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文化和商業(yè)的關(guān)系范文1

關(guān)鍵詞：旅游業(yè)；相關(guān)產(chǎn)業(yè)；相關(guān)部門；產(chǎn)業(yè)融合

從事物相互關(guān)聯(lián)的哲學(xué)觀來看，旅游業(yè)是一個關(guān)聯(lián)性很強的行業(yè)，廣泛涉及多行業(yè)、多部門，僅靠旅游行業(yè)、旅游部門單方面發(fā)展難以達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。發(fā)展旅游這一戰(zhàn)略性的支柱產(chǎn)業(yè)，是一項系統(tǒng)工程，應(yīng)堅持“大旅游”觀念，具有“大產(chǎn)業(yè)意識”，把旅游開發(fā)放在綜合配置自然資源和社會文化資源的宏觀范圍去考慮，把旅游業(yè)的發(fā)展放在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的全局去統(tǒng)籌規(guī)劃，注重區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)融合(包括旅游產(chǎn)業(yè)的縱向融合和橫向融合)，構(gòu)建“大旅游”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。從研究旅游業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)、相關(guān)部門(如農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、交通、城建、文化、教育等)的互動關(guān)系入手，探討產(chǎn)業(yè)融合與產(chǎn)業(yè)調(diào)整的途徑，構(gòu)建地區(qū)發(fā)展旅游支柱產(chǎn)業(yè)的支撐體系，拓展旅游業(yè)的發(fā)展空間，形成一個以旅游業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)群體。

從事物相互關(guān)聯(lián)的哲學(xué)觀分析旅游業(yè)發(fā)展，我們可以洞悉并把握旅游業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的密切關(guān)系，研究探索和有效實施產(chǎn)業(yè)互動、融合的途徑與對策。

一、旅游業(yè)與農(nóng)業(yè)的互動與融合

1、旅游業(yè)對農(nóng)業(yè)的拉動作用。發(fā)展旅游業(yè)對解決“三農(nóng)”問題貢獻(xiàn)很大，發(fā)展旅游業(yè)有利于促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)和文化教育水平的提高，有利于促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和環(huán)境的優(yōu)化，有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和第一、第三產(chǎn)業(yè)的良好結(jié)合；發(fā)展旅游業(yè)有利于促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品附加值的增加；有利于農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村的可持續(xù)發(fā)展。

2、農(nóng)業(yè)對旅游業(yè)的促進(jìn)作用。農(nóng)業(yè)可為旅游業(yè)輸送綠色農(nóng)產(chǎn)品，可為旅游業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間，豐富和充實現(xiàn)代旅游業(yè)的內(nèi)涵；可為旅游者提供回歸自然、體驗文化的旅游產(chǎn)品。

3、旅游業(yè)和農(nóng)業(yè)的互動與融合途徑。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游與鄉(xiāng)村旅游，開發(fā)觀光(旅游)農(nóng)業(yè)與“農(nóng)家樂”等旅游、休閑項目，建設(shè)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)，開發(fā)豐富多彩的休閑農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品；建設(shè)旅游餐飲原料生產(chǎn)基地，打造旅游食品供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈；建立地方旅游農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，增強旅游農(nóng)業(yè)的競爭力。

二、旅游業(yè)和工業(yè)的互動與融合

1、旅游業(yè)對工業(yè)的拉動作用。旅游業(yè)的發(fā)展為工業(yè)的發(fā)展開辟了廣闊的市場前景；旅游業(yè)的發(fā)展增加了某些工業(yè)的附加值；旅游業(yè)的發(fā)展擴(kuò)展了工業(yè)的宣傳和營銷渠道，提高了企業(yè)的知名度和美譽度。

2、工業(yè)對旅游業(yè)的促進(jìn)作用。工業(yè)提供了旅游業(yè)發(fā)展所需的產(chǎn)品，滿足了旅游者的消費需求；工業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大了旅游業(yè)的范疇，豐富和充實現(xiàn)代旅游業(yè)的內(nèi)涵；加大了對旅游業(yè)的投資。

3、旅游業(yè)與工業(yè)融合的途徑。大力發(fā)展工業(yè)旅游，建立工業(yè)旅游觀光點；建立傳統(tǒng)手工業(yè)作坊旅游區(qū)；建立旅游商品生產(chǎn)基地；生產(chǎn)為旅游業(yè)服務(wù)的工業(yè)用品。

三、旅游業(yè)和商業(yè)的互動與融合

1、旅游業(yè)對商業(yè)的拉動作用。旅游業(yè)可帶動商業(yè)的發(fā)展和繁榮；旅游業(yè)發(fā)展可提升商業(yè)服務(wù)人員的素質(zhì)。

2、商業(yè)對旅游業(yè)的促進(jìn)作用。商業(yè)的發(fā)展拓寬了旅游業(yè)的范疇，豐富和充實現(xiàn)代旅游業(yè)的內(nèi)涵；商業(yè)的繁榮可提高旅游城市知名度和提升城市形象。

3、旅游業(yè)與商業(yè)的融合途徑。樹立商旅融合的觀念；將商務(wù)活動與旅游活動有機結(jié)合；建立城市游憩商業(yè)區(qū)(RBD)：在旅游景區(qū)和旅游城市不斷完善商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點，大力發(fā)展商務(wù)旅游與購物旅游。

四、旅游業(yè)和交通運輸業(yè)的互動與融合

1、旅游業(yè)對交通運輸業(yè)的拉動作用。旅游發(fā)展促進(jìn)交通體系的超前發(fā)展，對現(xiàn)代交通業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了強大的需求動力；刺激了交通運輸種類需求；提高了交通運輸服務(wù)水平。

2、交通運輸業(yè)對旅游業(yè)的促進(jìn)作用。交通是旅游業(yè)的重要組成部分，交通運輸業(yè)為現(xiàn)代旅游業(yè)提供了強大的供給推力；交通運輸業(yè)發(fā)展能促進(jìn)國際和國內(nèi)旅游的全面發(fā)展，使旅游成為人民生活的一個基本組成部分。

3、旅游業(yè)與交通運輸業(yè)融合的途徑。以市場為導(dǎo)向，做好旅游交通規(guī)劃，實施交通融入戰(zhàn)略；建設(shè)“綠色交通”“景觀交通”，凸顯交通景觀價值；交通運輸工具與旅游有機結(jié)合，體現(xiàn)交通的旅游文化特色、地域文化特色(如2006年7月1日開通的青藏列車的車廂內(nèi)的裝飾洋溢著濃郁的藏族文化風(fēng)情)和時代特色；優(yōu)化交通旅游線路和交通時刻表，與旅游有機對接；衍生開發(fā)交通旅游產(chǎn)品。

五、旅游業(yè)和城市建設(shè)的互動與融合

1、旅游業(yè)對城市建設(shè)的推動作用。旅游業(yè)的發(fā)展加速了城市建設(shè)的步伐；旅游業(yè)的發(fā)展促進(jìn)城市功能的充分發(fā)揮和個性特色的形成；旅游業(yè)的發(fā)展改善了城市投資環(huán)境，使城市建設(shè)有較雄厚的財力保證和更高的美譽度。

2、城市建設(shè)對旅游業(yè)的促進(jìn)作用。城市完善的配套設(shè)施是旅游業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，城市發(fā)展水平影響和制約著城市旅游業(yè)發(fā)展；城市建設(shè)極大地增強了旅游效應(yīng)；城市的發(fā)展促進(jìn)了旅游規(guī)劃與開發(fā)。

3、旅游與城市建設(shè)的融合途徑。實施城市建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的一體化；改善城市旅游環(huán)境，大力發(fā)展城市旅游；將城市規(guī)劃與旅游規(guī)劃有機結(jié)合；用旅游文化包裝城市、提升城市，塑造旅游城市文明形象，增強城市的旅游魅力。

六、旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的互動與融合

1、文化對旅游的促進(jìn)作用。文化是旅游的內(nèi)涵與靈魂，能提升旅游資源的品位與魅力；文化能打造旅游品牌，提高旅游的核心競爭力；文化帶給旅游者較高的審美體驗；文化發(fā)掘為旅游地發(fā)展注入新的活力；文化促進(jìn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、旅游對文化發(fā)展的推動作用。旅游豐富了文化的內(nèi)涵；旅游是文化開發(fā)的有效載體；旅游促進(jìn)文化或文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高；旅游是文化交流與傳播的有效形式；旅游促進(jìn)了民族文化的保護(hù)和保存。

文化和商業(yè)的關(guān)系范文2

在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)有如雨后春筍般涌現(xiàn)的今天，由上海錦和商業(yè)經(jīng)營管理股份有限公司（以下簡稱錦和商業(yè)）管理運營的越界品牌文化產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)脫穎而出。錦和商業(yè)到底有什么樣的殺手锏？

智慧是管理成功的關(guān)鍵因素

為了更多地了解錦和商業(yè)，記者來到了錦和商業(yè)旗下位于上海市黃浦區(qū)麗園路、蒙自路路口的越界?智造局一期園區(qū)。

記者了解到，越界?智造局一期是錦和商業(yè)經(jīng)營管理的23個項目之一。園區(qū)充分利用原上海紫光機械廠廠房的空間布局，采用ART-DECO設(shè)計風(fēng)格，用連廊將園區(qū)內(nèi)功能不同的建筑串連起來，形成特色鮮明的“街區(qū)式”建筑群，與周邊環(huán)境融為一體。錦和商業(yè)各個園區(qū)面積雖大小不等，但企業(yè)入駐率均超過95%，并仍以每年2～3個項目的速度在全國開拓市場。

錦和商業(yè)公共關(guān)系部經(jīng)理顧燕告訴記者，錦和商業(yè)之所以能夠取得成功，主要原因包括以下四點：

第一，錦和商業(yè)提供的是全價值鏈一站式服務(wù)，即從項目承租，到后續(xù)的項目定位、設(shè)計改建、招商、運營和搭建公共服務(wù)平臺的一站式商用物業(yè)服務(wù)鏈，而非一些園區(qū)運營管理機構(gòu)只是負(fù)責(zé)招商。值得一提的是，錦和商業(yè)針對文化創(chuàng)意企業(yè)提供多樣的文化體驗線下活動，讓園區(qū)真正做到“創(chuàng)意辦公、文化體驗”。

第二，錦和商業(yè)較早涉足文創(chuàng)園區(qū)管理領(lǐng)域，已形成獨具特色的文創(chuàng)品牌園區(qū)開發(fā)模式和品質(zhì)運營標(biāo)準(zhǔn)體系，并且以品牌化的方式將這些管理經(jīng)驗輸入到新的園區(qū)。園區(qū)在不斷完善商業(yè)配套設(shè)施的同時還可以帶動周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第三，錦和商業(yè)在園區(qū)改造方面別具特色。顧燕介紹，錦和商業(yè)在園區(qū)設(shè)計方面非常用心，大多是邀請國外知名設(shè)計公司進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，符合文化創(chuàng)意企業(yè)對建筑風(fēng)格的喜好。比如，越界?智造局一期就是邀請加拿大LSK國際建筑事務(wù)所進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。

第四，通過智能化建設(shè)強化園區(qū)的軟實力。這種智能化包括三方面：一是園區(qū)本身的智能化，比如引入智能停車系統(tǒng)；二是構(gòu)建內(nèi)部運營管理平臺，對園區(qū)房屋和客戶資源進(jìn)行集中管理，進(jìn)而實現(xiàn)對園區(qū)入駐企業(yè)全生命周期的管理；三是公共服務(wù)平臺“i越界”的搭建，可以實時、便捷地滿足園區(qū)客戶的多樣需求。

智慧園區(qū)運營管理模式

錦和商業(yè)的內(nèi)部管理平臺，也就是園區(qū)服務(wù)平臺，選擇了由用友網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。顧燕告訴記者，錦和商業(yè)之所以選擇用友網(wǎng)絡(luò)作為園區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)的合作伙伴，主要由于以下四個方面的原因：

第一，解決方案在個性化方面做得不錯，能夠很好地將錦和商業(yè)的各種經(jīng)營理念落地到系統(tǒng)中。用友網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)及園區(qū)行業(yè)事業(yè)部專家王培虎補充說，用友網(wǎng)絡(luò)園區(qū)服務(wù)平臺是基于用友NC研發(fā)的，是個開放性的平臺化產(chǎn)品，除了提供基礎(chǔ)應(yīng)用，用戶還可以輕松地根據(jù)需求進(jìn)行個性化開發(fā)。

第二，用友網(wǎng)絡(luò)在智慧園區(qū)領(lǐng)域做得比較好。值得一提的是，用友網(wǎng)絡(luò)的解決方案能夠讓錦和商業(yè)之前建設(shè)的相互獨立的IT系統(tǒng)互聯(lián)互通。顧燕解釋說，因為歷史原因，錦和商業(yè)采用了由多個軟件供應(yīng)商提供的管理信息化解決方案，導(dǎo)致信息孤島嚴(yán)重，這成為錦和商業(yè)進(jìn)一步提升管理水平的瓶頸。

第三，解決方案的專業(yè)性強，能夠較好地滿足錦和商業(yè)各種需求。王培虎介紹，園區(qū)行業(yè)是用友網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)行業(yè)的一個分支，用友網(wǎng)絡(luò)在該領(lǐng)域已經(jīng)擁有十多年的發(fā)展經(jīng)驗。用友網(wǎng)絡(luò)在服務(wù)萬達(dá)、上海恒隆和上海金橋等眾多園區(qū)客戶的過程中積累了豐富的經(jīng)驗，深刻了解成熟園區(qū)的應(yīng)用需求，因而用友網(wǎng)絡(luò)園區(qū)服務(wù)平臺能夠覆蓋用戶所需的各種基本功能。

第四，用友網(wǎng)絡(luò)可以提供便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

據(jù)悉，錦和商業(yè)的園區(qū)服務(wù)平臺主要包括門戶網(wǎng)、項目管理、招商管理、租賃管理、物業(yè)客戶服務(wù)管理、CRM、資產(chǎn)管理和BI等模塊。根據(jù)用友網(wǎng)絡(luò)提出的分步實施策略，項目一期主要實現(xiàn)對房屋和客戶資源的集中管理，二期主要為了實現(xiàn)對園區(qū)入駐企業(yè)全生命周期的服務(wù)管理，后期還要擴(kuò)展工程成本管理、移動設(shè)備的信息化應(yīng)用、智能硬件的應(yīng)用、園區(qū)支付一體化應(yīng)用。

如今，園區(qū)服務(wù)平臺幫助錦和商業(yè)對內(nèi)將資產(chǎn)管理、合同管理、分權(quán)管理等功能集中起來，并通過與第三方OA系統(tǒng)的集成實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管控。園區(qū)服務(wù)平臺幫助錦和商業(yè)優(yōu)化配置園區(qū)資源，降低入駐企業(yè)的成本，并為入駐企業(yè)提供更多的增值服務(wù)。與此同時，平臺的應(yīng)用使得錦和商業(yè)的數(shù)據(jù)報表不再受人為因素影響，變得準(zhǔn)確而又高效。

不僅如此，園區(qū)服務(wù)平臺還幫助錦和商業(yè)快速復(fù)制成熟的管理模式。“我們新項目都通過園區(qū)服務(wù)平臺快速復(fù)制運營管理模式。”顧燕進(jìn)一步補充說，當(dāng)前錦和商業(yè)還在不斷開發(fā)新的園區(qū)，園區(qū)服務(wù)平臺將大大節(jié)約園區(qū)運營管理模式的復(fù)制成本。

關(guān)注移動應(yīng)用和大數(shù)據(jù)分析

在各種有效措施的共同作用下，錦和商業(yè)一直保持良好的發(fā)展態(tài)勢。顧燕透露，近三年錦和商業(yè)的業(yè)務(wù)增長率保持在兩位數(shù)。在此背景下，錦和商業(yè)還將加大智慧園區(qū)的投資力度。接下來錦和商業(yè)將更多地關(guān)注移動應(yīng)用和大數(shù)據(jù)分析：

首先，將所有管理信息化的系統(tǒng)整合起來，實現(xiàn)整合效應(yīng)。

文化和商業(yè)的關(guān)系范文3

關(guān)鍵~：綠色理念；商業(yè)管理

隨著社會不斷的發(fā)展，人們借助自然資源獲得了較高的物質(zhì)財富，但是在獲取財富的同時社會自然資源逐漸枯竭、環(huán)境污染嚴(yán)重，這對我們的生存造成了巨大的影響，人們的環(huán)保意識也在逐漸提升。因此，社會在發(fā)展過程中應(yīng)該將綠色理念融入到商業(yè)的發(fā)展中，實現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展，提高社會經(jīng)濟(jì)效益，減少資源的損耗，從而保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境。

一、綠色商業(yè)的概述

隨著社會不斷的發(fā)展，社會中的自然資源被大量消耗，而自然生態(tài)環(huán)境也在遭受著嚴(yán)重的破壞，再加上人們的生活質(zhì)量提高，構(gòu)成了一種不合理的經(jīng)濟(jì)布局，從而加快了能源的消耗與環(huán)境破壞的速度。在這種情況下，我國應(yīng)該改變現(xiàn)有的發(fā)展模式，并全面落實、貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以人為本的理念構(gòu)建友好型社會，只有這樣才能保證自然生態(tài)環(huán)境，提高資源的使用效率，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。而綠色理念的出現(xiàn)可以有效的滿足社會發(fā)展的需求，建立一個綠色生態(tài)、穩(wěn)定的社會，并在商業(yè)發(fā)展中應(yīng)用，形成一種全新的綠色管理、生產(chǎn)、消費模式，引導(dǎo)人們樹立一個生態(tài)、文明的思維方式、生活方式、價值觀。

二、綠色商業(yè)體制的構(gòu)建

現(xiàn)階段，自然生態(tài)環(huán)境常常會受到一些不確定的因素導(dǎo)致綠色商業(yè)中的真正意義被人們忽視，在開展管理工作時也存在著一定的不足，于商業(yè)的發(fā)展來說造成了一定的挑戰(zhàn)。要想保證綠色商業(yè)的管理工作可以順利進(jìn)行下去，就應(yīng)該將現(xiàn)有的綠色體系創(chuàng)新、完善，并做到以下幾點：

（一）可持續(xù)發(fā)展理論

可持續(xù)發(fā)展是國家、社會、企業(yè)在發(fā)展時的必然趨勢，可以有效的滿足當(dāng)代人的需求。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該做好資源方面的保護(hù)工作，并大力開展環(huán)保工作，實現(xiàn)綠色商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，只有這樣才能減少資源的損耗，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境。企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該意識到“綠色”理念的重要性，并將其貫徹到商業(yè)的發(fā)展中，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制定全新的發(fā)展戰(zhàn)略，從而實現(xiàn)企綠色商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境，為人們打造一個健康、環(huán)保的生活環(huán)境。

（二）生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論

生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門新興學(xué)科，對于社會再生產(chǎn)來說有著非常重要的作用，可以將經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與生態(tài)系統(tǒng)之間的關(guān)系以一個互相連接的形式體現(xiàn)出來，只有這樣才能生態(tài)環(huán)境的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。而商業(yè)是社會再生產(chǎn)中重要組成部分，對經(jīng)濟(jì)、生態(tài)的發(fā)展產(chǎn)生很大的影響，在保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境的同時還能讓人們意識商業(yè)活動的重要性。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該開展“綠色商業(yè)”的發(fā)展模式，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效和社會效益雙贏的效果，并保證企業(yè)工作模式、生活模式都以一綠色理念進(jìn)行，只有這樣才能將綠色的真正意義體現(xiàn)出來。

（三）生態(tài)理論學(xué)理論

生態(tài)理論學(xué)可以更好的讓人們意識到綠色商業(yè)的重要性，并激發(fā)社會責(zé)任，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境，為人們創(chuàng)造一個和諧、健康的生存環(huán)境。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該引進(jìn)大量的綠色技術(shù)，并推動全新的綠色生產(chǎn)力，只有這樣才能形成全新的綠色商業(yè)。

三、推進(jìn)綠色商業(yè)管理的對策建議

（一）建立可持續(xù)發(fā)展框架體系

隨著適合不斷的發(fā)展，人們的環(huán)保意識逐漸提升，然而在生產(chǎn)、流通方面的環(huán)保意識較少，要想改變這一現(xiàn)象就應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制定出一項全新的商品生產(chǎn)、流通體制，并借助科學(xué)、合理有效的方式做好綠色商業(yè)管理工作，并將其中的價值體現(xiàn)出來。另外，在商品生產(chǎn)、流通期間，還應(yīng)該做好車輛的運輸工作，并制定全新的綠色運輸對策，對車輛的尾氣排放進(jìn)行合理控制，從而做到保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境效果。

（二）增強環(huán)保意識

要想保證綠色商業(yè)管理理念可以更好的進(jìn)行下去，就應(yīng)該提高企業(yè)管理人員的環(huán)保意識，將綠色企業(yè)的形式進(jìn)行強化，并定期開展綠色理念的培訓(xùn)活動，讓員工意識到綠色理念的重要將，并將其規(guī)劃成企業(yè)文化中的一部分，只有這樣才能保證企業(yè)實現(xiàn)綠色模型發(fā)展下去。

（三）建立綠色商業(yè)服務(wù)體系

企業(yè)在發(fā)展過程中不僅僅要做好生產(chǎn)、流通方面的綠色管理工作，在包裝方面也要環(huán)保，并根據(jù)國家指定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)制定全新的綠色商業(yè)服務(wù)體系，并將其企業(yè)的綠色管理，從而保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境。

四、結(jié)語

總之，企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該大力開展綠色商業(yè)管理理念，并保證所開展的工作都符合國家指定的資源節(jié)能要求，只有這樣才能保證自然生態(tài)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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文化和商業(yè)的關(guān)系范文4

關(guān)鍵詞：城市；商業(yè)綜合體；設(shè)計要點

中圖分類號：S611文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、商業(yè)綜合體設(shè)計的發(fā)展

1986年，城市商業(yè)綜合體這一模式誕生于巴黎拉德芳斯，隨后在紐約曼哈頓獲得了進(jìn)一步的發(fā)展，并開始走向世界。該模式在整體布局方面較為完整，在功能特色方面相對明顯，同時還具有資源共享的優(yōu)點，是現(xiàn)代城市各項功能得以實現(xiàn)的新型載體。

隨著經(jīng)濟(jì)水平的日益提高，商業(yè)綜合體這一模式在我國獲得了迅猛的發(fā)展，形成了諸多城市商業(yè)中心。此類商業(yè)中心通常以大型購物中心為主體，同時融入了餐飲、娛樂、辦公等現(xiàn)代元素，是一種規(guī)模龐大、功能完備的城市商業(yè)綜合體。在我國，城市商業(yè)綜合體已經(jīng)有十多年的發(fā)展歷史，雖然在時間積累方面落后于許多國外城市，但在某些項目設(shè)計、實踐中積累了大量的、寶貴的經(jīng)驗，形成了自身風(fēng)格的設(shè)計新趨勢。

二、商業(yè)綜合體種類及特點

1.單棟建筑體形式

單棟綜合體建筑從外形上來看，屬于內(nèi)封閉建筑形態(tài)，出入口處僅與城市交通量較大的城市道路相連，具有較強的識別性；單棟綜合體建筑其實可看成開放性內(nèi)街空間，即空間形態(tài)為線性空間和具有節(jié)點型的中庭空間；商場交通常以扶梯為主，結(jié)合坡道、室內(nèi)景觀電梯等元素而設(shè)計的。

2.多棟建筑體形式

多棟綜合體建筑常應(yīng)用于舊城區(qū)改造中，呈現(xiàn)出多建筑體的形態(tài)空間。區(qū)域原本就有一定規(guī)模的城市商業(yè)中心和社區(qū)中心；設(shè)計時常以一個片區(qū)街道為主軸，依托原有的街道空間尺度，對商業(yè)、娛樂、休閑、餐飲等功能進(jìn)行整合和再造。

3.復(fù)合型建筑體形式

將商業(yè)和住宅、酒店、文化、娛樂、休憩等功能復(fù)合在一起，并且在建筑形態(tài)上呈現(xiàn)出多種體量組合的建筑體。在各部分間建立一種相互依存的能動關(guān)系，形成一個多功能、高效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的建筑群體。一般下部分為綜合性商業(yè)、娛樂等、上部分則是住宅、辦公或酒店等。此類建筑主要出現(xiàn)在城市的CBD、商業(yè)街區(qū)、商業(yè)集群的地方、以及交通設(shè)施聚集的地方。

三、商業(yè)綜合體的基本原則

1.公共性

城市綜合體作為為市民提供消費休息娛樂的公共空間，其景觀設(shè)計也必須遵循公共性原則，即要承擔(dān)一定的城市公共空間的職責(zé)。商業(yè)綜合體在功能上的復(fù)合化和空間上的城市化使之成為集購物、社交、娛樂和休憩于一體的多功能空間，很大程度上替代了街道廣場、公園等傳統(tǒng)意義上的城市公共空間。《適宜生活的城市》的作者提出“應(yīng)該為城市生活及其居民的健康做出積極的貢獻(xiàn)。應(yīng)該慷慨地給予公眾一些正面的益處-快樂、怡人、想象、高興、社交，總而言之，一種社會公益。

2.人文性

進(jìn)行城市商業(yè)綜合體的建設(shè)，能夠為人們的工作、生活、娛樂提供便利；必須堅持以人為本的原則，注重人的感受和體驗，滿足人們生產(chǎn)生活的需求，為人們營造舒適的生活空間，保證所有綜合體設(shè)施的設(shè)計為消費者的生活等提供便利。同時現(xiàn)代商業(yè)的文化性更注重當(dāng)?shù)氐奈拿}延續(xù)和當(dāng)?shù)氐臍v史傳統(tǒng)，文化習(xí)俗，民族個性，等人問題點，并以多種手法體現(xiàn)在商業(yè)界面中。

四、商業(yè)綜合體外環(huán)境設(shè)計要點

1.開放空間環(huán)境設(shè)計

為了適應(yīng)現(xiàn)代城市開發(fā)的需要，商業(yè)綜合體界面及相應(yīng)的街區(qū)空間的組織應(yīng)當(dāng)結(jié)合區(qū)域的城市規(guī)劃與城市設(shè)計環(huán)境的質(zhì)量評價。DavidL．Smith為代表的對宜人城市環(huán)境的定義包括三個層面的內(nèi)容:在公共衛(wèi)生和污染問題等層面上的宜人；舒適和生活環(huán)境美所帶來的宜人:由歷史建筑和優(yōu)美的自然環(huán)境所帶來的宜人；因此，綜合體應(yīng)具有一定的公益性，使其成為一個環(huán)境友好的開放的市民體系。

開放空間的設(shè)計手法多樣，典型實例如柏林索尼中心則采用“同心圓+放射線”的空間構(gòu)成方式，東京六本木綜合體通過從地面到屋面的多種多樣的廣場、街道、綠地形成了獨特的游廊一般的立體系統(tǒng)。

2.整體協(xié)調(diào)設(shè)計

大型商業(yè)綜合體對城市空間有較大的影響力，主要由自然環(huán)境和人工環(huán)境等多維建筑環(huán)境組成的。在實際設(shè)計中，必須綜合考慮城市功能、建筑和人文環(huán)境，從實際出發(fā)協(xié)調(diào)交通空間與城市建筑環(huán)境。功能上要以建筑為主體，構(gòu)建城市內(nèi)外相聯(lián)系的空間、城市交通之間相聯(lián)系的空間；形態(tài)上要協(xié)調(diào)功能與空間風(fēng)格特色；環(huán)境上要協(xié)調(diào)周圍環(huán)境之間的關(guān)系；人文環(huán)境上則與城市文化和歷史文化聯(lián)系在一起，并將具有地方特色的型材和文化融入其中。業(yè)態(tài)按私密性由低到高，依次為商業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、辦公和居住。每種業(yè)態(tài)都應(yīng)有獨立的交通系統(tǒng)，還要考慮不同流線之間的融合問題。此外，車流動線應(yīng)該考慮高峰段交通、正常行駛、臨時停車、地下停車、公交車站等。最后，商業(yè)建筑的內(nèi)外空間也應(yīng)協(xié)調(diào)一致，使內(nèi)外空間融合在一起，滲透商業(yè)氛圍，刺激消費者參與到整個空間活動中。

3.商業(yè)景觀與城市景觀的整合

商業(yè)景觀作為城市綜合體中的一部分必然不是獨立存在的，它的設(shè)計和規(guī)劃，要和城市產(chǎn)生積極地、正面的聯(lián)系和效益關(guān)聯(lián)。因此要求了商業(yè)綜合體設(shè)計過程中與城市的對話關(guān)系，比如對于一個歷史沉淀而聞名的歷史名城，融入了人文氣息的建筑語匯是必不能少的，所以相應(yīng)的其商業(yè)景觀也要突出其歷史人文特色。

五、商業(yè)綜合體本體設(shè)計要點

1.交通空間集約化設(shè)計

交通組織的設(shè)計成功與否, 體現(xiàn)在對人群活動的引導(dǎo)與集散,集約化的設(shè)計，包括出入口設(shè)計、豎向交通流線設(shè)計、立體交通駁接三個部分。

1)出入口設(shè)計

城市商業(yè)綜合體的出入口，直接將室外和室內(nèi)的空間連接起來，為避免出入人流車流與外部人流車流的互相干擾，出入口需要對位合理，做到人車分流和客貨分流，按照不同性質(zhì)將出入口分為商業(yè)購物、商務(wù)辦公、旅館酒店、商務(wù)公窩、會議展覽、員工人口、貨物入口、車庫入口等，而不同的出入口人流特點具有較大的差異性，如商業(yè)購物的出入口，其體現(xiàn)是人流量大，而且頻率高，因此可在臨街等位里多設(shè)出入口，尤其是可供臨時路邊停車的位里。

（廊坊某商業(yè)綜合體方案車行流線） （廊坊某商業(yè)綜合體方案人行流線）

2)豎向交通流線

豎向交通可以說是整個綜合體的“大動脈”，其交通流向需要重點考慮裙房和塔樓兩個部分，裙房部分通常是商業(yè)購物的功能集結(jié)點，具有連續(xù)性的人流量，其交通流線以自動扶梯、消防疏散樓梯、坡道、觀景電梯等為主，為購物者提供最為快捷的交通方式，而塔樓部分的交通流線相對獨立，份如某大廈的塔樓首層平面，在電梯廳就分別設(shè)置了酒店、辦公、公離的電梯出入口。

3)立體交通駁接

城市綜合體的內(nèi)外部均有共同的空間，該空間將綜合體空間和外部空間連接起來，也可以視為綜合體的過渡空間，鑄如中庭、屋頂平臺、空中走廊、人工平臺、地下步行街等，這些立體交通將不同空間的功能連接在一起，以地下停車場為例，除了能夠控制地面的車流量，還能夠延伸商業(yè)綜合體的停車功能，以及減少交通的噪音干擾。

5.內(nèi)空間的多樣化設(shè)計

商業(yè)空間具有一定的動態(tài)及靈活性，且劃分方式多樣，其中有并列空間、聚合性空間、線性空間、環(huán)繞性空間。

其中最早應(yīng)用的布局方式是并列式，將幾個空間無主次的均勻布置,平行排布；但這種布局方式在空間導(dǎo)向性和識別性容易混淆，而且人的動態(tài)流線是不可控的。隨著城市的發(fā)展，隨之出現(xiàn)的則是聚合性空間，一個空間為主導(dǎo)空間，其他空間圍繞其布置，一般主導(dǎo)空間為穹頂中央大廳、中庭空間等；這種方式有利于空間的對等布置，容易識別，且主導(dǎo)空間具有一定的展示性，也可靈活改變。

但現(xiàn)代商業(yè)的空間更多偏向線性和環(huán)繞性空間，線性空間是用一條路徑將各種空間聯(lián)系，局部可配有中庭等開敞空間；而環(huán)繞性空間是線性空間的延續(xù)和演變，只是這條路徑象環(huán)一樣將空間串聯(lián)，宜可形成多環(huán)的商業(yè)面。這兩種方式在人流引導(dǎo)性較強，同時空間利用率很高，商業(yè)展示面廣。

（廊坊某商業(yè)平面設(shè)計：線性空間）（廊坊某商業(yè)平面設(shè)計：環(huán)繞型空間+并列空間）

根據(jù)地形地塊的不同，以及商業(yè)的需求，應(yīng)采用適宜的形式空間，也可多種空間形態(tài)組合應(yīng)用，總體來講，應(yīng)當(dāng)使每一個空間都有較高的利用率，且保持人在商業(yè)空間的趣味性，提高商業(yè)空間的可識別性，增加商業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.立面設(shè)計的多界面處理

商業(yè)綜合體的立面設(shè)計要同時考慮入口、塔樓、商業(yè)面及后勤面的關(guān)系，以及不同材料的應(yīng)用，但總體來說，需要考慮以下三種關(guān)系的處理：

1）出入口與商業(yè)界面的關(guān)系

出入口是整個商業(yè)體的標(biāo)示，它的位置選取要根據(jù)城市交通關(guān)系和商業(yè)形象展示等因素來確定，盡量將其放在人流量大且城市視覺集中的地方；要突出它的標(biāo)示性；可以有多種手法可采用，如夸大的體量感、材質(zhì)與立面材質(zhì)的反差對比、入口導(dǎo)向形態(tài)的設(shè)計。

2）廣告界面與建筑表皮的關(guān)系

商業(yè)廣告具有品牌宣傳作用，有一定的經(jīng)濟(jì)效益；因此大多廣告界面的設(shè)計不是跟隨設(shè)計師的意圖所完成，它更多的是牽扯到開發(fā)商、品牌商的利益。在建筑表皮設(shè)計時，好的立面不是將其做的很完整，而是要留有商業(yè)廣告面的余地。設(shè)計師只需考慮廣告面與整體立面的體量關(guān)系，留有一定的廣告區(qū)域，而不需要設(shè)計固定廣告位；但廣告區(qū)域應(yīng)考慮城市道路的影響和夜景亮化的因素。

（邯鄲某商業(yè)綜合體概念設(shè)計方案）

3）商業(yè)體與塔樓的關(guān)系，

在處理立面形態(tài)關(guān)系張，商業(yè)體量與塔樓體量關(guān)系，一般有從兩種方式，一種是突出商業(yè)體量，注重商業(yè)氛圍的營造，保持商業(yè)界面的完整性，忽略或是弱化塔樓的體量感；一種是強調(diào)塔樓與商業(yè)的融合，力求整個建筑的完整性、統(tǒng)一性，使整個建筑群體渾然一體。兩種方式所表達(dá)的重點不同，應(yīng)根據(jù)項目的具體要求以及項目所在城市的區(qū)域所決定。

綜上所述，進(jìn)行城市商業(yè)綜合體設(shè)計的過程中，要堅持一定的設(shè)計原則和要點，這樣才能保證綜合體設(shè)計的整體協(xié)調(diào)，有利于城市總體規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]施宏毅.城市商業(yè)綜合體設(shè)計要點探討[J].江西建材,2014,01:46.

文化和商業(yè)的關(guān)系范文5

汕頭市博一組設(shè)計有限公司 總設(shè)計師

嘉賓:連偉建 汕頭市思美格裝飾設(shè)計有限公司 總設(shè)計師

陳友發(fā) 汕頭市大斑馬環(huán)境設(shè)計有限公司 總設(shè)計師

“我覺得設(shè)計師參與到商業(yè)策劃是一種成熟的表現(xiàn)。”

鄭少文:設(shè)計師參與項目的設(shè)計過程中,已經(jīng)不僅僅是在做設(shè)計,還會參與到商業(yè)策劃中去,目前這種現(xiàn)象是非常普遍的,這種做法我自己的理解是大勢所趨,因為我們不是做純藝術(shù)的創(chuàng)作,或多或少都會與商業(yè)有聯(lián)系。現(xiàn)在一些開發(fā)商也好,或者做項目投資的甲方,找我們做設(shè)計的時候,還會需要我們當(dāng)一些項目的顧問,提一些意見,我覺得這樣很正常。至于說參與到什么程度,如果甲方本身很專業(yè),我們參與的程度就很淺,可能是一些非常局部的參與,我們會從具體的點上去參與策劃。另外,有一些投資商,可能他沒有從事過這個項目,他便需要設(shè)計師幫助,這也考驗設(shè)計師對專業(yè)的理解和了解程度。

連偉建:關(guān)于商業(yè)空間前期的策劃,我也有過這樣的經(jīng)歷。我曾經(jīng)做過一個美容連鎖店,你在外面看招牌都是一樣的,但每個店里面的空間設(shè)計卻各有千秋,因為針對的群體是不一樣的,所以設(shè)計必須要體現(xiàn)出市場定位的不一樣。我覺得策劃和設(shè)計同時滿足,才能體現(xiàn)設(shè)計的價值,對商家來說,給他們帶來實際效益,這樣的作品才是比較成功的。

陳友發(fā):我個人的理解是設(shè)計本身就是一種策劃,設(shè)計并不單單是畫圖,或者在畫造型,或者在玩風(fēng)格,其實一個商業(yè)空間的策劃是具有連貫性的,設(shè)計只是中間的一個部分,對設(shè)計來講,前期溝通的過程就是前期策劃的過程。一些比較正規(guī)比較大的項目,甲方會請來專門的策劃公司,這時,我們更重要的是了解怎么樣策劃,然后跟策劃公司有比較密切的溝通。那么一些比較小型的,或者剛起步的企業(yè),他們沒有雇傭?qū)I(yè)的商業(yè)策劃公司,我們也可以通過跟業(yè)主的溝通,在他們非常信任的情況下,給他們提出一些策劃的構(gòu)思。因為設(shè)計這一塊市場競爭非常激烈,就目前的現(xiàn)狀來講,很多設(shè)計師他們會比較想博出位、玩風(fēng)格,把商業(yè)的場所當(dāng)成他們作品的秀場,然后做出很出位的東西來達(dá)到他們的目的,這樣的做法本身就缺乏為業(yè)主考慮。我們設(shè)計的任務(wù),其實也就是整個策劃流程的一部分,幫他把有限的投資最大化,用最少的錢可以贏得最高的利潤,就是我們的目的。

連偉建:是,設(shè)計是為功能服務(wù),為經(jīng)營服務(wù)。

陳友發(fā):我周圍有一兩個設(shè)計師,設(shè)計水平非常的高,他們做出來的風(fēng)格很特別很酷,但是他們有一個特點,設(shè)計的商業(yè)場所都經(jīng)營不善。從這一點來講,并不是他設(shè)計水平的問題,而是他對設(shè)計的理解和態(tài)度的問題。

鄭少文:對,我們?nèi)齻€人的觀點都是比較接近的。就是設(shè)計師必須參與到商業(yè)策劃中來。從商業(yè)和非商業(yè)的角度,設(shè)計可以分為兩個部分,一個是商業(yè)的,一個是非商業(yè)的,比如一些文化場所、一些博物館,這些(項目)文化性比較高,設(shè)計時不一定完全從商業(yè)的角度,反而會從文化內(nèi)涵、從藝術(shù)的角度去講究。如果碰到商業(yè)的一些項目,設(shè)計參與商業(yè)策劃是難免的,就是甲方不要求我們參與,我們本身所從事的工作,其實就是策劃當(dāng)中的一個組成部分。我們?nèi)绻馔孀约旱娘L(fēng)格,玩自己喜歡的,要表達(dá)自己的一些思想之類的東西,不一定能達(dá)到甲方所要求的那種營銷的效果,從商業(yè)的角度來說,那么我們就失去商業(yè)的價值,所以哪怕甲方有策劃公司,我們也必須跟策劃公司配合,這溝通也是為甲方投資達(dá)到最大的效益,在這個過程中,當(dāng)然是有很多意見是策劃公司提出來,但是設(shè)計師也可以根據(jù)以往的經(jīng)驗,補充一些策劃公司想不到的。我覺得設(shè)計師參與到商業(yè)策劃是一種成熟的表現(xiàn)。

連偉建:策劃過程是在提出問題,設(shè)計過程是在解決問題。有了策劃后,設(shè)計能夠穿越表面的東西真正去挖掘企業(yè)經(jīng)營的需求,以一種多維的空間概念來表現(xiàn)整體的策劃,其實就是說是為經(jīng)營定位而設(shè)計。

陳友發(fā):這個項目在設(shè)計之前應(yīng)該就要有一個主的構(gòu)思在指導(dǎo)整個設(shè)計的靈魂,而這個主要構(gòu)思其實就是前期的策劃,你充分了解了這個商業(yè)場所、服務(wù)的對象,才能進(jìn)行貼切的設(shè)計。比如說設(shè)計一個大排檔,如果你往很多風(fēng)格有個性的東西去設(shè)計,那是錯誤的。因為客戶是一般的百姓,一般老百姓你要給他俗的東西、俗氣的東西,什么叫俗?俗就是大多數(shù)人喜歡的東西,雅俗。如果一個很有品位的餐廳,那你可以針對他的目標(biāo)消費群體,給他們特別的感受,所以前期的定位很重要。

鄭少文:對,最終就是為了經(jīng)營,為了定位。定位對設(shè)計師來說很重要,我們做這個項目到底為什么樣的人服務(wù),做出來的項目到底要推銷給誰,這個對象必須要準(zhǔn)確。我們不管用什么風(fēng)格,什么手法去表達(dá)一個項目的設(shè)計,其實就是一種策劃,目的是為讓我以后服務(wù)的這幫人能夠喜歡。

陳友發(fā):其實我們不反對很風(fēng)格化的東西,很出位的東西。問題是做出來以后達(dá)到什么目的,如果一個店面做得很出位能夠達(dá)到他的商業(yè)目的,那很好啊。

“我覺得不懂得策劃的設(shè)計師不是好的設(shè)計師,有人以為讀過書的人叫讀書人,畫畫圖的人叫設(shè)計師,這個觀念我是絕對否定的。”

鄭少文:商業(yè)策劃納入職責(zé)范圍之內(nèi),我覺得沒必要,設(shè)計師代替不了策劃公司。設(shè)計師與策劃公司可能有交叉的部分,但是說要代替他是不可能,因為這永遠(yuǎn)是兩個專業(yè)。如果說設(shè)計師“撈過界”,那么策劃公司也可能“撈過界”,因為策劃有時候會指導(dǎo)設(shè)計,我覺得這樣是互補的關(guān)系。

陳友發(fā):我的觀點是應(yīng)該按照每一個項目的具體情況來看,而且我認(rèn)為設(shè)計是很綜合的一門科學(xué),設(shè)計師不單單玩自己的設(shè)計,設(shè)計師應(yīng)該懂策劃、了解策劃,視每一個項目而定,要不要我們出力,需要我們出力我們可以出力,我們還可以來衡量這個策劃公司行不行。因為策劃關(guān)系到今后這些場所的經(jīng)營情況,我們應(yīng)該站在業(yè)主的角度,互相監(jiān)督,目的就是提升營銷效果。

連偉健:我很贊同這兩個觀點,納不納入我們的職責(zé)范圍要視情況而定。如果很多策劃不是很到位,很多細(xì)節(jié)做得不是很夠,我們應(yīng)該積極配合去細(xì)化一些東西。設(shè)計就是策劃,這個觀點現(xiàn)在很多人都認(rèn)同。策劃包含很多東西,就像我們做設(shè)計的人不單單要做設(shè)計,也需要做一些設(shè)計以外的東西。

陳友發(fā):我覺得不懂得策劃的設(shè)計師不是好的設(shè)計師,有人以為讀過書的人叫讀書人,畫畫圖的人叫設(shè)計師,這個觀念我是絕對否定的。設(shè)計本身就是一種策劃,不懂得策劃,不懂得營銷,做不成好的設(shè)計師。

連偉健:是的,這兩個觀念是相通的,沒有沖突的。

陳友發(fā):一個項目設(shè)計師懂多一點,懂得一些前期策劃,在我們接業(yè)務(wù)的時候有很大的優(yōu)勢,我們跟業(yè)主談的不再只是是什么裝飾的風(fēng)格、什么功能,我們可以從策劃的概念去跟業(yè)主談,宏觀一點跟他談。業(yè)主開一個場所就是為了賺錢,我們談策劃,就是讓他知道怎樣賺錢,剛好在點上。

連偉健:給他提出更多的思路,包括經(jīng)營的思路,其實我覺得這也是我們的責(zé)任。

鄭少文:其實設(shè)計本身就應(yīng)該包含這種服務(wù),只不過設(shè)計師水平高,懂得多一點會想的比較到位,水平差一點,可能就會想得比較表面的東西或者做一些表面的事情。各人有各人的水平,如果他策劃這方面一竅不通,他從事的只能是表面化、低層次的設(shè)計,如果是一些真正跟商業(yè)性有關(guān)的項目,設(shè)計師應(yīng)該在策劃方面懂得是很多的。有設(shè)計師專門做夜場,他對夜場的消費是很了解的,有設(shè)計師專門做酒店,他對酒店的服務(wù)各方面是很了解的,所以這種專業(yè)讓設(shè)計師更加懂得這個設(shè)計的項目最后的營銷效果。如果一個設(shè)計師說他什么都會,他可能很多方面很欠缺。

陳友發(fā):設(shè)計專業(yè)化的分工會讓設(shè)計師在參與策劃時是比較專業(yè)的。設(shè)計師專門設(shè)計餐廳專門夜總會,那他對這方面的策劃可能比策劃公司專業(yè)得多,因為策劃公司是泛的,所有的場所都可以策劃,但是到專項的時候不一定比設(shè)計公司來得好。

鄭少文:所以設(shè)計師參與策劃的程度跟他的專業(yè)程度有關(guān)系。

“策劃和設(shè)計只會越分越細(xì),越做越精,就像硬裝與軟裝和一樣。”

連偉健:設(shè)計中必不必須加入商業(yè)策劃我覺得沒有一個定數(shù),要看市場的需要和客戶對你的要求。合而為一可能性也不大,因為畢竟這是種配套服務(wù),策劃公司與設(shè)計公司是分工不同的群體,不應(yīng)該合二為一。只是設(shè)計公司在在設(shè)計之前必須介入這種相關(guān)配套,為項目做增值服務(wù),而不是說為了把策劃公司跟設(shè)計公司合二為一,這種理解不正確。

陳友發(fā):我認(rèn)為現(xiàn)在設(shè)計也好其他專業(yè)也好,越來越專業(yè)化,分工越來越細(xì)。這種專業(yè)化的分工使我們在做每一行的時候能夠更專更細(xì),設(shè)計師應(yīng)該懂策劃,但是代替不了專業(yè)的策劃公司。

鄭少文:策劃公司跟設(shè)計公司合二為一可能會有,但不會是主流,可能人家業(yè)務(wù)做大了,成為一個集團(tuán)公司,可能會有集團(tuán)下的策劃公司和設(shè)計公司,但不會是主流,主流肯定是分工越分越細(xì)。策劃公司可能也會分工,比如這家策劃公司是專門策劃酒店、這家是專門策劃連鎖店的。

連偉健:策劃和設(shè)計只會越分越細(xì),越做越精,就像硬裝與軟裝和一樣。

鄭少文:所以這是大勢所趨,國際上是這樣的趨勢,中國也是這種的趨勢,都會出現(xiàn)這樣的規(guī)律。所以說策劃的增值服務(wù)成為室內(nèi)設(shè)計的必須,或者說商業(yè)策劃跟設(shè)計公司合二為一,不是很現(xiàn)實。

文化和商業(yè)的關(guān)系范文6

隨著越來越多的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉足商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，商業(yè)地產(chǎn)的金融屬性也得到越來越多的認(rèn)可，但無論如何：對于絕大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商而言開發(fā)物業(yè)全部持有，單靠租金平衡資金鏈依然是不現(xiàn)實的。因此，市場上絕大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)都是持有物業(yè)與銷售物業(yè)并存的。自持與銷售的比例經(jīng)常體現(xiàn)為“3+3+4”模式，即30%為持有物業(yè)，一般以大型MALL或購物中心的形式出現(xiàn)；30%為可銷售商業(yè)，多為商業(yè)街區(qū)形式；40%為快銷產(chǎn)品，如商務(wù)住宅等。通過這樣的比例構(gòu)成，有銷售物業(yè)保證一定的資金回籠，減輕資金鏈壓力，使物業(yè)經(jīng)營具備了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；同時，實現(xiàn)了物業(yè)資產(chǎn)到資本的轉(zhuǎn)化。這是目前二三線城市商業(yè)地產(chǎn)常見的操作模式。

在這樣的框架模式下，我們認(rèn)為商業(yè)地產(chǎn)在保證基本經(jīng)濟(jì)價值，實現(xiàn)資本價值和區(qū)域品牌價值的過程中，由于其與城市發(fā)展緊密相關(guān)，其公共性、共享性使它必定承載著文化價值乃至社會價值。我們認(rèn)為成功的商業(yè)地產(chǎn)需要深入挖掘持有和銷售物業(yè)的潛在價值，最終應(yīng)實現(xiàn)項目綜合價值最大化。

觀點1：商業(yè)氛圍與文化特色并重，傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合

以北京博地瀾屋設(shè)計的“山西陽泉藏山文化廣場”為例，作為商業(yè)地產(chǎn)，商業(yè)規(guī)劃定位、策劃招商、建筑設(shè)計等過程都結(jié)合城市本土文化尋求主題。以當(dāng)?shù)夭厣轿幕癁槌霭l(fā)點，但不是一味仿古，我們對其文化特質(zhì)進(jìn)行提煉、簡化、對傳統(tǒng)的東西進(jìn)行再設(shè)計，尋找商業(yè)氛圍與傳統(tǒng)元素的契合點，實現(xiàn)現(xiàn)代購物功能需求、滿足現(xiàn)代人審美標(biāo)準(zhǔn)，時尚、現(xiàn)代、活力依然是本案商業(yè)氛圍打造主旨。

該項目持有物業(yè)與銷售物業(yè)并存。銷售部分以商業(yè)街形式出現(xiàn)，如藏山文化商業(yè)街、風(fēng)情街；持有部分為主題MALL。

建筑空間布局、界面打造、景觀系統(tǒng)、導(dǎo)視系統(tǒng)等各專業(yè)統(tǒng)一圍繞“藏山文化”主題進(jìn)行構(gòu)思。

觀點2：大型MALL的展示作用不可小覷

一般大型商業(yè)地產(chǎn)會有部分自持物業(yè)，常以購物中心、MALL的形式出現(xiàn)。其中常會引入一些品牌店、主力店，通過其品牌效應(yīng)，前期推廣宣傳，可大大提高項目整體吸引力。充分利用大型MALL的展示效果能大幅提升項目價值，可概括為兩點：一是提高銷售單價；二是加速回款，兩者缺一不可。對于商業(yè)項目來說，每個項目都要控制自己的回款時間，保障資金鏈的正常運轉(zhuǎn)至關(guān)重要。因此，保證回款率是開發(fā)商、包括各方投資人利益得以保障的前提。所以，大型MALL的展示作用不可小覷。

在山西陽泉藏山文化廣場的整體規(guī)劃中，為充分發(fā)揮MALL的展示作用，要保證其占有部分人流較大的沿街面；注重商業(yè)界面商業(yè)氛圍的打造，建筑立面要結(jié)合廣告、夜景亮化、色彩標(biāo)識、商業(yè)景觀及導(dǎo)視系統(tǒng)等統(tǒng)一設(shè)計，形成完整的商業(yè)界面。

這里需要強調(diào)的有兩點：一是MALL不能占有全部的展示面，需要為其他功能板塊留有展示余地；二是人流最多的道路交叉口，應(yīng)是項目形象的展示點，是視線匯聚的招示面，而非核心人流交通的組織點，就是說項目的主要入口及廣場不建議放在道路交叉口處。

觀點3：動線設(shè)計，人流導(dǎo)入以可銷售商業(yè)街區(qū)為主

商業(yè)地產(chǎn)中的可售物業(yè)多以商業(yè)街區(qū)的形式出現(xiàn)，它的價值提升首要條件就是“人氣”，而且購物中心MALL具備先天優(yōu)勢，人流要以導(dǎo)向可銷售商業(yè)街區(qū)為主。如何通過動線組織規(guī)劃，將人最大程度引入項目內(nèi)部，需要在設(shè)計過程中分析人在商業(yè)空間內(nèi)的心理感受，分析人的消費行為特點，通過視線引導(dǎo)、路徑規(guī)劃，包括空間的收放轉(zhuǎn)折，有序地引導(dǎo)人流，使街區(qū)內(nèi)各部分不留死角。

動線設(shè)計通常遵循的原則

1.互通互聯(lián)

大型商業(yè)項目一般會根據(jù)業(yè)態(tài)功能需求規(guī)劃為不同區(qū)域，動線規(guī)劃要保證各功能板塊的可達(dá)性，同時保證相互之間的互動關(guān)系，包括銷售部分與自持部分之間都可以做到動線串聯(lián)。通過動線組織，各部分商業(yè)都不留死角，并且可以共享客流、多方共贏，保證整個盤的活躍性。

2.減少動線選擇性

消費過程中人心情十分重要，好的空間布局和動線組織能大大提升購物愉悅感，這對增強消費欲望很有幫助。在此我們強調(diào)如果是商業(yè)街的形式，就要創(chuàng)造完整的街區(qū)空間，減少同等級的節(jié)點，盡量減少人在交叉口處要選擇多個方向的規(guī)劃布局。頻繁的選擇容易使人失去方向感，甚至因錯誤的選擇而心生厭倦。

如等商業(yè)的規(guī)劃圖，商業(yè)街區(qū)部分體量劃分零散，尤其在A/B兩個節(jié)點處人流面臨多方向的選擇。空間布局和動線的引導(dǎo)性較弱，往往使人不知所措。不利于人流引導(dǎo)，也不利于刺激消費。當(dāng)然項目商業(yè)價值無形中被消減。

3.重視中心廣場、室內(nèi)中庭的設(shè)計

無論是室外中心廣場還是室內(nèi)中庭，都是商業(yè)中最引人眼球的核心空間。它不但是商業(yè)的交通中心，更是人的視覺中心、心理中心，是人氣聚集的中心。所有商業(yè)活動都會圍繞這樣的樞紐空間展開。我們建議這樣的空間一定要做，當(dāng)然其規(guī)模是酌情可控的。這種空間的實質(zhì)就是重視其“體驗性”，在這里可展開各種主題演繹、推廣活動、展覽活動，包括地方政府公益活動等。這樣的空間對人流吸引力很大，是整個街區(qū)人流的匯聚節(jié)點，同時對項目的推廣宣傳十分重要。

藏山文化廣場項目中我們重點打造的“文化主題廣場”成為項目亮點。設(shè)計引入“戲臺”等傳統(tǒng)元素，在項目的中心位置，營造共享空間。它介于主題MALL和商業(yè)街的交匯處，同時與入口廣場形成對景關(guān)系。將人流大量引入內(nèi)街，增加內(nèi)部商業(yè)的可達(dá)性的同時，提升內(nèi)部商鋪價值。主題廣場如同大型商業(yè)內(nèi)部的“共享中庭”，匯聚人流、提供休閑場所，同時能為各類商業(yè)推廣活動提供平臺。該項目使城市文化特質(zhì)充分展現(xiàn)，成為展示城市形象的地標(biāo)節(jié)點。這不僅為項目推廣推波助瀾，更為城市發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

4.信息互動、視線互動與停留

除了空間語言，商業(yè)環(huán)境中的引導(dǎo)性要素十分重要。通過視線、信息傳遞與人產(chǎn)生互動與吸引，從而發(fā)揮其對人流的引導(dǎo)作用。如各種演藝、推廣活動、廣告、電子屏幕信息互動等，這些元素可大量吸引人流，同時活躍商業(yè)氣氛，帶動人的消費情緒。