前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告范文1

介紹項(xiàng)目基本情況，主要包括以下內(nèi)容：

項(xiàng)目地址、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、投產(chǎn)時(shí)間、實(shí)施進(jìn)度、總投資、可研預(yù)算、決算、資金來(lái)源及使用情況、項(xiàng)目運(yùn)行效果等。

2 項(xiàng)目編制、申報(bào)過(guò)程評(píng)價(jià)

2.1 闡述對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性審核的責(zé)任部門及審核情況。

2.2闡述可研報(bào)告的編制情況及可研目標(biāo)。可研報(bào)告審核的主要責(zé)任部門。

2.3闡述項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，是否明確項(xiàng)目發(fā)起人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

2.4闡述向陜西公司申報(bào)技改計(jì)劃前辦公會(huì)決議情況。

3 招標(biāo)管理評(píng)價(jià)

3.1闡述招投標(biāo)管理的主要責(zé)任部門，闡述招標(biāo)過(guò)程是否符合《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司技改、大修項(xiàng)目招標(biāo)管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標(biāo)管理辦法》。

3.2 闡述招標(biāo)結(jié)果批復(fù)有關(guān)情況，中標(biāo)金額是否控制在批復(fù)預(yù)算內(nèi)。

4 合同管理評(píng)價(jià)

4.1闡述合同管理的主要責(zé)任部門。合同和協(xié)議是否按招標(biāo)結(jié)果簽訂，闡述合同執(zhí)行情況，分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備質(zhì)量等內(nèi)容與合同存在差異的進(jìn)行說(shuō)明，并對(duì)差異原因和處理措施進(jìn)行分析。

4.2 闡述項(xiàng)目調(diào)整（含項(xiàng)目取消、新增、跨年延期、資金跨年結(jié)轉(zhuǎn)）的內(nèi)容和審批情況。項(xiàng)目調(diào)整的主要原因及項(xiàng)目調(diào)整的主要責(zé)任部門。

4.3 闡述項(xiàng)目變更情況。主要闡述項(xiàng)目變更內(nèi)容是否合理，變更是否經(jīng)過(guò)審批，變更的主要原因及項(xiàng)目變更主要責(zé)任部門。

5工期與進(jìn)度管理評(píng)價(jià)

5.1 開(kāi)工申請(qǐng)及批復(fù)情況

5.2闡述工期管理的具體責(zé)任部門。計(jì)劃工期與實(shí)際工期是否有偏差及原因分析，工期計(jì)劃調(diào)整時(shí)是否上報(bào)陜西公司批準(zhǔn)。對(duì)整體進(jìn)度控制做出客觀評(píng)價(jià)。 5.3闡述項(xiàng)目驗(yàn)收的主要責(zé)任部門。竣工驗(yàn)收及項(xiàng)目性能試驗(yàn)情況。技改項(xiàng)目是否有質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告。性能驗(yàn)收試驗(yàn)是否委托具有試驗(yàn)資質(zhì)單位完成。環(huán)保技改項(xiàng)目是否在試運(yùn)生產(chǎn)期間，向相應(yīng)環(huán)境保護(hù)部門申報(bào)辦理項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)并取得環(huán)保竣工驗(yàn)收文件。

6預(yù)算及投資執(zhí)行情況評(píng)價(jià)

6.1 預(yù)算批復(fù)情況。預(yù)算調(diào)整審批手續(xù)及預(yù)算調(diào)整的原因分析。

6.2環(huán)保補(bǔ)助資金取得情況。闡述環(huán)保補(bǔ)助資金爭(zhēng)取的主要責(zé)任部門。應(yīng)爭(zhēng)取的金額及已爭(zhēng)取到的金額。

6.3項(xiàng)目竣工結(jié)算情況，闡述竣工結(jié)算竣工結(jié)算完成時(shí)間及負(fù)責(zé)部門及結(jié)算金額。

6.4項(xiàng)目竣工決算及審計(jì)情況

闡述竣工決算完成時(shí)間及具體負(fù)責(zé)部門。主要包括：工程竣工決算與批復(fù)預(yù)算的比較；工程投資節(jié)余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；評(píng)價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中投資控制、資金管理的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并提出改進(jìn)建議。

6.5退役的設(shè)備、設(shè)施或工器具等報(bào)廢手續(xù)情況。

7、項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)

7.1 闡述技改項(xiàng)目安全責(zé)任部門。技改單位是否在工程質(zhì)保期內(nèi)安全、穩(wěn)定運(yùn)行情況。

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告范文2

[關(guān)鍵詞]基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目；中期自評(píng)估，報(bào)告

[中圖分類號(hào)]F407.9 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]B [文章編號(hào)]1672-5158（2013）06-0320-01

山陽(yáng)縣位于陜西省東南部、商洛市東南部，地處秦嶺南麓，水系屬長(zhǎng)江漢江丹江銀花河和長(zhǎng)江漢江金錢河。為了配合上級(jí)全面掌握規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展、質(zhì)量、管理和效果，了解項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，對(duì)本期規(guī)劃后期實(shí)施提出相關(guān)對(duì)策和建議，對(duì)下一步規(guī)劃編制提出可借鑒的意見(jiàn)和建議，現(xiàn)將山陽(yáng)縣鞏固退耕還林成果基本口糧田項(xiàng)目自評(píng)估做如下匯報(bào)：

1、建設(shè)任務(wù)完成情況

1.1 基本口糧田規(guī)劃情況

原《山陽(yáng)縣鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃（2008年～2015年）》的規(guī)劃中，關(guān)于基本口糧田內(nèi)容的規(guī)劃目標(biāo)是：建設(shè)基本口糧田19.0342萬(wàn)畝，其中新建基本口糧田5萬(wàn)畝，改造提高8.2609萬(wàn)畝，田間配套3.1萬(wàn)畝，土壤改善培肥2.6733萬(wàn)畝；規(guī)劃投資23390.79萬(wàn)元，其中國(guó)家專項(xiàng)資金11420.53萬(wàn)元，地方配套4269.08萬(wàn)元，群眾投勞折資7701.18萬(wàn)元。

2012年7月25日陜西省發(fā)展和改革委員會(huì)以陜改農(nóng)經(jīng)[2012]1061號(hào)文對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了批復(fù)，2012年8月16日商洛市發(fā)改委以商發(fā)改發(fā)[2012]527號(hào)文進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，2012年9月3日山陽(yáng)縣發(fā)改局以山政發(fā)改發(fā)[2012]367號(hào)文又轉(zhuǎn)發(fā)到縣水務(wù)局，核定總投資1920萬(wàn)元，其中建安費(fèi)用1727.63萬(wàn)元，其它費(fèi)用192.37萬(wàn)元。涉及西照川鎮(zhèn)等5個(gè)鎮(zhèn)，涉及西川村等22個(gè)行政村。口糧田建設(shè)面積16000畝，其中新建口糧田面積4000畝，改造提高基本口糧田面積4500畝，田間設(shè)施配套3500畝，土壤改良4000畝。

1.2 2012年度計(jì)劃下達(dá)、實(shí)施方案批復(fù)、項(xiàng)目進(jìn)展情況

山陽(yáng)縣2012年度鞏固退耕還林成果基本口糧田，建設(shè)任務(wù)和投資計(jì)劃于2012年11月20日，由商洛市發(fā)改委、財(cái)政局、水務(wù)局以商發(fā)改發(fā)[2012]933號(hào)文下達(dá)給山陽(yáng)縣。口糧田建設(shè)面積13300畝，其中新建口糧田面積3600畝，改造提高基本口糧田面積2500畝，田間設(shè)施配套4000畝，土壤改良3200畝。2012年中央投資798萬(wàn)元。目前正在編制施工設(shè)計(jì)，計(jì)劃2013年6月上旬啟動(dòng)建設(shè)，10月下旬建成并投入使用。

1.3 2008-2011年度累計(jì)完成任務(wù)情況

我縣鞏固退耕還林成果基本口糧田專項(xiàng)規(guī)劃，自2008年開(kāi)始實(shí)施以來(lái)已5年，其中前4年已經(jīng)竣工驗(yàn)收。前4年累計(jì)完成投資13512.2萬(wàn)元，占總規(guī)劃投資23390.79萬(wàn)元的57.8%；其中中央補(bǔ)助資金6281萬(wàn)元，占總規(guī)劃任務(wù)11420.53萬(wàn)元的55%；共完成基本口糧田面積10.4688萬(wàn)畝，占總規(guī)劃任務(wù)19.0342萬(wàn)畝的55%；其中：新建基本口糧田2.21萬(wàn)畝，占總規(guī)劃任務(wù)5萬(wàn)畝的44.2%；改造提高4.0205萬(wàn)畝，占總規(guī)劃任務(wù)8.2609萬(wàn)畝的48.7%；配套田間設(shè)施1.6998萬(wàn)畝，占總規(guī)劃任務(wù)3.1萬(wàn)畝的54.8%；土壤改良和培肥地力2.5385萬(wàn)畝，占總規(guī)劃任務(wù)2.6733萬(wàn)畝的95%。

2、建設(shè)效益情況

2.1、經(jīng)濟(jì)效益

直接經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算按照實(shí)施基本口糧田建設(shè)的土地所獲得增產(chǎn)價(jià)值，主要包括新修基本口糧田、配套小型水利工程、改造提高基本口糧田、土壤改良培肥地力等措施所實(shí)現(xiàn)的增產(chǎn)價(jià)值。2008-2011年度4年累計(jì)完成基本口糧田面積10.4688萬(wàn)畝，其中：新建基本口糧田2.21萬(wàn)畝，改造提高4.0205萬(wàn)畝，配套田間設(shè)施1.6998萬(wàn)畝，土壤改良和培肥地力2.5385萬(wàn)畝。經(jīng)計(jì)算工程建起后，項(xiàng)目區(qū)各項(xiàng)措施每年可產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益1200萬(wàn)元。

2.2、攔泥蓄水效益

基本口糧田建設(shè)改善了生態(tài)環(huán)境，將產(chǎn)生良好的生態(tài)效益。①蓄水效益：由于涵養(yǎng)水源使得生態(tài)系統(tǒng)中水供給改善，為開(kāi)發(fā)利用水資源創(chuàng)造了條件，其中新建基本口糧田年增加保水效益80萬(wàn)m3。②保土效益：攔截泥沙、控制土壤侵蝕、減輕下游江河湖泊清淤負(fù)擔(dān)，保護(hù)和改善下游安全與通行，其中新建基本口糧田年增加保土效益8萬(wàn)m3。③土壤生態(tài)系統(tǒng)得到改善。坡改梯、改造提高等工程措施可以減少土地養(yǎng)分的流失，使土壤理化性質(zhì)改善，土壤肥力、微生物量、土壤滲透性、抗蝕性都會(huì)增加，進(jìn)而也可防止土地沙化和石化。④攔截地表徑流、削減洪峰、減少山洪危害，使降水資源得以調(diào)節(jié)和有效利用。

2.3、社會(huì)效益

本項(xiàng)目實(shí)施以后，將會(huì)明顯提高基本口糧田的數(shù)量和質(zhì)量，可以顯著提高基本口糧田的產(chǎn)量，有效解決退耕區(qū)群眾糧食需求，減少陡坡開(kāi)荒的壓力，為鞏固全縣退耕還林還草成果奠定了基礎(chǔ)。基本口糧田數(shù)量的增加和質(zhì)量的提高，可以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高單位面積的產(chǎn)出，增加農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入。另外，部分農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增加也為粗加工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件，提高了社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)。基本口糧田建設(shè)，為調(diào)整土地資源的有效利用，提高環(huán)境容量，緩解人口生存壓力，以及協(xié)調(diào)區(qū)域經(jīng)濟(jì)體系方面提供良好的支持條件，可以促進(jìn)社會(huì)進(jìn)一步和諧發(fā)展。

3、存在的問(wèn)題

盡管我縣在口糧田項(xiàng)目建設(shè)中取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求相比，還存在一定差距，在實(shí)際工作中還存在一些問(wèn)題：

3.1、項(xiàng)目補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低，新修一畝口糧田國(guó)家補(bǔ)助600元，加上市縣配套總共1200元畝，而我縣新修一畝河灘地需資金3000元，坡耕地（石坎梯田）每畝需資金5000元，加工提高每畝需資金2000元，按國(guó)家現(xiàn)行補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，很難完成建設(shè)任務(wù)。

3.2、口糧田前期費(fèi)用及管理費(fèi)用按實(shí)施辦法應(yīng)由市縣配套資金解決，因我縣財(cái)政困難，市縣配套難以落實(shí)，口糧田設(shè)計(jì)費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)及管理費(fèi)無(wú)著落，給口糧田建設(shè)帶來(lái)困難。

3.3、我縣是一個(gè)山區(qū)縣，山大溝深，水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，受洪水影響大，一遇洪水容易成災(zāi)，要修地必須先修河堤，以保護(hù)耕地永續(xù)發(fā)揮效益，修河堤費(fèi)用無(wú)著落。

4、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后打算

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告范文3

關(guān)鍵詞：商品林；風(fēng)險(xiǎn)；評(píng)估；防范措施

中圖分類號(hào)：S75

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16749944（2017）01012002

1項(xiàng)目概況

根據(jù)《綿陽(yáng)市林業(yè)局轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省林業(yè)廳關(guān)于下達(dá)“十二五”期間年森林采伐限額的通知〉的通知》，鹽亭縣“十三五”期間年森林采伐限額為70588m3，全為人工集體商品林。全縣36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的472個(gè)村中每年實(shí)施90個(gè)村，5年一個(gè)輪回。并將委托鹽亭縣山地林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)組織技術(shù)人員開(kāi)展伐區(qū)調(diào)查和作業(yè)設(shè)計(jì)工作。

2可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及其評(píng)價(jià)

2.1項(xiàng)目的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容

在人工商品林采伐項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)存在以下幾個(gè)方面。

（1）項(xiàng)目合法性、合理性遭質(zhì)疑的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）項(xiàng)目實(shí)施中經(jīng)營(yíng)戶與農(nóng)戶發(fā)生利益沖突的風(fēng)險(xiǎn)：樹木的價(jià)格問(wèn)題；采伐過(guò)程中損毀農(nóng)戶的莊稼賠償損失問(wèn)題；欠薪問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)。

（3）項(xiàng)目實(shí)施中安全責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)：采伐安全；運(yùn)輸安全；生態(tài)安全；森林防火。

（4）項(xiàng)目實(shí)施中經(jīng)營(yíng)戶與村民委員會(huì)沖突的風(fēng)險(xiǎn)：超載超長(zhǎng)車輛對(duì)路面的破壞；林區(qū)作業(yè)對(duì)電力，通訊設(shè)施的破壞。

綜上所述，人們不得不考慮到人工商品林可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。其中主要產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)分為了四類，第一類為受人質(zhì)疑方面的；第二類為生態(tài)環(huán)境方面的；第三類為人民群眾方面的；第四類為生活環(huán)境方面的。這四個(gè)方面，分別會(huì)讓人工商品林對(duì)群眾造成不同程度的風(fēng)險(xiǎn)影響。對(duì)此，我們就分別對(duì)著四方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.2項(xiàng)目的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

2.2.1項(xiàng)目合法性、合理性遭質(zhì)疑風(fēng)險(xiǎn)

（1）合法性。項(xiàng)目實(shí)施的法律依據(jù)及所采用的技術(shù)規(guī)程具體如下。

《中華人民共和國(guó)森林法》；《中華人民共和國(guó)森林法實(shí)施條例》；《森林采伐更新管理辦法》；《四川省林木采伐管理辦法》；《森林采伐作業(yè)規(guī)程》（LY/T 1646-2005）；《森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查主要技術(shù)規(guī)定》（國(guó)家林業(yè)局2003年）；《四川省人工林采伐伐區(qū)調(diào)查設(shè)計(jì)規(guī)程（試行）》（四川省林業(yè)廳2004年）；《四川省森林資源二類調(diào)查辦法》；《立木材積表》（LY208―77）；《四川省森林分類區(qū)劃界定操作細(xì)則（試行）》（四川省林業(yè)廳2008年）。

（2）合理性。開(kāi)展人工林商品林采伐，是能蚴溝昧忠擋品在社會(huì)發(fā)展之中變得更加有需求的渠道。開(kāi)展這一采伐活動(dòng)可以使得林業(yè)經(jīng)營(yíng)者們得到一定的利益反饋，從而讓林業(yè)經(jīng)營(yíng)者們獲得發(fā)展林業(yè)產(chǎn)品的動(dòng)力，以此能夠?qū)⒘謽I(yè)產(chǎn)品所產(chǎn)出的產(chǎn)品達(dá)到更好的結(jié)果，林業(yè)經(jīng)營(yíng)者們也能夠獲得相對(duì)應(yīng)的林業(yè)產(chǎn)品的享受。正是因?yàn)檫@種良好的產(chǎn)業(yè)循環(huán)形成的產(chǎn)業(yè)鏈，而具有十分重要的意義。而作為林業(yè)經(jīng)營(yíng)者，需要做到合理有效的管理經(jīng)營(yíng)，靈活運(yùn)用經(jīng)營(yíng)者的管理方式，從而做到將自己的權(quán)利得到最大化的保障。

（3）采伐必要性，可以調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者積極性。①經(jīng)營(yíng)者從造林到采伐這一培育森林期間，需要不斷進(jìn)行人力、物力投入，鹽亭縣為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，受自然環(huán)境的限制，使就業(yè)門路和經(jīng)濟(jì)來(lái)源的渠道十分單一，采伐木材銷售，是廣大林農(nóng)增收的一個(gè)主要渠道。因此，只有允許其通過(guò)合理采伐，才能有效調(diào)動(dòng)廣大經(jīng)營(yíng)者造林護(hù)林的積極性。

②緩解市場(chǎng)供需矛盾，有利于吸引更多的社會(huì)資金。通過(guò)采伐提供一定數(shù)量木材，以滿足人們生產(chǎn)建設(shè)和生活消費(fèi)需求，從而在一定程度緩解木材市場(chǎng)供需矛盾。另一方面，林業(yè)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)意義還是需要給林業(yè)經(jīng)營(yíng)者們帶來(lái)實(shí)際的利益收入，如果林業(yè)產(chǎn)業(yè)僅僅只是單純的一門產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有能夠吸引人群以及社會(huì)的資本，那么就不會(huì)獲得支持。所以，必須建立良好的政策和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，從森林經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)加大林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度，才能吸引更多的社會(huì)資金投入生態(tài)環(huán)境建設(shè)。③可以提高林分質(zhì)量，促進(jìn)林分生長(zhǎng)。鹽亭縣大部分人工林在造林之初，為保證造林的成活率，普遍采用了高密度的造林方式。如柏木達(dá)到1000株/畝以上，林分生長(zhǎng)緩慢，林內(nèi)出現(xiàn)大量枯枝落葉，衛(wèi)生條件惡劣，自然枯死嚴(yán)重，林分質(zhì)量嚴(yán)重下降，這給森林病蟲害防治、森林防火都帶來(lái)了極大隱患。因此，通過(guò)合理的科學(xué)的間伐，改善林內(nèi)衛(wèi)生狀況，提高林分質(zhì)量和單位面積產(chǎn)量，促進(jìn)林木生長(zhǎng)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：此項(xiàng)目合法、合理、必要。風(fēng)險(xiǎn)極小。

2.2.2項(xiàng)目可能造成經(jīng)營(yíng)戶與農(nóng)戶發(fā)生利益沖突的

風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：經(jīng)營(yíng)戶與農(nóng)戶發(fā)生利益沖突。

采伐林木款兌現(xiàn)無(wú)異議后方可準(zhǔn)予采伐。實(shí)行雙方買賣自愿的原則，采伐期間主管部門嚴(yán)格規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督，措施得力，文明施工，減少損壞莊稼。采伐過(guò)程中所產(chǎn)生的樹枝，采取相對(duì)應(yīng)措施及時(shí)處理，不隨意堆放。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：嚴(yán)格按《人工商品林采伐作業(yè)設(shè)計(jì)》采伐，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，風(fēng)險(xiǎn)極小。

2.2.3安全責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：防火，工人傷殘，道路、通訊安全。

（1）采伐前，對(duì)采伐作業(yè)人員、工具進(jìn)行準(zhǔn)備。對(duì)采伐工具進(jìn)行檢查，對(duì)采伐工人做好上崗培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全操作規(guī)程培訓(xùn)，防止安全事故發(fā)生。采伐時(shí)要根據(jù)坡形、坡向、采伐木生長(zhǎng)狀況等，事先確定樹木的倒向；采伐木的伐樁高度小于5cm。打枝時(shí)，將伐倒木的全部枝丫從根部開(kāi)始向梢頭緊貼樹干表面依次砍（鋸）掉枝丫，不得留楂和深陷、劈裂。在造材時(shí)，小頭直徑大于30cm的材料對(duì)于長(zhǎng)短也是有一定要求；林業(yè)工人們要非常熟悉這些材料的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，并且按照這些規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)志截鋸，同時(shí)對(duì)于材料的截鋸也有著一定的要求，必須要保持截鋸口的垂直，并且需要保證不能夠損傷其他的木材。

（2）集材采用人力集材。人力集材，在將材料進(jìn)行不同地方移動(dòng)的時(shí)候，需要注意的是使用各種搬運(yùn)用具來(lái)進(jìn)行幫助，但是，在使用搬運(yùn)工具的時(shí)候，是需要有個(gè)人來(lái)進(jìn)行所有人的指揮，這樣才能保證搬運(yùn)工具的合理使用。

（3）歸楞采用人力歸楞和機(jī)械歸楞兩種。對(duì)中小徑材、材質(zhì)較輕的木材以及其他另外的材料來(lái)說(shuō)，一般都是使用人力歸楞。對(duì)于楞高也有著一定的要求，這是出于對(duì)工作人員安全的考慮。比如說(shuō)，對(duì)于需要使用材料數(shù)量大的楞高，與裝車聯(lián)合作業(yè)，楞高不能超過(guò)5 m。

（4）杜絕火災(zāi)隱患。伐區(qū)恢復(fù)措施，采伐剩余物的清理，為保障林內(nèi)衛(wèi)生，提高資源利用率，梢頭、枝丫等采伐剩余物，應(yīng)及時(shí)運(yùn)出伐區(qū)進(jìn)行利用或歸堆。

（5）安全檢查。主要是對(duì)林業(yè)區(qū)以及林業(yè)工人們的安全進(jìn)行檢查確認(rèn)。譬如說(shuō)在伐木的時(shí)候，相鄰的林木工人們伐木的時(shí)候，不能夠在十分相鄰的進(jìn)行伐木，而是需要保持一定的距離進(jìn)行伐木。在進(jìn)行伐木的過(guò)程之中時(shí)，也要時(shí)刻保持著警戒，同時(shí)標(biāo)注安全區(qū)域，防止有人誤入。對(duì)于林業(yè)工人們，在進(jìn)行伐木的時(shí)候，只能在一個(gè)坡度上進(jìn)行伐木。

（6）惡劣天氣。天氣并不是在人力能夠掌控的范圍之內(nèi)，如果遇到了惡劣的天氣，比如說(shuō)大雪，大風(fēng)和大雨以及等等其他的不可預(yù)知的其他天氣情況，那么林業(yè)工人們就應(yīng)該直接停止伐木的工作。同時(shí)在林木工人進(jìn)行伐木之前，也需要做好相對(duì)應(yīng)的保護(hù)措施。同時(shí)，在伐木區(qū)域之中的一些枯木，病樹和腐樹以及等等其他的阻礙林木工人們進(jìn)行伐木的事物，必須事先由專業(yè)人員來(lái)進(jìn)行清理。

（7）所有工作人員嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入采伐作業(yè)區(qū)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：按人工商品林采伐的技術(shù)規(guī)程采伐，配備相關(guān)保險(xiǎn)，隱患會(huì)極少，風(fēng)險(xiǎn)很小。

2.2.4項(xiàng)目實(shí)施中經(jīng)營(yíng)戶與村民委員會(huì)沖突的風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：經(jīng)營(yíng)戶與村民委員會(huì)沖突

人工商品林的采伐，必要保證村民的日常生活不受影響，交通運(yùn)輸安全。要對(duì)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行安全知識(shí)的教育，對(duì)其運(yùn)輸準(zhǔn)載的測(cè)定，對(duì)路面的損失進(jìn)行評(píng)估，橋梁承載力的測(cè)評(píng)，要控制在允許的范圍內(nèi)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：按規(guī)定進(jìn)行，按要求操作。風(fēng)險(xiǎn)極小。

3社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（1）在林木工人們進(jìn)行采伐的時(shí)候，需要告知人工商品林采伐的目的、意義。同時(shí)對(duì)于民眾們提出的問(wèn)題，需要做到有問(wèn)必答，講真實(shí)情況告知于所有的民眾。

（2）需要先進(jìn)行大量的問(wèn)卷調(diào)查，這樣才能更好的了解到民生們所需求的事物，知道民生們所存在的問(wèn)題。由此而對(duì)于民生們的問(wèn)題一一尋找到相對(duì)應(yīng)的方法進(jìn)行解決。

（3）對(duì)道路、橋梁進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，核定商品材車的載重量，不允許超長(zhǎng)，超高，超重。

（4）合理利用的所有勞動(dòng)力，將所有勞動(dòng)力合理的安排進(jìn)去林木的施工之中，這一措施，不僅僅可以改善林業(yè)施工，同時(shí)也可以提供更多的機(jī)會(huì)給村民們。為參加采伐的作業(yè)人員購(gòu)買人身意外傷害險(xiǎn)。

（5）采伐林木款兌現(xiàn)無(wú)異議后方可準(zhǔn)予采伐。對(duì)凡有拖欠農(nóng)戶樹款或工人工資的立即取消保證金，且來(lái)年《木材經(jīng)營(yíng)許可證》年審不合格。采伐過(guò)程中所產(chǎn)生的樹枝，采取相對(duì)應(yīng)措施及時(shí)處理，不隨意堆放。

（6）需要和其他的相關(guān)機(jī)構(gòu)合理的進(jìn)行溝通配合，由此而做到嚴(yán)密的保護(hù)措施。

4結(jié)論

鹽亭縣人工商品林采伐項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告結(jié)論如下：鹽亭縣人工商品林采伐項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)很小，目前已采取的和下一步將采取的系列風(fēng)險(xiǎn)防范措施，在一定程度上可起到降低甚至消除社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的效果。建議可以實(shí)施該項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)：

[1]然.安徽省省級(jí)林業(yè)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行困境與對(duì)策[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2016（31）.

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告范文4

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目 評(píng)估 論證 管理 可行性

Abstract: along with the development of social development and progress, and pay attention to the project evaluation and demonstrate the important role of management is of great significance. This paper mainly introduces project evaluation and demonstrate the important role of management of related content.

Keywords: project assessment demonstrates feasibility management

中圖分類號(hào)： G449.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

經(jīng)濟(jì)全球化的二十一世紀(jì)將是項(xiàng)目林立的時(shí)代，項(xiàng)目的成敗將對(duì)國(guó)家、地區(qū)以及企業(yè)的發(fā)展具有重大的影響。每個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程都經(jīng)過(guò)啟動(dòng)、成長(zhǎng)、成熟、終止四個(gè)階段。導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的因素眾多，但隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，項(xiàng)目概念與選擇階段的諸因素將會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成敗產(chǎn)生越來(lái)越大的作用，“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，“良好的開(kāi)始是成功的一半”等諺語(yǔ)，在很大程度上體現(xiàn)了項(xiàng)目概念與選擇階段的重要性。

1 項(xiàng)目可行性論證意義

項(xiàng)目可行性研究是項(xiàng)目立項(xiàng)階段最重要的核心文件，具有相當(dāng)大的信息量和工作量，是項(xiàng)目決策的主要依據(jù)。根據(jù)項(xiàng)目的大小與不同類型，從淺到深，項(xiàng)目可行性研究包括一般機(jī)會(huì)研究、特定機(jī)會(huì)研究、方安策劃、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究幾大塊。

項(xiàng)目可行性論證創(chuàng)造的知識(shí)與信息量在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作中占有相當(dāng)大的比重。具不完全統(tǒng)計(jì)：經(jīng)過(guò)廣泛的調(diào)研，能夠立項(xiàng)的項(xiàng)目?jī)H占所有考察項(xiàng)目的5%以下，經(jīng)過(guò)調(diào)研，絕大多數(shù)項(xiàng)目將被取消。而能夠決定項(xiàng)目是否立項(xiàng)的關(guān)鍵性文件就是“項(xiàng)目可行性論證相關(guān)報(bào)告”，項(xiàng)目可行性性論證相關(guān)報(bào)告與項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告并稱為項(xiàng)目知識(shí)與信息的兩大倉(cāng)庫(kù)，對(duì)組織知識(shí)庫(kù)的擴(kuò)大與充實(shí)具有重大意義。可行性論證階段在時(shí)間維上對(duì)應(yīng)于項(xiàng)目全過(guò)程中的規(guī)劃階段，在邏輯維上對(duì)應(yīng)于項(xiàng)目全過(guò)程中的問(wèn)題提出、建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系以及項(xiàng)目分析三個(gè)階段。項(xiàng)目可行性論證相關(guān)報(bào)告根據(jù)提供對(duì)象的不同，可分為項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、投資價(jià)值分析報(bào)告等幾類。

2、項(xiàng)目評(píng)估

由第三方根據(jù)政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等因素，從項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的必要性、條件、市場(chǎng)、技術(shù)、環(huán)境、效益等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，判斷其是否可行，審查可行性研究報(bào)告的可靠性、真實(shí)性和客觀性，為審批項(xiàng)目提供決策依據(jù)。評(píng)估依據(jù)有項(xiàng)目建議書、批準(zhǔn)文件、可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告、初審意見(jiàn)、有關(guān)協(xié)議文件等內(nèi)容；評(píng)估程序主要有成立評(píng)估小組、資料審查分析、調(diào)查分析、論證、編寫評(píng)估報(bào)告、討論修訂、專家論證會(huì)、出具評(píng)估報(bào)告等步驟；項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容主要有項(xiàng)目概況評(píng)估、必要性評(píng)估、條件評(píng)估、方案評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估、進(jìn)度評(píng)估、效益評(píng)估、費(fèi)用評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容；評(píng)估報(bào)告內(nèi)容大綱主要有項(xiàng)目概況、詳細(xì)評(píng)估意見(jiàn)、總結(jié)建議等內(nèi)容。

2.1 評(píng)估的組織機(jī)構(gòu)和評(píng)估的步驟

評(píng)估工作由總會(huì)計(jì)師任評(píng)估負(fù)責(zé)人，參加人員有計(jì)劃、計(jì)量、財(cái)務(wù)、物資、施工技術(shù)等部門業(yè)務(wù)人員，以及參加本項(xiàng)目投標(biāo)的報(bào)價(jià)、方案的編制人員。根據(jù)成本控制的3 個(gè)階段，項(xiàng)目評(píng)估全過(guò)程也分為事前、事中、事后評(píng)估3 個(gè)步驟。事前預(yù)定評(píng)估的目標(biāo)，事中監(jiān)控評(píng)估的目標(biāo)落實(shí)情況，事后總結(jié)評(píng)估的績(jī)效。

2.2項(xiàng)目評(píng)估的基本原則

為保證評(píng)估工作的合理性、權(quán)威性、可操作性，必須遵循以下基本原則：

（1）及時(shí)性原則。項(xiàng)目評(píng)估必須從簽訂施工合同后就立即著手事前評(píng)估，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙、擬投入的自有隊(duì)伍情況、當(dāng)?shù)刭Y源擁有量和價(jià)格情況以及招標(biāo)文件中對(duì)本合同工期、質(zhì)量目標(biāo)的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)情況等各種因素，測(cè)算出應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)利潤(rùn)，此項(xiàng)工作在項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘上崗前完成，以此作為項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘的依據(jù)；在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，做好評(píng)估目標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾偏措施，避免出現(xiàn)不可收拾的局面；在事后評(píng)估中，同樣遵循及時(shí)性的原則，以免出現(xiàn)因時(shí)間、流動(dòng)等原因無(wú)法實(shí)現(xiàn)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

（2）因項(xiàng)目而宜的原則。項(xiàng)目評(píng)估要針對(duì)不同的工程項(xiàng)目，采取不同的標(biāo)準(zhǔn)，不能一概而論，鐵路和公路，國(guó)鐵和地鐵、包干和不包干項(xiàng)目都要有所不同，根據(jù)中標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)進(jìn)行評(píng)估，才能具有說(shuō)服力。

（3）先進(jìn)合理原則。項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果先進(jìn)合理與否，與項(xiàng)目管理的順利實(shí)施息息相關(guān)。評(píng)估過(guò)于苛刻，目標(biāo)難以完成，對(duì)項(xiàng)目管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理是不公正的，會(huì)嚴(yán)重影響到他們的積極性；評(píng)估過(guò)于寬松，一定程度上會(huì)助長(zhǎng)施工單位中大手大腳的習(xí)慣，造成企業(yè)效益的流失。要保證評(píng)估結(jié)果的先進(jìn)合理性，必須做好以下幾個(gè)方面的基礎(chǔ)工作。一是編制完整的評(píng)估基礎(chǔ)資料。評(píng)估基礎(chǔ)資料主要包括企業(yè)定額、分項(xiàng)工程市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)、項(xiàng)目部管理費(fèi)用的組成和取定標(biāo)準(zhǔn)、索賠收益標(biāo)準(zhǔn)等4 項(xiàng)內(nèi)容。其中企業(yè)定額由定額測(cè)算人員根據(jù)現(xiàn)行的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額，結(jié)合單位自身的勞動(dòng)力技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備能力、周轉(zhuǎn)材料的投入情況測(cè)定。分項(xiàng)工程市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)指的是技術(shù)含量低、可以由社會(huì)勞務(wù)隊(duì)伍施工的分項(xiàng)工程的單價(jià)，如土方運(yùn)輸、鉆孔樁成孔、鋼筋綁扎等，內(nèi)地施工的項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部管理費(fèi)用的組成和取定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同的地區(qū)，在評(píng)估辦法中予以明確。索賠收益標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)合同條款要求、項(xiàng)目是否具備索賠的空間來(lái)確定。評(píng)估制度經(jīng)過(guò)廣泛的征求意見(jiàn)，即可以文件的形式下達(dá)執(zhí)行。

二是取得真實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。評(píng)估人員必須深入項(xiàng)目所在地，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)查，以此來(lái)確定施工隊(duì)伍的臨時(shí)設(shè)施設(shè)置情況、勞動(dòng)力日工資單價(jià)、可利用的當(dāng)?shù)刭Y源、當(dāng)?shù)夭牧系膬r(jià)格水平，尤其是當(dāng)?shù)夭牧蟽r(jià)格的確定非常關(guān)鍵，必須根據(jù)料廠分布、料源儲(chǔ)備、運(yùn)輸方式、是否具備自加工條件等綜合因素測(cè)算出項(xiàng)目實(shí)施期間的綜合單價(jià)。這些數(shù)據(jù)如果不準(zhǔn)確，會(huì)直接影響到評(píng)估結(jié)果的有效性。

三是精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)于那些施工難度大、采用新技術(shù)、新工藝的工程項(xiàng)目，必須先確定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在保證工期、質(zhì)量目標(biāo)的前提下，減少投入，尤其是機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入。

3評(píng)估目標(biāo)的落實(shí)

如果認(rèn)為事前評(píng)估結(jié)束就萬(wàn)事大吉，不注重事中控制，就會(huì)造成項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目管理的脫節(jié)，這并不是完整意義的評(píng)估，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的評(píng)估目標(biāo)。必須從以下幾個(gè)方面抓好評(píng)估工作的落實(shí)：

（1）保證評(píng)估目標(biāo)的嚴(yán)肅性。評(píng)估目標(biāo)一經(jīng)確定，一般不予變更；確有重大變更發(fā)生，需經(jīng)評(píng)估小組認(rèn)可，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，召開(kāi)董事長(zhǎng)辦公會(huì)重新確定項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo)。

（2）把項(xiàng)目評(píng)估利潤(rùn)列入項(xiàng)目承包合同，項(xiàng)目部人員按照責(zé)任大小交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，項(xiàng)目竣工決算后按照評(píng)估目標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。改變項(xiàng)目部人員過(guò)去那種“我只負(fù)責(zé)干好我的工作，實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn)與自己無(wú)關(guān)”的舊的觀念，讓他們主動(dòng)去了解和研究項(xiàng)目評(píng)估的結(jié)果、評(píng)估的依據(jù)，對(duì)評(píng)估認(rèn)識(shí)到位，把評(píng)估目標(biāo)融合到自己的崗位中，責(zé)任到人，才能保證評(píng)估目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理辦法，堵塞項(xiàng)目管理上的漏洞。有時(shí)候項(xiàng)目管理者出于各方面原因考慮，同等條件下寧可選擇外部勞務(wù)不選用自己隊(duì)伍，寧可使用社會(huì)上的周轉(zhuǎn)材料不使用公司的周轉(zhuǎn)材料，雖然最終實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)指標(biāo)是一樣的，但是造成了企業(yè)綜合效益的流失。因此，必須不斷完善《外部勞務(wù)使用規(guī)定》、《周轉(zhuǎn)材料租賃辦法》、《大宗材料采購(gòu)辦法》等各項(xiàng)配套的規(guī)章制度。

（4）加強(qiáng)施工中的技術(shù)管理和監(jiān)督，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案。在重點(diǎn)、難點(diǎn)工程開(kāi)工前進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估可具備更好的施工條件，也有充分的時(shí)間對(duì)方案進(jìn)行論證、優(yōu)化，以更加科學(xué)、合理的方案組織施工，減少評(píng)估成本。

（5）集思廣益，減少項(xiàng)目施工中不可預(yù)見(jiàn)的不利因素對(duì)評(píng)估目標(biāo)的影響。項(xiàng)目施工中會(huì)遇到業(yè)主資金暫時(shí)不到位、氣候條件惡劣等諸多不利因素，有些是項(xiàng)目上能依靠自身力量解決的，有些是不能依靠自身力量解決的，這時(shí)候要對(duì)項(xiàng)目管理者給予充分的理解和支持，共渡難關(guān)，減少損失。

結(jié)束語(yǔ)

項(xiàng)目成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，需要一個(gè)動(dòng)態(tài)的考核機(jī)制對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控，項(xiàng)目評(píng)估很好地起到了這方面的作用，不僅從時(shí)間上，而且從內(nèi)容上對(duì)成本控制進(jìn)行了動(dòng)態(tài)考核，同時(shí)，項(xiàng)目評(píng)估很好地協(xié)調(diào)了企業(yè)的整體利益，杜絕了單純追求項(xiàng)目整體利益而損害企業(yè)整體利益現(xiàn)象的發(fā)生，此外，項(xiàng)目評(píng)估對(duì)落實(shí)項(xiàng)目管理者的崗位責(zé)任制，提高項(xiàng)目管理者的積極性發(fā)揮了重要作用。

總而言之，建設(shè)項(xiàng)目的利潤(rùn)水平在逐年下降，施工單位仍然依靠粗放式的管理模式是很難在建筑市場(chǎng)上立足的。項(xiàng)目評(píng)估作為一項(xiàng)在成本核算的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的新型的工作，其貫穿項(xiàng)目管理的全過(guò)程，如果能做到措施得當(dāng)、落實(shí)到位，必將對(duì)提高企業(yè)的效益水平和整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

參考文獻(xiàn)

1.盧向東咨詢公司在項(xiàng)目評(píng)估中的角色研究[學(xué)位論文]碩士 2010

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告范文5

第二條項(xiàng)目評(píng)估，是指科技部各專項(xiàng)科技計(jì)劃主管部門按照公開(kāi)、公平和競(jìng)爭(zhēng)的原則，擇優(yōu)遴選具有科技評(píng)估能力的評(píng)估機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定的程序、辦法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的專業(yè)化咨詢和評(píng)判活動(dòng)。

項(xiàng)目評(píng)審，是指科技部各專項(xiàng)科技計(jì)劃主管部門組織或者委托有關(guān)單位組織科技、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的專家，按照規(guī)定的程序、辦法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的咨詢和評(píng)判活動(dòng)。

第三條本辦法適用于在項(xiàng)目立項(xiàng)（含項(xiàng)目招標(biāo)）、項(xiàng)目檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收等過(guò)程中組織或參與評(píng)估、評(píng)審活動(dòng)的單位和個(gè)人，包括項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審活動(dòng)的組織者、承擔(dān)者，項(xiàng)目評(píng)估人員和評(píng)審專家以及項(xiàng)目推薦者和項(xiàng)目申請(qǐng)者（含投標(biāo)人和項(xiàng)目責(zé)任人，下同）。

第四條科技部負(fù)責(zé)國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審活動(dòng)的督查工作。

第五條項(xiàng)目評(píng)估或評(píng)審活動(dòng)要按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的要求，堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的原則，并自覺(jué)接受有關(guān)方面的監(jiān)督。

評(píng)估機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告或者評(píng)審專家的項(xiàng)目評(píng)審意見(jiàn)是科技部管理決策的重要參考依據(jù)。

第六條項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審組織者，即科技部各專項(xiàng)科技計(jì)劃主管部門及其相關(guān)人員、受委托組織項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審活動(dòng)的科技部直屬事業(yè)單位和有關(guān)單位及其相關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目立項(xiàng)、檢查、驗(yàn)收中評(píng)估評(píng)審的各項(xiàng)規(guī)則、程序和辦法，正確履行對(duì)項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督職能，忠于職守、依法行政、廉潔自律。

項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審組織者對(duì)于評(píng)估評(píng)審意見(jiàn)的采納情況，必須在報(bào)批時(shí)予以說(shuō)明。項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審組織者在組織評(píng)估評(píng)審活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：（一）不得直接從事、參與或干預(yù)項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審活動(dòng)，不得向評(píng)估機(jī)構(gòu)、評(píng)估人員或者評(píng)審專家施加傾向性影響；（二）不得利用組織項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審活動(dòng)之便謀取不正當(dāng)利益；（三）不得委托不具備規(guī)定條件的評(píng)估機(jī)構(gòu)或者聘請(qǐng)不具備規(guī)定條件的評(píng)審專家承擔(dān)項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審活動(dòng)；（四）不得聘請(qǐng)按規(guī)定應(yīng)當(dāng)回避或者在以往評(píng)估評(píng)審工作中有不良記錄的評(píng)估機(jī)構(gòu)或者評(píng)審專家；（五）不得違反保密規(guī)定，擅自泄露評(píng)估評(píng)審資料、評(píng)估人員或者評(píng)審專家名單、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告、評(píng)審專家意見(jiàn)或者其他應(yīng)當(dāng)保密的評(píng)估評(píng)審情況；（六）不得隱瞞、歪曲或者不如實(shí)反映評(píng)估機(jī)構(gòu)或者評(píng)審專家提出的明確意見(jiàn)；（七）嚴(yán)格按照規(guī)定的程序、辦法處理與評(píng)估評(píng)審工作相關(guān)的質(zhì)詢、異議和舉報(bào)；（八）不得串通某一項(xiàng)目申請(qǐng)者以排斥其他項(xiàng)目申請(qǐng)者；（九）不得領(lǐng)取評(píng)估評(píng)審費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)，不得索取或者接受評(píng)估評(píng)審對(duì)象以及相關(guān)人員的禮品、禮金、有價(jià)證券、支付憑證、可能影響公正性的宴請(qǐng)或其他好處。

第七條項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審活動(dòng)承擔(dān)者，即受委托承擔(dān)評(píng)估評(píng)審活動(dòng)的科技評(píng)估機(jī)構(gòu)、評(píng)審組織及其相關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審有關(guān)規(guī)則、程序和辦法，在受委托的范圍內(nèi)開(kāi)展項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審活動(dòng)。

項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審活動(dòng)承擔(dān)者應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：（一）不得利用承擔(dān)項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審活動(dòng)之便謀取不正當(dāng)利益；（二）不得違反項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審工作方案和預(yù)算的規(guī)定；（三）不得在規(guī)定程序以外向評(píng)審專家施加傾向性影響，損害國(guó)家利益或者其他項(xiàng)目申請(qǐng)者合法權(quán)益；（四）不得為評(píng)估評(píng)審對(duì)象編寫立項(xiàng)可行性報(bào)告，或者檢查、驗(yàn)收工作中要求提供的材料；（五）不得違反保密規(guī)定，擅自泄露評(píng)估評(píng)審資料、評(píng)估人員或者評(píng)審專家名單、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告、評(píng)審專家意見(jiàn)或者其他應(yīng)當(dāng)保密的評(píng)估評(píng)審情況；（六）不得索取或者接受評(píng)估評(píng)審對(duì)象以及相關(guān)人員的禮品、禮金、有價(jià)證券、支付憑證、可能影響公正性的宴請(qǐng)或其他好處。

第八條項(xiàng)目評(píng)估人員和評(píng)審專家應(yīng)當(dāng)以科學(xué)的態(tài)度和方法，嚴(yán)格依照項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審工作的有關(guān)規(guī)定、程序和辦法，實(shí)事求是，獨(dú)立、客觀、公正地對(duì)項(xiàng)目作出評(píng)價(jià)或者提出意見(jiàn)。

項(xiàng)目評(píng)估人員或評(píng)審專家在項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：（一）發(fā)現(xiàn)與項(xiàng)目或項(xiàng)目申請(qǐng)者存在利益關(guān)系或其他可能影響公正性的關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審組織者申明并回避；（二）不得利用評(píng)估人員或評(píng)審專家的特殊身份和影響力，或者與評(píng)估評(píng)審對(duì)象及相關(guān)人員串通，為有利益關(guān)系者獲得項(xiàng)目立項(xiàng)或者通過(guò)檢查、驗(yàn)收提供便利；（三）不得壓制不同學(xué)術(shù)觀點(diǎn)和其他專家意見(jiàn)；（四）不得為得出主觀期望的結(jié)論，投機(jī)取巧、斷章取義、片面作出與客觀事實(shí)不符的評(píng)價(jià)；（五）不得擅自披露、使用或許可使用被評(píng)估評(píng)審對(duì)象的商業(yè)秘密；（六）嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。未經(jīng)允許，不得單獨(dú)與評(píng)估評(píng)審對(duì)象及相關(guān)人員接觸、不得復(fù)制保留或者向他人擴(kuò)散評(píng)估評(píng)審資料，泄露保密信息；（七）不得索取或者接受評(píng)估評(píng)審對(duì)象以及相關(guān)人員的禮品、禮金、有價(jià)證券、支付憑證、可能影響公正性的宴請(qǐng)或其他好處。

第九條項(xiàng)目推薦者，即各級(jí)科技行政管理部門、有關(guān)單位及相關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)推薦申請(qǐng)立項(xiàng)或者檢查、驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行必要的考察、論證，如實(shí)反映所推薦項(xiàng)目和項(xiàng)目申請(qǐng)者情況，以及與項(xiàng)目申請(qǐng)者的關(guān)系、對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)者的了解程度。

項(xiàng)目推薦者應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：（一）不得歧視潛在項(xiàng)目申請(qǐng)者，故意不推薦符合申請(qǐng)條件的項(xiàng)目；（二）不得與項(xiàng)目申請(qǐng)者串通，在項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)材料或者檢查、驗(yàn)收申請(qǐng)材料中弄虛作假；（三）不得為項(xiàng)目申請(qǐng)者拉關(guān)系，干擾項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審工作；（四）不得索取或者接受項(xiàng)目申請(qǐng)者以及相關(guān)人員的禮品、禮金、有價(jià)證券、支付憑證、可能影響公正性的宴請(qǐng)或其他好處。

第十條項(xiàng)目申請(qǐng)者在項(xiàng)目的立項(xiàng)、檢查、驗(yàn)收過(guò)程中，有義務(wù)接受并配合評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估或者科技計(jì)劃管理部門組織的評(píng)審，按要求提供與項(xiàng)目有關(guān)的全部資料和信息，確保所提供資料和信息真實(shí)、有效。

項(xiàng)目申請(qǐng)者應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：（一）不得弄虛作假，故意在項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審活動(dòng)中提供虛假資料、信息；（二）對(duì)同一項(xiàng)目（包括研究?jī)?nèi)容相同或者相近的項(xiàng)目）不得重復(fù)申請(qǐng)立項(xiàng)；（三）不得相互串通或者與科技計(jì)劃項(xiàng)目管理人員、評(píng)估人員、評(píng)審專家串通，以不正當(dāng)手段獲取有關(guān)項(xiàng)目的評(píng)估評(píng)審信息；（四）不得向項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審組織者、項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審活動(dòng)承擔(dān)者、項(xiàng)目推薦者、項(xiàng)目評(píng)估人員和評(píng)審專家饋贈(zèng)或者許諾饋贈(zèng)錢物或給予其他好處；（五）不得編造謊言、捏造事實(shí)詆毀、侮辱、陷害科技計(jì)劃項(xiàng)目管理者、項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審活動(dòng)承擔(dān)者、項(xiàng)目評(píng)估人員、評(píng)審專家和其他項(xiàng)目申請(qǐng)者；（六）不得進(jìn)行其他妨礙項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審活動(dòng)獨(dú)立、客觀、公正開(kāi)展的行為。

第十一條科技部法制工作機(jī)構(gòu)、綜合計(jì)劃管理機(jī)構(gòu)、科技經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu)和駐科技部監(jiān)察機(jī)構(gòu)依照本辦法的規(guī)定，具體負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第十二條評(píng)估評(píng)審活動(dòng)的督查工作可以采取經(jīng)常性督查和專項(xiàng)性督查的形式。經(jīng)常性督查是指對(duì)項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查；專項(xiàng)性督查是指對(duì)項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審某個(gè)環(huán)節(jié)或某類項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)于重大項(xiàng)目的評(píng)估評(píng)審活動(dòng)應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)性督查方式進(jìn)行重點(diǎn)督查。

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告范文6

一、高中信息技術(shù)教學(xué)中項(xiàng)目教學(xué)法實(shí)施步驟

（一）確定項(xiàng)目?jī)?nèi)容

項(xiàng)目要生活化。高中信息技術(shù)教師在設(shè)置項(xiàng)目任務(wù)時(shí)不要為了追求新奇而虛構(gòu)教學(xué)情境，而是要盡可能地接近學(xué)生的日常生活，只有這樣才能引起學(xué)生的共鳴和探索欲望，使學(xué)生自主自覺(jué)地投入到項(xiàng)目中去。

項(xiàng)目要整體性。項(xiàng)目教學(xué)法目的是要考查學(xué)生能否掌握教師講授的絕大多數(shù)知識(shí)和技能，能否系統(tǒng)地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，能否融會(huì)貫通和舉一反三。因此，高中信息教師在設(shè)置項(xiàng)目任務(wù)時(shí)候，要盡可能地涵括學(xué)生所學(xué)的多數(shù)知識(shí)和技能，這樣才能促進(jìn)全面吸收“精神食糧”，才能促進(jìn)學(xué)生全面的發(fā)展。

項(xiàng)目要開(kāi)放性。教師在高中信息技術(shù)課程教學(xué)中杜絕出現(xiàn)干預(yù)和控制學(xué)生的情況出現(xiàn)，而要鼓勵(lì)學(xué)生采用多種途徑或方法完成項(xiàng)目，鼓勵(lì)學(xué)生多思考、多動(dòng)手，鼓勵(lì)學(xué)生打破常規(guī)獨(dú)辟蹊徑。

（二）制訂和實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃

好的項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目成功的前提。鑒于學(xué)生知識(shí)和技能方面的欠缺，教師要積極關(guān)注學(xué)生制訂和實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，并給予相應(yīng)的指導(dǎo)。高中信息技術(shù)教師要指導(dǎo)項(xiàng)目小組注意以下兩點(diǎn)：第一，計(jì)劃要全面。學(xué)生項(xiàng)目小組制訂計(jì)劃時(shí)要呼吁小組成員全員參與，呼吁小組成員開(kāi)動(dòng)頭腦盡可能地考慮到項(xiàng)目所有的細(xì)節(jié)和影響因素，盡可能地集思廣益發(fā)揮集體智慧的；第二，計(jì)劃要落實(shí)。任何計(jì)劃都需要執(zhí)行力，學(xué)生項(xiàng)目小組組長(zhǎng)要根據(jù)成員的個(gè)性特征、知識(shí)掌握水平和個(gè)人興趣愛(ài)好等因素合理地分配任務(wù)，并規(guī)定完成任務(wù)的期限，盡可能地挖掘每個(gè)小組成員的能力，督促他們不打折扣地完成任務(wù)，要堅(jiān)決杜絕推諉、扯皮和“搭便車”現(xiàn)象出現(xiàn)。只有這樣項(xiàng)目計(jì)劃被周詳?shù)刂朴啽蝗Φ貓?zhí)行，項(xiàng)目教學(xué)法才能獲得成功。

（三）評(píng)估項(xiàng)目?jī)?nèi)容

第一，組建項(xiàng)目評(píng)估小組。根據(jù)項(xiàng)目大小和難易程度，組成以高中信息技術(shù)教師為主的由其他學(xué)科教師和部分學(xué)生代表參與的項(xiàng)目評(píng)估組；第二，項(xiàng)目評(píng)估小組根據(jù)客觀、科學(xué)和公正原則，綜合評(píng)價(jià)各個(gè)項(xiàng)目小組提交方案的創(chuàng)新性和實(shí)用性，綜合評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程中是否規(guī)范，并編寫項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告；第三，高中信息技術(shù)教師在班內(nèi)宣讀項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告，點(diǎn)評(píng)各個(gè)項(xiàng)目小組項(xiàng)目任務(wù)完成狀況，督促各個(gè)項(xiàng)目小組根據(jù)教師的點(diǎn)評(píng)、組員的反思和改進(jìn)意見(jiàn)，提交項(xiàng)目反饋報(bào)告。

二、高中信息技術(shù)教學(xué)中項(xiàng)目教學(xué)法注意事項(xiàng)

（一）避免項(xiàng)目教學(xué)法的濫用

雖然項(xiàng)目教學(xué)法有激發(fā)學(xué)生興趣、引導(dǎo)學(xué)生探索等眾多優(yōu)點(diǎn)，高中信息技術(shù)課程中有很多教學(xué)內(nèi)容比較適合運(yùn)用項(xiàng)目教學(xué)法，但是高中信息技術(shù)教師不能在整個(gè)課程內(nèi)容中都運(yùn)用項(xiàng)目教學(xué)法，這樣就會(huì)把學(xué)生局限于固定的學(xué)習(xí)套路，會(huì)抑制學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。“教學(xué)有法，教無(wú)定法”告誡高中信息技術(shù)教師不能“一招吃天下”，要根據(jù)具體的教學(xué)內(nèi)容、特定的教學(xué)情境靈活地采用不同的教學(xué)方法。

（二）避免項(xiàng)目評(píng)價(jià)片面性

有些高中信息技術(shù)教師只對(duì)項(xiàng)目完成的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，而忽略項(xiàng)目完成的艱辛過(guò)程；只嘖嘖稱贊完成狀況良好的項(xiàng)目成果，而忽略不太成功的項(xiàng)目成果；只評(píng)價(jià)項(xiàng)目小組的整體狀況，而忽略項(xiàng)目小組成員的個(gè)體差異；評(píng)價(jià)形式只限于“有聲語(yǔ)言”，而忽略握手、摸頭和擁抱等“無(wú)聲語(yǔ)言”；評(píng)價(jià)只限于教師評(píng)價(jià)學(xué)生，而忽略了學(xué)生間互評(píng)、師生間互評(píng)和自我評(píng)價(jià)等評(píng)價(jià)渠道。因此，高中信息技術(shù)教師在實(shí)際的教學(xué)過(guò)程中，要盡量從各個(gè)角度多方位地多層次地評(píng)價(jià)項(xiàng)目任務(wù)和項(xiàng)目成員。