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管理會計的應用范文1
引言
管理會計是傳統會計的一個分支，主要作用是通過財務會計管理為企業經營管理提供科學依據。所以，管理會計在許多行業得到了應用，并且成為了不少企業提升自身管理水平的重要工具。因此，在醫療改革的大趨勢下，公立醫院也有必要在經營管理中對管理會計應用問題展開探討，以便更好的促進醫療事業的發展。
一、在公立醫院管理中應用管理會計的意義
(一)為醫院管理提供科學依據
在醫改背景下，公立醫院需要實現高效、低耗和優質的改革。而這一改革目標的實現，需要建立在財務部門為醫院經營管理提供決策信息的基礎上。應用管理會計，可以利用現代管理技術和方法完成對各種內部會計信息的有效分析，從而為實現醫院的科學管理提供途徑。比如，應用管理會計可以對財務會計提供的歷史成本和業務量數據進行分析，并通過建立特定數學模型反映出成本與業務量之間的聯系，繼而為公立醫院預測經營成本和完成預算編制提供依據。
(二)改進醫院的績效考核管理
想要加強公立醫院的管理，還要完成對醫院經營過程的全面監督和控制。應用管理會計，則可以完成對醫院各科室的業務情況的匯總分析和考核，并以服務質量、崗位工作量、醫療安全質量和醫德醫風等為考核指標完成對全體醫護人員的有效分工管理，從而實現對醫院整個經營過程的跟蹤控制。此外，利用管理會計還能夠進行事前、事中和事后控制系統的建立，從而實現對醫院經營活動的全面業績考評[1]。而通過將醫院經營的實際數據與經營目標相比較，則可以實現對醫院績效考核管理的改進。
(三)促進醫院綜合效益提升
不同于財務會計系統，管理會計主要集中在成本管理、預算管理、績效管理、內部控制及風險管理等方面，主要功能是實現對醫院內部管理的評價。所以，在公立醫院管理中應用管理會計，能夠在財務會計功能實現的基礎上，完成對醫院經濟效益的有關經濟指標衡量和核算。而通過分析醫療成本收益率、固定資產收益率等各項收益指標，則可以幫助管理人員準確判斷醫院的收益情況[2]。此外，公立醫院還可以利用管理會計對醫院的盈虧情況展開定量分析，從而在實現對醫院經營成本嚴格控制的基礎上，實現一定的社會效益。
二、公立醫院在應用管理會計方面存在的問題
(一)管理會計沒能得到重視
就目前來看，管理會計并沒在公立醫院的管理工作中得到充分的重視。從經營理念上來看，一些公立醫院管理者認為醫院的經營屬于公益事業，不需要以盈利為經營目的，所以也沒有給予醫院的內部管理問題足夠的重視。另外，與大多數行政事業單位一樣，財務部門在公立醫院地位不高，財務工作不受重視，較少參與醫院的戰略決策。在這種情況下，管理會計的方法難以得到實施，同時管理會計的效果也無法得到發揮，從而導致醫院的管理會計人員處于尷尬的境地。
(二)缺乏科學的財務管理模式
想要使管理會計工作得到規范化的發展，還需要建立科學的財務管理模式。但就目前來看，公立醫院還沒能建立健全管理會計規章制度，以至于管理會計的工作基本上是由財務核算的人員兼任，繼而導致管理會計的工作無法得到真正落實[3]。與此同時，醫院的財務管理會計基本上只是對日常財務資料的處理進行事后記賬，無法較好的完成對財務管理信息的有效分析，以至于公立醫院的財務管理仍然處在“參與管理”的地位，無法實現從“粗放型管理”到“精細化管理”的轉變。而在大多數醫院停留在重視財務核算，會計只是賬房先生角色的背景下，管理會計基本無法實現對醫院運行成本的有效分析和評估，繼而無法真正發揮管理會計的管理作用。
(三)管理會計人員素質水平低
所謂管理會計，即是業務融入會計，會計支持決策。所以，需要有復合型的會計人才開展公立醫院的管理會計工作，以便真正利用醫院的會計信息實現對醫院的運營管理。但在現實生活中，醫院大多數會計人員將工作重心放在財務核算方面，認為算賬、報賬和記賬才是首先需要完成的工作，對財務分析缺乏深層次的理解。同時，受到內部控制和業務能力的影響，多數財務會計人員還在使用單一的核算系統或報表系統開展財務管理工作，以至于無法對醫院的財務情況進行及時跟蹤，并且也無法得到精確的財務核算結果。在這種情況下，醫院常常會出現會計失真的問題，從而給醫院的管理帶來了一定的損失[4]。因此，管理會計人員的專業素質水平將直接決定管理會計的工作開展效果，而缺乏高素質的管理會計人才也將直接阻礙公立醫院的發展。
三、完善公立醫院管理的管理會計應用對策
(一)轉變財務管理思想
在醫療改革不斷推進的發展背景下，公立醫院應該及時轉變財務管理思想，將管理會計當做是實現醫院高效運營管理的有效途徑。一方面，醫院的管理人員需要充分重視管理會計工作，從而督促醫院的財務人員參與到醫院的運營管理活動中。另一方面，醫院需要為財務管理人員提供更適合的工具，并要求財務管理人員利用計算機完成財務核算的大部分工作，從而節省更多的時間從事財務分析工作。再者，醫院需要安排專人負責管理會計工作的開展。而管理會計的負責人不僅要制定實際的管理會計方法，還要對財務人員開展管理工作提供客觀的指導[5]。此外，對于財務人員來講，也需要及時進行自我思想的轉變，以便通過實現對醫院財務的全面預算管理為管理人員制定經營決策提供依據。
(二)加強成本會計與管理會計的聯系
從根本上來講，成本會計是管理會計的前身，同時也是管理會計工作開展的信息來源，需要服從管理會計提出的戰略決策。所以，公立醫院需要建立成本會計與管理會計相結合的管理模式，以便利用新的會計管理理念實現對財務工作的改革。而利用該種模式，可以加強成本會計與管理會計之間的聯系，從而為管理會計工作的開展打下良好的基礎。在具體開展管理會計工作的過程中，需要利用成本會計完成對醫院整個經營的過程的監督和反映，并完成對會計主體的所有會計要素信息的匯總和整理。在此基礎上，就可以從多個層次開展管理會計工作，以便通過分析多方面的會計信息來完成對醫院財務會計信息的預測和規劃[6]。而通過在醫院日常管理的每個環節實施戰略決策，則可以使醫院的組織執行效率得到提高。
(三)提高會計人員素質水平
為了更好的開展醫院的管理會計工作，公立醫院要加強對單位會計人員的培養，以便使單位的會計人員的素質水平得到提高。一方面，在人員招聘階段，醫院需要嚴格審查會計人員的從業資格，以確保應聘的會計人員具有足夠的實踐技能。另一方面，醫院需要定期聘請專業人員講授專業經驗和技能，以便使會計人員的專業技能得到提高。而在日常生活中，醫院也要督促會計人員加強學習，以便使會計人員不僅熟練掌握日常的財務核算工作[7]。再者，公立醫院需要加強會計人員對管理會計知識的培訓，并使會計人員明確管理會計的職能和掌握管理會計的內容，從而使會計人員為醫院的管理作出更多的貢獻。
四、結論
總而言之，在醫療改革的背景下，公立醫院應該有效進行管理會計的應用，以便達成加強醫院內部管理的目的。而出于這種考慮，公立醫院需要轉變目前的財務管理思想，并加強成本會計與管理會計的聯系，以便為管理會計工作的開展打下一定的基礎。此外，公立醫院也需要加強對管理會計人才的培養，從而通過提高自身管理會計水平使醫院的經營管理水平得到提高。
參考文獻：
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[4]張麗明.關于加強公立醫院管理會計的思考[J].財經界(學術版),2011,08:186-187.
管理會計的應用范文2
關鍵詞：高校財務管理；管理會計；資源優化配置；使用效率；長期穩定發展
1引言
在高校財務管理工作中，財務核算與業務記賬是傳統財務會計工作的重點，其主要目的是體現高校教育資金的使用情況，這種財務管理方式已經無法滿足高校財務管理的實際需求[1]。在高校財務管理中應用管理會計，是對高校財務管理工作的優化部署，高校財務工作人員通過預測分析、決策分析和責任會計等等細致化的財務管理工作，能夠為學校的財務規劃以及學校領導者的重大財務決策具體提供有效的幫助，從而在一定程度上實現高校財務管理工作效率的提高[2]。
2現階段，管理會計在高校財務管理應用中存在的不足之處
2.1高校財務管理從業人員的素質有待提升
學校財務從業人員的整體素質偏低是導致當前管理會計在高校財務管理中應用效果的主要原因，由于相關的財務從業人員對高校教育的理解不夠深刻且缺乏一定的專業管理會計能力，無法提高學校教育資金的使用效率，進而降低了高效財務管理工作的質量和水平[3]。學校的財務從業人員無法展現出管理會計的優勢，往往會使得學校領導作出錯誤的決策，甚至學校的財務管理環節出現漏洞，從而導致學校的收入難以得到保障，不利于高校的健康穩定發展。
2.2高校管理會計無法發揮出真正的作用
現階段，高校財務從業人員的專業素質參差不齊，所對應的管理會計人員與學校財務管理工作不相匹配，相關的管理會計工作無法滿足學校財務管理工作的實際需求。再加上，學校部分管理會計從業人員缺乏正確的財務管理意識。無法全面分析、預測高校的財務管理狀況，使得學校所開展的管理會計工作不能為領導的決策提供幫助。在高校實際工作中，管理會計工作應當貫穿于學校財務管理的全過程之中，但是由于財務從業人員的管理會計工作無法緊跟時展的步伐，使得學校的管理會計工作與實際的財務工作相背離，導致高校的管理會計無法發揮出真正的作用。目前學校的管理會計工作并不能有效深入到財務管理的每個環節之中，在一定程度上影響了高效財務管理的優化發展。
2.3會計核算范圍不到位
在高校的財務管理工作中，學校領導的財務管理意識和全局觀念對于管理會計的應用發展具有十分重要的作用，但是，目前學校管理者的全局意識比較淡薄且自身的戰略規劃能力有限，使得學校的會計核算范圍不到位。會計核算范圍的不斷減少，降低了管理會計在學校財務管理工作中的應用效果和質量，從而限制的學校財務管理的又好又快發展。
3提升管理會計在高校財務管理應用效果的有效途徑
3.1構建專業高素質管理會計隊伍，提高相關會計從業人員對教育事業的認知
財務從業人員是推動高校財務管理工作優化發展的關鍵因素，因此，在學校實際的工作過程中，學校應當積極構建一支專業且素質高的管理會計隊伍。首先，學校需要經歷高效科學的人才培養機制，定期對學校的管理會計人員進行專業知識技能培訓，不斷為高校的財務管理隊伍輸送高素質管理會計人才。通過一系列的管理會計專業知識和應用技能培訓，為學校打造高精尖的管理會計團隊，從而有效提升高效領導者和財務管理人員的財務管理能力、財務分析能力和相關的決策能力。在高校的財務管理工作過程中，相關的管理會計從業人員應當充分了解管理會計的重要性，應用管理會計的主要目的是促進高校教育事業的又好又快發展。因此，高校的管理會計從業人員應當提高自身對教育事業的認知，了解酵教育行業不是獲利性事業而是一項特殊的公益性事業，在此基礎上精準把握高效管理會計的工作方向，從而切實發揮出管理會計在高校財務管理工作中的優勢作用，讓學校的財務管理工作與學校的教育服務更加契合。
3.2強化高校管理者的管理會計意識
高校管理者的管理會計意識對于學校的財務管理工作具有一定的影響，學校的領導管理者必須掌握豐富的管理會計知識，為學校財務管理工作的有效發展提供保障。同時，學校的領導管理者還應當了解在教育發展進程中應用的管理會計的實際意義，并不斷提升自身的管理會計應用能力。在實際的財務管理工作中，學校領導者需要及時發展管理會計應用過程中存在的不足之處，對學校財務從業人員的日常工作行為進行科學合理的規范，以此加強學校財務工作人員的管理會計能力，從而提高學校財務管理工作的效率。
3.3完善高校管理會計的理論體系，突出管理會計的實踐應用
實現學校財務管理工作的高效優化發展，需要積極完善高校管理會計的理論體系，學校的財務管理人員和管理會計從業人員應當將財務管理工作與時展背景進行有機結合，根據學校實際的財務狀況分析經濟發展需求，不斷完善相應的理論體系內涵。針對學校的財務管理發展目標制定具有可行性的管理會計應用方案，并不斷分析其應用過程中存在的問題，積極尋找有效的解決措施。在高校的財務管理工作中，相關的財務從業人員需要將管理會計的理論基礎與實踐應用進行有機結合，突出管理會計的實踐應用效果。促進管理會計與學校實際財務管理工作的融合，在學校財務管理工作的各個環節中發揮管理會計的積極作用。日常賬務處理和相關的會計核算是學校財務會計工作的基本內容，將管理會計滲透到其中并根據財學校財務管理工作的變化不斷做出調整，能夠促進學校財務管理工作的高效發展。
4結束語
總之，在高校財務管理工作中有效地應用管理會計，需要學校領導和相關的財務從業人員提高自身的管理會計意識，并不斷強化自身的專業知識技能，為學校的財務管理工作提供強大的支持。
參考文獻
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管理會計的應用范文3
1.1財務管理意識薄弱
很多學校在辦學過程中往往只重視辦學質量和教學效果,對關于學校的財務管理情況沒有太重視,認為學校最主要的任務是進行教學育人,在財務方面,只要財務管理人員在工作過程中不貪圖錢財,沒有必要對財務工作進行太嚴格的管理,這就造成了財務管理人員在實際工作中只是單純的記賬,做報銷明細和工資報表等,沒有一定的財務管理意識,這樣就不能將學校資金的支出情況真實的反映出來,嚴重制約了學校的發展。
1.2沒有健全的財務管理制度
現階段,很多學校還缺乏統一的財務管理制度。有些學校雖然建立了相關的財務管理制度,但是在實際執行過程中,相關的財務內容只涉及到工作人員的工資發放、報銷明細等,而且大多數擔任財務管理工作的人員領導管理層,這就使得財務管理的人員配備不合理,管理工作具有一定的主觀性,大多財務管理人員并不能完全按照規定辦事,責任分工不明確;另外,學校的財務管理體制缺陷還表現在對相關建設資金和財務沒有明確的劃分,各種財務情況不具體、不公開,監管部門對財務管理監管不力等,這些導致學校的各項資金缺乏有效的監督,當學校進行某項經濟業務的時候,無法為這項業務提供依據。
1.3財務管理人員專業素質較低
大多學校的財務管理人員大多不是財務管理專業出身的,因此,他們對與財務和管理相關的理論知識并不了解,由于這些人員往往是身兼數職,對財務管理方面的工作經驗也不夠豐富,在進行財務管理的時候,不可避免會出現一系列的失誤。此外,財務管理人員和財務管理崗位空缺的不合理現象也大大存在,這就使學校財務管理比較混亂。有些學校的財務管理人員的綜合素質比較低,不僅管理水平低,其自身的法律意識也比較單薄,面對利益的誘惑會有所動搖,甚至經受不住誘惑,走上錯誤的道路。
二、管理會計的具體概念
當前管理會計主要分為以下幾個方法:
2.1作業成本管理方法
上個世紀中后期是管理會計得到新飛躍的時期,在這一階段,現代會計的管理方法得到了補充和更新,作業成本管理方法(ABC)是其中重要的管理手段,它是以“作業”作為管理的核心,對成本管理、編制成本預算和成本會計起到了巨大的推動作用。這一管理方法的局限性在于靜態貨幣指標是其唯一信息來源,不利于對資源的消耗進行動態的呈現。
2.2柔性標準成本管理(GPK)
在六七十年代德國專家提出了柔性標準成本管理作為成本管理過程中的核心手段和內容。這一方法是要建立相關的責任成本控制中心,并確定資源消耗的相應標準,并且要將固定成本涵蓋其中,以標準耗費為基準,通過對成本控制中心在實際實踐過程中的支出進行分析比對,對民辦高校的成本支出和消耗的資源進行控制。柔性標準成本管理可以動態的對民辦高校的資源消耗情況進行掌握并管理,但是由于缺乏間接成本的相關信息、更新系統時需要較高的成本、對資源進行評價需要的時間較長等原因,所以也有其自身的局限性。
2.3資源消耗會計(RCA)
2002年,美國提出了新的成本會計管理方法,就是將柔性標準成本管理方法和作業成本管理結合為一體,形成資源消耗會計管理方法。在將兩種管理方法融合的時候,對兩種方法進行了相互的借鑒和取舍,將成本核算和資源管理有機整合在一起,是對管理會計中成本管理方法的創新和提高。會計管理成本管理中的傳統作業成本管理方法雖然也是對資源進行核算,但是其核算的資源只是能夠為作業過程提供服務的所有資源,而對于資源本身消耗的資源沒有涉及到,對資源之間的交互消耗帶來的成本未進行核算。資源消耗會計同樣是對資源進行核算,但是其核算范圍更為廣泛而全面。資源消耗會計理論中,對于民辦高校中為其他資源消耗提供服務的資源也是消耗資源的一部分,應當將這部分交互服務的資源在作業成本中加以完整的體現并反映出來,才能對整個資源消耗情況進行完整的表現,對資源成本的計算才更為全面。所以在資源消耗會計中將交互服務消耗的資源涵蓋其中,對服務資源進行成本上應有的分配,對所有的資源動因進行核算。采用資源與作業之間的因果聯系對作業成本的資源動因進行分析,用主觀方法對資源的交互消耗進行資源動因的確定。進行成本的核算必須先對資源消耗之間的關系進行梳理,將資源和產出的消耗關系清楚的反映出來。進行計算時,消耗的資源僅僅用貨幣這一種形式進行計量是遠遠不夠的,考慮到這一點,資源消耗會計對資源消耗的定義進行了豐富,除了貨幣指標外,還用所有的能夠計量的量化指標對資源消耗進行定義,當明確了消耗間的關系時,將其他非貨幣形式的量化指標換算成貨幣形式,用貨幣指標對產生的收益對象所用的成本進行計算。資源消耗會計是把核算成本過程中的價值關系和資源消耗的關系進行分離,對產出進行量化計算時也和貨幣計算分離開來,這一點是成本核算和資源消耗關系的體現。
三、管理會計在民辦高校財務管理中的具體應用
3.1應用的模式和條件
管理會計可以以兩種不同的模式在高校財務管理中得以運用,其一是將管理會計的原理運用于現行的作業成本的核算體系中的部分區域,例如可以對資源消耗成本追加進成本對象中。另一種是建立起獨立完整的管理會計核算體系,對作業成本和資源的管理過程的計算都在該體系內進行。雖然第二種方法可以對作業成本和資源的管理過程結合計算,代替了傳統的核算成本方式,但是通過大量實例證明,第一種方法中對局部作業成本進行核算過程中加入資源消耗會計的相關原理,能夠獲得更加優良的結果。采用資源消耗會計進行管理會計的條件一般是民辦高校中相關問題的存在,比如出現資源浪費現象并缺乏事先的預測,不能預測資源的需求及使用情況,或者在預算過程編制相應計劃中對部門資源成本造成閑置,對于資源的使用及用量沒有決策或缺乏對成本變動時的經濟狀態進行充分考慮造成預測比實際水平低,或者學校決策沒有實現預期中的效果等。
管理會計的應用范文4
（一）管理會計的概述
管理會計這一名稱最早是奎因斯坦在1922 年其發表的管理會計專著《管理會計：財務管理入門》中被提出，然后在1952 年的倫敦世界會計師聯合會上被正式提出，從此以后，管理會計相繼經歷了四個主要階段，包括：成本的確定與財務控制、管理規劃和管理控制、流程優化和資源集約、資源利用和價值創造。我國是從20世紀70年代逐漸開始向西方發達國家學習和引進有關管理會計的基礎知識和理論的，到了1979年，我國才出版了第一本名為《管理會計》的教課書，此時，廈門大學把管理會計這門學科引入了教學課堂，并專門設置了管理會計學科，才進一步促進了我國管理會計的應用研究和發展。
（二）我國管理會計的現狀及問題
1. 管理會計理論不完善
自從20世紀70年代我國開始從西方發達國家學習和引進管理會計的理念以來，管理會計被應用到我國的很多學科和行業當中，但是至今我國還沒有形成較為完善的管理會計理論體系，關于管理會計的基礎理論研究中也存在一些問題，因為我國現今管理會計的理論體系是建立在對國外理論的簡單翻譯和介紹，而沒有針對我們的具體國情去總結出一套適合我國國情的理論、方法和體系，在各行業的實際應用當中，存在缺乏可操作性的問題。
2. 缺乏專業的管理會計人才
國外管理會計已經步入了正規化和專業化進程，設有相應的專業技術職稱和協會，取得管理會計職稱需經過專門的考試。而我國管理會計正處于起步階段，沒有專業化隊伍，只有相關的財務人員及研究者對管理會計做理論及應用的研究工作，從而缺少向管理會計專業化方向發展的動力，也導致企業重視財務會計而忽視管理會計，這種現象反過來也進一步制約了管理會計的應用及發展。
3. 管理會計實際應用不全面
由于管理會計的認知度還不夠高，應用范圍也存在一定的局限性，以及管理會計的信息化水平低，導致企業缺乏對管理會計的重視及系統應用，我國企業內部管理制度的不完善以及企業經營者的認識不到位加上某些經營者自身經營理念的落后，使管理會計的實際運用不夠全面，不受重視及應用不普遍，導致管理會計理論失去了在實踐中的檢驗及進一步的發展。
4. 管理會計理論聯系實際不夠
我國關于管理會計的理論學習及先進經驗的引進時間不長，加上我國的管理會計理論研究還未形成一個完整的適合我國國情的體系，因此，忽略西方發達國家高度發達經濟背景的情況下，使得我國學習和引進到的理論及實踐經驗并不一定適用于我國的國情，引進的理論未能有效的指導我國管理會計的發展和應用，目前，我國管理會計在各個領域理論聯系實際還不夠。
二、管理會計在我國的研究進展
（一）在教育教學中
加強高校的管理會計人才的培養，加強高校和企業合作的力度，進一步完善管理會計人才培養的相關制度是促進我國管理會計工作長足發展的重要途徑。接民，富元齋等在《合作辦學條件下管理會計課程教學模式探析》一文對在合作辦學條件下對管理會計課程教學模式的探索作了一些探索及實踐。
夏勇通過教學案例的準備、案例分析方法的傳授、案例教學的組織和實施過程控制、案例教學過程中教師的地位和作用及教學成果的評估等五個方面的闡述，認為案例教學對于《管理會計》是非常必要的教學手段，雖然案例教學的方法取得了一定的成效，也存在一些方面的問題，比如：教學課時的明顯不足、教學所需的網絡設備配套跟不上、案例教學的資源庫不足及任課老師的相關培訓的缺乏等。
（二）在商業銀行中
肖世練在《推動管理會計建設、加快中小商業銀行管理轉型的思考》文章中認為，管理會計是促進我國中小商業銀行內部管理和業務轉型的必備手段。作者針對中小商業銀行，提出了包括建立規范的責任中心產品體系和客戶分類體系、清理數據源和規范所有數據建立數據倉庫、統籌規劃系統體系的建設、逐步推進系統開發等管理會計的實施路徑。
田娜在《基于金融數據倉庫技術的商業銀行管理會計系統的構建》文章中結合我國商業銀行的特點，對我國商業銀行管理會計系統的技術架構、數據架構及系統測試方案的構建等問題做出闡述。
韓曙光認為管理會計作為一個重要工具對我國商業銀行提高經營決策和加強商業銀行背部管理能力有重要作用，作者通過對管理會計基礎理論的具體論述，既表明了管理會計在我國商業銀行應用的成效，也指出了問題及相關的解決建議。
（三）在醫院中
董炳為在《構建醫院管理會計體系，服務醫院發展》文章中指出，醫院應當重視建立管理會計，從管理的意識與組織機構，還有建立責任中心與管理會計電算化等方面建立管理會計體系，有效的發揮管理會計的作用。
馮欣從管理會計的創造價值功能出發，探索了公立醫院在應用管理會計的案例。文章分三個階段，一、理論學習階段：在高校的指導下系統的學習卡普蘭的管理會計理論；二、厘清概念、梳理框架階段：按照不同的目的和不同的成本，對照分析結果系統的推進管理會計的應用；三、應用級持續改進階段：推廣作業成本法及改善成本法，結合實際作出業績評價。通過作者的探索和實踐，總結成功案例經驗，發現不足，繼續學習及應用管理會計。
（四）在國有企業中
王茜在《管理會計在國有企業中的應用研究》文章中，就我國國有企業的管理會計的發展和應用進行了論述，用大量事實和數據指出管理會計在我國國有企業應用中存在的問題，并針對存在的問題提出了相應的解決措施。
于云超在《黑龍江省集團公司管理會計實務操作研究》一文中就集團公司管理會計實際應用過程中存在的問題進行了匯總及分析，并就存在的問題和不足提出了具體方案。
位春苗通過對我國電信企業管理會計的應用現狀與價值鏈的分析，提出了電信企業戰略管理會計體系構建的設想，作者認為傳統會計向戰略型管理會計的過渡是我國經濟發展的必然要求，但是我國企業戰略管理會計的應用還處在初級階段，存在的問題也相當多，所以加強戰略管理會計理論及應用的研究與建設是當務之急。
三、管理會計發展的建議
1. 加強管理會計的理論研究
我國的會計理論研究人員和會計實際工作者在學習西方發達國家的管理會計研究理論時不能就理論而研究理論，而是應該根據實際情況并結合我國的經濟大環境進行研究分析，我們應該取其精華、去其糟粕，對原有的理論體系反復推敲，仔細斟酌，要結合我國的國情，制定一套適合我國現行經濟發展水平的管理會計理論體系。
2. 加快管理會計專業化進程
從西方國家的經驗看，設立管理會計師協會，并組織管理會計師資格考試，取得管理會計師資格證書的人會有更多的就業機會，進而可以得到更加客觀的經濟收入和更高的社會地位，我國也應該設立專業的管理會計相關組織機構，并組織管理會計師的資格考試制度，還應創辦管理會計刊物，使管理會計的理論研究得到更快發展，使更多的人了解并理解管理會計的作用，使管理會計走上一條職業化道路。
3. 強化管理會計理論與實踐的聯系
我國應加強管理會計作用的宣傳，探索適合中國國情的管理會計應用方法，并提高各行業管理者對管理會計的重視程度，并將管理會計在實踐應用中所取得的良好經驗總結推廣，真正發揮管理會計應用的作用，而不是使管理會計流于理論，而無真正的用武之地。
管理會計的應用范文5
關鍵詞：公立醫院；管理會計；新醫改
0引言
財政部于2014年頒布實施《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》（以下簡稱《指導意見》），這標志著管理會計的建設和發展上升到國家戰略層面，是我國管理會計發展的重要里程碑。《指導意見》明確指出，管理會計是會計的重要分支，堅持“業財融合”原則，重在利用有關信息參與決策、規劃未來、控制和評價經濟活動，實現傳統財務會計向管理會計轉型［1］。隨著我國醫藥衛生體制改革不斷深入，公立醫院同時承受著來自醫院內部環境快速變革和外部挑戰劇增帶來的雙重壓力。公立醫院是政府舉辦的非營利性單位，公益性是其最顯著的屬性，因此公立醫院不能通過提高服務價格等簡單手段擺脫經營困境，也不能利用購買股票等風險投資手段增加收益，而只能通過加強內部精細化管理，增效節支等方法提升競爭力。傳統的財務會計著重于確認、計量、記錄已發生的經濟業務，并對外提供財務報告。管理會計的職能定位是剖析過去、控制現在和籌劃未來，且管理會計屬于“對內報告會計”［2］。相較于傳統財務會計，管理會計更注重于單位內部經營管理，通過加強內控和優化單位內部工作流程等手段提高經營效益。因此，公立醫院應更新觀念，建立和完善管理會計制度，推進醫院管理會計工作的開展。
1公立醫院應用管理會計存在的問題
1．1沒有構建規范的理論體系
管理會計是會計的重要分支之一，管理會計的理論基礎既適用于企業，又適用于事業單位和政府部門。目前，大部分管理會計研究是圍繞著企業進行的，雖然已有學者開展關于事業單位和政府部門應用管理會計的相關研究，但是還未形成一套完整的理論體系。事業單位和政府部門從組織性質到運營模式等各個方面都與企業不同，因此急需建立一套適用于事業單位和政府部門的管理會計制度。此外，針對我國公立醫院的管理會計理論研究處于起步階段，并沒有形成一套科學完整、具有指導意義的管理會計理論體系。在管理會計實踐方面，真正將管理會計制度應用于醫院日常管理活動的公立醫院數量不多且實施管理會計制度時間較短，因此尚未總結出具有普適性的經驗。公立醫院特殊的身份屬性和提供服務的復雜性使其不能照搬其他行業的管理會計理論，建立一套規范的公立醫院管理會計理論體系迫在眉睫。
1．2管理會計應用環境尚不成熟
從外部環境來看，公立醫院應用管理會計具有明顯的政策先行性特征。在上級衛生主管部門尚未出臺管理會計統一指導意見的情況下，各公立醫院很難全面推動管理會計的建設和實施。從內部環境來看，設立總會計師的公立醫院為數不多，公立醫院領導層仍主要由醫學領域的專家組成，部分醫院領導對財務工作的認識還停留在傳統會計層面，意識不到實施管理會計可以極大提高公立醫院經營效率［3］。除此以外，實施管理會計需要對醫院運行的工作流程進行監督和改造，這是一項系統工程，需要投入大量人力、物力。公立醫院自有資源緊缺，又得不到外部支援的情況下，實施公立醫院管理會計阻礙重重，管理會計得不到重視和普及。
1．3缺乏優秀的管理會計人才
缺乏優秀的會計管理人才是造成管理會計應用未達到預期效果的主要原因之一。首先，受陳舊思想觀念的影響，大多數公立醫院對會計人才儲備重視不足，對會計人員的學歷、資質、經驗等要求不高，致使公立醫院會計人員職業素質普遍不高；其次，醫院內部缺乏針對會計人員的激勵和晉升渠道，很多會計人員安于現狀，學習和接受新鮮知識的意愿不強；最后，很多公立醫院的管理會計人員身兼數職，他們需要花費大量的時間和精力完成日常的核算、記錄等財務會計工作，對管理會計工作只能疲于應付，沒有充分發揮管理會計人員的作用。
2公立醫院應用管理會計的實施路徑
2．1借鑒先進經驗，構建完善的管理會計理論體系
國外于19世紀80年代便有了管理會計實踐和理論研究，積累了許多寶貴的經驗總結和理論成果，我們可以辯證地將這些經驗和成果與我國公立醫院實際情況相結合，加快我國公立醫院管理會計理論體系建設。當前，應以國家宏觀政策為前提，制定翔實的公立醫院管理會計實施細則，積極做好醫院管理會計的實踐和普及［4］。政府及相關部門要發揮好領導者的作用，動員社會、高校、科研機構等各方力量積極投入到公立醫院管理會計理論體系建設中，對公立醫院管理會計應用過程中出現的新現象、新問題、新觀點進行綜合研究，并將理論研究成果運用到實踐中。
2．2強化管理會計職能
以我國醫藥衛生體制改革為背景，公立醫院財務會計需要承擔的職責越來越多，不僅需要向醫院管理層提供財務信息，還需要提供管理和經營信息，以幫助管理層做出決策。現代管理會計核心功能是計量和報告財務以及非財務信息，協助管理人員做出決策，實現組織的目標。因此，在公立醫院設置完整的管理會計體系和專業的管理會計崗位勢在必行。管理會計崗位需要了解醫院運行的每一項流程，善于發現醫院運營過程中出現的問題和隱患，運用一系列專門的方式方法總結醫院的經營成果，運用科學的方法分析成本和收益，利用管理會計學的基本理論、方法和技術預測公立醫院未來發展情況，幫助醫院管理層做出決策。
2．3開展管理會計知識培訓，重視管理會計人才培養
首先，要改變醫院管理者對管理會計的認識，更新理念，重視醫院管理人才培養和儲備［5］；其次，需要專設管理會計部門和崗位，明確部門和崗位職責，讓管理會計人員從傳統的核算會計中脫離出來，專心做好管理會計工作。搭建針對管理會計人員的培養方案，構建科學合理的管理會計人員考核體系，向管理會計人員提供可行的晉升渠道，幫助壯大公立醫院管理會計人才隊伍。
參考文獻：
［1］劉穎．公立醫院管理會計開展情況及路徑選擇［J］．衛生經濟研究，2018（05）：69－71．
［2］薛林南，線春艷，郭宛麗，等．公立醫院管理會計人才能力框架研究［J］．衛生經濟研究，2017（09）：69－71．
［3］許濤，吳曼．管理會計視角下公立醫院財務管理組織探討［J］．中國衛生經濟，2016（11）：87－90．
管理會計的應用范文6
關鍵詞：管理會計方法；企業；營銷管理；應用
企業的發展與自身的營銷管理工作息息相關，可以說，企業營銷管理的好壞直接關系到企業發展方向。現階段，市場競爭的加劇，企業發展環境也發生了巨大的變化，企業營銷管理工作中也暴露出了許多問題，企業營銷管理難以達到預期目標和效果，在這種情況下，企業營銷管理的革新迫在眉睫。管理會計方法作為企業決策信息系統的重要組成部分，是企業經營戰略決策制定的重要工具，在企業營銷管理中應用管理會計方法可以優化資源配置，實現營銷管理的有效控制，從而提高企業營銷管理效率和水平，推動企業的又好又快發展。
1.管理會計方法介紹
管理會計是一門新興的科學，是社會快速發展、企業經營管理現代化發展的結果。管理會計就是管理與會計有機地結合起來，管理會計涉及了管理學、經濟學、組織行為學等相關領域，管理會計的出現有助于企業經營決策的制定。而管理會計方法就是控制管理會計活動相關的手段和方法。管理會計方法的出現為管理會計工作的開展提供了依據，使得管理會計得到了更好的發展。
2.管理會計方法在企業營銷管理中應用現狀
管理會計是社會發展的產物，它的出現在現代社會里發揮著愈來愈重要的作用。現代社會里，人們對管理會計的研究越來越深入，管理會計方法也在不斷完善，使得企業營銷管理水平也得到了大幅度提高。管理會計方法在企業營銷管理中應用在很大程度上推動了企業的發展，在管理會計的作用下，企業營銷管理效率和水平得到了提高，而營銷管理水平的提高，企業的營銷活動自然就會獲得好的效益。但是就目前來看，管理會計方法的應用還不夠普遍，只是停留在部分地區的部分企業中，與管理會計應用相應的管理體系還不夠健全，管理會計的作用得不到有效的發揮。因此，在未來發展道路上，要積極推進管理會計的研究，促使管理會計方法的廣泛應用，從而更好地發揮管理會計的作用，為企業的發展提供保障。
3.管理會計方法在企業營銷管理中的應用分析
3.1對企業營銷前景進行預測
營銷管理就是為了實現企業目標，對企業各項活動進行有效的分析、規劃和控制等一系列活動。在企業營銷管理中，營銷前景的預測是一項重要的工作，它關系到了企業營銷策略的制定方法。在企業營銷前景預測中，應用管理會計方法，根據企業的發展目標以及營銷戰略，可以對企業內部以及外部環境進行綜合分析，對企業營銷成本、利潤和資金變動進行有目的的預測，從而為企業營銷戰略的制定提供科學依據，保證企業營銷戰略決策的科學性。同時，企業還可以采用管理會計方法，對市場容量和結構進行深層次的分析，明確企業自身的市場地位，從而更好地參與市場競爭，規避風險。
3.2提高企業營銷決策的科學性
營銷決策是對產品市場經營和銷售活動的目標、方針、策略等重大問題進行選擇和決斷的過程。在企業營銷決策過程中，需要綜合考慮多方面的因素，在營銷決策中一旦忽略一個環節，整個營銷就難以達到應有的效果。而在管理會計的作用下，采用管理會計方法，可以對企業的決策目標相關信息資源進行整合，并進行系統分析，經過系統分析形成合理的評價指標，從而不斷優化企業營銷決策方案，提高營銷決策的科學性、合理性。
3.3控制企業營銷管理成本
營銷管理作為一種經濟活動，在整個營銷管理中需要投入大量的人力、物力、財力，而如何在有效的成本內獲得最佳效益是企業營銷管理工作的核心內容。以往，在企業營銷管理中，營銷成本這一問題很容易被忽略，企業難以控制企業營銷過程中的成本，而利用管理會計方法，對企業營銷管理活動相關目標進行分解，從而優化各項預算，保證企業營銷所需的人力、物力、財力的合理性，有效地控制企業營銷成本。同時，采用管理會計方法們可以對企業產品的生命周期進行有效的控制，為企業提供全面的計劃和控制信息，預測出產品的整個生命周期內所需投入的成本以及能夠獲得利潤，從而根據預測結果來確定產品生產數量，有效地控制成本。
3.4提高營銷管理效率和水平
在企業營銷管理中，管理會計方法的應用能夠實現企業營銷活動中事前控制和事中控制的有效結合。管理會計方法為企業營銷管理工作提供了多種途徑。在企業營銷管理中，企業對整個營銷管理活動進行有效的監督，通過收入和費用計算，使企業營銷部門充分了解計劃目標的實現程度，從而根據現階段的實際情況對營銷策略進行調整和改善，從而提高營銷活動效益，提高營銷管理水平，保證營銷目標的順利實現。另外，在企業營銷管理中，管理會計方法的應用能夠對各部門、各單位的責任指標執行情況進行有效的評價，分析企業營銷活動存在的不足，為企業未來的營銷工作提供科學的依據。
結語
綜上，管理會計作為時展的產物，隨著管理會計的發展，管理會計方法也在不斷完善，在企業營銷管理中發揮著重大作用。管理會計方法是企業提高營銷管理水平的有效工具。企業應當認識到管理會計方法的重要性，要積極應用管理會計方法來開展營銷管理工作，對企業營銷管理工作進行全面的控制，從而提高企業營銷策略的科學性，促進企業營銷管理目標的順利實現，推動企業的更好發展。
參考文獻：
[1]許萬樟.淺析管理會計方法在企業營銷管理中的應用[J].現代營銷(下旬刊),2013,04:69.
[2]張春紅.管理會計方法在企業營銷管理中的應用探討[J].黑龍江科技信息,2014,08:293.
