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日常安全管理方案范文1

為更好地貫徹新《消費者權益保護法》、《侵害消費者權益行為處罰辦法》及相關的保護消費者權益的法律法規(guī)，不斷推進消費者權益保護工作，經(jīng)市局黨組研究，決定自3月15日至3月17日在全市范圍內組織開展紀念“3·15”國際消費者權益日系列活動。為保證活動順利進行，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、指導思想

以紀念“3·15”國際消費者權益日及新《消費者權益保護法》實施三周年為契機，圍繞“網(wǎng)絡誠信消費無憂”年主題，全面推進新《消法》在全社會的認知度和執(zhí)行力，牢固樹立消費者至上理念，著力提高服務消費者能力，創(chuàng)新維權機制，加強社會公治，不斷適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，履行新職責，謀求新發(fā)展。

二、活動時間及活動地點

活動時間為2017年3月15日—2015年3月17日，共三天；活動會場設在xx市新佳潔購物廣場。

三、主辦單位

xx市市場監(jiān)督管理局，xx市消費者權益保護委員會

四、活動內容

（一）組織開展紀念2017年“3·15”國際消費者權益日現(xiàn)場宣傳活動。3月15日上午9點至11點30分，在新佳潔購物廣場舉辦全市紀念“3·15”國際消費者權益日宣傳活動，開展新《消費者權益保護法》實施三周年圖片展，宣傳市場監(jiān)管部門消費維權的舉措和取得的工作成果，宣傳新《消法》、《侵害消費者權益行為處罰辦法》及相關的法律法規(guī)，現(xiàn)場向市民發(fā)放宣傳資料。同時，現(xiàn)場還開展有獎問答、猜謎語等趣味活動，豐富活動氛圍。

責任單位：法規(guī)科、注冊科、監(jiān)察室、餐飲科、食品流通科、城區(qū)三個監(jiān)管所、辦公室。

（二）現(xiàn)場受理消費者咨詢、投訴和舉報。3月15日上午9點至11點30分，設立“消費投訴現(xiàn)場受理臺”，現(xiàn)場受理消費者咨詢、投訴和舉報，積極有效處置人民群眾關心的消費熱點、難點問題。同時，暢通“12315”消費投訴、“12331”食品投訴、“12365”質監(jiān)投訴熱線，做好突發(fā)消費投訴事件的應急處置工作。加強輿情研判，有效防范輿情風險，及時化解社會矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定。

責任單位：市申訴舉報中心、餐飲科、藥械科、特種設備安全監(jiān)察科。

（三）舉辦假冒偽劣商品展示及真假商品辨別現(xiàn)場講授活動。活動現(xiàn)場設立假冒偽劣商品展示區(qū)，并安排工作人員進行現(xiàn)場真假商品辨別知識講授。

責任單位：市局綜合執(zhí)法大隊、藥械科

（四）舉辦假冒偽劣商品銷毀活動。3月15日上午，在xx市仙峰嶺垃圾場舉行銷毀假冒偽劣商品活動。此次銷毀的商品主要是往年查獲的假冒偽劣商品，包括食品、藥品、日用品、化妝品等。

責任單位：市局綜合執(zhí)法大隊、監(jiān)察室、稽查科、辦公室。

（五）開展名優(yōu)產(chǎn)品展示及名酒鑒定活動。活動現(xiàn)場設立名優(yōu)產(chǎn)品展示區(qū)，并邀請專家人員開展現(xiàn)場鑒定活動。

責任單位：市綜合執(zhí)法大隊、申訴舉報中心、佳潔貿(mào)易有限公司。

（六）舉辦紀念“3·15”國際消費者權益日大型文藝晚會。晚會活動于3月15日晚上7點至9點在新佳潔購物廣場舉行。我局參加大合唱的人員另行通知。

責任單位：人教科、監(jiān)察室、林世銘、全局干部職工。

五、工作要求

（一）加強組織領導，落實工作責任。為確保紀念活動有序開展，市局成立紀念“3.15”國際消費者權益日活動領導小組，由局長張建國任組長，副局長張亞洲任常務副組長，副局長吳建忠、副局長朱光軒、紀檢組長葉德增、食品總監(jiān)蔡燕生任副組長，市申訴舉報中心主任吳家武、消委會辦公室主任鄭樂中為協(xié)調人，其他各監(jiān)管所、科室（隊）負責人為成員。各責任單位要根據(jù)活動方案要求，各司其職，各盡其責，加強協(xié)作配合，確保活動順利開展。

日常安全管理方案范文2

1水利項目的質量和安全管理現(xiàn)狀

1．1施工單位的安全管理意識不強

隨著城市化進程的不斷發(fā)展，人民對水的需求變得越來越大，水利工程成為民生項目中必不可少的項目，但是，水利工程建設市場競爭越來越大，大多數(shù)的施工企業(yè)越來越注重項目所產(chǎn)生利潤，只是想著如何的降低項目成本，使項目利益得到最大化，對施工現(xiàn)場的安全管理問題沒有重視，工程的質量也沒有安排專業(yè)人員進行的監(jiān)管，有的施工現(xiàn)場還出現(xiàn)不給工人發(fā)放安全防護措施，現(xiàn)場施工人員的經(jīng)驗和人員結構明顯存在問題，給施工現(xiàn)場的施工人員造成了危險，給施工安全帶來了問題，影響水利項目的整體質量。

1．2安全管理人員專業(yè)水平低下

目前，在建設水利工程期間，許多水利工程無法配備高素質的施工質量和安全管理人員。施工隊伍中同時具備多種技能的施工專業(yè)人員數(shù)量很少，專門負責安全管理的人員更加的少見，這直接影響著水利工程的質量和安全管理。有的項目即使分配了與施工單位對應的安全管理人員，也避免不了會出現(xiàn)安全管理人員專業(yè)水平低下的問題出現(xiàn)，無法對施工過程中存在的安全管理問題進行有效的判斷，但是現(xiàn)有的安全管理人員在短期內又沒有辦法進行調換，使得施工現(xiàn)場的安全問題無法得到有效的保障，這將給水利項目施工帶來很大的阻礙。

1．3水利工程施工質量安全管理制度不規(guī)范

水利工程施工現(xiàn)場的安全管理工作是保障水利項目質量的前提。但目前，大部分的水利施工單位并沒有發(fā)現(xiàn)這個問題，對水利工程現(xiàn)場的安全管理工作不重視，在構建施工質量控制人員結構時，沒有形成規(guī)范化，在建立安全管理組織體制時，并沒有按國家的相關規(guī)定規(guī)范質量安全管理體系，整個施工現(xiàn)場顯得非常的混亂施工人員在工作環(huán)節(jié)上銜接不科學，施工流程在存在問題，這將對整個水利工程的正常施工造成很大的阻力。

1．4日常檢查和維護工作不得當

日常檢查工作是水利工程施工質量安全管理的重要組成部分。如果可以在施工過程第一時間檢查出潛在安全問題，采取及時的解決方案，在最短時間內消除安全問題。但是，由于許多建筑企業(yè)沒有將這項工作納入施工安全管理系統(tǒng)，并且對施工現(xiàn)場日常的檢查工作不夠重視，導致施工項目日常檢查工作中普遍存在不認真對施工現(xiàn)場進行檢查，由于日常檢查人員缺乏責任，填寫檢查記錄也是敷衍了事，不嚴格按照規(guī)定履行職責。由于缺乏真實性的檢查記錄，不能真實反映水利工程建設的實際安全狀況，這也會直接導致水利工程建設的質量和安全管理水平得不到有效的提高。

2水利工程施工質量和安全管理應對的策略

2．1提高建筑單位的安全管理意識

水利工程施工質量安全管理直接關系著企業(yè)施工項目的安全運行，施工單位需要充分認識到安全管理在整個施工過程中的重要性，逐步改變以前的管理認知，不能的一味追求自身的利益，不顧全大局。施工企業(yè)應該為每個建設項目配備足夠的專業(yè)安全管理人員，對安全管理人員加強安全管理意識培訓，建立健全安全管理責任制度，確保施工現(xiàn)場的安全管理技術人員能夠發(fā)揮應該有的作用，從而提高水利項目的質量。

2．2加強對施工質量安全管理人員的專業(yè)培訓

目前，施工質量安全人員，專業(yè)素質普遍比較低，缺乏對新的知識的學習。如果目前我們沒有優(yōu)秀的專業(yè)技術人員，我們應該高度重視對現(xiàn)有安全管理人員的專業(yè)培訓。在培訓過程中，我們可以借鑒優(yōu)秀的安全管理人員的經(jīng)驗，以此來完善自身的不足，同時對質量安全管理人員進行專業(yè)技能培訓和安全施工管理競賽，通過不同的途徑，調動安全管理人員的工作熱情。安全管理負責人除了日常培訓外，還應該在工作過程中，通過自學，更新施工質量安全管理知識結構，不斷完善施工質量安全管理經(jīng)驗和技術方法，使所有安全管理人員都可以很負責人的獨自完自己的工作。

2．3構建完善的管理規(guī)章制度

水利工程施工建設過程中，施工單位應該構建完善的施工質量安全管理機構和制度，保證責任分配到每個員工身上。當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故之后，必須落實責任追究的機制，對相關負責人按照規(guī)章制度進行處理。

2．4強化日常巡檢

在水利工程施工質量安全管理過程中，施工單位和管理人員必須明確認識到各項施工安全管理要求，在工程建設中，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的情況，改進管理規(guī)定，進一步激發(fā)日常巡檢人員的工作積極性，確保每個員工在工作中認真負責，第一時間可以檢查出施工現(xiàn)場存在的安全問題，方便施工單位采取有效的應對方案。

日常安全管理方案范文3

【關鍵詞】特種設備；起重機械；起重機械事故；安全管理

1 安全管理相關基本概念

1.1 安全管理

安全管理是管理科學一個重要分支，它是為實現(xiàn)安全目標而進行的有關決策、計劃、組織和控制等方面的活動；主要運用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各種不安全因素，從技術上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。

1.2 安全生產(chǎn)管理的原理

系統(tǒng)原理：由相互作用和相互依賴的若干部分組成的有機整體。所以安全管理是個系統(tǒng)工程，不能過分依賴某個環(huán)節(jié)的提升來保證安全。

人本原理：人是管理活動的主要對象和資源；管理諸要素、諸環(huán)節(jié)由人掌管、動作、推動、實施。所以要充分利用人本原理的動力原則、能級原則、激勵原則。動力原則是有能夠激發(fā)人的工作能力的動力：物質、精神、信息。能級原則是建立合理能級，保證機構穩(wěn)定、管理有效。激勵原則是利用外部誘因：外部壓力、內在動力、工作吸引力。

預防原理：安全生產(chǎn)管理工作應該做到預防為主，通過有效的管理和技術手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

1.3 生產(chǎn)事故

生產(chǎn)事故是指生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，突然發(fā)生的傷害人身安全和健康或者設備損壞、設施或者造成經(jīng)濟損失，導致原活動暫時終止或永久終止的意外事件。

綜觀火電施工現(xiàn)場發(fā)生的多數(shù)起重機械事故，結合事故的基本特性，我們可知火電施工現(xiàn)場起重機械事故具有普遍性、因果相關性、可識別性、可預防性、危害性。因其具有危害性，必須確保起重機械安裝、使用、維護、拆卸的安全。

2 火電施工現(xiàn)場起重機械安全管理的現(xiàn)狀

湖南省火電建設公司主要從事火力發(fā)電廠的建設，隨著本世紀初電源建設高峰期的到來，湖南火電不斷壯大發(fā)展，大型起重機械的數(shù)量和噸位不斷上升，同時也對起重機械的管理者帶來了嚴峻的考驗。近幾年來火電建設市場日益萎靡，競爭激烈，施工總承包價格相比上世紀90年代下降不少，造成火電安裝項目的利潤急劇下降，一樁起重機械事故足以消耗掉一個火電施工項目的利潤，更嚴重者可影響公司的生存與發(fā)展。隨著火力發(fā)電機組的更新?lián)Q代以及“上大壓小”，湖南省火電建設公司最近幾年承接的業(yè)務大多都在600MW以上，而600MW以上機組廠房高度一般都在80米以上，其主要設備如發(fā)電機定子、變壓器等重量也都在300T以上，這就需要更大噸位的起重機械和更先進的吊裝方法來完成大件吊裝工作。隨著起重機械不斷的更新?lián)Q帶，安拆工作量加大，部分起重機械安全監(jiān)督管理者逐漸放松警惕，安全意識薄弱，也是造成大型起重機械發(fā)生事故的重要原因。另外，火電項目的高速建設導致起重機械的安拆、使用頻繁，就更容易造成事故的發(fā)生。鑒于上述原因，作為湖南火電機械公司的起重機械安全監(jiān)督管理人員，如何做好起重機械的安全管理工作，對于公司的生存與發(fā)展，意義重大。

3 火電施工現(xiàn)場起重機械事故發(fā)生的原因

3.1 人為因素

起重機械操作人員、指揮人員無證上崗現(xiàn)象較為普遍；操作人員的文化素質差次不齊，對起重機械操作規(guī)程的理解不透徹，對機械本身的工作原理理解不夠；違章指揮現(xiàn)象較為普遍；日常檢查力度不夠，維護保養(yǎng)不到位；起重機械管理人員安全意識薄弱等。

3.2 起重機械本身存在較多的危險因素

起重機械本身具有龐大的結構和比較復雜的機構，作業(yè)過程中，常常是幾個不同的運動同時操作，技術難度較大；暴露的、活動的零部件較多，且常與吊運作業(yè)人員直接接觸，潛在許多偶發(fā)的危險因素。

3.3 起重作業(yè)方式不當

火電施工現(xiàn)場環(huán)境復雜，空間狹小；所吊運的重物多種多樣，載荷是變化的，使吊運過程復雜而危險。因此加強起重作業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理就顯得更為重要，尤其是現(xiàn)場重大的起重作業(yè)就更為突出，一旦吊裝方式不當，就有可能是機毀人亡的結果。

4 起重機械安全管理辦法

結合火電施工現(xiàn)場起重機械事故的發(fā)生原因，我們可從人員管理、起重機械、起重作業(yè)三方面入手，做好各項預防措施，消除火電施工現(xiàn)場起重機械事故發(fā)生的普遍性，真正做到大型起重機械安拆、維保、使用的本質安全。

4.1 加強相關人員安全管理

大型起重機械使用單位或個人作為履行大型起重機械安全責的主體，是做好大型起重機械安全管理工作的關鍵。提高基層起重機械安全管理人員、操作人員、指揮人員的素質，對于實現(xiàn)人的安全可靠尤其重要。

4.1.1 大型起重機械的安全管理人員

嚴格把關起重機械安全管理人員的聘用程序，必須滿足一定的崗位素質要求：思想端正，作風正派，辦事廉潔、扎實；具有大專及以上的文化程度；熟悉起重機械有關的國家政策、法規(guī)及公司安全管理有關規(guī)章制度；熟悉起重機械的基本原理、性能、使用方法、安全操作規(guī)程等。

建立起重機械安全生產(chǎn)責任體系及考評機制，將安全管理人員的薪酬、社會責任與大型起重機械的安全管理掛鉤；增強安全管理人員的責任心，確保其將更多的精力投入到起重機械安全管理中來；定期組織安全管理人員進行培訓，確保其接觸到更先進的安全管理理念、更系統(tǒng)的專業(yè)知識。

4.1.2 大型起重機械操作人員

操作人員必須滿足的崗位素質要求：遵紀守法、工作勤奮，責任感和事業(yè)心強；具有高中（中技）以上文化程度和中級工技術水平，有特種作業(yè)合格證；無高血壓、心臟、癲癇病，視力良好；熟悉起重機的構造、技術性能、工作原理及維護保養(yǎng)知識；掌握安全操作規(guī)程規(guī)范，能準確判斷常見故障，有處理一般故障的能力等。同時加強相關培訓，尤其當起重機械更新?lián)Q代后，應當對操作人員進行一段時間的二次及多次培訓，以便熟悉新機型的各個操作環(huán)節(jié)，清楚機具的各性能參數(shù)和危險因素。

4.1.3 大型起重機械指揮人員

起重機械指揮人員必須滿足的崗位素質要求：具有較強的責任感和事業(yè)心，遵紀守法，堅持原則，辦事公道；具有中技（高中）及以上文化程度，具有本專業(yè)工種初級工水平；熟悉本專業(yè)有關的安全規(guī)程、質量驗評標準。在進行日常作業(yè)時，指揮人員應在起重機每個動作的操作前，均應發(fā)出戒備信號，而且發(fā)出的指揮信號要清晰、準確。進行大型物件吊裝時要參加技術安全交底，明確每個吊裝環(huán)節(jié)的注意事項，危險因素。

4.2 加強起重機械安全管理

起重機械的安全管理要從入場、安裝、日常維護檢查、拆卸、退場、資料建檔等幾方面進行。安全管理過程要貫穿整個工程項目，只有這樣才能預防安全事故的發(fā)生。

4.2.1 起重機械入場安全管理

起重機械入場必須進行申報，填寫入場申報表。施工單位必須首先進行自查，檢查合格后通知監(jiān)理、管理方或業(yè)主方進行復查，一般情況下應堅決杜絕國家或地方政府明令淘汰的型號設備或超過規(guī)定使用年限的老舊設備入場。施工單位應同時提供監(jiān)督檢驗證明、型式試驗報告（如是新型機械）、質量合格證、租賃合同（如果是租賃機械）、檢驗合格證及檢驗報告（流動式汽車吊及50t以下履帶吊）、操作人員證書等。專業(yè)監(jiān)理人員復檢合格并經(jīng)業(yè)主或管理方相關部門人員批準后方可允許入場，同時發(fā)放入場通知單以及入場機械編號。

4.2.2 起重機械安裝安全管理

機械入場后，機械使用單位須及時提供安裝合同、安裝單位及人員資質、資格證書等，并向當?shù)亟ㄔO安全行政管理部門或當?shù)匕踩O(jiān)督管理部門進行告知，同時上報機械安裝施工方案。機械入場經(jīng)安全與專業(yè)監(jiān)理復檢合格，并經(jīng)總監(jiān)、業(yè)主方批準后方可進行安裝。在安裝前，技術人員要檢查核對安全、質量、技術、安裝人員是否到位，錨定裝置、安裝使用起重機械、主要安全措施、施工步驟是否按方案實施等。超過10年不到20年或出力較大的大型起重機械（例如DBQ系列等）還需進一步做現(xiàn)場無損檢測，可按5%-10%比例抽檢主要受力部位焊口及連接曲軸斷面。

安裝過程中的安全監(jiān)督重點：建筑塔吊須檢查基礎及地耐力要求是否符合設計要求，起重臂、平衡臂的安全狀況（自升式一般檢查滾輪間隙），標準節(jié)的螺栓連接有無松動，力矩限制器、各種限位、防脫落、防滑槽、附著結構等安全設施是否齊全，獨立電源、防雷接地是否齊全。軌道式或移動式大型起重機械（龍門吊或塔吊）主要檢查軌道的水平度、標高、軌距，剛性、柔性腿的垂直度以及錨定裝置，橋架的主起吊機械配置，起重量限制器、力矩限制器、防后傾裝置以及其它安全附件是否齊全等。主要受力部位（如扳起式塔吊受力節(jié)、行走輪和回轉連接螺栓部位、主副臂連接銷軸及連接焊接面等）可按比例進行無損探傷檢測。施工電梯需重點檢查防墜安全設施、附著設施或連接平臺安全設施、上下限位等。起重機械安裝完畢后還要進行負荷試驗，應做空載、75%、100%、110%、125%負荷試驗，動、靜負荷如現(xiàn)場沒有配重，可根據(jù)現(xiàn)場實際情況及本機設定工況下現(xiàn)場最大起重量、最大幅度來確定負荷試驗起重量，一般情況下應留有20%左右的余量。負荷試驗結束后應對機械進行全面的檢查，包括撓度、主節(jié)點與主要受力點、沉降、主副臂變形等。

4.2.3 起重機械日常檢查與維護

起重機械日常檢查主要包括日常安全檢查、專項安全檢查、定期安全檢查、季節(jié)性安全檢查等。日常檢查就是日常監(jiān)督與巡查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。日常檢查關注的重點首先應是重要部位、吊裝過程中吊具、索具的使用情況、各類安全附件的使用狀態(tài)情況以及天氣變化、場地變化帶來的各種新情況。專項安全檢查主要是針對起重機械的某一項進行專項檢查，例如軌道、限位、限制器、銷軸、責任制落實及人員持證、索具及吊具等。定期安全檢查頻率以周、月、季度計算，其性質為綜合性檢查，需要組織專業(yè)工程技術人員（例如電氣、機械、安全等專業(yè)）進行全面系統(tǒng)的安全檢查。主要為了能夠及時發(fā)現(xiàn)階段性、隱蔽性、專業(yè)性危險源。檢點可放在使用頻率較高、起重量較大、位置較偏僻或以前曾出現(xiàn)過某些方面問題的起重機械上，當然可靠性、安全性、全面性應放在檢查的第一位。季節(jié)性安全檢查主要針對季節(jié)性天氣組織安排進行安全檢查，例如雨雪天氣、大霧、大風天氣。檢查內容主要為防雨雪、防風、防碰撞等安全措施是否到位，檢查機械是否存在季節(jié)性安全隱患，例如基礎沉降、固定以及防滑措施等。

4.2.4 拆除與退場安全管理

現(xiàn)場除少部分臨租起重機械隨時進退場外，機械的拆除與退場大多在工程的中后期。這個時期，由于專業(yè)人員匱乏、機械缺少、技術力量薄弱、人心浮動、管理相對松散等原因，很容易導致機械拆除事故的發(fā)生，據(jù)統(tǒng)計，起重機械拆除發(fā)生事故的概率要比安裝過程發(fā)生的概率高出20%—50%以上。所以，起重機械拆除過程的安全監(jiān)督管理成了中后期機械安全管理的側重點。在起重機械拆除前，施工單位必須按照相關程序上報施工方案，并經(jīng)監(jiān)理、管理方、業(yè)主批準后實施。重大方案還須進行相關評審和論證，不準無方案施工，不準私自拆除。

在拆除過程中技術人員重點要注意拆除方案的可行性、隊伍和人員經(jīng)驗資質、拆除使用主要起重機械負荷計算校核結果及安全系數(shù)、施工步驟、纜風的錨定以及個人安全用品、安全設施、安全措施以及危險源預控等。

4.2.5 起重機械檔案安全管理

起重機械軟件資料管理也是起重機械安全管理非常重要的一部分內容，根據(jù)單位性質的不同而需建立不同的軟件資料。業(yè)主方、管理方、監(jiān)理單位、施工單位應建立的資料應包括各級人員崗位責任制、起重機械購買、使用、監(jiān)督檢查、進退場、租賃、報廢等系列專業(yè)制度，還應建立機械出廠監(jiān)檢證書、合格證、型式檢驗報告、檢驗合格證、檢驗報告、告知書、統(tǒng)計臺賬、施工裝拆方案、交底記錄、檢查記錄等。

4.3 加強起重作業(yè)安全管理

火電施工現(xiàn)場重大起重作業(yè)主要包括鍋爐大板梁、汽包以及水冷壁組合吊裝，汽機定子、除氧器等大件吊裝就位、主變壓器卸車就位等。這些部件噸位較大，易因吊裝方案或者安全措施不到位而發(fā)生重大安全事故。這就需要我們在吊裝作業(yè)前要有系統(tǒng)的吊裝方案，要把安全技術交底到位，要確保現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境適合吊裝。

4.3.1 擬定重大起重作業(yè)專項施工方案

擬定施工作業(yè)方案我們要做到下列幾點：第一要確保吊裝作業(yè)人員和指揮人員具備相應資質；第二要確保方案有明確的人員分工，以及是否建立針對性的組織機構；第三要根據(jù)起重機械特性、工作環(huán)境、起重高度、工作幅度、最大起重量等重要參數(shù)對主要起重機械的選型、吊具配套設施進行材料確認、計算、校核，確保校核結果在安全系數(shù)范圍內；第四要確保施工步驟安排科學、合理，并且考慮各種干擾性、破壞性因素，考慮了季節(jié)性或天氣的變化；第五要針對該作業(yè)主要工序危險點、危險源進行預控分析，確保安全防范措施到位等。如果該方案中主要起重機械及吊裝作業(yè)屬非常規(guī)且超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程，應該將方案報給相關專家，并獲得專家評審意見、簽字以及驗算結果。

4.3.2 起重作業(yè)前準備與過程監(jiān)督

在重大類起重吊裝作業(yè)前，技術人員、監(jiān)理單位應組織相關單位、相關專業(yè)人員對起重機械、吊具及配套設施、作業(yè)環(huán)境、安全設施等進行一次全面、細致的檢查。在重大危險吊裝作業(yè)過程中，相關起重吊裝領導小組人員以及各級安全管理人員必須全過程進行跟蹤監(jiān)督。第一要做好主要起重機械吊裝前的復檢工作，確保吊裝機械安全可靠，確認主起重機械和方案計算校核機械是否相符；第二要做好施工前方案的交底以及安全作業(yè)環(huán)境的確認工作，確保分工具體、明確、到位。安全作業(yè)環(huán)境的確認檢查主要檢查安全設施的投入及到位設置狀況，以及吊裝路線的基本狀況，看看有無影響吊裝順利實施的障礙等；第三要還要重點檢查主要受力部位、吊鉤、吊索具、鋼絲繩及卸卡、制動、附屬起吊設施、基礎設施的配備安裝是否和方案一致，以確認相關安全系數(shù)符合強制性要求。另外特別重大起重吊裝作業(yè)還須召集業(yè)主單位、監(jiān)理部相關專業(yè)以及施工單位相關人員召開吊裝前安全確認會議，對可能存在的風險進行全面細致分析，并安排相關人員對起重機械重點部位、負荷率、撓度值進行實時測量、監(jiān)督，以防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。

5 結束語

在火電施工現(xiàn)場，需要一個統(tǒng)一的模式、統(tǒng)一的管理、統(tǒng)一的方法才能確保現(xiàn)場大型起重機械的使用安全。同時只有在管理中我們不斷地探索、摸索，不斷發(fā)現(xiàn)這樣或那樣的問題，才能更有效的去預防起重機械事故的發(fā)生，才能讓任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免。只要不斷的持續(xù)改進，我相信大型起重機械的使用安全是能夠得到保證的。由于筆者水平有限，紕漏之處敬請批評指正。

參考文獻：

[1]《起重機械》太原科技大學出版社，2006.

[2]《電力建設安全規(guī)程》，2002.

日常安全管理方案范文4

關鍵詞:建筑工程;施工安全;管理措施

一、影響建筑工程施工安全的因素

(一)人的因素

人的因素主要指領導者的安全觀念,操作人員的安全操作水平和安全意識。領導者的安全觀念強,就會加大安全方面的投入,建立完善的安全管理體系,制定切實可行的措施,工程安全性就好。操作人員具有較強的安全意識和較好的安全操作水平,就會嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,自覺抵制違章作業(yè)及冒險施工。因此,工程施工安全涉及到所有參加工程項目施工的工程管理人員、操作人員,他們是影響工程施工安全的決定因素。

(二)材料及施工機械的因素

材料是工程施工的物質條件,與施工安全相關材料的質量是安全施工的基礎。由于建筑施工中所需的與安全有關的材料種類較多,用量較大,采取全數(shù)檢查難于實現(xiàn)的,但采用抽檢的方法,往往又會產(chǎn)生遺漏。加之有些承包商在工程中標后,為追求利益最大化不按安全技術規(guī)范所要求的品種、規(guī)格、技術參數(shù)采購相關的成品或半成品。監(jiān)理人員對進場的材料控制不嚴或未按有關規(guī)定對應進行現(xiàn)場見證取樣復試的材料不進行復試,致使不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進入工程施工中,留下了安全隱患。

施工機械的質量對安全的影響很大,由于建筑工程所需的施工機械的種類多,流動性大,采取全面檢查是難以實現(xiàn)的,但采取抽查的方法往往會產(chǎn)生遺漏。一些施工單位對施工機械的維護保養(yǎng)不到位,重使用,輕管理,導致機械設備帶病作業(yè),加之部分安裝人員素質不高,不按安裝技術規(guī)程進行安裝,使安裝質量得不到保證,從而留下了安全隱患。

(三)方法因素

施工工程中的方法,指在工程項目建設中所采取的技術方案、組織措施和施工組織設計。在方法上出現(xiàn)的問題往往較多,如制定安全施工方案,不能嚴格執(zhí)行,不注意施工過程的安全管理,不制定切實可行的預防措施。

(四)環(huán)境因素

影響工程項目的環(huán)境因素眾多,工程的自然環(huán)境,如工程地質、水文、氣象等;工程管理環(huán)境,如安全管理體系、安全管理制度等;勞動環(huán)境,如勞動工具、勞動組合、工作面等。環(huán)境因素對施工安全的影響具有復雜多變特點。

二、建筑工程施工安全管理的措施

(一)提高管理、施工及操作人員的素質

第一,提高管理、操作人員素質及加強安全教育管理,管理及操作人員自身的素質的高低對安全施工起決定性的作用。第二,提高所有參與工程施工人員的安全意識,讓他們樹立“安全第一,預防為主”的觀念以及“社會效益與企業(yè)效益相結合”的綜合效益觀念,從而形成人人講安全、個個重視安全的良好氛圍。第三,搞好員工培訓,提高員工的素質和安全意識。定期對現(xiàn)場施工人員進行施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓,提高施工人員的素質。對危險作業(yè)過程嚴格按作業(yè)指導說明組織施工,施工人員需經(jīng)培訓并取得資格。一般工種也要求施工人員熟悉環(huán)境,做好自身的安全防范,堅決杜絕施工過程中由于施工人員違章操作而導致的安全事故。

(二)加強原材料進場及施工機械的管理

首先,提高采購人員的素質和質量鑒定水平,選擇有一定的專業(yè)知識和責任心強的人員來擔當該項工作。其次,采購材料要掌握材料信息,綜合比較,擇優(yōu)進貨,施工企業(yè)應定期對供貨商進行評審、考核。再次,材料進場時,工地負責人應會同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關人員進行聯(lián)合驗收。檢查說明書、合格證、檢測報告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實物的質量,對安全帽、鋼管、扣件等應進行見證取樣及復試,復試合格后,材料方可用于工程。

施工機械設備進場時須提供合格證、質量證明書、說明書,起重機械設備安裝時,須有安裝資質的單位來安裝,安裝完畢后由具有資質的專業(yè)檢測單位進行檢測,檢測合格后方可投入使用。設備投入使用前,施工單位應建立施工機械設備管理制度,落實加強日常維護保養(yǎng)工作,監(jiān)理人員定期檢查安全保險裝置、防護裝置,消除安全隱患,保證設備正常運轉。

(三)建立完善的安全管理體系

施工單位在開工前必須針對本工程的特點,對本工程施工全過程進行系統(tǒng)分析,根據(jù)現(xiàn)場情況建立安全管理體系,公司、項目部、班組均有人負責安全,責任明確,層層把關。對危險較大的部位編制專項安全方案,對容易出現(xiàn)安全問題的地方應有應對措施。方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實施。整個項目工程應實行項目經(jīng)理負責制,安全責任層層落實到人。

監(jiān)理人員要仔細審查施工單位的施工安全管理是否有相應的安全施工技術標準,健全的安全管理體系,施工安全檢查制度,安全施工方案及安全管理制度,并督促施工單位嚴格按方案施工。

(四)提高施工的安全管理水平

對基坑工程、模板工程等危險性較大的分項工程應有安全施工方案,并且安全施工方案必須實行分級審批制度,并根據(jù)現(xiàn)場情況進行調整,力求方案技術可行,經(jīng)濟合理,操作方便,針對性強,有利于保證安全,提高工程質量,加快進度、降低成本。

(五)加強施工過程的安全管理

施工單位要建立嚴格的安全交底及日常檢查制度,在施工前對每個操作人員做好交底工作。施工時,安全員要加強現(xiàn)場巡查。監(jiān)理人員加強日常巡視,并定期組織相關人員進行現(xiàn)場安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患,確保工程施工的安全。

參考文獻:

日常安全管理方案范文5

關鍵詞：塔機電梯；安全管理；維護；安拆；

中圖分類號：TU61 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-06-00-01

塔機電梯是建筑工程施工現(xiàn)場常用的大型機械設備，購買塔機電梯和后期的維護需要消耗大量的人力和物力，施工單位常以租賃形式從社會上建筑設備租賃企業(yè)獲得設備使用權，并將設備的安裝和操作一并交由租賃企業(yè)負責。這就造成了施工單位對于設備的實用功能、操作人員的操作水平以及施工安全紀律的遵守程度失去控制權，給施工現(xiàn)場的安全管理帶來了安全隱患。為降低施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，保障施工進度的順利進行，應加強塔機電梯的安全管理。

一、規(guī)范塔機電梯租賃流程

（一）加強租賃合同的規(guī)范性。塔機電梯進場前，施工單位負責人應與租賃企業(yè)簽訂相關的租賃合同，合同內容主要涉及租賃、安拆和設備安全管理三方面。主要內容應包括：租賃設備型號、性能、數(shù)量、產(chǎn)品合格證書、租賃企業(yè)及安裝單位經(jīng)營資質、操作人員的資質、設備在安裝、適應、拆除、進出場等過程中的安全管理責任、施工方提供施工環(huán)境安全證明等。若租賃企業(yè)不具備安拆資質時，應由具有安拆資質的第三方單位加入，簽訂相關的合作協(xié)議。

（二）塔機電梯管理職能的劃分。塔機電梯的管理人員涉及施工單位、租賃單位和安拆單位三方人員，由對設備其主要管理責任的主管領導、各設備的專兼職管理人員及施工單位的安全管理人員組成。1、設備的主管領導主要職能為調度設備的使用及設備整體管理，對整個工程進度負責，主管領導將設備的安全管理責任明確到個人，確保設備在使用期和閑置期的安全性，提高設備使用率的同時，保障設備的安全性和可靠性。2、專兼職管理員主要執(zhí)行主管領導的指示與命令，是設備安全使用的直接管理者，并將設備的運行情況向主管領導進行匯報，為主管領導的調度使用決策提供可靠信息。3、施工單位復雜施工現(xiàn)場安全管理培訓與監(jiān)督，通過定期的安全培訓，提高塔機設備管理員的安全意識和管理能力，并對設備管理人員的工作進行監(jiān)督，確保設備安全運行得到可靠保障。

（三）重視塔機電梯質量驗收流程。塔機電梯進入施工現(xiàn)場時，施工單位應組織專業(yè)人士對租賃設備進行質量驗收，確保租賃產(chǎn)品的性能和數(shù)量符合施工的需求。驗收時，應對以下信息進行詳細登記：第一，檢查設備的基本信息是否齊全，如設備合格證、經(jīng)營許可證、日常養(yǎng)護記錄、運行情況記錄、故障記錄等；第二，檢查設備的鋼結構是否存在變形或磨損情況，對設備實用性能有無影響；第三，檢查設備上的電力傳輸系統(tǒng)是否正常；第四，檢查設備的各種限位、保險是否能正常運行；第五，檢查鋼絲繩的完好情況。對驗收過程中檢查出的信息不全或不準確的設備或零部件，應要求租賃企業(yè)及時做出更換、補齊或維修工作。

二、加強施工現(xiàn)場對設備的管理

（一）設備使用前的安全準備工作。1、設備在施工現(xiàn)場安拆方案的確定。安拆方案由具備安拆資質的單位負責提供，然后提交施工單位，經(jīng)現(xiàn)場檢測審核后，將方案上報等待審批，通過公司及監(jiān)理部門審核后，才能安裝。若施工當?shù)卣嘘P部門對于大型設備安裝另有規(guī)定的，安拆方案還應遵守當?shù)卣块T的規(guī)定。若施工現(xiàn)場需要群塔作業(yè)，還應對群塔作業(yè)安全保護方案進行編制，保證群塔施工過程中安全運行，降低安全事故發(fā)生的幾率。2、做好設備使用前的驗收。塔機電梯安裝調試后，需要進行安全驗收，通過驗收后方可投入運行。負責驗收工作的人員主要由施工單位、設備管理員、安裝單位、租賃單位等組成，三方人員可對設備的運行狀況、性能等進行檢測，然后提交驗收報告。根據(jù)驗收結果，向當?shù)刂鞴懿块T遞交申請，得到有關部門的檢測合格證書后方可使用。驗收報告中應包括設備安裝基礎、電氣設備情況、傳動部件性能、架體垂直度及架體結構、安全裝置試驗及各種標識牌是否齊全等內容。

（二）設備安裝使用過程中安全管理。1、塔機電梯的安裝、加節(jié)、附墻和拆除工作中，對安裝技術要求較高。安裝技術的高低不僅關系到設備本身的運行質量與運行安全，還關系到其他相關的工作的安全性，如高空作業(yè)、主體結構的臨邊保護措施、現(xiàn)場施工人員的安全性等。在設備安裝及使用過程中，施工現(xiàn)場的其他工種的工作人員，應遵守管理人員的調度，防止出現(xiàn)意外事故。2、加強設備安全技術交接工作的管理。塔機電梯在進出場、安拆及使用過程中，應加強對設備安全技術的交接工作。如進場前，需要對設備運輸單位及相關人員進行交接；安裝前應對安裝單位及安裝技術人員進行交接；使用前對設備操作者、信號指揮者進行安全技術交接工作；設備拆除前，也應對拆除工作人員進行交接，確保設備使用過程中所有環(huán)節(jié)的參與人員都能對現(xiàn)場情況及設備安全情況進行徹底了解。3、設備的使用壽命及運行質量與日常維護及保養(yǎng)具有密切聯(lián)系。部分施工單位為了節(jié)約租賃成本，往往忽視設備的日常維護，設備在強大的工作壓力下，不得不連續(xù)運轉數(shù)十個小時以上，甚至連續(xù)多天運轉，這就影響了設備的日常維護，增加了設備的故障發(fā)生幾率。施工單位在進行工程進度安排時，應注意各工種交叉作業(yè)，給塔機設備留出足夠的維護時間。4、定期對設備進行安全專項檢查。設備在使用過程中由于運行不穩(wěn)定或振動，造成設備零部件松動或掉落，引發(fā)安全事故的情況時有發(fā)生，因此定期對設備進行專項檢查的工作很有必要。檢查周期可根據(jù)設備使用頻率及使用情況制定，可一月一次，也可半月一次。重點檢查設備的保險、限位是否正常、連接螺栓是否松動，以及其他零部件的磨損情況及運行情況。檢查結果要進行詳細記錄，為后期檢查提供數(shù)據(jù)參考。

三、結束語

塔機電梯的運行關系到工程施工進度及安全管理，應從設備租賃初始，到設備使用終結，在各個階段進行安全管理。通過科學、合理的調度和管理，確保設備的運行質量和使用率，為施工企業(yè)和租賃企業(yè)創(chuàng)造最大利益。

參考文獻：

[1]王民選，田廣平.淺談施工現(xiàn)場塔機和施工升降機的安全管理[J].科技信息，2009，（20）：660.

[2]汪陽春，李國志，韓冬等.淺談施工現(xiàn)場塔機和施工升降機的安全管理[J].建筑安全，2007，22（11）：25-26，31.

日常安全管理方案范文6

關鍵字：供電企業(yè)；監(jiān)察；管理

【分類號】：TM73

國家規(guī)定，供電企業(yè)必須保障正常用電與用電時的安全問題。我國供電企業(yè)與用戶之間往往存在以下的問題：隨著科學技術的發(fā)展，一些大型企業(yè)啟用大量高能耗、自動化的電力設備，這些設備在供電上有特殊的需求，如果不能滿足特殊的供電需求，在電力上就無法滿足他們的生產(chǎn)需要；由于環(huán)境污染現(xiàn)象嚴重，綠色用電的理念已經(jīng)為人們所接受，特別是一些高級的大型住宅在設既上使用了大量的綠色供電設備，使供電需要既能滿足人們的需要，也能達到減少能源消耗的目的，而要保證綠色和電設備的性能，則需要供電企業(yè)予以配合；部分地區(qū)的用戶為了少交納電費，就心存僥幸，私接電網(wǎng)以偷電的方式滿足自己的用電需求，這給用電安全帶來極大的隱患。為了確保用戶的用電需求與用電安全，供電企業(yè)必須做好用電的監(jiān)察與管理工作。

一，制定合理的用電方案

不同的用戶對用電有不同的需求，因此供電部門要根據(jù)用戶的用電需求劃分等級，然后根據(jù)不同的等級合理的分配電能。通常來說，供電企業(yè)可以根據(jù)用戶需電的緊急程度劃分為四等：特等用電需求，這類用戶包括重要的政府部門、與重要政府部門相關的指揮中心、國際航空中心等，它們是一個地區(qū)的標志和指揮中樞，對供電有特別的需求，如果他們的供電一但中止，則有可能重大的安全事故、重大的社會事故，甚至使正常的社會秩序全部混亂，供電企業(yè)要最優(yōu)先滿足這類用戶的用電需求，要盡全力滿足該類企業(yè)的用電；一等用電需求，該類用戶包括種等軍事基地、社會服務中心、重點醫(yī)療機構、重要的企業(yè)機構，這類用戶的用電也必須做到盡可能不間斷的供電，如果他們的供電被中止，將會造成社會機能的癱瘓，引起嚴重的社會問題；二等用電客戶，該類客戶包括各地的政府部門、大型企業(yè)、大型的公共服務場所等，他們需要的用電量大、需要供電穩(wěn)定，如果他們的用電不能得到保證，將使社會造成嚴重的經(jīng)濟損失；普通用電需求，除去以上三類等級用電的需求，剩下的均為普通用電需求，他們雖然也需要穩(wěn)定的供電，然而一旦中止供電，整個社會所遭受的損失比較小。

供電企業(yè)要讓用戶準確保備自己的用電等級，并對用戶的實際情況準確核查，待用戶的報備核準后，根據(jù)用戶的實際用電需求準確的劃分等級，根據(jù)不同的等級給予不同的供電支持、配備不同的電力設備、給予不同的維護方法、運用不同的計費標準。通過合理的劃分等級能做到滿足用戶的用電需求。

二，監(jiān)督設備的有效運行

供電企業(yè)要根據(jù)不同等級的用戶制定好供電維護方案，然后嚴格依照供電維護方案定期對設備進行監(jiān)督。供電企業(yè)對設備監(jiān)督的內容包括：

1，預測用戶設備狀況

如果對設備進行監(jiān)督僅限于設備出現(xiàn)故障才去監(jiān)督，或者到了定期監(jiān)督的時間才去監(jiān)督，則很有可能對用戶的供電設備信息的了解滯后。因此供電企業(yè)平時就要用動態(tài)的方法對用戶的設備信息進行動態(tài)的監(jiān)測。比如，要依據(jù)以前對設備監(jiān)督得到的數(shù)據(jù)了解哪些設備是需要重點監(jiān)督的；用戶的用電需求是否發(fā)生很大的變化，是否要根據(jù)用戶的用電變化重新更換供電方案或者更換更適當?shù)碾娏υO備。恰當?shù)膭討B(tài)監(jiān)督能讓實際監(jiān)督設備時更能做到有的放矢。

2，監(jiān)督電力負荷狀況

供電企業(yè)在實際監(jiān)查中，要檢查目前用戶用電負荷的情況，是否用出現(xiàn)用戶用電量大，目前的設備難以負荷，常常出現(xiàn)供電中止的情況。如果出現(xiàn)用戶用電量大量增長，就要調查其中的原因。比如是否出現(xiàn)有人盜接電網(wǎng)現(xiàn)象、是否因為用戶添置了大量的電器設備使電力設備難以承受用電負荷等等。監(jiān)督人員要根據(jù)不同的情況做不同的處理。

3，監(jiān)督電力設備情況

要監(jiān)督電力設備情況包括供電線路是否完好，它有否出現(xiàn)松馳、現(xiàn)象，是否有絕緣老化現(xiàn)象等；供電的設備是否完好，它們外殼是否有破損、運行時是否有潛在的故障等；供電的設備周圍環(huán)境是否能讓電力設備正常運行，有沒有電磁干擾等、有沒有油污狀況、有沒有潮濕情況等，電力設備周圍的情況關系著電力設備運行的情況，如果周圍的環(huán)境不利于電力設備運行，監(jiān)督人員則要進行有效處理。

三，控制運行的誤差

供電企業(yè)在供電過程中，要控制好運行的誤差，以免出現(xiàn)意外的狀況，使用電狀況不會出現(xiàn)難以監(jiān)督和管理的情況。要做好控制運行的誤差，就需要做好以下方面的工作：

1，安全管理的控制

有時電氣工作人員在維護用電設備中，有時會出現(xiàn)業(yè)務不熟練、或者疏忽大意、或者心存僥幸等操作現(xiàn)象，在操作用電設備時不注意安全用電意識，這會影起很多安全問題。因此要做好安全管理的控制。平時供電企業(yè)要做好安全管理的宣傳工作和擬定安全管理的制度工作，在設備上，要抓好易出現(xiàn)安全問題的關鍵設備運行情況，比如水泵接地的防護工作、接零的防護工作等。要從細節(jié)上做好安全管理的控制。

2，日常供電的控制

供電企業(yè)在做好日常供電的環(huán)節(jié)中，要做好日常供電行為的管理控制工作。比如要抓好日常的設備維護、日常的周邊環(huán)境況制、作好通過對日常供電的一系列管理控制工作使供電工作能順利進行。對于一些很容易出現(xiàn)問題的設備，比如變壓器設備、高壓配電室內的設備，特別要做好操作的控制，讓穩(wěn)定供電的目標得到保證。

3，意外事故的控制

在供電工作中，有時會出現(xiàn)意外的事故，給設備和人們的生命財產(chǎn)造成重大的損失，比如出現(xiàn)意外的雷電現(xiàn)象造成意外、環(huán)境突然改變造成意外等。所以供電企業(yè)要做好意外事故的控制工作，要求一旦出現(xiàn)供電意外事故，有應急方案可以執(zhí)行、應急方案的細節(jié)具有可執(zhí)行性、應急方案可對意外事故進行有效的控制。以免出現(xiàn)意外事故后，供電管理秩序發(fā)生混亂。

總 結：

供電企業(yè)要做好用電的監(jiān)督與管理，就要先制定好合理的供電方案，它是用電監(jiān)督和管理的基礎；其次要監(jiān)督供電設備的運行情況，它們是做好用電監(jiān)督和管理的關鍵；最后要控制用電監(jiān)督和管理的偏差，使用電的監(jiān)督和管理能達到當初預定的目標。結合這三個方面共同進行才能真正做好用電的監(jiān)督與管理的工作。

參考文獻：

[1].張瑞.論用電監(jiān)察管理[J].數(shù)字技術與應用，2010.