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企業(yè)禮儀方案范文1

由于金融危機(jī)和社會(huì)環(huán)境的干擾，會(huì)有一部分人對(duì)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)詞感覺(jué)到匪夷所思，甚至是誤以為營(yíng)銷(xiāo)和傳銷(xiāo)是一樣的模式。然而沒(méi)有正確意識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)重要性是非常可怕的一件事!社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念在面對(duì)市場(chǎng)做大面積推廣的時(shí)候，需要支持的項(xiàng)目有很多，做到為顧客維權(quán)，更要為自己享有的品牌做好正面積極的宣傳。在同類(lèi)市場(chǎng)面臨不敗之地。同時(shí)為公共利益打下良好的口碑。營(yíng)銷(xiāo)管理對(duì)企業(yè)組織起到了非常重要的指南方向，由此產(chǎn)生的商議、研討及項(xiàng)目改變?yōu)殇N(xiāo)量及市場(chǎng)調(diào)查滿(mǎn)意度做好了足夠的精神支持!營(yíng)銷(xiāo)的從人性的本質(zhì)上是為有創(chuàng)意、心思縝密的人搭建舞臺(tái)。有個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的社會(huì)管理過(guò)程。在尋求人力資源的觀點(diǎn)方面需遵循以下幾項(xiàng)原則:1、營(yíng)銷(xiāo)者需要先行于市場(chǎng)，不斷尋求靈感及創(chuàng)意。2、由于產(chǎn)品包裝到服務(wù)，需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程去完善，它意味著服務(wù)的包裝物。3、營(yíng)銷(xiāo)者不僅要對(duì)所出售創(chuàng)意的計(jì)劃，面對(duì)終端顧客實(shí)行的維持關(guān)系鏈，最終達(dá)成“雙贏”的結(jié)果。

二、通過(guò)質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)值建立顧客滿(mǎn)意

一個(gè)好的商品固然是顧客接二連三推薦給別人的產(chǎn)品，然而顧客本人對(duì)其品牌造成深刻的印象并打算進(jìn)行再次消費(fèi)的想法是否達(dá)成。從宏觀角度來(lái)講，讓其三大重點(diǎn)需要長(zhǎng)期維持及均達(dá)標(biāo)的情況下需要通過(guò)四個(gè)業(yè)務(wù)核心去考量:1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。2、數(shù)據(jù)管理。3、物流公司銜接及付款方式滿(mǎn)意度。4、與顧客服務(wù)過(guò)程。打造一個(gè)嚴(yán)密的整合系統(tǒng)，我們分門(mén)別類(lèi)的把所有產(chǎn)品商和分銷(xiāo)商，包括原材料提供商到零售商做一個(gè)數(shù)據(jù)化統(tǒng)計(jì)并集合了網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展創(chuàng)造了美好的愿景。質(zhì)量是企業(yè)的根本。品質(zhì)特色和服務(wù)將影響產(chǎn)品滿(mǎn)足需求的潛在力，現(xiàn)代的企業(yè)管理，全面的質(zhì)量監(jiān)督體系和顧客的滿(mǎn)意度的關(guān)鍵正是保持償付能力和盈利的先天條件。

三、分析行業(yè)市場(chǎng)和行為購(gòu)買(mǎi)行為

據(jù)調(diào)查得知，購(gòu)買(mǎi)者會(huì)受到多種因素的影響:流行因素(品牌的新穎度)、個(gè)人因素(個(gè)人喜好、心理因素(喜歡求同存益心理及攀比心理)、文化層次因素、經(jīng)濟(jì)因素五方面。這些主要因?yàn)榫鶗?huì)影響消費(fèi)者決策和是否為顧客提供最佳服務(wù)做出了最直接最有效的線(xiàn)索。消費(fèi)者在實(shí)際消費(fèi)時(shí)會(huì)做出很多選擇，無(wú)論是群體顧客還是個(gè)人一對(duì)一服務(wù)，秉承著了解顧客需求，挖掘顧客心理，并做出一些列銷(xiāo)售技巧的方案策略來(lái)進(jìn)行攻心術(shù)銷(xiāo)售。確定好顧客類(lèi)型后進(jìn)行針對(duì)式銷(xiāo)售會(huì)對(duì)成交結(jié)果做出有條不紊的鋪墊。從而更容易知道所經(jīng)營(yíng)的品牌及受用度做好清晰的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。并且這些依據(jù)為人事宣傳和說(shuō)服員工行動(dòng)力的最佳途經(jīng)。

四、管理產(chǎn)品線(xiàn)、品牌

作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，品牌的喜愛(ài)程度與用戶(hù)的滿(mǎn)意度是企業(yè)生存的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)優(yōu)秀的品牌在知名度及實(shí)用度會(huì)直接影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理及口碑。企業(yè)的LOGO、品牌的商標(biāo)為讓一個(gè)顧客一如既往的支持下去甚至達(dá)到非常喜愛(ài)的程度。由此看來(lái)，品牌的重要性不僅在廣告上讓顧客耳目一新，其設(shè)計(jì)理念和資產(chǎn)更是打造一個(gè)優(yōu)秀品牌的良劑。一類(lèi)品牌的興起，必然是營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的重中之重。新穎、獨(dú)特、個(gè)性感、獨(dú)樹(shù)一幟，它不僅代表著時(shí)尚的氣息，更能把時(shí)代的氣息感散發(fā)給所有和消費(fèi)者審美度相關(guān)的人，具有啟迪性和感染力的巨大作用。國(guó)內(nèi)的品牌營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)似乎在近幾年才開(kāi)始興起，從產(chǎn)品、服務(wù)、銷(xiāo)售技巧多方面進(jìn)行培訓(xùn)但仍然擺脫不了消費(fèi)者對(duì)品牌的追逐心理。從設(shè)計(jì)靈感標(biāo)志、到廣告效應(yīng)、再加上宣傳(圖片、視頻、明星效應(yīng))多方面加大力度盡可能制造營(yíng)銷(xiāo)氣氛給廣大廣眾，從眾多產(chǎn)品中脫穎而出。受到關(guān)注和滿(mǎn)意度的時(shí)候，毫無(wú)疑問(wèn)就是品牌造勢(shì)開(kāi)拓市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)。

五、完善管理體系

1、人才機(jī)制

在營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)里，選擇適合的人才比選擇一個(gè)優(yōu)秀的人才要實(shí)用的多，人力資源在企業(yè)里的隱性投資及受用度可以使企業(yè)達(dá)到不同的巔峰時(shí)刻。人品素養(yǎng)、時(shí)間觀念強(qiáng)、務(wù)實(shí)高效、大度包容，同時(shí)能顧全大局。多為公司著想利益。對(duì)于此類(lèi)人才的選拔及提升，需要企業(yè)管理層高度認(rèn)識(shí)及賞識(shí)鼓勵(lì)下達(dá)到共贏的表現(xiàn)。

2、合理的資源配置

對(duì)于各行各業(yè)的人才，需要人力資源部擦亮眼睛去合理的配置與調(diào)配人員，否則會(huì)適得其反甚至?xí)玫截?fù)面的結(jié)果。例如:對(duì)于企業(yè)的文職部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)分別具有不同的職責(zé)觀念，性格喜好與所從事的行業(yè)及職位所帶來(lái)的成就感自然不同。所以善于不斷的了解員工，看到員工內(nèi)心的想法和目標(biāo)遠(yuǎn)景，并明確為員工定位，不僅員工會(huì)從內(nèi)心佩服為有此領(lǐng)導(dǎo)的青睞感到榮幸，而且在實(shí)際工作過(guò)程中會(huì)付出更多的努力和忠誠(chéng)度面對(duì)企業(yè)，與企業(yè)共同經(jīng)歷風(fēng)雨和成長(zhǎng)。

3、匹配企業(yè)性質(zhì)的制度

在制定企業(yè)制度的過(guò)程中難免會(huì)讓很多員工心理不服氣甚至?xí)J(rèn)為制度的制約性會(huì)侵犯?jìng)€(gè)人的人權(quán)問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō)的好“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，會(huì)面臨著眾多方面的考量及壓力，如果沒(méi)有一套適合企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的制度來(lái)規(guī)范和制約員工的行為，常常會(huì)因?yàn)橐恍┬∈虑闀?huì)大動(dòng)干戈或引起公憤。這樣給企業(yè)帶來(lái)的損失是巨大的，后果不堪設(shè)想。為了公平、公正、公開(kāi)的原則競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)制度必須遵循合理化。人性化。

4、高效營(yíng)銷(xiāo)渠道

企業(yè)禮儀方案范文2

以科學(xué)發(fā)展觀思想為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，緊緊圍繞建設(shè)幸福的大局，對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)開(kāi)毛企業(yè)進(jìn)行綜合治理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)開(kāi)毛行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。

二、治理范圍

此次安全綜合治理的范圍為鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)所有的開(kāi)毛企業(yè)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，安監(jiān)所、、派出所、工商分局、環(huán)保所、衛(wèi)生科、等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“鎮(zhèn)開(kāi)毛企業(yè)安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)研究部署，協(xié)調(diào)指揮全鎮(zhèn)開(kāi)毛企業(yè)的安全綜合治理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)所內(nèi)，具體承辦“鎮(zhèn)開(kāi)毛企業(yè)安全綜合治理”工作計(jì)劃安排，信息匯總、上報(bào)等工作。

四、治理的內(nèi)容及目標(biāo)

重點(diǎn)進(jìn)行以下8個(gè)方面的綜合治理：1、企業(yè)相關(guān)證照齊全；2、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員安全資格證持證情況；3、企業(yè)安全臺(tái)帳記錄情況、安全管理制度、安全操作規(guī)程制訂執(zhí)行情況；4、廠(chǎng)內(nèi)建構(gòu)筑物、設(shè)施設(shè)備、電氣線(xiàn)路及消防設(shè)施符合消防安全要求；5、開(kāi)毛機(jī)的安全防護(hù)裝置完好；6、配發(fā)并督促佩戴符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品；7、改善作業(yè)環(huán)境，粉塵含量符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)員工進(jìn)行定期體檢；8、禁止使用未經(jīng)消毒的舊衣料等。

五、治理步驟

1、治理部署階段。由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)布置工作任務(wù)，各村、各有關(guān)部門(mén)根據(jù)鎮(zhèn)安委會(huì)工作要求及時(shí)部署轄區(qū)內(nèi)開(kāi)毛企業(yè)的安全綜合治理工作。

2、集中檢查階段。各村、各有關(guān)部門(mén)根據(jù)安全綜合治理的目標(biāo)和內(nèi)容，對(duì)轄區(qū)內(nèi)開(kāi)毛企業(yè)逐家進(jìn)行檢查，摸清情況并提出整改意見(jiàn)。

3、全面治理階段。各開(kāi)毛企業(yè)按整改意見(jiàn)的要求，進(jìn)行全面整治；各村、各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行督查。

4、復(fù)查驗(yàn)收階段。鎮(zhèn)開(kāi)毛企業(yè)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)治理目標(biāo)和內(nèi)容組織檢查驗(yàn)收。同時(shí)接受市開(kāi)毛企業(yè)安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查驗(yàn)收，對(duì)整改尚未達(dá)要求的企業(yè)責(zé)令其繼續(xù)整改，對(duì)整改無(wú)望的企業(yè)責(zé)令其關(guān)停。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，務(wù)求實(shí)效。這次“開(kāi)毛企業(yè)安全綜合治理工作”是市人大在建設(shè)“幸福”過(guò)程中，準(zhǔn)確摸清我市開(kāi)毛行業(yè)領(lǐng)域的安全現(xiàn)狀、特點(diǎn)后作出的重要決策，對(duì)開(kāi)毛行業(yè)及今后的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。各村、各有關(guān)部門(mén)務(wù)必要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)此次工作的重要性，要把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，把治理工作做實(shí)做細(xì)，確保成效。

（二）全面部署，廣泛發(fā)動(dòng)。各村、各有關(guān)部門(mén)根據(jù)鎮(zhèn)安委會(huì)的總體部署，結(jié)合實(shí)際及時(shí)研究并部署轄區(qū)內(nèi)開(kāi)毛企業(yè)的安全綜合治理工作，明確工作步驟，細(xì)化內(nèi)容要求，嚴(yán)格治理標(biāo)準(zhǔn)，督促企業(yè)認(rèn)真依法治理；要全面動(dòng)員、廣泛宣傳，提高開(kāi)毛企業(yè)安全綜合治理的主動(dòng)性和積極性。

（三）系統(tǒng)排查，突出重點(diǎn)。各村、各有關(guān)部門(mén)要積極督促指導(dǎo)開(kāi)毛企業(yè)業(yè)主從“人、機(jī)、環(huán)境、管理”四個(gè)方面全方位系統(tǒng)性的開(kāi)展排查工作，緊緊抓住開(kāi)毛企業(yè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)隱患突出問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展安全綜合治理，促使企業(yè)加大安全投入、加快安全技術(shù)改造、加強(qiáng)事故防范措施的落實(shí)。

企業(yè)禮儀方案范文3

關(guān)鍵詞：安全性評(píng)價(jià) 注意事項(xiàng) 自查自評(píng) 評(píng)價(jià)整改

一、學(xué)習(xí)、宣傳和準(zhǔn)備階段

根據(jù)南方電網(wǎng)公司的要求，基于對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作的認(rèn)識(shí)，以及借鑒貴州省電網(wǎng)公司開(kāi)展此項(xiàng)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步拓寬安全管理思路，對(duì)安全管理的方法和手段進(jìn)行有益探索，在了解、學(xué)習(xí)和消化吸收的基礎(chǔ)上，決定在遵義供電局系統(tǒng)內(nèi)嘗試性地開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作。將安全性評(píng)價(jià)列入年度安全管理工作計(jì)劃，作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。為抓好此項(xiàng)工作，單位充分利用各種機(jī)會(huì)在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)始廣泛的宣傳，讓各方層次人員對(duì)此項(xiàng)工作有更多的認(rèn)識(shí)和了解，并組織有關(guān)人員對(duì)南方電網(wǎng)公司編寫(xiě)的發(fā)、供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。

二、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)的注意事項(xiàng)

通過(guò)這幾年安全性評(píng)價(jià)工作在我局的深入開(kāi)展，我們認(rèn)為，要切實(shí)做好該項(xiàng)工作并使之具有成效，關(guān)鍵要做好以下幾方面的工作。

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視安全性評(píng)價(jià)工作。首先，局領(lǐng)帶及有關(guān)職能部門(mén)重視安全性評(píng)價(jià)工作。一方面對(duì)所屬發(fā)供電企業(yè)明確提出了開(kāi)展此項(xiàng)工作的要求，并給予評(píng)價(jià)工作具體的指導(dǎo)和支持，如通過(guò)專(zhuān)家到各單位講課培訓(xùn)以及隨同專(zhuān)家組參與其他企業(yè)的評(píng)價(jià)工作的形式和方法，對(duì)各單位進(jìn)行了宣傳和培訓(xùn)。另一方面，我局重視基層單位評(píng)價(jià)的結(jié)果，對(duì)各單位存在的問(wèn)題從資金、技術(shù)、人員等方面給予支持，并檢查和督促各單位進(jìn)行整改。

其次，被評(píng)價(jià)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視安全性評(píng)價(jià)工作。各單位成立的評(píng)價(jià)工作小組均由廠(chǎng)（局）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，如主管生產(chǎn)的廠(chǎng)（局）長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)。這樣做，不僅表明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的重視和支持，而且使安全性評(píng)價(jià)工作具有更強(qiáng)的號(hào)召力和群眾參與性。這是因?yàn)榘踩栽u(píng)價(jià)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及全廠(chǎng)（局）各方面的工作，如設(shè)備管理、運(yùn)行管理、技術(shù)監(jiān)督、教育培訓(xùn)、防火防汛等，而且需要全部生產(chǎn)管理干部和廣大職工積極參與配合，由個(gè)別部門(mén)（如安監(jiān)部門(mén)）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)是無(wú)法勝任的。因此，必須得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。

2.認(rèn)真做好自查自評(píng)工作。安全性評(píng)價(jià)是基層單位自覺(jué)運(yùn)用的現(xiàn)代管理方法，是對(duì)本單位的安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有效手段，做好自查自評(píng)是保證評(píng)價(jià)取得實(shí)效的關(guān)鍵步驟。發(fā)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的內(nèi)容和項(xiàng)目就是按企業(yè)自我全面查評(píng)的范圍設(shè)置的。

3、查評(píng)組人員具備必要的素質(zhì)：

（1）敢于堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，不講情面；

（2）熟悉本專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)情況；

（3）熟悉同本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的部和省局頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，反事故技術(shù)措施和安全生產(chǎn)規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)）制度，特別是安全性評(píng)價(jià)查評(píng)依據(jù)的具體內(nèi)容；

（4）掌握安全性評(píng)價(jià)指導(dǎo)思想和具體方法，并具有較好的綜合分析能力；

（5）能勝任繁重的查評(píng)工作，有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。

之所以需要這些素質(zhì)，主要因?yàn)椋喊踩栽u(píng)價(jià)的“評(píng)價(jià)項(xiàng)目”比較具體，在查評(píng)過(guò)程中，需綜合運(yùn)用提問(wèn)、座談、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱大量技術(shù)資料、檔案、圖紙等安全系統(tǒng)工程方法，對(duì)系統(tǒng)的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測(cè)，對(duì)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性進(jìn)行定性和定量分析，并把評(píng)價(jià)意見(jiàn)及時(shí)反饋到被評(píng)單位，提出建議和整改方法。

貴州電網(wǎng)公司安全性評(píng)價(jià)專(zhuān)家組主要由以下人員構(gòu)成：貴州電網(wǎng)公司安全專(zhuān)家組全體專(zhuān)家，安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、電力工會(huì)、調(diào)度中心、設(shè)計(jì)院、中試所等部門(mén)和單位的專(zhuān)工或技術(shù)人員組成。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐證明，這是一支能勝任安全性評(píng)價(jià)工作的隊(duì)伍。

4、切實(shí)抓好評(píng)價(jià)后的整改工作。我局組織專(zhuān)家組對(duì)基層單位的安全性評(píng)價(jià)工作結(jié)束后，并不代表該項(xiàng)工作的結(jié)束，更重要的是抓好評(píng)價(jià)后的整改工作，這樣才能使安全性評(píng)價(jià)取得實(shí)效，才能實(shí)現(xiàn)安全性評(píng)價(jià)的最終目的，即超前發(fā)現(xiàn)和消除導(dǎo)致事故的隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平。有些經(jīng)過(guò)安全性評(píng)價(jià)的單位由于狠抓措施落實(shí)，安全生產(chǎn)效果是很突出的；相反，有的單位整改措施落實(shí)不到位，安全性評(píng)價(jià)效果就很難體現(xiàn)出來(lái)。因此，安全性評(píng)價(jià)后，各被評(píng)單位必須根據(jù)查評(píng)后公司下發(fā)的安全性評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào)告，結(jié)合專(zhuān)家組提出的建議和整改方法，針對(duì)存在問(wèn)題制訂出切實(shí)可行的整改計(jì)劃，對(duì)于需要公司幫助解決的問(wèn)題應(yīng)列入本單位的“兩措”及大修、更改計(jì)劃中，及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)職能部門(mén)。

5、安全性評(píng)價(jià)“貴在真實(shí)”。安全性評(píng)價(jià)是運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法進(jìn)行自我診斷的手段，是掌握本企業(yè)事故發(fā)展趨勢(shì)和客觀規(guī)律，提高反事故工作的預(yù)見(jiàn)性、超前控制事故的一個(gè)重要途徑。安全性評(píng)價(jià)“貴在真實(shí)”，失去了真實(shí)就失去了它的全部?jī)r(jià)值，必須實(shí)事求是，評(píng)價(jià)就是“求是”的過(guò)程。就象醫(yī)生對(duì)病人進(jìn)行看病診斷一樣，必須保證其結(jié)果的正確性和真實(shí)性，有了真實(shí)正確的結(jié)果，才能對(duì)癥下藥，擬定相應(yīng)的整改措施，逐步消除事故隱患。

三、安全性評(píng)價(jià)還要不斷完善

安全性評(píng)價(jià)作為現(xiàn)代安全管理辦法的作用是明顯的，但隨著電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展，新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定的出臺(tái)，結(jié)合我局實(shí)際情況，安全性評(píng)價(jià)工作從內(nèi)容、項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等方面看還存在需要進(jìn)一步改進(jìn)、完善的問(wèn)題。

1、各發(fā)供電單位在對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的掌握和理解、基層領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、自查自評(píng)是否認(rèn)真細(xì)致、整改計(jì)劃的落實(shí)等方面，還存在著差異。有的單位開(kāi)展較認(rèn)真，對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改，安全生產(chǎn)卓有成效；而有的單位整改措施抓得不及時(shí)，安全性評(píng)價(jià)的效果就很難體現(xiàn)出來(lái)。

2、安全性評(píng)價(jià)對(duì)查評(píng)企業(yè)人員素質(zhì)和人的不安全行為方面，在項(xiàng)目設(shè)置上內(nèi)容較少，辦法不多。有些事故的發(fā)生完全是工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、缺乏敬業(yè)精神造成的。除完善安全責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度外，還要加強(qiáng)對(duì)人員敬業(yè)精神的教育培養(yǎng)，全面提高人員的素質(zhì)。

3、安全性評(píng)價(jià)需要補(bǔ)充新的內(nèi)容。《發(fā)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》一書(shū)主要是針對(duì)華北電網(wǎng)的情況編制的，對(duì)國(guó)內(nèi)已有的直流輸電等內(nèi)容就沒(méi)有列入，對(duì)需要使用的單位就要根據(jù)具體情況補(bǔ)充。還有一些項(xiàng)目隨著認(rèn)識(shí)的深化感到力度還要加強(qiáng)，如城市電網(wǎng)部分等。

4、安全性評(píng)價(jià)的“量化”部分，雖然對(duì)其科學(xué)性比較重視，爭(zhēng)取最大可能地排除主觀隨意性，但在標(biāo)準(zhǔn)分確定方面還要進(jìn)一步完善。

企業(yè)禮儀方案范文4

關(guān)鍵詞：小作坊企業(yè)；消防安全管理；問(wèn)題；對(duì)策

小作坊泛指建筑面積和規(guī)模不大，具有加工、生產(chǎn)、制造性質(zhì)的場(chǎng)所。由于準(zhǔn)入門(mén)檻低、投資少，開(kāi)辦小作坊成為大多數(shù)離開(kāi)農(nóng)田的農(nóng)民重要的生存和發(fā)展手段，隨著我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化、工業(yè)化進(jìn)程的深入，逐漸成為一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)支柱，也正是由于其準(zhǔn)入門(mén)檻低、安全投入不足等方面的原因，近年來(lái)亡人火災(zāi)事故頻發(fā)，也成為了火災(zāi)隱患的重災(zāi)區(qū)。本文就小作坊企業(yè)消防安全管理工作中存在的問(wèn)題、原因進(jìn)行分析，并就如何從強(qiáng)化其消防安全管理進(jìn)行探討。

一、小作坊企業(yè)消防安全管理工作中存在的問(wèn)題及原因

第一，小作坊企業(yè)消防安全管理責(zé)任主體意識(shí)淡化，消防安全管理處于低水平循環(huán)狀態(tài)。小作坊企業(yè)是在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立完善的進(jìn)程中發(fā)展壯大的，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期長(zhǎng)期形成的國(guó)家行政公權(quán)對(duì)社會(huì)單位各類(lèi)事務(wù)絕對(duì)管理的模式，在一定程度上造成小作坊企業(yè)的負(fù)責(zé)人在本身應(yīng)該作為的消防安全管理事務(wù)上存在依賴(lài)思想，淡化了責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致其在具體的消防管理工作事務(wù)中缺乏主動(dòng)性和責(zé)任感。從小作坊企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程上分析，這些企業(yè)均經(jīng)歷了或正在經(jīng)歷生產(chǎn)力發(fā)展水平較低，生產(chǎn)規(guī)模傳統(tǒng)粗放型的過(guò)程，由于經(jīng)濟(jì)人不可避免的、內(nèi)在的自私動(dòng)力、非計(jì)劃的安排、短期的目標(biāo)定位等因素的影響，以及急于在短期內(nèi)完成資本積累等心理因素，導(dǎo)致小作坊企業(yè)在消防安全管理工作中存在僥幸心理，不愿意在消防安全管理工作中投入過(guò)多的財(cái)力、人力和精力，進(jìn)而導(dǎo)致片面追求經(jīng)濟(jì)效益，漠視消防安全，消防安全管理處于不到位、不規(guī)范、不嚴(yán)格，低水平循環(huán)的狀況。

第二，公安消防部門(mén)的監(jiān)督管理承載量與小作坊企業(yè)大量增加的趨勢(shì)不對(duì)稱(chēng)。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的動(dòng)力，小作坊企業(yè)一直處于高速增長(zhǎng)的狀態(tài)，涉及行業(yè)種類(lèi)繁多，且規(guī)模大小不一。最為顯著的特點(diǎn)是小作坊企業(yè)以公眾聚集場(chǎng)所為主要的投資方向。此類(lèi)場(chǎng)所的大量增加，在現(xiàn)有監(jiān)督部門(mén)警力沒(méi)有增加的前提下，帶來(lái)監(jiān)督管理空前的工作壓力。很顯然，這種狀況導(dǎo)致了如下問(wèn)題：公安消防監(jiān)督人員數(shù)量之少與小作坊企業(yè)數(shù)量之多的“瓶頸”；相當(dāng)一部分小作坊企業(yè)游離于監(jiān)督檢查之外，處于失控和漏管狀態(tài)。

第三，小作坊企業(yè)缺乏必要的行業(yè)指導(dǎo)和管理，社會(huì)為小作坊企業(yè)提供的消防安全服務(wù)匱乏。在一定程度上講，小作坊企業(yè)在消防安全管理工作中采取的很多措施是主觀的、是不到位的，盡管目前很多小作坊企業(yè)自發(fā)地形成了所謂“協(xié)會(huì)”或“商會(huì)”，但這僅僅是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的，涉及到綜合治理、消防安全管理的具體內(nèi)容寥寥可數(shù)。另外，就為小作坊企業(yè)消防安全管理提供服務(wù)而言，一是社會(huì)面上沒(méi)有足夠的經(jīng)消防安全專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的人員供小作坊企業(yè)選配，以解決小作坊企業(yè)人員流動(dòng)快的問(wèn)題；二是沒(méi)有相應(yīng)的咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)為小作坊企業(yè)提供安全管理方面的服務(wù)，合理化解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理之間的矛盾；三是沒(méi)有建立相應(yīng)的行政約束保障機(jī)制，沒(méi)有制定規(guī)范消防安全管理的具體標(biāo)準(zhǔn)或指南，在推動(dòng)小作坊企業(yè)嚴(yán)格自律工作中缺乏力度，無(wú)針對(duì)性。

二、小作坊企業(yè)消防安全管理問(wèn)題的對(duì)策

第一，按照新《消防法》的有關(guān)規(guī)定，依托社會(huì)治安防控體系，加強(qiáng)對(duì)小作坊企業(yè)的監(jiān)督管理。在各級(jí)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，將小作坊企業(yè)的消防安全管理工作納入社會(huì)治安防控體系和行業(yè)部門(mén)監(jiān)督管理范圍之中，建立小作坊企業(yè)消防監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。一是要加強(qiáng)各級(jí)社會(huì)治安綜合治理組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)行業(yè)部門(mén)實(shí)施消防監(jiān)督管理的制度建設(shè)，將工作內(nèi)容具體量化，納入逐級(jí)檢查考評(píng)的具體內(nèi)容，通過(guò)完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成小作坊企業(yè)消防安全監(jiān)督管理齊抓共管的局面。二是要落實(shí)各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的消防安全主體責(zé)任，依據(jù)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的具體要求，實(shí)施小作坊企業(yè)的消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，組織單位力量開(kāi)展群防群治，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，預(yù)防、控制和減少違反消防法律、法規(guī)的行為出現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。

企業(yè)禮儀方案范文5

受全球疫情的影響，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)也發(fā)生了微妙的變化。目前，臺(tái)州市已經(jīng)大規(guī)模復(fù)工復(fù)產(chǎn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作也穩(wěn)步恢復(fù)。但在日常的工作中，我們?nèi)悦媾R著眾多的問(wèn)題。在新形勢(shì)下，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作面臨哪些挑戰(zhàn)？如何做好專(zhuān)利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作？如何利用專(zhuān)利情報(bào)輔助研發(fā)創(chuàng)新？此次線(xiàn)上直播分享課從多個(gè)角度為大家分享解惑！

活動(dòng)主題：

“保護(hù)、運(yùn)用、發(fā)展 助力企業(yè)走出疫情困境”

活動(dòng)時(shí)間：

2020.4.26-5.20

首場(chǎng)直播：2020.4.26 14:30—16:00

課程主題：《保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、護(hù)航企業(yè)發(fā)展》

活動(dòng)對(duì)象：

企事業(yè)單位、服務(wù)機(jī)構(gòu)、高校、科研院所、科技孵化器、眾創(chuàng)空間等相關(guān)人員

企業(yè)禮儀方案范文6

關(guān)鍵詞：禮儀創(chuàng)業(yè)；實(shí)踐教學(xué)；途徑研究

一、高職學(xué)生禮儀創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式研究的必要性

據(jù)調(diào)研，現(xiàn)階段高職院校的學(xué)者對(duì)職場(chǎng)禮儀實(shí)踐教學(xué)的研究不夠深入，部分高職院校高舉素質(zhì)教育大旗，并未真正重視職場(chǎng)禮儀教育，切實(shí)幫助學(xué)生提升綜合素質(zhì)，尤其是職業(yè)素養(yǎng)。部分高職院校只是對(duì)即將畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行所謂的“就業(yè)指導(dǎo)”或是“職前教育”，通常是由學(xué)生就業(yè)與服務(wù)中心指派老師或邀請(qǐng)企業(yè)專(zhuān)家做理論講座，學(xué)生缺乏實(shí)踐歷練的機(jī)會(huì)，這種流于形式的指導(dǎo)無(wú)法獲得實(shí)質(zhì)性的成效；部分高職院校只是提出了將職業(yè)指導(dǎo)貫穿于教育全過(guò)程的理念，卻未能真正付諸實(shí)踐。由此可見(jiàn)，目前高職院校對(duì)于職場(chǎng)禮儀實(shí)踐教學(xué)模式的研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

高職院校對(duì)學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)的走過(guò)場(chǎng)，使學(xué)生的就業(yè)更加困難。據(jù)企業(yè)反饋，即將步人職場(chǎng)的學(xué)生往往缺乏最基本的禮儀修養(yǎng)#商務(wù)交往常識(shí)，以及從業(yè)必備的職業(yè)素養(yǎng)，這些都會(huì)成為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的障礙，也在一定程度上影響學(xué)生的就業(yè)乃至職場(chǎng)的發(fā)展。目前，高職院校中具有實(shí)戰(zhàn)能力的“雙師型”禮儀教師缺乏，因此，在研究職場(chǎng)禮儀實(shí)踐教學(xué)模式的過(guò)程中，我們積極探索創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，并與企業(yè)合作，針對(duì)不同類(lèi)型企業(yè)對(duì)于專(zhuān)業(yè)人才的需求設(shè)計(jì)不同的禮儀訓(xùn)練模塊，與企業(yè)共同商定課程目標(biāo)，共同制定學(xué)生評(píng)價(jià)與考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，具備企業(yè)所需的職業(yè)素養(yǎng)，更好地適應(yīng)企業(yè)需求，增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，高職學(xué)生職場(chǎng)禮儀實(shí)踐教學(xué)模式的課題亟待研究和實(shí)踐。

二、高職學(xué)生禮儀創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式研究的主要內(nèi)容

（一）研究目標(biāo)

通過(guò)高職學(xué)生禮儀創(chuàng)業(yè)教學(xué)模式的研究，構(gòu)建校企合作基礎(chǔ)上的“教學(xué)做”一體化的禮儀創(chuàng)業(yè)教學(xué)模式，構(gòu)建項(xiàng)目化模塊式的職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)模式，制定“全過(guò)程跟蹤、分階段開(kāi)展”的職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)方案，逐步引導(dǎo)學(xué)生具備企業(yè)所需的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力，更好地滿(mǎn)足企業(yè)需求。

（二）研究?jī)?nèi)容

1.利用校企合作實(shí)現(xiàn)禮儀創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)模式

（1）在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)專(zhuān)業(yè)崗位的需要，確定高職人才職業(yè)素質(zhì)要求，校企合作共同設(shè)計(jì)獨(dú)具特色的禮儀實(shí)訓(xùn)方案，修訂專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力，確保校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)與校外頂崗實(shí)習(xí)卓有成效，切實(shí)把職業(yè)指導(dǎo)貫徹到新生入學(xué)到畢業(yè)的教育全過(guò)程。（2）依托校內(nèi)職場(chǎng)實(shí)訓(xùn)室及合作企業(yè)等資源，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“全過(guò)程跟蹤、分階段開(kāi)展”的職場(chǎng)禮儀實(shí)訓(xùn)。

（3）策劃禮儀相關(guān)的大賽及活動(dòng)，為學(xué)生提供更多的校內(nèi)外大型活動(dòng)禮儀服務(wù)的機(jī)會(huì)，指導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用和實(shí)踐禮儀。

2.利用校企合作實(shí)現(xiàn)禮儀創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)內(nèi)容

結(jié)合企業(yè)需求及各專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，針對(duì)職場(chǎng)能力、素養(yǎng)的提高等設(shè)計(jì)職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容，以保障學(xué)生順利就業(yè)，滿(mǎn)足企業(yè)需求。具體包括：大學(xué)生社交禮儀培訓(xùn)（基本禮儀常識(shí)、行為規(guī)范、公共場(chǎng)合禮儀等）；職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)（服務(wù)禮儀、商務(wù)禮儀、外事禮儀等）；職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)（自我目標(biāo)的設(shè)定、自我激勵(lì)、高效時(shí)間管理整合資源等）；就業(yè)觀念與技巧培訓(xùn)（簡(jiǎn)歷制作的方法與技巧、求職面試禮儀與技巧、進(jìn)入職場(chǎng)前的心理準(zhǔn)備和素質(zhì)要求、職場(chǎng)人際關(guān)系與溝通技巧）。

三、高職學(xué)生禮儀創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式研究的主要特色

高職學(xué)生職場(chǎng)禮儀實(shí)踐教學(xué)模式研究的主要特色與創(chuàng)新之處在于禮儀實(shí)踐教學(xué)的“教學(xué)做”一體化、項(xiàng)目化模塊式教學(xué)，以及“全過(guò)程跟蹤、分階段開(kāi)展”。

（一）“教學(xué)做”一體化的禮儀創(chuàng)業(yè)教學(xué)模式

選擇有代表性的校外實(shí)習(xí)基地作為合作對(duì)象，開(kāi)展禮儀實(shí)踐教學(xué)，將企業(yè)新員工培訓(xùn)部分內(nèi)容與職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合，充分利用校內(nèi)禮儀實(shí)訓(xùn)室，以及企業(yè)培訓(xùn)教室，開(kāi)展“教學(xué)做”一體化的教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)理實(shí)一體的教學(xué)環(huán)境，更好地引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)和養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣和素養(yǎng)。

（二）項(xiàng)目化模塊式的禮儀創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式

結(jié)合不同企業(yè)對(duì)于人才的需求狀況，尤其是職業(yè)能力和素養(yǎng)要求，為各專(zhuān)業(yè)學(xué)生量身定制項(xiàng)目化模塊式的職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)模式，通過(guò)不同模塊的訓(xùn)練，以情景模擬#角色扮演等方式完成各項(xiàng)目及各模塊的學(xué)習(xí)，即可掌握相應(yīng)的職場(chǎng)禮儀知識(shí)，逐步具備相應(yīng)的職業(yè)能力和素養(yǎng)。

（三）“全過(guò)程跟蹤、分階段開(kāi)展”的職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)方案