技術創新和成果轉化，先后取得軟件著作權登記50多項、北京市科技進步獎3項等一系列重要軟硬件成果，在同行業中處于領先地位，其技術和產品遍及全國各地，為我國農業與農村信息化建設做出了重要貢獻。

1、農業信息化

以農業智能系統開發平臺（PAID）為核心的系列化開發工具，可方便快捷地開發出種植、養殖和加工等領域的實用型農業專家系統（AES），對縮短農業專家系統的開發周期、降低開發成本、提高開發質量和效率具有重要作用，該平臺在全國29個省市推廣應用，共計開發出了各類農業專家系統200多個；農業專家系統（AES）具有指導生產者進行科學決策和管理的功能，包括品種選擇、肥水運籌、病蟲草害防治、化控、飼料配方、疫病診斷和防治等，用戶稱之為身邊“不走的專家”，為農業的產前、產中和產后提供全方位的技術指導。

農務通系列產品――農用掌上電腦（AHPC）和掌中寶（APDA），可在農業生產現場方便快捷地為用戶提供咨詢、診斷和專家決策等服務，具有體積小、重量輕、成本低、便于攜帶、存儲量大等優點，深受基層干部和技術服務人員的歡迎；農田地理信息系統（AGIS）以農作物管理為核心，將地理信息系統（GIS）和農業專家系統有機結合，可形象直觀地為基層政府、生產者和管理者提供作物布局、農藝作業等決策服務，并能提供方案評估和效益評價。

農業企業綜合管理信息系統（AEM）以企業資源計劃（ERP）為核心，包括生產計劃、銷售、采購、倉儲、物流配送、客戶關系等管理模塊，系統將農業企業購銷存與物流配送業務有機集成，充分考慮了農業企業的業務特征和流程，實踐了現代企業管理中“協同商務”的理念，將企業的物資流、信息流、資金流進行綜合管理，為企業內部管理和高層決策提供全面的信息支持。

農產品市場交易系統（e-Market）采用B2B方式，建立了城鄉農產品產銷信息平臺，包括市場信息采集及、市場信息智能分析、農產品電子議價、智能交易聯絡等功能，對加強農商合作，降低交易成本和提高交易效率，解決農產品賣難等問題具有重要作用。

水務管理信息系統主要包括水環境管理、防汛搶險管理、旱情信息服務、水利工程管理、防汛及水資源分中心管理等功能，在完善信息標準和數據庫建設的基礎上，開展領域模型研究及其在決策支持中的應用，對合理調配和充分利用水資源，降低管理成本，提高水務科學決策和管理水平具有重要作用。

2、農村信息化

基層電子政務系統（eGov.）包括村級電子政務（eGov.V）和鄉鎮電子政務（eGov.T）兩個部分。村級電子政務系統可實現對黨支部、村委會和經濟合作組織的管理；鄉鎮電子政務由內網、外網和專網組成，主要包括信息、網上報表管理、登記申報及審批、招商引資管理、采購招標管理、虛擬社區服務、投訴、投票表決等功能。

辦公自動化系統（OA）提供了豐富的流程定制工具，可以迅速搭建起面向具體業務的辦公環境。主要包括公文處理、辦公事務管理、公共事務管理、人事管理、檔案管理、會議管理等，真正實現基層政府及企事業單位的無紙化辦公。

農技110呼叫中心系統（Agri-CC）采用模擬語音卡和TTS技術，產品具有成本低、效率高、操作簡單、功能強大等特點，有效實現了互動式語音應答（IVR）、文本轉語音、可視化定制、呼入轉接、錄音放音等功能，是區域農業信息綜合服務的模式之一。

將計算機網、電信網、廣電網等多種通訊渠道融為一體的“多網合一”現代農村信息服務平臺（Co-webs），以信息資源和數據庫建設為核心，建立信息共享平臺和服務體系，采用計算機、機頂盒、固定電話、手機等多種上網終端，充分發揮了不同通信渠道的優勢，克服了傳統農村信息服務傳播途徑單一、效率低下、用戶面窄等問題，有效解決了信息服務“最后一公里”難題。

3、農民教育培訓

充分利用計算機網、衛星網等多種信息傳播方式，在系統的后端建立多媒體管理平臺，在前端采用多媒體接收終端（MRT）進村入戶，建立區域化農村遠程教育網絡，形成覆蓋全國農村的開放式遠程信息服務體系，為基層干部和農民提供實用技術、技能培訓、生活常識等方面的圖、文、聲并茂的多媒體信息服務。

辦公環境管理方案范文6

2020公司部門年度工作總結范文有哪些?總結，可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便發揚成績、克服缺點、吸取經驗教訓，使今后的工作少走彎路、多出成果。下面是小編為大家帶來的最新公司部門2020年度工作總結匯報范文五篇，希望對大家有所幫助!

2020公司部門年度工作總結范文1公司人事部在以政府扶持為保障、以企業化運作為靈魂、以員工自治為發展方向的“三位一體”有效管理模式下認真貫徹“積極、精細、和諧”的六字工作方針，在工作上不斷取得新突破，現將20_年工作總結如下：

一、行政人事工作方面

(一)建立健全公司各項制度上半年重新制定《績效考核制度草案》、《綜合服務責任區管理草案》、《物業管理方案》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規定》、《前臺日常服務規定》、《車輛管理制度》、《客戶自行購充電方案》等制度，為公司向科學化、規范化管理奠定了基礎。

(二)全面出臺績效考核制度上半年公司出臺了新的績效考核制度，從崗位職責、工作完成情況、勞動紀律、綜合服務責任區等方面對員工進行全面考核。通過考核進一步提高工作效率、工作水平，調動了員工工作積極性。

(三)對公司部門進行重新調整依據物業公司不斷發展的現狀，上半年對部門進行了重新劃分，由原來的3個部分劃分為6個部門，新增了資產運營部、環境管理部、運營管理部。重新調整后的部門，分工更加明確，工作更加專業、精細，更符合物業公司的發展。

(四)對員工工資水平進行調整。上班年結合市場薪資水平對公司進行了整體工資及人員崗位的調整，目的是促進員工工作積極性更適合物業公司發展需求。

二、庫房工作方面庫房工作方面上半年庫房主要工作

每月對庫房進行盤點工作。其中大型盤點x次。年初與外委方佳奇公司進行工程物品盤點工作，加強了外委方庫房管理力度;年中對5個庫房進行了集中盤點，同時對同類物品進行合并，并對不能使用的物品進行匯總并出具處理建議，對庫房的分散進行了重新規整。經過對庫房的盤點整理，對廢舊物品及時進行處理，降低了庫房的安全隱患，做到了科學化、規范化的庫房管理。

三、浴室工作方面浴室工作方面

首先，完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應急預案制度》并組織浴室管理人員進行制度的培訓及演習，提高浴室管理水平，為實現浴室年度經營指標奠定基礎。其次：浴室上一年底更換太陽能設備，在設備運行期間還不穩定，因此上半年加強對浴室太陽能日常的檢查工作，做到發現問題及時排查，確保浴室的正常運行，力爭完成經營指標。第三：加強對浴室成本控制，對水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統計工作，為浴室成本核算提供準確依據。

四、前臺工作方面前臺工作方面上半年前臺的重點工作

(一)完善了《前臺日常服務規定》使前臺工作更規范化、制度化。

(二)依據年初制定的經營責任書要求，出臺了《客戶投訴管理制度》。通過出臺此投訴制度，提高了前臺工作效率、簡化了工作流程，投訴體系的建立解決了很多入住的實際問題，得到了廣大住戶的認可，大大提高了客戶滿意度。

2020公司部門年度工作總結范文220_年_月加入貴公司任行政助理工作，之前有過一點相關工作的經驗，但來到貴公司后我虛心向人請教和學習，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，希望自己能早日加入設計行業的大集體。7個月的時間很快過去了，在這7個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，這次的工作總結主要有以下幾項：

一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

二、專業知識、工作能力和具體工作方面

我是6月份來到公司工作，擔任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能;其中管理是主干，協調是核心，服務是根本?？偠灾?，行政管理的實質就是服務。

三、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

四、工作質量、成績、效益和貢獻方面

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結7個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在未來的日子里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司的發展做出更大的貢獻。

2020公司部門年度工作總結范文320_年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。

隨著公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!

一、加強基礎管理，創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是盡力為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，盡職盡責完成自己的本職工作：

1、變被動為主動。

對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出x—x個“重點”工作。

做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣弒負芮康墓ぷ髂芰捅3中姓扛咝г俗捅匭胛惺德男瀉米隕碇霸鵂笆薄俺淶紜?，_交局扼蒲?、本职业务知识赦仹、修身知识侵J?、紨黎知蕯嗳学，茸?a href='//xuexila.com/rudang/sixianghuibao/' target='_blank'>思想匯報不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2、為了能盡快提高員工素質，行政部積極配合公司，將優化人員結構、提高員工素質與企業發展目標三者有效結合起來。

在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近_課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作。

根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等手段，讓員工了解公司文化和企業的發展前景。

通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

2020公司部門年度工作總結范文4公司從組建到發展，現在已進入快速發展期。回顧2018年，領導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的發展更上一個臺階，現將工作總結如下：

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;

通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年_位人才需求。

二、建立、建全、規范人事檔案管理

1、對現有人員進行建檔工作，合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現員工檔案齊全。

2、完成應屆畢業生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計，并對離職、新進、調動人員作月統計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務查找、結算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員職業化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。

其中考勤管理，規范打卡、外出登記;加強請假制度，對不履行請假手續者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

2、協調開發部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容。

現周x硬件開發部門培訓、周x軟件開發部門培訓、周x下午由x總或外請老師培訓。

3、同人力資源行業專家聯系，計劃邀請老師為公司做管理培訓。

20_年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在2018的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在20_年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，可以預計20_年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。

2020公司部門年度工作總結范文5忙碌、緊張、有序的_年即將成為歷史，一年來財務部隨著公司驕人的業績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務管理，為公司業務發展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：

一、財務制度建設

財務部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風險管理，加強了財務內部控制的力度，健全、完善了內部財務規章制度。

1、內部控制：一個公司要穩定、健康的發展，完善的財務管理制度必不可少。

由于公司業務的高速增長，以前年度制訂的財務管理制度和流程，有些已經不能滿足公司財務管理的需要，有些已經與公司當前的實際情況脫節，財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先，修訂了財務內部控制制度，對售后直銷的財務流程重新進行了規范;其次，財務部結合聯絡處工作的開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內部的下縣費用報銷標準;另外，我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度，在此不再一一列舉。

2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，劃分的五個分公司以及新設立的16個聯絡處來講，沒有現成的模式、經驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。

但隨著財務跟進，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司范圍內已經深入人心。

3、風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。

財務部實現對風險的管理目前僅處在一個基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長期庫存跌價準備，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經過一年的內部實踐，財務現在具備一定的預防風險的能力，及對風險快速反應的能力。積極而穩妥的財務政策，規避了公司很多財務風險、法律風險。

二、核算體系建設

進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系，使得財務對業務活動的反映更為真實、及時、合理，趨于規范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會計各科目，是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面|：

1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業務及綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。

2、建立5個批發分公司帳務核算體系，基本滿足內部管理數據的需求。

5個批發業務的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統一的與之進行業務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業務處理上發揮了關鍵性的作用，對上家調價的計算、核對，對下家的調價的核對、計算，各種采購、銷售政策的執行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關的作用。

3、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內部財務核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進行了配置，取得了顯著成效：

a、理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際情況，售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務，有的甚至從開始發生第一筆業務時核對起。通過核對單據，發現了一些以前未入賬單據，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經過核對、調整，現在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。

b、加強內部控制，完善核算流程：售后部現有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不及時等問題，制定了財務工作流程、舊配件收發流程、檔案管理規定等文件，對配件的收發存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了具體、明確的規定，對保證公司資產的安全、完整具有重要意義。

c、推進公司信息化建設，建立完整的核算體系：售后部賬務完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業務特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務人員自愿加班加點工作，使財務軟件的運用取得了成功，并極大的促進了售后財務工作的開展。現在售后財務人員在各店面對賬、盤點，可方便的通過互連網直接調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質量。通過以上三個方面的工作，現在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、準確，并及時報送，保證了整體財務核算的順利進行。

4、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網點多，商品品種繁多，帳務處理上比較瑣碎，工作量大。

經過財務人員潛心攻關，多次調整核算方案，使這一問題得到了妥善解決。

5、理順網絡部帳務：由于較為復雜的原因，該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。

經過相關財務人員的清理和調整，_年上半年已經將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發公司同一水平。

6、在各個公司各自獨立核算的基礎上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業務部門的業績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適當精簡了財務流程，提高了工作效率。

三、財務管理體系建設

一年來，在公司領導的大力支持和各部門經理的積極配合下，財務管理水平進一步提高，更上了一個臺階。由于專業人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間和精力參與到了財務管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協議的審核，采購政策、銷售政策的事前了解、事中監督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發生、業務活動的正常開展，在一定程度上起到了把關、監督作用。為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現在為管理層提供內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析，等等。為了提高財務管理水平，我們采用了高效的財務系統：

1、在__年x月份以來，公司的物流和財務處理系統二者合一，對于這個新的、內容復雜的新系統而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。

經過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業務培訓，我們已經能熟練操作這個系統，并能提供很多方面的報表，包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2、遠程增值稅發票認證系統的采用，可以使公司及時認證進項稅發票，縮短了認證發票的時間和次數限制，提高了認證發票的及時性。

3、積極使用我們公司自己開發的盒貼回執系統，讓盒貼回執準確率達到100%。

四、財會團隊建設

1、聘用素質高、經驗豐富的專業財會人員，力求崗位需求與人員匹配。

2、長期灌輸服務意識，人人有事做，事事有落實。

重視內部民主評議的情況，并及時與各業務、綜合部門溝通，了解公司員工和業務經理的需求，以及對財務部門服務質量的反饋。

3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業精神。

4、促進團隊協作、提高團隊凝聚力。

5、創造學習氛圍，加強專業知識與專業技能的培訓，提高整體技術水平。

五、外圍關系的建立及維護，為公司爭取良好的發展環境

重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡，策略的維護與這些人員的長期關系，積極與稅務相關部門溝通，妥善處理與具體經辦人員的關系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業務部門相關業務事項得以順利進行及開展。

總而言之，財務部通過一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經營的不合理開支，提高了公司抗風險的能力，為公司經營決策的制定提供了真實有效的決策依據。