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電力存在問題及整改措施范文1

從查評的結果來看，我局安全性評價在2001年8月進行的第一次自查，因當時各種因素限制，查評總分為2340分，實得分為723.5分，得分率30.92%；200*年10月進行的第二次自查，查評比較全面，查評總分為4700分，實得分為3505.5分，得分率74.59%。以上兩次自查均采用《供電企業安全性評價》第一版作為查評依據。200*年12月由市電力公司組織的專家組查評，采用的是《供電企業安全性評價》第二版，查評總分為5930分，實得分為4408分，得分率74.3%。不論是自查還是專家組查評，都反映出每次查評后我局的安全基礎比查評工作開展前均有所提高。版權所有

針對專家組的查評結果，我局黨委非常重視，于12月30日召開了由局黨委成員、兩辦主任參加的專題會議，對存在問題進行了討論研究，對整改工作進行了安排和布置。在此后下發的渝電江安[200*]1號文《關于整頓規范安全生產工作的通知》中也對安全性評價工作專家查評后的整改要求做了明確規定，要求各車間部門及時整改并將安全性評價工作納入常態管理。同時要求政工部和安監科在整頓規范活動開展期間出兩期以安全性評價為主題的宣傳板報，以加強對安全性評價工作的宣傳力度，提高廣大干部職工對安全性評價的認識。1月初，各專業組分別召開會議對各專業存在問題進行了認真研究，明確了整改措施、整改責任人、整改時間。安監科在此基礎上進行了匯總，于1月30日以渝電江安[200*]3號文下發了《關于安全性評價專家組查評存在問題整改意見的通知》，要求各車間部門嚴格按通知要求進行整改并將整改情況于200*年3月15日前報局安監科。通過對前一階段各車間部門整改情況的匯報總結，我們發現一些隱患整改不力或整改不到位，3月30日，我局再次由局安全第一責任人親自簽發了渝電江安[200*]13號文《關于進一步做好安全性評價專家組查評存在問題整改工作的通知》。同時，在200*年度安全工作會議上，局領導又對我局開展“三無”工作和安全性評價工作進行了再動員。

為適應安全性評價的新形勢，我局在資金困難的情況下，購買了234套《供電企業安全性評價》第二版，下發車間班組，在“安全生產整頓月”活動檢查驗收工作全面結束后集中精力完成安全性評價的計算機管理工作。使我局安全性評價工作真正做到了科學化、現代化、規范化。200*年以來，我局每月定期開展的片區督查制均對安全性評價存在問題及整改情況進行了連帶檢查，做到了月月有檢查，時時有整改，使我局安全性評價工作真正納入了常態管理。

從目前我局開展安全性評價的情況來看，總的來說，各車間部門都比較認真。如我局調度所，所領導親自抓，各專責針對安全性評價專家組查評存在的問題制定了相應的整改措施、方案。特別是針對調度所去年“8.26”、“9.4”事故先后制定了《操作票管理制度》和《方式票管理制度》及相應的《調度所獎金考核細則（補充）》，規范了對于調度日常操作的制度，同時還針對這兩次誤調度事故對調度操作系統進行了相應的調整，，增加了部分操作的語音報讀，規范了調度操作系統的使用。通過一系列的整改，使調度工作有了很大的改觀。由于機構的調整，調度所今年初接管了調度二班，（即原來的線路值班室工作），由于工作性質的擴展，給調度所的日常工作帶來了不小的影響，但是他們通過積極開展安全性評價工作，找出了日常工作中存在的大部分危險點和不安全因素，并將其列表張貼于值班室顯著位置，給值班員時時提醒、刻刻提醒。針對通訊班設備和庫房管理上存在一定不規范的現象，調度所規范了庫房管理制度，給通訊設備按分屏建立機歷卡，對于無人值班站無事故照明的現象，我們及時配置了事故應急燈。

針對市公司安全性評價專家組在查評中發現的問題，我局的整改情況大致分為以下四個方面：

一是經我局努力即可整改的部份。這類問題大部份屬于安全管理，或安全生產中基本的問題，經過一個多月時間的集中整改，現已基本整改完畢。如群防工作宣傳落實不夠；變電所油化驗室通風條件差；個別職工認為安全工作就是安監部門的事，不太重視安全生產等問題。這些問題反映在日常工作態度和職工思想意識方面，通過加強職工思想教育和提高工作質量就可以加以解決。從對這些問題的整改發現，雖然通過我局安全監督網的努力，建立健全了安全管理規章制度。但在實際工作中貫徹“嚴、細、實”的工作方針，在安全管理的規范化、科學化等方面還有待加強。

二是需要我局安排資金，花一定時間才能整改的部份。如同塔雙回多回應有色標標志加以區別，城市人口密集地區改用絕緣線或電纜，界石堡10kv開關室滲雨未解決，觸電急救法培訓工作脫節等問題，這部份問題提出后需要由局統一安排資金，逐步進行解決。如觸電急救法培訓的問題，現已安排資金購買模擬人，并于6月份開展了大規模的培訓，參加培訓人員占全部職工的80%以上。諸如此類的問題，整改措施、責任人和整改時間均在《關于印發安全性評價專家組查評存在問題整改意見的通知》中作了具體安排。這里需要特別說明的是，如35kv魚嘴變電站主變保護配置有缺陷，現還采用反時限保護，主變保護和出線保護無法完全配合；主變壓器按反措要求中性點應加裝雙接地下引線，而我局除4臺220kv主變已實施外其它尚未及時列入反措等問題，已制定方案按市公司的有關規定安排資金進行整改。

三是需要市公司加以支持和協調才能落實整改的問題。如關于界石堡主變壓器加裝自動滅火裝置的問題，該站原無此項設計，需請市公司專題研究是否需要投入資金加裝自動滅火裝置；新建35kv小龍線、小統線、王石線、黑沱線絕緣配置未按市公司的反措規定進行配置，現直路3片，耐張4片，應調整為直路4片，耐張5片，請市公司協調解決；承力工機具未按規程規定定期試驗，現只有中試所具備試驗條件，但試驗費用太高，僅檢安公司一年該項試驗費就需5萬余元，請市公司協調解決；界石堡變電站消防水系統不能保證正常運轉的問題，由于該站原本缺乏水源，后經市公司劃撥資金修建水井才基本能夠維持供水，但當地農民在水管中部打洞，使水源再次受到破壞，目前我局采用每天送水的辦法維持日常生產生活用水，無法保證消防水源，請市公司協調解決。

最后是屬于用戶的個別問題，這類問題，我局將加大監督檢查力度，督促用戶加以整改。如苗相、店正、店上、店下等10kv線路的導線對下跨房頂安全距離不夠，該隱患屬于線路在前房屋在后的用戶隱患；10kv苗油線（用戶專線）金具全部銹蝕等等，這些問題我們將加強督促整改力度，并與地方安全監察局取得聯系，通過多方努力逐步進行整改。

此外，還有一些在歷次查評中均未發現的問題，或在查評過程中未涉及到的領域，我局在日常的各類檢查活動中也發現了一些新問題，針對這些問題，我局發現一個整改一個，做到了舉一反三，認真細致。

通過我局已經開展的兩次自查和市公司專家組對我局的查評，我們認為安全性評價是一項非常有用的安全基礎評價手段，有利于發現問題。但是針對存在的問題，要全面地進行整改，這才是安全性評價的最終目的。為了更好地開展安全性評價工作，我局將對安全性評價工作進行認真分析和總結，從以下幾個方面將安全性評價工作長期、持久地開展下去。

1、安全性評價工作作為一項先進的、科學的安全管理方法已在國內外許多企業中得到廣泛應用。安全性評價作為一門新興的科學，已受到世界上工業先進國家的重視。

重慶電力公司于2001年開始開展安全性評價工作，在全國電力系統中起步較晚，因此，安全性評價作為一種有效的管理手段，必須首先要在思想上引起各級領導和職工的高度重視，加大實施力度。

2、正確認識安全性評價的特點。版權所有

安全性評價工作的目的是從防止電業生產特大、重大、惡性和頻發性事故出發，對設備系統、勞動安全、作業環境和生產管理中存在的主要危險因素進行辨識，摸清安全基礎的底數。為加強安全基礎服務，為領導正確組織各項反事故工作服務，為領導在安全生產問題上提高決策的科學。因此，安全性評價是各生產單位廣泛應用的一種現代化安全管理手段，一種對本單位安全基礎進行自我診斷的有力手段。必須做到“貴在真實”，要繼續實行“三不掛鉤”的政策，切實減輕職工的思想負擔。

3、自查是搞好安全性評價工作的關健。

衡量一個單位安全性評價開展情況的好與壞，是自查的廣度和深度。因此，應要求各車間、專業查評組成員做好以下幾個方面的工作。

（1）、要認真學習查評標準和查評依據；

（2）、克服依賴思想，工作要主動；

（3）、要深入各生產現場，避免閉門造車；

（4）、要克服走馬觀花和應付了事的思想。

4、整改是重要措施

發現問題是一個方面，而重在解決問題，并舉一反三，落到實處。因此，對于已經確定的整改方案，要明確責任部門、措施及整改期限。要求認真整改，并對此結合全局性的安全大檢查進行復查。對組織不力，整改不力的部門或責任人要提出考核，做到善始善終。

5、要正確對待得分率

電力存在問題及整改措施范文2

1專業管理理念和策略

配電網規劃管理需要供電企業相關部門密切配合，生產營銷調度數據共享，搭建良好的溝通平臺，實現數據采集、分析、針對問題制定措施、執行、數據追蹤反饋、糾偏等一體化流程。同時務必與當地政府發展規劃相一致，并適度超前，使電網規劃納入地方經濟發展總體規劃。

2專業管理的范圍和目標

配電網規劃管理涵蓋10千伏及以下電網結構、供電設備，以建設結構科學合理、設備技術先進、網架安全可靠的電網為目標，切實滿足當地經濟發展用電需求，真正實現經濟發展、電力先行。

專業管理的主要做法

1強化基礎管理，做好基礎數據采集分析工作

基礎數據的采集是做好配電網規劃管理的基礎，為明確各部門職責，我局自2008年就編制并了配電網規劃基礎數據報送制度，明確了電網最高負荷數據包括每條10千伏分路最高負荷由調度部門每月定期采集報送。每月電網電量包括各10千伏分路電量、線損由營銷部門每月定期采集報送，客服中心每月整理用戶報裝送電情況以及新增用戶報裝情況。生技部每月整理各類電壓合格率及供電可靠率情況，以上數據每月定時報送至規劃管理人員，由規劃管理人員進行匯總、分析負荷較高且線路最大負荷利用小時數偏高的線路，是否存在滿載過載情況，校核用戶報裝容量較大線路的承載能力。線損及供電電壓合格率偏低，供電可靠率偏低的線路是否是電網結構問題。

2加強協作溝通，搭建良好的溝通平臺

為保證各部門之間協作、信息共享，我局每月上旬召開一次的生產調度協調會，由主管局長組織，生產、調度、營銷等相關部門參加，在協調會上，由規劃人員通報上月電網規劃數據分析結果，主要包括：①線路滿載、過載問題。②報裝用戶集中線路承載能力校核結果。③供電質量存在問題的線路。針對問題，各部門集中討論，制定出相應措施并落實到責任人。對確屬電網設備問題，編制大修技改計劃進行整改。對確屬電網結構問題，編制基建計劃，進行線路新建或改造。若分析以上問題不屬于設備問題，屬管理方面問題，落實管理部門責任制，制定整改措施和整改時間，并在下次生產例會上進行匯報，做好工作追蹤。以上工作協調會平臺的搭建，為各部門之間數據共享提供了平臺，明確問題整改措施及落實責任部門，建立了良好的溝通機制及相互配合氛圍，為配電網建設健康有序發展夯實了基礎，實現了基建、生產、營銷、調度有序溝通、協調發展。實現了配電網規劃建設的良性循環。

3制定切合當地實際的電網建設技術標準，避免重復投資

鹿泉市地處石家莊西部，距石家莊市區15公里，交通便利，依山傍水，在石家莊市十二五規劃中，明確提出要將鹿泉建設成為石家莊省會青山綠水后花園。鹿泉市內有2個省級開發區，加上鹿泉城區近年來經濟發展迅猛，配電網建設的發展更成為以上區域經濟騰飛的翅膀。結合以上外部發展環境，我局經過大量的數據采集與分析，對鹿泉市配電網建設技術標準進行了明確，新建線路主干線均采用240平方導線，分支線不小于120平方。對城區及兩個開發區主干道電力線路均采用不小于240平方電纜，結合道路建設提前預埋電力管道，避免重復破除路面，重復施工。對城區及經濟較發達鄉鎮新建環網柜、電纜分接箱，使用部分箱變。推廣智能化一體式線路柱上開關。以上技術標準的制定，提高了我市電網建設技術水平，做到了電力建設適度超前于當地經濟發展水平，成為鹿泉市經濟發展強有力的助推劑。

4結合當地政府新建開發區，積極做好配電網控詳規工作

鹿泉市境內第2個省級開發區-綠島火炬開發區自2009年9月成立，規劃總用地面積4350.92公頃，規劃總建設面積3503公頃，近期建設面積1371.74公頃，規劃區規劃人口為25萬人，人均建設用地約140平方米。該開發區以區域服務中心和創新中心為導向，以食品、醫藥及通信電子業為主體，以現代化商業金融、科技研發、商貿物流產業為支撐，集生態居住、旅游休閑為一體的現代化“石家莊西部生態科技新城”。在綠島火炬開發區編制區域規劃時，我局結合電網現狀及開發區發展方向，對該區域配電網建設提出具體技術標準，包括主干道，輔道電力管線預留數量、位置，環網柜、開閉站具置進行了制定。并將其納入綠島火炬開發區的整體建設規劃中，為今后該區域電力建設奠定了良好的基礎。

5緊密結合當地經濟發展，做好配電網規劃工作

電力發展為當地經濟發展服務，電力規劃必須符合當地經濟發展總體規劃，及時掌握當地招商引資基本情況，才能有的放矢、有條不紊的展開。主要做法如下:

（1）與政府加強溝通，成立了以主管市長任組長，公司經理任副組長，規劃局、土地局、水務局、交通局等相關部門為成員的電網建設領導小組，加強各部門聯系，及時與政府溝通，取得政府支持，為配電網規劃建設營造良好的外部環境。

（2）參加政府定期召開的招商引資項目準入會，及時掌握招商引資企業發展規模、發展方向、電力需求，為用戶接入電力系統及早制定供電方案。對項目準入但存在供電薄弱問題的，在會上提出建議。及早引起政府重視。

（3）利用政府行政服務中心不定期組織的項目用地征求各部門意見協調會上，了解項目建設位置，產品性質、用電容量及用電時間等詳細用電需求，制定項目用地出讓前電力設施建設意見。為今后項目建設用電及相應電力基礎建設奠定基礎。

（4）對于新建的變電站或開閉所，我公司除列入規劃局編制的鹿泉市經濟發展規劃外還及時列入土地局土地調整規劃，電力建設將作為公共基礎設施之一列為用地重點項目，為以后的電力施工建設辦理土地手續創造良好的前期環境。

電力存在問題及整改措施范文3

關鍵詞：供電企業；安全性評價管理

1　供電企業安全性評價概述

1.1供電企業安全性評價的定義

安全性評價是運用系統工程的方法對安全生產全過程進行安全性度量和預測。它通過對系統存在的危險性進行定量和定性分析，確認系統發生危險的可能性及其嚴重程度，進而提出必要的有針對性的整改措施，以尋求最低的事故率、最小的事故損失和最優的安全投資效益。

電力安全性評價工作是通過對生產設備、勞動安全和作業環境、安全管理三方面的運行和管理狀況的調查、分析，運用安全系統工程的方法，進行危險有害因素的識別及其危險度的評價，確定危險程度和危險級別以及發生事故的可能性和嚴重后果，為制定電力安全對策、措施提供依據。

1.2中國電力安全性評價工作的發展

安全性評價(危險評價、風險評估)起源于20世紀30年代的美國保險行業，到現在經過70多年的發展，形成了很多關于安全性評價的理論、方法和應用技術。

自20世紀80年代初期，中國引入了安全檢查表、故障樹分析、事件樹分析、預先危險分析、故障模式及影響分析、危險可操作性研究、火災爆炸指數評價方法、人的可靠性分析等系統安全分析方法和安全性評價方法。目前，安全性評價已成為中國企業安全管理和政府決策的科學依據，并逐漸走上了規范化、法制化軌道。2002年中國頒布的《安全生產法》，就對礦山建設項目和用于生產、存儲危險物品的建設項目提出了明確的安全性評價要求。

自1990年開始，華北電網總結中國電力企業安全管理的豐富經驗，率先進行電力企業安全性評價探索。1994年—1999年，先后出版了《火力發電廠安全性評價》、《供電企業安全性評價》、《水力發電廠安全性評價》、《發電廠并網運行安全性評價》等評價標準。其他電力企業也相繼開展了安全性評價工作。華北電網等企業在安全性評價工作的成功探索和實踐，為國家電力公司推行輸電網安全性評價工作奠定了基礎。

1998年國家電力公司成立之后，為適應現代電網發展和安全管理發展的客觀要求，提出把電網安全作為安全工作的重中之重來抓，在建立和完善安全生產規章制度和管理機制，推行科學化、規范化管理過程中，始終把電網安全放在突出位置，適時提出了開展輸電網安全性評價工作。倡導各網省公司通過安全性評價找出電網安全存在的薄弱環節，并有針對性地制定整改措施，提高電網安全水平。在這個思想指導下。2000年1月，國家電力公司首次組織專家對福建電網進行安全試評價；2000年10月26日，頒發《輸電網安全性評價(試行)》，于2001年1月1日開始執行；2001年3月9日，頒發《輸電網安全性評價實施辦法》；2003年9月18日又由國家電網公司頒發了以國家電網生字[2003]374號《供電企業安全性評價》標準，在2004年9月14日又由國家電網公司以國家電網農宇[2004]477號文件頒發了縣供電企業安全性評價工作管理辦法及標準，2005年省公司農電工作部頒發了實施方案。

1.3安全性評價工作的意義

安全性評價是一項現實工作中的重要工作之一，它不代表實際的形式，是實實在在的工作，它從安全生產管理、現場設備狀況、人員狀況、安全環境、安全輔的材料、儀器儀表、安全防護等等方面進行檢查，依據電力生產工作規程、安全生產法、電力企業生產各種標準、制度等等來進行檢查，通過一級一級的自查、復查，打分的管理形式來對一個企業、一個單位、一個班組進行地毯式的安全檢查，充分掌握系統的運行情況、管理情況。以利安全生產工作的順利開展，確保電網的安全運行。并且安全性評價具有不考核的重要性質，這就表明其是一項實實在在的工作，特別是將安全性評價工作運用到新設備的投運前開展更加有現實的意義。

2　以往安全性評價工作存在的問題

(1)以往安全性評價工作是以人工開展的，效率低、時間長、記錄慢也不規范，可操作性很差。

(2)以往安全性評價工作不具有打分的形式，缺少環節。不能對一輪安全性評價定性，具有機械性。

(3)以往安全性評價工作容易造成短缺查處，走過程、重形式。

(4)以往安全性評價程序單一，對存在的問題無法進行及時的跟蹤，容易造成遺漏。

(5)以往安全性評價監督力度不夠，完成與否無記憶，不進行滾動，有斷層。

3　供電企業安全性評價的管理特性

3.1標準化

所采用的標準基準為：《供電企業安全性評價》(國家電網公司)

標準的查評依據為：《供電企業安全性評價查評依據》。

3.2系統化

供電企業安全性評價是循環漸進的過程管理。供電企業應結合安全生產實際和安全性評價內容，應用系統分析的方法，按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環推進，即按照評價標準開展自我評價或專家破解，對評價過程發現的問題進行原因分析，根據危害程度進行評估和分類，按照評價結論對存在問題制定并落實整改措施，然后在此基礎上進行新一輪的循環，以實現持續改進和推動，管理過程實現閉環。

3.3常態化

安全性評價以定期查評為主。安全生產工作不能一勞永逸，由于工作環境改變、管理標準改變、設備老化，新的不安全因素不斷產生，需要消除隱患，管理者才能及時了解安全生產的危險度，使之達到可控、在控。

3.4動態化

安全性評價作為管理手段，必須適應社會和生產的發展要求。不斷注入新的內容，融入新的體系，包括評價內容要不斷完善和更新，評價標準要不斷修訂，評價過程要不斷推進，評價質量要不斷提高。按照科學發展觀的要求，動態和發展的觀點是安全性評價工作的特征，是保證安全性評價能否適應安全生產實際的需要，從而保證其長久生命力的必然要求。

4　大同供電分公司供電企業安全性評價系統應用管理軟件的應用

4.1安全性評價管理軟件的優點

(1)運用電子計算機技術可以將安全性評價的工作思想貫穿到日常工作中。并在很短的時間內就能對采集的數據信息進行加工處理。

(2)運用電子計算機技術，可以將企業的安全狀況及時反映在系統中，系統通過設定不同的權限，讓各級領導隨時查看需要查詢的問題及設備和環境的安全狀況，將安全性評價工作與日常管理相結合成為可能。

4.2大同供電分公司供電企業安全性評價系統介紹

(1)大同供電分公司安全監察部與北京三策科技有限責任公司于2004年共同組織實施開發了供電企業安全性評價系統，該系統在經過項目組半年多的開發、測試和完善以后，現在正在山西省電力公司各供電分公司的實際使用當中。

(2)供電企業安全性評價系統是針對供電企業的安全性評價工作開發的一套智能化專家系統軟件。該軟件依據電力行業安全性評價標準和相關法律、法規及文件，匯集了眾多具有豐富專業知識和實踐經驗的專家智慧，使安全性評價工作標準化、系統化，極大地提高了評價工作的可操作性，減少了安評的工作量。

(3)供電企業安全性評價系統不僅依照安評標準實現了定期的安全性評價工作，而且根據最新的情況增加了實時動態的安全性評價的工作，從而將安全性評價工作推上了一個更高、更現代化的臺階。

(4)供電企業安全性評價系統由計算機快速進行查評結果數據的處理，并可將查評的結果自動生成專家查評報告及整改意見以及各種查評報表，從而用先進的計算機專家系統取代了過去的人工評價，大大地提高了安全性評價的科學性、公正性、快捷性，真正地體現了事故的超前控制和預警。是供電企業安全性評價和安全管理強有力的輔助工具。

4.3大同供電分公司供電企業安全性評價系統業務

4.3.1定期安全性評價

供電企業安全性評價系統的主業務流程為定期安全性評價的流程。定期安全性評價是由一級單位組織的定期性的安全性評價。該工作分為三層結構進行。分別按照操作用戶的不同身份分別實現安評工作的任務分派、查評打分、問題上報、整改任務分配等任務。

三層結構是根據用戶單位的組織結構所制訂的：

一級：地市級，主要工作是將安評的查評工作分配給二級單位，并接受和處理二級單位所提交的整改報告。

二級：子公司，主要工作是將一級單位分配來的查評工作再細分到三級單位，并接受和處理三級單位所提交的整改報告，根據整改報告再次對三級單位進行任務分配，如果遇到無法處理的問題，匯總后提交到一級單位。

三級：車問和班組，主要工作是根據二級單位分配來的查評任務，按照系統所提供的標準進行查評打分，并將查評結果和整改報告上報到二級部門，完成二級部門下達的整改通知。

4.3.2實時安全性評價

實時安全性評價是從三級部門發起的主動的、動態進行的安全性評價。通過不同的用戶權限來進行工作，通過該模塊，可實時地反應出在工作中所存在的安全問題，實現問題的上報和整改任務分配。

實時安全性評價工作也是分為三層結構進行，三層結構是根據用戶單位的組織結構所制訂的。實時安全性評價的工作流程與定期安全性評價的流程相反，是自下往上的一種動態安全評價過程。工作從組織結構的第三層(車間和班組)開始發起，當第三層的用戶發現有安全問題需要處理時，主動向上一級單位發起一個整改上報，二級單位在接到上報后，處理整改問題，將所需要進行的整改工作分配給相應的三級單位；如果接到的整改問題是該二級單位無法解決的問題，則由二級部門上報給一級部門，一級部門接到整改上報問題后，再將工作分派給相應的二級部門。二級部門再根據一級部門所分配的任務，分配到相應的三級部門。

4.4安全性評價系統運行情況

大同供電分公司供電企業安全性評價系統運行從2005年2月開始，主要分3個階段，第一階段是系統安裝和基礎數據錄入部分。主要完成系統底層數據庫的建立和高級管理以及系統管理模塊的運行，至2005年8月初為止；第二階段是工作流轉部分，主要是完成安全性評價的日常工作流轉，包括定期安評、實時安評，至2005年10月底為止；第三階段是安全性評價匯總、總評階段，包括《問題整改完成進度信息表》，《專家查評報告》等，至2005年12月底為止。

4.5安全性評價系統運行效果

(1)通過現代計算機網絡信息技術和專業軟件平臺的結合，運用先進的技術手段實現對下屬各單位統一管理，使安全性評價工作的信息化、網絡化走在全國前列。

(2)能為安評工作提供簡單、統一和可操作的方法，及時了解評價工作的結果和準確地掌握各單位安全狀態。

(3)可以縮短自查評價周期，大大減少工作量。

(4)可以提高基層班組人員對安全性評價工作的認識和評價技能，軟件中的專家知識庫在安全性評價工作中可以指導員工自我學習，強化一線工作人員獨立查評能力，實現從源頭抓起。

(5)可以按照實際情況對評價項目增添或修改，添加新問題并制定扣分標準、整改建議等，使評價標準更趨于用戶化、實用化。

(6)通過軟件建立一套先進的安全性評價檔案管理系統，將歷史評價數據統一規范管理，易于比較、分析和查詢，使安全性評價的成果更好地應用于日常安全管理工作中。

電力存在問題及整改措施范文4

關鍵詞：防誤裝置；閉鎖方式；閉鎖點；閉鎖邏輯；安裝率

中圖分類號：TM08 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）23-0084-02

在電力系統的運行與檢修工作中，防誤一直是一個重要的課題。變電站的電氣誤操作可能造成大面積停電，設備毀壞以及人身傷害，甚至引起電網振蕩瓦解等嚴重后果。電氣設備投運后，防誤閉鎖管理是日常運行工作的重中之重。為了有效防止電氣設備誤操作引發的人身和重大設備事故，國網公司及浙江省電力公司制定了一系列防誤操作管理規定及防誤裝置管理辦法，但是在實際倒閘操作工作中，開關柜類設備因誤操作引起的事故還是頻頻發生。

2013年4月12日，山東聊城供電公司因檢修人員擅自開啟線路帶電的10 kV開關柜后柜門發生人身觸電事故，同日，安徽繁昌供電公司因操作人員帶接地線誤合隔離開關發生惡性誤操作事故。以上兩起事故究其主要原因還是因為開關柜裝置的防誤閉鎖措施不完善。

事實上開關柜在出廠時本身帶有一定的防誤功能，常見的閉鎖類型有機械閉鎖、電磁閉鎖以及電氣閉鎖。并且隨著電力自動化技術和防誤閉鎖技術的發展，還延伸出了綜自閉鎖和微機閉鎖，完善了防誤閉鎖類型，提升了開關柜設備的防誤閉鎖技術。

然而即使開關柜有如此多的防誤閉鎖形式，但在對其防誤閉鎖管理工作上卻沒有形成一個有效的閉環管理機制，導致其防誤措施存在漏洞。

1 變電站防誤裝置的檢查梳理及存在問題

根據《國網安質部關于開展防誤閉鎖專項隱患排查治理工作的通知（安質一〔2013〕66號）》有關精神，依據《浙江省電力公司企業標準110～500 kV變電站防誤操作閉鎖邏輯規范》，通過如下圖1所示原理的各種電壓等級接線形式下的《變電站防誤裝置監督管理數據調查表》，可以詳細地摸清變電站運行設備在防誤閉鎖裝置上的缺失情況。

通過普查發現問題主要集中在10 kV（20 kV、35 kV）的開關柜的防誤閉鎖上，設備自身具有的防誤功能有一定的局限，不能滿足全方位閉鎖的安全要求，操作與檢修時易發生安全隱患，主要問題可歸納為如下幾類。

1.1 母線接地小車缺少強制閉鎖措施

開關柜母線接地小車上未安裝微機防誤鎖或只安裝了普通掛鎖，操作時存在安全隱患。

1.2 開關柜柜門缺少強制閉鎖措施

開關柜中置柜、無接地閘刀的開關柜后柜門（或前下柜門）如主變開關柜、母線壓變、母分開關柜、母分閘刀柜等，部分柜沒裝電磁鎖。即使有電磁閉鎖的，由于只是取感應電，可靠性也不高，沒有強制閉鎖措施，檢修人員在檢修時存在安全隱患。

1.3 開關柜門與小車之間缺少防誤閉鎖

開關柜中置柜，前柜門和小車之間沒有強制閉鎖措施。當小車沒有搖到試驗位置時，門可以打開；門沒有關上時，小車可以搖至工作位置均存在一定的安全隱患。

1.4 饋線小車與母線接地小車之間缺少防誤閉鎖

開關柜中置柜小車與母線接地小車之間缺少強制閉鎖措施，當母線接地時，除母線壓變小車外，其余未安裝閉鎖裝置的小車均能搖至工作位置，存在安全隱患。

2 設備全壽命周期的閉環式防誤閉鎖管理措施

根據《變電站防誤裝置監督管理數據調查表》和普查情況，依托《防誤裝置技術監督管理》信息化平臺將防誤閉鎖點、防誤裝置等基礎信息進行錄入，以信息化手段為抓手，確保防誤閉鎖管理規范、到位，不留漏洞。防誤裝置技術監督管理平臺具有如下功能特點：

①通過規范防誤裝置技術監督管理中各類基礎數據，保證原始數據的完整性、正確性以及統計數據的有效性。

②通過檢查變電所防誤裝置臺賬及安裝率，提高電力設備防誤裝置安裝率統計正確率，并根據安裝率，分析防誤功能的不足，為制定“安反措”計劃提供依據。

③通過規范典型接線下設備應有的防誤功能為新設備投產前防誤裝置驗收提供依據。

④當防誤元件發生故障時，通過查出設備缺失了哪些防誤功能，為運行人員在操作時制定相應的危險點預控措施提供依據。

⑤實現防誤裝置技術監督各類統計報表的快速匯總與上報；防誤裝置各類信息的查看與瀏覽。

3 實施效果

通過開關柜防誤閉環管理機制，對開關柜進行全壽命周期內的動態防誤閉鎖管理，從而實現開關柜防誤管理的全方位提升。

首先在開關柜設備技術交底階段，可以明確地向制造廠商提出開關柜的整體詳細防誤閉鎖措施要求，從源頭上保證開關柜防誤性能的完善。

其次在出廠驗收及竣工驗收階段，依據防誤技術監督管理系統中的開關柜防誤閉鎖功能要求對其開展防誤驗收，全面檢驗開關柜的整體防誤性能是否滿足運行檢修工作要求，保證開關柜防誤零缺陷投運。

然后在開關柜投產后的運行階段，通過定期的防誤巡檢和防誤維護，及時發現開關柜防誤措施上存在的問題，制定整改措施，并有針對性地制定危險點預控措施，保證開關柜設備的穩定運行。

最后在開關柜防誤問題整改階段，統計分析不同類型開關柜在防誤閉鎖裝置上的缺陷率，指導下一次該類設備的技術交底談判工作，有針對性地向廠商提出整改完善意見，逐步提高開關柜設備的整體防誤性能。

通過上述一系列措施的實施，使防誤閉鎖裝置在新改擴建變電站的基建安裝階段、竣工驗收階段、投產運行階段、后期運維階段及發現問題整改方面有了切實的管理依據，并得到了全面的管理；有效消除變電站防誤閉鎖的安全隱患和危險源；有效杜絕了各類誤操作事故的發生，超前防范了安全事故的發生；使我公司所轄變電所倒閘操作、檢修工作無一安全事故發生。同時規范了防誤閉鎖裝置管理、降低了勞動強度，提升了變電站防誤閉鎖管理水平，使變電運行管理向規范化、精細化、方向發展，實現國網與省公司要求的防誤裝置“安裝率、投入率、完好率”達到三個100%的目標。

4 結 語

變電站防誤閉鎖技術經過多年的改進和完善，已相對比較成熟。防誤閉鎖管理安全方面的問題更多地發生在管理及防誤閉鎖措施不到位所引起的安全問題。為了確保防誤操作管理中人身和設備的安全，我們必須充分認識防誤閉鎖管理對電網運行安全的重要性，加強變電站的防誤閉鎖裝置的技術監督管理。建立健全防誤閉鎖運行管理制度和運行規程，進一步規范防誤裝置從設計、安裝、調試、驗收和日常運維的全過程監督與管理，確保多重閉鎖裝置共存時防誤閉鎖功能的全面、有效，不留安全隱患，同時，加強對變電運行與檢修人員的培訓與考核工作，提高其對電氣設備防誤功能及防誤裝置的認識。要做好變電站防誤閉鎖裝置的日常運維管理，對可能造成事故的危險點，應采取一種或多種閉鎖措施，做到防患于未然，確保人身安全和電網運行安全。

參考文獻：

電力存在問題及整改措施范文5

【關鍵詞】電力企業；安全生產管理；要點

電力工業是國民經濟的重要基礎產業，其安全生產直接關系到國民經濟的發展和人民生活的安定。供電企業安全監督體系的建立，在保人身、保電網、保設備等各方面，具有重要意義。

1.供電企業安全監督人員的監督內容

現場監督是電力生產基層安全監督人員的重要日常工作之一。包括檢修施工現場、班組安全管理監督，隨時掌握設備、人員、安全方面的問題并及時向領導匯報，采取有效的解決措施。

為了掌握當天檢修施工現場，每天必須到調度所了解停電作業作息，從而準備掌握作息、作業點，現場監督的主要內容：①現場勘察執行情況；②工作票、安全措施的落實情況；③現場監護制、人員履職情況；④現場施工工藝、環境情況等。

深入變電站、線路工區班組進行現場督查主要內容：①設備的運行情況、異常、隱患等；②規程制度的執行、各種記錄的填寫、“兩票”的使用率和合格率；③設備檢修、維護質量、反措的落實等情況。

2.關口前移，把現場人身安全管控放在首位

檢修現場安全管理必須從嚴要求，養成良好的作業行為習慣。在一些電力安全事故中，往往是由于現場工作人員責任心不強、或是自以為是，貪圖省事，抱著僥幸心理，疏忽大意，釀成了事故，給自己和家庭帶來了不幸和災難，也給國家和人民財產帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩定因素。因此，現場全過程安全監督是減少事故的有效手段。

2.1對檢修管理基礎工作的安全監督：做好檢修管理安全監督是質量和安全的保證：①根據有關規程，建立本單位的檢修質量標準、工藝規程、驗收制度、備品配件管理辦法等；②齊全的圖紙、技術檔案；③對工機具和儀器有良好的管理和保養制度；④設備狀況監督制度，檢修計劃目標明確，對設備弱點心中有數；⑤檢修人員素質達到要求；⑥承包制度完善。

2.2設備檢修開工前的安全監督：①了解材料、備品的數量和質量；②對未經考試的人員進行考試；③檢修現場的安全措施應齊備，符合要求；④了解辦理開工手續情況，含出工前人員精神狀態、勞動防護用品佩帶情況、安全技術交底情況等；⑤參加主要設備解體檢查和試驗工作。

2.3設備檢修中的安全監督：①現場檢修設備是否按典設規范安裝工藝開展，防止因安裝人為制造“隱患”；②抓人員習慣性違章行為；③抓主要設備、地下隱蔽工程的重要試驗，并對阻值進行監督，是否合格；④參加重要項目的驗收和主要輔機的試運行，監督驗收存在問題的整改。

3.供電企業規程制度執行情況的監督

規程是保證安全生產的科學依據，是鮮血凝鑄的戒條，是生產經驗的總結。監督著重從三方面進行。

3.1健全規程制度電力《安全生產工作規定》中要求：“每年對現場規程進行1次復查”，“現場規程最好每3～5年進行1次全面修訂、重印。”，一個企業，在生產方面的規程制度一定要健全，同時要確?？刹僮餍浴⑦m用性，不得有束之高閣或有章不循的現象。

3.2抓好安全管理規程制度的培訓考試：一個是新入廠人員培訓；二是換崗和復崗人員的培訓；三是一年一次的全體干部職工的安規集訓；四是班組長、票上“三種人”等專業人員的培訓和考試等。

4.加強供電企業安全基礎設施管理是搞好安全監督工作的前提

4.1加大安全工作“軟件”和“硬件”建設。一要結合工作實際，加大安全監督力度和“安措”資金投入，提高設備科技含量、完好率，健全和完善安全設施。二要健全組織、完善制度、強化監督，加大安全檢查整改力度，對查出的安全隱患，要落實專人負責，限期按質按量完成整改。三要加強職工安全生產知識學習和外送培訓取證等，提高技術水平和職業責任感。四是做好事故通報匯編工作，組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發生。

4.2強化安全生產意識。首先，在思想上要高度重視，才能把有關安全生產工作的各項方針、政策、法規落實到行動上。其次，通過宣傳、競賽活動，營造“人人講安全，事事遵守安全”的良好氛圍，實現由“要我遵守安全規程”到“我要遵守安全規程”的根本轉變。

4.3加大安全工作科學含量。一要運用科學原理指導安全生產工作，克服麻痹大意、僥幸心理。二要加強對供電企業安全工作的預警和監控，防微杜漸，對新形勢、新情況，及時研究相應的整改措施。

5.供電企業安全監督管理的對策及措施

5.1加強機制建設，提高管理水平。建立持續改進機制，抓好安全性評價動態管理，建立應急預警機制，建立“隱患庫”，按照“分級管理，限期整改”原則，對存在安全隱患的部門，及時下達安全生產監督管理通知書，督促整改到位。

5.2落實各級安全生產責任制：一是安全生產要進行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅持第一負責人就是安全第一責任人制度，制定安全生產目標和計劃，劃分責任區域，分解落實到人。層層簽訂《安全生產目標責任書》，實行《安全風險抵押金制度》，形成安全生產一級抓一級，一級保一級的局面，考核指標與部門、班組和個人經濟利益掛鉤。

5.3加強監督考核，完善約束機制。做到“三個到位”，即思想認識要到位、監督職責要到位、基礎工作要到位；強化“四種意識”，即服務意識、從嚴意識、協調意識、創新意識；開展習慣性反違章活動。用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）；推進現場標準化作業，落實現場安全措施，確?，F場生產流程的可控、在控，避免人員傷亡和電網事故的發生。

5.4加強安全工器具、施工器具的質量管理：嚴格工器具的報廢、驗收、保管制度，到期、損壞和不合格的工器具一律強制報廢。

5.5全面推進現場標準化作業，杜絕習慣性違章：一是規范現場作業程序，落實現場安全措施。二是加強現場安全措施標準化管理，保證現場安全技術措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平。

參考文獻

電力存在問題及整改措施范文6

【關鍵詞】 營銷稽查 線損 海南電網 改進措施

1 引言

目前節能降耗已經成為電力行業的重要經營目標，而電網企業的線損管理則是節能降耗的核心任務之一。海南電網的相關線損管理制度已經基本到位，但是還存在基層供電所管理水平落后、網架結構薄弱等情況，導致線損工作中存在一些問題。本文在基于對線損管理進行現場稽查的背景下，根據基層供電局的管理現狀，提出針對性的整改措施，通過落實整改，切實達到降損的目的。

2 海南電網線損管理存在問題

海南電網公司按照南方電網公司線損管理相關規定，制定了一系列管理辦法和實施細則，要求各供電局按照線損四分管理模式執行，強調臺區精細化管理，取得了一定的成效，但在近期對線損管理的稽查過程中，發現依然存在著以下幾個方面問題。

（1）管理降損開展不細致。供電局領導層對管理降損工作比較重視，但協調、指揮各部門和供電所開展降損工作不到位。月度線損分析粗淺，分析內容不夠全面、細致，針對性不夠，沒能對線損居高不下的原因進行深入細致的分析，對以前存在的問題整改不到位。

（2）抄表質量把關不嚴。沒有開展抄表質量監督工作，導致抄表員隨意變更抄表例日，在營銷信息系統中對某供電所112個公變臺區抄表例日檢查，發現與抄表例日方案時間一致的僅為32個，不一致為80個，差錯率為72%，抄表例日變更后會導致當月線損計算不準確，影響線損分析。還有部分臺區用戶存在錯抄或估抄現象，反映了部分抄表員抄表不到位。

（3）計量管理頭重腳輕。各供電局普遍對專變管理相對規范，但對公變關口和臺區計量管理薄弱，漏洞較多，制度執行不力。1）封印臺賬管理不規范、現場封印子使用不符合適用范圍、封鉗審批流程不規范。2）臺區客戶失封嚴重，計量裝置‘三個一’的落實、監督、考核不到位。3）故障表更換和追補電量的管理存在很大露洞，業務流程不規范、追補工單審核不嚴，造成電量、電費丟失，管理混亂，極易滋生違規違紀行為。在某供電所故障換表及追補電量業務隨機抽樣11份，問題樣本6份，差錯率達54.54%。4）公變關口計量管理現狀較差。部分關口無表，電流短接等現象，暴露臺區關口計量不準確，臺區線損統計和考核不真實。

（4）用電檢查沒有全面開展。各供電局目前普遍情況為，用電檢查人員少且身兼多職，加之對用電檢查考核不嚴，致使基層供電所用電檢查計劃執行不到位，主要開展重要保供電期間對重要客戶的安全檢查工作，低壓臺區用電檢查工作基本沒有開展，臺區“跑冒滴漏”現象嚴重。

（5）無功補償裝設不足，供電卡脖子較多。各供電局因為計劃基建生產等部門協調不到位，普遍存在公變無功補償裝設不足，供電卡脖子情況較多，線路走廊清理不到位等現象。

3 管理與技術降損措施

（1）管理降損。各供電局應根據相關規定做好臺區、供電所、供電局三個層面的線損分析，提高線損分析質量，制定的降損清單要明確措施、責任人和完成時限，按月檢查落實情況，制定統一的供電所線損考核細則，對不完成降損措施的情況必須要堅決給予考核，以免降低員工的工作積極性。

（2）抄表管理。嚴格按照工作職責和要求，強化抄表過程管理，不定期對抄表工作情況進行抽查，發現抄表不到位的情況及時糾正整改，提高抄表到位率，防范經營風險。同時出臺營業差錯考核辦法，進一步規范抄表工作和提高抄表質量。抄表員抄表要到位，不得委托他人帶抄表，并準確抄表，不得漏抄、估抄、錯抄。供電所核算員、營銷管理員應負責對本所抄表上、下裝數據進行初審和異常分析工作，如發現抄表下裝的數據有差錯或電量異常，應及時通知抄表員到現場進行核對。

（3）計量管理。組織各供電局計量中心、供電所等相關單位學習計量裝置封印管理制度，要求嚴格按照管理制度落實封印管理。封印的臺賬管理工作量大，各供電局應用營銷信息系統中的封印管理模塊實現封印計算機管理。針對故障表更換和追退電量業務，各供電局應盡快完善或出臺電能計量裝置故障處理及電量追退管理制度，分清職責界面，嚴把故障表表底審核關，規范全局故障表更換和追退電量管理，嚴格審批程序，堵塞電量流失漏洞。對所有公變、專變客戶的換表均進行審核，客戶資產的電表可拆回封存一個月后歸還或拍照取證。

（4）用電檢查工作。各供電局要細化用電檢查考核，將考核落到實處，推動基層供電所用電檢查工作常態開展，充分發揮用電檢查堵塞“跑冒滴漏”作用，嚴格按照用電檢查周期定期開展檢查工作。切實按照用電檢查規定期限對所有專變客戶進行定期檢查。特別要開展低壓用戶檢查，有力打擊低壓用戶竊電行為。

（5）配電管理。各供電局應及時清理線路走廊，提高供電可靠性，防止電能流失。對于部分存在阻力的地區，采取靈活多變手段進行清理。應加強供電所配電痕跡化管理，每天安排專人測試公變負荷三相負荷，及時作出調整，線路巡視消缺做好記錄，實現工作閉環管理，提高配電管理水平。

4 結語

本年度按照稽查工作方案對相關供電局進行了線損檢查，通過落實上述解決方案，半年后，兩個供電所線損率分別下降了2.5%和2.2%，而且線損率保持穩定下降狀態，其他供電所根據上述措施開展自查自糾活動后，線損率都有明顯下降的跡象。線損稽查將著力點放在最基層的供電所，幫助其分析管理線損與技術線損存在的問題，提出解決方案，取得了一定的成效，在今后的工作中，應該繼續加強線損稽查的職能管理，持續建立一個比較客觀、真實的臺區線損稽查評價考核體系，促進海南電網線損管理向更細、更真、更實的精益化管理方向邁進。

參考文獻