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行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)范文1
【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;會(huì)計(jì)制度;意義;問(wèn)題;改革
現(xiàn)階段我國(guó)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作所采取的是預(yù)算會(huì)計(jì)模式,預(yù)算會(huì)計(jì)模式是反映、核算以及監(jiān)督行政事業(yè)單位以預(yù)算執(zhí)行為中心的各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金收支活動(dòng)的專業(yè)會(huì)計(jì),作為國(guó)家財(cái)政預(yù)算管理工作中的重要組成部分,預(yù)算會(huì)計(jì)是執(zhí)行國(guó)家預(yù)算、保證國(guó)家財(cái)政職能得以實(shí)現(xiàn)的主要手段。但是隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,財(cái)政體制以及行政事業(yè)單位職能都發(fā)生著較大的改變,在這種背景下,現(xiàn)階段實(shí)行的預(yù)算會(huì)計(jì)已經(jīng)暴露出了諸多問(wèn)題并已明顯難以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,這也使我們認(rèn)識(shí)到只有建立具有中國(guó)特色的、科學(xué)規(guī)范的并適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)環(huán)境與社會(huì)發(fā)展的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)體系,才能夠使行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作更好的為行政事業(yè)單位管理以及社會(huì)服務(wù),所以針對(duì)當(dāng)前行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)制度作出探討對(duì)促進(jìn)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革的意義
行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革的意義主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)工作在行政事業(yè)單位中的地位以及當(dāng)前會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題兩個(gè)方面。我國(guó)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作不僅需要對(duì)行政事業(yè)單位中的資金貨幣的運(yùn)轉(zhuǎn)情況作出全面、系統(tǒng)、真實(shí)的反映,而且要對(duì)行政事業(yè)單位中的工作開(kāi)展是否按照國(guó)家預(yù)算開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督。從這一層面看,行政事業(yè)單位中完善的會(huì)計(jì)制度有助于推動(dòng)行政事業(yè)單位中資金正常的運(yùn)轉(zhuǎn)并保證行政事業(yè)單位工作的有序開(kāi)展;我國(guó)行政事業(yè)單位在現(xiàn)階段施行的會(huì)計(jì)制度在一定程度上局限了會(huì)計(jì)的核算工作,導(dǎo)致在會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展中不僅難以全面、完整的反映出行政事業(yè)單位真實(shí)的財(cái)務(wù)情況,同時(shí)也局限了行政事業(yè)單位中產(chǎn)品以及資產(chǎn)的成本核算,會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題對(duì)行政事業(yè)單位的影響證明了現(xiàn)階段有待完善的會(huì)計(jì)工作難以在行政事業(yè)單位中發(fā)揮出應(yīng)有的職能與作用,也難以符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及行政事業(yè)單位的需求,所以對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度作出改革,有利于會(huì)計(jì)工作職能的實(shí)現(xiàn),同時(shí)也有利于推動(dòng)會(huì)計(jì)工作在行政事業(yè)單位工作中發(fā)揮出更多的作用。
二、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中存在的主要問(wèn)題
現(xiàn)階段我國(guó)行政事業(yè)單位采用的預(yù)算會(huì)計(jì)模式建立于20世紀(jì)90年代中期,預(yù)算會(huì)計(jì)模式建立在政府預(yù)算的基礎(chǔ)之上,對(duì)強(qiáng)化行政事業(yè)單位預(yù)算管理以及保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)完整安全方面發(fā)揮了不容忽視的作用,但是與此同時(shí),行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度表現(xiàn)出的局限性也日益明顯,對(duì)現(xiàn)階段行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度作出改革勢(shì)在必行。為了適應(yīng)行政單位會(huì)計(jì)制度改革的需要,本部分將對(duì)當(dāng)前行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中存在的主要問(wèn)題作出分析與闡述。
1、會(huì)計(jì)目標(biāo)的表達(dá)不明確
我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)行的預(yù)算會(huì)計(jì)制度在預(yù)算款及目標(biāo)方面沒(méi)有做出明確的表述,只是要求要滿足宏觀管理工作的需求、適應(yīng)預(yù)算管理工作的需要、方便內(nèi)部管理工作等,這些內(nèi)容并沒(méi)有完整的反映出行政事業(yè)單位的受托責(zé)任,而要實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)管理部門受托責(zé)任的完整反映,不僅要求行政事業(yè)單位能夠向內(nèi)部提供必要的信息,還應(yīng)當(dāng)向外部的信息使用者提供信息,同時(shí)要求行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門不僅需要提供反映預(yù)算執(zhí)行狀況的會(huì)計(jì)信息,還要提供出實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算之間的比較信息及其他財(cái)務(wù)信息,其中包括行政事業(yè)單位為社會(huì)提供服務(wù)以及生產(chǎn)產(chǎn)品的成本支出狀況,也包括負(fù)債信息以及這些信息的變化情況與變化的原因。
2、缺乏完整的會(huì)計(jì)主體
從宏觀上看,我國(guó)預(yù)算會(huì)計(jì)主體包括各級(jí)的預(yù)算單位,我國(guó)財(cái)政部門在對(duì)政府匯集報(bào)表進(jìn)行編制是處于一級(jí)政府所代表的立場(chǎng),所以一級(jí)政府應(yīng)當(dāng)是我國(guó)政府會(huì)計(jì)主體。從行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度來(lái)看,其主體應(yīng)當(dāng)是各級(jí)行政事業(yè)單位。這一主體構(gòu)成模式有利于統(tǒng)一管理與分配,但是同時(shí)又使行政事業(yè)單位產(chǎn)生了預(yù)算與對(duì)資金使用的核算,從而導(dǎo)致缺乏對(duì)財(cái)務(wù)資源使用的有效控制。當(dāng)資金統(tǒng)一向下?lián)芊艜r(shí)容易產(chǎn)生各級(jí)單位爭(zhēng)搶資金而輕視效益的情況,在一定程度上降低了財(cái)務(wù)資源使用的效率,因此行政事業(yè)單位主體概念的選定應(yīng)當(dāng)從加強(qiáng)財(cái)會(huì)資源管理和規(guī)范各級(jí)行政事業(yè)單位行為兩個(gè)方面出發(fā)對(duì)記賬的主體以及報(bào)告制定主體進(jìn)行界定。
3、收付實(shí)現(xiàn)制表現(xiàn)出不適應(yīng)性
我國(guó)行政單位的預(yù)算會(huì)計(jì)采用收付實(shí)現(xiàn)制,在收付實(shí)現(xiàn)制的基礎(chǔ)上,會(huì)計(jì)核算的程序被簡(jiǎn)化,有利于加快預(yù)算支出以及預(yù)算撥款的進(jìn)度,又能夠?qū)︻A(yù)算的收支結(jié)果做出反映,所以收付實(shí)現(xiàn)制符合我國(guó)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的自身特點(diǎn)。但是在實(shí)踐中,收付實(shí)現(xiàn)制卻顯示出了不適應(yīng)性。收付實(shí)現(xiàn)制的不適應(yīng)性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是不能對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息作出全面的反應(yīng)。收付實(shí)現(xiàn)制不對(duì)非現(xiàn)金交易對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)以及負(fù)債產(chǎn)生的影響作出記錄,不對(duì)資產(chǎn)性以及經(jīng)常性支出作出區(qū)分,在這種情況下,行政事業(yè)單位的債務(wù)和債權(quán)難以確定,導(dǎo)致不能全面的揭示行政事業(yè)單位績(jī)效和會(huì)計(jì)狀況的全貌,許多具有決策作用的信息也無(wú)法真正的提供給財(cái)務(wù)信息的需求者;二是不利于績(jī)效考核與效率的提高。采用收付實(shí)現(xiàn)制只有在費(fèi)用已經(jīng)實(shí)際支付后才會(huì)被確認(rèn)為支出,而對(duì)于一些已經(jīng)產(chǎn)生支出,但是費(fèi)用沒(méi)有支付的項(xiàng)目不能被認(rèn)定為當(dāng)期支出,這就影響了行政事業(yè)單位成本核算的完整性,不能及時(shí)的反映出行政事業(yè)單位在公共服務(wù)等工作中的費(fèi)用消耗以及投資效率,同時(shí)也難以適應(yīng)績(jī)效預(yù)算的需要;三是不利于開(kāi)展績(jī)效分析與經(jīng)濟(jì)分析。由于收付實(shí)現(xiàn)制建立在真實(shí)資金流量的基礎(chǔ)之上,所以與其他會(huì)計(jì)信息存在較大的不可比性。首先是縱向不可比,收付實(shí)現(xiàn)制按照實(shí)際收支進(jìn)行預(yù)算收支的計(jì)算,而當(dāng)一些原本屬于不同會(huì)計(jì)期間的收支項(xiàng)目集中的發(fā)生在一期當(dāng)中,那么后續(xù)會(huì)計(jì)期間的會(huì)計(jì)信息必然會(huì)受到影響,所以這些會(huì)計(jì)信息具有不可比性。其次是橫向不可比性,收付實(shí)現(xiàn)制確認(rèn)費(fèi)用的支出以資金實(shí)際被支出為準(zhǔn),這個(gè)過(guò)程并不對(duì)資本的損耗進(jìn)行核算,在此基礎(chǔ)上,因難以形成平衡的資產(chǎn)購(gòu)置,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中的經(jīng)濟(jì)分析與績(jī)效比較分析將欠缺科學(xué)性。
4、財(cái)務(wù)報(bào)告存在明顯缺陷
從我國(guó)政府的財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)看,沒(méi)有一份財(cái)務(wù)報(bào)告能夠全面、完整、集中、系統(tǒng)的對(duì)政府財(cái)務(wù)受托責(zé)任作出反映;從行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)看,現(xiàn)行的財(cái)務(wù)信息披露制度存在較多問(wèn)題:一是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容缺乏完整性,所披露的信息簡(jiǎn)單化。行政事業(yè)單位的財(cái)政報(bào)告只能對(duì)收支的執(zhí)行情況作出反映,而對(duì)于其他財(cái)政狀況如債務(wù)、債權(quán)等內(nèi)容的核算比較簡(jiǎn)略,即便是收支情況也不能與預(yù)算項(xiàng)目相協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致預(yù)算收支的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果不能得到反映;二是行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目缺乏科學(xué)性并對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性造成影響。行政事業(yè)單位的資產(chǎn)負(fù)債表包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)項(xiàng)目,也包括收支項(xiàng)目,而同時(shí)收支項(xiàng)目也會(huì)通過(guò)收入支出表做出反映,這就造成了財(cái)務(wù)內(nèi)容的重復(fù)列示和資產(chǎn)與負(fù)債總額的虛增。
三、對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革的思考
1、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)目標(biāo)的優(yōu)化
會(huì)計(jì)目標(biāo)的優(yōu)化直接決定著行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革的方向,在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革中,會(huì)計(jì)目標(biāo)是設(shè)立行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)概念基本框架的核心,是建立行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)規(guī)范體系的基點(diǎn),所以對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)目標(biāo)做出優(yōu)化是行政事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)制度改革的起點(diǎn)。行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)目標(biāo)的優(yōu)化需要提出思考三個(gè)問(wèn)題:會(huì)計(jì)信息使用主體是誰(shuí);會(huì)計(jì)適應(yīng)主體對(duì)會(huì)計(jì)信息內(nèi)容的需求;實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息適應(yīng)的方式以及用途。通過(guò)對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的思考,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的目標(biāo)可以這樣定位:通過(guò)對(duì)各類會(huì)計(jì)信息使用者需求的考慮,真實(shí)的對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)政狀況、可靠的財(cái)務(wù)信息做出反映從而幫助會(huì)計(jì)信息的使用者做出合理的決策并對(duì)行政事業(yè)單位的受托責(zé)任做出評(píng)價(jià)。行政事業(yè)單位在此目標(biāo)的要求下不僅要對(duì)單位財(cái)務(wù)狀況以及運(yùn)營(yíng)績(jī)效做出反映,同時(shí)要對(duì)行政事業(yè)單位的服務(wù)能力和持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力做出反映。
2、重新選擇行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)
在會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)的選擇中,為了真實(shí)的對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)情況做出反映并提高公共資源配置以及與國(guó)際公共會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌,行政事業(yè)單位可以嘗試向采用權(quán)責(zé)發(fā)生制過(guò)渡。在向權(quán)責(zé)發(fā)生制過(guò)渡的過(guò)程中,可以從資產(chǎn)、負(fù)債以及收支三大要素入手:在資產(chǎn)的權(quán)責(zé)發(fā)生制改革方面,筆者認(rèn)為可以以固定資產(chǎn)的權(quán)責(zé)發(fā)生制核算為突破口,通過(guò)增設(shè)固定資產(chǎn)凈值與累計(jì)折舊等科目并每年按應(yīng)計(jì)提折舊額貸記累計(jì)折舊核算;在對(duì)隱性負(fù)債的權(quán)責(zé)發(fā)生制改革中,可以在發(fā)生負(fù)債時(shí)按取得成本當(dāng)做長(zhǎng)期借款負(fù)債的增加,對(duì)各期的本金與利息進(jìn)行核算并計(jì)入本期的支出與轉(zhuǎn)入還債基金,在歸還時(shí)減少長(zhǎng)期借款與償債基金。
3、完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系
當(dāng)前我國(guó)行政事業(yè)單位的報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注、收支表與附表、財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書,由于對(duì)很多重要性的附表沒(méi)有做出明確規(guī)定,所以從整體上看,行政事業(yè)單位報(bào)表體系相對(duì)單一,不僅難以全面反映財(cái)務(wù)信息,同時(shí)也不利于相關(guān)部門與社會(huì)對(duì)行政事業(yè)單位的監(jiān)督,所以不斷完善報(bào)表體系,無(wú)論是在滿足不同層次信息使用者信息需求方面還是在加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制完善方面都具有重要的意義。在財(cái)務(wù)報(bào)告的改革中,可以試行輔助財(cái)務(wù)報(bào)告與主體財(cái)務(wù)報(bào)告相結(jié)合的體系。在總體報(bào)告的編制中,用輔助報(bào)告進(jìn)行完善與補(bǔ)充說(shuō)明,在資產(chǎn)負(fù)債表的編制中以資產(chǎn)減去負(fù)債等于凈資產(chǎn)的等式進(jìn)行編制并列出資產(chǎn)、負(fù)債以及凈資產(chǎn)三類選項(xiàng),并根據(jù)流動(dòng)性對(duì)資產(chǎn)以及負(fù)債進(jìn)行分類并增加現(xiàn)金流量表等。除此之外,行政事業(yè)單位需要根據(jù)自身特點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行完善,如加入能夠?qū)挝簧鐣?huì)效益做出反映的指標(biāo)和能夠?qū)?duì)外投資收益率做出反映的指標(biāo)等。
參考文獻(xiàn):
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行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)范文2
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;內(nèi)部控制;原則;完善;建議
行政事業(yè)單位作為國(guó)家政策的直接貫徹和執(zhí)行者,其收入基本來(lái)源于財(cái)政資金,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善,行政事業(yè)單位資金來(lái)源呈現(xiàn)出多渠道、多層次、多元化的特點(diǎn),為了確保行政事業(yè)單位各項(xiàng)資金的安全運(yùn)行,提高資金的使用效率,保障單位管理的合法合規(guī)、資產(chǎn)的安全完整,財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息的真實(shí)完整,必須建立一套完整的內(nèi)部控制制度。
隨著財(cái)政體制改革的不斷深入,行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一納入到了會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行集中核算,這大大提高了對(duì)行政事業(yè)單位資金使用的監(jiān)管力度,然而由于種種原因,當(dāng)前行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)還相對(duì)滯后,內(nèi)部控制存在著許多問(wèn)題,制約了行政事業(yè)單位的工作效率,影響了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。迄今為止,我國(guó)還缺乏一套對(duì)行政事業(yè)單位行之有效的內(nèi)部控制指導(dǎo)性規(guī)范,財(cái)政部制定的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》雖然在基本理念、原則、方法等方面適用于行政事業(yè)單位,但設(shè)計(jì)思路主要針對(duì)企業(yè),對(duì)行政事業(yè)單位的針對(duì)性與適應(yīng)性相對(duì)較弱。實(shí)際上大部分行政事業(yè)單位沒(méi)有書面成文的內(nèi)部控制制度,只是以一般財(cái)經(jīng)規(guī)章制度來(lái)代替,憑經(jīng)驗(yàn)加以簡(jiǎn)單控制,僅僅就其開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)加以限制,對(duì)業(yè)務(wù)流程控制過(guò)于簡(jiǎn)單,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)缺乏統(tǒng)一規(guī)范的處置依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。有的單位雖然制訂了一系列內(nèi)控制度,但卻不能嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)制度的執(zhí)行及效果缺乏必要的監(jiān)督,導(dǎo)致有章不循、違章不究,內(nèi)控制度印在紙上,貼在墻上,卻不能落實(shí)到行動(dòng)上,結(jié)果變成了一種擺設(shè),流于形式,不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
一、遵循的原則
針對(duì)行政事業(yè)單位目前出現(xiàn)的種種內(nèi)部控制不力的現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為行政事業(yè)單位在建立與完善內(nèi)部控制制度時(shí)必須遵循下面幾個(gè)原則:
1.適應(yīng)性原則,每一個(gè)行政事業(yè)單位制定何種內(nèi)部控制制度以及各項(xiàng)內(nèi)部控制制度包含哪些內(nèi)容,主要取決于行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求,包括組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和行政事業(yè)單位內(nèi)部采取的相互協(xié)調(diào)的方針、措施等。
2.全面性原則,即行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制系統(tǒng)是否規(guī)范了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),覆蓋了對(duì)人、財(cái)、物的全方位管理。
3.及時(shí)性原則,行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)、制定,應(yīng)隨著單位內(nèi)部環(huán)境的變化和國(guó)家法律、法規(guī)、政策制度等外部環(huán)境的改變進(jìn)行相應(yīng)的修改或完善。
4.有效性原則,行政事業(yè)單位在設(shè)計(jì)內(nèi)部控制制度時(shí),應(yīng)定期檢查其執(zhí)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,保證內(nèi)部控制落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效。
5.成本效益原則,行政事業(yè)單位要力爭(zhēng)以最小的控制成本取得最大的控制效果,因此,在實(shí)行內(nèi)部控制花費(fèi)的成本和由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益之間要保持適當(dāng)?shù)谋壤?/p>
二、對(duì)建立和完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的建議
筆者在實(shí)際工作中,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)建立和完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制提出以下建議:
1.單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分重視。行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)人是單位的法人代表,在行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系中居主導(dǎo)地位。按照有關(guān)規(guī)定,單位負(fù)責(zé)人作為單位財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的第一責(zé)任主體,對(duì)本單位內(nèi)控制度的合理性、有效性應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。因此,必須進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)行政事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)控知識(shí)方面的宣傳培訓(xùn),使他們能充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制建設(shè)的重要性,培養(yǎng)良好的內(nèi)部控制意識(shí),從而切實(shí)履行起健全單位內(nèi)部控制的職責(zé)。建立必要的信息披露制度,以此接受社會(huì)公眾的監(jiān)督和約束。政府也應(yīng)把內(nèi)部控制作為一項(xiàng)日常工作來(lái)抓,可以把內(nèi)部控制的好壞作為領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)的一個(gè)方面。
2.應(yīng)嚴(yán)執(zhí)行內(nèi)部控制制度。首先,應(yīng)對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)各部門實(shí)行崗位責(zé)任制,定崗定責(zé),明確分工,堅(jiān)持不相容職務(wù)的分離制度,職務(wù)輪換與休假制度,互相牽制,以達(dá)到會(huì)計(jì)內(nèi)控的效果;其次,要依據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》,結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)管強(qiáng)的實(shí)際情況,建立適合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需要的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,并在實(shí)施中規(guī)范財(cái)務(wù)流程,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。規(guī)范單位財(cái)務(wù)審批程序和制度,要找準(zhǔn)失控環(huán)節(jié),明確自控重點(diǎn),重視倫理道德規(guī)范建設(shè),建立良好的單位文化氛圍。
3.應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算管理,完善部門預(yù)算制度。首先要進(jìn)一步擴(kuò)大部門預(yù)算的范圍,要力爭(zhēng)將單位的財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)全部納人部門預(yù)算的實(shí)施范圍,并嚴(yán)格預(yù)算的調(diào)整和追加程序。其次是將部門預(yù)算與單位內(nèi)部各處室的包干經(jīng)費(fèi)預(yù)算有機(jī)結(jié)合,編制內(nèi)部處室的責(zé)任預(yù)算體系,并嚴(yán)格責(zé)任預(yù)算的考核機(jī)制。
行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)范文3
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)預(yù)算
作者簡(jiǎn)介:宋琪(1976-),女,遼寧開(kāi)源人,三門峽市人民公園副主任,經(jīng)濟(jì)師,研究方向:財(cái)政稅收。
中圖分類號(hào):F233 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A doi:10.3969/j.issn.1672-3309(s).2012.04.63 文章編號(hào):1672-3309(2012)04-136-02
我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,只有嚴(yán)格遵循行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和規(guī)律,才能促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的合理性、規(guī)范性。我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理主要包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算評(píng)價(jià)三個(gè)階段。最終要實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化,成本最小化的目標(biāo)。加強(qiáng)和改進(jìn)我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,可以更好的堵塞漏洞、規(guī)范財(cái)務(wù)主體行為、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、節(jié)約財(cái)政資金。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)逐步完善,當(dāng)前我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式和方法,已經(jīng)不適應(yīng)新環(huán)境的要求,只有按照現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律,制定適合行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的方法,才能促進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理向規(guī)范化道路邁進(jìn)。
一、我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析
當(dāng)前,我國(guó)出臺(tái)了若干政策進(jìn)行財(cái)務(wù)支出方面的改革,取得一些成果,但是面臨的問(wèn)題依然嚴(yán)峻,我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)制度不配套不完善,我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度依然是過(guò)去的方案和政策,沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,造成事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)不匹配、不協(xié)調(diào)現(xiàn)象依然嚴(yán)重。
1、資金利用率低下,財(cái)務(wù)管理的職能相對(duì)較弱。產(chǎn)生此類狀況的原因,是很多行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理方面缺少科學(xué)的管理理念,資金利用不規(guī)范,成本思想淡化。行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,都是采取事后核算的管理模式,沒(méi)有在事前和事中進(jìn)行合理有效的監(jiān)督和控制,單位對(duì)經(jīng)費(fèi)的處理只是關(guān)注收支平衡、帳面平衡上,而沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)資金的用途進(jìn)行必要性分析、資金使用進(jìn)行效能分析。所以導(dǎo)致財(cái)務(wù)資金出現(xiàn)二方面的矛盾,一方面資金使用效率不能提高,另一方面經(jīng)費(fèi)短缺。
2、預(yù)算執(zhí)行不規(guī)范、預(yù)算標(biāo)志不完善、經(jīng)費(fèi)使用缺乏約束性計(jì)劃性。財(cái)務(wù)管理的龍頭工作是部門預(yù)算,財(cái)務(wù)預(yù)算直接影響到單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支,單位在實(shí)際工作中缺少必要的編制程序,導(dǎo)致預(yù)算工作粗略,預(yù)算編制缺少科學(xué)性、項(xiàng)目編制不細(xì)化,導(dǎo)致部門預(yù)算缺少準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)預(yù)算缺乏全面性分析,沒(méi)有按照單位工作方向和發(fā)展目標(biāo)制定政策,單位財(cái)務(wù)收支的全貌不能很好的體現(xiàn)。單位在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在若干問(wèn)題,如預(yù)算約束力不強(qiáng)、預(yù)算內(nèi)容不實(shí)、預(yù)算執(zhí)行不力等狀況。行政事業(yè)單位有部分領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)隨意開(kāi)口子、批條子現(xiàn)象,所以導(dǎo)致很多資金沒(méi)有按照正常預(yù)算進(jìn)行支配,從而造成預(yù)算變更現(xiàn)象頻繁,預(yù)算執(zhí)行能力不強(qiáng)的問(wèn)題。有的單位在財(cái)務(wù)預(yù)算過(guò)程中缺少必要的控制,造成資金浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,公款吃喝、公款旅游、公款買車等現(xiàn)象嚴(yán)重,既增加了財(cái)政負(fù)擔(dān),又影響了事業(yè)單位公眾形象。
二、我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理影響因素分析
1、會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題,是影響我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的因素之一。在新形勢(shì)下,我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理對(duì)會(huì)計(jì)制度提出了更高、更新的要求,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不能適應(yīng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的需要。我國(guó)1997年制定了《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和《行政單位會(huì)計(jì)制度》,從而促使事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度和行政單位會(huì)計(jì)制度的分離。隨著行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革的深化,會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不適應(yīng)事業(yè)單位新的財(cái)務(wù)管理要求。從我國(guó)政府行政部門的設(shè)置狀況看,有的部門既有事業(yè)單位也有行政單位,因此,出現(xiàn)二者混合管理的局面,有的部門按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度執(zhí)行收支預(yù)決算,有的單位按照行政單位模式執(zhí)行收支預(yù)決算,所以出現(xiàn)執(zhí)行狀況不統(tǒng)一、不規(guī)范,財(cái)務(wù)報(bào)表年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不能形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
2、會(huì)計(jì)科目不完善,是造成行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理不能規(guī)范執(zhí)行的重要因素。事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日益復(fù)雜化,原有的會(huì)計(jì)制度不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)省、市級(jí)行政部門增多,行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)量增加,會(huì)計(jì)科目出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,對(duì)資金動(dòng)向反映不準(zhǔn)確。當(dāng)前我國(guó)行政事業(yè)單位,在預(yù)算編制和執(zhí)行過(guò)程中存在嚴(yán)重缺陷。預(yù)算部門在具體指定預(yù)算細(xì)則的過(guò)程中,缺乏科學(xué)的判斷,不能從實(shí)際、大局出發(fā),為鋪張浪費(fèi)提供了機(jī)會(huì)。部門預(yù)算過(guò)程中,具體項(xiàng)目操作不夠嚴(yán)謹(jǐn),存在一定的盲目性和隨意性,對(duì)不能實(shí)施預(yù)算的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算項(xiàng)目設(shè)置,最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)資金預(yù)算短缺,預(yù)算編報(bào)缺少準(zhǔn)確性。預(yù)算實(shí)施過(guò)程中變更現(xiàn)象嚴(yán)重,預(yù)算的嚴(yán)肅性大大減弱。從當(dāng)前我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行特點(diǎn)看,出現(xiàn)預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行不協(xié)調(diào),專項(xiàng)資金收入與支出出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,項(xiàng)目還沒(méi)正式獲批的時(shí)候,就開(kāi)始建立資金預(yù)算,導(dǎo)致經(jīng)常性預(yù)算現(xiàn)象嚴(yán)重,擠占了專項(xiàng)資金;項(xiàng)目資金來(lái)源不能及時(shí)到位,導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法順利開(kāi)展;項(xiàng)目獲批后由于資金出現(xiàn)了變更,或者經(jīng)費(fèi)被用于其他項(xiàng)目,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)短缺,影響項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算分離現(xiàn)象嚴(yán)重,部門與部門之間缺少必要的協(xié)調(diào)。會(huì)計(jì)核算實(shí)行集中控制之后,給我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理帶來(lái)一系列問(wèn)題。首先,會(huì)計(jì)核算管理和單位預(yù)算管理出現(xiàn)分離,事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況很難通過(guò)會(huì)計(jì)核算中心全面準(zhǔn)確的表現(xiàn),對(duì)資金來(lái)源和業(yè)務(wù)運(yùn)行缺乏必要的了解,此類因素都對(duì)會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生制約。其次,核算管理和資產(chǎn)管理出現(xiàn)分離現(xiàn)象。會(huì)計(jì)核算是嚴(yán)格按照行政事業(yè)單位的管理要求進(jìn)行編制,而事業(yè)單位固定資產(chǎn)的登記是嚴(yán)格按照單位內(nèi)部運(yùn)行模式進(jìn)行處理,二者在具體帳目上會(huì)存在不統(tǒng)一性。
行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)范文4
隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)的進(jìn)步,會(huì)計(jì)內(nèi)控制度應(yīng)運(yùn)而生。我國(guó)的行政事業(yè)單位,對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的使用比較少,并且在操作過(guò)程中出現(xiàn)漏洞,使得會(huì)計(jì)內(nèi)控制度無(wú)法發(fā)揮作用。加強(qiáng)行政事業(yè)單位工作人員的概念認(rèn)識(shí),強(qiáng)化人員管理,提高企業(yè)執(zhí)行力度,是確保會(huì)計(jì)內(nèi)控制度發(fā)揮作用的關(guān)鍵。
二、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的基本情況
(一)行政事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的概念不強(qiáng)
會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,可以加強(qiáng)單位的財(cái)產(chǎn)使用效率,便于行政單位日常工作。目前我國(guó)企業(yè),普遍對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度認(rèn)識(shí)度不高。主要原因在于諸多行政單位管理者,不了解會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,未認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的積極作用,因此未加以重視。甚至各別的行政事業(yè)單位,會(huì)誤把會(huì)計(jì)內(nèi)控制度當(dāng)作預(yù)算控制,從而取消會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)把控,具有重要意義,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)控能力,能夠精準(zhǔn)的反映出單位的財(cái)務(wù)狀況,幫助單位進(jìn)行未來(lái)決策,有利于行政事業(yè)單位的發(fā)展。
(二)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的缺點(diǎn)
目前我國(guó)的行政事業(yè)單位,對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的使用比較少,并且在操作過(guò)程中疏忽,容易出現(xiàn)漏洞,小型的行政單位發(fā)生管理與財(cái)務(wù)脫節(jié)的現(xiàn)象。因此,會(huì)計(jì)內(nèi)控制度會(huì)出現(xiàn)混亂,權(quán)責(zé)不明確,財(cái)產(chǎn)使用分配不當(dāng)?shù)那闆r。我國(guó)的行政單位,對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的建立不夠重視,資金投入有限,人力資源分配不足,使得會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的作用未能完全發(fā)揮,不能展現(xiàn)會(huì)?內(nèi)控制度在行政事業(yè)單位中的作用[1]。
(三)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的執(zhí)行力度不足
行政事業(yè)單位的執(zhí)行力度不足,導(dǎo)致單位內(nèi)部管理較差,對(duì)日常工作與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督較弱,使得行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,會(huì)計(jì)內(nèi)控制度失去效用。我國(guó)的行政事業(yè)單位,普遍重視預(yù)算管理部分,忽視對(duì)違章犯紀(jì)的懲罰,導(dǎo)致單位內(nèi)部人員自身紀(jì)律感不強(qiáng),影響行政單位的發(fā)展。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的執(zhí)行力不足,導(dǎo)致行政單位內(nèi)部監(jiān)督能力下降,造成工作中的錯(cuò)誤。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的實(shí)行,需要工作人員的支持,目前我國(guó)行政單位核算人員的素質(zhì)不高,存在兼職現(xiàn)象,未對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度有良好的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)控制度無(wú)法發(fā)揮作用。
三、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的準(zhǔn)則
(一)有效性原則
行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,要堅(jiān)持有效性原則。行政事業(yè)單位的各個(gè)部門,都需要被會(huì)計(jì)內(nèi)控制度制約,單位整體包括領(lǐng)導(dǎo),都需要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的要求規(guī)范自己,任何人不得違反制度,倘若違反制度規(guī)定,需要給與對(duì)應(yīng)的處罰,作為警戒,以確保會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的有效性。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的建設(shè)過(guò)程中,需要與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)單位的情況,社會(huì)的變化,對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度進(jìn)行更新?lián)Q代,更好的實(shí)施會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,需要根據(jù)單位業(yè)務(wù)的變化以及未來(lái)發(fā)展方向,進(jìn)行有效調(diào)整,不斷的引進(jìn)新的學(xué)科技術(shù),才能在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)生存,從而更好的發(fā)揮作用[2]。
(二)謹(jǐn)慎性原則
會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的最大作用,便是幫助行政事業(yè)單位規(guī)范風(fēng)險(xiǎn),因此會(huì)計(jì)內(nèi)控制度必須堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度對(duì)單位未來(lái)決策的確定,起到?jīng)Q定性作用,將未來(lái)存在的危機(jī),測(cè)算在可控的范圍之內(nèi),為行政事業(yè)單位的發(fā)展提供保護(hù)。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度在實(shí)施時(shí),防范危險(xiǎn)要放在首位,危險(xiǎn)的補(bǔ)救措施放在第二位,將可能發(fā)生的問(wèn)題提前進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,將損失降到最低,確保公司的經(jīng)濟(jì)利益。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的謹(jǐn)慎性原則,嚴(yán)格控制行政事業(yè)單位的未來(lái)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
(三)全面性原則
會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,要堅(jiān)持全面性原則。行政事業(yè)單位在會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的制訂當(dāng)中,要根據(jù)公司具體情況,全方面進(jìn)行考慮,從各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)角度、多方面的進(jìn)行思考,針對(duì)行政單位的現(xiàn)存問(wèn)題,制訂對(duì)應(yīng)制度,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展需要,制訂相關(guān)政策。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度具有全面性,并非只屬于財(cái)務(wù)部門,而是與各個(gè)部門以及所有員工息息相關(guān)。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度既是獨(dú)立的,也是相應(yīng)的,在處理行政單位內(nèi)部問(wèn)題時(shí),要結(jié)合具體情況,互相尊重,站在公平的角度上解決問(wèn)題,從而加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信服。
四、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的管理措施
(一)加強(qiáng)概念認(rèn)識(shí)
加強(qiáng)行政事業(yè)單位工作人員的概念認(rèn)識(shí),有利于會(huì)計(jì)內(nèi)控制度發(fā)揮作用。行政事業(yè)單位的管理者與員工,都需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的認(rèn)識(shí),積極參與會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的實(shí)施,支持并且指導(dǎo)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的建立。行政事業(yè)單位的管理者要樹(shù)立正確的價(jià)值觀,建立適合企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度在進(jìn)行建設(shè)時(shí),優(yōu)先借鑒之前的成功案例,吸取其經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn),對(duì)應(yīng)需求制定出企業(yè)需要的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,去幫助行政事業(yè)單位處理日常問(wèn)題,決策未來(lái)規(guī)劃。
(二)強(qiáng)化人員管理
強(qiáng)化人員管理,是會(huì)計(jì)內(nèi)控制度實(shí)施的關(guān)鍵。行政事業(yè)單位在招聘時(shí),選擇具備專業(yè)知識(shí)的從業(yè)人員,對(duì)于公司內(nèi)部沒(méi)有會(huì)計(jì)資格證的員工,組織員工進(jìn)行報(bào)考,從根本上提高員工的綜合素質(zhì)。行政事業(yè)單位要強(qiáng)化人員管理,對(duì)于未按照要求取得資格證的員工,進(jìn)行相關(guān)制度處理,保障行政事業(yè)單位員工符合《會(huì)計(jì)法》的要求。行政事業(yè)單位,為保障會(huì)計(jì)內(nèi)控制度發(fā)揮作用,要明確員工的崗位職責(zé),避免出現(xiàn)違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。行政事業(yè)單位,要定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),整體提高人員的素質(zhì)與技能,提高員工的執(zhí)行能力,使其積極的參與到會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的制訂中。
(三)提高執(zhí)行力度
行政事業(yè)單位需要提高企業(yè)執(zhí)行力度,才能從根本上實(shí)施會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。人員對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的不重視態(tài)度,導(dǎo)致員工的執(zhí)行力度下降,阻礙會(huì)計(jì)內(nèi)控制度發(fā)揮效用。行政事業(yè)單位,要加強(qiáng)其內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,對(duì)員工的工作進(jìn)行嚴(yán)格把控,定期進(jìn)行檢查,監(jiān)控工作內(nèi)容的每個(gè)步驟,確保制度的有效性。提高員工的執(zhí)行力度,需要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,建立獨(dú)立的審計(jì)部門,監(jiān)督會(huì)計(jì)內(nèi)控制度薄弱部門,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行補(bǔ)救,避免給單位造成損失。提高執(zhí)行力度,使得會(huì)計(jì)內(nèi)控制度順利開(kāi)展,有利于其在日常工作中發(fā)揮效用。
行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)范文5
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位 融資 改革措施
中圖分類號(hào):F832.21
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2012)08-036-02
自上世紀(jì)80年代改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革和對(duì)外開(kāi)放取得了舉世矚目的成就,但這一階段的改革,其主攻面和著力點(diǎn)主要集中于國(guó)有企業(yè)、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),很少牽涉到行政事業(yè)單位、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),致使我國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理還相當(dāng)薄弱,發(fā)展過(guò)程中還存在著許多問(wèn)題,這些都阻礙了行政事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展。本文將根據(jù)行政事業(yè)單位自身的特點(diǎn),針對(duì)行政事業(yè)單位融資存在的問(wèn)題,對(duì)行政事業(yè)單位解決融資問(wèn)題提出相應(yīng)的配套改革措施。
一、我國(guó)行政事業(yè)單位的特點(diǎn)
行政事業(yè)單位是我國(guó)非營(yíng)利組織的一大特色,它作為一種基本的社會(huì)組織形態(tài),具有不同于企業(yè)單位、民間非營(yíng)利組織的地位,性質(zhì)、功能和運(yùn)行方式,在社會(huì)主義社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,發(fā)揮著舉足輕重的作用。行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)并不是以營(yíng)利為最終目的,更多的是注重社會(huì)效益。它與一般的營(yíng)利組織比較,存在著以下區(qū)別和特點(diǎn):
1.行政事業(yè)單位不是為了獲利而建設(shè),行政單位業(yè)務(wù)活動(dòng)的目標(biāo)是行使政府職能,事業(yè)單位的目標(biāo)是為社會(huì)公益目的服務(wù),而營(yíng)利組織建設(shè)的目的就是為了獲取利潤(rùn)。
2.行政事業(yè)單位取得收入的主要途徑是政府的資助,營(yíng)利組織獲取收入是通過(guò)銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)。
3.行政事業(yè)單位的收入只有在符合一定條件時(shí)才可以開(kāi)支,這些條件受政府和捐贈(zèng)人的約束和限制,而營(yíng)利組織的開(kāi)支很少受到某種條件的限制。
二、我國(guó)行政事業(yè)單位融資存在的問(wèn)題
行政事業(yè)單位資金來(lái)源主要有四個(gè)渠道: 政府資助、民間捐贈(zèng)、服務(wù)收費(fèi)和外國(guó)援助。雖然看起來(lái)行政事業(yè)單位有多種渠道籌集資金,但隨著行政事業(yè)單位規(guī)模的不斷擴(kuò)大和社會(huì)責(zé)任的加重對(duì)資金需求的增長(zhǎng),具體實(shí)施上還存在諸多問(wèn)題:
(一)給政府帶來(lái)了過(guò)大的財(cái)政壓力
雖然行政事業(yè)單位有許多籌集資金的渠道,但主要的經(jīng)費(fèi)還是來(lái)自于政府的財(cái)政支出。隨著行政事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展,所需資金數(shù)額也日益增大,這無(wú)疑會(huì)給政府帶來(lái)巨大的財(cái)政壓力。
(二)融資渠道比較單一,融資范圍狹窄
我國(guó)行政事業(yè)單位的資金來(lái)源主要依據(jù)財(cái)政撥款,缺乏市場(chǎng)性融資手段,不能適應(yīng)市場(chǎng)化的進(jìn)程,一些應(yīng)納入行政事業(yè)單位的融資并未啟用。
(三)非金融市場(chǎng)融資管理缺乏規(guī)范化,缺乏明確的法律制度規(guī)范
非金融市場(chǎng)融資在行政事業(yè)單位融資中占有相當(dāng)比重,但由于沒(méi)有相應(yīng)明確的制度規(guī)范約束,使得這種融資活動(dòng)存在管理缺乏規(guī)范化,融資人和出資人的權(quán)利和義務(wù)具有很大模糊性,風(fēng)險(xiǎn)防范措施和對(duì)策不夠健全等問(wèn)題。
(四)行政事業(yè)單位融資管理體系不健全,缺乏法律上的依據(jù)
行政事業(yè)單位融資缺乏全國(guó)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃的管理體制,管理比較散亂,不成體系,使得融資無(wú)章可循,也沒(méi)有可靠的法律依據(jù),融資有一定的盲目性。而且在無(wú)法律保障的情況下,投資項(xiàng)目管理責(zé)任不明確,投資者很難信任行政事業(yè)單位,使得投資和融資信息交流不暢,資源不能得到有效配置。
三、相關(guān)改革措施
(一)法律保障
1.加強(qiáng)行政事業(yè)單位融資的專門法律法規(guī)建設(shè),保證其融資活動(dòng)的健康運(yùn)行,使行政事業(yè)單位融資活動(dòng)有專門的法律規(guī)章制度規(guī)范,從而使投資項(xiàng)目有效進(jìn)行,融資渠道也能夠得到保證。
2.完善《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等已有法律法規(guī),使行政事業(yè)單位融資主體能依法管理融資,依法償還融資,使行政事業(yè)單位能真正明確其融資風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn),約束其融資行為;建立擔(dān)保資格審查制度,制度中規(guī)定擔(dān)保人的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和償債能力等,保證投資人的資金安全性,使融資暢通;建立有償擔(dān)保制度,保證行政事業(yè)單位在融資過(guò)程中實(shí)實(shí)在在地承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),建立起融資風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。
(二)體制保障
1.創(chuàng)新行政事業(yè)單位管理的有效形式,監(jiān)督其運(yùn)作的規(guī)范化以及質(zhì)量。逐步放寬對(duì)行政事業(yè)單位的管理,賦予行政事業(yè)單位更大的自主性,使其進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作。借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建包含政府監(jiān)督、獨(dú)立的第三方評(píng)估、同行互律、媒體和公眾監(jiān)督和行政事業(yè)單位自律的完善監(jiān)督機(jī)制,確保行政事業(yè)單位不偏離組織的宗旨和目標(biāo),健康發(fā)展。
2.進(jìn)一步深化行政事業(yè)單會(huì)計(jì)制度改革,提高財(cái)務(wù)管理水平。為適應(yīng)不同融資方式的發(fā)展,要區(qū)分行政事業(yè)單位不同融資業(yè)務(wù)活動(dòng)、會(huì)計(jì)核算特點(diǎn),分別設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)核算方法。
3.解除行政事業(yè)單位的融資壁壘,減輕政府財(cái)政壓力。政府應(yīng)該在允許的范圍內(nèi),盡量解除對(duì)行政事業(yè)單位融資方面的諸多壁壘。當(dāng)然,前提是做好對(duì)各類行政事業(yè)單位等非營(yíng)利組織的相關(guān)確認(rèn)工作,避免對(duì)國(guó)家財(cái)政收入造成損失。
4.實(shí)行稅收優(yōu)惠政策。政府應(yīng)對(duì)行政事業(yè)單位的相關(guān)融資及經(jīng)營(yíng)活動(dòng),適當(dāng)給予一定的稅收優(yōu)惠并且確保政策的實(shí)施。
(三)組織保障
1.借用權(quán)益融資,擴(kuò)大負(fù)債融資,打破行政事業(yè)單位融資瓶頸。從現(xiàn)行法律來(lái)看,對(duì)行政事業(yè)單位權(quán)益籌資沒(méi)有明確禁止性規(guī)定,根據(jù)我國(guó)國(guó)情,在現(xiàn)階段,行政事業(yè)單位的民辦醫(yī)院、學(xué)校、劇團(tuán)、養(yǎng)老院等實(shí)體性公共服務(wù)機(jī)構(gòu),未登記或轉(zhuǎn)登記團(tuán)體, 在籌資困難、難以維系生存的情況下,可以以權(quán)益性融資進(jìn)行過(guò)渡。
(1)權(quán)益融資在行政事業(yè)單位中的運(yùn)用。行政事業(yè)單位采用權(quán)益性融資的難點(diǎn)是行政事業(yè)單位公益性和資本尋利性之間的矛盾。處理這種矛盾, 總原則是不改變組織的主流和組織的決策。即在吸收部分股權(quán)投資的基礎(chǔ)上保持行政事業(yè)單位的非營(yíng)利性,在保證組織公益性的前提下,在留足組織正常運(yùn)行所需經(jīng)費(fèi)之后,再進(jìn)行分配。一是確定投資所占份額點(diǎn),以保證非營(yíng)利組織的公益性;二是限制其回報(bào)率,以避免短期行為;三是及時(shí)計(jì)算權(quán)益融資成本包括資金成本和社會(huì)成本。我國(guó)基金會(huì)條例規(guī)定的管理成本上限為7%。
(2)負(fù)債融資在行政事業(yè)單位融資中的運(yùn)用。負(fù)債融資可根據(jù)需要融資金額的大小分別處理,對(duì)資金需求量大的融資可采用發(fā)行債券或BOT融資方式;對(duì)資金需求量小的融資可采用向銀行借貸、向個(gè)人或營(yíng)利組織負(fù)債、向社會(huì)發(fā)行服務(wù)債券等模式。在負(fù)債融資中,BOT模式相對(duì)成本較高,運(yùn)轉(zhuǎn)復(fù)雜,因此融資方面應(yīng)該更多地考慮其他方式,比如債券融資、銀行借款,其需一定時(shí)期按一定利率支付給債權(quán)人。行政事業(yè)單位又不存在抵免所得稅,利息支出增大了行政事業(yè)單位成本。因此,通過(guò)借助其他往來(lái)單位或個(gè)人通過(guò)暫存款等方式,可以減少資金使用成本,對(duì)大型工程項(xiàng)目也可以采取由開(kāi)發(fā)商墊資、分期還款方式。負(fù)債籌資要求行政事業(yè)單位保持適度的財(cái)務(wù)杠桿,降低行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)。
2.加強(qiáng)對(duì)融資的監(jiān)管。由于我國(guó)社會(huì)信用體系不健全、法人治理結(jié)構(gòu)不完善等多種原因,社會(huì)融資沒(méi)有完全放開(kāi)國(guó),包括行政事業(yè)單位在內(nèi)的社會(huì)融資均帶有鮮明的政策性。而且完全融資自由化也并不是解決行政事業(yè)單位融資問(wèn)題的靈丹妙藥,不能保證行政事業(yè)單位穩(wěn)健、持久發(fā)展,它只是進(jìn)入深化改革的手段和途徑。因此,加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位融資監(jiān)管力度也是十分必要的。
3.重視選拔經(jīng)理和會(huì)計(jì)主管。和企業(yè)相比,行政事業(yè)單位更加缺乏懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的經(jīng)理人才。而經(jīng)理人才素質(zhì)的高低,對(duì)融資的成敗與否是極其重要的,同時(shí),應(yīng)認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,會(huì)計(jì)主管在經(jīng)營(yíng)管理和融資資金保值增值中不可替代的重要性。只有謹(jǐn)慎選擇好經(jīng)理和會(huì)計(jì)主管人員,才能有效保證行政事業(yè)單位更好地進(jìn)行融資活動(dòng)。
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行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)范文6
【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;會(huì)計(jì)電算化;風(fēng)險(xiǎn);控制
一、行政事業(yè)單位推行會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中存在的主要問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)
1.會(huì)計(jì)電算化軟件更新方面存在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)
問(wèn)題主要是使用的軟件版本過(guò)舊。就目前而言,許多行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)部門所應(yīng)用的軟件系統(tǒng)都是早期設(shè)計(jì)的通用版本,甚至許多版本只適合在Windows98操作系統(tǒng)上運(yùn)行,在更高級(jí)的操作系統(tǒng)上無(wú)法實(shí)現(xiàn)兼容。這勢(shì)必會(huì)影響到會(huì)計(jì)信息處理與交換,以及在不同的任務(wù)間進(jìn)行有效切換,無(wú)法有效提高工作效率。
2.電算化軟件的管理功能未得到有效應(yīng)用
會(huì)計(jì)電算化有效地運(yùn)用了計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大計(jì)算功能,使會(huì)計(jì)人員擺脫了繁重的手工賬目處理和報(bào)賬工作,可以將大量精力轉(zhuǎn)移到強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理上來(lái)。但是,許多行政事業(yè)單位在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中卻只重視軟件的報(bào)賬功能,不重視軟件的管理功能。軟件中的業(yè)務(wù)核算功能與固定資產(chǎn)核算功能得到了充分利用,而具有財(cái)務(wù)指標(biāo)分析功能和資金使用分析功能等的模塊受到冷落,或沒(méi)有進(jìn)行設(shè)計(jì),或設(shè)計(jì)過(guò)于簡(jiǎn)單,相應(yīng)功能沒(méi)有得到開(kāi)發(fā),使得會(huì)計(jì)電算化無(wú)法有效提升財(cái)務(wù)管理功能。
3.會(huì)計(jì)電算化軟件的后期維護(hù)缺失
在電算化軟件的實(shí)際操作過(guò)程中,由于操作人員的操作失誤,或由于軟件系統(tǒng)的使用頻率太高導(dǎo)致出現(xiàn)各種出乎預(yù)料的問(wèn)題。而使用單位為行政事業(yè)單位,其配置的會(huì)計(jì)電算化軟件通常來(lái)自于上級(jí)單位,所以,在操作中發(fā)生問(wèn)題往往無(wú)法得到及時(shí)解決,并且也得不到電算化軟件設(shè)計(jì)公司提供的支持與維護(hù)。
4.會(huì)計(jì)電算化所需的電子檔案制度不健全
部分行政事業(yè)單位應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的時(shí)間較短,還沒(méi)有對(duì)電子檔案的組成內(nèi)容做到深入了解,同時(shí)也缺少相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn),會(huì)計(jì)電算化檔案的管理人員的崗位職責(zé)沒(méi)有建立起來(lái),使得會(huì)計(jì)檔案的儲(chǔ)存設(shè)備以及會(huì)計(jì)資料得不到及時(shí)歸檔,導(dǎo)致會(huì)計(jì)檔案受到人為或自然損壞,甚至導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息被泄露。同時(shí),會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、備份以及清理等都缺乏相應(yīng)的規(guī)范。
5.財(cái)會(huì)人員缺乏電算化相應(yīng)的知識(shí)
行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員具有的知識(shí)結(jié)構(gòu)通常可以滿足傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)作業(yè)的要求,在實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后,對(duì)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)提出了標(biāo)準(zhǔn)更高的要求,會(huì)計(jì)人員既要熟練掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),同時(shí)還要熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用技術(shù),既要會(huì)使用,又要會(huì)保養(yǎng)和會(huì)維護(hù)。行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員一般來(lái)說(shuō)專業(yè)知識(shí)較強(qiáng),但是計(jì)算機(jī)操作能力卻相對(duì)較差,應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理面臨許多困難。
二、如何做好行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化風(fēng)險(xiǎn)控制主要應(yīng)對(duì)策略
1.對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)
行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)至少要實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的升級(jí):
一是進(jìn)行版本升級(jí)。為滿足行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理需求,應(yīng)對(duì)通用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行統(tǒng)一的版本升級(jí),使得行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)能得到充分體現(xiàn),使得財(cái)務(wù)軟件更加專業(yè)化,更具有針對(duì)性。
二是對(duì)管理模式進(jìn)行升級(jí)。對(duì)行政事業(yè)單位而言,上級(jí)單位對(duì)下級(jí)單位難以開(kāi)展有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控,原因是行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理所采用的模式是分散核算模式,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得不到有效集中,使得監(jiān)管出現(xiàn)困難。所以,通過(guò)軟件的統(tǒng)一升級(jí),實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)集中”或“分布集中”的管理模式,達(dá)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效集中的目的,將財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)監(jiān)督落到實(shí)處。
三是對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行升級(jí)。對(duì)行政事業(yè)單位實(shí)行有效的監(jiān)督與管理,應(yīng)構(gòu)建起“財(cái)務(wù)綜合辦公平臺(tái)”,使行政事業(yè)單位的眾多業(yè)務(wù)系統(tǒng)得以有效集成,突出財(cái)務(wù)為核心的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)審機(jī)制,建立起主管部門的決策與分析系統(tǒng),促進(jìn)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理全面走向信息化。
2.強(qiáng)化系統(tǒng)的后期維護(hù)
會(huì)計(jì)電算化軟件系統(tǒng)在應(yīng)用過(guò)程中,可能出現(xiàn)各種問(wèn)題,行政事業(yè)單位應(yīng)同軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)簽訂協(xié)議,對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋,并及時(shí)得到維護(hù)與修改,確保軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)定期對(duì)會(huì)計(jì)軟件做出維護(hù)與升級(jí),保證電算化系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定。特別針對(duì)基層行政事業(yè)單位,軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)指定專人做跟蹤服務(wù),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。
3.對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范
政府管理部門應(yīng)對(duì)行政事業(yè)單位所使用的財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用范圍做出界定與規(guī)范,同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理。行政事業(yè)單位進(jìn)行電算化軟件系統(tǒng)采購(gòu)時(shí),應(yīng)與單位的自身需求與自身特點(diǎn)相結(jié)合,使財(cái)務(wù)軟件實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化,有利于各軟件間的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)連通與共享,使得資源得到最佳組合和最大程度的利用。
4.建立健全各項(xiàng)管理制度
按照會(huì)計(jì)電算化的要求,編制出會(huì)計(jì)崗位的相關(guān)責(zé)任、制定操作、維護(hù)、檔案等管理制度,建立計(jì)算機(jī)病毒預(yù)防體系,保證電算化系統(tǒng)運(yùn)行具有高效性和安全性。電算化管理制度應(yīng)包括人員管理制度、操作管理制度、數(shù)據(jù)管理制度等。
5.加強(qiáng)電算化人才的培養(yǎng)
會(huì)計(jì)電算化需要一大批具有專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)及熟練計(jì)算機(jī)操作技能的人才。所以,推行會(huì)計(jì)電算化,應(yīng)首先培養(yǎng)出具有財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)管理知識(shí)的復(fù)合型人才。在培養(yǎng)中,對(duì)會(huì)計(jì)操作人員、系統(tǒng)維護(hù)人員和系統(tǒng)管理人員要按不同崗位進(jìn)行不同內(nèi)容的培訓(xùn),以達(dá)到熟練對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加工處理與分析,滿足各方面對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求。
參考文獻(xiàn):
[1]李文茹.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化淺析[J].才智,2011(03)