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新產業新業態新商業模式范文1

互聯網新業態是指以互聯網為代表的信息技術在經濟社會各領域的深入應用而形成的新產業形態。從全球看，其已成為后國際金融危機時代推動經濟復蘇、引領經濟增長的重要力量。

技術創新直接催生的新業態。比較典型的如移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等。研究報告顯示，大數據技術與服務市場至2019年的復合年均增長率將達到23.1%。預計2019年的年度大數據支出將實現486億美元。

制造業和服務業深度融合催生的新業態。“服務型制造”已成為引領制造業產業升級和企業保持可持續發展的重要力量。“生產業”成為全球產業競爭的戰略制高點。近年來發達國家普遍存在“兩個70%”現象，即服務業增加值占GDP比重的70%，生產業占整個服務業比重的70%。

基于互聯網的產業鏈整合催生的新業態。企業可以利用互聯網，對資金流、物流、信息流三種重要資源進行新的配置，帶動供應商、制造商、分銷商直到最終用戶的整合重組，從而形成新業態。

基于互聯網商業模式創新催生的新業態。英國消費者指數研究部報告預計，2016年網上快消品銷售額將增至530億美元，增幅明顯。網上交易對經濟的貢獻率逐步增長，同時提供了大量就業崗位。在線教育領域，據統計，2014年全球在線教育風險投資事件291起，披露交易額18.6億美元。

2015年我國GDP增長6.9%，增長速度有所放緩，但速度背后的結構調整升級和發展質量的變化更值得關注。互聯網新業態的快速發展使得我國經濟增長出現了趨勢性的深刻變化，向中高端邁進的勢頭明顯。

促進經濟結構優化。一是加速現代服務業發展，使得第三產業對經濟增長的貢獻明顯提高。2015年，我國移動互聯網接入流量消費達41.87億G，同比增長103%，比上年提高40.1個百分點。移動互聯網廣泛應用催生了移動支付、移動視頻、移動電子商務等新業態的快速發展。二是進一步釋放居民消費潛力，使得消費對經濟增長的拉動作用持續增強。2015年全國網上零售額38773億元，比上年增長33.3%。

提供經濟增長新動力(310328，基金吧)。一是新業態領域的投資與市場規模持續擴大。有調查顯示，2014年我國公共云市場規模大概70億元左右，增速達到了47.5%，遠高于全球平均水平；還有報告顯示，2015年我國物聯網整體市場規模亦大幅增加，年復合增長率可觀。物聯網在基礎設施、環保監測、公共安全、工業控制等領域應用將撬動巨大市場。二是移動應用融合滲透，不斷刺激居民消費需求。

進一步擴大就業。互聯網新業態將成為未來我國解決就業難題的重要產業。一是直接創造新的就業機會。二是為青年人創業就業提供前所未有的機會。在全社會重視和支持青年創新創業的背景下，年輕人倚重電商平臺實現就業的情況呈明顯上升趨勢。

新產業新業態新商業模式范文2

“雙十一”本是個再平常不過的日子，但現在卻演變成了“狂歡購物節”。2016年“雙十一”主流電商成交額再創佳績，天貓成交額1207億元，比2015年增長32%，無線交易額占比81.87%，覆蓋235個國家和地區。此外，京東、蘇寧易購等電商平臺“雙十一”當日的銷售同比也大幅增長，小米、華為、暴風科技等公司的全網銷售量也繼續高歌猛進，這種新經濟形態帶來了巨大的經濟和社會效益，令世界驚嘆。逾千萬家網店，上千家物流公司，數千萬人就業，這種以“互聯網+”為代表的新產業、新技術、新業態其實就是新經濟，它的成長速度超出我們的預料，其活力與能量也超出我們的想象。這些都表明中國的消費型經濟正在起飛，中國新經濟已經開啟新的消費時代，成為經濟增長的新動能。

“新經濟”雖是2016年首次寫入《政府工作報告》，但已逐漸呈現蓬勃發展之勢。它涉及一、二、三產業，不僅僅是指三產中的“互聯網+”、物聯網、云計算、電子商務等新興產業和業態，也包括工業制造當中的智能制造、大規模的定制化生產等，還涉及一產當中像有利于推進適度規模經營的家庭農場、股份合作制，農村一、二、三產融合發展等。可以說，新經濟已經成為當前帶動經濟發展的“新引擎”，引領世界經濟發展，重構全球化新格局。而在中國國內，“經濟快車”經歷了多年高速運轉之后，近年來開始適度放緩，低端高耗能產業，已經面臨嚴重的產能過剩，各個行業都面臨轉型升級需求，低水平的發展模式已難以為繼。如何找到下一個掘金點，又如何轉型，這無疑是新經濟需要摸索探討的問題。譬如在文創產業方面，臺灣轉變得更早，做得更精細些。很多去過臺灣的朋友，都會感受到臺灣文創產業的精彩與多元。在臺北華山1914文化創意產業園區，筆者親眼見到一個喝水的鐵壺衍生出來的系列產品和文化，嘆為觀止。還有臺灣的農業觀光產業，更加體現出文創與傳統產業的完美融合，普通的水果、蔬菜一下子變得有了故事，有了身份和身價。他們已經將生意做成了文化，通過品位來創造產品的價值，而不再跟低層次的價格比拼。一個文化產品，就能打造成一條產業鏈，文化與產業有效結合，能帶來巨大的價值。從近幾年臺灣發展的個案里不難發現，整體經濟面臨巨大的轉型壓力時，就需要文化創意產業跟經濟緊密結合。這其實就是新經濟的魅力，也是我們下一步該努力的方向。就河南而言，不沿邊不靠海，創新創造能力在全國處于中等偏上水平，在這個快速迭代的時代，更需緊緊抓住創新、新工業革命、數字經濟等新要素新業態帶來的新機遇，從發展理念、體制機制、商業模式等全方位、多層次、寬領域進行創新，以帶動推動產業、產品向產業鏈中高端躍升，打造更多依靠創新驅動、引領性發展的新經濟產業。

總之，新經濟是一個值得高度關注和專門研究的領域。現在我國新經濟的初步形態已經形成，多個省份在“十三五”規劃中，都將新經濟列為經濟增長新動力。廣州最大的創新在于，將主導產業的規劃發展與城市戰略塑造緊密結合，通過聚焦“三中心一體系”（國際航運中心、物流中心、貿易中心和現代金融服務體系）建設，增強對全球高端資源的集聚能力。新疆瞄準了新能源、新材料、石油石化和輸變電裝備等10個戰略重點，推動優勢產業和戰略性新興產業發展。北京則在環境保護、循環經濟、新能源、高效節能等領域形成一批新增長點。河南在新經濟發展上著墨更重，將全力打好產業結構優化升級、創新驅動發展、基礎能力建設、新型城鎮化“四張牌”， 努力打造中西部地區科技創新高地。

“新故相推，日生不滯。”2017年是實施“十三五”規劃的重要一年，是供給側結構性改革的深化之年。在經濟從舊常態向新常態的轉換過程中，我們不能再用老辦法來解決新問題，必須探索經濟管理新的路徑，尋求新的增長動力，更加注重質量和效率，堅持戰略聚焦，厚積薄發，要讓政策向新動能、新產業、新業態等傾斜，大力發展新經濟。特別是要樹立問題導向思維和互聯網思維，要具備敏銳的嗅覺和快速糾錯能力，不能坐著等、站著看。要妥善應對各種風險挑戰，銳意改革、大膽創新，在引領新常態中有所作為，使我國新經濟增長巨大潛力轉變為現實，讓“中國號”巨輪行穩致遠。

新產業新業態新商業模式范文3

中關村產業高端發展的三種路徑

中關村產業的轉移，主要是從原來制造業向服務業的轉移，甚至向高端環節的轉移。高新區在國家實施自主創新戰略，建設創新型國家過程中承擔著重要的歷史使命，同時也成為我國的高新技術產業和企業參與全球競爭的一個重要載體，需要在我國解決資源能源約束這個過程中來發揮一個新的關鍵性作用。

路徑一 ：沿著微笑曲線爬坡

中關村要向高端發展有三種路徑，這是在總結了很多中關村企業實踐的基礎上初步提出的一些想法。第一種路徑就是沿著微笑曲線爬坡。中關村20年的發展主要還是基于市場需求牽引這樣一個方向發展，確實我們離價值鏈的高端環節差距還比較大。在下一個階段的發展中，我們就要很艱難地，當然也要堅韌不拔地從微笑曲線的低端向兩端爬坡，這個爬坡雖然很艱難，但也是我們必須走的路。這個過程中會有很多企業堅持不住而放棄，但堅持下來的企業可能就是笑到最后的企業。

路徑二 ：把制造業做深做精

圍繞制造業的關鍵環節把它做深，把制造業一些關鍵環節的價值做出來。長城企業戰略研究所曾經對我國制造的產品做過分析。結果表明，大概56種是粗加工的材料類產品，基本上是基于我國的自然資源而加工的，另外有87鐘是終端類產品，也是我國現在在出口中遇到競爭壓力比較大的產品。而我國在關鍵原材料和核心零部件，包括控制系統方面的產品比例非常小。今后一個重要的方向就是，制造業的發展模式應該從Z字形向C字形，甚至將來向L形轉型升級。

Z字型就是大量出口原材料，國外進行深入加工，我們再進行裝備，這在目前是比較普遍的現象。這些年隨著中國經濟的發展，很多礦產品和原材料的產品大量轉為進口，但初級加工還是占多數，高檔零部件或者核心的材料還是比較少，比如這幾年國內發展比較好的太陽能光伏產業，到現在為止將近一年的時間之內，我國有十家光伏企業在海外上市，仔細分析，這些光伏企業做得最多的還是在電子組建或者電磁片，最核心的材料仍是從國外進口的，由此可見，我們做的還是低端附加值的環節，需要集中在一些關鍵的環節上做精做深，提高附加值。

路徑三 ：產生新產業、新業態

中關村是一個新技術、新企業比較多的區域，有很多新的產業、新的業態，特別是服務業產生。國際上普遍認為產業也是有生命周期的，對產業的生命周期我們也可以把它分為形成期，成長前期、整合期、成熟期等等，但產業和企業不一樣的是在一個產業進入成熟以后，它還可以再進行自己內部分業和進一步分解和發展，可以孕育出很多新的產業和新的業態來。

具體來說，中關村智力資源比較密集，土地空間比較有限，又是北京首都的上風上水，這樣的環境下產生的新業態會有一些自己的特點。第一，研發和技術創新比較明顯。第二，服務業的特點比較明確，服務業主要產生于三種途徑 ：一是來源于制造業價值鏈的分解，出現了很多獨立的新的業態的企業，比如獨立研發設計企業（比如集成電路的設計）、工業設計公司、軟件研發外包公司、物流企業等等 ；二是隨著新的技術突破、技術升級和變革的趨勢出現了新的產業和新的業態，如下一代互聯網、環保產業、生命產業等等 ；三是隨著信息技術，生物技術的發展，他們逐漸與傳統產業融合，使傳統產業的升級而帶來很多新的業態，比如電子商務等。

高端產業發展需要的環境

要創立新產業，首先需要一個創新的商業模式。中關村的新的產業、新的業態的創立和商業模式的創新是分不開的，如果離開商業模式的創新，單純依靠技術創新可能難度會比較大。這個方面，可以借鑒硅谷在創立和衍生新的產業方面的經驗。應該說中關村在新的產業衍生的過程中也是做得非常好的，但是政府在促進中關村產業向高端發展方面可以起一個促進作用。因為企業的創業，包括風險投資的選擇等，很多都是市場化行為，這就需要政府在有限的空間內采取一些政策性手段來促進企業的發展。具體來說：政府可以促進產業發展的一些高端的組織方式的形成。

科技企業加速器

首先是科技企業加速器。這方面中關村的永奮基地在政府的支持下進行了探索。1999年以后中關村的創業環境得到了很大改善，現在大家對創業環境的抱怨和壓力相對比較少了，中關村現在面臨的最大壓力是高成長企業如何才能快速成長，做強做大。這樣的企業需要通過集聚資源，在專業化的空間之內有一些載體，能支撐它來實現高速的發展。到現在為止，因為中關村企業的空間擴張模式比較有限，如何支持這些企業高速成長，具體來說要給他們提供三個方面的服務：

1. 基礎性的，可以快速拓展的空間。企業在發展初期可能只有一間辦公室，最后隨著企業發展壯大，員工的增加，空間需求可能是一層樓，最后是一座樓。這個方面比較典型的案例是用友軟件，最初，公司只有一間房子辦公，現在已經擁有一個軟件園。

2. 除了空間能夠得到快速滿足，能夠給他們提供優質的高增值的配套服務，優惠和便捷的政策也很重要。企業發展到一定階段，其融資規模會增大，同時傳統的商業銀行覺得它風險比較大，不能滿足它的需求。這時候就需要政策和金融服務方面的創新，來滿足企業的融資需求。同時因為企業的規模有限，需要研發平臺、公共實驗室等方面的服務，包括業務網絡、人力資源的需求這些服務我們稱之為企業需要的發展性的服務。

3. 衍生。這個通過市場組合的方式展開。中關村提的科技企業加速器也在很多高新區獲得了共鳴，據我們所知，深圳、無錫包括樟江很多高新區都在進行這方面探索，當然中關村在這個方面能夠走在探索和創新的前列。

建設專業園

中關村在新的一輪發展中規劃了一些新的專業園和特色產業基地。中關村企業在發展過程中，一個方面要堅持專業發展，就需要面向特定的客戶群體，發展速度就會慢一些，但另一方面也存在很多困惑，所以專業園能不能堅持自己的產業定位，堅持走下去，就是一個問題。跟前面講的企業一樣，可能我們很多專業園也應該耐得住寂寞，要有耐心堅持自己的產業定位，當然前提是我們的產業的戰略選擇是有前景，是正確的。專業園區需要經過深入研究和市場選擇的細分產業為核心，匯聚相關的專業服務資源，來推動企業的共生發展，形成真正的集群。

在這個發展中很多專業園跟潮流跟得很快，但因積累不夠，發展空間受到了局限，此時就失去了耐心。曾有一個美國搞納米的科學家跟我們交流時說，他們認為中國的納米方面前期做得很好，在納米產業方面會有很多的積累，結果來了以后發現，很多國內企業做了幾年之后很多人認為納米產業快要突破極限了，本來可以長遠發展下去的產業，放棄不做。實在很可惜。所以很多企業和基地在可選擇方向比較多的情況下，要堅定做下去，少受誘惑。否則不利于長遠的發展。

聯合產業的發展

支持產業聯合的發展。現在中關村海淀區在大力支持產業聯盟的發展。據了解，目前產業聯盟在國內的高新區中的發展還是比較領先的。我們的產業聯盟有自己的特點。比如在美國，半導體產業聯盟更多的是在大企業遇到危機以后為迎接挑戰而建立的，他們以競爭前沿技術為明確目標，這個聯盟以龍頭企業為主。而我國的聯盟主要是因為產業還不成熟，需要高新技術，于是產生聯盟。這些聯盟中，有些聯盟是有核心的，如閃聯，有一些聯盟是多核的，如大唐，他們現在正在向多核的方向轉變。現在我們的企業的實力還有限，發展過程中會碰到很多困難，所以新的業態聯盟，還需要政府的多多支持，支持大家聯合，支持創新。

除了政府支持外，我們要勇于探索，過去更多的體現為單個企業的探索，那么在一個新的環境下怎么樣把過去很多的個體的探索集成起來形成真正的創新服務網絡，這也是中關村下一步面臨的關鍵任務之一。另外需要加強園區的管理。現在很多園區可能把地賣完了，房子建設也差不多到極限了。那么怎么更好地利用這些空間，怎么進行設施管理，提升管理和服務水平，同樣需要我們的產業基地做探索。

產業向高端發展是有難度和風險的，跟登山一樣，一開始大家的體力都比較好，但是到了5000、6000米以上的時候就接近生理的極限，出現了很大的難度。新的業態，因為在他的價值鏈中還有很多的不確定性，有很多的風險，如何提升自己的核心競爭力，這也是我們中關村和中關村的企業共同探索的問題。

鏈接：中關村科技園區及中關村電腦節簡介

中關村科技園區是1988年5月經國務院批準建立的中國第一個國家級高新技術產業開發區。中關村科技園區覆蓋了北京市科技、智力、人才和信息資源最密集的區域，包括海淀園、豐臺園、昌平園、電子城科技園和亦莊科技園。海淀園位于海淀區，其中建有1.8平方公里的上地信息產業基地和4平方公里的永豐中試基地；豐臺園位于南郊的豐臺區，昌平園位于北郊的昌平區，作為高科技產業基地，兩園面積各占地5平方公里；亦莊科技園位于北京東南郊京津唐高速公路起點，面積7平方公里；電子城科技園位于首都東北郊酒仙橋，面積10.5平方公里，五個科技園共同構成了沿京城四環路布局的頗具特色和充滿活力的高科技產業帶。

中關村科技園區內的各類孵化器已成為科技成果轉化和高新技術企業成長的搖籃。目前，園區內擁有豐臺科技創業中心（設有國際科技企業孵化器IBI）、海淀留學人員創業園、清華科技園等孵化器。

北京中關村地區，有著適宜高新技術產業發展的諸多優勢。中關村是中國在計算機領域研究水平最高、市場規模最大、廠商數量最多、人才資源最密集、電子配套設施最齊全的地區，是中國的“硅谷”。“中關村”這三個字，已成為該地區的無形資產，具有巨大的商譽。

新產業新業態新商業模式范文4

貫徹新發展理念，深化改革創新 

理念是行動的先導，發展實踐是由發展理念引領的。實現產業結構的合理調整，不能單純重視經濟增長，必須轉變自身觀念。

高質量發展是能夠更好滿足人民日益增長的美好生活需要的發展。要全面貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享”新發展理念，推動產業經濟發展質量變革、效率變革、動力變革。要制定產業高質量發展指標考核體系，細化目標舉措，考嚴考實，考出實績實效、考出發展熱度。繼續強化供給側結構性改革在經濟發展中的主線作用，完成“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大任務，不斷提高全要素生產率。

做強龍頭企業，壯大主導產業

經濟的發達程度，往往取決于支柱產業和重點企業的高度與實力。必須培育龍頭型企業，提升整體競爭力；發揮資源優勢，培育特色產業；培育未來主導產業，構建現代產業體系，加快培育優勢突出、特色鮮明的現代產業體系。

強化創新驅動，推動產業升級

創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐。在高質量發展中搶抓機遇，要把創新作為高質量發展的第一動力，加快形成區域性創新高地。

構筑高水平創新載體，提升創新創業服務效能。著力打造一批以高新園區、科技綜合體和智能工廠為代表的匯聚創新元素、凸顯創新實效的高水平創新載體，重視服務業與制造業、農業及服務業內部深度融合，加大科技產業綜合體和眾創空間建設，構建“苗圃—孵化器—加速器—產業園區”全鏈條創新創業服務體系，形成助推經濟轉型的強大引擎。

突出企業創新主體地位，提升企業核心競爭力。圍繞激活創新“因子”，推動更多企業掌握決勝市場的“殺手锏”。注重激發和保護企業家精神，積極培育具有全球視野和創新思維的優秀企業家，充分調動企業發展的創造性。

設立重大成果轉化專項，培育產業發展新動能。創新科技資源共享與成果轉化機制，以創新為動力，在前沿科技領域設立重大成果轉化專項資金，推進更具引領性的原始創新和重大科技創新產業化。加強技術集成和商業模式創新，更大力度地推進市場化的創新，培育更加強勁的“新動能”。 

探索外向經濟新模式，加快培育外貿新業態。積極探索跨境電商、跨國供應鏈整合等新業態，帶動企業嵌入全球產業鏈、價值鏈、供應鏈、創新鏈，形成面向全球的貿易、投融資、生產、服務網絡，使對外貿易成為助推產業轉型升級的新空間、新渠道。

注重人才集聚，形成人才方陣

無論是發展實體經濟，還是加大科技創新和發展現代金融，都離不開高素質的人力資源。在高質量發展中搶抓機遇，要以“招才引智”為抓手，筑牢人力資源對實體經濟的支撐。

圍繞各類創新載體，有針對性地招才引智。主動出擊做好人才引進，重點招引培養頂尖人才、雙創團隊、領軍人才以及產業發展急需的緊缺人才，重點引進培育擁有核心技術和自主知識產權、產業化前景廣闊的創新創業團隊。

瞄準世界科技前沿，高品質建設高校園區。支持高校、科研院所發展，鼓勵科研成果轉化。推動產學研項目落地，促進人流、物流、信息流、資金流匯聚融合，把科技資源、人才資源等諸多資源優勢充分轉化為發展優勢。

堅持項目為王，招才引智。牢牢把握招商引資的集聚效應，對產業鏈長、帶動性強、成長性好的高質量項目，要堅持項目、人才、創業團隊一起引進，形成利益共同體、發展共同體，項目與招才引智并舉，以優質增量的加速擴張帶動培育更多的經濟增長點。

新產業新業態新商業模式范文5

圣光集團是一家以醫療器械加工制造和醫藥商貿流通兩大產業為主導的混合所有制企業，多年來企業按照國家醫改的總體方向，大膽求索，改革創新，率先在全國醫藥行業推出“圣光供應鏈協同運營模式”，成為深化醫藥流通體制改革的一個成功范例，對培育壯大醫藥行業發展新動能有著積極的現實意義。同時，圣光模式的成功實踐彰顯新時期發展新經濟動能轉換的明顯特征。

一、創新發展成為動能轉換的核心力量

從圣光集團的成長歷程到圣光模式的產生，創新成為引領企業發展的第一動力。十五年來，圣光集團始終堅持了“實踐―創新―再實踐―再創新”的發展路徑。從醫療器械加工制造業起步，經過七年的創新發展，擁有238種注冊產品，56項專利證書，被認定為“國家級高新技術企業”，輸注類醫療產品產能及種類在全球名列前茅，實現了企業發展的第一次跨越。面對醫藥流通領域“小、散、亂”而制約企業擴大再生產和成本高企的局面，從2007年用三年時間創建了在全國同行業有影響力的圣光醫藥物流公司，開辟了市場新通道，增加了發展的新動能，實現了醫藥制造與醫藥流通“雙輪驅動”新發展的第二次跨越。在“三期疊加”新形勢的逼迫之下，醫藥行業同樣面臨轉型升級的嚴峻挑戰。圣光集團以國家醫改政策為引領，以市場化運作為手段，經過多輪“實踐―創新”的探索，于2015年在全國第一個推出了“供應鏈協同運營模式”，創造了現代服務業與生產制造業貼合發展的新業態、新模式，新動能推動醫藥行業發展方式的轉變，助力產業轉型升級。圣光模式在上下游企業中產生了巨大的“磁石效應”，在省內和周邊省份迅速推開，圣光模式的推出實現了圣光集團創新發展的第三次跨越。必須指出的是，圣光集團的創新發展得益于企業有一個創新發展的核心團隊和領頭人，董事長周運杰出身醫藥世家，終生一個夢想：改善醫療，造福百姓。做事業的原則：不斷創新，永不停歇！

圣光集團創新發展的“三級跳”，呈現“s型曲線理論”的三次攀升，有力地驗證了：創新發展是新形勢下“培育壯大新動能，加快發展新經濟”的源動力。

二、市場化運作是動能轉換的必然路徑

黨的十八屆三中全會《決定》指出：市場決定資源配置是市場經濟的一般規律，健全社會主義市場經濟體制必須遵循這條規律。圣光模式的核心就是遵循市場規律，發揮市場機制作用，以市場化運作推動新舊動能轉換。主要體現在三個方面：

（一）聯強汰劣，市場化推動

我國醫藥生產企業達8000多家，按專家的話講1000家就能滿足市場需求，這類似鋼鐵、水泥行業的產能過剩現象，同質化一般藥物供過于求，而優質高端藥品和優質低價藥品卻供給不足。圣光集團篩選市場信譽度高的藥品生產企業的優質藥品品規作為供應鏈上游協同運營的戰略聯盟，采取“集中采購”數量大、可持續的辦法，支持優質產品滿負荷生產，以“先款后貨”的措施，激勵生產企業讓利供貨。圣光模式的集中采購讓優勝劣汰的市場機制充分發揮作用，從供給側助力醫藥行業結構性改革，創造發展新動力。

（二）市、縣布局，股份化合作

不謀全局者，不足謀一域。當前正值全面深化醫藥體質改革的攻堅期，用市場化手段整合醫藥流通領域的資源則處在窗口期。全國市、縣醫藥公司達2300多家，這批企業長期以來一直是醫藥流通的“精神中樞”。隨著改革的深入推進，絕大多數退出了國有，市、縣政府為保障市場供給，支持這些企業采取承包、租賃、買斷、掛靠等多種形式保留下來，由于包袱重、發展定位不明確，造成流通領域“小、散、亂”現象嚴重。“圣光供應鏈協同運營模式”對下游這批企業實行的“控股式股權合作，穩定市場為當地社會做貢獻”的操作方案，符合國情現實，符合改革方向，所以圣光模式的推出出現了“一呼百應”的效果，在河南股份合作的37家公司，全面實現了收入、稅收、利潤大幅增長，多數公司實現藥品“零庫存”，資金月周轉率達300%。圣光模式顛覆了市、縣公司原有的經營方式，實現了新舊動能的徹底變革。目前加入或正在簽約加入的省內市、縣公司達100家，安徽、陜西、山東等周邊省份市、縣公司達200多家，這一跨區域資源整合，市場機制發揮著決定性作用。

（三）讓利直供，價格市場化

“先款后貨”是圣光模式依托市場機制撬動藥品廠家“讓利直供”（6―10個點）的一大亮點。市場中藥品生產企業推銷成本能占藥品銷價的一半以上，可以說是新藥七分靠推銷。國內一家知名的上市藥企，僅在河南的推銷人員達300人，各類推銷費用達2000多萬元。自加入圣光供應鏈后，河南經銷人員減少為十幾名，每年可節約90%以上的推銷成本。同時，原來的18條進口生產線停了8條，現在全部啟動生產。這筆賬一算，生產企業自愿為基層醫療單位讓利，換來的是：資源有保證、生產有保證、降本增效有保證。生產企業的讓利反過來進一步激活了供應鏈下游市場的各個環節，形成良性循環。

圣光模式以供應鏈新業態，促進了生產與流通一體化發展，形成了以價格換市場、以市場促集約化發展，最終形成市場調節、運營可控的新機制。圣光模式的實踐印證了市場是優化資源配置的決定性力量，市場化運作應成為發展新經濟、培育新動能的關鍵手段。

三、政策引導已成為新舊動能轉換的助推器

十以來，深化醫藥體制改革向縱深推進，國務院相繼制定下發了一系列有針對性的深化醫改的政策措施和工作意見，已成為引導、支持、鼓勵醫藥行業深化改革的方向標和助推器。圣光模式正是在這一大背景下，緊跟國家政策導向，主動創新發展，打造了市場認可的新業態，形成了新的發展動能。政策引導的成效體現在四個方面：

第一，執行了“兩票制”。圣光整個供應鏈的運營，執行了“從藥品生產廠家到市、縣級醫藥經銷公司和從市、縣級公司到基層醫療機構各開一次發票”的“兩票制”。把國辦〔2016〕26號文中“推行兩票制”的要求真正落到了實處。國家“兩票制”的引導作用十分明顯，過去依靠“過票”度日的市、縣公司，有的公司在流通環節承接開票能多達5票、6票，抬高了藥價，擾亂了市場秩序。“兩票制”向市場釋放了壓縮流通環節、整頓購銷秩序的明顯信號，斬斷了非法利益鏈條。“兩票制”從一方面肯定了圣光模式，引導和激勵市、縣公司參與圣光模式的運營，從而帶動了新舊動能的轉換。

第二，發展混合所有制經濟。黨的十八屆三中全會《決定》指出：積極發展混合所有制經濟，國有資本、集體資本、非公有資本交叉持股，相互融合的混合所有制經濟，是基本經濟制度的重要實現形式。黨的路線、方針、政策，成為引導圣光集團大膽探索發展混合所有制經濟的思想動力，經過多輪商磋，今年圣光集團與河南省國有資產控股運營集團公司正式簽約，成立“國控圣光現代物流有限公司”，形成了4：3：3股權結構的混合所有制企業。新體制對規范和完善現代企業制度、對改變獨資非公企業融資難問題、對增添新動能實現“百年圣光”夢的可持續發展都有著十分重要的意義。

第三，信息化和圣光模式深度融合發展。黨的十八屆五中全會《建議》指出：實施“互聯網+”行動計劃。推進產業組織、商業模式、供應鏈、物流鏈創新，支持基于互聯網的各類創新。圣光集團緊跟中央部署，自主研發了“藥流通”供應鏈智能云平臺和CDC供應鏈分析系統，支撐起龐大縝密的供應鏈“互聯網+”協同運作，使上下游企業的資金流、物流實現“填補”式自動化運行和對每日的營銷狀況“補短板式”的精準分析。圣光模式全覆蓋的智能化，大大提高了勞動生產率、加速了資金周轉、降低了成本、增加了企業和社會效益。信息化建設成為圣光模式的重要內容，也成為壯大新動能的新引擎。

第四，落實共享發展、發展惠民的發展理念。黨的十八屆五中全會提出了：創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，并把“堅持以人民為中心的發展思想”貫徹落實到統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局的全過程。圣光集團把貫徹黨的發展理念，結合實際認真加以落實。其中，把“共享、惠民”理念貫穿于供應鏈協同運營的全過程，實現了“三個共享、一個直惠和一個貢獻”。“三個共享”是：供應鏈上下游企業的市場共享、發展共享和利益共享；“一個直惠”是：藥品生產企業的讓利，直達基層醫療單位，惠及用藥群眾，從一個側面支持了“醫藥分家”改革的實施；“一個貢獻”是：圣光控股的市、縣公司根據凈增利潤的一部分，捐助當地醫療事業，為推進健康中國建設做貢獻。另外，圣光集團免費為供應鏈企業安裝語音視頻設備，定期組織營銷業務培訓，不斷提高管理人員素質，特別是CDC系統培訓效果明顯，統一了操作方法，提高了整體效益。圣光模式“共享、惠民”的理念轉化為供應鏈提質增效的又一發展動能。

四、從圣光模式延伸的政策思考和建議

（一）培育壯大新動能要堅持生產力標準

生產力標準是中國特色社會主義理論的重要內容。新技術、新產業、新業態、新模式是發展新經濟的新動能，當新事物出現后，就要用生產力標準來衡量，看看“蛋糕”是否做大了，生產效率是否提高了，就業是否擴大了，群眾是否受益了。而不能一味以舊眼光看新事物，舉輕避重“怕出問題”，而不發現、不接受、不支持新生動能。單就圣光模式而言，有關部門應該研究如何拿出支持方案的時候到了，貫徹國辦〔2016〕26號文件關于“努力提煉可復制推廣的改革模式”的要求，以實際行動支持新動能的成長壯大。

（二）在政策運用上要堅持基本經濟制度標準

“堅持基本經濟制度，毫不動搖鞏固和發展公有制經濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展，是中國特色社會主義制度的重要支柱，是社會主義市場經濟的根基”，各級各部門都在認真貫徹落實。但個別職能部門一遇到新情況，制約非公有制經濟發展的制度障礙都表現出來了。中央多次下發專題支持非公經濟企業發展的文件，各部門也出臺配套支持文件，但新生事物的出現，比如圣光模式初期要跨區域合作，個別部門則用“規避風險”之名，把中央“產業政策要準、微觀政策要活、改革政策要實”的要求束之高閣，圣光模式的推出需要前期投入，個別部門不調查、不分析，粗暴抽貸，使圣光模式的推出至少晚了兩年。為此，堅持黨的基本經濟制度，轉化為各部門的實際行動，仍是發展新經濟的一項緊迫任務。

新產業新業態新商業模式范文6

【關鍵詞】傳統文化 博物館游客體驗 互聯網+

文化產業是我國推進精神文明建設最為重要的一環，是加強文化建設、提升我國文化軟實力的根本產業。傳統文化作為文化產業的核心，受到各界人士的廣泛關注。“十二五”期間，互聯網+傳統行業的新產業構架得到了大家的認可，激發了新一輪傳統行業的改革。其中，利用高科技技術（物聯網、云計算、虛擬/增強現實等）搭建互聯網+文化產業的新業態更是成為了新的研究熱點，引發了全國范圍內的創新熱潮。具有濃厚歷史色彩的古建筑及歷史文化在日新月異、層出不窮的新技術帶動下，將會煥發出新的活力與光彩。

一、互聯網+傳統文化產業

“互聯網+”這一概念的形式在“互聯網”而核心在“+”，這一概念與傳統行業信息化有著明顯的不同。傳統行業信息化主要應用類似于互聯網技術，如網站、管理系統對于傳統行業的輔助，并沒有改變行業業態，只是一個量的過程，可以稱之為“互聯網化”。而“互聯網+”這一概念更多地關注利用各種各樣的新技術，譬如互聯網技術、物聯網技術、虛擬現實技術、增強現實技術等。對于傳統行業進行改造是從根本上改變這一行業的業態。

“互聯網+傳統文化行業”是一個全新的朝陽產業。我國傳統文化歷史悠久，影響深遠。而文化信息化、產業化的進程卻起步較晚，造成了我國傳統文化的國際影響力漸漸式微。反觀歐美、日本其文化產業信息化程度較高，大量的軟文化輸出影響了世界上的大量人群。新的時代帶來了新的機遇，在“互聯網+”方興未艾的時刻，我國的傳統文化行業應當順勢而起，在新一輪的文化產業變革中，結合全新的技術構建新的行業業態，強強聯合實現“互聯網+傳統文化行業”新局面。

在傳統博物館事業發展中，最重要、最核心的部分就是博物館的展覽設計與觀眾體驗，其具有以下特點：1.大眾性傳統文化教育一般6-8周時間，以博物館為地點開始展開。2.傳統文化從業人員通常也參與博物館展覽的設計研究中。3.博物館是各省市各地區乃至一個國家的精神文明窗口。綜上所述，想要實現“互聯網+傳統文化行業”，其中一個重要方向就是“互聯網+博物館體驗模式”。

二、傳統博物館體驗模式痛點問題

我國傳統的博物館體驗模式通常有游客自由游覽、講解員率領游覽兩種模式。個人觀眾通常以自由游覽的方式進行體驗，而團體觀眾通常以講解員率領的方式進行體驗。比較而言，這兩種模式各有利弊。自由游覽的優勢在于時間自由，沒有固定模式，觀眾的自主性高；劣勢在于由于沒有專業的人員進行指引，觀眾可能會遺漏部分有歷史意義的細節。講解員率領游覽的優勢在于有專業的人員進行引導，觀眾代入感強，能夠強烈體驗到博物館文化、歷史、人文的影響；劣勢在于時間固定，路線固定，觀眾自主性較差。

以吉林市文廟博物館為例，采用自由游覽的體驗模式，能夠感性地感受到博物館中的歷史文化氛圍，照壁、狀元橋、泮池、欞星門、大成門等建筑映入眼簾，無論是大成殿內供奉的孔子塑像，亦或是正殿前的月臺，都給人莊嚴神圣的感覺。然而，自由游覽由于沒有專業人士的引導，觀眾很有可能錯過吉林市文廟博物館豐富悠久的歷史及館內常設的基本陳列展覽。

總結起來，在吉林市文廟博物館的旅游服罩校這兩種傳統體驗模式都存在體驗模式僵化、體驗方式單一、人員構成復雜、創新能力有限這四類問題。其根本在于傳統體驗模式在博物館從業人員的思維中已形成固定模式。隨著科技的不斷發展，這種固有的參觀體驗模式，隨著“互聯網+”浪潮的涌起，必將被逐漸更新。只有將傳統博物館體驗模式與全新的互聯網技術進行有機結合，才能形成嶄新的吉林市文廟博物館文化發展業態。同時以技術帶動生產力，將觀眾體驗模式與文化產業的其他方面進行鏈接，齊頭并進才能夠有效地改善體驗模式，吸引更多人群，加大傳統文化的影響力，最終帶動地區文化經濟建設。

考慮到吉林市文廟博物館傳統體驗模式的情況，我們急需一種結合新技術的全新體驗模式。這種體驗模式應是靈活的、多樣的、新奇的、管理便捷的，“互聯網+游客體驗模式”恰好能夠滿足這些要求。

三、互聯網+創新游客體驗模式

“互聯網+創新游客體驗模式”是一種結合了互聯網技術、物聯網技術、虛擬現實和增強現實的全新博物館游客體驗模式。基于“互聯網+創新游客體驗模式”就是應用上述四種技術打造一個全新的博物館信息平臺，利用智能硬件和可穿戴設備大大改善觀眾的參觀游覽體驗。

具體來講“互聯網+創新游客體驗模式”有如下幾個部分構成：

（一）信息化管理平臺：區別于傳統的人員監管，將吉林市文廟博物館的全部信息錄入到計算機中，實現無紙化辦公。同時，將各種日常事務性的工作以信息化的形式進行（如微信平臺、公眾號和訂閱號、OA系統等）。同時利用物聯網技術，以攝像頭、監視器為主要監管手段，精簡管理人員，讓游客能夠更直接、更多地關注了解吉林市文廟博物館的文化底蘊。

（二）物聯網自動講解平臺：應用物聯網技術徹底解決自由游覽的盲目性問題和講解員率領游覽的局限性。我們為每位游客配備無線ZigBee耳機，在每個需要游客進行瀏覽的細節處放置無線ZigBee觸發器。一旦游客進入到特定的觸發范圍，耳機就能接收到特定的由最為專業的博物館人員錄制的語音講解。

（三）虛擬現實/增強現實體驗平臺：在具有歷史文化背景的特定場景，將古老神圣古建筑群運用先進的“互聯網+創新游客體驗模式”更直觀、更精準地展現給萬千觀眾。例如，吉林市文廟博物館的孔子像或狀元橋利用增強現實技術，讓游客自發地利用智能手機、智能穿戴設備對于特定場景進行捕捉，同時補充相關細節（比如在孔子像邊上附加一個虛擬孔子，作為整個講解的主講人等），讓觀眾穿越時空體驗傳統文化之經典。此外，還可將吉林市文廟博物館古建筑最具特色的屋脊神獸、黃瓦廡殿頂、金玄子彩繪等傳統古建特色，利用虛擬現實技術，使用VR眼鏡讓游客能夠更加近距離地感知觀察，了解吉林市文廟博物館古建筑的精髓所在，進而感受中華傳統文化的魅力。

以上三個平臺作為基于“互聯網+創新游客體驗模式”的核心構架，能夠有效地支撐起現代化、信息化、科學化的博物館建設方案，同時解決了傳統博物館觀眾體驗模式的幾大痛點。利用互聯網、物聯網、虛擬現實和增強現實技術解決文化產業問題，符合我國對于文化產業多元化、信息化、廣泛化的發展方針，同時又能實實在在地推進傳統文化建設，擴大傳統文化影響力，促進地區文化發展。

四、結語

本文對于傳統博物館行業中的博物館觀眾體驗模式進行了研究，以吉林市文廟博物館為例。針對于傳統體驗模式的痛點問題，提出了基于“互聯網+創新游客體驗模式”。利用互聯網、物聯網、虛擬現實和增強現實技術的全新體驗模式能夠有效地改善觀眾的博物館體驗。以后的工作中，我們也將基于該體驗模式做更進一步的傳統文化產業信息化、科技化的研究與運用。運用先進的科技手段，提升吉林市文廟博物館公共服務的科技含量，提高吉林市文廟博物館服務社會的整體水平，使吉林市文廟博物館成為吉林市儒家文化的傳承基地。

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