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工作匯報(bào)中存在的問題范例6篇

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工作匯報(bào)中存在的問題

工作匯報(bào)中存在的問題范文1

關(guān)鍵詞:社會(huì)保障;醫(yī)療保險(xiǎn);制度;管理

中圖分類號(hào):D633.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-2738(2012)04-0333-01

做好社會(huì)保障工作關(guān)系到職工群眾的切身利益,關(guān)系到少數(shù)民族跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久的大局。

一、社會(huì)保障工作中存在的問題與分析

近年來,中央及地方各級(jí)政府不斷加強(qiáng)社會(huì)保障制度建設(shè),加大“五大”保險(xiǎn)征繳力度,保證社會(huì)保險(xiǎn)正常及時(shí)發(fā)放,社會(huì)保障工作取得了顯著成效。但由于自然環(huán)境惡劣、少數(shù)民族人口比重大、貧困人口多、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在全國(guó)相對(duì)滯后、各級(jí)財(cái)力十分有限等因素,少數(shù)民族地區(qū)社會(huì)保障工作還存在一些問題和困難,還存在著參保覆蓋范圍不寬,待遇水平較低,服務(wù)水平不高等問題。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

(一)認(rèn)識(shí)尚需提高。由于受諸多因素的影響,思想認(rèn)識(shí)上還存在偏差。一些職工群眾對(duì)社會(huì)保障缺少責(zé)任感,片面追求利潤(rùn)最大化,少繳、漏繳或拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的情況時(shí)有發(fā)生;一些企業(yè)職工只顧眼前利益,不作長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,寧愿多拿點(diǎn)現(xiàn)錢,不愿參加養(yǎng)老保險(xiǎn);而對(duì)收取城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人自籌資金,有的對(duì)具體政策了解不全面,有的對(duì)自身健康抱無所謂態(tài)度,缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);有的則認(rèn)為如果生了大病,靠點(diǎn)醫(yī)保補(bǔ)助也無濟(jì)于事等觀念,一定程度上影響了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的推廣。

(二)參保面尚需擴(kuò)大。南疆少數(shù)民族地區(qū)以棉花、林果種植為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,抗擊自然災(zāi)害的能力較差。近年來,由于遭受旱災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、冰雹等自然災(zāi)害影響,職工群眾的收入普度下降。加上受氣候變化的影響,低溫與旱情交替的氣候條件導(dǎo)致團(tuán)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入下降,職工群眾收入減少,繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的力量薄弱。此外,在富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的過程中,一部分富余勞動(dòng)力處于社會(huì)保障的“真空地帶”。

(三)政策尚需完善。南疆少數(shù)民族地區(qū)的農(nóng)民基本上是少數(shù)民族,兵團(tuán)農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)的集體所有制人員也都是少數(shù)民族,受長(zhǎng)期形成的生活習(xí)慣影響,對(duì)參加社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足;農(nóng)村人多地少,致使這部分人經(jīng)營(yíng)收入低,繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)困難;少數(shù)民族農(nóng)民戀鄉(xiāng)戀土觀念較深,寧愿守著有限的土地,不愿意外出就業(yè)增加收入,生活水平不高。

(四)機(jī)構(gòu)尚需健全。隨著社會(huì)保障工作量的增加,南疆少數(shù)民族地區(qū),尤其是兵團(tuán)農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)社會(huì)保險(xiǎn)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)人員經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)地嚴(yán)重不足,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)編制少,要承擔(dān)著養(yǎng)老、失業(yè)、職工醫(yī)療、工傷、生育、居民醫(yī)療等方面的社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),管理幅度大,比如新疆兵團(tuán)農(nóng)三師管理幅度為1:4110,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西北五省的平均管理幅度(1:2774),影響了正常工作的開展。工作人員長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,辦公經(jīng)費(fèi)不足,職責(zé)和權(quán)限交叉,不能很好的發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)的管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查等職能,不同程度的制約了經(jīng)辦工作由粗放式管理向精細(xì)化管理的進(jìn)程,制約著師市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)的健康發(fā)展。

二、加強(qiáng)社會(huì)保障工作的對(duì)策

社會(huì)保障制度已成為當(dāng)前改革中的一個(gè)熱點(diǎn)問題,并越來越為全社會(huì)所關(guān)注。完善社會(huì)保險(xiǎn)工作,研究社會(huì)保障整體發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)各子系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)發(fā)展,對(duì)于促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步具有重要意義。針對(duì)目前南疆少數(shù)民族地區(qū)社會(huì)保障工作中存在的問題,面臨的困難,要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),擴(kuò)大宣傳、增強(qiáng)意識(shí),健全機(jī)制、提高水平,促進(jìn)南疆少數(shù)民族地區(qū)社會(huì)保障工作再上新臺(tái)階。

(一)提高認(rèn)識(shí),加大宣傳力度。深入宣傳,提高認(rèn)識(shí)是做好社會(huì)保障工作的基礎(chǔ),為此,要通過廣泛深入的宣傳,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾的思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步形成共識(shí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的宣傳。通過多種形式,依托多種渠道,加強(qiáng)有關(guān)社會(huì)保障工作法律、法規(guī)、政策的宣傳。增強(qiáng)社會(huì)保障意識(shí),增強(qiáng)做好職工參保工作的自覺性和責(zé)任感,做到應(yīng)保盡保,應(yīng)繳盡繳;增強(qiáng)職工群眾的社會(huì)保障意識(shí),使職工群眾積極主動(dòng)參加養(yǎng)老保險(xiǎn),不斷擴(kuò)大參保面、受益面。增強(qiáng)各類參保對(duì)象的社會(huì)保障意識(shí),把各類保險(xiǎn)政策宣傳到千家萬(wàn)戶,使廣大群眾真正了解、認(rèn)可社會(huì)保障制度,增強(qiáng)“凡是參保的,都是受益的”的意識(shí),解決思想上的偏差,跳出認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),著力提高參保的積極性、主動(dòng)性。

(二)拓展空間,做好擴(kuò)面工作。社會(huì)保障必須具有較大的范圍,不能過窄。“低水平、廣覆蓋、多層次”是一個(gè)相輔相成的有機(jī)整體。勞動(dòng)保障部門要積極主動(dòng)地開展工作,爭(zhēng)取相關(guān)部門配合,完善社保擴(kuò)面、征繳、稽查、補(bǔ)繳工作新機(jī)制,做到情況清楚、政策對(duì)路、措施有力。搞好調(diào)查。整合信息資源,摸清應(yīng)保人員基數(shù)。盡快組織人力就擴(kuò)面工作進(jìn)行調(diào)研,摸清保源,認(rèn)真規(guī)劃。突出重點(diǎn),農(nóng)村富余勞動(dòng)力作為今后一個(gè)時(shí)期的擴(kuò)面重點(diǎn)。要認(rèn)真分析研究,完善各類社會(huì)保障政策,充分發(fā)揮政策在社會(huì)保障工作中的杠桿作用,采取有效措施,逐步予以解決。依法采取強(qiáng)制手段進(jìn)行擴(kuò)面,確保社保擴(kuò)面工作有重大突破,讓社會(huì)保障的陽(yáng)光照耀每一個(gè)社會(huì)成員。

(三)增加收入,確保基金來源。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,讓職工群眾富起來,才是解決社會(huì)保障基金來源的主要策略。認(rèn)真貫徹中央新疆工作會(huì)議精神,緊緊抓住全國(guó)對(duì)口支援新疆的大好時(shí)機(jī),加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式大轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性大調(diào)整這個(gè)關(guān)鍵,堅(jiān)定不移地實(shí)施優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略和大企業(yè)大集團(tuán)戰(zhàn)略,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新型工業(yè)化道路,努力實(shí)現(xiàn)南疆少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。

(四)嚴(yán)格監(jiān)管,保護(hù)基金安全。嚴(yán)格監(jiān)管,加強(qiáng)基金監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo),把保障資金安全作為重點(diǎn)工作來抓。經(jīng)常聽取情況匯報(bào),防止各種違紀(jì)問題的出現(xiàn)。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”的管理方式,由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)征繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);征收的基金按不同社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目分別轉(zhuǎn)入財(cái)政部門開設(shè)的社會(huì)保障基金專戶;社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)支付社會(huì)保險(xiǎn)待遇,資金由財(cái)政部門定期從財(cái)政專戶中劃撥。加強(qiáng)管理制度建設(shè),加強(qiáng)稽核力量,確保規(guī)范化運(yùn)作。認(rèn)真行使監(jiān)管職責(zé),把好基金的入戶關(guān)、審核關(guān)、撥付關(guān)。依法進(jìn)行經(jīng)常性的審計(jì)和監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

工作匯報(bào)中存在的問題范文2

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“aa6398462”為你整理了這篇政法隊(duì)伍教育整頓查糾整改環(huán)節(jié)工作匯報(bào)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

政法隊(duì)伍教育整頓查糾整改環(huán)節(jié)工作匯報(bào)

沈北新區(qū)紀(jì)委監(jiān)委深入推進(jìn)政法隊(duì)伍教育整頓查糾整改環(huán)節(jié)工作,嚴(yán)查執(zhí)法司法腐敗,督促政法隊(duì)伍認(rèn)識(shí)到查究整改環(huán)節(jié)見成效是務(wù)必完成的政治任務(wù),由不得遮掩、推諉;必須認(rèn)識(shí)到通過自查,對(duì)政法干警存在的違紀(jì)違法問題抓早抓小,挽救干部,保持隊(duì)伍純潔;必須認(rèn)識(shí)到查糾整改環(huán)節(jié)是政法隊(duì)伍刀刃向內(nèi)、推進(jìn)自我革命的最佳契機(jī)和有效抓手。

召開政法隊(duì)伍教育整頓調(diào)度會(huì)。召開全區(qū)政法隊(duì)伍教育整頓線索處置工作調(diào)度會(huì)。會(huì)上分別聽取了公檢法司四個(gè)單位在問題線索查辦方面的情況匯報(bào),并對(duì)各單位匯報(bào)情況進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng),對(duì)下步工作“如何看、如何干”提出明確要求。

工作匯報(bào)中存在的問題范文3

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“ysunsz”為你整理了這篇學(xué)校安全互查工作匯報(bào)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

學(xué)校安全互查工作匯報(bào) 為認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)關(guān)于校園安全工作的文件精神,結(jié)合近期各地發(fā)生的各類安全事故,最大限度地消除消防、食品、交通等安全隱患,有效維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定,萬(wàn)全區(qū)教體局開展了學(xué)校安全互查工作,現(xiàn)匯報(bào)如下。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“隱患就是事故,事故就要處理”的理念;以食品安全(預(yù)防諾如病毒)為切入點(diǎn),深入推進(jìn)安全大檢查,進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校(幼兒園)安全工作主體責(zé)任,全面排查治理學(xué)校安全隱患和安全管理薄弱環(huán)節(jié),解決存在的突出問題,努力實(shí)現(xiàn)教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

二、工作重點(diǎn)

(一)學(xué)校食堂食品安全管理工作

重點(diǎn)檢查進(jìn)貨渠道是否正規(guī),是否有過期變質(zhì)食材,剩菜剩飯是否超量,蛋奶是否浪費(fèi)、留樣是否規(guī)范、監(jiān)控設(shè)施是否運(yùn)行良好等。

(二)學(xué)校雙控機(jī)制建設(shè)工作

查看學(xué)校是否建立風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)公示、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、教育培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲制度,查看學(xué)校總體風(fēng)險(xiǎn)分布情況,校園風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)數(shù)量、每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的責(zé)任人等。

(三)學(xué)校消防及冬季取暖用電用氣安全工作

檢查是否存在堵塞或封閉疏散通道、安全出口的問題,、食堂使用燃料是否有泄漏、管道是否老化,教室、宿舍等人員密集場(chǎng)所是否存在電線裸露,布線不合理,取暖用電是否超負(fù)荷工作等情況。

(四)學(xué)校安全教育工作

檢查公共安全教育課是否做到“五落實(shí)”(即計(jì)劃、課時(shí)、教材、教師、教案)情況。

三、存在的問題

在學(xué)校自查的基礎(chǔ)上,按照“區(qū)域換位、同類學(xué)校換位、地理位置鄰近”的安全檢查模式,各校于11月18日- 20日進(jìn)行了學(xué)校互查。發(fā)現(xiàn)存在以下問題:

(一)學(xué)校食堂食品安全管理工作

萬(wàn)中食堂食品培訓(xùn)記錄不完善,舊堡小學(xué)食堂地面有積水,蔣家梁小學(xué)抽油煙機(jī)清洗次數(shù)少,川流中學(xué)剩菜剩飯較多,郭磊莊小學(xué)營(yíng)養(yǎng)餐庫(kù)房存放雜物,安家堡小學(xué)加工容器標(biāo)識(shí)不全,高廟堡小學(xué)食堂信息傳輸網(wǎng)絡(luò)效果不好。

(二)學(xué)校雙控機(jī)制建設(shè)工作

第一小學(xué)、第二小學(xué)、鄒家莊小學(xué)、第二幼兒園雙控機(jī)制工作中的的培訓(xùn)次數(shù)少,記錄不詳細(xì)。萬(wàn)中教職工、第五小學(xué)教師對(duì)自身的安全職責(zé)弄不清。安家堡小學(xué)、蔣家梁小學(xué)教師對(duì)雙控制度了解不詳細(xì)。舊堡小學(xué)、膳房堡小學(xué)雙控分布圖未上墻。北新屯小學(xué)風(fēng)險(xiǎn)分布圖未在顯眼位置公示。洗馬林學(xué)校雙控機(jī)制隱患清單留存不全。城關(guān)小學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管控公示標(biāo)志損壞未更換。

(三)學(xué)校消防及冬季取暖用電用氣安全

第三中學(xué)消防安全通道指示燈損壞未更換。舊堡小學(xué)班級(jí)電暖旁邊有雜物,易引燃。特殊教育學(xué)校個(gè)別班級(jí)的電熱智能模塊損壞未及時(shí)維修。

四、下一步打算

下一步,教體局將根據(jù)學(xué)校互查反饋的信息,重點(diǎn)對(duì)問題突出的學(xué)校和沒有發(fā)現(xiàn)問題的學(xué)校實(shí)行“回頭看”,進(jìn)一步督促整改,切實(shí)維護(hù)好校園安全。

工作匯報(bào)中存在的問題范文4

一、主要任務(wù)

(一)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤聯(lián)系,督促檢查,了解和掌握項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的問題和困難。

(二)負(fù)責(zé)定期或不定期地督促檢查項(xiàng)目的推進(jìn)情況。

(三)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。

(四)加強(qiáng)信息溝通,定期向市作風(fēng)效能辦書面匯報(bào)跟蹤聯(lián)系項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)情況。

二、時(shí)間安排

從20**年10月8日起至12月31日止。

三、人員組成

成立17個(gè)專門工作小組,由市作風(fēng)效能辦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),從市作風(fēng)效能辦各工作組抽調(diào)1—2同志組成工作小組,每個(gè)工作小組負(fù)責(zé)跟蹤聯(lián)系一個(gè)項(xiàng)目。(具體安排見附表)

四、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感。加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)是貫徹落實(shí)市委市政府提出的“六靠”發(fā)展思路的中心環(huán)節(jié),各小組務(wù)必高度重視,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,按要求認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)落實(shí)責(zé)任,實(shí)行問責(zé)制。項(xiàng)目建設(shè)工作涉及方方面面,問題與矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜。各小組要認(rèn)真負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,切實(shí)幫助項(xiàng)目業(yè)主解決問題和困難,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)、不負(fù)責(zé)任,造成不良影響的要實(shí)行問責(zé),堅(jiān)決追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。

工作匯報(bào)中存在的問題范文5

對(duì)商家發(fā)放對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查4次,并在日常管理中對(duì)存在安全隱患的商家下達(dá)整改通知書12份。督促商家整改12次,現(xiàn)已全部整改。以下是小編為大家整理的公司季度工作匯報(bào)資料,提供參考,希望對(duì)你有所幫助,歡迎你的閱讀。

公司季度工作匯報(bào)一

20XX年第四季度管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下,在公司各部門大力支持配合下,管理處全體員工上下一致,認(rèn)真貫徹崗位職責(zé)和規(guī)范服務(wù)要求,本著“以人為本,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,各項(xiàng)工作開展的較為順利,同時(shí)也存在著一些不足,結(jié)合管理處工作的實(shí)際情景,針對(duì)管理處現(xiàn)存問題,現(xiàn)將第四季工作總結(jié)如下。

一、基本情景

1、管理處現(xiàn)有員工共計(jì)65人:其中主管1名、副主管1名、護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)1名、護(hù)衛(wèi)副隊(duì)長(zhǎng)1名、事務(wù)管理員6名、維修組長(zhǎng)1人,維修員7名、護(hù)衛(wèi)員35名(含監(jiān)控員)、保潔組長(zhǎng)1人保潔員11人。

2、街區(qū)商戶38戶,臨建傣樓6戶,B區(qū)32戶;接房開業(yè)19戶;接房未開業(yè)7幢,未接房10幢。小區(qū)共710戶;住房692戶;(入住630戶;空置房62間);商鋪18間(營(yíng)業(yè)13間;未營(yíng)業(yè)5間)。

二、日常工作

1、管理處定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查15次,督促商家整改15次,現(xiàn)已全部整改。定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),跟進(jìn)商家安全、消防檢查12次,組織衛(wèi)生大掃除10次。

2、管理處利用晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)等方面的文件,并要求員工在工作、生活期間了解、掌握基本的安全常識(shí)和提高安全意識(shí)

3、管理處嚴(yán)格落實(shí)日常三級(jí)巡查制度,并對(duì)每個(gè)工作崗位進(jìn)行日常管理和監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)糾正整改。

4、對(duì)商家發(fā)放對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查4次,并在日常管理中對(duì)存在安全隱患的商家下達(dá)整改通知書12份。督促商家整改12次,現(xiàn)已全部整改。安全溫馨提示10份。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)深入管理處指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作10次

6、對(duì)街區(qū)掛安全生產(chǎn)橫幅4條,落實(shí)“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的安全防范宣傳,得到了進(jìn)取響應(yīng)的作用。

7、認(rèn)真落實(shí)整改總公司安委會(huì)三季度檢查指出的存在問題,并組織管理處全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)整治行動(dòng)7次

三、安全防范

1、上報(bào)處理打架斗毆2起,偷盜1起,交通事故1起,公共設(shè)施破壞1起,火災(zāi)1起(已及時(shí)撲滅),好人好事3起。

2、消防安全檢查、公共消防設(shè)施、設(shè)備每月一次大檢、每周一次小檢,檢查出的問題及時(shí)通知進(jìn)行整改。

3、進(jìn)取協(xié)助管理處做好安全生產(chǎn)工作,并強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全生產(chǎn)在要求及任務(wù)。指導(dǎo)護(hù)衛(wèi)夜間查崗24次,組織培訓(xùn)及反恐、防爆軍事演練24次,因隊(duì)員工作失職處罰4次,過夜停車費(fèi)120元。

4、管理處為確保護(hù)衛(wèi)隊(duì)員自身安全和加強(qiáng)安全防范,加強(qiáng)了中夜班的巡查力度,要求隊(duì)員在巡查值勤中必須身穿防刺服,手持防暴棍。

5、對(duì)管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不間斷進(jìn)行安全巡查;

6、對(duì)各崗位的檢查及工作中存在的問題進(jìn)行糾正;

7、對(duì)外來車輛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范并要求車輛停放到指定的位置,確保道路通暢,無事故發(fā)生;

8、對(duì)監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表,每2小時(shí)巡查1次,并要求監(jiān)控員實(shí)施護(hù)衛(wèi)查崗和點(diǎn)名制度。

四、維修工作

1、設(shè)施設(shè)備維保3次,每周巡檢1次,處理業(yè)主,商家報(bào)修30次數(shù),每日對(duì)裝修進(jìn)行巡查1次,巡查共計(jì)63次,維修組第四季度出工出勤98次;

2、加強(qiáng)業(yè)主商鋪裝修管理,每一天對(duì)裝修戶進(jìn)行檢查,保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時(shí)不破壞房屋的主體結(jié)構(gòu);

3、維修、更換街區(qū)路燈;

4、對(duì)地基下沉商家隨時(shí)跟蹤落實(shí);

5、對(duì)街區(qū)房屋滲水檢查;

5、維修、保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備。

五、保潔工作

1、綠化保潔完成管轄區(qū)域藥物噴灑3次,并對(duì)商家周邊綠化帶進(jìn)行修枝,對(duì)垃圾桶、標(biāo)識(shí)、衛(wèi)生死角、綠化安全隱患全面整治8次,到達(dá)預(yù)期效果;

2、根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)行日常保潔及垃圾清理;

3、每周組織一次重點(diǎn)清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹葉。

4、配合公司完成各大節(jié)日相關(guān)活動(dòng)的開展,及重大接待任務(wù)的保潔工作;

5、每月對(duì)空置房進(jìn)行一次空置房清理工作,堅(jiān)持空置房無雜物、蜘蛛網(wǎng)。

六、完成情景

1、護(hù)衛(wèi)召開會(huì)議4次,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各節(jié)假日期間安保工作

2、護(hù)衛(wèi)抓好國(guó)慶節(jié)期間的防火、防盜及用電安全管理工作,并根據(jù)相關(guān)要求組織員工開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和演練

3、管理處對(duì)商家和住戶發(fā)放溫馨提示12次,對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的衛(wèi)生、防火防盜、禮貌接待做出了相關(guān)要求,并組織工作人員對(duì)街區(qū)的樹枝進(jìn)行修枝;

4、管理處利用走動(dòng)式服務(wù)對(duì)管轄區(qū)域的商家、租戶、業(yè)主、進(jìn)行了安全防范、消防交通、反恐防暴知識(shí)的宣傳,加強(qiáng)了他們對(duì)自身的安全防范及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、住宿等重點(diǎn)部位的管理。

5、對(duì)管理處進(jìn)行日常管理,根據(jù)工作計(jì)劃對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保街區(qū)內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

6、為確保街區(qū)有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,對(duì)管理處進(jìn)行日常保潔,得到了商家和業(yè)主的一致好評(píng);

7、管理處不定期組織保潔員對(duì)路燈桿、景觀燈、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行打掃、清洗;不定期對(duì)空置房進(jìn)行除塵;對(duì)已枯的樹枝進(jìn)行及時(shí)修剪,防止造成瓦片的脫落;

8、為配合公司制定的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),管理處進(jìn)取響應(yīng),每月對(duì)街區(qū)內(nèi)空置房及商家進(jìn)行安全檢查工作,消除安全隱患。

公司季度工作匯報(bào)二

隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個(gè)xx月,我學(xué)會(huì)了很多:在遇見困難時(shí),我學(xué)會(huì)了從容不迫地去應(yīng)對(duì);在遇到》挫折的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自我,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會(huì)諒解他人。

現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報(bào):

一、工作方面:

1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息;

2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最終還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品;

3、是貨款回籠,與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳,及時(shí)將開票資料寄到財(cái)務(wù)處,

做好開票的事項(xiàng),最終確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;

4、維護(hù)老客戶,持續(xù)經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協(xié)調(diào)潛力不夠強(qiáng),一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種狀況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作資料的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,可是所有人都期望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng),導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)超多底釘打歪、打斷、變形狀況。這給客戶帶來了必須的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面。客戶對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠(chéng)意。之后我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。可是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了十分不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍必須限度的質(zhì)量問題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所務(wù)必做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會(huì)讓事情變得更加糟糕。如果說有什么能夠彌補(bǔ)質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就就應(yīng)及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任,拿出我們的誠(chéng)意尋找并承認(rèn)自我的過失之處,這才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心態(tài)方面,我存在兩個(gè)問題:一是急躁心理、二是職責(zé)分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。

在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),可是效果并不好。》心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自我的生活習(xí)慣和工作方法做起,因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)個(gè)性是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,此刻我能把握的就是調(diào)整自我的工作方法和自我的生活習(xí)慣。

職責(zé)分散是為了提高工作效率的一種重要手段,可是工作分散心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的職責(zé)被多個(gè)人分擔(dān)后,沒有人認(rèn)為這件事是自我的事情,久而久之便沒有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自我擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里,因?yàn)槟抢餂]有我僅有我們。

四、工作計(jì)劃

1、維護(hù)老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠,上個(gè)月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,從此刻開始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認(rèn)才行。

3、對(duì)于新客戶,必須要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來充實(shí)自我。堅(jiān)持多出去走走,持續(xù)經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

以上是我工作總結(jié),不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng),在接下來的工作中,我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。

公司季度工作匯報(bào)三

隨著過去工作的結(jié)束,我們又開始了新的旅程。告別了前段時(shí)間的工作。新的氣息,新的目標(biāo),在系教師的指引下和我會(huì)成員的用心努力下我們這個(gè)團(tuán)體在四月份有全面展開了我們的工作和活動(dòng)。以下是本人在四月份的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

在我們的工作規(guī)定中,還是照常舉行每周例會(huì),在例會(huì)中對(duì)過去的工作做總結(jié),肯定我們的長(zhǎng)處,指出我們的不足,以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學(xué)生素質(zhì)和做好干部工作風(fēng)范以及強(qiáng)化學(xué)校的紀(jì)律,我系青協(xié)每周二例行校風(fēng)督察。

xx號(hào)院青協(xié)會(huì)長(zhǎng)蒞臨我系主持例會(huì),對(duì)我會(huì)的成員進(jìn)行工作的指導(dǎo),并且對(duì)我們的成員提出了十點(diǎn)做人做事的道理,在思想上對(duì)我們提出了相關(guān)的要求。經(jīng)過這次例會(huì),我會(huì)成員在工作中更加注意自我的行為風(fēng)范,并且提高了不少工作效率。

為了活躍大學(xué)生生活以及提高我們的技能水平,四月十五日大學(xué)生技能大賽子學(xué)術(shù)報(bào)告廳隆重舉行,我會(huì)所有成員都用心的參加。并且在同一天,我會(huì)人員還去參加了機(jī)械系和建工系共同舉行的“我是一名會(huì)長(zhǎng)”的演講比賽,在演講會(huì)的過程中,大家進(jìn)行互動(dòng)交流,用心發(fā)表自我的意見。對(duì)于大家來說這是一次不錯(cuò)的鍛煉。四月的大學(xué)學(xué)校到處是活躍,青春的氣息,我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志愿者都堅(jiān)持著觀看每一場(chǎng)球賽,為比賽增加了力量,也展示了我們志愿者的風(fēng)彩。

在這個(gè)組織中,每個(gè)人都在行動(dòng)著,為了充分的展示我們的服務(wù)宗旨,我會(huì)決定五月份舉行一次重大活動(dòng),即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們,所以在本月我們的成員都在用心、認(rèn)真的準(zhǔn)備著。在這個(gè)月中,還是一如既往讓有關(guān)成員執(zhí)行檢查晚自習(xí),以及督察工作,目的是讓大家透過實(shí)踐來認(rèn)識(shí)到更多的東西。然而在平時(shí)的課余時(shí)間以及其他系青協(xié)開會(huì)的時(shí)候,我會(huì)的相關(guān)成員會(huì)和其他系人員進(jìn)行工作上、學(xué)習(xí)上以及生活上的交流,這樣既促進(jìn)了大家的友誼,也增長(zhǎng)了知識(shí)。

在一段忙碌的時(shí)間過后,最終迎來了院和系相關(guān)活動(dòng)的結(jié)束和開幕...

按照每月一次活動(dòng)的慣例,經(jīng)過策劃?rùn)C(jī)電系和我系共同舉行了一次“長(zhǎng)江之行”活動(dòng)。然而在成員的用心配合下,我們順利完成了這次活動(dòng)。這次“長(zhǎng)江之行”主要是去江邊進(jìn)行環(huán)保活動(dòng),關(guān)心一下我們周圍的環(huán)境。既能夠提高我們大學(xué)生的環(huán)保素質(zhì),又能夠讓更多的人參與到這個(gè)活動(dòng)中去。這次活動(dòng),我們本著一顆奉獻(xiàn)的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水,讓我們?cè)俅慰吹搅酥驹刚叩膬r(jià)值和力量。

本月的相關(guān)活動(dòng)都如期的進(jìn)行了,活動(dòng)結(jié)束了,又到了上交材料的階段,于是成員們都把每月例行的思想?yún)R報(bào)及總結(jié)都寫下來了,同時(shí),也做好個(gè)人工作計(jì)劃,對(duì)本月所學(xué)所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作狀況。

此刻又將面臨著一個(gè)月的結(jié)束,這個(gè)月集結(jié)了我們的努力和勤奮,也發(fā)現(xiàn)了我們的錯(cuò)誤和不足。總之,我們就是在這樣的一個(gè)大家庭中不斷的學(xué)習(xí)和不斷的認(rèn)識(shí)。每一次活動(dòng)都有著不一樣好處,也都讓每位成員有著不一樣的感悟。志愿者就是就應(yīng)本著一顆誠(chéng)懇的心去感受我們的生活,感受我們周圍的人和物,并且用心的奉獻(xiàn)我們的一份愛的力量。那么這個(gè)世界就能想這個(gè)四月一樣,溫暖而芳香四溢!

工作匯報(bào)中存在的問題范文6

一、2005年,根據(jù)上級(jí)的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下,單位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點(diǎn),及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長(zhǎng)途、檢查用車,科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。全年長(zhǎng)途用車達(dá)866次,及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。在平時(shí)的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn),隨時(shí)與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí),提高了大家的安全意識(shí)。全年安全行駛里程達(dá)到56.8萬(wàn)公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù)。版權(quán)所有

三、我作為一名車隊(duì)的管理者,同時(shí)也是一名駕駛員,準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé),我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績(jī)的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬,我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)10396.49元。

四、在公司成立時(shí)間短,各項(xiàng)資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對(duì)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出,我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。

通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著不足。在新的一年里,我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),努力改正存在的問題,力爭(zhēng)把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了2006年的工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)教育,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。

3、抓好基礎(chǔ)管理工作,提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí),加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。

4、堅(jiān)持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

5、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運(yùn)營(yíng)。

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