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辦公室主任培訓方案范文1

您好！首先讓我對您的支持與信任致于誠摯的感謝，感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。

我要應聘的是貴司的“辦公室主任”，之所以應聘這個職位，是因為我具有以下xxxx條件：

一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個優勢，它將有利于將來公司企業信息化管理的建設和發展。

二是多年的工作經驗，使我熟悉企業管理的各個環節、熟悉行政管理工作流程。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人素質修養和業務能力，經過多年學習和鍛煉，自己的工作能力、組織協調能力、判斷分析能力、處理應變能力

都有了很大提高。

四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。我也深知在知識更新飛速的年代，人類勢必將

不斷進步的道理，要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己，這將是我人生豐饒的必經之路。 五是年齡上的優勢。年輕，意味著朝氣蓬勃，激情四射。芳齡 27歲的我，正值人生的黃金時節。疏離了參加工作伊始時的懵懂與浮躁，遂又憑添了幾分成熟與莊重。因為年輕，我

會比別人多一份從容和坦然；因為年輕，我會比別人多一份熱情和沖勁；更因為年輕，我才希望自己人生的藍圖寫下殷實的一筆。

六是多年從事服務行業的經歷，讓我有較為豐富的客戶服務工作經驗和相關知識，具有一定的公關交際關系以及較強的語言表達能力和良好的分析能力。

七是我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。

八是我注重團隊意識。能夠團結同志，與人共事。比較理解人，關愛人，包容人。善于溝通協調關系，增強凝聚力，形成整體合力。

我認為，具備了這xxxx條件，就是具備做為一位辦公室主任應有的素質和能力，符合辦公室主任的辦事觀。

辦公室是企業的綜合系統，承擔著企業的承上啟下、連接左右、服務全局的重任，保證企業工作正常運轉和日常運轉的日常辦事機構，是協助公司領導及其他科室管理事務、搞好

服務的綜合職能部門，處于四面八方的中樞地位，辦公室工作能否正常、高效、關系到公司領導決策和工作部署是否落實，指令是否暢通，關系到搞好“服務”的質量，關系到企

業的形象和威信，因此，辦公室主任必須具有以下素質和能力：

一、不以事小而不為

辦公室工作無小事，是從辦公室性質特別，職能重要而言的。事物本身有大小、主次之別，必須突出重點抓要事、干大事，不能眉毛胡子一把抓、西瓜芝麻一起揀。辦公室主任面

對大量繁雜的事務，立足于抓大事、學會抓大事、善于抓大事是明智的，但對一些小事也不能不顧及，小事不抓，日積月累，就會釀成大事，貽誤工作。特別是對那些看似小事，

抓不好就可能影響工作、影響團結、影響領導情緒的，更不能束之高閣，聽之任之。這也是辦公室工作無小事的內涵之所在。小事，對辦公室主任來說，不存在該不該抓的問題，

只有抓的角度、力度的區別。要抓小事，就要做到：（1）知大知小。辦公室主任要胸有全局，用大局的天平來衡量謀劃辦公室的工作，分清主次、大小、難易，這樣，才可避免指

揮一盆漿，工作一團麻。（2）小中見大。小事孕育著大事，這是辦公室的顯著特點。如值班、會議通知、座次安排、后勤服務、接待等等這些“小事”，稍有不慎就會捅大漏子。

辦公室主任必須增強宏觀把握的能力，做到頭腦冷靜、眼光銳利，小中見大，以大帶小，以小促大。（3）舉輕若重。對有些看似小事的經常性工作，要用笨功夫去抓，建章立制，

寫在本上，貼在墻上，記在心上，抓在手上，形成規矩；用巧功夫去抓，從中找出規律性的東西，舉一反三；用細功夫去抓，按部就班，嚴細縝密，不出庇漏。

二、不以事雜而亂為

辦公室工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜。要避免東一榔頭西一棒子，頭腦里必須有一張清晰、規則的運行圖，哪個該為，哪個不該為，哪個是重點，哪個是次要，應一清二楚，不能

亂為。不亂為，就要知重知輕，避免力量均衡使用，重要工作沒抓住，次要工作用過了勁，使過了頭；不亂為，就要知上知下，一切都要以公司領導的工作思路和目標為中心做好

自己的工作，吃透了上情，辦事才有方向，才有主心骨。摸透了下情，辦事才有的放矢，才會迎刃而解；不亂為，就要知規知矩。沒有規矩不成方圓。辦公室是規矩之室，辦公室

主任更應成為講規矩的楷模。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了規矩，該請示的要請示該當家的要敢拍板，該反饋的不截留。切勿忘乎所以，授人以柄。

三、不以事急而盲為

辦公室固定式、程序化的工作多，但意料外、突發性的事情也會隨時出現。辦公室主任是急事和突發性事件的第一知情者，處置的第一道工序。在這種情況下，辦公室主任必須頭

腦冷靜，不能盲為。一是要沉著應付，切忌慌了陣腳。不管事情多么突然，多么緊急，首先要冷靜地進行分析，根據上級要求和平時掌握的情況，及時提出解決方案，呈送公司領

導，并按領導要求協調相關部門，組織力量處理。二是要胸有主見，切忌唯唯喏喏。面對急事或突發性事件，不能退縮，應大膽地往前站。必須胸有主見，既不能亂表態，亂許愿

，又不能唯唯喏喏，態度暖昧，以免為徹底解決問題埋下隱患。

四、 不以事難而怕為

在應付處置事務中，不乏一些超出預見，超出職責，難以料理的事情。對這些事，是上推下卸，繞著走，還是主動出擊，迎著上，這不僅反映辦公室主任的工作水平，更主要的是

檢驗辦公室主任的職責感和工作態度。一個稱職的辦公室主任就必須堅持：不怕攬矛盾，敢于沖在前面，成為眾矢之的；不怕丟面子，個人受點委屈也無所顧及；不怕得罪惡人，

將自己榮辱名利拋于腦后；不怕找麻煩，跑斷腿，磨破嘴，餓扁肚也心甘情愿。要做到這些，這應要求自己：（1）講職責，義無反顧。辦公室主任是干啥的，職責是什么，只要心

里始終清楚，遇到的事情不管多難，都應義無反顧，挺身而出。（2）講品質，身先士卒。辦公室主任就是領導的延伸，在關鍵時刻，就應該代領導沖鋒陷陣，替領導分憂解愁，這

是職責義務，更是對辦公室主任品質的檢驗。（3）講藝術，左右逢源。處理問題不能一個面孔、一個腔調、一種方法，要帶著感情做工作，大道理要講，小道理也不可不說，既講

原則，又講靈活，因人因事施法。（4）講精神，敢碰硬茬兒。否則，一味追求和為貴，別人不把你當回事，協調蒼白無力，處事優柔寡斷，就會什么問題也解決不了，什么事也辦

不成。

五、與時俱進，開拓創新。

一個民族沒有創新，她就不能進步；一個企業沒有創新，她就不能前進；一個項目沒有創新，她就不能立足。如果，我做了辦公室主任，我將努力協助公司領導強化服務意識，推

進“內強素質，外樹形象”培訓等各項工作的創新，務求使公司企業管理形像躍上新臺階。

今后我還要加強各方面知識的學習，在這里我也不想說什么豪言壯語，我只想向貴司表達一個愿望，那就是“我希望有一個機會和舞臺，來為公司的發展多盡一份自己的責任。”

我始終堅信：一個團結務實的領導班子再加上一批即將脫穎而出的優秀青年職員，公司的未來必將更加燦爛、更加輝煌！

辦公室主任培訓方案范文2

為加強對轄區內食品安全管理的綜合監督和組織協調，建立統一、協調、權威、高效的食品安全管理協調工作機制，實現決策的科學化、民主化，特制訂沂城街道食品安全協調委員會工作制度。

一、工作制度

（一）沂城街道食品安全協調委員會職責

統一領導、統籌協調食品安全監管工作；研究審議食品安全監管政策和發展規劃；審議食品安全監管工作計劃和措施；組織開展食品安全重要活動和專項整治；協調解決食品安全中的重大問題；督促檢查轄區以及有關職能部門履行食品安全監管職責、落實食品安全監管責任制和責任追究制等情況。

（二）沂城街道食品安全協調委員會辦公室職責

負責食品安全協調委員會日常工作，承辦、督辦食品安全協調委員會決定事項；指導各食品安全協調委員會成員單位工作；組織有關部門開展食品安全重大問題的專項督查；協調有關跨地區、跨部門食品安全重要事項；籌備組織食品安全協調委員會各類會議；組織協調有關部門依法對食品安全重大事故進行查處。

二、會議制度

（一）協調委員會會議制度

1、原則上每半年召開一次協調委員會全體成員會議，其他參加會議的人員根據會議內容和工作需要確定，特殊情況可由主任或副主任決定隨時召開。

2、會議內容：貫徹落實上級有關食品安全的法律法規和方針政策；統籌協調食品安全監管工作，討論審議有關食品安全監管政策和工作計劃，協調解決食品安全監管工作中的重大問題；部署食品放心工程和食品安全專項整治、督查工作；各成員單位匯報食品安全監管情況，提出存在問題及建議；檢查會議確定事項的落實情況。

3、根據食品安全工作的需要，不定期召開部分成員單位工作協調會，研究協調專項工作。

（二）協調委員會聯絡員會議制度

1、原則上每半年召開一次協調委員會聯絡員會議（聯絡員為協調委員會成員單位食品安全監管有關科室負責人），由協調委員會辦公室主任或副主任召集。特殊情況可由辦公室主任或副主任決定隨時召開。

2、會議內容：研究落實協調委員會交辦的工作任務和日常監管中的協調工作，討論決定需要上報委員會會議審議的有關事項。

上述兩種會議均須有專人做好記錄，形成會議紀要。會議紀要由會議主持人簽發，會議紀要發送范圍根據會議內容和工作需要確定。

三、案件舉報受理與查處制度

各成員單位要按照各自工作職責，加強食品安全案件舉報受理工作，設立舉報電話，確定專人認真記錄，按照首接負責的原則，及時處理投訴舉報的案件。對涉及其他部門或多個部門職責的案件和重大食品安全事故，成員單位接報后要及時報告協調委員會辦公室，由協調委員會辦公室組織協調處理。對重大食品安全事故，協調委員會辦公室接報后應立即報告協調委員會主任、副主任，并及時做好組織和查處工作。

四、信息收集、及報告制度

（一）協調委員會辦公室負責收集、匯總和分析整理食品安全信息及時向成員單位傳遞。

（二）協調委員會成員單位都要確定一名專職食品安全信息員（信息員由本單位指定），負責本系統食品安全信息的收集、匯總、整理和報送工作。信息實行審核報送制，由成員單位領導審核簽字、單位蓋章后報送協調委員會辦公室。

（三）食品安全信息報送的內容包括：各成員單位食品安全監管工作規劃、工作計劃，制訂出臺的食品安全監管政策和重要監管措施，專項整治方案和實施情況，工作總結，重大食品安全事故查處情況和質量抽驗計劃及結果等。上述有關內容各成員單位要按規定及時報送，各成員單位每季度末必須單獨報送一條綜合性的食品安全工作動態信息。

（四）協調委員會辦公室不定期重大食品安全信息。內容主要包括：全街道食品安全監管政策、監管措施、專項整治方案的實施情況，重大食品安全事故的查處情況，重大節日和活動期間的食品安全狀況、全轄區范圍內食品安全檢測結果和預警信息，各成員單位食品安全工作情況、經驗做法和抽驗結果等，信息報送街道黨工委、辦事處領導成員、協調委員會各成員單位及有關單位。

五、宣傳培訓制度

（一）協調委員會統一協調開展食品安全宣傳活動。各成員單位要按照各自職責分工，相互配合，采取多種形式，動員社會參與，營造良好的輿論氛圍。

（二）在協調委員會統一領導下，各成員單位根據實際工作需要，開展食品安全工作培訓，不斷提高食品安全監管人員業務素質和工作水平。

沂城街道食品安全委員會

主 任： 劉洪達

副主任： 程 悅

委 員： 劉寶軍 張在營 段希運

牛 雍 馬繼艷 吳琳U

郝長城 杜正磊 牛慶軍

石立寶 韓 國 竇偉譚

劉 洋 張玉霞 張 波

于然龍 孟海鵬 鐵新泉

王 磊 王 迪 田成友

段培公 公麗萍 王文田

王 偉 閔祥東 孔令軍

韓 燕 武玉波 李秀杰

莊宿順 江海洋 武善勇

辦公室主任培訓方案范文3

一是要切實加強自身政治理論的學習，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，能用辨證唯物主義觀點和科學發展觀的思想和態度去剖析事物的本質，不斷提高自我的政治水平和理論素養。

二是要熟悉高速公路營運管理知識和行業政策，熟練掌握崗位業務技能，夯實自己的業務功底，不能不懂裝懂，更不能一知半解。

三是要善于充分運用理性的思維去處理工作中的各類問題，針對本職工作的具體實際，大膽嘗試創新的工作方法，切實做到勝不驕、敗不妥，為職工起到一個好的表率作用。

四是要學會冷靜的思考和處理問題，有敏銳的洞察力，對問題分析縝密、判斷正確而且能夠迅速作出反應，充分了解辦公室人員的個性和特長，合理的進行職責分工，最大限度地發揮本部門人員的特長，從而更好地做好辦公室的各項工作。

五是要把握計劃性、主動性和超前性，周密部署，精心組織，鎮定指揮，在實踐中不斷提高組織領導能力。

六是要嚴于律己，寬以待人，既要站在全局的高度，又要學會換位思考，凡事身先士卒，講團結、講奉獻，當廉政、勤政的表率。

（一）身為辦公室主任，要堅持創新，逐步完善各項工作機制。一個部門、一個單位、一個行業的發展，只有不斷的創新才是永葆進步的持久動力。作為一名辦公室主任，要想做好辦公室工作，首先要找準工作的突破口，在轉變觀念上下功夫，大膽創新，勇于實踐。從基本的建章立制、到工作的思維理念、再到對外的服務方式方法都要積極的尋找創新的途徑，拓寬視野面，既要想領導之所想，又要有超前思考，想領導之未想，從淺層次的被動工作中向深層次的主動干事、想事、謀事轉變。更要緊扣領導的思路、想法、指示等找準切入點加以細化和完善，力爭提供可選擇的方案讓領導決策。既要貼近收費站的生活和實際，有的放矢的進行，以此來增強戰斗力，又要在形式上由統一集中向靈活多樣轉變，還要使職工在“情”的激勵下做到愛崗敬業，在“法”的約束下努力工作。更要考慮可能產生的不利因素，為領導的科學決策提供準確的依據。

（二）身為辦公室主任，要及時的發現站內的各種存在的問題，全力做好辦公室各項工作。在工作中務必要做到心思細膩，觀察力敏銳，思考問題要全面，使辦公室的各項工作流程做到心中有數，從星級收費站創建、貫標認證、青年文明號等各種創建活動，到食堂管理、設施維修維護、庫房管理等后勤保障工作，再到活動會議安排、安全生產、新聞宣傳報道等日常工作等等。同時還要能常琢磨、勤思考，善于發現其中存在的問題和漏洞，并及時的進行溝通和解決，力求確保各項工作的順利進行，推動辦公室的進一步發展。

（三）身為辦公室主任，要學會創新思維，拓展思路，做好與其他部門的溝通協調工作。要做到活動和會議協調組織好，設施損壞要及時協調維修好，新聞報道工作要積極協調宣傳好，安全生產要時刻協調關注好，公務接待工作要協調安排好等等。既要對內盡責，又要對外展示收費站良好形象，內外兼修，相互結合，全力做好收費站“大管家”的職責。

作為一名辦公室主任，自己的一言一行，一個決定或一個否定等代表的不僅僅是自己，而是收費站的形象，所以有責任擔當、有長遠意識是崗位所在的“必需品”。身為一個部門的主管，在后勤管理中出現問題時要勇于履行自身職責，敢挑重擔，在出現部門間矛盾時要勤于協調化解，在部門人員出現問題時要及時溝通協調。要在工作需要的時候，毫不猶豫、責無旁貸的全力履行自己的義務，承擔自己的崗位責任。同時還要善于總結工作，能及時的發現錯誤，虛心接受，做到有錯必改，敢于承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。

辦公室主任好比收費站里的“總管家”，一個站所有人員的吃、穿、住、用、行全都要考慮周全，因此要學會擔當，學會盡職履責，學會為站領導分憂解難。身為辦公室主任，既是站領導的“謀士”，又要是站職工的“排頭兵”，更是收費站對外的“明信片”。就此而言，我覺得身為辦公室主任，要做到面對上級領導不卑不亢、大方自然；責任面前不退不推、勇挑重擔；榮譽面前不喜不傲、虛心納諫，始終懷著一顆平常心去面對工作的各種狀況，在工作實踐中不斷的完善自己、提升自己。

身為一名辦公室主任以及黨支委成員，在負責辦公室工作的同時，還負責黨支部的日常工作。辦公室工作和黨支部工作不是互不影響、沒有關聯的個體，而是可以相互促進共同提高的“好伙伴”。“好伙伴”要想共同提高，就要以制度建設為抓手，以黨支部建設為主線，以辦公室建設為重點，以社會實踐為促進點，真抓實干，在工作中倡導文化建設理念，定期組織開展各項活動，做到在活動中加強辦公室人員的組織力和創新力的同時，帶動全體黨員思想素質和政治覺悟的提升。此外，要積極協助站領導開展幫助困難職工、幫助困難司乘、幫助故障車輛等便民利民活動，并在站領導的帶領下，積極開展社會幫扶等外聯活動。

收費站的日常工作，瑣碎雜亂，在認真做好制度建設、職工思想建設及教育培訓、文化建設、組織建設、廉政建設、考核考評、稽查管理、宣傳報道等各項日常工作的基礎上，要積極的協助站領導做好“耳朵”的工作，要善于傾聽職工的心聲，積極將職工的意愿闡述給領導，并認

真及時的反饋領導的意見，在此過程中要做好承上啟下的協調工作。（一）做好職工切實關心的民生問題。把好食堂采購和衛生關，實施采購過程多人監督，在菜譜上多征詢職工意見，重點抓好食堂的衛生工作等，讓職工吃的放心、吃得滿意；做好環境衛生工作，為職工營造一個整潔的工作和生活環境；積極改善收費站各項工作和生活設施，讓職工工作著清新，生活著舒心；認真做好辦公物品等庫房管理工作，及時采購、定期盤點，為收費工作提供物質保障；積極開墾閑置土地，建設好站區的小菜園，讓職工吃上最新鮮的蔬菜；積極的反映職工切實關心的各種民生問題等。

（二）關愛職工健康。要真正的站在為職工辦實事、謀福祉的角度去組織和開展各項活動，要從關愛職工的身心健康為出發點，定期組織職工開展例如：收聽健康講座、召開座談會等有益職工身心健康的活動，積極組織職工參加管理處組織的健康體檢，認真落實女職工關于產檢假、產假、節育假等生育方面的各項規定，落實各種考勤制度等，并從多角度、多方位的關注職工的健康安全。

（三）組織開展形式多樣的文體活動，豐富職工的業務文化生活。如何協助站領導調動職工的積極性和創造性，形成和諧的工作關系和生動的工作局面，組織開展各項活動也是一項重要舉措。活動的開展不必不拘于形式，不應注重時間地點，可以是趣味運動賽、可以是業務技能比武、可以是讀書觀影寫感悟、可以是征集行業見解文章等。在活動過程中，要注重藝術性，增強活動效果感，提高活動本身的吸引力、感召力。通過活動，在讓職工在活動中進一步增強團隊精神，增強隊伍的凝聚力，形成獨特的文化氛圍。

辦公室主任培訓方案范文4

一、組織領導

為了加強對局屬醫療衛生機構消防安全工作的組織領導，成立醫療衛生機構消防安全綜合整治工作領導小組，其成員組成如下：

組長：市衛生局黨委書記、局長

市衛生局副局長

副組長：市衛生局副局長

成員：市衛生局辦公室主任

市衛生局醫政處處長

領導小組下設辦公室具體負責協調、上報等工作，辦公室設在市衛生局辦公室，郭偉同志兼辦公室主任。

二、整治范圍

局屬各醫療機構及直管的系統醫院、民營醫院、社會醫療機構。

三、整治標準

（一）醫療衛生機構內所使用可燃材料分隔或裝飾裝修的，一律拆除；二樓以上建筑面積超過50平方米，不能保證兩個疏散通道的，一律停止使用。

（二）按要求配置滅火器材，設置疏散指示標志和火災事故應急照明裝置，并確保完好有效。

（三）電氣線路敷設符合規定要求。

（四）建筑內嚴禁生產、貯存火災危險性為甲、乙類的物品，不得采用火災危險性為甲、乙類的物品作原料。當使用丙類可燃液體作原料時，應在室外獨立存貯。

（五）員工普遍受到一次消防安全教育培訓，達到會報警、會撲救初起火災、會引導人員疏散的要求。

（六）從業人員必須掌握“四懂四會”的防、滅火基本常識和疏散逃生的基本技能；懂得崗位火災的危險性，會報警；懂得火災的預防措施，會使用滅火器；懂得初期火災的撲救方法，會撲救初起火災；懂得疏散逃生的方法，會逃生自救。

（七）病區、倉庫內設置員工集體宿舍的，一律將宿舍遷出，異地安置。

四、實施步驟

（一）動員部署階段（4月1日至4月5日）。各醫療機構召開動員會，進行宣傳動員，學習貫徹整治標準，營造綜合整治的良好氛圍。結合本地、本單位實際制定具體的、操作性強的整治工作方案，明確職責分工、工作進程和要求，做到定點、定人、定時、定責，實施網格化管理模式，確保整治工作不留死角。各單位將整治工作方案務必于4月6日前報市衛生局辦公室。

（二）全面排查階段（4月6日至4月18日）各醫療機構對本單位進行初步排摸，對于可整改達標的，按整治標準要求進行改造；對排查出的重點問題要登記造冊，逐一確定整改措施，明確整改責任人和時限，并建檔保存。

（三）集中整改階段（4月19日至5月10日）在綜合整治期間特別是集中整改階段要加強檢查指導，對整治工作中發現違法違章的，要及時按照各自職責，開展聯合執法，該停的停、該拆的拆，確保整治工作有序推進。各單位要加強信息報送工作，及時通報整治工作進程，交流工作經驗方法，共同推進整治工作。并組織所有整治對象進行消防安全培訓，通過對員工實施教育，著力提高業主和員工的消防安全意識和理念。

（四）驗收鞏固階段（5月11日至5月25日）各醫療機構要制定驗收規程和細則，明確驗收步驟，內容及要求，逐家檢查、逐地區落實，確保整治驗收工作有章可循。年底，市政府將結合全年消防工作目標完成情況考核工作對各地各場所消防安全綜合整治工作開展情況進行全面檢查、驗收和評比，對工作突出的單位和個人予以表彰和獎勵。

四、工作要求

（一）加強組織領導。各醫療機構要切實加強消防安全整治工作的領導，分工領導負責，保證各項措施的落實。

（二）切實落實責任。要根據自身職責切實抓好本單位整治工作。在綜合整治期間，要建立檢查、督查制度，指導、推動各項整治工作有序開展。

辦公室主任培訓方案范文5

一、組織機構

組長：（校長）

（支部書記）

副組長：（副校長）

成員：（語文輔導員）

（數學輔導員）

（教務處主任）

（教務副主任）

各村校負責人（校長）

領導小組下設辦公室，辦公室設在教務處，辦公室主任：（兼），工作人員：

二、教師全員培訓方式：集中培訓、自主學習與個人自學相結合。

三、培訓內容

學校全員培訓主要是圍繞師德、師能兩大方面內容進行。各村校所選專題應結合本校教育教學改革的實際，組織教師展開討論交流。

（一）校級自主培訓

7月12日上午，組織觀看視頻講座《讓法律的陽光照亮每個孩子的成長之路》和《守護行動》

（二）績效工資分配方案討論

7月12日下午，績效工資分配方案討論。各學校利用半天時間組織本校教職員工開展績效工資分配方案討論活動，向教師征求獎勵性績效工資分配意見。

（三）訂單式培訓

7月13日上午，邀請縣實驗小學校長到學校講座《自我調整、快樂工作》

（四）師德教育

7月13日下午，組織教師學習中小學教師職業道德規范，組織閱讀2011年教育系統全員讀書活動必讀書籍《做最好的教師》《新時期中小學教師職業道德教程》，舉行校級讀書交流會（要求學校做橫幅，照相存檔），開展師德大討論，樹立本校師德學習榜樣，宣傳優秀教師先進事跡。

（五）組織教師參加縣級集中培訓

1、小學心理輔導教師培訓班（參加人員：）

2、小學音樂教師轉崗培訓班（參加人員：）

3、小學美術教師轉崗培訓班（參加人員：）

（六）讀書征文比賽活動

繼續開展“暑期，我最喜歡的一本教育教學書籍”讀書征文比賽活動，每位教師都要參加比賽活動，鄉級進行評比，設一二三等獎，于9月1日前選送2—3篇優秀征文到人事師培股參加評獎。

（七）組織教師參加市級培訓

辦公室主任培訓方案范文6

結合當前工作需要，的會員“kszk_168_188”為你整理了這篇2021年重點掛牌督辦村火災隱患重點地區整治工作方案范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

各村（居）委會，各有關部門單位：

現將《板芙鎮板尾村火災隱患重點地區整治工作方案》印發給你們，請結合實際認真貫徹落實。執行過程中如遇到問題，請徑向鎮專職消防隊反映。

中山市板芙鎮黨政綜合辦公室

2021年4月28日

2021年重點掛牌督辦村火災隱患重點地區整治工作方案

為認真貫徹落實市政府工作會議精神，按照市政府辦公室《關于公布2020年火災隱患重點地區及重大火災隱患單位整治驗收結果和掛牌督辦2021年火災隱患重點地區的通知》（中府辦函〔2021〕50號）要求，結合我鎮實際，現對板尾村火災隱患重點地區掛牌督辦，切實做好市政府掛牌督辦火災隱患重點地區整治工作。特制定方案如下。

一、指導思想

堅持“明確目標、落實責任、強化措施、綜合治理”的方針，全面落實社區消防工作，深入普及消防宣傳教育，通過集中整治，進一步落實消防工作責任制，健全消防安全管理長效機制，消除火災隱患，實現公共消防設施和多種形式消防隊伍建設達標，并通過市政府驗收。

二、組織機構

為加強對板尾村火災隱患重點地區整治工作的組織領導，成立板尾村火災隱患重點地區整治工作領導小組（以下簡稱“領導小組”），全面負責轄區火災隱患重點地區整治工作。

組長：張義強（鎮黨委副書記、鎮長）

常務副組長：廖國祥（鎮黨委委員、副鎮長）

副組長：賴仲宏（消防安全委員會辦公室主任）、梁錦華（板尾村書記、主任）

成員：唐濤（黨政綜合辦）、盧金軻（宣傳辦）、夏遠輝（綜治辦）、陳敬陶（城建農局）、李簡（應急管理局）、陳麗娥（市場監督分局）、龐景林（公安分局）、羅沛明（專職消防隊）、李劍輝（板尾村）。

領導小組下設火災隱患整治辦公室（設在板尾村），辦公室主任由賴仲宏兼任，副主任為羅沛明、梁錦華。辦公室成員由相關部門抽調人員和板尾村全體工作人員組成。日常聯系負責人：羅沛明（13715608732、23186696）。

辦公室主要負責板尾村火災隱患整治工作的總體統籌協調。包括收集整理整治的情況，向市報送工作進度等。

三、工作目標

（一）全面完成“三小”場所、出租屋的全面排查整治，建立火災隱患排查整治臺帳。完成排查整治“一戶一檔”建檔工作。

（二）全面推廣簡易噴淋裝置及消防技防改造。

（三）在適當位置建設市政消火栓和簡易的消防取水口，在公共場所（單位）配備基本的滅火及逃生器材。

（四）按照農村消防站標準化建設方案，完成村消防站“兩室兩庫”建設。

四、方法步驟

整治工作按動員部署、自查自糾、重點整治、驗收迎檢四個階段進行。

（一）動員部署階段（2021年5月）

1. 領導小組召開專題會議，對整治工作進行研究和部署，深入剖析板尾村消防工作存在的問題和薄弱環節，確定整治責任和工作措施。

2. 召開動員部署會，傳達貫徹市政府精神，下發整治方案。

3. 鎮政府與板尾村簽訂整治工作責任書，細化整治工作責任。

4. 制定板尾村市政消火栓和簡易的消防取水口實施計劃，并組織實施。

5. 制定消防宣傳工作方案，完成初期消防宣傳攻勢和消防宣傳資料的印制。

（二）自查自糾階段（2021年6月）

1. 組織召開板尾村單位、場所消防安全責任人會議，動員各單位、場所對照治理標準積極自查自糾，消除違法行為和火災隱患。

2. 完成板尾村火災隱患場所的排查摸底工作，督促開展消防安全自查自糾，并建立臺帳，按時保質完成網格化巡查任務。

3. 對板尾村存在嚴重消防安全隱患的單位采取聯合執法措施，對拒不整改的單位、個人，嚴格按照有關法律從嚴查處。

4. 對板尾村消防安全狀況開展調研，全面掌握轄區內的消防管理制度建設、消火栓基礎設施建設、專兼職消防隊伍建設、火災隱患排查整治及歷史遺留問題等情況，并進行建檔登記，研究制定整改方案，確保分工到位、責任到人。

（三）重點整治階段（2021年7月至8月）

1. 全面整治消防安全隱患。主要“三小”場所、“三合一”場所、學校、十五類場所、出租屋及無牌無照經營場所等進行整治。凡不符合消防技術標準的場所依法整治；凡存在“三合一”現象的一律停業整改；凡是不符合要求且拒不整改的場所，一律依法關停。

2. 強化社會單位主體責任。督促本行業系統的社會單位加強消防安全“四個能力”建設。

3. 持續加強網格化管理。建立健全網格化工作運行機制，加強網格員業務培訓，進一步提升網格員“三率”（檢查任務完成率、隱患發現率、隱患查處率）。

4. 9月底前完成市政消火栓和簡易消防取水口實施計劃。

5. 按標準完成板尾村消防站建設，配齊基本消防器材裝備，農村消防站“兩庫兩室”建設率達100%，消防站隊員受培訓率達100%。

6. 消防宣傳組開展多形式、多層次、大范圍的消防宣傳，引導全民積極參與，大力營造消防整治氛圍。

7. 建立和完善各項消防制度，全面落實消防安全責任制。

（四）驗收迎檢階段（2021年10月）

1. 10月上旬，板尾村對轄區內的整治情況進行自評自改，查擺剖析存在的問題。

2. 10月中旬，按照驗收細則逐項排查核對，達不到驗收要求的，及時督促有關單位落實整改，確保順利通過驗收。

3. 認真總結整治工作成效，形成書面材料報送市消安委辦公室。同時做好迎檢準備工作，隨時迎接市政府檢查組的驗收。

五、工作要求

（一）落實“五個到位”。一是責任到位。要落實整治工作中的領導責任，責任人積極抓好負責區域的整治工作；二是人員到位。安排全體相關工作人員，積極配合整治工作，保障充實整治隊伍，確保各項工作措施都有人落實。三是整治到位。要嚴格整治標準，真正把火災隱患消除在萌芽狀態。四是經費到位。全面落實農村消防站標準化建設，也要加大公共消防設施的投入。五是培訓到位。堅決落實檢查“五分鐘培訓”要求，每個單位場所從業人員掌握基本的消防常識和基本技能，消防宣傳教育培訓不留“盲區”。

（二）抓住重點，注重實效。對于集住宿與生產、儲存、經營于一體“三合一”場所存在火災隱患的一律責令整改；對于拒不整改的單位場所一律依法關停并上報鎮整治辦；對于其他火災隱患，采取法律、經濟和技防等措施進行整改。對照市級驗收標準，利用中山市社會消防安全管理系統，打造工作亮點。力求高分通過驗收。