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鄉村工作計劃范文1
一、工作目標
深入貫徹落實科學發展觀,嚴格按照永辦字[2013]26號文件要求,依托部門職能優勢,因地制宜,全力幫扶打造成高速公路沿線以及工業園西區周邊具有獨特廬陵文化風格的美麗鄉村建設示范點,
二、幫扶舉措
1、全局動員,全員上陣,齊心幫扶。4月初,召開局全體職工工作會議,安排部署美麗鄉村建設幫扶工作,成立由全局人員組成的幫扶工作組。組長:,副組長:,成員:,并明確分工,已多次深入到村了解村情民意,研究幫扶措施。
鄉村工作計劃范文2
不斷探索教育及管理經驗,全面做好學生的思想教育及管理工作,提高我校的教育教學質量,把我校建設成為有特色區域名校。
二、工作要點
1、加強班主任隊伍建設。認真學習新學期學校工作指導思想(以人為本,抓好兩支隊伍建設,自強不息,創建區域特色名校),使之成為班主任工作的核心理念。進一步落實工作方法和獎懲辦法,用好《班級、班主任量化細則》,不斷總結經驗,完善可持續發展的、具有我校特色的班主任培養體制。組織班主任聽取優秀班主任的報告,到教育先進學校參觀學習,學習魏書生《班主任工作漫談》,領會與應用先進的班主任工作理論和方法。各年級通過“班主任工作交流、班主任論壇、班主任集體備課”等形式相互學習、資源共享、共同提高,并且著力培養優秀班主任、學者型班主任、名班主任,抓好班主任“三個一工程”即一個班會設計、一個班會課件、一堂好的班會課。進一步落實《學生量化管理實施細則及基礎素養評定方案》,使其成為班級管理工作的規范性操作方法和有效地績效手段。
2、把校園文化建設與學校的德育與管理結合起來,下大力氣抓常規管理,組織學生學習學校的各項管理制度,在日常工作中落實各項管理制度,抓衛生、著裝、禮儀、兩操、升旗、主題班會、課堂秩序、各種活動等外部形象,形成學生優良的學習和生活習慣。加強學生對“校訓”、“校風”、“學生誓詞”和我們推崇的“四中精神”的理解和深化,在我們的各項工作中做到“人人、時時、處處、事事”有德育,使豐厚的精神文化成為支持學生做好一切工作的原動力。編制班級任務安排表,做到班級“人人有事做,事事有人做”。
3、校報、校園廣播電臺、校園電視臺在上學期的基礎上,進一步充實人員編制,充分發揮學生的主體作用,在新的學期中以更加有聲有色的工作,做好面對學生的宣傳教育工作。
4、抓好對學生和班級的常規檢查工作,協助教導處做好對教師、班級、班主任的考核工作,準確、及時的做好各種數據的統計、匯報和公示,在抓好過程管理的同時為學校決策提供第一手材料。
5、協調團委、班主任,搞好學生自我管理工作,實踐證明,善于指導學生自我管理的班主任,工作起來總是會得心應手,工作效能總是出類拔萃,所以,在我們強調抓好教師隊伍和管理隊伍建設的同時,班主任們要重視班級管理隊伍的建設。
7、通過班會、活動、宣傳欄、黑板報、手抄報等加強對學生的主題教育:政治思想教育、中華傳統教育、勵志教育、情感教育、心理成長教育、誠信教育、法制教育、安全教育。
三、常規工作及要求
1、編制好本學期的班級工作計劃。
2、主題班會,這是做好班主任工作的最主要的德育陣地,有計劃、有設計、有課件、有記錄的開好主題班會,是做好班主任工作的重要標志。事務性工作隨時解決。
3、每天班主任到校后,檢查班內學生的出勤情況、學生發型、著裝情況、公物完好情況、衛生、內務情況,發現問題隨時找責任人解決。課間操班主任跟操。
4、值班班主任在帶班領導的帶領下從早上8點開始值班,檢查午餐、午休、晚餐、晚自修、晚休、第二天早操、早自修、早餐情況,并檢查課余時間學生的一切情況。值班班主任要到崗到位,規范工作,能夠發現問題、處理問題、解決問題,不能不管不問、裝聾作啞,不能蜻蜓點水、隨意離崗。值班主任和帶班領導要確實起到監督作用。
鄉村工作計劃范文3
2022年是全面推進鄉村振興戰略的第一年。吉安市委老干部局和吉安市浦發銀行聯合組成的幫扶工作隊于8月份到駐點幫扶村漢溪村報到。為促進2022年鄉村振興幫扶工作的順利開展,根據省、市、縣相關文件要求,結合漢溪村的實際情況及對未來發展的思路,經過幫扶工作隊和村兩委的共同探討規劃,特制定2022年鄉村振興幫扶工作年度計劃。
一、指導思想
緊緊圍繞“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的主體思想,立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,大力弘揚脫貧攻堅精神,確保脫貧不返貧,振興不掉隊。執行好防止返貧監測幫扶機制,做好產業就業幫扶,落實兜底保障措施,堅決守住不發生規模性返貧底線,著力推動脫貧攻堅同鄉村振興政策體系、工作體系、制度體系等的有效銜接,推進各類幫扶政策統籌、資源統籌、力量統籌、機制統籌等。要抓緊把統籌推進鄉村振興工作抓起來,盡快熟悉業務,主動作為積極開展工作,因地制宜探索多種路徑和模式。
二、基本情況
漢溪村位于馬市鎮東部,全村共有13個村小組17個自然村,總面積2.6平方公里,其中耕地面積2137.89畝,人均耕地1.56畝,農業以種植和養殖烏雞為主。全村共454戶1384人,脫貧戶21戶42人。村內目前共14個村,已經修建通組公路,17個自然村通生產用電及互聯網站,并建有一座村衛生室。漢溪村的汪陂自然村系泰和烏雞發源地,具有獨天獨厚的優勢。但目前未突出汪陂作為泰和烏雞發源地的特色資源和汪陂涂的生態稟賦。
三、工作計劃
1、發展產業助力鄉村振興,今年計劃有兩大產業要盡快發展,一是烏雞養殖項目,二是中藥材種植項目。這兩個項目都計劃在汪陂開展,利用通往汪陂途中道路一側的荒山養殖烏雞和種植中藥材。其中烏雞養殖項目今年年底前初步開展,除了汪陂的荒山建立養殖基地外,同時我們也計劃在漢溪村村部利用空地養殖烏雞,涂繪烏雞文化展示墻面,打造一個村部的烏雞養殖的展示平臺。中藥材種植項目計劃年底前全面完成,由村委會牽頭聯系藥材老板和村民對接。
2、村部改造提升,漢溪村村部年久失修,庭院雜草叢生,辦公大樓辦公設備嚴重缺失,包括辦公電腦、空調、會議桌、辦公桌椅等均需添置更換,計劃今年把村部的整體環境進行初步改造,另外還準備在村部建立養老互助之家,方便村里老人用餐。
3、修復農田灌溉水渠,漢溪村有很多村小組存在農田灌溉水渠損壞現象,村民的農田灌溉得不到保障,計劃今年聯系水利部門把無法正常灌溉的水渠進行修復。
4、開展高標準田園化建設,漢溪村作為一個以傳統農業種植為主的村莊,目前有1、3、4、5、8、9、10等小組均未開展高標準田園化建設,因為歷史原因,導致田埂高低不平,影響了村民的農耕生產,計劃今年聯系有關部門,把漢溪村未開展高標準田園化建設的村小組都規劃到建設名單中。
5、修通組路,漢溪村目前有4個小組未通組路,鄉村振興局已經撥付了40萬元可以解決6、10兩個小組的問題,還剩7、11兩個小組共計2000米未通組路今年急需解決,預計需要資金60萬元。
6、村里路燈亮化,漢溪村目前大部分主干道均無路燈,村民出行存在安全隱患,大約需要安裝350盞路燈能夠覆蓋現在的道路,我們已經計劃聯系交通局,希望在年底前把該項工作開展起來。
7、建造大棚蔬菜基地基地,漢溪村目前的現實狀況幾乎沒有村集體產業以及村合作社產業,唯一的村集體收入來源僅是漢溪水庫每年的租金收入1200元。但漢溪村有肥沃的土地和大面積平原地塊的優勢,具備大棚蔬菜產業發展的優越條件,我們計劃今年聯系農業農村局幫助我村建造20畝大棚蔬菜基地的基礎設施建設。
鄉村工作計劃范文4
為我鎮經濟發展社會政治穩定農民增收而努力奮斗
××鎮地處葉城縣西沿,全鎮以南北走向條形分布,南北走向18公里,東西走向平均1.8公里,橫跨315國遣與棋盤路,與依提木孔鄉、薩依瓦克鄉、依力克其鄉、夏合甫鄉、烏古熱克鄉5個鄉鎮毗鄰,是喀什版權所有到和田地區葉城地域第一站,有葉城窗口之稱。本鎮轄14個行政村、1個園藝場,計69個村民小組,耕地面積3.8萬畝,人口1.66萬人。其中維族人口16254人,漢族人口327人,其它少數民族19人,2002年人均純收入1210元。
在加快農村產業結構調整過程中,進一步認真學習貫徹落實自治區、地區“加快南疆農村經濟發展工作會議精神”,結合本鎮實際,特制定我鎮經濟發展總體思路:即“堅持以產業結構調整為主線,以市場為導向,以科技為動力,最大限度地利用自然資源優勢,充分發揮“兩條路,一個市場”的作用,突出特色,重點實施核桃基地建設和小城鎮建設,加大招商引資力度,千方百計為農民增收作貢獻”。具體發展思路如下:
一、種植業方面
在原有傳統種植業的基礎上,增加科技含量,實施立體種植及多熟制,全面推廣良種及套種技術,確保農民多渠道增收。版權所有
1、糧食種植:采取多熟制,在適當減少現有面積的基礎上,小麥全部進行良種種植,并在管理上下功夫,力求年底小麥單產達436公斤;同時抓好麥田套種,套種玉米、大蒜、豌豆等經濟作物,夏季復播多穗玉米,玉米單產可達550公斤,全鎮小麥面積1.4萬畝,按此計劃,糧食種植每畝可得產值678元,總產值949.5萬元,除掉機耕費、種子費、農藥費、水費等費用,人均純收入達250元。4年后,隨著科技投入的增加,小麥單產可達550公斤,大蒜可達30公斤,玉米單產可達660公斤,每畝毛收入達831元除掉機耕費、種子費、農藥費、水費,面積每年減少500畝,總產可達997萬元,人均純收入300元。人均增收50元。
2、棉花種植,實施減面不減收,全面推動良種種植.今年預計棉花單產100公斤,總產達2萬擔,除去種子費、水費等各項費用,加上小茴香收入,人均純收入400元,4年以后,我鎮將重點以中棉36號為主,加大棉花投入,單產可達150kg,面積減少到6500畝,總產達2萬擔,總收入達10m萬元,除掉各項費用,加上套種小茴香收入,人均純收入450元。
到2007年,種植業總產值可達2200萬元,人均純收入750元。
二,林果業方面
我鎮有葉城窗口之稱,同時占有2條道路優勢,極具發展園果業的優勢,今后我鎮將以經濟林為主,重點發展核桃基地建設。
1、核桃種植:全部按照矮化密植,以4乘6的標準,中間套種桃樹的方式實施。目前,我鎮已有核桃15820畝,計427140株,掛果核桃17400株,核桃總產達348萬元,人均純收入達67元。今年,我鎮將在13村外的所有土地及林帶中種植核桃,核桃總面積達3.5萬畝,按4乘6為標準實施,每畝種植27棵核桃,總量可達687280株,每畝間種27棵桃樹,總量可達2977株,按今年種植,2004年嫁接,2005年掛果,到2007年每棵核桃樹平均產果8kg,產果率按80%算,總產可達5400噸,總收入達3240萬元,按每株核桃每年水費、農藥費、肥料費、土地占用費等費用按25元計算,每年人均純收入可達896元;桃樹按每棵產果20kg,總產可達580萬元,每棵桃樹農藥費、水費、肥料費每年按10元計算,人均純收入可達170元;杏樹2007年達到13.36萬株,按每株每年水費、農藥費、肥料費、土地占用費等費用按10元計算,總產值180萬元,人均純收入154元。
2、葡萄種植:今年秋季計劃在我鎮2村到9村拜西拜格路旁渠道邊全部種植美國紅醍、青醍葡萄,間距1米,全長8公里。葡萄種植4年后為豐產期,可產20000kg,產值達20萬元。同時,在12村大力扶持種植大型葡萄園500畝,全面采取立體種植,葡萄架下種植中藥材、豌豆、黃豆、綠豆、草莓或花茹等,按保守估計每畝產值2000元以上,去除育苗、搭架、施肥、引種等費用每畝合計285元,總產值可達100萬元,發展葡萄人均純收入可增加60元。
3、紅棗種植:今年計劃在本鎮13村全面發展紅棗業,引進良種面積達700畝,按3乘4的比例種植,共計40000棵,4年后按70%掛果,每畝去除各種費用250元,總收入可達70萬元,每畝純收入750元,人均純收入可達32元。
三、養殖業方面
養殖業在我鎮目前不是優勢,我鎮現牲畜存欄1.7萬頭(只),人均占有1頭(只),但我鎮的市場具備畜牧產品轉變成商品最大優勢,尤其是發展家禽及牛羊育肥占盡了地利條件。我鎮將克服一切困難,充分利用地緣優勢,引導發展畜牧業。
1、家禽養殖:擬定2村、6村為家禽養殖專業村,主要以雞、鴨、鴿子等為主,今年按每戶500只,重點扶持100戶家禽養殖專業戶,年底出欄可達5萬只,產值達100萬元,每只費用12元,人均純收入20元。4年以后,扶持戶250戶,出欄20萬只,產值400萬元,人均純收入125元。
2、大小畜養殖:7村以品種牛、羊為主,今年已經為7村爭取畜牧貸款75萬元,主要是西蒙塔爾牛,重點培養專業戶30戶,每戶年存欄5頭,產值可達50萬元;8村作為品種羊養殖小區,重點扶持30戶,年出欄達1000只,產值可達200萬元;9村作為品種牛、品種羊養殖專業村,年底出欄羊500只,存欄品種牛150只,產值750萬元,4年后,7、8、9村養殖技術及養殖產業日漸成熟,存欄數可達6000頭(只),產值達1500萬元,按牛每頭1000元純利潤,羊每只80元的純利潤計算;人均純收入可達158元。
3、育肥業:以5村為中心輻射到3、4、5村,重點發展育肥羊,今年計劃50只以上的育肥戶達50家,100只以上的育肥戶30戶。4年后,50只以上的育肥戶達200戶,可創造產值30萬元,人均純收入16元。
四、發展二三產業,壯大集體收入
1、加強小城鎮建設,擴建市場.我鎮又名“賽仙”巴扎,為全疆第二大農村巴扎。為進一步提高農牧產品的商品率。規范市場,加大精神文明建設的力度,我鎮在315國道旁已劃100畝地用于建立活畜交易市場、果品銷售批發市場、農貿交易市場。并將原市場已建成門面房60套,并已經開始出租。良好的商業環境必將推進我鎮的二三產業,此外,加大招商引資力度,以最優惠的條件吸引有投資能力的人在我鎮建木材加工廠,廢塑料加工廠,干果加工廠,擴建磚廠等。在發展集體經濟的工作中,我鎮還進一步發展種蛋場。目前,雞場建設已接近尾聲,月底可望進雞,貯雞量可達10000只,按50%產蛋率每天產種蛋5000只,單從市場、木材加工廠、種蛋場一年可增加集體收入38萬元。
2、發展民族特色手工業.首先,利用我鎮7村搟氈業歷史較長的優勢,重點扶持搟氈業,以公司+農戶的形式與集體辦廠的形式開展。目前,7村有個體搟氈戶28戶,而懂搟氈技術的人員不少于100人,計劃本月在7村建廠,集體購置搟氈機器15臺,為懂技術的人提供就業機會,計劃年產氈子達20000條,創價值達20萬元,此項產業既壯大了自己,又為畜牧養殖戶提供了創收機會。
3、將目前6村、8村停滯的面粉廠改建成飼料飼草加工場.以適應畜牧業發展的需求,每年各村可增加集體收入1萬元。
4、在1村、2村、13村發展漁業。充分利用提孜那甫河邊下潮地挖魚池,每年各村可增加集體收入1萬元。
5、在2村、3村、4村、5村利用水利資源養鴨。每個村養鴨500只以上,從今年秋天開始實施,每年可增加集體收入5000元。
6、在8村、9村、10村、11村、12村辦村辦養殖廠。規模具有10頭以上的西蒙塔爾牛,年集體收入可達1.5萬元。
7、9村、13村開展集體養蜂。每村規模在200箱以上。年集體收入可達1萬元。
8、將3村至5村之間路兩旁的空地規劃種植玫瑰花、葡萄。集體收入可達5000元。
按以上計算,各村每年可增加集體收入3萬元以上。在我鎮全面消除空殼村。
五、設施農業方面
今年,我鎮農民已從設施農業方面嘗到了甜頭,農牧民種植反季節蔬菜、瓜果的積極性明顯高漲,今年計劃以兩條公路為依托,在312國道旁,2村、5村桃園兩邊連片建設大棚220畝。棋盤路兩旁8村、9村建設大棚310畝。充分利用廣告效應,大力發展茄子、辣子,主要以“結對子”的形式開展,由一戶漢族菜農帶10戶民族菜農,以最快的速度形成南疆的辣子、茄子基地,按每畝2000元算,每畝投入400元計算,年產值可達126萬元,人均純收入62元。
另外,在兩個大棚基地,今年年底在辣子、茄子中間定植矮化密植的反季節油桃、幡桃,在2村、5村主要以油桃為主,面積220畝,4年后豐產,按每株5公斤算,產值可達49.5萬元,按每畝400元計算,人均純收入24.5元;在8村、9村以幡桃為主,面積340畝,3年后掛果,4年豐產后,每畝產值按45乘5乘8計算可達1800元,總產可達61.2萬元,按每畝300元投入,人均純收入37.3元。今年,我鎮將投入15個具有保溫設備的大棚進行溫室育苗,確保來年春天600畝大棚的苗圃供應。
六、大力推行勞務輸出
今年來,我鎮自行集體外出打工人員已超過40余戶,創造價值在30萬元以上,今年秋季,將集體派出到外地摘棉花人員1000人,按每人掙1000元的標準可創造價值100萬元,今后,我鎮將加大宣傳力度,支持外出務工,力求4年后勞務輸出創造價值達150萬元以上,人均增收90元。
七、主要措施
確保農民增效、農民增收,就務必按照發展南疆農村經濟會議提出的“五高”要求,堅持不懈,狠抓落實。
1、增加農業投入。務必按照“新產品、高投入、高回報”的要求,加大投入標準,尤其是在園果業、畜牧業方面力求高起點,棉花種植在以往基礎上每年在增加50元,核桃每年每棵投入要達到30元,力求種植業減面不減收,核桃提前掛果,農民提前收益。
2、增加科技含量。首先,落實技術服務責任制,要求基層技術服務部門的收費、技術人員獎金與各村的經濟效益掛鉤,提高技術人員的積極性。其次,著力培養三支隊伍,印:農村經紀人隊伍、科技明白人隊伍、農村技術員隊伍,要求每個村都有5—10名農村經紀人,每家有1個科技明白人,每個村民小組有10名農村技術員,確保今年的園果業建設和管理,畜牧業的發展各項措施的有效落實。
3、充分發揮我鎮招商引資辦、科技信息服務部、瓜果銷售協會的作用。指派干部到外地推銷產品,對每名干部制定具體的銷售任務,結合農村經紀人隊伍,確保對農產品的產、供、銷“一條龍”服務。
4、加強配套設施建設.在全鎮設5個畜牧業服務點,配套建設300噸以上的青貯窖5個。同時,將減少的種植業面積大多用于飼草種植,為畜牧業發展打下良好的基礎。
估計,今年國民生產總值可達3638.7萬元,人均純收入1500元。4年后,按本規劃,全鎮國民生產總值達8600萬元。其中,種植業可達2200萬元(包括設施農業545萬元);林果業4000萬元;畜牧業可達1875萬元;二三產業及集體收入可達375萬元;勞務輸出150萬元。2007年人均純收入達2800元,達到從2003年到2007年每年農民平均增收300元的奮斗目標。
鄉村工作計劃范文5
緊緊圍繞加快發展、改善民生、維護穩定工作主線,堅持市委“一三五八”、縣委“工業強縣、農業固縣、三產活縣、開放興縣”總體取向和“一心兩極促統籌”發展思路,緊緊圍繞“突出三條主線、發展四大產業”戰略目標,走生態農業發展之路,發揚“不怕困難,敢于勝利”的繼光精神,統疇城鄉發展,以全面建設社會主義新農村為切入點,大力推進農業產業化和城鎮化進程,加強民主法制建設、團結帶領全鄉干部群眾,促進經濟快速、健康發展和社會事業全面進步,構建和諧美好新。
二、主要預期目標
GDP增長15%,固定資產投資增長13%,社會消費品零售總額增長15%,財政稅收達到22萬元,農民人均純收入增加400元以上。
三、主要工作目標:
A、工作思路:突出“三條主線”,發展“四大產業”。
發展以中廣路沿線、會連路沿線、王松路沿線為主的四大產業:種植業、養殖業、第三產業、勞辦輸出。
1、確立思想:“特色農業立鄉,三產活鄉,勞務強鄉,穩定促發展”的發展思路,
2、特色農業:種植業,以丹參、慈菇、生姜、彩薯、海椒、優質水果、綠色農莊為特色;養殖業,以山珍禽、綠色生態魚類、生豬養殖等為特色。引進業主開發,帶動土地流轉,促進農民增收致富。
3、三產活鄉:發展生態游及農家樂,爭取古鎮的打造、鐘鼓寺及獅子洞的開發、藥材及其它專業市場的建設。
4、勞務強鄉:大力開展技能培訓和留守服務工作,勞務輸出6700人。
5、穩定促發展:化解調處各類矛盾糾紛,創造良好的發展氛圍。積極推進社會創新管理。
B、工作目標及重點任務:產業結構調整:調整一、二、三產業的比為:45:15:40。
(一)突出發展“三條主線”、“四大產業”:中廣路沿線5個村發展中藥村6000畝,慈菇1000畝;會連路沿線5個村發展海椒、生姜5000畝,中藥村1000畝;王松路沿線2個村發展優質桃2000畝,中藥材1000畝。做大做強“四大產業”:白芍、丹參為主的藥材8000畝;其中林下種藥2000畝,慈菇2000畝、生姜和海椒5000畝、彩薯500畝、苕干加工;(二)特色養殖大戶12戶;(三)勞務輸出,確保6000人以上;(四)特產開發工作。(五)、發展綠色農莊及生態魚垂釣工作,主動融入、廣漢經濟圈,打造休閑、觀光、旅游小鎮。目前,在全鄉上下掀起了“融入、廣漢經濟圈,我們怎么辦”的思想大討論。(六)在條件成熟的村發展農家樂。(七)全力抓好安全穩定工作,推進社會創新管理,構建和諧。
C、主要措施:外樹形象,內強素質。
1、進一步加強場鎮整治,爭取打造好場鎮風貌。
2、加強制度建設,明確責任,強化考核。
3、發展綠色特色農業。開展“如何主動融入、廣漢經濟圈的大討論活動”。加強思想轉變。
4、組織鄉、村、社干部到特色農業地區學習,請專業技術人員手把手傳授種養殖技術。
5、抓好農村經紀人培訓,造就一支懂經營、會管理的種養業經營能人隊伍。
D、認真制定各村五年發展規劃。
四、“三件實事”計劃:
1、在中廣路、王松路沿線栽植白芍示范片300畝,在村發展優質核桃基地300畝、生姜基地200畝。
2、改建爛石橋一座,跨度35米。
3、進一步做好特產開發工作。
五、急需解決的重點問題
1、請求督促市、縣相關部門盡快落實陳新有市長到調研時提出的由廣漢、旌陽負責接通王松路(村至鎮村2.5公里),古和路(村至旌陽區和山3.6公里)。
鄉村工作計劃范文6
作為一所農村小學,尤其是地處城鄉結合部的一所村小,如何留住家鄉的孩子?如何縮小城鄉之間教育的差距?如何讓孩子們享受到城里孩子一樣待遇的教育?是我們全體金良教師應深思的,更是我們迫切要做的。那么,新學期,新的氣象,新生機,我們要堅持德育為先,質量至上,安全第一,均衡發展的原則,切實的為家鄉孩子營造“快樂學習,健康成長”的樂園。
一、科學分工
新的學期,在上級領導的關懷下,我校又充實了新的力量,師資隊伍增強了,尤其是給我校分來了兩位新畢業的大學生特崗教師,為我校的教學工作解決了大問題,一個好團隊,一個有戰斗力的團隊,不是單純靠一兩個人的辛苦付出所實現的,要靠大家的團結,、合作。那么我們學期初首先就要進行責任分工,讓每位教師都找到適合自己的崗位,做到人盡其才,各司其職,有條不紊。
二、德育為先
上師范時,校園中就有標語“學高為師,身正為范”,現我們局長提出“德育為先”已經有幾年了,可見德育的重要。為更好的落實德育工作,本學期我校德育準備從以下幾方面入手:
(一)加強師德修養。認真組織教師參加政治學習,關心國家大事,學師德,提高教師本身的師德修養,愛黨、愛國、愛教育事業,愛校如家,愛生如子、
(二)加強對學生的德育培養。除保證德育課外,還要利用少先隊活動,班隊會活動對學生進行良好品德的熏陶。健全少先隊組織,進行日檢,并加強“小學生守則”和“日常行為規范”等教育。通過幾年傳統節日、大型紀念日對學生進行德育教育,如“9.18”“十一”等,并且繼續開展我校的“孝德文化”系列教育活動。
(三)創造良好的德育氛圍。學校從環境到人文處處體現中華民族的傳統美德,人人文明言行,讓尊師愛生的場景在校園內綻放。
(四)密切聯系家長和社會。德育不能只局限于課堂和校園,要與家長與社會取得聯系,把文明的種子讓學生帶回家,撒向社會,同事也瑜伽站密切聯系,共同育德。
三、質量至上
一個學校的核心工作是教學工作,其他一切工作都是服務于教學,那么教學質量的提升工作我們一定要責無旁貸,主要從以下幾方面入手。
(一)安排好科目、課時和授課教師。統籌學校的師資,合理安排授課教師,人盡其才,并科學搭配課節,制定科學合理的課程表。針對本校現狀,根據中心校校長指示,科學配置英語學科教師和課節,為了加強寫字和作文教學,村校校長也兼課(寫字和作文導學)
(二)加強教學常規管理。對“備、講、批、輔、考”多方面加強、要求與檢查。對電子備課、二次備課嚴要求,提前一至二周,及時寫反饋、改進,并統一把電子備課歸檔。除月檢外還要抽查,向40分鐘要效果。備好是前提,講好是根本,加強聽課、導課使教師人人會講課,節節有實效。新老教師結對子,取長補短共成長。對學生的作業嚴要求,從數量到質量都高標準,乃至教師的批語更要客觀、合理、敲到好處。關于輔導要有計劃,有針對性。不盲目,重要的是要有成效,建立以班級為單位的微信群,并把校長和相應學科教師也邀請進群,實現信息化教學和智慧教學。重視優等生培養的同時,更要重視學困生的輔導工作。通過談心、家訪單獨輔導等多種方式轉化學困生。考是為了反饋、了解和督促,通過考來調賬我們的工作方法,所以考要科學,科學設定時間和考的內容,并認真評價。考后要反思、整改。
(三)加強業務學習和培養。除參加中心校的業務學習和教學活動外,要開好本校的教導會(期初、月檢、期中、期末五次)。聽后的評課,個別針對性的導課,并開展本校的集體備課和“展示課”活動,通過網上學習和培訓,增強教師的業務能力和水平,實現智慧教學。還要落實好校本教學,繼續加強每周三的經典誦讀課的教學。
(四)深入課題研究。充分利用好《科研手冊》,并填好各項目內容,實現教研、科研、培訓一體化。
(五)本學期開始,應上級指示,我們一二年級又增加了一節科學課,環保課每月一節在科學課里上,中醫藥進課堂,五年級月末,在周二科學課里上。
四、安全第一。育人是目標,安全是保障。保障不了安全就無從談培養。安全工作主要從以下幾方面。
(一)層層落實安全制度和責任書的簽訂
(二)做好安全排查工作,并做好記錄(每學期至少四次)發現問題,及時處理,把隱患消滅在萌芽中。
(三)繼續設定安全員,并加強校長和安全員的安全知識學習,重點是發現安全隱患與排除安全隱患的能力。
(四)增強師生的安全意識。經常開展防火、防震等演練,你定好各種預案,確保真有危險來臨時不慌亂、經常開展防水、防電和安全交通等知識的學習。
(五)經常進行管制刀具的檢查與收繳(每周一次)和外來人員登記工作,并調查細致,確保無欺凌事件發生。
五、管好后勤,為教學保駕護航,核心無疑是教學,但沒有后勤做保障,質量也無從談起。環境能育人,我們劃分好室內外分擔區。管理明確,并設定值周教師帶領大隊委進行定時檢查,確保環境舒適。還有我們開學初爭取一周內師生齊動手徹底改善校園環境,同時,我們要做好消毒和晨檢工作。
總之,本學期我們師生要共同努力,在上級領導的幫助與指導下,實現師生共同學習、共同快樂、共同成長。營造家鄉孩子快樂成長的樂園。