前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。
當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)范文1
電法測(cè)井。視電阻率、微電極、自然電位、微球型聚焦、感應(yīng)測(cè)井。非電法測(cè)井。聲速測(cè)井；自然伽瑪測(cè)井；中子測(cè)井；密度測(cè)井；井徑、井斜；井溫；地層傾角（HDT）；地層壓力（RFT）；垂直地震測(cè)井（VSP）。
微電極測(cè)井
利用特制的短電極系帖附井壁，測(cè)量井壁附近的巖層電阻率的一種測(cè)井方法叫微電極測(cè)井。微電極測(cè)井曲線(xiàn)的應(yīng)用：
一是詳細(xì)劃分地層：地層界面一般在曲線(xiàn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)或半幅點(diǎn)。二是劃分滲透層，判斷巖性：微電極曲線(xiàn)在滲層上顯示正幅度差，數(shù)值中等，地層滲透率越好，二者的幅度差越大，因此可以根據(jù)微電極曲線(xiàn)的幅度差判斷地層的滲透性好壞。各種巖性的微電極曲線(xiàn)特征如下：
泥巖和粘土，為非滲生地層，沒(méi)有幅度差，值很低；滲透性砂巖：滲透性砂巖在微電極曲線(xiàn)上顯示中等幅度和較大正異常，對(duì)于含油砂巖，由于沖洗帶孔隙中有殘余油存在，在其它條件相同的條件下，含油砂巖比含水砂巖有較高的幅度和幅度差。
致密砂巖：滲透性很差，在微電砐曲線(xiàn)上讀數(shù)很高，曲線(xiàn)呈劇齒狀鈣質(zhì)砂巖薄層在曲線(xiàn)上呈“刺刀狀”的突起。
滲透性灰?guī)r：滲性灰?guī)r與滲透性砂巖相近，但曲線(xiàn)幅度更高。
致密灰?guī)r：與致密砂巖相近，曲線(xiàn)幅度高，呈鋸齒狀，并有正負(fù)不定的差異。石膏或硬石膏：石膏或硬石膏地層電阻率高，井壁無(wú)泥餅，曲線(xiàn)與石灰?guī)r相似。
鹽巖：鹽巖地層易溶于泥漿，使井徑擴(kuò)大，微電極曲線(xiàn)幅度低。
油面巖：油面巖處微電極曲線(xiàn)呈鋸齒狀，并且大多數(shù)為負(fù)差異，曲線(xiàn)幅度高于泥巖。
電法測(cè)井
視電阻率曲線(xiàn)：測(cè)井時(shí)將電極系放入井下，在上提過(guò)程中測(cè)量記錄一條Vmn（電位差）隨井深變化的曲線(xiàn)，稱(chēng)為視電阻率曲線(xiàn)。梯度電極系：成對(duì)電極間的距離小于不成對(duì)電極到靠近它的一個(gè)成對(duì)電極間的距離的電極系稱(chēng)為梯度電極系。
電位電極系：成對(duì)電極間的距離大于不成對(duì)電極到靠近它的一個(gè)成對(duì)電極間的距離的電極系稱(chēng)為梯度電極系。
底部梯度電極系在高阻層測(cè)井曲線(xiàn)的形狀特點(diǎn)如下：
對(duì)著高阻層視電阻率升高，但曲線(xiàn)不對(duì)稱(chēng)于地層中點(diǎn)，高阻層頂界面、底界面分別在極小值、極大值的1/2mn處。
對(duì)于厚層、地層中部附近曲線(xiàn)出現(xiàn)平直或變化平緩，隨地層減薄平直段縮短直至消失，該處視電阻率值接近地層真電阻率。
對(duì)于薄層，在高阻層底界面以下一個(gè)電極處，在視電阻率曲線(xiàn)上出現(xiàn)一個(gè)“假極大”，極小也比原層上移。
視電阻率曲線(xiàn)的應(yīng)用：一是劃分巖層界面：利用底部梯度電極系視電阻率曲線(xiàn)劃分巖層界面的原理是高阻層頂界面（底界面）位于視電阻率曲線(xiàn)極小值（極大值）以下1/2mn處。二是判斷巖性：在砂泥巖剖面中，當(dāng)?shù)貙铀}濃度不是很大時(shí)，砂巖電阻率大于泥巖的電阻率，粉砂巖泥質(zhì)砂巖、砂質(zhì)泥巖介于它們之間。但視電阻率曲線(xiàn)無(wú)法區(qū)分灰?guī)r和拉拉扯扯云巖，它們的電阻都非常大。三是進(jìn)行對(duì)比地層和定性判斷油水層：對(duì)于同一儲(chǔ)層，如果0.45m底部梯度幅度高于4m底部梯度梯度測(cè)井曲線(xiàn)幅度該層可能為水層，反之則為水層。
自然電位測(cè)井技術(shù)
自然電位測(cè)井：沿井剖面測(cè)量自然電位變化叫自然電位測(cè)井。影響自然電位曲線(xiàn)異常幅度的因素：巖性、地層水與泥漿含鹽度比值的影響；地層厚度、井徑的影響；止的層電阻率，泥漿電阻率的影響；泥漿侵入帶的影響。
自然電位曲線(xiàn)的應(yīng)用：一是劃分巖層界面。二是分析巖性、確定滲透層。三是判斷油、水層。當(dāng)?shù)貙铀}濃度大于泥漿含鹽濃度時(shí)，油、水層在自然電位曲線(xiàn)上均為負(fù)異常，在其它條件相同的情況下，含油氣砂巖的幅度比含水砂巖要小些。四是判斷水淹層：水淹層在自然電位曲線(xiàn)上的顯示特點(diǎn)較多，如基線(xiàn)偏移等。五是求地層水電阻率和儲(chǔ)層的泥質(zhì)含量。
資料數(shù)據(jù)的收集處理
測(cè)井解釋收集的第一性資料：鉆井取芯；井壁取芯和地層測(cè)試；鉆井顯示；巖屑錄井；氣測(cè)錄井；試油資料。
測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)預(yù)處理。在用測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)計(jì)算地質(zhì)參數(shù)之前，對(duì)測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)所做的一切處理都是預(yù)處理。主要包括：深度對(duì)齊：使每一深度各條測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)同一采樣點(diǎn)的數(shù)據(jù)。把斜井曲線(xiàn)校正成直井曲線(xiàn)；曲線(xiàn)平滑處理：把非地層原因引起的小變化或不值得考慮的小變化平滑掉；環(huán)境校正：把儀器探測(cè)范圍內(nèi)影響消除掉，獲得地層真實(shí)的數(shù)值；數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)化：消除系統(tǒng)誤差的方法。
測(cè)井資料的定性解釋
測(cè)井資料的定性解釋是確定每條曲線(xiàn)的幅度變化和明顯的形態(tài)特征反映的地層巖性、物性和含油性，結(jié)合地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)儲(chǔ)集層做出綜合性的地質(zhì)解釋。
地層評(píng)價(jià)方法。以阿爾奇公式和威里公式為基礎(chǔ)，發(fā)展了一套定量評(píng)價(jià)儲(chǔ)集層的方法，包括：建立解釋模型；用聲速或任何一種孔隙度測(cè)井計(jì)算孔隙度；用阿爾奇公式計(jì)算含水飽和度和含油氣飽和度；快速直觀顯示地層含油性、可動(dòng)油和可動(dòng)水；計(jì)算絕對(duì)滲透率；綜合判斷油氣、水層。
評(píng)價(jià)含油性的交會(huì)圖。電阻率—孔隙度交會(huì)圖確定束縛水飽和度和滲透率；儲(chǔ)集層產(chǎn)生流體類(lèi)別和產(chǎn)量高低，與地層孔隙度和含油氣、束縛水飽和度、絕對(duì)滲透率和原油性質(zhì)等有關(guān)。束縛水飽和度與含水飽和度的相互關(guān)系，是決定地層是否無(wú)水產(chǎn)油氣的主要因素，絕對(duì)滲透率是決定地層能否產(chǎn)出流體的主要因素，束縛水飽和度有密切關(guān)系。沒(méi)有一種測(cè)井方法可直接計(jì)算這兩個(gè)參數(shù)。
確定束縛水飽和度的方法：將試油證實(shí)的或綜合分析確有把握的產(chǎn)油。油基泥漿取芯測(cè)量的含水飽和度就是束縛水飽和度。深探測(cè)電阻率計(jì)算的含水飽和度作為束縛水飽和度。根據(jù)試油、測(cè)井資料的統(tǒng)計(jì)分析，確定束縛水飽和度。
確定地層絕對(duì)滲透率的方法：一般用巖芯分析資料與測(cè)井參數(shù)回歸的經(jīng)驗(yàn)公式，計(jì)算地層的滲透率。
綜合判斷油氣、水層的一般方法。采用比較分析的方法，在一個(gè)地層水電阻率基本相同的井段內(nèi)，對(duì)巖性相同的地層進(jìn)行儲(chǔ)油物性、含油性、電性的比較。比較的主要標(biāo)準(zhǔn)是該井段巖性和物性基本相同的純水層，逐層做出解釋。
典型水層：典型水層也稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)水層，是綜合判斷油、氣、水層及確定某些解釋參數(shù)（如和骨架參數(shù)）的標(biāo)準(zhǔn)。GR最低，SP異常幅度最大，厚度一般3米以上，其測(cè)井顯示的孔隙度與其它儲(chǔ)集層相近，但深探測(cè)電阻率卻是儲(chǔ)集層中最低的，并且常有泥漿高侵的特點(diǎn)。
典型油層：與典型水層的最大差別是深探測(cè)電阻率明顯升高，一般是水層的3～5倍以上，束縛水飽和度愈低差別愈大。含水飽和度較低，泥質(zhì)含量低。
當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)范文2
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌；金融創(chuàng)新；創(chuàng)新途徑
1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的內(nèi)涵與必然性
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌也叫經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，主要是指當(dāng)前的一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀態(tài)轉(zhuǎn)向另一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)的轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌是每個(gè)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中都要面臨的問(wèn)題，是經(jīng)濟(jì)體制不斷得到優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐漸變得科學(xué)的必經(jīng)之路。在學(xué)術(shù)界已經(jīng)有很多關(guān)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的研究。當(dāng)前普遍認(rèn)可的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的四個(gè)方面分別是經(jīng)濟(jì)體制、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
我國(guó)的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。在經(jīng)濟(jì)體制方面，存在很多制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素。如關(guān)于專(zhuān)利立法的缺失使得我國(guó)的專(zhuān)利不能獲得很好的保護(hù)，導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展混亂，并從一定程度上削弱了企業(yè)或個(gè)人的創(chuàng)新積極性。在發(fā)展戰(zhàn)略方面，我國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式只盲目地求快，而不是求穩(wěn)。盲目地追求GDP的增長(zhǎng)使得我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展出現(xiàn)了極大的不平衡。我國(guó)很多地區(qū)仍然以高污染、高消耗的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)為主，企業(yè)創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品附加值比較低。長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)以粗放型為主的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，使得我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相當(dāng)不合理。我國(guó)依然以第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為主，第三產(chǎn)業(yè)沒(méi)有獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。
然而，當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程逐步得到深化，信息技術(shù)飛速發(fā)展。為了適應(yīng)這種新的形勢(shì)，我國(guó)必須要通過(guò)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，改變我國(guó)落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。首先，應(yīng)逐漸完善經(jīng)濟(jì)制度，加強(qiáng)立法和制度建設(shè)。如對(duì)于我國(guó)的中小企業(yè)，國(guó)家政府需要有一定的政策支持。然后，我國(guó)需要鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新，加大創(chuàng)新投入，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，從而使得企業(yè)產(chǎn)品的附加值增加。此外，我國(guó)還需要強(qiáng)調(diào)第三產(chǎn)業(yè)的重要性。如加大旅游業(yè)的發(fā)展投入，有效地發(fā)揮我國(guó)的文明古國(guó)的優(yōu)勢(shì)等。另外，我國(guó)需要重視經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，以人為本，強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧發(fā)展，放慢經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。如北京地區(qū)將GDP的增長(zhǎng)速度放慢，開(kāi)始加強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還需要充分利用各種先進(jìn)的技術(shù)，如生命科學(xué)技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)、空間技術(shù)、海洋技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和管理技術(shù)等。
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。政府單位、金融機(jī)構(gòu)等各個(gè)方面都需要及時(shí)調(diào)整自身的工作方式和發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。針對(duì)這些問(wèn)題，本文著重研究了在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期我國(guó)的金融創(chuàng)新。
2.金融創(chuàng)新的內(nèi)涵與必要性
金融創(chuàng)新是指金融行業(yè)為了適應(yīng)不斷發(fā)展變化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，不斷改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)方式和管理模式，在金融工具、金融機(jī)構(gòu)、金融方式、金融服務(wù)技術(shù)、金融市場(chǎng)組織等各個(gè)方面進(jìn)行的創(chuàng)新。金融創(chuàng)新的兩種主要方式是業(yè)務(wù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。業(yè)務(wù)創(chuàng)新是指金融機(jī)構(gòu)（銀行等）創(chuàng)新的基礎(chǔ)。通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，金融機(jī)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)職能以及市場(chǎng)組織方面的一系列創(chuàng)新等。制度創(chuàng)新則是指金融機(jī)構(gòu)為了保證自身金融體系的安全與穩(wěn)定所進(jìn)行的一系列在管理制度和管理活動(dòng)上的調(diào)整和改善。金融創(chuàng)新對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的意義。
2.1經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌帶來(lái)的金融市場(chǎng)格局的變化
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌階段，我國(guó)的對(duì)外開(kāi)放程度逐漸加大，外資銀行以及中外合資銀行逐漸增多。由于外資銀行具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，我國(guó)的商業(yè)銀行的市場(chǎng)份額逐漸萎縮。盡管外資銀行的數(shù)量比較少，卻對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展造成了巨大的威脅。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌使得中國(guó)的創(chuàng)新能力逐漸增強(qiáng)，科學(xué)技術(shù)獲得較大進(jìn)步。新技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了人們消費(fèi)方式和交易方式的變化，如電子商務(wù)、云技術(shù)等的發(fā)展。新的交易方式對(duì)于我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶來(lái)了挑戰(zhàn)，尤其是手機(jī)支付等快捷支付方式的逐漸流行，使得銀行必須要進(jìn)行相關(guān)的創(chuàng)新。否則，銀行就會(huì)失去大批客戶(hù)，從而使得自身的金融產(chǎn)品的市場(chǎng)份額逐漸縮小，進(jìn)而導(dǎo)致銀行利潤(rùn)的下降。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌使得我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境逐漸發(fā)生變化，如果銀行缺乏相應(yīng)的金融創(chuàng)新來(lái)適應(yīng)新的環(huán)境，那么其自身的發(fā)展將與當(dāng)前的市場(chǎng)需求脫節(jié)。
2.2金融創(chuàng)新能夠?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)帶來(lái)更高的利潤(rùn)
經(jīng)濟(jì)全球化使得金融服務(wù)逐漸實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展，如中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資的發(fā)展。金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)的金融創(chuàng)新可以拓寬銀行等金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍，使得金融機(jī)構(gòu)獲得利潤(rùn)的渠道更多、風(fēng)險(xiǎn)更小。另外，金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，特別是原創(chuàng)性的創(chuàng)新，能夠以較快的速度占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得更多的用戶(hù)。金融機(jī)構(gòu)的獨(dú)特創(chuàng)新或者組合創(chuàng)新使得金融行業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)入壁壘逐漸增高，使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在短時(shí)間無(wú)法模仿。這樣為金融產(chǎn)品占據(jù)更大的市場(chǎng)份額爭(zhēng)取時(shí)間。此外，具有一定針對(duì)性的創(chuàng)新可以為用戶(hù)解除理財(cái)安全的后顧之憂(yōu)，使得金融產(chǎn)品更加廣泛地被應(yīng)用。如支付動(dòng)態(tài)密碼器、U頓的安全類(lèi)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新?？傊?，金融創(chuàng)新使得金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的附加值更高，使得金融機(jī)構(gòu)本身的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力增強(qiáng)，利潤(rùn)更高。
3.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期的金融創(chuàng)新途徑
3.1重視金融業(yè)的制度創(chuàng)新
與社會(huì)制度一樣，金融行業(yè)的制度也是社會(huì)各個(gè)相關(guān)方面，如銀行、證券、政府、投資者等進(jìn)行博弈的結(jié)果，是各個(gè)方面通過(guò)博弈最終達(dá)到的一個(gè)均衡狀態(tài)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌階段，我國(guó)金融行業(yè)的體制正在逐漸由行政金融向市場(chǎng)金融轉(zhuǎn)變。原有的金融制度中，政府的行政干預(yù)比較嚴(yán)重以及大型商業(yè)銀行壟斷經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀使得我國(guó)的金融行業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重的限制。對(duì)此，我們要進(jìn)行相關(guān)的金融行業(yè)制度創(chuàng)新。社會(huì)各個(gè)方面以及金融機(jī)構(gòu)等應(yīng)該以相互合作的方式建立一套完善的金融制度，使得我國(guó)的金融行業(yè)能夠逐漸實(shí)現(xiàn)多樣化發(fā)展，交易成本和交易風(fēng)險(xiǎn)逐漸降低。新的金融制度應(yīng)該使相關(guān)金融機(jī)構(gòu)具有更大的發(fā)展自主性和更大的發(fā)展空間。只有這樣，才能調(diào)動(dòng)各個(gè)金融機(jī)構(gòu)的積極性，在制度創(chuàng)新基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)、產(chǎn)品等各個(gè)方面的創(chuàng)新。金融業(yè)的制度創(chuàng)新是金融創(chuàng)新的基礎(chǔ)，為我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)各個(gè)方面的創(chuàng)新提供了制度保障。
3.2實(shí)現(xiàn)金融市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
在我國(guó)的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)中，我國(guó)的金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了嚴(yán)重的不平衡。如在金融產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，很多大型商業(yè)銀行特別重視大型企業(yè)或大型國(guó)企使用的金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，而忽視針對(duì)中小企業(yè)發(fā)展類(lèi)型的產(chǎn)品創(chuàng)新。在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)中，中小企業(yè)的飛速發(fā)展為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。近幾年來(lái)，國(guó)家特別重視中小企業(yè)的發(fā)展，推出了很多優(yōu)惠政策來(lái)支持和鼓勵(lì)中小企業(yè)的發(fā)展。金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的不平衡導(dǎo)致了企業(yè)失去了大量的中小企業(yè)客戶(hù)。因此，在我國(guó)的金融創(chuàng)新的過(guò)程，要特別重視金融結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，打破原有的金融產(chǎn)品的不平衡。在進(jìn)行金融產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化時(shí)，我國(guó)的商業(yè)銀行需要關(guān)注國(guó)家政策和國(guó)家經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的變化。只有這樣，才能使得自身的產(chǎn)品與時(shí)俱進(jìn)，滿(mǎn)足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中市場(chǎng)的需求。
3.3強(qiáng)調(diào)各種金融機(jī)構(gòu)自身的體制創(chuàng)新
金融行業(yè)的體制創(chuàng)新使得金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展有了更加廣闊的空間。而要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展，金融機(jī)構(gòu)不僅需要良好的外部環(huán)境，也需要通過(guò)自身的體制創(chuàng)新獲得良好的內(nèi)部環(huán)境。首先，金融機(jī)構(gòu)需要采取相應(yīng)的措施，合理地處理由于各種原因?qū)е碌拇糍~、死賬問(wèn)題，使得自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低。如國(guó)有企業(yè)借款導(dǎo)致的巨額呆賬等。金融機(jī)構(gòu)需要在完善已經(jīng)運(yùn)行的四大金融資產(chǎn)管理公司的基礎(chǔ)上，成立相關(guān)的管理部門(mén)或者委員會(huì)，實(shí)行債轉(zhuǎn)股和股轉(zhuǎn)債的良性循環(huán)。另外，我國(guó)需要盡快推進(jìn)金融租賃、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、保險(xiǎn)公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。這些發(fā)展使得我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)行更加順暢，使得金融市場(chǎng)逐漸多元化，進(jìn)而提高我國(guó)的金融業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。
3.4規(guī)范金融衍生工具的品種創(chuàng)新
金融機(jī)構(gòu)可以通過(guò)金融衍生工具的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)金融戰(zhàn)略成本的降低。然而，我國(guó)的金融衍生工具的創(chuàng)新具有一定的不規(guī)范性，這直接導(dǎo)致了金融市場(chǎng)的混亂，增加了金融交易的風(fēng)險(xiǎn)。世界上知名商業(yè)銀行的倒閉事件多與其不規(guī)范的衍生工具使用有關(guān)，如巴林銀行的倒閉。為此，我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該規(guī)范相應(yīng)的金融衍生工具的創(chuàng)新。首先，金融機(jī)構(gòu)在進(jìn)行金融衍生工具創(chuàng)新時(shí)，需要充分考慮市場(chǎng)的需求和國(guó)家相關(guān)法律和法規(guī)的規(guī)定。在不違反國(guó)家法律法規(guī)的情況下進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新，這樣就避免了產(chǎn)品使用中的很多風(fēng)險(xiǎn)。然后，需要加大金融衍生工具的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的監(jiān)管。在銀行等相關(guān)金融機(jī)構(gòu)設(shè)置獨(dú)立的監(jiān)督部門(mén)或者監(jiān)督技術(shù)人員，從多個(gè)方面和角度對(duì)金融衍生工具的品種創(chuàng)新進(jìn)行監(jiān)督和規(guī)范。
結(jié)束語(yǔ)
為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，我們必須進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌階段，經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式等方面的不斷變化，為我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。金融機(jī)構(gòu)為了抓住發(fā)展機(jī)遇，需要不斷進(jìn)行金融創(chuàng)新，從而獲得更多的利潤(rùn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
參考文獻(xiàn)：
[1]夏斌，陳道富.以金融創(chuàng)新推進(jìn)金融業(yè)發(fā)展[J].比較，2010（17）
[2]高廣生，吳宗鑫，孫翠華.中國(guó)清潔發(fā)展機(jī)制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指南[M].北京：中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社，2012.
當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)范文3
唐恩：2004年，全球銀行業(yè)利潤(rùn)水平創(chuàng)下了有史以來(lái)的最高記錄。1000家大銀行的稅前利潤(rùn)總和從上年的4174億美元大幅增加到5441億美元，增幅達(dá)30.3％。與以往相比，這次排名呈現(xiàn)如下突出特點(diǎn)：
(1)歐盟銀行迅速崛起，而美國(guó)銀行在一級(jí)資本、稅前利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)的排位逐漸下降，其全球市場(chǎng)的霸主地位正被逐漸擴(kuò)大的歐盟、亞太分割。擴(kuò)大后的歐盟25國(guó)銀行總資產(chǎn)占據(jù)了1000家銀行總資產(chǎn)的50％；核心資本占43.1％，超過(guò)了美國(guó)銀行21％的份額；稅前利潤(rùn)占39.6％，超過(guò)了美國(guó)27.9％的份額。全球前10家銀行排名中歐洲占了五家。
(2)美國(guó)銀行業(yè)依然是國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。美國(guó)有197家人圍。1000家的前10家中美國(guó)占有3家，前25家中占有5家。全球首位依然是花旗銀行。2004年隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)，特別是商業(yè)信心的恢復(fù)，銀行經(jīng)營(yíng)結(jié)束了兩年多的不確定和謹(jǐn)慎狀態(tài)。這197家美國(guó)銀行的稅前利潤(rùn)達(dá)到1515億美元，占到1000家銀行利潤(rùn)總額的27.9％，核心資本回報(bào)率為26.3％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于1000家銀行的平均19.86％的水平。美國(guó)銀行的利潤(rùn)增長(zhǎng)是其資本和資產(chǎn)擴(kuò)張的重要體現(xiàn)，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)主要源于抵押貸款和消費(fèi)信貸繼續(xù)擴(kuò)大的推助。
(3)歐盟銀行創(chuàng)造的利潤(rùn)成為1000家銀行最大的利潤(rùn)來(lái)源，業(yè)績(jī)普遍良好；但德國(guó)銀行業(yè)發(fā)展前景依然不太明朗。
擴(kuò)大后的歐盟入圍1000家銀行的有294家，達(dá)2153億美元，占利潤(rùn)總額的39.6％，其中英國(guó)、西班牙和法國(guó)的銀行表現(xiàn)出良好的資本回報(bào)業(yè)績(jī)。盈利水平最高的是英國(guó)的23家銀行，核心資本回報(bào)率達(dá)到26.3％，與美國(guó)銀行持平。盡管歐洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相對(duì)緩慢，歐洲銀行的表現(xiàn)還是比較突出的，這尤其體現(xiàn)在歐盟的英國(guó)、瑞典、比利時(shí)、法國(guó)、西班牙、荷蘭、意大利、奧地利，這些國(guó)家的核心資本回報(bào)率分別達(dá)到26.3％、24.4％、20.5％、19.3％、19.1％、17.6％、17.4％和16.9％。
除了上述國(guó)家的銀行的利潤(rùn)繼續(xù)增長(zhǎng)以外，歐盟銀行利潤(rùn)的增長(zhǎng)還得益于德國(guó)銀行業(yè)的復(fù)蘇。2003年82家入圍的德國(guó)銀行凈損失達(dá)3億美元，而2004年91家德國(guó)銀行不僅從虧損的泥潭中走出來(lái)了，并且還盈利142億美元，只有德國(guó)裕寶銀行仍然損失慘重，但是由于該銀行6月份已被意大利聯(lián)合信貸銀行收購(gòu)，因此該銀行以后將從德國(guó)銀行的名單中消失。總的說(shuō)來(lái)，德國(guó)銀行業(yè)發(fā)展前景依然不容樂(lè)觀，其宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖然有所改善，但人圍的91家德國(guó)銀行的平均核心資本回報(bào)率只有6.8％，在歐盟中最低，與歐盟其他國(guó)家相比顯然遜色不少。除此之外，作為歐盟最大的經(jīng)濟(jì)體，德國(guó)銀行的盈利僅占1000家銀行利潤(rùn)總額的2.6％。像過(guò)去10年的日本銀行一樣，德國(guó)銀行在德國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程中成為經(jīng)濟(jì)的桎梏。
伍旭川：排名顯示，2004年，日本銀行業(yè)的情況明顯改觀，最矚目的成績(jī)是將其不良貸款率降至1.2％，顯示出較明顯的復(fù)蘇勢(shì)頭。106家人圍的日本銀行除了三井住友和日聯(lián)銀行外，核心資本回報(bào)率平均為10.7％，總體盈利為324億美元，比2003年翻了一番(2003年日本入圍113家大銀行，利潤(rùn)額為149億美元，2002年凈虧損393億美元)。日本銀行業(yè)的恢復(fù)與經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緊密聯(lián)系。但最為重要的是日本自身政策的轉(zhuǎn)變，即日本金融監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)銀行不良貸款的嚴(yán)格限制，有效地改善了日本銀行的資本質(zhì)量。但是總體來(lái)看，日本銀行盈利水平與其規(guī)模仍然很不相配，106家大銀行的累計(jì)總資產(chǎn)占1000家銀行的13.2％，一級(jí)資本占11.1％，而利潤(rùn)僅占5.95％。從銀行排位看，前10家大銀行中日本依然只有2家。
此外，俄羅斯銀行盈利水平引人注目。盡管存貸款利差下降，利潤(rùn)率仍高居世界前列，在此次最新排行榜上，俄羅斯22家銀行上榜，年平均資本利潤(rùn)率從2003年的21.5％增加到了26.1％。排名對(duì)俄羅斯銀行業(yè)的評(píng)價(jià)是，從商業(yè)發(fā)展角度上看，相比美國(guó)銀行，俄羅斯銀行利潤(rùn)率較高，仍是世界上盈利水平最高的國(guó)家，發(fā)展前景廣闊。
在此次上榜世界1000強(qiáng)的俄羅斯銀行中，俄羅斯標(biāo)準(zhǔn)銀行利潤(rùn)率最高，2004年僅憑消費(fèi)借貸一項(xiàng)就凈賺40多億盧布(約合1.39億美元)，在利潤(rùn)／資本比方面，以76.11％的水平居世界25強(qiáng)銀行中的第4位，利潤(rùn)／資產(chǎn)比指標(biāo)為14.05％。此外，在資金利潤(rùn)率方面居于世界前列的還有俄儲(chǔ)蓄銀行，以48.38％的水平位居第21位。在資產(chǎn)利潤(rùn)率方面，國(guó)家儲(chǔ)備銀行占第6位，為12.43％，跨工業(yè)銀行第14位，為6.12％，天然氣工業(yè)銀行第24位，為5.15％。
總體說(shuō)來(lái)，中東歐，包括俄羅斯和其他獨(dú)聯(lián)體國(guó)家，仍是經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)地區(qū)，銀行發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，積極擴(kuò)大利差服務(wù)、抵押貸款、消費(fèi)信貸規(guī)模，提高利潤(rùn)率，發(fā)展前景樂(lè)觀，不過(guò)同時(shí)也伴隨著較大風(fēng)險(xiǎn)。
唐恩：亞洲以及太平洋地區(qū)的銀行業(yè)仍然以中國(guó)的四大銀行、澳洲的四大銀行、韓國(guó)的六大銀行、新加坡的三大銀行為主。中國(guó)銀行排名的大幅度提前得益于央行的巨額注資，使得其一級(jí)資本增長(zhǎng)了52.8％，達(dá)到349億美元。從亞太區(qū)銀行業(yè)的收益情況看，印度銀行整體狀況較好，22家印度銀行的資本回報(bào)率由去年的27.1％上升到32.8％，其次是新加坡的銀行(19.9％)、韓國(guó)的銀行(18.8％)和中國(guó)的銀行(16％)，中國(guó)臺(tái)灣的銀行最低，僅為7.6％。從排名來(lái)看，除了中國(guó)銀行，中國(guó)的幾家國(guó)有商業(yè)銀行本次排名都略有下降，而股份制商業(yè)銀行則有升有降。
余閩華：除了以上特點(diǎn)以外，2004年的排名還反映了以下情況。第一，2004年，在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境穩(wěn)定、主要國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好的情況下，國(guó)際銀行業(yè)維持了較高的增長(zhǎng)速度，盈利能力也得到普遍提高。1000家銀行的平均資產(chǎn)收益率從上一年的0.8％上升到0.9％，而一級(jí)資本收益率則與上年基本持平。
第二，隨著大銀行規(guī)模的不斷擴(kuò)大，一個(gè)由少量頂級(jí)銀行構(gòu)成的巨型銀行的集團(tuán)已經(jīng)呼之欲出，從一級(jí)資本的角度來(lái)看，前五家大銀行(花旗、JP摩根、匯豐、美洲和法國(guó)農(nóng)業(yè)信貸銀行)正逐步躍升到一個(gè)新的更高的平臺(tái)，他們的一級(jí)資本均在60億美元以上，領(lǐng)先緊隨其后排名第六的皇家蘇格蘭銀行200億美元以上，而今年將完成的東京三菱銀行和日聯(lián)銀行的合并將誕生又一家資本超過(guò)600億美元的銀行巨頭。
第三，在全球一級(jí)資本最大的銀行排名中，美國(guó)銀行業(yè)依舊占盡風(fēng)頭，花旗銀行以744.15億美元一級(jí)資本繼續(xù)名列榜首，JP摩根和美洲銀行分列第二和第四位，按市場(chǎng)價(jià)值排名的結(jié)果與之十分吻合，上述三家美國(guó)大銀行在前四位中占得三席。近年來(lái)美國(guó)銀行業(yè)兼并收購(gòu)活動(dòng)不斷推進(jìn)，規(guī)模和資金實(shí)力日益增大，并不斷適應(yīng)
跨國(guó)公司向全球擴(kuò)張的融資需求，增強(qiáng)了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，打破了一段時(shí)期以來(lái)日本和歐洲稱(chēng)霸國(guó)際金融領(lǐng)域的格局。
第四，歐洲和日本的銀行在盈利水平方面與美國(guó)銀行有一定差距，但在資產(chǎn)規(guī)模方面則具有明顯優(yōu)勢(shì)，其中瑞士銀行以1.53萬(wàn)億超越花旗集團(tuán)而位列榜首，總資產(chǎn)前25位的銀行中歐洲銀行就占了16家，一方面體現(xiàn)了歐洲作為世界上金融活動(dòng)最為活躍的地區(qū)其地位并未下降，另一方面也反映了歐洲大陸全能銀行模式在金融混業(yè)日成趨勢(shì)的今天不斷煥發(fā)出新的活力。
并購(gòu)潮流不止，核心業(yè)務(wù)至上――全球銀行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
伍旭川：此次排位表明，世界銀行業(yè)發(fā)展不均衡愈加明顯，挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻，合并和收購(gòu)仍將是全球銀行業(yè)發(fā)展的總體趨勢(shì)。
國(guó)際銀行集團(tuán)在過(guò)去的幾年中各顯神通，迅速搶占市場(chǎng)份額，通過(guò)不斷并購(gòu)達(dá)到規(guī)模擴(kuò)張、增加利潤(rùn)，從而大幅提升國(guó)際排名。大銀行的擴(kuò)張從以下的數(shù)據(jù)可見(jiàn)一斑：全球前5家銀行的一級(jí)資本總額達(dá)3380億美元，占1000家一級(jí)資本總額的12.3％，預(yù)計(jì)這一比例將繼續(xù)攀升。全球前25家銀行的核心資本占總額的35％，資產(chǎn)占總額的38.6％。從規(guī)模上看，銀行利潤(rùn)和盈利能力的不斷提高通過(guò)核心資本與資產(chǎn)的增長(zhǎng)反映出來(lái)，隨著銀行之間的兼并與收購(gòu)的加劇，進(jìn)入全球1000家銀行的門(mén)檻越來(lái)越高，以往的1000家銀行一級(jí)資本的門(mén)檻是1.72億美元，現(xiàn)在提到了2億美元。1000家銀行核心資本總額達(dá)到2.74萬(wàn)億美元，比上年增長(zhǎng)了15.2％．資產(chǎn)總額達(dá)到60.5萬(wàn)億美元。
廟恩：國(guó)際銀行業(yè)的持續(xù)兼并是有因可循的。由于國(guó)際銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，將業(yè)務(wù)集中于單一市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)增大，而通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)區(qū)域和業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展可以達(dá)到這么幾個(gè)目標(biāo)，第一，通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)降低成本；第二，通過(guò)兼并使業(yè)務(wù)分散到不同產(chǎn)品線(xiàn)或地區(qū)；第三，通過(guò)在地域上的擴(kuò)張降低資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn)、負(fù)債融資的風(fēng)險(xiǎn)；第四，通過(guò)分散化效應(yīng)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)分散化因素使得規(guī)模大的銀行受經(jīng)濟(jì)周期影響更小。正是出于上述原因，無(wú)論是大銀行，還是中小銀行，都將跨行業(yè)、跨境合并作為規(guī)模擴(kuò)張、分散風(fēng)險(xiǎn)、提高競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力的重要手段。特別是最近幾年，美國(guó)、歐洲的商業(yè)銀行在海外資產(chǎn)總額增長(zhǎng)速度均高于在本國(guó)的增長(zhǎng)速度。花旗、匯豐集團(tuán)在全球100多個(gè)國(guó)家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)遍及亞洲、歐洲、拉丁美洲、非洲。當(dāng)本土市場(chǎng)出現(xiàn)大的波動(dòng)時(shí)，海外業(yè)務(wù)的緩沖作用就非常明顯了。
余閩華：的確，通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展已經(jīng)成為全球化環(huán)境下當(dāng)今世界銀行發(fā)展的重要趨勢(shì)。但并購(gòu)并非單純追求規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)張，提高銀行的資本收益能力以實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化日益成為銀行業(yè)最關(guān)注的目標(biāo)。
銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展與其規(guī)模息息相關(guān)，對(duì)一家銀行而言，具備一定的規(guī)模既可以降低運(yùn)營(yíng)成本，又可以占據(jù)廣泛的市場(chǎng)空間，銀行固然可以通過(guò)自身的不斷積累，開(kāi)設(shè)新的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到擴(kuò)大規(guī)模的目的，但需要的時(shí)間長(zhǎng)，往往無(wú)法把握市場(chǎng)轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)而無(wú)法在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中把握先機(jī)，而采用兼并收購(gòu)的途徑，銀行可以在較短的時(shí)間內(nèi)確立在某個(gè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位，或者迅速打人某個(gè)新開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。銀行業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)由來(lái)已久，但70年代開(kāi)始于主要工業(yè)國(guó)家的金融自由化進(jìn)程才使銀行的并購(gòu)活動(dòng)獲得了更大的空間和更少的限制，銀行的并購(gòu)成為金融業(yè)重建的重要方式，并購(gòu)使銀行數(shù)量減少，規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)范圍更加全面，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力大大提高。
王澤森：在美國(guó)，銀行業(yè)的兼并和收購(gòu)在過(guò)去十多年中一直是銀行業(yè)發(fā)展的主線(xiàn)，1995年8月大通曼哈頓銀行以100億美元收購(gòu)化學(xué)銀行，成為當(dāng)時(shí)美國(guó)最大的銀行；1998年花旗銀行與旅行者集團(tuán)宣布合并，美國(guó)國(guó)民銀行與美洲銀行合并，美國(guó)第一‘銀行公司和芝加哥第一公司也合并，這些并購(gòu)大大提高；了美國(guó)銀行業(yè)在國(guó)際上的地位。近期，美國(guó)銀行業(yè)合并重組之勢(shì)可能又將繼續(xù)發(fā)展，美國(guó)銀行業(yè)巨頭摩根大通和美洲銀行目前正在考慮各自的收購(gòu)計(jì)劃。
歐洲貨幣一體化創(chuàng)造了統(tǒng)一的貨幣和市場(chǎng)，推動(dòng)歐洲銀行業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的并購(gòu)重組。隨著歐洲統(tǒng)一市場(chǎng)的加速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化，歐洲銀行業(yè)加快了并購(gòu)重組的步伐。繼法國(guó)巴黎國(guó)民銀行與巴黎巴銀行合并后，德國(guó)安聯(lián)并購(gòu)德累斯頓銀行，法國(guó)信托與儲(chǔ)蓄銀行合并，英國(guó)哈利法克斯銀行和蘇格蘭銀行合并，西班牙國(guó)際銀行2004年完成了對(duì)英國(guó)阿比國(guó)民銀行的收購(gòu)。
長(zhǎng)期以來(lái)，日本銀行的數(shù)量較多(2000年時(shí)超過(guò)200家)，相互之間競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，近年來(lái)，各大銀行為巨額不良債權(quán)問(wèn)題及經(jīng)濟(jì)衰退所困，實(shí)力明顯不如以前，各大銀行深感只有提高實(shí)力和經(jīng)營(yíng)管理能力，才能遏制不良債權(quán)問(wèn)題的發(fā)展，日本政府也積極鼓勵(lì)金融業(yè)進(jìn)行重足，擴(kuò)展生存空間。2001年，日本11家大銀行經(jīng)過(guò)一番分化組合，組建了四大金融集團(tuán)，2005年2月，日本第二大銀行三菱東京金融集團(tuán)與第四大銀行日聯(lián)集團(tuán)簽定合并協(xié)議，根據(jù)《銀行家》雜志的數(shù)字，兩者合并后資產(chǎn)總額將高達(dá)1.7萬(wàn)億美元，從而成為世界上最大的金融集團(tuán)。
余閩華：除了并購(gòu)以外，一些過(guò)去積極從事并購(gòu)活動(dòng)的國(guó)際大銀行也在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，剝離一些非核心和非優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)，集中發(fā)展核心業(yè)務(wù)。
今年最引人注目的大銀行結(jié)構(gòu)調(diào)整，就是花旗集團(tuán)宣布將出售其旗下的旅行者壽險(xiǎn)和年金公司及幾乎所有的國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)務(wù)給大都會(huì)人壽保險(xiǎn)公司，這次剝離以后，花旗集團(tuán)將基本不再涉足保險(xiǎn)市場(chǎng)。實(shí)際上，除了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)外，花旗也已經(jīng)開(kāi)始對(duì)其投資銀行業(yè)務(wù)作調(diào)整。2004年，花旗已考慮是否繼續(xù)保留其資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)是花旗金融超級(jí)市場(chǎng)戰(zhàn)略中投資業(yè)務(wù)的一個(gè)主要標(biāo)志。此外，就在出售旅行者保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以前，花旗也陸續(xù)分拆了其他許多與其戰(zhàn)略發(fā)展模式不再匹配的業(yè)務(wù)線(xiàn)，而與此同時(shí)花旗也在繼續(xù)購(gòu)并一些能夠增強(qiáng)其核心業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，最典型的有最近決定收購(gòu)德克薩斯州的一家擁有100多個(gè)消費(fèi)者零售分行和12萬(wàn)個(gè)人賬戶(hù)的中型商業(yè)銀行。這進(jìn)一步顯示了花旗減少其他業(yè)務(wù)，向銀行核心業(yè)務(wù)集中的決心。無(wú)獨(dú)有偶，今年美國(guó)運(yùn)通集團(tuán)也宣布剝離其旗下有著1.2萬(wàn)名員工、管理資產(chǎn)達(dá)4100美元的資產(chǎn)管理公司。
國(guó)際大銀行規(guī)模的擴(kuò)張或者瘦身，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整或者轉(zhuǎn)換，都與其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略密不可分。目前，越來(lái)越多的國(guó)際大銀行都已經(jīng)采用經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)衡量和經(jīng)濟(jì)資本配置作為主要指標(biāo)和工具從事業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，配置資本和制定業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，確保增長(zhǎng)和回報(bào)匹配，來(lái)代替資產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)份額這些指標(biāo)。無(wú)論是無(wú)所不包的金融百貨公司還是集中資源于最具有增長(zhǎng)和收入潛力的核心業(yè)務(wù)，重新走向?qū)I(yè)經(jīng)營(yíng)的道路，都反映了國(guó)際大銀行對(duì)市場(chǎng)變化的一種主動(dòng)性調(diào)整。
增強(qiáng)實(shí)力、提升國(guó)際排名――中國(guó)銀行業(yè)面對(duì)的現(xiàn)實(shí)課題
唐恩：當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)向好，但國(guó)際金融領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)也在逐漸加大，國(guó)際銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨新的挑戰(zhàn)。發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家存在的明顯差異，已經(jīng)通過(guò)
巴塞爾新資本協(xié)議得到驗(yàn)證。如何快速提升我國(guó)銀行實(shí)力與排名，擴(kuò)大國(guó)際影響，是我國(guó)銀行亟待考慮的問(wèn)題。為此，國(guó)際銀行集團(tuán)為我們提供了不少經(jīng)驗(yàn)。首先就是要有明確的戰(zhàn)略定位。
近年來(lái)，國(guó)際銀行集團(tuán)將焦點(diǎn)集中在新興市場(chǎng)國(guó)家，尤其是中國(guó)的市場(chǎng)。參股國(guó)內(nèi)銀行成為國(guó)際銀行在中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張的主要方式。國(guó)際銀行業(yè)和其他金融機(jī)構(gòu)首先以入股中國(guó)的中小銀行為開(kāi)始。以入股南京市商業(yè)銀行為起點(diǎn)，國(guó)外金融機(jī)構(gòu)把目光瞄準(zhǔn)了中國(guó)的中小銀行。匯豐銀行、加拿大豐業(yè)銀行、摩根士丹利、花旗銀行、新加坡華僑銀行、德國(guó)投資與開(kāi)發(fā)有限公司(DEG)、荷蘭銀行等，都在積極參股以城市商業(yè)銀行為代表的中國(guó)中小銀行。國(guó)內(nèi)大部分股份制商業(yè)銀行以及一些城市商業(yè)銀行，如浦發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、民生銀行、交通銀行、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、上海銀行、北京銀行、渤海銀行、西安商行、濟(jì)南商行等，已經(jīng)引進(jìn)了國(guó)外戰(zhàn)略投資者。中國(guó)銀行戰(zhàn)略投資者的引進(jìn)工作近期也將塵埃落定。在地域上，國(guó)際銀行業(yè)爭(zhēng)奪中國(guó)重點(diǎn)目標(biāo)以京滬深為中心，向周?chē)沫h(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)形成輻射之勢(shì)。所以中國(guó)的銀行要做大做強(qiáng)，首先要給自己一個(gè)明確的戰(zhàn)略定位。
伍旭川：其次，發(fā)展國(guó)內(nèi)零售銀行市場(chǎng)和中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)，也非常重要。
在過(guò)去的幾年里，主要發(fā)達(dá)國(guó)家的利率普遍都降到了歷史低位，商業(yè)銀行利息收入面臨壓力。在各種有利因素和壓力的刺激下，各地區(qū)銀行業(yè)根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，包括：將業(yè)務(wù)發(fā)展重心由批發(fā)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到零售銀行業(yè)務(wù)、加大了對(duì)批發(fā)和零售的非利息業(yè)務(wù)的開(kāi)拓力度。如花旗銀行2004年零售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了63％，創(chuàng)造了131億美元的利潤(rùn)。匯豐銀行零售業(yè)務(wù)創(chuàng)造的利潤(rùn)占到了總利潤(rùn)的49.6％。
從國(guó)內(nèi)來(lái)看，根據(jù)中國(guó)人民銀行公布的數(shù)據(jù)，2004年底，全國(guó)居民儲(chǔ)蓄存款余額已接近12萬(wàn)億元，比2003年同期增加1.59萬(wàn)億元，這確實(shí)也給國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù)提供了一個(gè)巨大的市場(chǎng)。與此同時(shí)，國(guó)際大銀行對(duì)中國(guó)潛在的零售業(yè)務(wù)市場(chǎng)也是虎視眈眈，許多進(jìn)駐中國(guó)銀行業(yè)的國(guó)際銀行與國(guó)內(nèi)銀行合作的最主要目的在于搶占這一塊市場(chǎng)，但礙于目前政策限制，暫時(shí)無(wú)法形成大發(fā)展。但是，2007年我國(guó)金融業(yè)全面放開(kāi)后，我國(guó)零售銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)上必將掀起新一輪的競(jìng)爭(zhēng)狂潮。從目前一些國(guó)際大銀行的動(dòng)向看，他們的發(fā)展策略是非常明顯的。如渣打銀行計(jì)劃大量增加網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大零售業(yè)務(wù)，并在2015年取得中國(guó)零售銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)5％的份額?；ㄆ煦y行、匯豐銀行的全球性大銀行也意欲在中國(guó)的零售市場(chǎng)大展拳腳。此外，歐洲、美國(guó)銀行業(yè)非利息收入的大幅增長(zhǎng)是銀行實(shí)現(xiàn)盈利穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要保障。
從國(guó)內(nèi)銀行業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀看，利息收入仍是商業(yè)銀行利潤(rùn)的主要來(lái)源，非利息收入業(yè)務(wù)在我國(guó)發(fā)展有一定難度。但同時(shí)應(yīng)看到，與發(fā)達(dá)市場(chǎng)巨大的差距也預(yù)示著我國(guó)銀行業(yè)收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整勢(shì)在必行，商業(yè)銀行非利息收入業(yè)務(wù)發(fā)展空間巨大。具體來(lái)看，對(duì)公業(yè)務(wù)要大力發(fā)展本外幣聯(lián)動(dòng)的一攬子金融服務(wù)，重點(diǎn)拓展低風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)際結(jié)算、貿(mào)易融資業(yè)務(wù)。零售業(yè)務(wù)力推以保險(xiǎn)、基金為主打產(chǎn)品的財(cái)富管理即理財(cái)業(yè)務(wù)(treasuremanagement)，通過(guò)提供多樣化、量體裁衣式的金融產(chǎn)品吸引中高端客戶(hù)。
唐恩：最后，確立在資本約束下的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)策略意義重大。
美國(guó)、歐洲、日本的銀行業(yè)在資產(chǎn)規(guī)模快速擴(kuò)張的同時(shí)，資本充足率達(dá)到了比較高的水平，美國(guó)銀行業(yè)核心資本充足率即已達(dá)到8％以上，歐洲銀行和日本銀行的資本充足率達(dá)到了10％～12％的水平，同時(shí)在效益方面保持了較高的核心資本回報(bào)率。在我國(guó)目前的銀行監(jiān)管環(huán)境下，隨著“管法人、管風(fēng)險(xiǎn)、管內(nèi)控、提高透明度”的監(jiān)管理念的深化，銀行資本的短缺已成為銀行進(jìn)一步發(fā)展的障礙，但從另外一個(gè)角度看這也是督促銀行進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、拓展發(fā)展空間、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有利契機(jī)。因此，在我國(guó)目前銀行監(jiān)管和資本約束下，實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)已成為具有特別重要意義的現(xiàn)實(shí)選擇。穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)包含了以下基本涵義：一是必須符合各項(xiàng)監(jiān)管要求，包括資本充足率達(dá)到8％以上；二是通過(guò)各種渠道不斷充實(shí)核心資本。此次排名看重的是銀行的整體實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，依據(jù)是核心資本的規(guī)模，因此，中國(guó)的銀行應(yīng)將重心放在核心資本的擴(kuò)充上而不是總資產(chǎn)規(guī)模的膨脹；三是銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總量與資本相匹配，即實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控條件下的規(guī)模擴(kuò)展i四是質(zhì)量、效益不斷提升，給股東和投資者以滿(mǎn)意回報(bào)。
總之，我國(guó)銀行要應(yīng)對(duì)面臨的挑戰(zhàn)，一是要積極爭(zhēng)取提高核心資本水平，提高銀行的風(fēng)險(xiǎn)承受能力；二是加大力度進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)盈利能力。競(jìng)爭(zhēng)力的提高是實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的重要前提，只有這樣才能達(dá)到質(zhì)量、效益、規(guī)模和結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
尚未能反映全部的風(fēng)險(xiǎn)――排名的局限性
余閩華：全球銀行業(yè)排名的，既是銀行業(yè)的件盛事，又是一場(chǎng)硝煙彌漫的無(wú)聲競(jìng)爭(zhēng)。排名對(duì)銀行業(yè)的重要性不言而喻。首先，對(duì)銀行同業(yè)交易來(lái)講，銀行排名是一項(xiàng)重要的信息。銀行同業(yè)交易包括股票交易、外匯交易、債券交易，以及同業(yè)拆借和托管。許多銀行有自己的信用分析師來(lái)監(jiān)測(cè)交易對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)。一家排名較好的銀行可以從其它銀行那里得到資金，并且可以跟其它銀行有更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。其次，獲得較好排名的銀行可以提高其存款人和債權(quán)人的信心，使他們?cè)鰪?qiáng)安全感，從而會(huì)比較樂(lè)意接受較低的利率水平。另外，由于投資者通常會(huì)認(rèn)為排名高的銀行盈利性較強(qiáng)，而風(fēng)險(xiǎn)較低，因而好的排名往往還可以提高銀行的股票價(jià)格。
王澤森：排名除了對(duì)各方均有好處以外，銀行排名有時(shí)可能會(huì)誤導(dǎo)我們對(duì)銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和收益的理解。特別是當(dāng)我們不能區(qū)分各種排名的類(lèi)型時(shí)，這種誤導(dǎo)可能會(huì)更加明顯。這次的排名主要有資產(chǎn)：規(guī)模和核心資本等。
(1)按資產(chǎn)規(guī)模排名。根據(jù)總資產(chǎn)排名是傳統(tǒng)的排名方式之一。但根據(jù)資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行的排名，并不能說(shuō)明銀行的質(zhì)量，比如資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力和管理水平。許多差的銀行通過(guò)并購(gòu)，在規(guī)模上成為超級(jí)銀行，但在資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平等方面卻仍然很差。然而，在多數(shù)情況下，資產(chǎn)規(guī)模很大的銀行往往破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)較小。中央銀行并不想看到發(fā)生大銀行倒閉的情況。因?yàn)橐坏┐筱y行倒閉，整個(gè)銀行業(yè)和經(jīng)濟(jì)體系將會(huì)受到沉重打擊。因此，中央銀行會(huì)通過(guò)注資和并購(gòu)其他銀行等方法，竭力挽救那些陷入嚴(yán)重財(cái)務(wù)危機(jī)的大銀行。
(2)按核心資本排名。核心資本主要用來(lái)衡量銀行的資產(chǎn)凈值規(guī)模。資產(chǎn)凈值為債權(quán)人和股東提供了一定程度的保障。當(dāng)銀行破產(chǎn)時(shí)，債權(quán)人和股東可以通過(guò)資產(chǎn)清算收回一定的資金。此次公布的按核心資本排名的世界前25家銀行，中國(guó)銀行和中國(guó)建設(shè)銀行均榜上有名。這個(gè)排名能鑒定出銀行信貸質(zhì)量嗎?答案是“不能”。
以下表為例。目前巴塞爾協(xié)議要求銀行核心資本充足率(核心資本與風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)的比率)不低于4％，如
果一家銀行擁有如下資產(chǎn)和核心資本：
銀行的各類(lèi)資產(chǎn)被賦予的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重在0％(低風(fēng)險(xiǎn))至100％(高風(fēng)險(xiǎn))之間。風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)是銀行各類(lèi)資產(chǎn)與其對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重之積，所有的風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)之和就是銀行風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)總額。在上面的例子中，銀行高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)均為500億美元，因而風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)總額也為500億美元。該銀行的核心資本充足率保持在10％，遠(yuǎn)高于4％的最低限定水平。然而，該比率并沒(méi)有考慮資產(chǎn)質(zhì)量。假設(shè)這家銀行高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的不良貸款率為20％，則意味著一年以后，它將會(huì)損失100億美元的貸款，因而成為負(fù)凈值的銀行。
在許多發(fā)展中國(guó)家，包括低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)在內(nèi)的各類(lèi)資產(chǎn)的不良貸款率，大致在5％～15％之間。在此情況下，上個(gè)例子中的銀行，貸款損失將在50億美元至150億美元之間。從技術(shù)上講，一年后這家銀行就會(huì)破產(chǎn)。雖然這家銀行的核心資本充足率為10％，但很難說(shuō)它是安全。簡(jiǎn)而言之，核心資本規(guī)模和核心資本充足率并不能說(shuō)明銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
余閩華：按市場(chǎng)資本總額和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的評(píng)級(jí)進(jìn)行排名也有一定局限性。對(duì)于在證券交易所上市的銀行，可以根據(jù)它們的市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行排名。如果證券市場(chǎng)是有效的市場(chǎng)，所有關(guān)于銀行的信息應(yīng)該在股票價(jià)格中反映出來(lái)。這些信息包括盈利能力、信貸風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)，等等。資產(chǎn)質(zhì)量差的銀行，由于投資者預(yù)期它們的信貸損失較重，其股票價(jià)值和市盈率會(huì)較低。
按市場(chǎng)價(jià)值排名成本低且實(shí)用，但是許多銀行都不是上市銀行，故也有其局限性。銀行排名最通常的做法是，根據(jù)著名信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)(如穆迪、標(biāo)準(zhǔn)普爾、惠譽(yù))的評(píng)級(jí)進(jìn)行排名。這些機(jī)構(gòu)已經(jīng)樹(shù)立了獨(dú)立評(píng)級(jí)的良好信譽(yù)，而且一些實(shí)證研究表明，它們的評(píng)級(jí)與銀行破產(chǎn)相關(guān)。這些評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在評(píng)級(jí)過(guò)程中，會(huì)考慮許多因素，諸如國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司規(guī)模、資產(chǎn)流動(dòng)性、資金來(lái)源、管理質(zhì)量等。
