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團(tuán)建工作計(jì)劃范文1
一、夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高團(tuán)干素質(zhì),身先士卒,做好表率作用。
1、結(jié)合黨委開展的“三個(gè)一流”主題活動(dòng),夯實(shí)團(tuán)支部各項(xiàng)管理基礎(chǔ),加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干意識(shí)教育活動(dòng),深入學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),提高工作能力,全面促進(jìn)支部工作順利進(jìn)行。
2、結(jié)合支部08年工作安排,定期召開團(tuán)干例會(huì),通過(guò)團(tuán)干部例會(huì)傳達(dá)廠部、團(tuán)委及車間各項(xiàng)工作精神,交流工作經(jīng)驗(yàn),討論工作計(jì)劃,指明團(tuán)支部的工作方向,提出團(tuán)支部的具體工作要求。
3、結(jié)合支部實(shí)際情況,強(qiáng)化加強(qiáng)支部各項(xiàng)制度的落實(shí),認(rèn)真做好團(tuán)干出席例會(huì)、組織活動(dòng)、參加黨課及其他學(xué)習(xí)等記錄,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,促進(jìn)各團(tuán)干積極做好表率作用。
二、深入開展各項(xiàng)培訓(xùn),密切關(guān)注青工的思想、工作和學(xué)習(xí),為青工創(chuàng)造條件。
1、召開大學(xué)生座談會(huì),及時(shí)了解團(tuán)員青年心理變化,掌握?qǐng)F(tuán)員青年工作動(dòng)態(tài)。團(tuán)總支定期召開大學(xué)生座談會(huì),邀請(qǐng)車間領(lǐng)導(dǎo)與剛進(jìn)廠大學(xué)生座談,通過(guò)溝通、交流、提建議等多種方式,使新人融入到xx這個(gè)大集體中來(lái),更快地適應(yīng)新的崗位,也為車間做好對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)、教育工作打下了扎實(shí)地基礎(chǔ)。
2、發(fā)揮團(tuán)組織作用,不斷為青工提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)。由于近兩年新進(jìn)廠的人員比較多,因此對(duì)于剛剛步入企業(yè)的團(tuán)員青年而言,提高工作技能首當(dāng)其沖。為此,團(tuán)總支多次組織舉辦知識(shí)交流共享會(huì),安排技術(shù)全面的師傅面對(duì)面的對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行技能培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)傳授等,通過(guò)一系列活動(dòng),收到了一定效果。
3、關(guān)注青工思想動(dòng)態(tài),想青工所想,急青工所急。08年,由于車間工藝改革的不斷深入,人員調(diào)動(dòng)頻繁,車間人員思想波動(dòng)較大,尤其是青工,團(tuán)總支及時(shí)組織力量,一方面積極做好宣傳工作,引導(dǎo)青工正確理解工藝改革是必然趨勢(shì),另一方面深入青工當(dāng)中,通過(guò)面對(duì)面、網(wǎng)絡(luò)聊天、座談會(huì)等方式,收集意見(jiàn)并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
4、知識(shí)共享,充分珍惜各項(xiàng)培訓(xùn)機(jī)會(huì),積極做好宣傳工作。組織車間參加行業(yè)技能比武、團(tuán)干培訓(xùn)、通訊員培訓(xùn)的職工與各團(tuán)員青年開展各項(xiàng)交流會(huì),為青工提供更多的學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)想辦法動(dòng)腦筋。
5、積極配合企業(yè)、車間文化發(fā)展需要,努力加大宣傳力度,充分發(fā)揮團(tuán)組織的宣傳陣地作用,做到宣傳工作有計(jì)劃、有安排,做到系列化、制度化,使廣大團(tuán)員青年都能積極撰稿、認(rèn)真寫作,把企業(yè)、車間的動(dòng)態(tài)、發(fā)展方向、目標(biāo)、方針政策及時(shí)迅速傳達(dá)給每一位車間職工,為信息傳遞和溝通交流搭建了良好的平臺(tái),從而擴(kuò)大團(tuán)組織在企業(yè)及車間中的影響力。
三、積極開展文體活動(dòng),豐富青工業(yè)余生活,以飽滿的熱情和充沛的干勁,更好地為企業(yè)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
支部始終以活動(dòng)為載體,寓思想道德教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中。通過(guò)組織開展青工喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的活動(dòng),緩解青工工作壓力,放松心情,為更好地工作積蓄力量。
2、 5月6日,為增強(qiáng)青年職工的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力,展示青年職工的聰明才智,豐富自身的文化生活,xx團(tuán)總支組織了手機(jī)短信創(chuàng)意大賽。
3、6月4日,為了讓團(tuán)員青年們?cè)诹私舛宋绻?jié)的由來(lái)及意義的同時(shí),更實(shí)在地感受這個(gè)中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的氣氛,讓現(xiàn)在的年輕人通過(guò)這樣的活動(dòng)關(guān)注到、體會(huì)到中華民族的傳統(tǒng)文化,并將文化傳承,團(tuán)總支開展學(xué)包粽子趣味活動(dòng)
4、8月2日,xx團(tuán)總支以“為團(tuán)旗爭(zhēng)光添彩,迎奧運(yùn)吶喊加油”為主題,組織車間團(tuán)員青年一行80余人前往西海灣休閑、長(zhǎng)墅源漂流一日游。通過(guò)豐富多彩的活動(dòng),讓大家走進(jìn)自然,陶冶情趣,增進(jìn)溝通與交流,增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。
團(tuán)建工作計(jì)劃范文2
一、內(nèi)部建設(shè)
開學(xué)后對(duì)于本部干事,要著重培養(yǎng)他們的工作、組織能力,讓他們?cè)诨顒?dòng)中和日常工作中得到鍛煉。具體措施如下:
1 實(shí)行例會(huì)制度,著重培養(yǎng)干事的工作態(tài)度和工作激情。
2 加強(qiáng)本部門內(nèi)部建設(shè),讓干事們加強(qiáng)溝通與了解,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,以達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的,著重培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作精神
3 每次活動(dòng)的策劃書讓干事積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點(diǎn)使組織的活動(dòng)更有力。
4 在各種活動(dòng)中,讓本部門干事共同參與和組織,著重培養(yǎng)和加強(qiáng)他們的合作意識(shí)。
5 學(xué)生最重要的事情還是學(xué)習(xí),我將會(huì)時(shí)常提醒我部干事注重學(xué)習(xí),搞好他們的學(xué)習(xí)成績(jī)。因?yàn)槲倚晌母墒聭?yīng)向品學(xué)兼優(yōu)的方面發(fā)展。
二、把“將實(shí)踐變成高中生身邊的事”作為此屆活動(dòng)部的工作重點(diǎn)
下學(xué)期的我部工作重心是將活動(dòng)納入日常生活中去,讓實(shí)踐進(jìn)入大家身邊,讓我們高中生走出校園、走入社會(huì)、了解社會(huì),鍛煉同學(xué)們的實(shí)踐能力,為走上社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),也為高中生的成長(zhǎng)創(chuàng)造實(shí)際的機(jī)會(huì)和環(huán)境,是這項(xiàng)舉措意義所在。參加活動(dòng)的對(duì)象是我校高一高二的學(xué)生,在學(xué)校團(tuán)委老師的安排下有序的進(jìn)行。本年的活動(dòng)將以學(xué)校,社區(qū)為著手點(diǎn),以開展對(duì)同學(xué)們有益的知識(shí)競(jìng)賽、社會(huì)服務(wù)以及實(shí)踐鍛煉為活動(dòng)形式,創(chuàng)造積極的校園氛圍,共結(jié)一心,為服務(wù)于社會(huì)而做出我們高中生應(yīng)有的努力。
三、加強(qiáng)合作,創(chuàng)新實(shí)踐形式
以此做為人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備的機(jī)制,為讓在校學(xué)生進(jìn)一步了解基層、了解社會(huì)、增強(qiáng)責(zé)任、鍛煉才干,提高實(shí)踐能力與綜合素質(zhì)。讓同學(xué)們?cè)趯?shí)踐中真正有所收獲、有所提高。
四、協(xié)調(diào)各個(gè)方面的關(guān)系
服從于學(xué)校的總體管理,服從年段、班級(jí)的管理。開展活動(dòng)前先和班主任、年段長(zhǎng)等老師溝通。
五、加強(qiáng)校園文化活動(dòng)
為進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化活動(dòng)規(guī)范化、制度化的管理,提高我院校園文化的品位和水平,適應(yīng)新形勢(shì)下培養(yǎng)跨世紀(jì)人才的需要。(注:舉辦要先了解活動(dòng)對(duì)象,寫書面計(jì)劃,經(jīng)費(fèi)預(yù)算等前期準(zhǔn)備。)
六、素質(zhì)拓展鍛煉:
組織同學(xué)定期進(jìn)行素質(zhì)拓展鍛煉,既豐富了同學(xué)們的課余生活,同時(shí)也從中得到了鍛煉。
作為我校兩委的干事應(yīng)該比別的同學(xué)更有禮貌,更懂事。
七、積極配合好兩委各部門的各項(xiàng)活動(dòng)
對(duì)于我校舉辦的活動(dòng)(如:‘十佳歌手’等),全力配合,充分發(fā)揮我部的作用。
團(tuán)建工作計(jì)劃范文3
關(guān)鍵詞 :兵團(tuán);棉花;良種;繁育;種子;加工
棉花作為兵團(tuán)農(nóng)業(yè)的重要組成部分,是重要的經(jīng)濟(jì)作物和經(jīng)濟(jì)支柱之一,做好良種繁育加強(qiáng)品種創(chuàng)新是確保棉花產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必備條件,品種和種子是棉花生產(chǎn)中最活躍的要素,是科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要體現(xiàn)。種子作為農(nóng)業(yè)最基本的生產(chǎn)資料,是綜合科技的重要載體。棉花良種是實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效的主要手段,是提高棉花質(zhì)量最主要的途徑。棉花產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,必須依托優(yōu)質(zhì)的種子。良種繁育工作是棉花生產(chǎn)中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是保證優(yōu)良品種持續(xù)發(fā)揮增產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。
棉花良種繁育是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,有著特殊的技術(shù)要求,必須建立規(guī)范的良繁制度,必須實(shí)行規(guī)范管理,必須建立一個(gè)全方位、全過(guò)程的質(zhì)量保證體系,必須嚴(yán)格按“三圃制”生產(chǎn)良種,嚴(yán)格隔離,集中連片良種擴(kuò)繁,嚴(yán)格田間檢驗(yàn),分品種單收、單軋、單加工種子的程序控制,其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不可忽視,缺少任何一環(huán),即便其它環(huán)節(jié)做得很好,也生產(chǎn)不出高質(zhì)量的種子。兵團(tuán)現(xiàn)每年原種良繁基地0.53萬(wàn)余hm2,棉花良種繁育田近2.67萬(wàn)hm2。抓緊 “三圃田”良繁區(qū)建設(shè),圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化、機(jī)械化”優(yōu)勢(shì)種子生產(chǎn)基地的發(fā)展建設(shè)要求;按照“育種能力強(qiáng)、生產(chǎn)加工技術(shù)先進(jìn)、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)健全、技術(shù)服務(wù)到位的育、繁、推一體化”現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)集團(tuán)建設(shè)要求,加快兵團(tuán)種業(yè)龍頭企業(yè)的建設(shè)。強(qiáng)化管理不斷更新理念,圍繞科研做文章,加快品種創(chuàng)新進(jìn)程,不斷提升改造加工設(shè)備,做到全程質(zhì)量監(jiān)控,把種子質(zhì)量監(jiān)管向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸,將種子研發(fā)、繁育、生產(chǎn)、收獲、加工、貯存、銷售等各環(huán)節(jié)納入質(zhì)量全程監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)棉花良種繁育工作制度化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化。
1 發(fā)揮科技前沿優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)研發(fā)合作力度,加快科研成果轉(zhuǎn)化
以自育為主,在加強(qiáng)企業(yè)商品化育種的同時(shí),通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新,加強(qiáng)與疆內(nèi)外科研院所的合作,把科研院所公益性基礎(chǔ)研究和企業(yè)商品化育種有機(jī)結(jié)合起來(lái)。實(shí)施引進(jìn)轉(zhuǎn)化,加快推進(jìn)新品種繁育和科研成果轉(zhuǎn)化速度,促進(jìn)品種創(chuàng)新科技轉(zhuǎn)化的進(jìn)程[1]。
2 嚴(yán)格良繁規(guī)程,確保擴(kuò)繁質(zhì)量
2.1 樹立正確的品種認(rèn)識(shí)
品種不是越“新”越好,品種的生命力主要在純度,競(jìng)爭(zhēng)力在品質(zhì)。品種過(guò)多過(guò)雜,品種更換過(guò)快,必然導(dǎo)致按正規(guī)三圃制種子繁育的速度趕不上品種更換的速度,必然導(dǎo)致生產(chǎn)用種質(zhì)量總體不高,必然制約棉花產(chǎn)量和品質(zhì)的提高。只有按生態(tài)區(qū)域科學(xué)規(guī)范區(qū)域主栽品種,保持優(yōu)質(zhì)品種的相對(duì)穩(wěn)定,系統(tǒng)做好良繁工作,才能保持優(yōu)良種性不退化,才能保證棉花產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
2.2 從源頭做起,重抓原種質(zhì)量
嚴(yán)格按照良繁生產(chǎn)程序操作,實(shí)行原原種、原種、大田用種的三級(jí)良繁程序,即由公司研發(fā)中心(育種家)提供原原種(育種家種子),良繁場(chǎng)進(jìn)行基礎(chǔ)種子生產(chǎn),生產(chǎn)的基礎(chǔ)種子由公司自有良繁基地和預(yù)約團(tuán)場(chǎng)進(jìn)行新品種的擴(kuò)繁。公司在良繁生產(chǎn)上主要采用三圃良繁法,即按照株行圃、株系圃、原種圃的方式和保存良繁法即育種家核心供種生產(chǎn),多年貯藏保管,分批取用,逐年擴(kuò)繁方式進(jìn)行良繁。“三圃田”由公司研發(fā)中心育種科技人員完成。切實(shí)加強(qiáng)新品種“三圃田”建設(shè),全面推廣“三圃”、“保存”、提純復(fù)壯技術(shù),抓好源頭,才能保證原種純度。
2.2.1 加強(qiáng)“三圃田”栽培管理
株行圃采用機(jī)械鋪膜,人工點(diǎn)播的方式播種;株系圃、原種圃采用精量播種一穴一粒方式播種;“三圃田”必須嚴(yán)格采取隔離措施,選取在同品種地力均勻肥沃原種田內(nèi),防止生物學(xué)混雜。田間管理主要是根據(jù)品種特征特性,合理密植統(tǒng)一運(yùn)籌肥水,促控結(jié)合,綜合防治病蟲害,確保“三圃田”棉花正常發(fā)育生長(zhǎng),保持種性和挖掘出品種的最大增產(chǎn)潛力。
2.2.2 安排專人負(fù)責(zé),建立規(guī)范的“三圃田”田間檔案
按地塊建立檔案,逐行田檢,記錄、建立詳細(xì)的田間檔案。并堅(jiān)持“保持種性,優(yōu)中選優(yōu)”的原則,統(tǒng)一淘汰標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照品種典型性狀精選單株和株系,經(jīng)室內(nèi)考種、纖維品種測(cè)定、抗病性、豐產(chǎn)性鑒定等篩選出綜合性狀符合標(biāo)準(zhǔn)的單株和株系。
2.2.3 提高原種生產(chǎn)規(guī)模
圍繞主栽品種根據(jù)生產(chǎn)擴(kuò)繁計(jì)劃及基礎(chǔ)種子情況,合理確定原種生產(chǎn)規(guī)模。在繁殖過(guò)程中采用精量播種和高產(chǎn)栽培技術(shù)擴(kuò)大繁殖系數(shù),達(dá)到加大原種產(chǎn)量,加速提高優(yōu)質(zhì)供種規(guī)模的目的。
2.3 嚴(yán)格棉花良種良繁的生產(chǎn)程序
2.3.1 良繁程序的控制
為了保證種子數(shù)量及質(zhì)量,“三圃”田重點(diǎn)設(shè)在條件較好的良繁場(chǎng),由良繁場(chǎng)繁育育種家原原種,生產(chǎn)的基礎(chǔ)種子由企業(yè)自有良繁基地進(jìn)行新品種的擴(kuò)繁,再向外輻射。推廣時(shí)實(shí)行育種單位、繁種單位、推廣單位三位一體的橫向聯(lián)合辦法,迅速擴(kuò)大推廣面積,在保持品種優(yōu)良種性的同時(shí),提高品種的適應(yīng)性。
2.3.2 擴(kuò)繁去雜的要求
對(duì)外預(yù)約擴(kuò)繁選擇周邊基礎(chǔ)條件好、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、誠(chéng)信度高的團(tuán)場(chǎng)合作,簽訂規(guī)范的種子生產(chǎn)合同,規(guī)定良繁生產(chǎn)方式,確保良繁措施落實(shí)到位。種子田在蕾期、花鈴期、后期進(jìn)行3次嚴(yán)格田間純度檢驗(yàn),加強(qiáng)種子田植物檢疫,報(bào)請(qǐng)兵師種子管理部門抽檢,凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)的田塊取消留種計(jì)劃。
3 完備種子加工體系,加強(qiáng)種子質(zhì)量管理
3.1 質(zhì)量認(rèn)可
種子質(zhì)量貫穿于種子生產(chǎn)的全過(guò)程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題都會(huì)給種子質(zhì)量埋下隱患。為了保證種子全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,實(shí)行種子質(zhì)量一票否決制和責(zé)任追究制。
3.2 毛籽收運(yùn)管理
毛籽拉運(yùn)、進(jìn)廠堆放、脫絨、加工都進(jìn)行全程的檢驗(yàn)監(jiān)督,降低破碎率,防止混雜。
3.3 種子加工
種子加工是種子商品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為保證種子質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),要不斷加大設(shè)備改造力度,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)加工設(shè)備,建立嚴(yán)格的種子加工質(zhì)量全程監(jiān)管體系,嚴(yán)格規(guī)范操作,不斷提高種子加工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力,堅(jiān)持持證上崗的制度。
3.4 成品種子管理
成品種子做到袋袋取樣,每小時(shí)取1個(gè)混合樣,被檢種子達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢后達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)廢處理,嚴(yán)禁流入市場(chǎng)。通過(guò)一系列的質(zhì)量措施,使種子質(zhì)量不斷提高。
通過(guò)完善規(guī)范各項(xiàng)控制制度,明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理第一責(zé)任人,明確責(zé)任、控制指標(biāo)和任務(wù)。從播種、田間管理、收獲收購(gòu)、加工、質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)測(cè)、貯藏銷售六大環(huán)節(jié)立責(zé)建章,六大環(huán)節(jié)實(shí)行上下工序手牽手的質(zhì)量鏈體系,實(shí)行種子質(zhì)量一票否決制和責(zé)任追究制,確保種子生產(chǎn)全過(guò)程嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控和規(guī)范化管理。
棉花在兵團(tuán)農(nóng)業(yè)中有舉足輕重的作用,保證兵團(tuán)棉花產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,必須建立完善、規(guī)范、科學(xué)的良種繁育體系和生產(chǎn)制度,實(shí)現(xiàn)品種管理和推廣集約化,品種布局區(qū)域化,原種生產(chǎn)程序化,良種生產(chǎn)基地規(guī)模化,種子收獲控制專一化,加工機(jī)械化,全程種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施優(yōu)良品種供種統(tǒng)一化的供種體系,使兵團(tuán)棉花生產(chǎn)走上一條良性發(fā)展之路。
團(tuán)建工作計(jì)劃范文4
職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的內(nèi)涵
職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的誕生,大約在上個(gè)世紀(jì)90年代中期。上世紀(jì)80年代,西方人力資本理論的引進(jìn)和“教育商品化”的爭(zhēng)議,為職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的產(chǎn)生提供了理論支持。隨著改革開放的推進(jìn),國(guó)內(nèi)各種社會(huì)力量辦學(xué)的出現(xiàn)和逐步發(fā)展,突破了國(guó)家一統(tǒng)天下的辦學(xué)體制,為職教集團(tuán)的組建奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)。本世紀(jì)初,浙江、江西兩省教育行政部門分別于2002年、2003年在全國(guó)率先出臺(tái)了有關(guān)職教集團(tuán)的專門性政策文件。2004年4月教育部高教司在北京組織召開了全國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)研討會(huì)。拉開了職教集團(tuán)的序幕。
關(guān)于職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的內(nèi)涵,由于各地的組建形式和運(yùn)營(yíng)方式存在差異,各自的理解也有不同,目前在學(xué)界尚未形成完全一致的認(rèn)識(shí)。相對(duì)一致的看法是,職教集團(tuán)是在當(dāng)?shù)赜杏绊懙闹笫聵I(yè)單位(或集團(tuán))支持參與下,職業(yè)學(xué)校間以專業(yè)為紐帶組建成的一種聯(lián)合辦學(xué)體。有的學(xué)者則將職教集團(tuán)簡(jiǎn)明定義為由若干具有獨(dú)立法人資格的職業(yè)學(xué)校及相關(guān)企事業(yè)單位以契約或資產(chǎn)為聯(lián)結(jié)紐帶而組成的職業(yè)教育辦學(xué)聯(lián)合體。
對(duì)于職教集團(tuán)大體特征,筆者將其概括為五個(gè)方面,即職教集團(tuán)不同于企業(yè)集團(tuán),不以盈利為目的;職教集團(tuán)以開展校際合作、校企合作、工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教結(jié)合等方式為主要形式,以項(xiàng)目合作為依托,以教學(xué)、培訓(xùn)、科研、實(shí)習(xí)為主要內(nèi)容;職教集團(tuán)各個(gè)組成單位仍保持獨(dú)立法人資格,各組成單位在法律地位上是完全平等的;職教集團(tuán)各個(gè)組成單位主要以契約(集團(tuán)章程)為聯(lián)系紐帶,在集團(tuán)章程的指導(dǎo)、約束下,分工合作,共同開展教育教學(xué)、教育科研及相關(guān)服務(wù)活動(dòng);職教集團(tuán)本身一般不具有獨(dú)立法人資格。
據(jù)此,職教集團(tuán)被界定為是以開展校際合作、校企合作、工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教結(jié)合等方式為主要形式,以項(xiàng)目合作為依托,以教學(xué)、培訓(xùn)、科研、實(shí)習(xí)為主要內(nèi)容,以若干具有獨(dú)立法人資格的職業(yè)院校和相關(guān)企事業(yè)單位為主要成員的非贏利性組織。
旅商教育集團(tuán)現(xiàn)狀和問(wèn)題
旅商教育集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀。江西旅商職業(yè)教育集團(tuán)在江西省供銷合作社的大力支持下,在江西旅游商貿(mào)職業(yè)學(xué)院正式成立,成為江西省供銷合作社系統(tǒng)首個(gè)職教集團(tuán)。該省社系統(tǒng)部分優(yōu)秀企業(yè)和一些與學(xué)院有深度合作的企業(yè)成為旅商職教集團(tuán)首批成員單位。
旅商職教集團(tuán)十分注重內(nèi)部管理體制的建立和完善,集團(tuán)立足當(dāng)前職業(yè)教育實(shí)際情況和職業(yè)教育集團(tuán)工作的基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)不斷探索和總結(jié),目前形成了“省社牽頭、企業(yè)參與、學(xué)院承辦”的總體工作機(jī)制。同時(shí),為切實(shí)推進(jìn)職教集團(tuán)工作,集團(tuán)成立了酒店管理、旅游管理、物流管理專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),委員會(huì)由集團(tuán)內(nèi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、招生就業(yè)處、教學(xué)骨干等人員組成。專家委員會(huì)主要負(fù)責(zé)校企雙方及時(shí)溝通技能人才供求信息;協(xié)助學(xué)院設(shè)置和調(diào)整專業(yè)、制定教學(xué)計(jì)劃、明確教學(xué)內(nèi)容,確保所教、所學(xué)、所用三者對(duì)接,并同時(shí)體現(xiàn)高技能;學(xué)院協(xié)助企業(yè)攻克技術(shù)難題,提供技術(shù)服務(wù),開展在崗員工技能培訓(xùn)等;在企業(yè)建立學(xué)生校外實(shí)習(xí)基地、教師能力提升基地、企業(yè)員工技能培訓(xùn)與鑒定基地;合作實(shí)施學(xué)生的教學(xué)實(shí)習(xí)和畢業(yè)前的上崗實(shí)習(xí);共同促進(jìn)畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè)。
為加強(qiáng)校企之間的交流,集團(tuán)還嘗試組織開展了校企互訪活動(dòng)和“預(yù)就業(yè)”制度,幫助和促進(jìn)校企之間在人才的供需、職工的培訓(xùn)、雙師型教師隊(duì)伍的建設(shè)等方面進(jìn)行深層次合作與交流。通過(guò)旅商職教集團(tuán)的平臺(tái),有效地實(shí)現(xiàn)校舍、設(shè)備、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件、師資等的共享與互補(bǔ),改善了學(xué)院師資素質(zhì)結(jié)構(gòu)、豐富了實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地形式、深化了“前校后廠、校企合一”的人才培養(yǎng)模式、推進(jìn)了“企業(yè)冠名班”和“訂單”培養(yǎng)等職業(yè)教育形式、提升了社會(huì)綜合服務(wù)能力,極大地推動(dòng)了江西旅游商貿(mào)職業(yè)學(xué)院職業(yè)技能教育縱深發(fā)展。
旅商教育集團(tuán)目前存在的問(wèn)題。當(dāng)前,政府對(duì)旅商教育集團(tuán)的倡導(dǎo)和支持大部分只停留在口頭和紙面上,沒(méi)有真正落實(shí)到各級(jí)政府的工作中。在集團(tuán)工作開展中,企業(yè)也有過(guò)多的顧慮,積極性不高,突出地體現(xiàn)在工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)的時(shí)間段、政策補(bǔ)貼問(wèn)題上。
同時(shí),集團(tuán)目前采取松散型組建模式,內(nèi)部凝聚力不強(qiáng),工作機(jī)制有待完善,統(tǒng)一健全的管理與決策制度,集團(tuán)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的理順、集團(tuán)“智囊”團(tuán)的組建、企業(yè)與院校的互訪制度,校企合作研討制度,“雙師型”教師培訓(xùn)制度,集團(tuán)資源共享制度,集團(tuán)專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)制度等都有待探索,并逐步建立健全。
校企合作深入推進(jìn)是職教集團(tuán)工作的重點(diǎn)。目前,集團(tuán)內(nèi)互惠互利的動(dòng)力機(jī)制尚未建立完善,院校反哺企業(yè)的能力還極其薄弱,集團(tuán)范圍內(nèi)職業(yè)教育資源整合空間有待進(jìn)一步拓展,校企深度融合,院校緊密合作,校政互動(dòng)發(fā)展尚待有效實(shí)現(xiàn)。如何使校企雙方無(wú)縫融合,真正實(shí)現(xiàn)互惠互利是必須重點(diǎn)研究的課題。
供銷合作社系統(tǒng)集團(tuán)化辦學(xué)的建議
團(tuán)建工作計(jì)劃范文5
一、選好班子,健全組織
東莞管理處團(tuán)支部成立于1997年,2000年換屆改選建立團(tuán)總支,支下轄八個(gè)團(tuán)支部,共有團(tuán)員196人,占管理處總?cè)藬?shù)40%。針對(duì)收費(fèi)站人員流動(dòng)性大,調(diào)動(dòng)較為頻繁且各支部團(tuán)干均以兼職為主的特點(diǎn),處團(tuán)總支把選好領(lǐng)頭人,保持組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)平衡作為工作的硬件環(huán)節(jié)認(rèn)真落實(shí)。團(tuán)員干部是共青團(tuán)的中堅(jiān)力量。管理處在選拔團(tuán)干部的時(shí)候,嚴(yán)格按照年輕化、知識(shí)化來(lái)挑選人才,把那些覺(jué)悟高、能力強(qiáng),能為青年辦事,熱愛(ài)共青團(tuán)工作,深受廣大團(tuán)員青年信賴的年輕黨員或優(yōu)秀團(tuán)員及時(shí)選擇和增補(bǔ)到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),保證較高素質(zhì)的班子隊(duì)伍。優(yōu)秀團(tuán)干部積極發(fā)揮他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從而在縱向上建立起“有人管”的組織體系,同時(shí),七個(gè)收費(fèi)站團(tuán)支部全部由副站長(zhǎng)擔(dān)任支部書記,使團(tuán)建工作在橫向上做到“管得了”,縱橫交叉的網(wǎng)絡(luò)型組織是東莞管理處團(tuán)總支有效開展各項(xiàng)工作的有力保證。
二、明確目標(biāo),有的放矢
青年是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的生力軍。團(tuán)組織的任務(wù)就是要引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,充分發(fā)揮團(tuán)員青年的先進(jìn)模范和橋梁的作用,培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè),立足崗位建功立業(yè)的思想。同時(shí),我們應(yīng)該看到,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益第一的條件下,團(tuán)建工作必須統(tǒng)一在企業(yè)的效益原則上來(lái),服從并為企業(yè)的效益改善做出應(yīng)有的努力。企業(yè)團(tuán)建工作若是脫離了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就會(huì)成為無(wú)本之木,無(wú)源之水。東莞管理處團(tuán)總支選擇圍繞管理處目標(biāo)任務(wù),確定團(tuán)建工作,收到較好的效果。從目的上看,青年團(tuán)員既是團(tuán)組織的成員,同時(shí)也是企業(yè)的職員,做好本職工作與履行團(tuán)員職責(zé)這二者的有機(jī)結(jié)合,就是我們追求企業(yè)利益最大化和團(tuán)建工作最優(yōu)化的根本目的。圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展團(tuán)建工作,使廣大團(tuán)員青年干有方向、學(xué)有目標(biāo),有效促進(jìn)團(tuán)建工作滲入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系,有的放矢,激發(fā)和調(diào)動(dòng)了青年們的積極性。
三、加強(qiáng)教育,提高素質(zhì)
隨著現(xiàn)代企業(yè)的工作節(jié)奏加快以及壓力增大,以及競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,青年人追求個(gè)人奮斗目標(biāo)的愿望愈發(fā)強(qiáng)烈,主動(dòng)要求實(shí)現(xiàn)從“單位人”到“社會(huì)人”的角色轉(zhuǎn)變,致使部份青年團(tuán)員存在思想信念和組織觀念淡薄,對(duì)團(tuán)組織的依附性減弱的傾向。針對(duì)這一問(wèn)題東莞管理處團(tuán)總支抓住青年人在思想意識(shí)形態(tài)上具有較強(qiáng)的可塑性,需要得到及時(shí)正確的引導(dǎo)和教育這一切入點(diǎn),準(zhǔn)確把握青年思想脈搏,采取專題講座、討論、演講、征文等多種形式加強(qiáng)廣大青年團(tuán)員實(shí)事求是、愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公的職業(yè)道德教育,通過(guò)在員工“三會(huì)”(員工大會(huì)、管理人員例會(huì)、班組會(huì)議)中深入開展“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),進(jìn)一步提高青年團(tuán)員的政治思想素質(zhì),增強(qiáng)青年樹立正確理想和信念的自覺(jué)性,教育引導(dǎo)他們以干事業(yè)的精神做好團(tuán)的工作盡好團(tuán)員義務(wù),增強(qiáng)對(duì)團(tuán)建工作的熱忱和信心,使團(tuán)組織的凝聚力得以提高。
四、創(chuàng)建“青年文明號(hào)”,促進(jìn)團(tuán)建工作邁上新階
開展培養(yǎng)“青年崗位能手”和創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工程是管理處團(tuán)建工作適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的戰(zhàn)略性舉措和主要突破口。各團(tuán)支部在創(chuàng)建活動(dòng)中,通過(guò)建立“共青團(tuán)文明崗”、“巾幗文明示范崗”以點(diǎn)帶面,造就了一批“品德優(yōu)良、技能精湛”的團(tuán)員青年,并以“手”促“號(hào)”,開展了百萬(wàn)元、百日收費(fèi)無(wú)差錯(cuò)勞動(dòng)競(jìng),不斷提高團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)素質(zhì),涌現(xiàn)出一批以肖永權(quán)千日收費(fèi)無(wú)差錯(cuò)和譚佩霞千萬(wàn)元收費(fèi)無(wú)差錯(cuò)為代表的收費(fèi)能手。在兩個(gè)文明建設(shè)中東莞管理處太平站團(tuán)支部被評(píng)為交通系統(tǒng)“五好團(tuán)支部”,長(zhǎng)安站團(tuán)支部被評(píng)為建設(shè)公司“先進(jìn)基層團(tuán)組織”。今年3月25日,太平收費(fèi)站被東莞市團(tuán)委授于“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào),標(biāo)志著東莞管理處共青團(tuán)建設(shè)工作邁上新臺(tái)階。版權(quán)所有
五、豐富組織生活,激發(fā)團(tuán)員熱情
團(tuán)建工作計(jì)劃范文6
一、總體思路
緊緊圍繞教學(xué)工作中心,獨(dú)立活潑的開展各項(xiàng)工作。加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),把團(tuán)的工作與德育處德育工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),提高我校團(tuán)員政治素質(zhì),發(fā)揮團(tuán)員先進(jìn)模范帶頭作用。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),使共青團(tuán)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、主要工作
1、加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)
堅(jiān)持正確方向,響應(yīng)學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生道德品質(zhì)和心理素質(zhì)教育的要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廣大團(tuán)員青年進(jìn)行人格道德教育、理想前途教育、價(jià)值觀教育、法制教育等,使他們逐步成為具有正確世界觀、人生觀和價(jià)值觀,具有創(chuàng)新精神和良好心理素質(zhì)的好學(xué)生。
本學(xué)期將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,務(wù)求落實(shí)到學(xué)生的日常行為中,狠抓校園環(huán)境衛(wèi)生,開展“國(guó)旗下講話”教育活動(dòng),利用廣播站切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育。
2、加強(qiáng)團(tuán)組織的學(xué)習(xí)能力和服務(wù)能力
能力建設(shè)是團(tuán)的建設(shè)的重要課題。要按照學(xué)習(xí)型組織和服務(wù)型組織的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和服務(wù)能力。
3、切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)建工作,努力促進(jìn)學(xué)校教育
配合學(xué)校的教育開展團(tuán)的工作,是中學(xué)團(tuán)組織義不容辭的任務(wù)。本學(xué)年,團(tuán)委將進(jìn)一步明確團(tuán)建工作的目標(biāo),致力于學(xué)校中心工作,服務(wù)于青年學(xué)生成長(zhǎng),有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。依托各班團(tuán)支部陣地,以“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干”為目標(biāo),積極配合學(xué)校教育開展工作:
(1)幫助團(tuán)員學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。
(2)教育團(tuán)干勤奮學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中起模范帶頭作用。
(3)要經(jīng)常溝通教與學(xué)情況,主動(dòng)配合教師改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。團(tuán)干部要當(dāng)好教師的助手,及時(shí)反饋教與學(xué)兩方面的情況。
(4)配合教學(xué)開展多種活動(dòng)。如舉辦主題團(tuán)日、主題班會(huì),舉辦征文活動(dòng)、百科知識(shí)競(jìng)賽;各班召開學(xué)習(xí)方法交流會(huì)等。
4、以素質(zhì)教育為基點(diǎn),開展富有特色的校園文化活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
舉辦“迎國(guó)慶書畫展”、“迎國(guó)慶、頌祖國(guó)詩(shī)歌朗誦比賽”、“構(gòu)建環(huán)境友好型校園環(huán)保宣傳活動(dòng)”、等活動(dòng)。
5、學(xué)生會(huì)工作是學(xué)生獨(dú)立民主開展活動(dòng)的載體,本學(xué)年校團(tuán)委將在校園文化活動(dòng)、宣傳工作、德育處德育工作等方面有機(jī)結(jié)合起來(lái),協(xié)調(diào)好工作。學(xué)校團(tuán)委將在黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,在鞏固上學(xué)年團(tuán)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善團(tuán)員教育方式方法,通過(guò)各種團(tuán)內(nèi)活動(dòng),全面提高團(tuán)員素質(zhì)。
三、做好幾項(xiàng)常規(guī)工作
1、做好團(tuán)籍整理工作