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企業的能源管理范文1

能源管理系統簡單的說就是把生產企業的能源消耗如：水、氣（汽）、風、電的使用過程數據，監測、記錄、分析、指導。實時監控企業各種能源的詳細使用情況，為節能降耗提供直觀科學的依據，為企業查找能耗弱點，促進企業管理水平的進一步提高及運營成本的進一步降低。使能源使用合理，控制浪費，達到節能減排，節能降耗，再創造效益的目的。通過數據分析，可以幫助企業對每條生產線、每個工作班組以及主要耗能設備進行實時考核，杜絕浪費，并可以幫助企業進一步優化工藝，以降低單位能耗成本，提高企業綜合競爭力。

企業能源管理的現狀和需求

企業認識到數據資料對于企業管理的重要性，并采用各種儀器、儀表對能源數據進行采集，并派專人對儀器、儀表、與采集的數據進行現場維護、抄取，并逐級統計、上報，建立數據庫對數據進行管理。這樣的缺點是手工操作效率低，不能滿足大范圍的數據采集需要。因此，建立企業能源管理系統，是深化企業管理、維護企業的正常運營具有重要意義。

一、概述

企業能源管理系統對于一個企業來說其安裝范圍包括總廠供水用量（無論是地下水還是城市管網供水）數據采集，供水水壓，水溫等實時數據采集，各個分廠供水用量數據采集，其他相關獨立核算部門數據采集等。各個分廠產品產量采集等。動力分廠實時供給數據采集，動力分廠生產各種能源產品實時數據采集或登記等。其他各種能源的總廠供給數據和各個獨立核算單位的供給數據采集或記錄。

由于企業能源管理是一個復雜和龐大的計算機信息化系統。這需要企業內部完善的企業局域網（Intranet）系統的有力支持。就目前各個企業的現狀而言，基本上都建立起了其內部（Intranet），而且建立在企業內部局域網系統的各種應用系統也在逐漸完善的過程中，企業能源管理系統就是建立在企業內部局域網系統的一種應用系統，它需要與企業其他應用系統（如企業內部辦公系統）緊密結合，協調完成各項工作。

由于能源管理系統涉及范圍廣、數量和類別較多，所采用的通信協議不一致，各個企業所采用的計量設備也千差萬別，各個企業和分廠車間的不同能源系統也不盡相同。因此，我們采用統一管理界面，分別采集的方法。在下面系統結構中我們會詳細介紹。

二、硬件組成

1.能源計量層

能源計量層通過利用各種計量設備（如水表、電表、煤氣表、熱能表、溫度檢測裝置等）采集原始能耗數據，送入傳輸層。能源采集層依據所安裝的傳感器種類不同，可采集如下數據：

（1）、電能參數：電壓、電流、功率因數、當前用電功率、日、月用電量及累計用電量等；

（2）、水能參數：水壓、水溫、用水量；

（3）、煤氣參數：氣壓、用氣量；

（4）、熱能：溫度、用熱量…

（5）、其它

也可依據傳感器安裝數量、安裝點不同，可采集如下數據：

（1）、總量；

（2）、樓層用量：

（3）、單元用量；

（4）、具體設備用能量。

另外，能耗監測中心也可根據所安裝的執行器件不同，完成下列功能（需額外增加執行器件）：

（1）、控制用電設備的開關；

（2）、可控制中央空調系統的開、關和溫度控制；也可依據環境溫度，控制中央空調系統末端風機的開關；

（3）、控制供水、供氣閥門的開關；

（4）、其它控制。

2.數據傳輸層

由能源計量層送來的各種能源消耗數據，經傳輸層進行編碼、加密后，采用無線或有線方式送入應用層。也可接受應用層指令，經解碼、解密后，對各種執行器件進行控制。

3.網絡層

網絡層實現通過各種網絡（ADSL、CDMA、DDN以及企業內部局域網絡等）平臺，將能耗數據傳輸到企業級數據中心（控制中心）。數據中心負責接收和存儲建筑物內的各種能耗數據，并實現數據的實時監控、查詢與統計分析，同時也可為上級能源主管單位提供能耗數據。通過web界面，實現人機交互，數據展現、數據分析功能。也可實現任意地點、任意時間上網查詢數據。

三、系統主要設備

(1)硬件

HLS108轉換器：8路模擬量輸入，12位A/D轉換，RS232/485輸出。可設置起始、終止地址；四種波特率設置，為增快通信速度,波特率設置為最大9600。

HLK002八路數字量輸入輸出：地址識別，RS232/RS485通訊接口。本系統用來采集電度表脈沖信號，可設置起始、終止地址，為對應現場電能表的波特率，波特率設置為4800。

HLTF08無線通訊站，數字顯示鍵盤設定參數，RS232輸入輸出，電臺頻率227231MHz，設置無線頻率必須為227MHz+25kHz的整數倍，具體選擇看該頻率信號是否清晰.現場實際選擇228.100MHz，通訊距離小于10km。HL328H無線通訊站,數字顯示鍵盤設定參數,與上位機的通訊波特率設置是9600.

(2)內部軟件

軟件分為數據庫和瀏覽器兩部分:數據庫開發采用SQLServer2000；瀏覽器開發采用VisualStudio6.0。

四、系統功能

（1）在線監測酒店供電、供水、供氣、供熱等子系統及重要用能設備實時參數和運行狀態，自動檢測系統中發生的異常，提供相應的應急預案，并通過自動或手動的方式切除異常設備或隔離異常區域；

（2）系統自動生成各種能耗信息統計圖形、曲線和報表，如以日、月、年為周期的能耗統計報表，為用戶提供全面有效節能信息，包括能源消耗結構分析和能源消耗成本分攤，評估某一節能措施的效果和關聯影響等，為節能管理和考核提供決策依據；

（3）通過對能源實時模擬系統計算分析，生成能源控制設備的運行報告以及分析控制情況，提出優化建議，幫助用戶實施負荷均衡調整（三相用電平衡、分時用電均衡、負荷率平衡等）、最大需量控制等節能措施；

（4）系統通過溫度傳感器、照度傳感器等設備采集酒店實時環境參數，并根據這些參數對相關用電設備進行智能控制，合理調節運行狀態，在滿足設備正常使用和酒店舒適度的前提下，達到最大節能效果；

（5）系統在線監測電能質量和諧波分量數據，通過諧波分量圖和趨勢圖，對重點設備和供電線路的諧波狀況進行監測，使用戶及時了解真實用電環境，改善電力品質，以保障酒店中計算機系統和數據通信網絡穩定工作；

（6）根據不同的管理對象采用不同的人機界面模式，便于不同管理和專業技術人員關注其相應的能耗數據和管理信息。企業各個部門的用戶可通過企業局域網瀏覽系統界面，實現數據共享。

五、結論

EMS投入運行后，系統運行穩定可靠,能源的分配情況、消耗情況可及時的反饋給有關部門，為了生產決策提供了數據，使能源的調度更加及時，更加合理，減少了煤氣的放散，由原來的事后統計，變為現在的計劃管理與動態調控，減少了能源的消耗，降低了能源成本,經濟效益極為可觀。同時，也為能源計量提供了重要依據，避免了能源供需雙方的糾紛，提高了工作效率。

參考文獻：1.《PSMS動力設備及環境集中監控系統（軟件V4.39）培訓手冊》 28頁

2.《通信電源》2006.513頁

企業的能源管理范文2

1 引言

近幾十年來，隨著能源儲量的日益減少和人類對環填保護的重視，加強能源管理、提高能源效率成為工業生產中的一個重大課題。對于作為耗能大戶焦化行業來說，能源管理更是成為關系到企業生存和發展的核心問題。

要使焦化企業實現真正意義上的現代化與信息化，就必須通過現代化的能源管理手段實現對于企業耗能系統的統籌管理與優化調度，進而在保證企業正常生產要求的前提下提高能效。通過有效的能源管理，可以使工藝生產有序化，生產過程合理化，以保證生產持續穩定，同時可以保證企業能源生產、轉換和消費的平衡，減少能源浪費。

2 系統簡介

能源管理信息系統主要包括焦化企業的能源監視子系統和能源分析子系統兩部分。能源監視子系統是基于描述型能源模型，通過得到每個能源、工序、工廠的信息來指導生產；能源優化子系統是為使企業能源合理充分利用并減少能耗排放量，借助數學方法建立的企業能源優化模型，以得出消耗能源和物料的最優量的方案。

采用C/S（client/server）來開發系統，主要考慮到C/S結構的用戶界面相對于B/S（browser/server）的結構表現形式更為豐富、更易用；C/S結構的安全與性能容易得到保證，運行效率高，響應速度快；C/S結構對網絡要求不高，只需在企業內部使用局域網的系統即可。

能源管理信息系統的整體架構如圖1所示。

3 系統實現目標

在對某焦化企業的能源管理進行認真分析和總結的基礎上，完成焦化企業能源管理系統的設計和功能開發工作，目的在于通過有效的管理和優化能源使用，降低焦化企業的能耗。

4 系統功能設計

能源管理信息系統的基本功能是實現對水、電、風、氣等各種能源介質在每個生產工序之間的流轉過程的監視、調度和管理，從而發現能源流推動物質流，實現焦化企業生產過程中體現出來的能源介質的生產、輸送、儲存、轉換、使用以及放散的規律，以實現對能源生產和使用過程的優化，最終實現節能和可持續發展。

能源計量管理功能：能源計量管理作為能源管理系統的基本功能，主要目的是為提供高焦化廠能源精細化管理的需求，通過接收計量儀表數據，將其納入不同層級的管理范疇，實現細化到子工序的能源管理，從而支撐能源成本管理、能源財務結算、數據分析、決策支持、精細化管理等高級能源管理功能。

能源平衡管理功能：基于能源轉換和能量守恒定律，對于由于儀表原因、系統偏差原因、系統涵蓋范圍原因而產生的系統能源不平衡，就使得能源平衡是必須在系統中予以實現的。系統通過廠際表和工序表之間的平衡和非工作中心的能源分攤兩個方面完成能源平衡。

能源實績管理功能：實現能源數據自動統計、科學平衡、能源消耗信息共享。達到焦化廠每個一線的生產班組都能夠清楚地知道，自己所在的班組的能耗情況，是能源實績管理的目標。為了達到這個目標需要將實績管理模式下的統計、分析、考評的指標和計算方式固化到系統中，同時通過權限的控制讓系統中的數據忠于現實，并為生產服務。

分介質能源流向管理功能：分介質能源流向管理提供了各種能源介質（燃料介質和動力介質）在各個主體生產工序、動力生產區的能源使用和能源回收情況，并且能夠統計出每一種能源介質在到高強度汽車薄板廠所有主體工序、動力生產區的總使用情況和總回收情況，同時引入每種介質對應的能源價格，實現對每種能源介質在不同主體生產工序、動力生產區的能源流向跟蹤、比例分配和總成本分析。

能源報表管理功能：能源管理信息系統報表管理是對能源管理系統中能源數據的統計和分析，它從時間維度（班組、日、月、年）和管理層次維度（子工序級、工序級、車間級、廠區級、公司級）提供了能源生產與消耗管理、產耗及單位能耗管理、能源成本管理、能源平衡管理、能源臺賬管理、能源介質結算管理、能源介質綜合管理等方面的綜合統計、呈現和分析。

數據趨勢功能：以數值及曲線顯示各工藝段瞬時流量、壓力、溫度等實時數據信息。能夠直觀的體現現場實際情況，幫助能源相關人員及時了解現場實際情況。

為便于調度人員對重要的數據進行歷史查詢，并允許趨勢組來對具有相關性的參數進行分組瀏覽，能源管理信息系統為重要和必要的數據提供歷史數據和曲線。

5 應用效果

提高了工作效率，提升了服務水平，確保了數據的及時性與可靠性，為公司提升核心競爭力和可持續發展奠定了堅實的基礎。

為進一步對能源數據進行挖掘、分析、加工和處理提供條件，為焦化企業能源的合理使用、平衡調配、降低能源成本做出重大貢獻。

加快能源系統的故障和異常處理，提高對全廠能源事故的反應能力。

企業的能源管理范文3

關鍵詞：企業；能源統計；能源管理；節能

在當今世界發展的大環境之下，企業要發展，能源是一個重要的因素。能源的作用越來越凸顯，能源的價格也持續不斷的走高，世界對能源的需求也逐漸變大，對于企業來說節約能源就是就是節約成本，能源就是經濟效益。另外，國家也在提倡節能，對能源的管理有相應的要求與規定。所以，能源統計在企業的管理工作中也越來越受到重視。對于耗費能源最大的生產企業來說，如何做好能源統計管理工作不僅是國家的要求，也是企業的內在需要。在實際操作中可以從以下方面來進行：

一、企業開展能源統計管理工作前的準備

企業的能源統計管理工作是一個過程，在這個過程當中準備工作做得好不好，直接關系著能源統計管理工作將會取得的實際效果。具體來說，這些工作前的準備是：

1.加強相關人員的培訓教育

在能源統計的管理工作當中，管理者的素質和管理水平是管理工作得以完成的保證，所以要加強對相關的管理者和負責人的培訓教育，提高他們的管理水平。根據國家相關政策的規定，對這些管理人員、負責人員進行崗位培訓是必要的，有的還必須要取得相關的資格考試證書。管理人員素質的高低直接決定了管理水平的高低，只有提高管理者的水平，加強能源統計的意識，才能在實際的能源統計管理工作當中取得管理實效。

2.組建符合自身情況的能源管理機構

企業要改變過去不重視能源統計管理的工作，其中非常重要的一點是要根據企業自身的實際，組建符合自身情況的能源管理機構。企業的能源統計管理工作不僅是生產管理的統計工作，還包括企業管理當中很多方面的統計工作，所以企業要建立一個專門的能源管理機構，這個機構要有專人進行管理。最好是爭取企業的上層管理人員的支持，建立一個分工明確，有組織、有紀律的能源管理機構，以負責企業能源統計管理的日常工作。

3.對能源統計管理制度進行細化

在企業日常的能源統計管理工作當中，要在大的管理制度之下根據實際的情況制度相應的管理制度，以提高管理的效率和水平。企業的能源統計管理涉及企業的多個部門，而各個部門的職能、目標以及管理原則都不一樣，所以要對能源統計管理制度進行細化，找到適合各個部門的管理辦法，建立比較完善可靠的管理制度，做好管理工作的每一個環節。只有這樣，各個環節才能為能源統計管理提供真實可信的數據，真正做好能源統計管理工作，達到節能的目的，降低成本的目的，提高效益的目的。

二、建立科學的能源統計指標體系

根據能源統計管理的相關的規定，企業要及時的將自身能源統計管理報表上報給相關部門。而得出這些能源統計報表的前提是必須要包含幾類基礎數據：

1.需要包含財務、生產、經營方面的能源數據

企業能源統計管理的一個重要方面就是對企業的各項能耗進行管理，而得出能耗指標的前提是要對企業的生產經營指標進行核算，包括企業的產銷量、外購及自產互供原料、工業增加值以及固定資產等的能源數據。所以，在企業的能源統計管理工作當中，要對財務、生產、經營方面的能源數據進行認真細致的核對。全面而準確的考慮到這些方面的數據，在企業的日常生產當中可以發揮較好的指導作用。

2.需要包含能源消耗方面的數據

企業能源統計管理工作的一個重要方面就是對能源消耗的管理，所以必須包含能源消耗方面的數據。企業的能源消耗主要有總量指標、平均指標以及其他相關指標。對水、電力、天然氣、煤炭以及柴油等消耗指標是總量指標，不同類型的企業，對能源的消耗不同，所以對能源消耗的計算方法也不同，要具體問題具體分析。平均指標是體現企業競爭力大小以及效益大小的指標，計算的是單位產品的能耗問題。除此之外，在企業日常運作當中還不可避免的涉及其他的能源消耗，在進行能源統計管理的時候要進行全面的核算。

3.對能源消耗進行統計分析

對能源消耗進行統計分析是能源統計管理工作的重要內容。企業對能源進行管理是為了明確能源消耗與企業經濟效益之間的關系，從而找到相關的解決措施，以降低能源消耗，節約成本。對能源消耗進行統計分析是一種積極的管理措施，它主要涉及企業現在與過去能耗的比較，企業與同行其他企業能耗的比較，企業與國際標準能耗的比較，通過這幾個方面的比較分析，可以全方位的了解企業的現狀，找出改進的措施策略。

三、總結

能源統計管理工作是企業管理的重要方面，做好能源統計管理工作不僅可以提高企業的管理水平，還能降低企業發展的能耗，提高企業的經濟效益和市場競爭力。節能不僅是國家提倡的，也是企業在發展的過程當中需要關注的，通過能源統計管理工作，可以為國家、社會的科學發展、可持續發展做出貢獻。

參考文獻：

[1]李志學 趙 叢 黃 鋒：我國能源統計工作面臨的問題及完善途徑[J].中國能源，2010（09）.

[2]陳 瑩 張世則：能源統計在企業能源管理中國中的應用[J].企業科技與發展，2009（4）.

企業的能源管理范文4

關鍵詞：能源 節能 計量 關鍵

隨著我國經濟社會的長足發展,能源問題愈來愈成為我國經濟社會發展的重要戰略問題,而工業企業作為能源消費的主要載體,在建設資源節約型、環境友好型社會的過程中被賦予重要的戰略期待和剛性要求,而能源計量是企業能源管理和節能工作的基礎,完善準確的能源計量器具的配置,是指導企業平穩生產、優化工藝系統、改進設備運行、實現生產系統挖潛降耗的重要前提?！笆晃濉逼陂g我國的節能降耗工作取得了顯著的成績,特別是重點耗能企業在節能工作中成績顯著,縱觀成績的取得主要和各企業對企業能源管理與能源計量工作的重視分不開,它們能夠結合實際落實國家提出的一系列節能管理制度與要求,能有效的執行GB17167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》。但是另外有一些企業卻在節能降耗工作上較為被動,結果導致節能降耗工作成績不顯著,工作沒少干、效果不理想,究其原因就是能源計量工作仍處于低層次的管理水平上,不扎實、不細致。對于這樣的企業筆者認為,強化能源計量工作是抓好企業節能管理工作的關鍵。

1、分析原因

(1)對節能工作不夠細致和重視。一是節能工作脫離群眾,引不起員工廣泛關注和參與,導致群眾性節能意識淡薄,員工觀念還停留在過去粗放型生產與管理的意識形態,認為企業里的浪費與自己無關。二是領導就節能工作的講話長期停留在口號上、會議上、標語上,只顧形式、不抓實效、不重落實。三是企業不注重培養本企業的節能管理人員隊伍的建設,包括能源計量器具檢驗人員的配備與培訓,導致相關節能領域的技術人員缺乏。四是對能源計量資金投入不足,不能按照GB17167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求執行,導致分攤消耗,估值計量引發下屬單位官司不斷,造成各單位消耗指標及消耗定額失真失據,影響企業的能源統計工作及節能工作的有序開展。

(2)有些企業雖建立了較為完善的能源管理體系,但缺乏實際的操作性,僅停留在應付檢查的層面上,不能有效的指導節能降耗工作。

(3)有些企業技改、擴建、新建項目由于資金緊張對節能新技術、新產品、新工藝的應用缺乏動力,只追求短期效益而無視長遠利益與能源資源問題。

(4)在有些較大型企業里,能源管網錯綜復雜,由于初期未考慮加裝計量裝置,后期又不得不補裝,安裝位置不佳導致計量儀器準確度降低。同時由于企業內部車間時分時和造成計量裝置的相互嵌套關系,給能源計量及統計工作帶來諸多不便。

(5)有些進出企業的較為關口能源計量裝置,由于各種條件所限無法按期校驗和量值溯源,數值的準確性難以保證,這也成為相關企業能源計量管理的一大困惑。

2、措施及對策

2.1 領導重視 主抓落實

抓好企業能源計量管理,領導的態度是關鍵,各種制度是保障,全員參與是基礎。尤其是企業的決策層,要將能源管理工作提高到全新的高度去認識,建立能源計量組織機構,健全能源計量管理與考核制度等。節能管理是成本管理的重要部分,要在人力、物力、財力方面給予大力支持,只有企業高層領導做表率,員工才有跟進的動力和信心。企業一定要制定節能目標責任書和各種消耗定額,層層分解逐級落實。同時要加強能源管理與計量管理監督考核體系建設,確保職責到位、管理到位、措施到位。特別對一些高耗能崗位企業一定要建立能耗特別檢測制度,確保計量裝置完好無損,確保能源消耗不超標。

2.2 加強節能教育培訓,提高能源計量人員的業務水平

要定期對企業員工進行節能培訓知識講座,尤其要加強對企業能源計量管理人員的業務素質培訓,以及檢修人員解決實際應用問題的能力的培訓,能源計量管理人員、抄表員及檢修人員的業務水平和敬業精神關系著計量數據的準確與否,計量數據關系著領導層對企業節能降耗長期規劃和階段性措施的決策,所以計量隊伍應是一只責任與業務雙提升的隊伍。

3、加大能源計量投入與管理,提升能源計量檢測水平

(1)應按照GB17167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,認真執行強制性條款,做到計量器具配置率達標。同時詳查在用計量器具的質量和精度,逐步優化用能管網及陳舊的計量器具,在條件允許時優先升級換代。

(2)用能單位應設專人負責計量儀器設備的檔案管理,要有相應的管理制度；同時對于能源計量器具應執行巡檢與定期檢定,特別是屬于強制檢定的計量器具應按照有關計量法律法規執行。強化對計量器具的管理,是體現能源計量工作重要性的關鍵環節。

(3)要突破傳統經驗與技術的束縛,不斷學習和利用能源計量檢測新技術、新產品為企業的節能降耗工作植入先進的技術支持。對技改及改擴建項目要開展節能評估審查,否則不予驗收。要基于先要的裝置條件通過技術創新和技術攻關,實現在小改小革中獲得最大的節能效果。要認真研究在線和遠傳儀表的檢定方法,建立企業能源計量信息管理網絡,起到杜絕人工統計能源計量數據時的疏忽與人為干擾。

企業的能源管理范文5

在當前冶金企業競爭日益激烈、環保要求越來越高的情況下，鋼鐵企業的能源管理水平在公司的發展戰略中顯得尤為重要。唐鋼中厚板公司為了為了更好的加強公司能源計量的管理工作，實現噸鋼能源成本的有效控制和管理，使其更好的為公司的生產服務，決定通過實施中厚板公司能源管理系統將中厚板現有全部能源介質實現信息化管理，引進PI實時數據庫系統，完善計量設施，確保計量數據準確可靠，并實現網絡化、精細化、可視化管理，以促進能源合理調配和高效利用，實現為企業節能降耗的目的。

1 總體方案

（1）對現有計量儀表進行參數核實和整改，確保計量數據真實、準確，對煤氣系統計量中沒有溫度壓力補償的要增加穩壓補償，對缺失計量設施的進行設計安裝。對沒有流量積算儀的一次表增加流量積算儀，確保計量數據真實、準確、科學，可靠。不再沿用PLC所出具的數據進行結算和計量。盡量實現計、控分離，互不干擾，以避免影響生產控制系統。

（2）實現中厚板廠際計量儀表高爐煤氣、轉爐煤氣、焦爐煤氣、氧氣、氮氣、氬氣、壓空、水、電等全部能源介質網絡化、可視化管理，實現在線分析和監控，以利于合理進行能源調度，最大限度的合理高效利用能源。

（3）引入PI實時數據庫系統，將全部能源計量數據接入PI服務器。通過PI系統實現全部能源介質實時在線集中監控和管理，實現能源數據實時采集、實時監控、能源平衡、能源調度以及能源數據統計和分析等功能。

2 PI系統簡介

2.1 PI通用數據服務（Universal Data Server）

PI通用數據服務（Universal Data Server）（簡稱UDS）是PI系統的核心。它是實時提取和傳送貫穿整個PI系統和整個信息基礎的實時數據服務引擎，并為所有數據源提供開放式訪問接口。UDS連接業務系統的實時運行操作，并與用戶的運行、工程、管理和經營過程中的信息相連?？蓪DS 實際連接到任何外部數據源，包括：實時運行的自動化系統（如分散式控制系統（DCS）、數據采集與監控系統（SCADA）、電廠監控信息系統（SIS）、電力市場系統（PMS）、廣域相角監測系統（WAPMS）、配變監測及網損分析系統（DTM & LAS）等）， 以及實驗檢測與分析系統或其他信息系統等。通過UDS ，所需數據即刻可用于運行監視，更深層次的應用分析，以及輔助決策的業務信息報告等。

2.2 PI應用服務

PI應用服務增強了PI系統的整個應用功能。該應用服務是基于PI數據儲存（DataStorage）和通用數據服務（UDS）之上的另一層應用。該應用服務保證了用戶獲得其桌面計算機應用所需的信息，而不用在客戶端進行復雜運算。該類應用服務包括：

PI性能公式（PI Performance Equations）（簡稱PI PE）

PI蒸汽表（PI Steam Tables）

PI總加器（PI Totalizers）

PI性能公式（PI Performance Equations）

PI性能公式用于按時間或事件計劃來建立實時計算，它廣泛用于驗證原始數據，推導其它標簽點值函數的值，執行邏輯操作，以及集合計算等。該計算可包括單元性能、單元狀態、數據匯總、數據轉換，以及歸檔數值的求和運算等。

PI蒸汽表（PI Steam Tables）

PI蒸氣表是PI性能公式的應用延伸，并在ASME 蒸氣表基礎上，為推導水與蒸氣的熱力和傳輸特性而提供的一套完整函數。

PI總加器（PITOtalizer）

2.3 PI圖形界面

PI圖形顯示界面（PI ProcessBook）是PI系統的主要圖形用戶接口，它組織并整合所有信息，為迅速和有效地正確決策服務。PI圖形顯示界面將用戶人員轉換為“知識型員工”，并提供能夠對每天的業務做出正確的決定而所需的有價值數據。

對于顯示儲存在PI數據儲存（PI DataStorage）庫和其它分離數據源的運行信息，PI圖形顯示界面是一個易于使用的桌面工具。采用PI圖形顯示界面，用戶可創建與顯示實時和歷史過程數據，包括客戶化的設備圖表和趨勢圖，以便由整個工作力來完成快速評價。

3 系統功能

唐鋼中厚板公司能源管理系統是實現能源數據可視化、集中統一化管理的基礎數據支撐系統。是實現優化資源配置、合理利用能源、改善環境，實現從單一的裝備節能向系統優化節能的戰略轉變的重要措施，也是創建節約型企業、實施清潔生產的必然要求。通過信息化和自動化的手段，將計量數據采集、匯總、分析、處理、展示、報告，通過數據的深度挖掘，進而輔助管理決策、過程分析，管理循環和持續改進，優化工藝流程。實現對中厚板的全部能源介質全過程的集中監控和管理。促進了能源調度的科學、合理、及時，促進了能源的回收和高效利用，從而最終達到節能增效、降本增效的目的。本系統通過實時采集各能源介質數據，包括水、電、煤氣、氧、氮、氬、壓空、蒸汽等計量數據，在此基礎上完成能源數據實時監視、能源設備狀態監視、故障報警分析、能源平衡、能源分析等，形成各種報表，為能源調度管理提供決策幫助。系統具有能源數據監視、能源數據統計分析和預測以及能源平衡等功能。保證數據真實、準確、穩定，為合理調度能源，促進能源科學、合理利用提供堅實的數據支撐。

以管網組態圖、曲線、表格等方式實時監視煤氣數據。并可進行數據回放。具體如下：

轉爐煤氣計量系統監控畫面

高爐煤氣計量系統監控畫面

焦爐煤氣計量系統監控畫面

氧氣計量系統監控畫面

氮氣計量系統監控畫面

氬氣計量系統監控畫面

壓縮空氣計量系統監控畫面

蒸汽計量系統監控畫面

水計量系統監控畫面

電計量系統監控畫面

分別可以顯示產供能源情況，以及數據的動態平衡情況?？赏ㄟ^點擊監控畫面相應測點數據，顯示趨勢，在趨勢上可以設定時間段顯示該段時間的趨勢，也可顯示指定日、月、年的趨勢以及不同日期的對比趨勢。如果需要客戶提出其他需求進行完善。

企業的能源管理范文6

眾所周知，出于種種原因，我國引入現代企業管理制度并以之規范企業經營管理的總體時間并不長，而對于“人”——這個企業構成要素中最具潛力和活力的主體要素的專題研究則更為落后。直到上世紀九十年代，伴隨著網絡產業的興起，企業中的“人”才逐步引起理論界和企業界人士的廣泛重視，人力資源管理從而成為企業管理中不可或缺的職能部門。但因人們受計劃經濟時代人事部門的影響頗深，在今天仍然有很多人提到人力資源部的時候，依然以傳統眼光來看待人力資源部門的相關職能：不就是建立檔案、計算工資、辦理保險嗎？由此衍生到看待人力資源部門的工作人員，也只能等同于過去的人事勞資員了。為改變人們對于企業中人力資源工作者們的認識誤區，現僅就人力資源管理者的職能（責）作一剖析，以為企業中各級管理人士商榷。

企業

人力資源管理者職能角色之一：是企業組織機構的主體構建工程師。

企業作為一個經濟組織，要實現自己包括最大限度地獲得經濟效益和社會效益在內的發展戰略目標，就必須建立并保證組織機構內所轄部門的有效和經濟地正常運轉。而這兩項工作的具體描述，則是以企業實現整體發展戰略目標的需要為前提，以企業所在的行業特點和實際情況為基礎，通過對企業所面臨的環境（主要是市場環境和政府環境）分析，由人力資源管理者們協同其他相關部門主要負責人員，采用組織結構設計、業務流程設計、部門（崗位）設置等一系列方法來明確組織內各單位間關系、界限、職權和責任，采用崗位分析、人員計劃、人員擇聘（淘汰）等方法來保證企業各部門的正常運轉，最終做到企業發展所需要的因事設崗（部門）、以崗擇人。

企業人力資源管理者職能角色之二：是企業保持活力的推動劑。

相信大家都聽過管理學上這樣一個經典故事——“鯰魚效應”，說的是挪威海邊的漁民一直為打撈到的沙丁魚不能活著運到異地可以賣到更好的價錢而苦惱。但有一天一個老漁民卻把活著的沙丁魚運到了異地，等大家爭著打聽秘訣時，慷慨的老漁民道出了個中原委：每個沙丁魚罐里放入幾尾素以沙丁魚為食的鯰魚，這樣在整個運輸途中，原來因罐內空氣沉悶無所事事導致憋悶而死的沙丁魚這次卻因逃避鯰魚的捕食而四處躲逃，在到達目的地前始終保持了一種極為活躍的運動態勢，結果反而極大限度地降低了沙丁魚的死亡率。

同理，企業中的人力資源管理者們，正是利用正向激勵（有晉升職務、提高薪酬、提供培訓、發行內部股票、內刊表揚等）和負向激勵（有經濟／行政處罰、末尾淘汰制）兩種手段，激發企業員工不斷挑戰目標、挑戰自我，滿足個人需求的同時為企業創造了更多

的價值；同時，通過對不稱職、不作為、不符合企業文化需求的員工的淘汰，也保證了員工隊伍從思想到行動的高度統一性。

企業人力資源管理者職能角色之三：是企業運營秩序的建立和維護者。版權所有

記得以前為之服務的一位軍人出身的公司老總曾發過這樣的感慨：人家說‘三人一心，其利斷金’，如果我們公司369名員工都能朝著一個方向邁出腳步，那將會取得什么樣的成果？細細品來，該老總說的話值得肯定但亦有不足。讓369名員工朝一個方向邁出腳步，在足夠多利益刺激的前提下，只需粗輪廓地指明目的地即可。但如何能讓369名員工有建制、有協作、高效經濟而又整齊劃一地趕到目的地，卻需要其中一部分員工——企業人力資源管理者們站出來，完成諸如人員分隊、過程排序、信息溝通、激強扶弱和清除“害群之馬”等大量細致而艱苦的工作才能實現。當然，在現實工作中，人力資源管理者們會運用更為智慧的方法（如制訂工作流程、考勤制度、績效考核等）來實現上述目標。

企業人力資源管理者職能角色之四：是企業信心的宣揚者和堅定執行者。

員工能夠加入我們公司工作，是建立在對我們企業信任的基礎上的，他（她）相信：我們公司會給他（她）支付一份足以保證其生存和發展所需要的薪水，會給他（她）提供一個能實現其職業理想的施展平臺，會給他（她）配置一種能積累其職業技能而不斷產生的培訓/學習氛圍。人