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煤礦安全管理總結范文1

關鍵詞：安全管理 安全隱患 對策 問題

中圖分類號：TD82 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）12（b）-0151-01

煤礦安全管理是煤礦日常管理工作中一個重要的組成部分，煤礦安全管理能夠保障煤礦的正常運行。近年來，我國煤礦安全事故頻發，不僅影響我國煤炭企業的正常運行，更嚴重的是造成重大的人員傷亡。所以煤礦安全管理是非常重要的，提高煤礦安全也成為當前我國社會關注的問題。我國在煤炭行業經過幾十年的發展，在安全管理中總結出了一定的經驗，也取得了相應的成績，但是由于各種影響因素的變動，煤礦安全管理還存在一些漏洞。

1 煤礦安全管理存在的問題

1.1 安全管理意識缺乏

煤炭行業是一個高危行業，安全事故發生的概率比較高，所以全體人員應該樹立高度的安全意識。但是從目前我國煤炭行業的實際運行中看，安全管理意識缺乏，很多煤炭企業對安全管理的重視程度不夠，沒有了解安全管理與煤炭企業經濟效益之間的關系。雖然在當前國家也對煤礦安全管理有了進一步的加強，但是煤礦管理中存在的一個比較普遍的現象是，對安全管理很多企業說起來重要，但是做起來不重要，管理工作往往以經濟效益為中心，在安全管理方面的投入不夠，沒有真正重視安全管理，從而削弱了安全管理效果。

1.2 安全生產責任體系不完整

在近年來，雖然我國對煤礦行業做了進一步的調整，但是煤礦運行管理相對還比較混亂。一些煤礦企業實行以包代管，安全管理機構設置不健全，很多安全負責人員沒有經過正式的手續確認，安全管理落后，發生安全事故的時候并不能在第一時間采取措施。另外一些煤礦企業的領導者安全責任意識不強，安全管理責任目標不明確，也沒有嚴格的安全生產管理責任制度，使得煤礦安全管理的實效性不強，最終引發煤礦安全事故，給煤炭企業帶來巨大的損失。

1.3 安全檢查力度不夠

在當前我國煤炭行業的發展中，安全監督工作存在的問題表現在兩個方面：一方面煤礦自身的安全監督中當前還使用的是傳統安全檢查方法，安全檢查人員依靠自己的經驗、技術以及責任心深入煤礦生產現場進行安全檢查，但是這種檢查過程中主觀性過大，沒有很強的量化指標，安全檢查人員的素質也不能得到有效的保障。另外一方面，政府部門在進行煤礦安全檢查的時候，相關人員的責任心不強，思想道德存在問題，發現安全隱患沒有及時采取處罰措施起到懲戒的作用，而且，導致安全檢查流于形式，給煤礦安全生產埋下隱患。

1.4 培訓實效性不強

煤炭企業進行員工培訓的目的是為了提高員工的工作技能和安全意識，每年我國煤炭企業花費在員工培訓中的費用是非常龐大的，但是職工安全意識和工作技能卻沒有本質性的提高，浪費了大量的資金卻沒有得到應有的效果。

2 煤礦安全管理問題的有效解決對策

2.1 加強安全培訓工作

煤炭企業在運行的過程中要按照我國安全生產法對相關工作人員進行培訓，做好安全培訓工作。安全培訓中要注意培訓內容要全面，在培訓過程中要對國家的安全生產方針政策等進行明確，同時要對礦工的個人權利和義務進行宣傳，提高職工的安全意識，最重要的是在安全培訓工作中要加強對各種安全操作程序和安全工作方法的培訓和教育，幫助職工掌握正確的工作方式，一切活動都要按照既定的程序進行。另外，在安全培訓中還應該加強職工的各種自救能力的培養，在發生安全事故的時候能做到自救，從而減少安全事故帶來的損失。

2.2 建立安全責任體系

煤炭企業在進行工作的過程中要建立安全責任體系，完善安全生產責任制。只有煤炭企業的各級領導和職工對安全生產真正重視起來，煤礦安全管理工作才能順利進行。完善的安全責任體系就是相關的領導要各司其職，認真落實自己的安全管理責任。企業的最高領導要對煤炭企業的所有安全負責，他們也是安全責任的第一負責人，各生產班組長要對本班組的安全生產負第一責任，各崗位職工要對本崗位安全負第一責任，這樣將安全生產責任層層落實，從上而下建立起一個完善的安全生產責任體系，從而保證煤礦安全管理的實效性。

2.3 加強安全和技術投入

在煤礦運行過程中各種技術與安全的關系是非常密切的，在當前的社會環境中，煤礦要加強對技術的投入，什么樣的技術就決定了什么樣的安全狀況。煤炭企業在運行的時候要設置專項的技術改善資金，積極引進先進的技術和設備，為職工工作創建安全的環境。另外，還要加強安全投入，改善井下工作環境，給職工配備完善的安全保障裝備，完善保障職工安全的設施，保證他們在工作中能有一個健康的身體和心理，同時在發生安全事故的時候安全保障設備可以盡量的減輕事故對他們的傷害，從而減少人員傷亡，提高煤炭企業的經濟效益。

2.4 完善煤礦安全監督機制

安全監督人員在工作中要堅持實事求是的態度，對各種安全問題要及時指出，并且制定相應的懲罰措施。安全監督人員還應該保證公正廉潔，對于舞弊行為要堅決制止。不僅是要加強安全監督人員的工作，也要做好安全監督基礎工作，建立有效的安全監督溝通機制，使得安全監督人員能及時的掌握安全狀況，同時可以及時發現煤炭企業安全管理存在的問題。另外，在安全監督過程中重點是要保證監督的實效性，在制定各種完善的安全監督制度的基礎上，保證各項制度的順利實施。

3 結論

對于煤炭這個高危行業來說，工作環境比較差，各種安全隱患比較多，所以安全管理的重要性也就更加的突出。當前我國煤礦安全管理中存在的問題相對比較多，煤炭企業要想保證自己的安全運行，降低安全事故發生的概率就需要提高安全意識，重視安全管理工作，通過各種制度規范煤礦日常生產，找出安全管理中的難點，制定針對性措施。

參考文獻

[1] 韓培科，王國輝.我國煤炭企業安全生產問題和員工的關系[J].科技資訊，2009（32）.

[2] 譚斌，曹慶仁，岳文靜.煤礦安全管理中的常見組織錯誤及其防控途徑[J].中國安全生產科學技術，2010（4）.

[3] 林楊.煤礦安全管理存在的難點問題及對策探討[J].安全與健康，2010（3）.

煤礦安全管理總結范文2

關鍵詞：煤礦企業 安全管理 現狀 問題 對策

1 當前我國煤礦安全管理現狀介紹

新時期下，我國煤礦企業安全管理經過多年的摸索與實踐，取得了相對豐富的經驗，并且也在不斷地完善諸多的管理辦法以及制度。然而，從整體上而言，煤礦安全管理還沒有較強的針對性、科學性和系統性，尤其是超前預防控制方面做得不夠充分，同時，煤礦安全管理依然按照傳統的思路進行，比較保守，沒有創新，并且煤礦企業更加注重于通過一些行政手段對安全管理進行強制性的實施，例如下達命令、集中排查、行政處罰、專項整治等等。在處理煤礦安全事故中具有明顯的滯后性，超前防控不到位，通常是產生問題處理問題，亦或是煤礦安全事故產生后，再去進行調查和分析，按照事故性質做整改工作，還具有明顯的被動性，不能有效地從源頭上遏止煤礦安全事故的產生。基于上述介紹可知，當前我國煤礦安全管理現狀不容樂觀，存在許多值得重視的問題。

2 當前我國煤礦安全管理中存在的主要問題分析

2.1 煤礦安全技術以及設備不能確保安全生產

一方面，隨著我國煤礦開采深度的延伸，出現安全事故的可能性且相對嚴重，加之，我國目前對于此類事故還沒有較為成熟的研究，還不能提出絕對有效的科學措施，這一方面，需要我們相關從業人員及理論學者關注，著重研究煤礦安全技術，完全有效遏制事故的產生。

另一方面，作為防范煤礦安全事故的一個主要手段，煤礦安全設備起到了不可替代的作用，但是，目前我國煤礦企業所擁有的眾多裝備以及安全檢測儀器普遍存在著諸如可靠性較差、穩定性差、精度低以及適應性不強等問題，還不能夠很好地滿足煤礦安全的需求。加之，煤礦機電設備的安全性在我國煤礦企業中占據著十分重要的地位。只有安全可靠的設備，才能保障生產的安全。然而，我國煤礦企業中的設備鑒于生產周期短、批量小、品種繁雜以及專業性強等特點，給企業生產管理帶來了一定的難度。并且煤機企業所使用的裝備大多是役齡在十幾年以上的舊機床，不能很好地滿足煤礦企業的發展。

2.2 煤礦管理人員的安全責任心缺乏，不能有效地調動員工積極性

一方面，存在著一系列的問題，諸如工作職責未能較好的去履行，管理相對混亂，人為違章時常發生等等，這些問題是當前我國煤礦安全管理人員沒有進行解決的主要問題，加之，對于超能力組織生產、擅自修改設計以及井下特殊工種長期違章作業等等諸多安全隱患，煤礦安全管理者的安全責任心更沒有很好地體現出來。同時，煤礦安全管理歸根到底就是通過建立健全制度、認真嚴格檢查以及采取合理科學的措施等消除隱患，防范煤礦安全事故的產生，然而，從目前我國煤礦企業來看，絕大多數的管理人員并沒有落實安全責任，加大了煤礦安全事故發生的可能性。

另一方面，煤礦企業對職工安全培訓的力度不夠，僅僅是以傳統的安全管理方式，即對安全規章進行制定，然后走形式的學習，將安全制度束之高閣，忽視了對一線職工時時、處處依據規章操作，使之將規章制度牢記于心的培訓，因此，職工對安全制度的學習積極性不能充分地被調動起來。

2.3 煤礦安全管理沒有系統性，其相關的法律法規不健全

一方面，眾所周知，安全管理是一門需要各行各業人員值得深入研究的重要學科，同生產實踐相似，均具有規范、嚴格以及緊密的操作程序。但是，煤礦安全管理在我國還沒有形成一個科學的、系統的標準，不能發揮出應有的效用，加之，我國煤礦企業安全管理模式依舊傳統甚至落后，在制定安全管理規章制度時過多注重形式化，缺乏科學性，并且在操作這些安全管理制度中不能收到很好的效果，更別提實現預期防范安全事故的目的。

另一方面，我國目前有關煤礦安全管理的法律法規不完善，絕大多數的法規制定都是基于計劃經濟體制下，同當前市場經濟形勢不一致，這就需要我國相關的部門盡快建立健全能夠適應新時期下的煤礦安全管理法律法規。

3 結束語

作為一項復雜的系統工程，煤礦安全管理不能憑一時之力，而應循序漸進、緊跟時代步伐，采取合理、科學的措施來規范和提高安全管理。

一方面，要規范煤礦各級人員的安全行為，建立責任連帶追究制度；定期對礦井安全進行檢查，消除隱患，做到現場管理標準化。

另一方面，堅持以人為本的理念，加強職工安全技術素質；通過科學的管理以及先進的技術裝備確保煤礦安全生產投入，同時建立健全煤礦安全管理預警機制。

只有這樣，才能提高我國煤礦安全管理的水平，最終實現煤礦安全生產的目的。

參考文獻：

[1]吳玉玲.論我國煤礦安全管理現狀與改進[J].工業設計，2011，05：197-198.

煤礦安全管理總結范文3

關鍵詞：煤礦安全；安全管理；監控管理；現狀；完善措施

安全監控管理作為管理這一科學當中的重要分支，主要是指為了實現安全目標而開展的相關計劃、決策、組織與控制活動。在煤礦安全監控管理中，主要以“安全生產、預防為主、綜合治理”的原則為基本管理方針，采用現代化的安全管理的基本原理和方法，對煤礦工程中所存在的各種不安全性因素進行相應的分析與研究，并從組織、管理及技術手段上采取相應的措施解決并消除這些不安全因素，以避免煤礦事故的發生。那么，當前我國煤礦工程中，安全監控管理的基本現狀是怎樣的？而基于安全生產的需求，煤礦施工中又該采取怎樣的措施對其安全監控管理工作進行全面的優化與完善呢？以下主要針對這兩個問題進行相應的探討。

一、煤礦安全監控管理的基本現狀

對我國煤炭行業而言，煤礦監控管理這一問題雖然聽起來已是老生常談，但是在長時間的探索與發展的過程中，經驗的總結、制度的構建與完善，依然沒有從根本上解決我國煤礦生產中的安全性問題。煤礦安全監控管理在科學性、系統性及針對性等方面都還丞待完善，超前的預防控制管理工作的管理也不到位，可以說每款安全監控管理從基本的思想觀念上就比較傳統、陳舊，過度地依賴于專享的整治、集中的排查、會議的安排以及指令的下達等這些行政性的手段。

當正如我們所了解的一樣，一般情況下這些行政手段只能是出現問題、解決問題，只能夠在各種煤礦安全事故發生之后發揮一定的作用，根本無法從根本上實現對煤礦生產的安全監控與管理?？偨Y來看，管理體制不健全、煤礦施工及管理人員的安全意識不高、煤礦安全監控不全面、礦井中危險源以及潛在危險因素的排查與清理工作不系統、缺乏相應的風險管理意識等等，這些問題已經成我國煤礦安全生產中的重大隱患，不管是哪一點因素，都影響著煤礦安全監控管理工作的有效開展與落實，同時也都有可能引發煤礦安全事故的發生。

因而，基于當前我國煤礦安全監控管理的基本現狀來看，對煤礦安全監控管理進行進一步的加強與提升，通過相應的方法策略及管理手段，對煤礦安全金控管理工作進行全面的優化與完善已是勢在必行。

二、煤礦安全監控管理優化及完善的基本策略

要切實轉變當前我國煤礦安全監控管理的基本現狀，使煤礦安全監控管理得到有效的優化與完善，從思想觀念上進行轉變可以說是尤為必要的。轉變煤礦管理人員及每一名作業人員的思想意識，樹立起全面的風險意識；加強煤礦安全監控管理制度的規范化及系統化建設；通過培訓，提高礦下作業人員的整體素質，以便于打造一支專業水平高、風險意識強的團隊等，這些都是最基本的準備工作。具體來看，要實現我國煤礦安全監控管理的進一步優化與完善，煤礦安全監控管理還需要從以下幾個方面進行調整：

（一）以全員管理、全過程管理為主

由于安全監控管理是一項綜合性的工作，這其中要管理的因素較多、變化性較大，可以說真正執行起來是千頭萬緒、方方面面的。因而要保證煤礦安全監控管理的整體質量，以全員管理和全過程管理為主，是尤為必要的選擇。通過全員抓以、全方位抓以及全過程抓等方式，為煤礦安全監控管理中周全的制度體系的落實與開展提供保障，進而提升煤礦安全監控管理的整體水平。

（二）以質量的標準化提升煤礦安全

在煤礦的生產作業中，質量標準可以說是保障整個煤礦安全生產的最基本條件。無數的事實和經驗告訴我們，只有那些工程質量復合標準的煤礦，其生產的安全性才能夠得到有效保障。所以，要對煤礦安全監控管理進行優化與完善，就必須借助于質量的標準化來實現煤礦安全的提升，正確處理好質量與安全、質量與產量、質量與效益以及質量與成本之間的關系，以標準化的質量要求對礦下作業行為進行規范，始終堅持以統一的質量標準來進行定期的檢查與驗收。

（三）以安全監察的力量提高生產安全

煤礦安全監控管理工作的優化與完善，僅僅依靠管理人員耳提面命地對制度與規范進行強調是遠遠不夠的，要切實實現這一安全監控管理目標，還必須借助于安全監察的力量，通過高質量的安檢員的監督力量，對生產的整個環節進行控制和管理，從而保證一切煤礦施工行為的科學性和安全性，使煤礦安全監控管理工作能夠切切實實地發揮其應有的管理與控制作用。

（四）以現代化手段實現安全管理的系統性

當然，安全監控管理是一項系統性的工作，要對這一管理工作進行優化與完善，轉變傳統的事后追查管理模式，以事先預測作為新的管理方式，則需要依靠與及時、準確且客觀的信息，依此信息對事故發生的原因進行全面分析，并對整個煤礦施工的安全性作出有效地預測與評價，通過現代化、系統性的管理手段，建立起信息交流的平臺，對礦下施工環境進行科學的設計，采用先進的儀表進行狀態檢測及故障分析，以便于及時發現整個煤礦工程中的潛在危險因素，將安全事故控制在事前。

結論：

作為高危性的行業，煤礦工程的作業環境相對較差，因自然災害以及管理失當而造成的各種煤礦安全事故不僅制約了我國煤礦的安全生產，與此同時，對于我國國民經濟的穩定性、和諧社會的構建以及施工人員的人身安全等，也都有著不容忽視的重要影響。但立足于我國煤礦安全監控管理的基本現狀來看，加強煤礦安全監控管理，為煤礦施工提供良好的作業環境，提升煤礦施工的安全性，避免煤礦安全事故的發生，這已經成為我國煤炭行業的重要任務，同時也是社會各界廣泛關注的問題。必須引起我們的重視。

參考文獻：

[1]汪永芝,吳健斌.淺析煤礦安全管理存在問題及應對策略[J].煤炭工程,2011,(05).

煤礦安全管理總結范文4

1煤礦安全管理中常見的組織錯誤及其危害

1．1煤礦安全管理制度存在的組織體系缺失

煤礦的安全管理制度是指導煤礦各項工作正常實施的理論依據，細小的關鍵上存在問題，就會造成整個煤礦生產工作出現危險。當下的煤礦安全管理制度存在組織體系的缺失，嚴重影響了煤礦工作的進一步實施操作，導致人員出現安全問題［1］。組織存在錯誤和缺失，就不能發現細微問題，也不能積極的展開對問題的防范和預測，導致細小環節出現大問題而面臨全面的危機。組織的體系缺失會導致工作人員的操作性不一致，隨之出現不容易管理和預測危險的狀況出現，進而導致更大的安全問題發生。

1．2煤礦安全監管制度不健全

因為監管力度不足，監管人員對于監管工作的認識不夠專業，會導致整體上對于煤礦安全預警工作的缺失，預防能力不足，是產生安全問題的罪魁禍首［2］。傳統的監管模式主要是依靠人工主觀觀察，沒有實現電子科技的檢驗和監督標準，導致在許多環節出現隱患，又不能得到及時的解決。實現現代監管職能，要求針對煤礦安全管理的過程中實施準確的儀器排查，能夠準確到細微之處，才能保證防患于未然，不導致重大安全事故發生。

1．3對于安全管理組織人員的業務培訓不足以及工作范疇不明確

沒有實現對安全管理組織人員的業務培訓，導致相關人員在工作過程中出現問題又不知道如何解決，影響后續的生產進行，還可能在出現危險的緊要關頭，失去逃生的意識和知識方法，最終令工作人員失去生命。再者就是煤礦企業的工作范疇分工不夠明確，導致許多環節缺失人員管理，最后造成煤礦的事故，也使工作人員的人身安全受到威脅。

1．4制定的獎懲制度不合理

獎懲制度是維系一個組織運轉的重要手段，獎懲制度一旦存在著嚴重的不公平性，就會造成員工的不滿心理，使得員工失去了工作積極性［3］。除了獎懲制度評判指標不公平之外，還存在著其他情況，比如應該進行獎勵的員工沒有得到相應的獎勵，即便是得到了獎勵，獎勵的力度也遠遠低于其應得的獎勵。而對于那些在工作中出現問題的人，卻沒有對其進行應有的處罰，僅僅是遵照著大事化小、小事化了的原則進行處理。此種行為，對于工作成績優異的員工來說是一種極大的打擊，不僅僅使得員工的工作積極性大大減弱，還使得組織的核心凝聚力被削弱了。而那些沒有按規定處罰的員工則會產生僥幸心理，認為安全管理并不需要太過重視，很容易在日后的工作中出現安全事故，危害員工的人身安全。

1．5管理者的管理行為不恰當

在一個組織中，管理者的行為會起到表率作用，員工會下意識的按照管理者行為的引導進行工作。而現階段我國煤礦相關負責人的管理行為卻存在著許多問題，比如有些管理者對于經營出現問題的設備毫不關心，容易造成因設備損壞或不工作而造成的安全事故［4］。還有的管理者對組織內不同部門的員工采取同一種管理模式，沒有遵照員工工作的實際情況對其進行分類管理。管理者的不恰當行為，會影響組織內部其他員工的工作，對員工的工作態度和工作動力都產生很大的影響。

2煤礦安全管理的防控途徑

2．1構建安全管理組織體系

在構建安全管理組織體系的過程中，一定要進行科學化的考量，實現可靠的安全管理制度體系。首先，應該有專業的安全管理部門，能夠專門進行煤礦安全防范工作，檢查可能出現的煤礦安全危機，防患于未然。其次，還要實現制度的明確文獻，要求領導和工人都能夠嚴格遵守規定。還有就是需要對煤礦未來的發展進行規劃，在計劃的過程中添加對于未來的安全防范意識體系建立［5］。

2．2完善安全管理制度

在制度擬定的前期，要綜合所有專業人士的意見，還要切身實地的考察工人工作中可能存在的問題，保證安全工作的管理手段要實施在危險之前。防控管理的主要意義就在于，安全管理工作能夠在工程構建初期就實現完善的制度管理，進行預防比補救要實際得多，而且對于工人的人身安危更具有實際意義。

2．3對安全管理組織人員進行定期培訓并且嚴格劃分工作職能

對于煤礦的安全管理工作的開展，必不可少的環節就是對于人員自主防范意識的培養［6］。定期的進行工作人員的安全管理意識培訓，很大程度上能夠提升工作人員的自我防范和自我營救意識。在問題沒有發生的前提下，工人能夠認識到危險性，防范補救可能發生的危險。清晰的劃分人員職責，保證每個工作環節都能有人監管，就能將危險制止于最小的程度上。

2．4重新確立獎懲標準以保障獎懲制度的科學性

為了解決現階段煤礦管理中存在的管理者制定的獎懲制度不合理的問題，應該做到重新確立獎懲標準，確保獎懲制度的科學性和合理性［7］。對于工作能力突出且做出了巨大貢獻的員工應該進行物質或精神獎勵，促進員工積極性。而對于那些在工作中不遵守管理規定、投機取巧的工作人員，則應該按照《煤礦安全管理辦法》中的相關規定進行懲罰，根據情節的嚴重情況進行相應的警告或辭退處理。獎懲制度的科學性能夠最大限度地提高員工的積極性，是管理者維持一個組織有效運轉的重要手段。獎懲制度的科學性使得員工認識到認真工作的重要性，為實現安全管理奠定基礎。

2．5規范管理者的行為

管理者的行為在組織內部是其他員工的風向標，要想做好安全管理，就要實現對管理者行為的規范。比如在工作過程中，管理者看到工作人員或工作設備的操作或運行存在著問題，就應該及時地解決問題，避免問題擴大化帶來的損失。不僅如此，管理者還應該根據不同部門的工作特色采取不同的管理模式，應該做到具體問題具體分析，切實做好煤礦的安全管理工作。

3結論

煤礦安全管理總結范文5

1當前煤礦安全管理方面存在的問題

1．1體制機制運行不夠暢通

在一些煤礦的綜合管理中，對于安全管理的力量充實還不夠，在體制機制方面存在一定的缺陷。在煤礦企業的改制過程中，出現有監管力量不足、專業人員缺乏等現象，因此，煤礦企業就會出現管理弱化、綜合管理缺位等現象，這樣，造成煤礦安全監管不到位，沒有從規劃、勘探、開發、建設施工等方面進行全面綜合考慮，一些管理部門在職能上出現有交叉現象，造成責權利等方面的不統一，整體管理合力不強，缺乏政策的決策力與執行力，影響整個管理的工作效率。

1．2從業人員業務素質不全面

在一些煤礦企業中，專業化管理人員、技術操作人員相對匱乏，因此，就會出現專業知識結構不合理、整體素質不全面等現象，影響煤礦的安全生產。一些技術人員因為待遇低、責任大、工作強度大等因素的影響，往往會選擇其它的行業，造成煤礦企業技術力量逐漸削弱，出現有斷層。尤其是在基層煤礦企業中，招聘的臨時人員流動性大，素質不全面，文化素質不高，很難實施規范化的管理。沒有形成規范化的安全培訓管理。因此，就會影響整個煤礦安全管理的綜合水平。

1．3責任意識不強

安全意識是煤礦事故發生高低的關鍵因素。但是，在當前一些煤礦企業中，由于安全意識不濃厚，重生產輕管理、重效益輕安全，出現有違章作業、違章指揮等現象。尤其是在市場經濟條件的作用下，一些煤礦企業過分追求產量，企業管理人員主體責任意識沒有落實到位，責任意識相對淡化，一些管理者不注重對安全生產及安全管理等方面的投入，過分的依賴政府監管，甚至弄虛作假，應付政府相關部門的檢查，沒有形成規范化的管理手段，這樣，對于煤礦企業的綜合發展，帶來更多的不利因素。

1．4安全管理長效機制不健全

近年來，各地不斷加強了對各大小煤礦的安全管理力度，并出臺了相應的規章制度，但是，在具體的運用過程中，沒有形成良性與長效發展機制，在具體的表現中，主要就是缺少政策的連續性，出現有以“關”帶“管”的現象，有些企業重視生產管理，忽視安全管理，通過強化勞動，提高機械設備投入等方式，沒有發揮出制度管理的連續性作用；同時，管理方面缺少一定的針對性。在具體的管理中，沒有形成針對性的監督管理，因此，造成在管理中出現事故發生、整頓管理、復產等惡性循環模式，為企業的綜合發展埋下了相應的安全隱患。在一些政策的制定上，也沒有結合具體的需要，在制度制定上沒有結合煤礦的實際需要，制定的措施不能滿足煤礦的實際需要，造成整體管理效率嚴重低下。

2加強煤礦安全管理有效措施的探討

2．1強化隊伍建設，理順體制關系

在煤礦安全管理中，要形成多元化的體制機制管理方式，將煤礦安全監督管理隊伍建設納入到地方政府安全工作管理中的重要內容，并作為考核領導干部安全生產效能的重要指標。在強化隊伍建設的過程中，全面解決管理部門中涉及到的編制、經費、辦公、車輛、工資待遇等方面的因素，創造良好的條件。在進一步理順關系的基礎上，形成責任明確、監管到位的管理體制，確保煤礦安全監管的良性運行。在完善煤礦生產管理體制的基礎上，實行礦管分離的方式，改善煤礦管理層參與煤礦監督管理方面的運行機制，防止出現腐敗等現象的出現，這樣，通過關系理順，構建企業秩序良好的運行機制。

2．2強化人才培養，充實隊伍力量

在嚴格按照煤炭行業的規范化操作的基礎上，加強對煤礦人才的全面培養。在積極引進煤礦專業人才的過程中，可以制定相應的政策措施，吸引更多的專業人才加入到煤礦管理之中，并制定相應的激勵制度，形成全方位人才管理的模式。同時，在人才管理隊伍建設中，要不斷改善人才的知識結構，注入新鮮血液。不斷加強專業人才的培養，通過專業化的素質培訓管理，強化對人才的繼續教育管理，提升專業人才的整體素質。

2．3強化主體責任，增強安全意識

在強化煤礦安全管理的過程中，要增強煤礦企業的安全意識，結合宣傳教育，形成在警示教育、思想教育、安全意識教育、法律意識教育、法律制度等方面的約束。在進行相關法律法規等政策的宣傳中，進行多方面的安全責任管理。加大經濟處罰以及刑事責任等方面的追究力度，對相關的重大事故要形成嚴格的管理，構建嚴厲的安全管理機制。同時，強化煤礦現場安全管理，形成以班組建設為單元的綜合管理方式，在班組制度、專職安全員管理制度等方面，形成一級抓一級，層層抓落實的管理模式，構建煤礦企業安全管理的有效性。

2．4強化監管力度，促進良性發展

強化煤礦安全監管的整體力度，要從多方面著手，在時間、地點展開不同的檢查方式，形成突擊性的檢查與常規性檢查相結合，對于煤礦安全監管中出現的各種弄虛作假的現象，要進行全面的清查與處治。對于檢查的結果，要形成回頭看，不斷總結出監管的創新方式，實行跟蹤監察整改的運用，全面確保檢查的整體質量與效果。同時，要建立責任追究制度，形成多方面的技術控制，加強對安全隱患的排查，解決一些苗頭性的傾向。在量化各種隱患事故的過程中，采用經濟處罰、行政處罰相結合的方式，對于情節嚴重的事故，要進行立案調查，依法追究相關人員的責任。樹立安全第一、責任到位的管理方式，真正實現安全監管、關口前移的管理方式。

3結語

煤礦安全管理總結范文6

在一些煤礦企業的生產條件中，尤其是一些規模較小的煤礦企業，在基礎條件上還存在很大的局限性，井巷布局不合理、安全投入不夠等，基礎自然條件成為安全事故發生的導火索。由于工人在工作中支護不到位，或者是支護不及時造成的；有的是處理危巖時，措施、方法不合理造成的；有的是支護材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足，責任心不強，檢查不及時，沒有及時跟班作業，井下電器有失爆現象；煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕，通風狀況不好，很容易產生瓦斯集聚，造成事故發生。

二、安全管理在煤礦生產經營中的重要性

（一）減少事故發生的有效手段

在煤礦企業的安全管理中，建立各種安全管理技術制度，對于煤礦企業的生產經營以及整個社會的發展有著很大的作用，尤其是能減少給家庭、社會、經濟帶來的各種損失，有效提升綜合管理能力，可整體提升各項安全技術的管理水平。在采煤技術、安全管理環節中，注重從細節上強化安全管理的方法，保證采煤每一個環節的安全性，才能針對現場的采煤和運輸的特點，在具體操作中通過嚴格的設備管理和安全意識，做好及時宣傳和具體的安全監管，做到不出任何事故，提升企業的整體競爭能力。

（二）消除各種負面影響的有效途徑

通過安全技術與安全制度的有效管理，強化煤礦生產中綜合技術的運用，將安全管理的環節融入到每一個細節，尤其是突出防范意識，進行各方面的整體應用。構建全方位的安全管理機制，從規范化的制度約束中減少安全事故的發生，消除各種煤礦安全隱患，減少煤礦安全事故帶來的負面影響，形成煤礦企業良性發展的優質環境。突出對整體安全技術的全面優化，增強安全管理的技術參數，有效地改善煤礦企業的整體生產效能，突出效益提升的全面運用。

（三）保障社會穩定的重要條件

當前，安全責任成為一項重要的追究制度，每一次安全事故的發生都會帶來不同程度的影響，對于老百姓的安居樂業心理造成一定的陰影，因此，要突出對安全責任意識以及安全管理的綜合應用，將安全、責任、技術貫穿在每一個生產環節中，將安全責任管理提高到一個更高的高度，作為牽涉到人民幸福、民生福祉的重要指標，減少煤礦事故的發生。一旦發生煤礦企業的安全事故，尤其是處理不當，就會造成社會的一定動蕩，影響社會經濟的穩定發展，打破正常的生產秩序，造成人心不穩，從而影響整體積極性，不利于社會穩定發展。

三、強化煤礦安全管理的有效措施

（一）牢固樹立安全第一的責任意識

在煤礦安全管理中，樹立牢固的安全責任意識是構建安全生產的第一步，安全關系到人民群眾的生命財產，關系到改革開放大局，因此，形成安全第一的管理意識代表先進的發展方向，對于實現經濟社會的穩定發展有著很大的作用。成立安全管理小組，分層分級進行責任管理，將每一個安全責任區進行細化，讓每一個工作人員身上都有一種責任感，從不同方面強化自我的責任意識。同時，構建安全責任意識的宣傳網絡，通過板報、簡報、網絡等多種宣傳，及時更新各種煤礦安全管理的制度與技術，對安全知識進行常態化宣傳，形成安全意識深入人心的模式。此外，加強管理人員以及井下工作人員的安全知識培訓，圍繞設備技術的改進，知識運用的更新，安全防范知識的學習等，讓每一個員工都能感受到安全管理的重要性，自覺遵守各項規章制度，形成安全管理的模范效果。從多方面構建責任追究制度，對出現責任事故的煤礦企業，對管理人員嚴懲不貸。

（二）抓好安全監管的每一個環節

在煤礦安全管理中，要綜合考慮煤礦企業中的每一個可能造成的安全隱患，進行細致的監督管理。一是認真總結近年來防治各項安全事故發生的成功經驗，結合煤礦生產的實際特點，看到自身企業發展的薄弱環節，針對存在的薄弱地方采取各種綜合性的管理措施，減少安全事故的發生。在具體的監督管理中，要針對煤礦企業的實際情況，看是否建立各項嚴格的規章制度，包括井下采煤挖掘作業規程，是否按照規程、規章制度辦事，真正按照程序進行操作，對于違背規章程序的及時制止。二是要做到監督管理的細化。做到“每日監測、每周報告、每月分析”的管理模式，強化常態化的監督管理機制，對于管理中的每一個環節都要建立及時的檢測系統，嚴格檢查各種規章制度、設備運用。排除安全隱患，特別是對井下采掘磧頭、盲巷、廢巷的通風瓦斯管理，對井下運輸大巷、工作面的支護管理、危巖的處理、對水災的預兆等，都要進行嚴格檢查，制定嚴密防范措施，確保生產安全。通過建立長效監督管理機制，制定全面的監督管理機制，深入分析每一個可能存在的隱患，減少安全事故的發生，促進整體效能的全面提升。

（三）構建全面優質的安全管理文化

在煤礦企業的生產安全管理中，要結合企業文化建設，形成強烈的安全文化氛圍，通過及時的宣傳教育，將安全文化灌輸到每一個管理環節之中，形成活潑、開放、嚴謹的安全文化氛圍。一是構建全面化的安全培訓課程。對每一項安全知識與技術操作的運用進行全面培訓，煤礦行業主管部門和安全生產綜合監督管理部門要依法強化對生產經營單位的主要負責人、安全管理人員及特種作業人員的培訓工作，強化對《安全生產法》等法律法規和煤礦安全生產規程的宣傳教育，使取得資格和實際管理水平統一起來，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平；二是煤礦企業自身要加強對從業人員的培訓、教育，針對煤礦的實際情況，按照操作規程逐條、逐款培訓到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又能夠做到遵章守紀，不違規操作，確保生產安全，從而降低傷亡事故的發生。

（四）促進安全管理技術的整體跟進

在實現煤礦安全生產的技術跟進中，技術運用也是一個不容忽視的重點，通過技術改進，能有效促進安全管理，減少安全事故的發生。提升煤礦安全保障能力，加強技術是關鍵。安全技術的提升是改善企業安全現狀、強化企業本質安全的重要途徑。智利被困礦工的成功獲救給了我們很大的啟示，必須加強安全生產技術，加快完善井下緊急避險系統?！秶鴦赵宏P于進一步加強企業安全生產的通知》要求煤礦和非煤礦山企業必須建設完善煤礦井下監測監控、人員定位等六大安全避險系統，并限期3年完成，表明國家提升煤礦安全保障能力的決心。井下避難室和救生艙這些高新技術的推廣應用，將極大地提高煤礦事故的可防可控性。因此，通過新技術的不斷融入，煤礦井下采煤設備的更新與技術運用的融合，實現整體安全的有效模式。

四、結語