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農(nóng)副產(chǎn)品推廣方案范文1

一、指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施原則

（一）指導(dǎo)思想：

以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為宗旨，全面推進(jìn)我市新農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)體系建設(shè)，提升農(nóng)村信息化應(yīng)用水平，為農(nóng)民獲取和信息服務(wù)，為政府采集信息服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)村流通發(fā)展，拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場，幫助農(nóng)民引福致富。

（二）發(fā)展目標(biāo)

建立全市商務(wù)信息服務(wù)網(wǎng)站，并逐步建立覆蓋全市農(nóng)村的公共商務(wù)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將商務(wù)信息服務(wù)推廣到農(nóng)村基層，提供商品、市場商務(wù)信息，提供商務(wù)信息化能力培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)村流通工作，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）實(shí)施原則

1、建立農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要以農(nóng)村基層為重點(diǎn)，以農(nóng)民受益為核心，以不增加基層和農(nóng)民負(fù)擔(dān)為前提，以點(diǎn)帶面，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步開展。

2、農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)體系建設(shè)工程要充分考慮信息化推廣特點(diǎn)。一是要擴(kuò)大和規(guī)范信息源；二是要建立健全信息傳播渠道；三是要培育提高信息化應(yīng)用能力。總體思路是“擴(kuò)大源頭，建立渠道，提高能力，幫助受益”。

3、根據(jù)農(nóng)村基層信息化實(shí)際情況，鼓勵(lì)開展多種類型商務(wù)信息服務(wù)形式進(jìn)行試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，逐步推廣。

二、實(shí)施形式和內(nèi)容

（一）主要形式：①建設(shè)商務(wù)信息服務(wù)站;設(shè)立市商務(wù)信息服務(wù)站，負(fù)責(zé)本市農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)試點(diǎn)工作的組織管理。站長由商業(yè)管理辦主任兼任，配備工作人員一至三人。主要任務(wù)一是組織人員培訓(xùn)；二是查詢、整理與信息；三是組織開展農(nóng)副產(chǎn)品購銷對(duì)接服務(wù)；四是建立與維護(hù)本地信息平臺(tái)及農(nóng)副產(chǎn)品流通數(shù)據(jù)庫，為新農(nóng)村商網(wǎng)建立專門數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；五組織專家解答農(nóng)民在農(nóng)副產(chǎn)品流通遇到的問題；六是根據(jù)本市實(shí)際情況，開展其它相關(guān)的商務(wù)信息服務(wù)。②建立農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)點(diǎn)。結(jié)合“一村一品”產(chǎn)業(yè)特色，在農(nóng)副產(chǎn)品集散地、流通協(xié)會(huì)、專業(yè)合作組織等地方設(shè)置信息服務(wù)點(diǎn)。村級(jí)商務(wù)信息服務(wù)點(diǎn)的主要任務(wù)：一是從互聯(lián)網(wǎng)收集農(nóng)副產(chǎn)品商務(wù)信息傳遞給農(nóng)民；二是協(xié)助農(nóng)民將供求信息上傳到市服務(wù)站工作平臺(tái)；三是收集當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、上市時(shí)間、銷售價(jià)格等信息和流通主體的信息，并上傳到市服務(wù)站工作平臺(tái)。四是根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，開展其它相關(guān)的商務(wù)信息服務(wù)。③依托新農(nóng)村商網(wǎng)，建立面向本地區(qū)農(nóng)民的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。建設(shè)豐城金橋商務(wù)網(wǎng)站，作為市服務(wù)站工作人員和信息員的工作平臺(tái)，主要任務(wù)是圍繞本地區(qū)主要農(nóng)副產(chǎn)品，收集、整理、相關(guān)政策、供求、產(chǎn)銷價(jià)格、產(chǎn)品加工與介紹信息，開展咨詢互動(dòng)與購銷信息對(duì)接服務(wù)，建立當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品流通動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，為新農(nóng)村商網(wǎng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

（二）主要內(nèi)容：

1、建設(shè)農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)點(diǎn)50個(gè)。在31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立50個(gè)農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)點(diǎn)。根據(jù)農(nóng)村實(shí)際，圍繞農(nóng)民在新農(nóng)村商網(wǎng)上查詢信息和信息這一目標(biāo)，擬對(duì)每個(gè)農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)點(diǎn)各配備一套電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)等設(shè)備。

2、支持兼職鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務(wù)信息助理和村級(jí)信息員。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任1-2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作兼職商務(wù)信息助理。聘用50名人員作村級(jí)信息員。主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務(wù)信息服務(wù)的組織實(shí)施，開展本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村直接面向農(nóng)戶的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)信息綜合服務(wù)。組織培訓(xùn)和收集農(nóng)民對(duì)生產(chǎn)資料和生活資料的需求信息，并利用網(wǎng)絡(luò)媒體向農(nóng)民發(fā)送生產(chǎn)、生活資料市場信息，組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的村級(jí)商務(wù)信息服務(wù)點(diǎn)的工作。

3、培訓(xùn)農(nóng)戶骨干基本商務(wù)信息應(yīng)用能力。對(duì)全市126名種養(yǎng)大戶和574名農(nóng)戶骨干進(jìn)行培訓(xùn)，并為培訓(xùn)合格人員頒發(fā)“農(nóng)村商務(wù)信息員培訓(xùn)合格證書”。主要任務(wù)是：培訓(xùn)農(nóng)戶骨干使用互聯(lián)網(wǎng)，提高其掌握和利用農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息開展經(jīng)營的能力，更好地開展經(jīng)營，帶動(dòng)其他農(nóng)民致富。

4、建立信息資源體系，培育涉農(nóng)網(wǎng)站的農(nóng)產(chǎn)品專門數(shù)據(jù)庫，為農(nóng)民提供農(nóng)村商務(wù)信息，建立我市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)數(shù)據(jù)庫。設(shè)計(jì)、建設(shè)、開通豐城金橋商務(wù)網(wǎng)站，作為商務(wù)信息服務(wù)體系的職能部門，主要任務(wù)是：擴(kuò)大農(nóng)村商務(wù)信息來源，增加服務(wù)方式，開辟面向“三農(nóng)”的服務(wù)欄目，為農(nóng)民提供更加便捷有效的信息查詢和等服務(wù)。

5、依托農(nóng)副產(chǎn)品綜合市場，開展公共信息服務(wù)，在城區(qū)的主要農(nóng)副產(chǎn)品集散地進(jìn)行試點(diǎn)。主要任務(wù)是：在新老城區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品集散地設(shè)立三個(gè)公共信息查詢服務(wù)系統(tǒng)，通過信息欄、演示屏等形式，向廣大農(nóng)戶提供實(shí)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品公共商情信息及綜合信息服務(wù)。

三、實(shí)施步驟

農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)體系建設(shè)采取試點(diǎn)推動(dòng)、分期實(shí)施的建設(shè)模式。分三年共建設(shè)一個(gè)信息服務(wù)站，五十個(gè)信息服務(wù)點(diǎn)，每年建設(shè)二十個(gè)，在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推進(jìn)。20xx年首先開展如下工作：

（一）20xx年1-3月，成立豐城市商務(wù)信息服務(wù)站，開通豐城金橋商務(wù)網(wǎng)站。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息助理，建設(shè)好村級(jí)信息服務(wù)點(diǎn)，分層次、分批次組織好基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)工作。

（二）20xx年4-5月，對(duì)試點(diǎn)情況進(jìn)行調(diào)研總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上，著手準(zhǔn)備下一步試點(diǎn)推廣工作。

（三）20xx年下半年至20xx年底，進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，爭取將40％的行政村納入試點(diǎn)范圍。

四、保障措施

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。請求豐城市政府成立由分管副市長任組長，試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人為成員的“農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)體系建設(shè)”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市試點(diǎn)工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由豐城市商業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)全市“農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)體系建設(shè)”的實(shí)施和管理工作。

農(nóng)副產(chǎn)品推廣方案范文2

2014年，全縣實(shí)現(xiàn)地方生產(chǎn)總值217.4億元，增長9.6%；完成規(guī)模工業(yè)增加值159億元，增長16.6%；實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)生產(chǎn)總值186.5億元，同比增加44.4億元，增長30%；農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP貢獻(xiàn)率達(dá)36.1%，貢獻(xiàn)財(cái)政收入3914萬元、增長19.7%。完成財(cái)政總收入11億元，增長12.1%；全縣城鎮(zhèn)居民收入21768元，農(nóng)村居民收入9904元，增長7.7%。2015年上半年，全縣GDP實(shí)現(xiàn)100.92億元，增長9.1%，完成財(cái)政總收入6.75億元，增長23.9%。重點(diǎn)縣建設(shè)以來，全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)累計(jì)提供就業(yè)崗位1.9萬個(gè)，訂單聯(lián)系農(nóng)戶數(shù)12.7萬戶，有效帶動(dòng)了居民收入增長。

截至今年9月底，該行各項(xiàng)存款余額達(dá)71.66億元，比年初增加9.51億元，各項(xiàng)貸款余額47.84億元，比年初增加9.64億元，存貸款總量和增量居全縣金融機(jī)構(gòu)第一位。涉農(nóng)貸款余額43.23億元，占各項(xiàng)貸款余額的90.35%，小微企業(yè)貸款余額12.7億元。2014年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入4.53億元，賬面凈利潤1.36億元，經(jīng)營利潤1.87億元；上交稅收0.55億元；今年1-9月實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入3.55億元，實(shí)現(xiàn)利潤0.79億元，上交稅收0.5億元。

一、支持特色縣域經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)做法

（一）制定工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。總行成立了以董事長為組長，行長、副行長為副組長，業(yè)務(wù)拓展部、授信審批部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、稽核監(jiān)察部負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作小組設(shè)立特色辦公室，具體負(fù)責(zé)支持發(fā)展特色縣域經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)工作，擬訂相關(guān)措施和辦法，與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通和具體實(shí)施。

明確指導(dǎo)思想。嚴(yán)格按照省政府和省該行有關(guān)特色縣域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)縣建設(shè)安排部署，以發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)為重點(diǎn)，以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收為核心，以園區(qū)建設(shè)、龍頭企業(yè)、特色鮮明、結(jié)構(gòu)集優(yōu)化、功能完善的現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)為體系。通過服務(wù)特色縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，促進(jìn)農(nóng)商銀行成為調(diào)整升級(jí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展示范行，總量、均量和質(zhì)量“三量齊升”示范行，產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新推廣示范行，為加快農(nóng)商銀行發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。該行為落實(shí)工作責(zé)任，健全保障機(jī)制，制定了支持特色縣域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)縣工作指導(dǎo)意見，以及相關(guān)的信貸操作辦法、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法、建設(shè)督查制度、與擔(dān)保公司合作擔(dān)保貸款管理辦法、貸款利率定價(jià)管理辦法等制度辦法，加強(qiáng)對(duì)支持特色縣域經(jīng)濟(jì)金融服務(wù)、信貸投放、目標(biāo)責(zé)任等工作的監(jiān)督檢查，確保取得實(shí)效。

（二）加大信貸投入，實(shí)施五大工程

在支持特色縣域經(jīng)濟(jì)工作中，切實(shí)抓住機(jī)遇，積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大信貸投入，支持以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為“點(diǎn)”，以農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)為“線”，通過基地建設(shè)和示范帶動(dòng)，“點(diǎn)”“線”連片，形成優(yōu)勢“片”區(qū)，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)園區(qū)，加快產(chǎn)業(yè)集聚，將特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。近三年來，累放各項(xiàng)貸款87.7億元，2013年和2014年分別發(fā)放農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工貸款4億元和5億元，2015年已投放農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工貸款6億元。三年來配合政府部門實(shí)施了“五大工程”。

1.支持基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)。重點(diǎn)支持農(nóng)民開展土地流轉(zhuǎn)、土地平整、小型水源、灌溉渠、灌排渠、水庫、山塘等改造；支持黎家坪、大忠橋、白水等鎮(zhèn)縣級(jí)育秧中心，建設(shè)35個(gè)育秧大棚，4條育秧流水線；扶持神怡米業(yè)、七里香米業(yè)等4個(gè)大米加工企業(yè)建立稻谷烘干線15臺(tái)套。

2.支持企業(yè)品牌建設(shè)。扶持銀光、天龍米業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)打造綠色食品，爭創(chuàng)國家及省級(jí)品牌、商標(biāo)，加工產(chǎn)品實(shí)施“農(nóng)超對(duì)接”，提高產(chǎn)品在全省及至全國的知名度，提高市場銷售占有率，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

3.支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)支持以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為建設(shè)項(xiàng)目，支持完成油茶新造20000畝、油茶低改4500畝，在文明鋪、龔家坪等鎮(zhèn)建立3500畝優(yōu)質(zhì)稻種子繁育和新品種示范基地，在大村甸、白水、黎家坪等鎮(zhèn)建立9個(gè)萬畝農(nóng)產(chǎn)品種植示范片以及20個(gè)果蔬專業(yè)合作社，在肖家村鎮(zhèn)建立4000畝自然韻黑茶原料基地。湖南省唐家山油茶開發(fā)有限公司在該行貸款300萬元，在三口塘鎮(zhèn)絲塘村承包1.2萬畝種植優(yōu)質(zhì)油茶，水果、藥材、蔬菜的，解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民勞動(dòng)就業(yè)150余人，公司生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)茶油遠(yuǎn)銷廣東、深圳等地。

4.支持技術(shù)體系建設(shè)。重點(diǎn)支持加工企業(yè)技術(shù)改造和升級(jí)。如支持了七里香米業(yè)公司在該行信貸資金的支持下，購買了年產(chǎn)10萬噸精米生產(chǎn)線及配套項(xiàng)目，新建1.5萬噸生態(tài)稻標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)糧糧倉、新建稻谷烘干車間等輔助設(shè)施。目前，該公司資產(chǎn)總額達(dá)4000多萬元，占地面積120余畝，生產(chǎn)、倉儲(chǔ)面積20000平方米，年銷售額2億元，是永州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。并被評(píng)為“全國放心糧油進(jìn)社區(qū)示范加工企業(yè)”和“消費(fèi)者信得過單位”、湖南省著名商標(biāo)和全國大米加工50強(qiáng)。

5.支持園區(qū)特色建設(shè)。細(xì)分市場，分門別類，以小微企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、工業(yè)園區(qū)企業(yè)和縣域產(chǎn)業(yè)集群為重點(diǎn)支持項(xiàng)目，城區(qū)支行重點(diǎn)支持工業(yè)園區(qū)中小微企業(yè)，黎家坪、大村甸等支行重點(diǎn)支持玻璃制造、大米加工、農(nóng)產(chǎn)品加工，白水、八寶、金洞等支行重點(diǎn)支持木材加工。重點(diǎn)圍繞“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)市場、一條街、一個(gè)園區(qū)”提供金融服務(wù)。如支持的湖南自然韻黑茶科技有限公司，該公司成立于2009年，坐落于祁陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，是一家集茶葉種植、茶葉深加工及科研為一體的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)。2013年以來該行累計(jì)向該公司發(fā)放貸款4000萬元，以茶葉基地林權(quán)、廠房和縣中小企業(yè)擔(dān)保公司抵押擔(dān)保。通過農(nóng)商銀行的信貸支持，目前，該公司在國內(nèi)建立了七大茶葉產(chǎn)區(qū)戰(zhàn)略特供基地，分別為：云南臨滄、貴州貴定、湖北鶴峰、江西遂川、廣西昭平、湖南武陵山區(qū)、湖南南嶺山區(qū)。該公司采取了“公司+基地+農(nóng)戶”的路子，在肖家村鎮(zhèn)內(nèi)建立了我省連片規(guī)模最大的高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)有機(jī)黑茶茶園，種植面積已達(dá)萬畝，帶動(dòng)農(nóng)戶就業(yè)近萬人。茶葉基地建設(shè)采取了新型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作模式，由公司100%投入，對(duì)農(nóng)民土地支付租金，同時(shí)農(nóng)民享有茶園收益的10%分紅，并實(shí)行收益最低保障機(jī)制；每5戶農(nóng)民組建―個(gè)家庭農(nóng)場，承包300畝茶園，負(fù)責(zé)茶園除草、施肥、日常管理等工作。自然韻黑茶基地建設(shè)利益鏈接模式得到了農(nóng)戶的大力支持和歡迎，真正做到了帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)家致富。如該鎮(zhèn)農(nóng)民歐朝貴、李冬香、周祖健，他們各承包茶場面積300畝，承包3年，2013年每戶獲得土地租金、分紅、日常管理工資合計(jì)1.5-2萬元。黑茶公司建基地，有效促進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)、企業(yè)、農(nóng)戶多贏局面，該公司己成為省級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。

（三）創(chuàng)新金融產(chǎn)品，提升服務(wù)水平

該行突出抓住農(nóng)產(chǎn)品加工為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)特色，主動(dòng)對(duì)接，創(chuàng)新服務(wù)方式和手段，拓寬服務(wù)對(duì)象、范圍和領(lǐng)域，加大支持特色縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度。

1.簽訂合作協(xié)議。該行與縣政府簽訂了“祁陽縣人民政府與祁陽農(nóng)商銀行支持特色縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)合作協(xié)議”、“祁陽農(nóng)商銀行支持農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)貸款項(xiàng)目意向書”。三年來，該行在市縣銀企洽談會(huì)上簽約貸款金額15億元，簽約項(xiàng)目30個(gè)，己與縣內(nèi)的湖南民康養(yǎng)殖有限公司、湖南自然韻黑茶科技有限公司、永州市云綠林業(yè)生態(tài)發(fā)展公司、祁陽縣鑫豐農(nóng)業(yè)有限公司、祁陽環(huán)興實(shí)業(yè)有限公司、天圣有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司、湖南美聲光電科技有限公司、祁陽伯和物資貿(mào)易有限公司、永州友誼實(shí)業(yè)有限公司、祁陽民生置業(yè)有限公司等20多個(gè)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)（項(xiàng)目）簽訂貸款協(xié)議，投放貸款5億多元。如永州鑫豐農(nóng)業(yè)生物科技有限公司在我行800萬元貸款支持下，在黎家坪鎮(zhèn)和白水鎮(zhèn)建成兩個(gè)育秧基地，占地面積約7000平方米，實(shí)行工廠化育秧，年育秧能力達(dá)1.5萬畝。是國家省市縣四級(jí)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)部門育秧插秧示范基地，也是全省規(guī)模最大、檔次最高、示范效果最后的縣級(jí)水稻集中育秧示范中心之一。

2.創(chuàng)新金融產(chǎn)品。積極探索信貸新模式、新產(chǎn)品、新方法，立足縣域經(jīng)濟(jì)的需求，以打造“實(shí)用、便捷”產(chǎn)品為原則。一是全面開展評(píng)級(jí)授信，對(duì)全縣350多個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的小微企業(yè)進(jìn)行了評(píng)級(jí)和授信；對(duì)全縣5000多戶種養(yǎng)大戶、科技示范戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社等進(jìn)行了評(píng)級(jí)和授信，然后針對(duì)小微企業(yè)實(shí)際需要而“量體裁衣”，開發(fā)和創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。二是先后推出了抵押循環(huán)貸款、股權(quán)質(zhì)押貸款、在建工程抵押貸款、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款、小微企業(yè)聯(lián)保貸款、福祥便民卡貸款、社團(tuán)貸款、家庭農(nóng)場貸款等10余個(gè)信貸新品種。三是推出了青年創(chuàng)業(yè)貸款、下崗職工再就業(yè)貸款、婦女創(chuàng)業(yè)貸款、園林綠化貸款、財(cái)政貼息貸款等產(chǎn)品。累計(jì)發(fā)放財(cái)政貼息創(chuàng)業(yè)貸款1.2億元，支持1800余個(gè)返鄉(xiāng)農(nóng)民和下崗人員創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

3.優(yōu)化操作流程。該行對(duì)各項(xiàng)制度與流程進(jìn)行了梳理和優(yōu)化，為小微企業(yè)和廣大客戶提供多渠道融資幫助及多元化金融服務(wù)，不斷提升信貸服務(wù)水平。一是出臺(tái)了“限時(shí)辦結(jié)制”，對(duì)支行上報(bào)總行審批的貸款在五個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，有效縮短貸款審批時(shí)間。二是提高貸款額度，將小微企業(yè)貸款和個(gè)人客戶貸款限額由原來的最高1400萬元提升到4000萬元。三是延長授信期限，對(duì)抵（質(zhì)）押貸款，最長授信期限可達(dá)五年，實(shí)行“一次授信、循環(huán)使用、隨用隨貸，靈活方便”，讓農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)貸款靈活方便。四是把農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)作為“黃金客戶”，在利率上實(shí)行優(yōu)惠，傾心提供金融服務(wù)。

4.優(yōu)化金融服務(wù)。截至2015年8月底，累計(jì)發(fā)行福祥（借記）卡27.5萬張，安裝ATM機(jī)51臺(tái)，其中存取款一體機(jī)已達(dá)28臺(tái)，離行式ATM機(jī)7臺(tái)，布放POS機(jī)459臺(tái)，金融服務(wù)終端5臺(tái)，開通網(wǎng)上銀行5217戶、手機(jī)銀行12447戶，ETCl839臺(tái)，發(fā)放惠民資金“福祥惠民一卡通”20萬張，發(fā)放便民卡（貸款）2525張，授信額度7.14億元，己用授信5.43億元，累計(jì)發(fā)放金額7.87億元。

5.跟蹤對(duì)接服務(wù)。主動(dòng)參與企業(yè)管理，對(duì)支持的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，明確一名信貸客戶經(jīng)理實(shí)行跟蹤服務(wù)，幫助企業(yè)用好信貸資金、加強(qiáng)經(jīng)營生產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理。同時(shí)，為企業(yè)提供信息和有關(guān)政策服務(wù)，幫助申報(bào)龍頭企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，為促進(jìn)特色縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了良好的金融服務(wù)平臺(tái)。

二、支持特色縣域經(jīng)濟(jì)中存在的問題

（一）特色農(nóng)產(chǎn)品加工模式需要改變。該縣農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)仍未擺脫粗放發(fā)展模式，存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、調(diào)整步伐不快、經(jīng)濟(jì)效益不高等問題。

（二）特色農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)抵押不足。一是有效金融需求與供給不足，供需雙方難以對(duì)接，支持發(fā)展的目標(biāo)要求與能力受到局限。如一些特色加工小微企業(yè)設(shè)在工業(yè)園區(qū)，縣政府給這些企業(yè)的土地政策是工業(yè)用地，而工業(yè)用地抵押貸款較難，處置更難，加工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備抵押存有較大風(fēng)險(xiǎn)，并且抵押物難管理，影響加工企業(yè)貸款發(fā)放。二是特色農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)貸款額度小，管理水平滯后，大部分是家族式管理，財(cái)務(wù)制度不健全，企業(yè)發(fā)展定位不明。三是特色農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)融資抵押擔(dān)保難，企業(yè)信用等級(jí)較低，行政干預(yù)過多，存在“怕貸”、“借貸”現(xiàn)象。同時(shí)，存在信用程度較差現(xiàn)象，一些企業(yè)和農(nóng)戶結(jié)息不積極，影響農(nóng)商銀行收貸收息。

（三）特色農(nóng)產(chǎn)品加工前景不很明朗。因隨時(shí)會(huì)受到市場沖擊、產(chǎn)品的競爭、科技的競爭、消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化、自然災(zāi)害等，使農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的生產(chǎn)具有很大風(fēng)險(xiǎn)性，企業(yè)產(chǎn)品如一旦出現(xiàn)滯銷或產(chǎn)品賣不出去，其還貸款能力就會(huì)受到影響，貸款也會(huì)受到風(fēng)險(xiǎn)。

（四）特色農(nóng)產(chǎn)品加工農(nóng)戶貸款抵押難。農(nóng)戶在發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)中，需要貸款抵押難，主要是農(nóng)房、集體土地、承包經(jīng)營權(quán)抵押雖有政策支持，但推廣緩慢，如何評(píng)估、如何處置缺乏經(jīng)驗(yàn)借鑒，使基層支行不敢放手辦理此類抵押貸款。

（五）特色農(nóng)產(chǎn)品加工需要政策支持。農(nóng)商銀行在支持特色縣域經(jīng)濟(jì)中各項(xiàng)制度辦法和貸款風(fēng)險(xiǎn)防范還需要不斷完善，與政府部門的協(xié)作需要不斷溝通，更需要得到相關(guān)的政策支持。

三、支持特色縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施建議

（一）繼續(xù)加大扶持力度。農(nóng)商銀行作用為支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，特別是通過股份制改革后，已成為名副其實(shí)的地方性金融機(jī)構(gòu)，也就是當(dāng)?shù)厝嗣褡约旱你y行。要繼續(xù)與政府部門對(duì)接合作，不斷加大信貸投入，每年作出支持特色農(nóng)產(chǎn)品加工貸款發(fā)放計(jì)劃，并納入考核，與員工的績效工資直接掛鉤。圍繞特色縣域經(jīng)濟(jì)需求，支持提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、科技化、市場化水平，支持訂單農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，培育種養(yǎng)大戶、聯(lián)戶經(jīng)營、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社等新型特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。

（二）不斷創(chuàng)新服務(wù)方式。加大科技支持力度，綜合運(yùn)用便民卡、貸記卡、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等多種服務(wù)手段，提高服務(wù)水平。深入農(nóng)戶、企業(yè)調(diào)查研究，提供信息、貸款、結(jié)算等金融服務(wù)。重點(diǎn)扶持省市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展或擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，家庭農(nóng)場及農(nóng)民合作社，種養(yǎng)加專業(yè)戶及大戶發(fā)展。

（三）支持特色產(chǎn)業(yè)聚合。配合縣委、縣政府堅(jiān)持把“工業(yè)園區(qū)”建設(shè)作為推進(jìn)農(nóng)副加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)支持，加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，提升配套功能，完善基礎(chǔ)設(shè)施，充分發(fā)揮園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群、要素集聚、資源集約的“洼地”效應(yīng)，把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)聚集區(qū)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式試驗(yàn)區(qū)，力爭一年上一個(gè)新臺(tái)階、每年都有大變化。

農(nóng)副產(chǎn)品推廣方案范文3

一、企業(yè)簡介：

2005年1月15日農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)出口有限公司正式在塔城市成立，是一家從事農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、出口的股份制私營企業(yè)。注冊資金56萬元，流動(dòng)資金300萬元，資產(chǎn)總額1700余萬元。法人代表：牛寶江。

公司地處塔城市文化南路，交通便利，通訊發(fā)達(dá)。主營百貨、建筑材料、水暖器材、五金交電、汽車摩托車配件、各類機(jī)械配件、機(jī)電產(chǎn)品（三類）、廢舊物資回收、農(nóng)副產(chǎn)品、土產(chǎn)日雜、工礦產(chǎn)品、汽車摩托車修理、房屋租賃、物業(yè)管理、果疏精深加工。擁有工藝、設(shè)備較先進(jìn)的蔬菜、水果加工車間兩個(gè)，貯藏能力1200噸的保鮮庫一座，占地總面積28畝，農(nóng)副產(chǎn)品主銷往哈薩克斯坦國及疆內(nèi)外市場。

綠源農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)出口有限公司在哈薩克斯坦國謝米州謝米市擁有總建筑面積5000m2注冊資金100萬美元，流動(dòng)資金3200萬美元，資產(chǎn)總額1000余萬美元的讓撒亞服裝、建材、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。

塔城地區(qū)綠源農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)出口有限公司緊緊抓住中國加入WTO和西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇，以市場為導(dǎo)向，以提升核心競爭力為重點(diǎn)，以誠信守法為原則，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以建立現(xiàn)代公司制度、建設(shè)“學(xué)習(xí)型” 公司組織為目標(biāo)，積極吸取國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)營理念和方法，形成了一套符合公司發(fā)展實(shí)際的經(jīng)營管理機(jī)制和公司文化，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1、認(rèn)真履約，誠實(shí)守信

公司自成立以來，嚴(yán)格依據(jù)《中華人民共和國合同法》的各項(xiàng)規(guī)定簽訂、實(shí)施每項(xiàng)合同，“重合同，守信用”從而提高公司的信譽(yù)和知名度，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）大力宣傳《中華人民共和國合同法》，每年定期組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管人員學(xué)習(xí)《合同法》及相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，使本公司的合同簽訂與履行工作更加規(guī)范。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同管理制度及辦法，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審批、監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)懲、統(tǒng)計(jì)方面明確規(guī)定，使合同管理人員能按章辦事。 

2、服務(wù)周到，主動(dòng)熱情 

服務(wù)態(tài)度是企業(yè)長期、延續(xù)發(fā)展的命脈，本公司遵從“質(zhì)量第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨，具體表現(xiàn)在：

（1）能主動(dòng)與種植農(nóng)戶配合，以人為本，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，對(duì)未按合同規(guī)定種植、提供品種、質(zhì)量的農(nóng)戶，采取其他措施，盡量不予索賠。

（2）在產(chǎn)品銷售后，組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真回訪調(diào)查，對(duì)用戶反饋的每條意見，24小時(shí)簽復(fù)，務(wù)必達(dá)到用戶滿意。

3、計(jì)量器具管理

計(jì)量員負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。計(jì)量器具確定專人保管、專人使用，他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞，損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。計(jì)量器具定期進(jìn)行校準(zhǔn)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校準(zhǔn)過的器具，以避免對(duì)農(nóng)戶、公司的計(jì)量損失。

二、申報(bào)背景

塔城市位于新疆維吾爾自治區(qū)西北部，是塔城行署所在地，也是塔城地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心。塔城市有全國離城市最近、通商200多年、自然條件較好的國家一類陸路口岸－巴克圖口岸。

塔城市轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)3個(gè)國營農(nóng)牧場，3個(gè)街道辦事處，117個(gè)行政村，總?cè)丝?4.39萬人。轄區(qū)內(nèi)還有新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)九師的3個(gè)團(tuán)場，總?cè)丝?萬人。

塔城市是以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)牧結(jié)合的生產(chǎn)區(qū)，是自治區(qū)、地區(qū)的糧食、油料、甜菜和畜牧業(yè)生產(chǎn)基地。種植業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，近年來如種植糧食、油料等，因本地沒有龍頭企業(yè)，產(chǎn)品受市場供求關(guān)系及價(jià)格波動(dòng)的影響，制約了農(nóng)民收入的快速增長，影響了農(nóng)民種植積極性。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市人口的不斷增加，城市近郊人均土地日漸減少，城郊反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)能力與日益增長的需求矛盾越來越突出，尤其是蔬菜貯藏保鮮滯后，每年冬春兩季市場上新鮮蔬菜基本上都是從區(qū)外購進(jìn)，蔬菜月、季間價(jià)格差高達(dá)5-10倍以上，據(jù)統(tǒng)計(jì)全年外購蔬菜占當(dāng)?shù)厥卟虽N售總量的60%以上。蔬菜保鮮貯藏及其產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，蔬菜貯藏保鮮是蔬菜產(chǎn)品采摘后處理的一項(xiàng)主要技術(shù)措施，是蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。建立具有與國際化大市場相適應(yīng)的蔬菜生產(chǎn)、貯藏保鮮供應(yīng)體系，擴(kuò)大供應(yīng)，繁榮市場，豐富塔城市人民的菜籃子，已成為亟待解決的問題。

為盡快改變這一現(xiàn)狀，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，充分利用塔城市臨近口岸的地緣優(yōu)勢，積極開拓國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，大力發(fā)展無污染、無公害綠色食品，為此塔城市已建設(shè)萬畝無公害蔬菜、水果生產(chǎn)基地。

企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的總體思路，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，大力發(fā)展無污染、無公害蔬菜保鮮貯藏，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化建設(shè)、系列化加工、社會(huì)化服務(wù)的方向，形成種貯加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科教一體化的經(jīng)營體系，解決了當(dāng)前農(nóng)村富余勞動(dòng)力，增加了農(nóng)民收入。

三、生產(chǎn)方式

1、原料供應(yīng)

出口、銷售生產(chǎn)所需主要原料是蔬菜、水果。2004年塔城市蔬菜、林果種植約5萬畝，年產(chǎn)蔬菜、水果近4萬噸，塔城市周邊地區(qū)年產(chǎn)蔬菜、水果至少在10萬噸以上。為促使企業(yè)做大、做強(qiáng)，產(chǎn)生規(guī)模效益，我公司抓住有利時(shí)機(jī)，積極與農(nóng)戶簽訂種植、收購合同，形成“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，不斷拓寬原料的供應(yīng)渠道，從周邊兵團(tuán)、塔城地區(qū)各縣市、疆內(nèi)外輸進(jìn)蔬菜、水果，原料供應(yīng)充足。

2、技術(shù)依托

產(chǎn)品生產(chǎn)加工的技術(shù)依托單位塔城地區(qū)農(nóng)科所，擁有一定的蔬菜保鮮貯藏科研力量，經(jīng)過多年的努力，已探索出一套適合當(dāng)?shù)厥卟吮ｕr加工模式。通過合作，塔城地區(qū)農(nóng)科所在蔬菜保鮮貯藏和加工技術(shù)方面給予本公司強(qiáng)有力的支持。

四、市場分析

1.國際市場

巴克圖口岸輻射俄羅斯、哈薩克、吉爾吉斯、塔吉克、烏茲別克、土庫曼等重工業(yè)基礎(chǔ)好、人口相對(duì)集中、交通便利的國家，但其輕工業(yè)尤其是食品工業(yè)發(fā)展緩慢，同塔城地區(qū)經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性強(qiáng)，為塔城市保鮮蔬菜出口奠定了良好的基礎(chǔ)。本公司與哈國塞米州阿蘭公司已簽定年出口12400噸的農(nóng)副產(chǎn)品出口合同，年出易額在3314000美元以上。

2.國內(nèi)市場

新鮮的果蔬具有鮮美的色澤，風(fēng)味和豐富的營養(yǎng)，已逐漸成為人們?nèi)粘Ｉ钪兄匾氖称罚牵捎诠邔儆诩井a(chǎn)年銷的商品，生產(chǎn)季節(jié)性強(qiáng)，產(chǎn)量高，采收期相對(duì)集中，在采后的貯銷過程中極易腐爛，因缺乏果蔬貯藏保鮮技術(shù)，出現(xiàn)“旺季爛，淡季斷”豐產(chǎn)不豐收現(xiàn)象，這不僅影響正常的市場供應(yīng)，造成經(jīng)濟(jì)上的損失，同時(shí)也嚴(yán)重制約了果蔬的生產(chǎn)發(fā)展。我國果蔬產(chǎn)量居世界領(lǐng)先地位，2003年水果產(chǎn)量9000萬噸，蔬菜產(chǎn)量3億噸，但受到保鮮儲(chǔ)備能力和技術(shù)的限制，致使果蔬在采摘后流通過程中每年損失率為25－30％，約750億元。而世界發(fā)達(dá)國家將農(nóng)產(chǎn)品的貯藏，保鮮和加工總放在首要位置。美國的果蔬損失率僅1.7－5％，這充分說明我國的果蔬采后保鮮加工具有很大的市場潛力。

3.本地市場分析

塔城市2004年總?cè)丝?4.39萬人，其中城市人口近7萬人。按人均日消耗蔬菜1斤（500g）計(jì)算，年需蔬菜總量2737.5萬公斤。而目前塔城市尤其是冬、春反季節(jié)蔬菜供應(yīng)緊張，自產(chǎn)蔬菜供給率不足40%，即本地反季節(jié)蔬菜年供應(yīng)缺口約1000萬公斤。尚有60％－70%的反季節(jié)蔬菜需要從300--600公里以外的烏蘇市、烏魯木齊市等地調(diào)入。

塔城市周邊，尤其是北部塔爾巴哈臺(tái)山沿線一帶，氣候不宜種植蔬菜。該區(qū)駐有新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)九師的162、163、164三個(gè)團(tuán)場，人口近3萬人，蔬菜年需求量在500萬公斤以上，基本上依靠塔城市場供應(yīng)。

以上分析表明，塔城地區(qū)綠源農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口有限責(zé)任公司農(nóng)副產(chǎn)品市場需求量很大，發(fā)展前景看好。

五、企業(yè)機(jī)構(gòu)組織：

塔城地區(qū)綠源農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)出口有限公司實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，管理蔬菜加工及保鮮的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)處理，并制定出具體的解決方案，對(duì)保鮮庫建設(shè)和建后管理實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。

公司下設(shè)合同預(yù)算部、保鮮技術(shù)部、市場銷售部、財(cái)務(wù)部。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮員工潛在的能力，提高公司的運(yùn)作效率。

合同預(yù)算部：

合同管理人員負(fù)責(zé)本企業(yè)的各項(xiàng)合同的預(yù)算，簽約，管理。嚴(yán)把合同簽訂履行關(guān)，對(duì)每項(xiàng)合同都做到五有：有臺(tái)帳，有統(tǒng)計(jì)，有記錄，有數(shù)據(jù)，有情況反映，并登記造冊，歸檔管理。負(fù)責(zé)組織種植及技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)各種植農(nóng)戶與公司之間關(guān)系。

保鮮技術(shù)部：

保鮮技術(shù)部負(fù)責(zé)組織庫區(qū)蔬菜保鮮配套技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)各農(nóng)業(yè)技術(shù)部門作好蔬菜收購基地的農(nóng)技推廣、宣傳和人員培訓(xùn)工作。

市場銷售部：

市場部負(fù)責(zé)制定的全年市場開發(fā)計(jì)劃、銷售計(jì)劃，在國外、區(qū)內(nèi)主要城市設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)，銷售網(wǎng)點(diǎn)由市場部垂直管理。銷售網(wǎng)點(diǎn)的工作由市場部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一策劃。逐步形成遍布全區(qū)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)完善、運(yùn)作有效的營銷網(wǎng)點(diǎn)。市場部擔(dān)負(fù)著產(chǎn)品的銷售工作，是公司銷售工作的神經(jīng)中樞。負(fù)責(zé)統(tǒng)一的策劃，發(fā)貨、回款、宣傳、促銷、信息傳送和反饋。

財(cái)務(wù)部：

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的賬目統(tǒng)計(jì)、回款及基地的財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)分析、資金平衡。具體執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)合同預(yù)算部、市場銷售部、技術(shù)部等部門報(bào)來的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行匯總，編制經(jīng)營財(cái)務(wù)報(bào)表。

六、銷售方式：

一是進(jìn)行廣告促銷，加大宣傳力度，使廣大客戶了解公司及公司銷售的產(chǎn)品；二是樹立品牌意識(shí)，實(shí)行與標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、包裝產(chǎn)品相配套的創(chuàng)名牌戰(zhàn)略，以防假冒，取信于民；三是要通過與國外客商聯(lián)合，增加銷售網(wǎng)點(diǎn)，樹立“品牌”形象；四要加強(qiáng)疆內(nèi)各大城市銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。

產(chǎn)品市場定位：重點(diǎn)發(fā)展哈薩克斯坦國國際市場，同時(shí)發(fā)展疆內(nèi)外和本地市場。 

銷售產(chǎn)品主要有：

果莖菜：西紅柿、黃瓜、胡蘿卜、土豆；

葉菜類：芹菜、生菜、韭菜、水蘿卜、洋蔥；

水果：蘋果、桔子、葡萄、梨。

七、企業(yè)效益：

企業(yè)生產(chǎn)加的農(nóng)副產(chǎn)品均為綠色食品，向廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)食用果蔬產(chǎn)品，對(duì)于增強(qiáng)人民體質(zhì)，預(yù)防疾病發(fā)生，具有重要意義，對(duì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)起到積極作用，對(duì)增加農(nóng)民收入、增加就業(yè)崗位繁榮社會(huì)經(jīng)濟(jì)、改善人民生活水平進(jìn)一步加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)和保障社會(huì)安定，都將產(chǎn)生積極的影響。同時(shí)，也為廣大農(nóng)民提高生活質(zhì)量，脫貧致富奔小康打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。可以加速塔城市農(nóng)村種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，輻射帶動(dòng)全區(qū)蔬菜種植業(yè)的發(fā)展，提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入、就業(yè)機(jī)會(huì)和扶貧效果。

企業(yè)年農(nóng)副產(chǎn)品加工出口額在3314000美元以上，國內(nèi)銷售在9437021元以上。年收購、加工成本8541678元，經(jīng)濟(jì)效益可觀。年交易規(guī)模在1億元以上，企業(yè)無銀行貸款、欠稅、工資、社會(huì)保險(xiǎn)金、折舊，資產(chǎn)負(fù)債率68.59%。企業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率6.1%，高于銀行利率。

八、企業(yè)貢獻(xiàn)

1.技術(shù)產(chǎn)品貢獻(xiàn)

果蔬保鮮不僅豐富了當(dāng)?shù)氐墓呤袌觯黾恿说貐^(qū)市場供應(yīng)量，而且，使所生產(chǎn)夏秋優(yōu)質(zhì)蔬菜60%以上出口或銷往外地，成為塔城市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新支撐產(chǎn)業(yè)。以農(nóng)副產(chǎn)品收購加工方式輻射帶動(dòng)塔城市及周邊縣市10萬畝蔬菜、果樹種植區(qū)，帶動(dòng)種植農(nóng)戶1500戶，必將帶動(dòng)畜牧業(yè)和加工業(yè)的發(fā)展，提高種植質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)、林、牧等多業(yè)并舉，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向多元化方向調(diào)整，有效保護(hù)和合理開發(fā)自然資源，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，乃至對(duì)塔城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

2. 就業(yè)貢獻(xiàn)

由于生態(tài)環(huán)境惡劣和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)條件較差等因素的影響，目前塔城市的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入水平較低，不少農(nóng)民仍然生活困難，本公司通過果蔬保鮮、加工、銷售，可以增加就業(yè)崗位350個(gè)，通過安排就業(yè)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民早日脫貧創(chuàng)造條件。對(duì)繁榮經(jīng)濟(jì)、改善人民生活水平、進(jìn)一步加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)和保障社會(huì)安定，都將產(chǎn)生積極的影響。 

農(nóng)副產(chǎn)品推廣方案范文4

一、我市食品安全及監(jiān)管工作的現(xiàn)狀

（一）我市食品總體上是安全的。一是農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量有保障。今年，在對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、超市的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行的13次抽檢中，433份抽檢樣品合格率為99.6%；全市縣級(jí)以上生豬進(jìn)點(diǎn)屠宰率100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)點(diǎn)屠宰率98%，市場上銷售的畜產(chǎn)品，“瘦肉精”和重金屬的檢出率連續(xù)三年為“零”；生鮮乳抽檢了43個(gè)批次，未發(fā)現(xiàn)違法添加非食用物質(zhì)情況；水產(chǎn)品檢測，省水產(chǎn)品質(zhì)檢中心抽檢了38個(gè)樣品，已出結(jié)果的20個(gè)樣品全部合格。

二是食品加工有規(guī)范。全市418家食品企業(yè)的521個(gè)單元產(chǎn)品獲得了食品生產(chǎn)許可證；分別有3種、15種食品被評(píng)為“中國名牌產(chǎn)品”、“名牌產(chǎn)品”，9家企業(yè)被確定為標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)（GSE標(biāo)識(shí)）。今年，市質(zhì)監(jiān)局對(duì)乳制品、米面制品、肉制品、酒類、水產(chǎn)品、調(diào)味品、飲用水等進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)252批次，合格242批次，合格率為96%，較上年提高4個(gè)百分點(diǎn)。

三是市場銷售有準(zhǔn)入。全市8779家食品經(jīng)營者中，83.2%建立了進(jìn)貨驗(yàn)收制度，92.3%建立了購銷臺(tái)帳制度，96.8%建立了銷售食品質(zhì)量承諾制度。市工商部門查處的食品安全案件今年為17起、案值17萬元，分別比2007年和2008年下降了97起、25萬元和22起、11萬元。我市連續(xù)多年沒有重大食品安全事故發(fā)生。

（二）我市食品安全監(jiān)管總體上是到位的。一是建立了食品安全協(xié)調(diào)機(jī)制和責(zé)任體系。成立了市食品藥品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)市藥監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、海洋與漁業(yè)局、貿(mào)易辦等食品監(jiān)管部門的業(yè)務(wù)工作。各市區(qū)和鎮(zhèn)都建立了食品安全協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。村一級(jí)，基本實(shí)現(xiàn)了村村有食品安全信息員。市政府每年與各市區(qū)及食品安全監(jiān)管部門簽訂食品安全責(zé)任書，對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行年度考核。

二是監(jiān)管工作扎實(shí)認(rèn)真。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品源頭管理，開展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品“三品”基地建設(shè)。成立了市生豬屠宰管理辦公室，我市被列為全國第一批“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)城市。規(guī)劃并實(shí)施了全市生鮮乳收購站建設(shè)，100%的收奶點(diǎn)被納入監(jiān)管范圍。加強(qiáng)了水產(chǎn)品生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強(qiáng)了食品生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范化管理。在市場流通環(huán)節(jié)實(shí)行了“一戶多檔制”、“實(shí)名登記制”、“證明登記制”和“標(biāo)牌公示制”四項(xiàng)管理制度，推行了食品安全監(jiān)管電子臺(tái)帳（電子地圖）系統(tǒng)。完善了餐飲單位量化分級(jí)管理制度，量化分級(jí)率達(dá)100%。

三是監(jiān)測檢驗(yàn)力度明顯加大。成立了市農(nóng)副產(chǎn)品檢測中心，每年由市財(cái)政支付其一定的檢測費(fèi)用，對(duì)相關(guān)職能部門送檢的農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行免費(fèi)檢測。今年上半年，市農(nóng)副產(chǎn)品檢測中心承檢檢測任務(wù)1260批次、4756項(xiàng)次。

二、我市食品安全及監(jiān)管中存在的問題

（一）食品安全形勢依然比較嚴(yán)峻。一是初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品源頭污染還未得到根本控制。我市現(xiàn)有耕地380萬畝，其中69.2%的面積分散在一家一戶，農(nóng)產(chǎn)品種植的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，對(duì)化肥、農(nóng)藥的使用很難規(guī)范，導(dǎo)致部分農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標(biāo)現(xiàn)象不同程度存在。據(jù)市農(nóng)業(yè)局執(zhí)法人員反映，在對(duì)部分超市的韭菜、芹菜的歷次抽檢中，農(nóng)藥殘留超標(biāo)問題十有七八。這種狀況同樣表現(xiàn)在水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營過程中。以水產(chǎn)品生產(chǎn)為例，盡管我市一直在強(qiáng)化這方面的監(jiān)管，但違法生產(chǎn)、違規(guī)用藥的現(xiàn)象短期內(nèi)難以根除，少數(shù)生產(chǎn)單位甚至沒有養(yǎng)殖證和苗種許可證。今年3月至5月，省水產(chǎn)品質(zhì)檢中心在我市抽取了122個(gè)水產(chǎn)苗種進(jìn)行檢測，有32個(gè)苗種樣品不合格，不合格率為26.2%。

二是食品加工領(lǐng)域安全隱患還未從根本上得到消除。一些食品加工小作坊“地下”生產(chǎn)，逃避監(jiān)管。在目前實(shí)行了生產(chǎn)許可證管理的418家食品加工企業(yè)當(dāng)中，86%屬于規(guī)模以下的小企業(yè)。其中有些企業(yè)或受技術(shù)條件限制，不能完全按食品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，或受利益驅(qū)動(dòng)，違法添加非食用物質(zhì)，濫用食品添加劑。如檢測中發(fā)現(xiàn)，有的腌菜中防腐劑含量超標(biāo)10多倍，面粉中增白劑含量超標(biāo)四五倍。市質(zhì)監(jiān)部門在今年查處違法及濫用添加劑的專項(xiàng)活動(dòng)中，共查出有問題企業(yè)62家，占有生產(chǎn)許可證管理的企業(yè)總數(shù)的14.8%。

三是農(nóng)村市場食品安全問題依然較多。集貿(mào)市場上“低質(zhì)低價(jià)”的食品大多沒有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量安全難以保證。對(duì)小商販、小攤點(diǎn)的管理難度大，漏洞多。一些偏遠(yuǎn)山區(qū)，生豬私屠亂宰現(xiàn)象仍有發(fā)生。由于農(nóng)村消費(fèi)水平低，農(nóng)民安全意識(shí)和維權(quán)意識(shí)差，也在客觀上造成了假冒偽劣食品易于在農(nóng)村泛濫，難以徹底根除。

（二）食品安全監(jiān)管仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。一是冷藏廠、冷庫無人監(jiān)管。2009年6月1日起實(shí)施的《食品安全法》，對(duì)冷藏廠、冷庫是否屬于食品生產(chǎn)監(jiān)管范圍，未進(jìn)行明確。目前，我市的各個(gè)冷藏廠、冷庫均處于無部門、無人監(jiān)管的狀態(tài)。

二是對(duì)肉食狗的屠宰無人監(jiān)管。目前，此類肉食品的生產(chǎn)和屠宰在我市并未形成規(guī)模，屠宰和交易大多私下進(jìn)行，缺乏有效監(jiān)管。還有一些狗肉館的經(jīng)營者暗下藥勾，非法偷獵別人的飼養(yǎng)狗，狗肉質(zhì)量安全無保障。

三是現(xiàn)行的多頭監(jiān)管模式造成監(jiān)管合力不足。食品安全監(jiān)管工作目前由多個(gè)部門分段監(jiān)管，分頭執(zhí)法，工作上缺乏協(xié)調(diào)配合，信息上缺乏交流平臺(tái)，資源上缺乏共用共享。因而難以形成監(jiān)管合力，導(dǎo)致監(jiān)管工作中存在著盲點(diǎn)。

（三）食品安全檢測體系建設(shè)相對(duì)滯后。一是檢測網(wǎng)絡(luò)不統(tǒng)一、不健全。目前我市擁有各類食品檢測機(jī)構(gòu)21個(gè)，各個(gè)網(wǎng)絡(luò)基本獨(dú)自運(yùn)行，檢測標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，缺少統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。市畜牧局至今沒有自己的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢測站基本上是空白。

二是市農(nóng)副產(chǎn)品檢測中心定位不準(zhǔn)、功能不完善。市農(nóng)副產(chǎn)品檢測中心并非獨(dú)立的中介組織，而是依托于市檢驗(yàn)檢疫局建立起來的。這一機(jī)構(gòu)的部門性，造成了其檢測手段的部門化和工作開展上的局限性。檢測資質(zhì)不全，農(nóng)藥、化肥、獸藥、魚藥、豬尿和部分水產(chǎn)品檢測不了，致使有的監(jiān)管部門仍需自出經(jīng)費(fèi)到外地送檢；工作運(yùn)行不規(guī)范，食品抽樣本該由行業(yè)主管局委托檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行，但實(shí)際上是由各個(gè)行業(yè)主管局代為進(jìn)行。

三是投入不足，裝備水平差。《食品安全法實(shí)施條例》規(guī)定，抽樣檢驗(yàn)購買樣品所需費(fèi)用由同級(jí)財(cái)政列支，而我市目前的抽樣費(fèi)還是由各部門自行解決。由于經(jīng)費(fèi)不足，無法做到“按需定檢”。市工商局一年檢測檢驗(yàn)食品1000至2000個(gè)批次，僅相當(dāng)于北京市工商部門一個(gè)周的檢測量，檢測力度差距明顯。在裝備投入上，市質(zhì)檢局、工商局的設(shè)備更新存在資金缺口。市畜牧局、海洋與漁業(yè)局沒有執(zhí)法車輛、速測設(shè)備、除菌設(shè)備等，滿足不了生鮮奶、海鮮等食品送檢對(duì)時(shí)限的要求。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、“三品”認(rèn)證基地缺少檢測手段。縣、鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場有的連簡易速測儀都沒有配備。

三、強(qiáng)化我市食品安全監(jiān)管的主要建議

（一）變虛為實(shí)，成立食品安全監(jiān)管協(xié)調(diào)正規(guī)機(jī)構(gòu)。食品安全關(guān)系民生和諧，責(zé)任重于泰山。迫切要求進(jìn)一步統(tǒng)籌監(jiān)管資源，強(qiáng)化監(jiān)管職能，加大監(jiān)管力度。在目前食品安全監(jiān)管工作處于系統(tǒng)龐雜、職能交叉的情況下，僅靠一個(gè)虛設(shè)的松散型的“委員會(huì)”來實(shí)施協(xié)調(diào)和管理，勉為其難，難以奏效。我們認(rèn)為，將食品安全監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)由虛變實(shí)、由松散變緊密，成立一個(gè)正規(guī)的專門的職能機(jī)構(gòu)，是必要的，也是可行的。北京市在2003年就成立了食品安全監(jiān)督協(xié)調(diào)辦公室，并賦予其在食品安全工作中綜合監(jiān)督、查處、組織協(xié)調(diào)等職能。根據(jù)實(shí)行“大部制改革”的要求，我市可以結(jié)合新一輪機(jī)構(gòu)改革，成立“市食品安全監(jiān)管辦公室”。這個(gè)辦公室至少能起到四方面作用：一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確各監(jiān)管部門的職責(zé)分工，有利于避免出現(xiàn)職能交叉和監(jiān)管“中空”，形成工作合力；二是牽頭管理，依法制訂、實(shí)施并形成統(tǒng)一的管理規(guī)范，統(tǒng)一對(duì)農(nóng)藥、食品添加劑、色素、禁用非食用物質(zhì)的檢驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一組織實(shí)施食品安全執(zhí)法檢查和對(duì)安全事故的查處等；三是便于形成統(tǒng)一的食品安全信息評(píng)估、和預(yù)警系統(tǒng)，有利于實(shí)現(xiàn)食品安全信息的歸集分析和互通共享，對(duì)食品安全問題做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決；四是強(qiáng)化宣傳教育功能，有利于增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營者的第一責(zé)任意識(shí)和全民的食品安全意識(shí)。

（二）健全網(wǎng)絡(luò)，完善食品安全檢測體系。加快建立以市檢測中心為龍頭，以相關(guān)部門檢測為輔助，以生產(chǎn)經(jīng)營單位自檢和消費(fèi)者投訴舉報(bào)隨時(shí)檢測為補(bǔ)充的食品安全檢測體系。重點(diǎn)是解決好市農(nóng)副產(chǎn)品檢測中心功能不完善、定位不準(zhǔn)確的問題。可以分兩步走：第一步，盡快完善市農(nóng)副產(chǎn)品檢測中心的功能。加大經(jīng)費(fèi)投入，增加檢測設(shè)備、完善檢測資質(zhì)、提高檢測水平，本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，使農(nóng)副產(chǎn)品檢測中心的資源配置能夠基本滿足我市食品安全檢測的需要。第二步，探索在市農(nóng)副產(chǎn)品檢測中心的基礎(chǔ)上成立“市食品安全檢測中心”。依據(jù)國際慣例，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)定位于第三方中介組織，從發(fā)展趨勢看，勢必將與其所隸屬的行政部門脫鉤分離，由部門化轉(zhuǎn)向社會(huì)化。基于這一趨勢，可考慮由市政府與檢驗(yàn)檢疫部門根據(jù)各自出資額，以股份制的形式，成立“市食品安全檢測中心”，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。該中心既能滿足檢驗(yàn)檢疫局的部門需要，又能為我市食品安全檢測提供全方位的服務(wù)，還可對(duì)外承接有償檢測項(xiàng)目。由于這個(gè)檢測中心是獨(dú)立運(yùn)作的中介組織，其出具的檢測結(jié)果也更具有公正性、合法性，更利于作為行政執(zhí)法的客觀依據(jù)。

（三）突出“三促”，加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)、加工、流通的全過程監(jiān)管。一是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促生產(chǎn)規(guī)范化。食品安全的源頭在生產(chǎn)，管好源頭的出路在產(chǎn)業(yè)化。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，應(yīng)借鑒經(jīng)區(qū)發(fā)展無果花產(chǎn)業(yè)的做法，制訂詳細(xì)的龍頭帶動(dòng)方案、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化普及規(guī)劃及相關(guān)配套措施，采取工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)捆綁運(yùn)作、協(xié)調(diào)發(fā)展的方式，聯(lián)合推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。在龍頭帶動(dòng)上，應(yīng)借鑒家家悅集團(tuán)“農(nóng)超對(duì)接”、好當(dāng)家集團(tuán)“村企合并、聯(lián)姻發(fā)展”等經(jīng)驗(yàn)，積極扶持現(xiàn)有農(nóng)字號(hào)企業(yè)做大做強(qiáng)，并引導(dǎo)市內(nèi)外生產(chǎn)、流通企業(yè)與農(nóng)村搞聯(lián)姻、建基地，發(fā)展規(guī)模化種植養(yǎng)殖基地，擴(kuò)大“訂單農(nóng)業(yè)”的覆蓋范圍；要鼓勵(lì)農(nóng)民興辦生產(chǎn)合作社，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一對(duì)外銷售，自我規(guī)范發(fā)展。力爭用3—5年時(shí)間，使全市初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。全面推廣市農(nóng)產(chǎn)品安全區(qū)域化管理經(jīng)驗(yàn)，加大農(nóng)藥農(nóng)資市場投入的管理，建立農(nóng)藥農(nóng)資專營專供制度和直供配送體系，從源頭上把好食品安全第一道關(guān)口。

二是以監(jiān)控全程化促加工規(guī)范化。我市現(xiàn)行的食品加工企業(yè)安全監(jiān)測均為監(jiān)督性抽查，表現(xiàn)為對(duì)終端產(chǎn)品的抽查較多，對(duì)生產(chǎn)過程的抽查較少，難以將食品安全監(jiān)管機(jī)制從事后轉(zhuǎn)入事前預(yù)防，做到防患于未然。要盡快實(shí)現(xiàn)對(duì)食品加工企業(yè)的全過程監(jiān)管、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、有效監(jiān)管。擴(kuò)大檢測范圍，原材料、半成品、成品都要列入檢測范圍。增加檢測批次，將定期抽檢與隨機(jī)抽檢、部門檢測與企業(yè)自檢、專項(xiàng)檢測與常規(guī)檢測結(jié)合進(jìn)行，使檢測趨于經(jīng)常化。嚴(yán)格執(zhí)行食品加工企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，食品標(biāo)簽必須標(biāo)明食品名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、成分或者配料表等，使用添加劑以及用量，都要在產(chǎn)品的外包裝標(biāo)簽里嚴(yán)格注明。實(shí)行嚴(yán)格的食品質(zhì)量安全追溯制度、召回制度、市場準(zhǔn)入和退出制度。牢固樹立“食品工業(yè)是道德工業(yè)”的理念，督促企業(yè)建立原材料來源、原材料驗(yàn)證、生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、銷售區(qū)域的生產(chǎn)臺(tái)賬，提高生產(chǎn)企業(yè)的自控能力，要對(duì)每個(gè)食品企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為實(shí)施全程信用管理，以此規(guī)范和激勵(lì)食品經(jīng)營業(yè)主，促使其由被動(dòng)監(jiān)管轉(zhuǎn)向主動(dòng)監(jiān)管。

農(nóng)副產(chǎn)品推廣方案范文5

旅游經(jīng)濟(jì)已成為地方經(jīng)濟(jì)中一個(gè)醒目的新增長點(diǎn)。“大力發(fā)展特色旅游，實(shí)施‘特色追趕’戰(zhàn)略，加快跨越式發(fā)展，使之成為林業(yè)新的支柱產(chǎn)業(yè)之一”，這一思路，也成為各地加快區(qū)域旅游資源開發(fā)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的普遍思路。據(jù)此，為切實(shí)推進(jìn)“生態(tài)旅游”戰(zhàn)略，徹底改變區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)狀，將生態(tài)旅游培育成萬寶中心苗圃的并舉產(chǎn)業(yè)，編制本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

二、項(xiàng)目進(jìn)行的迫切性和可行性

根據(jù)市委提出的“北躍”的戰(zhàn)略部署，結(jié)合建設(shè)“北國水城”的大好契機(jī)，利用干校所處的地緣優(yōu)勢，積極推進(jìn)特色生態(tài)旅游基地建設(shè)。加快特色旅游開發(fā)，可以為中心帶來“一業(yè)興，百業(yè)旺”的乘數(shù)效應(yīng)。

1.優(yōu)越的區(qū)位條件和基礎(chǔ)設(shè)施是生態(tài)旅游基地得以存活的基本前提。萬寶中心苗圃位于萬寶大道6.2公里處，距松花江公路大橋只有20分鐘路程，距市區(qū)僅有19公里，雙向八車道，交通便利，地理位置優(yōu)越。園區(qū)內(nèi)利用新農(nóng)村建設(shè)資金，新建了通圃路、興校路、文冠果路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。在原荷花池南側(cè)，建設(shè)木質(zhì)橋廊、木制亭，通圃路中間位置建設(shè)環(huán)島、環(huán)島內(nèi)建設(shè)涼亭，新建仿木園林景觀大門。繼續(xù)與北方聯(lián)盟軍事拓展俱樂部、進(jìn)恒拓展俱樂部合作，建設(shè)有特色的旅游休閑度假項(xiàng)目。

2.生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和建設(shè)是生態(tài)游基地可持續(xù)發(fā)展的核心。多年來，為了更好的培育優(yōu)質(zhì)苗木，苗圃禁止使用農(nóng)藥、除草劑、化肥，所以苗圃的土地比較適合建設(shè)綠色食品基地。

3.專業(yè)化生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理是生態(tài)旅游基地可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。生態(tài)旅游是一個(gè)最具發(fā)展活力和潛力的產(chǎn)業(yè)，從發(fā)展趨勢看，生態(tài)游還將因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場需求的日益旺盛而成為朝陽產(chǎn)業(yè)。

三、需求分析

1.市場需求。生態(tài)旅游已經(jīng)成為21世紀(jì)世界旅游的主流與發(fā)展方向。隨著我國加入世貿(mào)組織和都市林業(yè)的大力發(fā)展，園藝型林業(yè)、示范型林業(yè)、觀光型林業(yè)將是今后林業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向。只要規(guī)劃和保護(hù)工作做的好，合理開發(fā)利用資源，旅游業(yè)將是人與自然和諧的時(shí)代要求中，產(chǎn)業(yè)與環(huán)境互利的雙贏產(chǎn)業(yè)，是資源開發(fā)中，減輕經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)自然環(huán)境壓力，克服生態(tài)脆弱劣勢和有效利用資源的最佳選擇。

2.社會(huì)需求。 隨著城市功能的不斷完善，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng)，城中有鄉(xiāng)，鄉(xiāng)中有城，城郊一體化”的方向邁進(jìn)，這就要求城郊林業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場所；要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品；要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地；要為城區(qū)建設(shè)提供合理的綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境；要為農(nóng)民致富奔小康提供載體。

3.生態(tài)需求。該基地?cái)U(kuò)建完成后，植被狀況將會(huì)更加良好，更具有水資源涵養(yǎng)保護(hù)、氣候調(diào)節(jié)、生物多樣性等重要生態(tài)功能，達(dá)到樹綠水清、環(huán)境優(yōu)美、空氣清新的生態(tài)效果。

4.經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。 基地建設(shè)完成后，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益將大幅度提高，科技示范輻射作用進(jìn)一步增強(qiáng)，旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容將更加豐富，可吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，帶動(dòng)工人增加收入；科研基地的建立將創(chuàng)造隱性資產(chǎn)，將吸引社會(huì)閑置資金投入到林業(yè)生態(tài)旅游發(fā)展中，從而帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值。所帶來的科研成果和社會(huì)效益將是有目共睹的。

四、條件分析

1.資源條件。 萬寶中心苗圃旅游資源豐富，軟環(huán)境建設(shè)正在向正規(guī)化化方向邁進(jìn)；樹木品種較多，溫度適宜、水資源優(yōu)異；綠色產(chǎn)品及蔬菜的生產(chǎn)已頗具經(jīng)驗(yàn)及規(guī)模，被廣大干部、學(xué)員、群眾所接受，并越來越被重視。生豬飼養(yǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)等規(guī)模逐年加大，技術(shù)含量逐年提高。文冠果科研基地的建設(shè)已初步完成，木質(zhì)曲橋、休憩綠地、母樹林觀賞區(qū)，水上垂釣區(qū)，荷花湖等園區(qū)內(nèi)基本景觀極具特色。

2.原材料條件。 陽光智能溫室等基礎(chǔ)建設(shè)已具規(guī)模，無公害農(nóng)副產(chǎn)品檢測嚴(yán)謹(jǐn)，項(xiàng)目發(fā)展不會(huì)受到原材料及地域的限制。

3.交通運(yùn)輸。距松花江公路大橋6.2公里，距太平國際機(jī)場20公里，距哈大公路100米，距哈爾濱火車站10公里，距公路大橋客運(yùn)站6.2公里。交通便利，運(yùn)輸通暢快捷。

4.經(jīng)營管理能力及技術(shù)情況。萬寶中心苗圃將成立生態(tài)旅游基地管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。廣泛聘請省內(nèi)外專家為技術(shù)顧問，成立無公害農(nóng)副產(chǎn)品科學(xué)研究小組，負(fù)責(zé)新品種選育和新技術(shù)開發(fā)推廣。

五、方案設(shè)計(jì)

1．項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)。 ①生態(tài)基地建設(shè)；②水、電、路配套，環(huán)境優(yōu)化；③無公害農(nóng)副產(chǎn)品檢測體系完善，自我檢測能力增強(qiáng)；⑤到2012年，發(fā)展成為江北地區(qū)最好的生態(tài)旅游園區(qū)。

2.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)和范圍

地點(diǎn)：哈爾濱市松北區(qū)萬寶大道6.2公里處，萬寶中心苗圃1700畝土地面積內(nèi)。園區(qū)位于哈爾濱市江北，距市中心6.2公里，園區(qū)內(nèi)林地豐富，樹木茂盛，自然環(huán)境優(yōu)美，無城市和工業(yè)污染，毗鄰346車站，臨近哈大高速公路，直通松花江公路大橋、飛機(jī)場、火車站，交通十分便利。

3.項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容

（1）基地內(nèi)。①鮮果采摘區(qū)擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)果園；②擴(kuò)建陽光溫室基地，擴(kuò)建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室；③建設(shè)水上娛樂垂釣區(qū)和森林浴場各一處；④軍事拓展訓(xùn)練營一處；⑤農(nóng)事實(shí)踐基地一處；⑥生豬飼養(yǎng)基地一處；⑦野營度假區(qū)建設(shè)度假營區(qū)；⑧建設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測室、綜合服務(wù)樓；⑨引進(jìn)新品種、新技術(shù)。

(2)基礎(chǔ)配套設(shè)施。包括：修柏油路、水泥路、硬化田間作業(yè)道、田間排水溝護(hù)坡、

綠化美化、修建木質(zhì)曲橋、鐵索吊橋、打機(jī)電井、提水站、蓄水池、室外給排水管網(wǎng)等。

4.實(shí)施計(jì)劃。園區(qū)建設(shè)從2010年9月―2011年9月。

5.支持環(huán)節(jié)。①新品種、 新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用資金； ②無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器配套資金；③公用基礎(chǔ)設(shè)施配套資金。

6.組織落實(shí)。基地成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管組長負(fù)責(zé)，財(cái)政、農(nóng)業(yè)、城建等部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督，并負(fù)責(zé)制訂基地實(shí)施方案，萬寶中心苗圃具體實(shí)施。聘請黑龍江省林業(yè)科學(xué)院、黑龍江省林業(yè)大學(xué)等多名專家為技術(shù)顧問，成立專家科技指導(dǎo)組；建設(shè)，管理協(xié)調(diào)服務(wù)由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，局里投資的資金實(shí)行專戶管理，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)行公開招標(biāo)，設(shè)備、儀器購買實(shí)行政府采購。

六、效益分析 （略）

七、項(xiàng)目資金籌措（略）

八、項(xiàng)目投資估算（略）

農(nóng)副產(chǎn)品推廣方案范文6

按照縣委、縣政府的要求我們供銷社系統(tǒng)積極參加新農(nóng)村建設(shè)，真正體現(xiàn)為"三農(nóng)"服務(wù)的工作職責(zé)，強(qiáng)化農(nóng)村日用工業(yè)品供應(yīng)和農(nóng)資供應(yīng)的主渠道作用，按照2006年工作任務(wù)計(jì)劃并結(jié)合我系統(tǒng)的"萬村千鄉(xiāng)"試點(diǎn)工程，積極推進(jìn)并參與農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，提供支持，整合農(nóng)村流通設(shè)施資源，以達(dá)到改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、便民惠民的目的。現(xiàn)將年初以來的工作進(jìn)展情況及扶貧幫建工作做以匯報(bào)：

一、新農(nóng)村建設(shè)總體推進(jìn)情況

1、以"萬村千鄉(xiāng)"市場工程為切入點(diǎn)，高度重視、納入日程，積極做好調(diào)查摸底情況，迅速實(shí)施。年初以來，我們按照縣委，縣政府的要求以及省市社的部署成立了"萬村千鄉(xiāng)"市場工程領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了有基層社主任，公司經(jīng)理、綏棱農(nóng)場、森工局有關(guān)人員參加的動(dòng)員大會(huì)，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義及我系統(tǒng)在建立農(nóng)村現(xiàn)代化經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)中的重大作用。縣社領(lǐng)導(dǎo)班子以試點(diǎn)村為重點(diǎn)，分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目標(biāo)責(zé)任到人，在宣傳發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)工作當(dāng)中，投放主要力量，投放主要精力。一是狠抓了調(diào)查摸底。我縣現(xiàn)有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，76個(gè)行政村，473個(gè)自然屯。通過調(diào)查，供銷社所屬網(wǎng)點(diǎn)101個(gè)，個(gè)體和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)426個(gè)（含綏棱農(nóng)場，綏棱林業(yè)局各20個(gè)）共計(jì)527個(gè)，為下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市和村級(jí)農(nóng)家店的改造奠定了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化了配送中心建設(shè)，縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司，注冊資本金248萬元、36個(gè)連鎖店，店鋪營業(yè)面積1萬平方米，庫容3萬噸，可承擔(dān)為農(nóng)村直營店、加盟店、鄉(xiāng)級(jí)店、村級(jí)店配送農(nóng)資商品的工作。

綏化市華辰超市有限責(zé)任公司綏棱分公司，店鋪營業(yè)面積11000平方米，是綏棱縣以至周邊市縣中最大的日用消費(fèi)品超市，以品種全，數(shù)量足，價(jià)格低著稱綏棱。可承擔(dān)為農(nóng)村直營店、加盟店、鄉(xiāng)級(jí)店、村級(jí)店的日用消費(fèi)品組織貨源。三是完成了申報(bào)和規(guī)劃布局工作，3月份向省商務(wù)廳和省供銷社申報(bào)了"萬村千鄉(xiāng)"市場工程試點(diǎn)縣申報(bào)表、試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)表和申請納入"萬村千鄉(xiāng)"試點(diǎn)縣的請示。2006年5月30日，國家商務(wù)部已批準(zhǔn)我縣納入試點(diǎn)縣范圍，使我系統(tǒng)在新農(nóng)村建設(shè)中有了一定的經(jīng)濟(jì)保障和動(dòng)力。四是以縣委、縣政府確定的10個(gè)試點(diǎn)村為重點(diǎn)，原創(chuàng)：以點(diǎn)帶面做好調(diào)查研究和布局工作。⑴組成工作組對(duì)上集諾敏河、后頭二井、閣山三合等10個(gè)試點(diǎn)村的日用工業(yè)品和農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、消費(fèi)環(huán)境，布局結(jié)構(gòu)和消費(fèi)現(xiàn)狀、商品質(zhì)量、價(jià)格等情況進(jìn)行了全面調(diào)查、摸底和分析。⑵規(guī)劃設(shè)計(jì)村級(jí)連鎖店、便民店及農(nóng)資超市的建筑面積，功能區(qū)劃分工作。在上集諾敏河村我們沒有網(wǎng)點(diǎn)，我們搞出了設(shè)計(jì)方案，在閣山三合村、后頭二井村等我們作出了詳細(xì)的改造方案，力求改變農(nóng)村消費(fèi)中"大件商品進(jìn)城里，日用百貨趕大集，油、鹽、醬、醋靠個(gè)體，"的落后消費(fèi)方式。

2、強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍建設(shè)。我們把發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍工作作為參與推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓，縣社已成立了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會(huì)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)、農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會(huì)。并在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展了分支機(jī)構(gòu)，76個(gè)行政村全部建立了專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，全縣農(nóng)合組織網(wǎng)絡(luò)已基本形成，為開展工作奠定了基礎(chǔ)。我們在抓農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展和建設(shè)工作上，一是抓組建。我們從提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大農(nóng)民對(duì)發(fā)展農(nóng)合組織的思想認(rèn)識(shí)入手，擴(kuò)大輿論的助推作用。我們同縣電視臺(tái)多次深入到農(nóng)村各專業(yè)協(xié)會(huì)，先后把克音河鄉(xiāng)的養(yǎng)鵝協(xié)會(huì)、上集鎮(zhèn)的草柳編協(xié)會(huì)等12個(gè)典型事跡制作成專題片，在縣電視臺(tái)循環(huán)播放。

3、不斷提高市場建設(shè)水平。我們成立了市場管理辦公室，統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)市場。一是以縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為重點(diǎn)，加大改革和管理力度。鋪設(shè)了露天市場水泥場地及排水設(shè)施。現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場營業(yè)面積2.9萬平方米，其中大廳1.4萬平方米，露天市場1.5萬平方米，攤位1300個(gè)，從業(yè)人員2,600余人，年交易量2.8萬噸，年交易額1.1億元，是綏棱縣最大的窗口服務(wù)單位，也是全省縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場年交易額超億元企業(yè)之一。縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場還從服務(wù)農(nóng)民入手、服務(wù)協(xié)會(huì)入手，為后頭鄉(xiāng)二井村蔬菜專業(yè)協(xié)會(huì)提供賣菜專區(qū)，減免費(fèi)用2萬元，真正讓協(xié)會(huì)會(huì)員和農(nóng)民得到實(shí)惠。

4、對(duì)接落實(shí)幫建項(xiàng)目資金情況。（1）根據(jù)分工，縣社負(fù)責(zé)包扶后頭十五井村五戶開發(fā)型農(nóng)戶和靠山鄉(xiāng)東升村，我們作為頭等大事來抓。把包村工作放到"支持一個(gè)項(xiàng)目，發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，富裕一方百姓，推進(jìn)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展"上。同時(shí)，縣社黨委還成立了部門包村領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了主任為第一責(zé)任人，一名副職和兩名后備干部具體抓落實(shí)。并建立了包村工作責(zé)任制，即每周不少于二個(gè)工作日，逐戶摸底調(diào)查，每月黨委聽一次包村情況匯報(bào)；每年駐村理事不少于2個(gè)月，真正把幫助建好村級(jí)支部、抓好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，做好服務(wù)等工作納入目標(biāo)考核，對(duì)包村工作無起色，工作不力人員給予警告調(diào)整，并取消晉級(jí)資格，對(duì)工作做出突出貢獻(xiàn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。（2）全面啟動(dòng)，把包村工作任務(wù)落到實(shí)處。包村工作啟動(dòng)后，縣社黨委立即深入到后頭和靠山兩個(gè)鄉(xiāng)進(jìn)行對(duì)接，并同兩鄉(xiāng)黨委的主要成員一同參加村委會(huì)議，聽取村委會(huì)村民代表的發(fā)言，幫助研究脫貧項(xiàng)目。先后八次到兩個(gè)村農(nóng)戶家走訪調(diào)查，了解情況，廣泛聽取了部分農(nóng)民群眾意見，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，圍繞農(nóng)民的實(shí)際需要開展扶貧，引導(dǎo)廣大農(nóng)民自覺參與項(xiàng)目。一是做到入戶調(diào)查、真幫、真干。在包村工作中，我們堅(jiān)持因地制宜，因勢利導(dǎo)，充分尊重民意，集中民智，立足本地優(yōu)勢謀劃發(fā)展思路，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收，采取積極辦法。首先，對(duì)后頭鄉(xiāng)十五井村宋維材等五戶農(nóng)民積極宣傳養(yǎng)鵝和養(yǎng)豬等技術(shù)，并在單位資金緊張的情況下，出1200元錢，為五戶農(nóng)戶購買了防疫好的200只鵝雛，由黨委書記親自組織送入到五戶飼養(yǎng)。僅此扶貧養(yǎng)鵝一項(xiàng)每戶農(nóng)民可在年底增收800元錢。二是多方參與，保證服務(wù)。為促進(jìn)靠山鄉(xiāng)東升村生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收，幫助東升村成立瓜菜協(xié)會(huì)，在全村七十二戶瓜菜協(xié)會(huì)會(huì)員中選聘二十四戶種菜大戶、會(huì)員，幫助他們建立了進(jìn)入市場通行證，減免部分?jǐn)偞操M(fèi)用，僅此一項(xiàng)就可為每戶農(nóng)民增收1000多元。三是多業(yè)發(fā)展，拓寬為農(nóng)民增收渠道。充分發(fā)揮農(nóng)民的積極性，廣開致富路，培育新農(nóng)民，創(chuàng)造新生活，積極幫助東升村農(nóng)戶推廣以農(nóng)家肥為主的品質(zhì)優(yōu)良，特色明顯，附加值高的瓜菜產(chǎn)品，擴(kuò)大瓜菜面積，增加養(yǎng)殖數(shù)量，同時(shí)依托30萬噸馬鈴薯項(xiàng)目，將全村9601畝旱田進(jìn)行逐年改良，使農(nóng)民群眾盡快找到致富門路。

5、存在的問題及下一步工作安排意見。我們供銷社在實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)工作中做了一點(diǎn)工作，我們有信心借著國家商務(wù)部實(shí)施"萬村千鄉(xiāng)"市場工程的東風(fēng)把農(nóng)村商品流通工作做好，打造農(nóng)村消費(fèi)市場的新平臺(tái)，但由于該項(xiàng)目是一個(gè)新事物，涉及到方方面面，我們感到心有余而力不足，（1）除試點(diǎn)村外國家有關(guān)部門包扶外，前期建設(shè)資金投放是一個(gè)大問題，國家商務(wù)部撥付建設(shè)資金必須是在各地建設(shè)驗(yàn)收后才能撥付到位；（2）請求縣委、縣政府協(xié)調(diào)稅務(wù)，工商、衛(wèi)生防疫、土地局等部門在執(zhí)照登記管理、稅費(fèi)收取、土地年租金方面給以減收免收政策，真正落實(shí)稅費(fèi)減免優(yōu)惠、承認(rèn)供銷社面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、面向農(nóng)村廣泛吸納賢才、開放辦社的現(xiàn)實(shí)。（3）配送中心試點(diǎn)企業(yè)用電按民用電價(jià)格執(zhí)行。

二、下段工作安排意見

1、大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。2006年的發(fā)展目標(biāo)是：按照政府要求，全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織總數(shù)發(fā)展到340個(gè)；農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人發(fā)展到1600人；會(huì)員發(fā)展到7000人。在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織工作上，我們一是打造典型引帶發(fā)展。2006年力爭打造21個(gè)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織典型，培養(yǎng)市級(jí)典型1個(gè)，縣級(jí)典型10個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)典型10個(gè)。6月份，將召開全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，此項(xiàng)工作正在籌備中。二是落實(shí)責(zé)任保證發(fā)展。三是提高質(zhì)量規(guī)范發(fā)展。按照"九有"(有章程、有制度、有標(biāo)牌、有組織機(jī)構(gòu)、有辦公地點(diǎn)、有培訓(xùn)場所、有會(huì)員名冊、有活動(dòng)記錄、有營業(yè)執(zhí)照或社團(tuán)法人登記證書)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范全縣農(nóng)合組織的發(fā)展，使農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范運(yùn)作。

2、繼續(xù)抓好"萬村千鄉(xiāng)"市場工程。"萬村千鄉(xiāng)"市場工程是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，因此，下一步我們要按照新農(nóng)村建設(shè)辦公室和有關(guān)部門的要求運(yùn)作，抓好優(yōu)惠政策和保障措施的落實(shí)，在十個(gè)試點(diǎn)村的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)。我們正在籌備成立綏棱縣供銷連鎖有限責(zé)任公司，年末前，發(fā)展縣級(jí)配送中心1個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)超市10個(gè)，村級(jí)農(nóng)家店260個(gè)，其中：村級(jí)新農(nóng)村示范點(diǎn)10個(gè)。