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煤礦的安全管理范文1

關鍵詞：煤礦 安全

一、加強對煤礦安全管理的認識

煤礦安全管理構成包括兩個方面的內容，即物與人的因素。物的因素包括自然地理環(huán)境、工業(yè)機器環(huán)境等。人的因素包括人員構成、人員素質的達標狀況、人的工作環(huán)境等。而從系統(tǒng)角度看：煤礦安全管理是由人、機器（含技術）、環(huán)境組成的并伴隨著煤礦的動態(tài)生產過程。安全管理的目的就是實現煤礦生產的安全性，避免不安全事故的發(fā)生。從系統(tǒng)的構成可以看出，影響安全的因素主要有人的因素、機器的因素、環(huán)境因素等。在煤礦安全管理系統(tǒng)中，人是煤礦安全管理系統(tǒng)的維持者、控制者和完善者，所以人的素質及安全管理觀念是這一系統(tǒng)的核心。

煤礦安全管理在具體運作中還包括以下內容：

（1）在人員方面，管理者和員工必須認識到：安全生產是第一要義；每個員工必須深刻理解“全面安全管理”的內涵和重要性；應該明白安全與個人、家庭、企業(yè)、社會之間是緊密聯(lián)系的關系；有百分之百安全生產的責任感。

（2）在制度方面，應建立起遇到突發(fā)事件時如何應付的預警機制、應急預案等；建立明確的安全基準和安全測評制度；建立相對完善的獎懲機制；有分工明確細化的安檢部門和具體責任制的安全小組。

要實現煤礦安全管理，還要具備以下條件：

（1）建立健全、完善的煤礦安全管理標準化體系。

安全管理標準化是企業(yè)的一個戰(zhàn)略問題，是煤礦安全工作的關鍵點。

（2）提高員工的素質。

煤礦生產現代化、管理系統(tǒng)化、信息化對煤礦工作者的素質提出了更高的要求。職工隊伍素質的高低，越來越成為企業(yè)經營成敗和能否持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。現今煤礦職工，大多是農民工、輪換工、合同工、協(xié)議工和臨時工，他們文化水平普遍偏低，又沒有專業(yè)技術，缺乏認識到位的主人翁意識和集體觀念。這其實也就是煤礦安全問題上人的方面的隱患所在。因此需要建立健全考核、培訓、持證上崗制度。同時還要加強崗位技術練兵、技術比武，調動職工學技術、學業(yè)務的積極性。

（3）要把“安全文化”融入到企業(yè)文化中，形成一種人人講安全，人人參與安全管理的文化氛圍。人既是管理的主體，又是管理的客體。所以應把“人本管理”思想靈活運用到實踐中去。把安全上升到一種文化的高度，在煤礦生產中形成一種人人講安全的文化氛圍。

二、煤礦安全管理的策略

1、強化思想素質和職業(yè)道德教育

注重安全思想素質和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產管理要做到以人為本，只有人人增強了安全防護意識，才能真正從根本上提高安全生產的質量和水平。為此，企業(yè)要定期進行思想素質和職業(yè)道德安全教育培訓工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質比較高的人員充實安監(jiān)員隊伍。通過這些素質教育，才能全面提高職工隊伍整體素質，促進煤礦安全生產。

2、合理的開采方法

金屬煤礦是比較復雜的地質賦存條件，有很多的開采方法。開采煤礦一定要有適合的方法，很多安全事故的發(fā)生多是開采方法的不當。根據不完全統(tǒng)計，冒頂事故是發(fā)生煤礦安全事故的第一位。在煤礦開采的過程中，由于設計方面有很多缺陷、施工工藝存在著不合理性等，致使冒頂事故時常發(fā)生。對煤礦進行開采的時候，一定要采取科學合理的方法，根據不同特點的地質情況進行開采，嚴格控制安全事故發(fā)生的機率，把安全事故降到最低。開采煤礦的順序必須堅持采取由由頂到底、由遠至近、自上而下的開采順序，一定要避免只顧著開采富礦而對頂板平衡造成了破壞，不要造成作業(yè)分散，應該本著貧富兼顧，集中作業(yè)的原則。完成作業(yè)的時候盡可能在地壓比較相對穩(wěn)定的狀態(tài)下，一定要避開地壓顯現的活動期，從而才能提高生產效率，使作業(yè)周期，采用快采、快出、快掘等方法。

3、做好煤礦安全生產的預防

（1）做好"安全理念"的思想預防。

生產過程中，思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多事故的禍首。只有在思想上時刻繃緊"安全"這根弦，把預防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，避免企業(yè)因預防工作沒做到位而造成事故，付出不可估量的代價。

（2）做好"安全文化"的行為預防。

預防就是防患于未然。在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時，采取一系列措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。這就要求在行動上一定要小心謹慎，不要造成事故隱患。避免有對工作不盡職，事不關己高高掛起，對一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理，往往會把一些小事搞大、大事搞砸。要通過行之有效的安全文化建設極大地提高員工的安全意識。

（3）做好"安全管理"的技術預防。

因地制宜、有的放矢地做好預防工作，可起到立竿見影的效果。煤礦生產 地質 環(huán)境 復雜，包容面廣。對技術環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術培訓力度；對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設備有缺陷的要舍得投入資金進行革新改造。從設備質量、人員技術力量上做到預防。

煤礦的安全管理范文2

過去傳統(tǒng)的煤礦管理模式，是一種被動的管理模式，一般都是事后才總結經驗教訓，管理模式存在諸多問題。①安全管理信息缺乏并且管理不統(tǒng)一，安全性得不到保障。在管理過程中，信息管理比較混亂，沒有專門統(tǒng)一管理信息的部門，相應產生的信息準確度較差，而且對信息的安全性也沒有分類，反應危險情況和緊急情況的信息沒有歸類收集，使一些有效的信息得不到反饋利用。因此，對安全的決策缺乏此類信息的指導，存在一定安全隱患。②煤礦企業(yè)對安全管理模式的現代化管理缺乏深刻認識，資金投入不足，缺乏對現代化信息資源的研究與開發(fā)利用。③工作人員知識層次差別大，識別、管理知識不強。在煤礦管理人員中，一般對安全隱患的識別能力和處理技術都不強，缺乏安全應急能力。

二、實際煤礦管理模式的安全建設

2．1實例概況

某礦開采年產量達2000萬t，其中開采煤層分4號和9號，煤質為含灰、硫較低以及高熱量值的無煙煤，隨著該煤礦企業(yè)的不斷壯大，如何加強煤礦產生中的安全管理工作，避免重、特大事故隱患的存在與發(fā)生，是該煤礦管理者必須面對的問題。

2．2有效構建現代化煤礦安全管理模式的意義

隨著我國煤炭事業(yè)的突飛猛進，傳統(tǒng)的安全管理模式已經不能適應社會化的發(fā)展，隨之也出現了一些新的事故和危險，需要對新的安全模式進行探索和研究。現代化煤礦安全管理模式的建立，是產生一個動態(tài)的管理與監(jiān)測系統(tǒng)，對該煤礦進行全方位、多角度的分析與研究，能夠在受多因素影響的煤礦管理條件下，實現安全管理。在現代化管理模式中，要對整個煤礦企業(yè)進行立體式管理，對人員、設備進行日常管理，同時也要注重企業(yè)的形象和對人員安全知識的培訓，只有不斷提高這幾個方面的管理，采取有效的管理模式，才能從根本上解決煤礦的安全問題，促進煤礦的長久安全、高效管理。

三、現代化煤礦安全管理模式內涵

3．1使用現代化信息管理手段，建立動態(tài)安全監(jiān)測體系

隨著現代信息技術的飛速發(fā)展，配合使用不同形式的電子工具建立現代化安全管理體系，是各個行業(yè)安全管理的首選。利用網絡、電子信息技術對煤礦進行安全管理，能夠有效預防現代化煤炭生產的安全，對煤礦井下作業(yè)的安全性進行有效監(jiān)控，隨時可得到管理信息，及時對接井上下的交流，形成有序的信息體系，利用信息進行高效的安全決策，是一種重要的近、遠程信息管理手段。

3．2提高安全管理意識，把安全管理文化融入企業(yè)文化發(fā)展

在人員知識層面差異比較大的煤礦環(huán)境中，安全意識是人人都需要強化的，讓員工明白人人需要懂安全、參與安全，對于常規(guī)的安全問題、一般的緊急事件，都有安全培訓與指導，使員工遇到問題時能夠輕松應對，不會出現安全問題。同時，企業(yè)要把安全作為一種文化，融入到煤礦日常的文化生活中，把安全放在生產經營過程的首位，實現以預防為主的安全生產，建立良好的安全管理模式，每個員工都是參與者，有主人翁的情感和奉獻精神，這不僅體現“以人為本”的安全管理理念，而且也能夠實現煤礦經濟效益最大化。

3．3加強煤礦職工綜合素質，培育新時代員工

在煤礦實現現代化的時代，對職工的綜合素質也相應提出了更高的要求。隨著先進管理方法的實施，員工的素質會成為企業(yè)快速發(fā)展的關鍵因素，目前，很多煤礦使用的職工，大多來自于農民工、臨時工以及合同工，具有的文化水平普遍不高，對新機械使用能力不強、缺乏相應的專業(yè)管理技術，也成為煤礦安全隱患的一部分因素。在這樣的情況下，首先，煤礦應該加強培訓，不斷增強員工的能力和技術，在培訓和指導中，讓更多的工人學到新技術、使用新技術，不斷增加工作經驗，保證安全性生產。其次，建立完善的考核和獎懲制度，調動職工的工作積極性，專心完成自己的工作任務，實現以人為本的安全管理模式。最后，煤礦要鼓勵職工在技術和生產上的創(chuàng)新。通過多年的經驗總結，一些員工會在生產的工藝上或者流動的技術安全上，有不斷的創(chuàng)新和發(fā)現，要鼓勵員工的這種發(fā)現和探索，只有這樣的企業(yè)，才能在發(fā)展中處于行業(yè)的領先地位，從而實現煤礦的安全管理與生產。

四、安全管理模式的成效

該煤礦實施現代化的安全管理模式后，通過有效的計算機信息控制以及員工安全意識的培養(yǎng)，事故發(fā)生率有了明顯降低。不管是千人負傷率還是百萬噸死亡率從2009年以來，表現出逐漸降低的趨勢，可見安全管理模式發(fā)揮了重要的作用。

五、結語

煤礦的安全管理范文3

在煤礦企業(yè)的生產中，安全生產并非一句口號，而是需要通過嚴格的安全制度來維系的，并在生產過程中，需要制定科學合理、明確有效的技術操作規(guī)范。

1井下挖掘方面的安全管理制度

在煤礦生產中，井下挖掘是最危險的區(qū)域，也是人員比較密集的區(qū)域，因此抓好煤礦企業(yè)安全生產首先應該從抓好井下挖掘的安全管理工作開始。

1.1一線工人的安全操作

在煤礦企業(yè)井下挖掘作業(yè)前，應該根據前期科學的測定和相關經驗方法，編制合理的挖掘作業(yè)流程，確定挖掘方式方法，并根據挖掘面積及挖掘手段，制定適宜的安全技術措施。在正式挖掘前，應該就挖掘方法與一線工人、領班、技術骨干等做好技術交底工作，讓所有下井挖掘的人都了解挖掘面積、挖掘流程。雖然挖掘流程是事先制定好的，但在實際的井下作業(yè)過程中，可以隨時根據井下出現的異常情況，及時調整挖掘進度和挖掘方法。在井下作業(yè)時，一旦發(fā)現有工人違規(guī)操作，要及時停止作業(yè)，做好整頓教育工作。

1.2做好測繪測量工作

在煤礦生產前，應該做好科學的測繪測量工作，督促測繪測量人員嚴格執(zhí)行測量測繪方法，深入井下，仔細排查，科學測量，為挖掘工人提供準確的技術參數和地質資料。

1.3做好安全檢查工作

在煤礦企業(yè)下井挖掘作業(yè)時，要嚴格落實安全員的安全管理職責。安全員應該明確挖掘流程、挖掘技術方法等，在一線工人挖掘作業(yè)時，如果安全員發(fā)現有工人存在違規(guī)操作或者不按照挖掘流程作業(yè)時，應予以制止。同時在遇到比較困難的挖掘作業(yè)時，安全員還應該協(xié)助一線工人，共同處理。

1.4做好瓦斯檢查工作

在井下作業(yè)的過程中，瓦斯檢測員的工作非常重要。瓦斯檢測員要做好作業(yè)面瓦斯監(jiān)測和檢測工作，確保井下環(huán)境的安全。在檢查過程中，一旦出現瓦斯超標或者存在其他危險氣體，要及時通知工人撤離，同時在煤礦生產過程中，瓦斯檢測員還應該做好通風口的管理工作，定期定時為作業(yè)面通風。

2嚴格落實煤礦生產的機電運輸管理工作

在煤礦企業(yè)生產過程中，確保機電設備的良性運轉，確保煤礦輸送設備的正常運行，對于煤礦企業(yè)的安全生產來說，同樣是非常重要的。

2.1加強機電設備的安全檢查工作

為了確保煤礦生產的機電運行安全，有必要加強對井下作業(yè)面及井上等所有機電設備的安全檢修工作，定期或不定期對機電設備進行安全巡檢，一旦發(fā)現機電設備出現故障，要及時解決，避免機電設備損毀。同時做好機電設備的安全保養(yǎng)工作，對于有可能影響煤礦生產效率的機電設備要及時進行淘汰。

2.2加強煤礦的運輸管理工作

保證煤礦運輸環(huán)節(jié)的安全是提升煤礦安全生產的重要環(huán)節(jié)，因此要加強對煤礦運輸設備的維修與保養(yǎng)，定期檢查煤礦傳輸帶、運輸車輛等運輸設備是否處在良性運轉的狀態(tài)下，防止掉軌、翻車等安全事故的發(fā)生。斜井提升則要做到鋼絲繩、礦車碰頭、三環(huán)鏈、絞車、鉤頭等提升設備的檢查工作。在檢查過程中，一旦發(fā)現運輸設備存在安全隱患，要及時排查及時檢修，并將容易出現問題的運輸設備登記在案，在后期的跟蹤檢查中，重點做好安全檢修工作。

二合理劃分安全責任區(qū)域和簽署安全責任書

在煤礦生產過程中，要將安全責任化整為零，合理劃分安全責任區(qū)域，確定安全責任范圍。

1劃分安全責任區(qū)域

在煤礦生產過程中，根據不同的級別、不同領域、不同作業(yè)面，要合理劃分安全責任區(qū)域，在該區(qū)域內由指定負責人做好區(qū)域安全管理工作，同時由煤礦企業(yè)的安全總負責人做好區(qū)域安全的統(tǒng)籌管理工作。這樣可以將安全責任明確到個人頭上，在煤礦生產過程中，更有利于安全制度和安全技術等的落實和推進。

2簽署安全責任書

為了將區(qū)域安全管理工作落到實處，在區(qū)域安全管理過程中，有必要由區(qū)域安全負責人簽署各自的安全責任書。在責任書上要明確區(qū)域安全管理人員的具體職責，并明確出現安全事故后的處罰條例，通過安全責任書，能夠提升區(qū)域管理人員的工作責任心。

三做好災害預警管理工作

在煤礦生產過程中，除了容易造成作業(yè)面坍塌、瓦斯爆炸等危害性比較大的事故外，還容易引發(fā)水災、火災等災害，因此有必要做好煤礦生產的災害預警工作。

1做好火災防范措施火災

對于煤礦井下作業(yè)面來說，其危害是致命性的。在煤礦生產過程中，要做好火災防范措施。禁止明火進入作業(yè)面，嚴禁煤礦職工在作業(yè)面及出礦口等附近抽煙、在井下使用明火需做好安全防范措施。在井下作業(yè)面要做好消防器具的設置和擺放，以便在發(fā)生火災后能第一時間進行消防撲救。

2做好水災的預防

在礦井周圍要做好對當地水文的調查，根據降水量來判斷地表流向和水流量，并做好地面積水的排泄工作。在礦井里要做好排水工作和封堵水工作，以防止水淹沒作業(yè)面。

四結語

煤礦的安全管理范文4

關鍵詞：行為安全理論;煤礦安全管理;不安全行為;運用

中圖分類號：TD79 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）02-0148-01

經濟社會的迅猛發(fā)展使得資源和能源的消耗量也在快速增長，在生活當中，人們也越來越離不開他們。盡管現階段提倡使用清潔能源的呼聲越來越強烈，但是針對目前我國可持續(xù)發(fā)展能源的開發(fā)力度遠遠不及經濟發(fā)展速度的客觀事實，煤炭資源仍然是目前我國經濟建設的進程中不可替代的，維持與推動經濟發(fā)展的重要保證。但是值得注意的是，我國對煤炭資源的開發(fā)與管理一直沒有一套有效的管理體系，在實際操過程中，開采人員對煤炭資源肆意開采的行為屢屢皆是，嚴重制約著煤礦開采事業(yè)的綠色發(fā)展。此外，需要認識的是，隨著媒體的介入，不規(guī)范操作造成的工程災害的報道越來越頻繁，導致現階段我國煤炭事業(yè)的高效發(fā)展受到了嚴重的考驗。結合煤礦安全管理中的操作經驗以及實際的管理效果對事故進行分析，不難發(fā)現，現階段煤礦安全管理過程中存在的問題主要原因表現在，對操作流程的監(jiān)督管理程度低，只重視操作的結果而絲毫不在意操作的過程是否符合相關技術規(guī)范。另外，由于管理層對員工的獎懲制度存在嚴重問題，對員工的懲罰力度遠遠大于獎勵力度，使員工的積極性受到嚴重的影響，這也是導致員工在操作過程中難以提高工作效率的直接原因。鑒于此種情況，為了改善煤礦的安全生產狀況，本文在煤礦安全管理當中，對運用行為安全理論進行了相關的探討，希望盡可能降低煤礦安全事故發(fā)生的頻率，進而推動我國煤礦事業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。

1 行為安全理論在煤礦安全管理中的運用

1.1 行為安全管理模式的基本概念

通俗來講，現階段我們所說的行為安全管理其實是一種基于行為安全理論的安全管理辦法。主要是通過發(fā)現、研究相關人員在實際操作過程中存在的一系列不安全的行為，在幫助他們糾正錯誤行為的同時，提升他們注意行為安全的意識，在一定程度上實現引導人們以規(guī)范的行為方式進行實際操作的目的，進而保證整體操作的安全可靠性。然而值得注意的一點是，在現階段的行為安全研究工作當中，普遍存在這樣一種現象，大部分企業(yè)對行為安全管理模式的概念并沒有十分透徹的理解，研究重點往往只是針對操作過程中存在的“不安全行為”，而往往會忽視這樣一點，即在人們在對行為安全管理進行研究時，也難以避免自身存在的問題，因而，行為安全管理理論也難以單獨對煤礦安全管理進行評價。在應用過程中，必須結合具體的操作經驗，以現實基本情況為依據，才能實現良好的運用效果。

1.2 行為安全模式的應用現狀分析

現階段，在煤礦安全管理中運用行為安全理論已初見成效，在行為安全理論的基礎上運行煤礦安全管理方法的煤礦企業(yè)，發(fā)生安全事故的頻率正在逐年降低。但是，值得注意的一點是，在形成行為安全理論的過程中，煤礦企業(yè)在安全管理理念上的認識還有失偏頗。其主要表現在企業(yè)在管理的過程中，只是關心最后的結果，并不在意實際操作過程中是否符合安全管理規(guī)范。簡單來說，只要不發(fā)生安全事故就不會考慮操作期間存在問題。嚴重影響著煤礦安全管理的有效進行，對企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展構成了嚴重的威脅。

2 在煤礦安全管理中應用安全理論的意義

2.1 優(yōu)化煤炭安全管理模式

在實際操作過程中，作為一種科學，合理的管理方法，行為安全管理可以通過引導員工進行預期的規(guī)范行為，提高員工的行為安全意識，并形成行為習慣融入員工的思想中去，使員工的行為過程中，時刻把安全放在首位。因此，行為安全理論在煤炭安全管理中的應用能有效的優(yōu)化管理模式，降低冒險行為的發(fā)生率，進而保證整體操作的質量與安全。

2.2 提高員工的積極性

企業(yè)的發(fā)展離不開員工的投入，因此，激發(fā)員工的工作積極性是保證企業(yè)高速發(fā)展的重要手段。尤其是針對煤礦企業(yè)這一類型企業(yè)而言，如果在從事煤礦生產的過程當中，對每一項操作都肆無忌憚、掉以輕心，極易造成不安全事故的。因此，在實際操作過程中，當涉及到安全有關的行為的時候，根據行為安全管理理論，我們通常能夠通過增強員工責任感以及增加獎勵機制來實現，從而來提高企業(yè)安全管理的水平。因而行為安全理論在煤礦安全管理中的應用在一定程度上能培養(yǎng)員工養(yǎng)成安全管理中所要求的行為，提高員工的積極性，進而促進企業(yè)的健康發(fā)展。

3 基于行為安全理論提升安全管理的有效措施

3.1 提升員工的基本素質

員工的基本素質的高低決定著一個企業(yè)發(fā)展的成敗。尤其是針對煤礦企業(yè)而言，員工基本素質的高低不單單影響著企業(yè)的前進道路，同時還關乎著基層員工的生命安全，因此，提高員工的基本素質對煤礦企業(yè)來說刻不容緩。鑒于此種情況，煤礦企業(yè)在進行人才管理的過程中，首先要對員工進行安全教育以及安全培訓，成立行為安全管理小組，由礦長領導、安全副礦長、安全辦主任和區(qū)隊長負責安全工作，一線生產的班組長和崗位員工組成的行為安全管理小組，完善以礦工工作行為為基礎的考核體系，提高員工的行為安全意識。

3.2 完善激勵機制，提高員工積極性

提高員工的積極性是保證操作質量的重要手段之一，因此，煤礦企業(yè)可以根據礦工的作業(yè)安全行為狀況實施安全獎勵，糾正只重視結果不重視過程的錯誤觀念，避免由于安全疏忽而造成的一系列不可挽回的損失。

3.3 加強煤礦生產現場管理

加強煤礦生產的現場管理，是在煤礦安全管理中運用行為安全理論的有效方法之一，同時也是提高煤礦企業(yè)整體安全水平的重要途徑。其中值得注意的是，在煤礦開采過程中，現場生產管理除了對操作流程的管理外，還需要對操作儀器進行定期的檢測，確保機械都處于良好的工作的狀態(tài)。而針對現場操作流程的管理，要實現場管理的有序進行，單獨依靠員工的行為約束在實際操作過程中，效果并不顯著，鑒于此種情況，煤礦企業(yè)必須建立相應的監(jiān)管體制，對煤礦生產現場進行實時是監(jiān)控與管理。針對現場管理過程中存在的問題，需要及時采取相應的措施進行處理，避免問題的惡化，對現場管理安全造成更大的威脅，從而確保煤礦生產能夠在良好的安全環(huán)境下進行。

3.4 建立新型的煤礦安全文化

所謂的企業(yè)文化，是在企業(yè)內部，通過每個人的共同信仰、價值觀念或者是處事方法所表現出來的形象特征。從客觀的角度上來說，良好的企業(yè)文化特征是推動企業(yè)發(fā)展的絕對動力，在確保企業(yè)安全長久發(fā)展等方面有著無法取代的地位。因此，煤礦企業(yè)要想實現可持續(xù)的發(fā)展的長久目標，必須從安全管理的角度出發(fā)，建立新型的安全生產文化，增強自身的競爭實力。

4 結 語

現階段，在煤礦安全管理中運用行為安全理論已初見成效，在行為安全理論的基礎上運行煤礦安全管理方法的煤礦企業(yè)，發(fā)生安全事故的頻率正在逐年降低。因而，運用行為安全理論是為煤礦企業(yè)打造安全的生產環(huán)境的重要途徑，只有長期堅持執(zhí)行，才能取得更佳的安全管理效果。

參考文獻：

煤礦的安全管理范文5

關鍵詞:煤礦;采煤技術;安全管理

1煤礦開采技術

先進的煤礦開采技術可以在很大程度上降低在開采過程中可能會出現的一些安全隱患。現有的煤礦開采技術主要包括填充開采技術、緩傾斜煤層開采技術、深層井開采技術、硬頂板和硬頂煤開采技術等。其中，填充開采技術主要是通過在采空區(qū)填充一些其他的材料，通過這些材料降低在煤礦面進行作業(yè)的難度，目前，這種技術并不是非常成熟，填充材料的優(yōu)劣對技術的實施效果影響比較大，而且還需要對填充物進行科學的施壓;利用緩傾斜煤層技術進行開采工作，根據煤層的薄厚程度不同，技術使用手段也稍微有些區(qū)別。緩傾斜厚煤層開采通常是通過增加支架的強度一次性完成結構加強工作，確保千斤頂在工作時的安全性。緩傾斜薄煤層開采則是通過利用小體積，并且具有超高效率的刨煤機和一些配套設備來保障緩傾斜開采技術的使用效果;在采礦的過程中，當遇到巖石抗壓比較低或者煤層地熱有可能危害到人身健康時，就需要采取深井層開采技術。通過對礦壓進行控制，防止熱害、瓦斯、以及沖壓地壓，提高采礦的安全性，保障采礦工作人員的安全;最后一種是硬頂板、硬頂煤開采技術。硬頂煤開采技術是一種綜合性比較高的開采技術，一般在開采比較大塊的塊體時選擇使用，通常需要結合一些其他的技術，例如頂板控制或者頂煤破裂等。硬頂板則屬于一種控制型的技術，通過分析埋深或者低壓來控制開采，在保障生產安全性和快速性的同時，具有更大的靈活性和隨時性。

2煤礦開采過程中存在的安全管理問題

2．1工作人員缺乏安全意識

在煤礦能源企業(yè)中，由于工作性質的特殊性，有些管理人員缺乏管理知識，在實際的工作過程中很難對員工進行管理。而且在實際生產過程中，經常無法恰當的處理生產的效益和安全之間的關系，重效益輕安全，嚴重的影響了員工的生產安全意識，為后續(xù)的生產管理造成了嚴重的不便。

2．2缺乏安全教育培訓

安全是企業(yè)生產的第一要素，很多企業(yè)確實也定期舉辦培訓活動，但培訓效果卻并不是十分理想，其主要原因在于企業(yè)內部人員的頻繁變更和調動，煤礦企業(yè)由于其特殊性，企業(yè)為了獲取經濟效益的最大化，經常大幅度的裁減員工，同時招收大批新員工，這樣一來，導致培訓工作僅僅變成一種形式，并不能實現安全教育培訓的真正目的。

2．3缺乏安全管理資金投入

改革開放以來，越來越多的企業(yè)單位開始實施自主經營、自負盈虧的經營模式，使得企業(yè)競爭比較激烈，然而，不管是提高技術手段還是加強企業(yè)管理水平，都需要大量的資金作為后盾，引進先進的技術和設備來保證安全管理工作質量，但是目前大部分企業(yè)都沒有足夠的資金投入，嚴重的制約了煤礦的安全管理工作順利開展。

3提高煤礦采煤技術和安全管理的對策

3．1設計科學合理的采礦方案

在開采煤礦的過程中，煤礦企業(yè)要提前設計出合理的開采方案，通過采用科學的技術手段更新或者優(yōu)化現有的采煤設備，結合不同煤礦開采地的實際情況，合理規(guī)劃設備使用和工藝流程。同時，在設計方案時還要注意在保障開采效率以及安全的前提下，盡最大可能節(jié)省成本。

3．2提升采礦機械化水平

通過利用先進的技術以及科學合理的設備，可以在很大程度上減少在采礦過程中的人力勞動量，從而提升整體開采效率。在煤礦的開采過程中，還可以通過利用先進的技術手段，實時監(jiān)測整個開采工作過程，根據監(jiān)測情況制定安全措施，提前規(guī)避安全事故的發(fā)生。

3．3優(yōu)化煤礦開采安全管理

煤礦開采安全管理機制需要在實際的生產過程中根據現場情況不斷的進行優(yōu)化和調整。不管是施工的環(huán)境要求，還是設備的操作規(guī)范都屬于安全管理體制范圍，所以，優(yōu)化安全管理機制不僅需要保障施工環(huán)境安全，也需要對相關設備的操作進行優(yōu)化。提高管理人員的安全意識，對采礦作業(yè)的相關操作流程進行嚴格的規(guī)范，從而保障整個采礦過程安全有效的進行。

4結語

綜上所述，由于煤礦采煤工作的特殊性以及危險性，相關煤礦企業(yè)要樹立起安全意識，提高對開采安全性的重視程度，利用科學的技術手段設計合理的開采方案，明確煤礦開采生產安全的重要性，有效的降低煤礦事故發(fā)生率，保障開采人員人身安全的前提下，提高開采工作效率。

參考文獻:

［1］張華．關于煤礦采煤技術及安全管理的幾點思考［J］．山東工業(yè)技術，2019，(12):75．

煤礦的安全管理范文6

【關鍵詞】 煤礦產業(yè) 安全生產 防范措施

我國是世界上人口數量最多的國家，無論在哪個行業(yè)，它的需求量都是龐大的，煤炭行業(yè)也不例外。隨著我國經濟的高速發(fā)展，近幾年煤炭行業(yè)也迅猛發(fā)展起來了，隨之而來的不僅僅是它帶來的經濟效益，還有安全問題。對于煤炭行業(yè)帶來的安全隱患，我們必須給予高度重視，并且要有合理的應急方案。

1 試分析我國安全事故頻發(fā)的原因

1.1 安全生產觀念認識不夠強

我國的煤礦企業(yè)大多發(fā)展不平衡，很多煤礦企業(yè)的老板在生產過程中沒有意識到安全管理的重要性，安全意識薄弱，沒有把安全問題放在生產的首要位置，沒有認真落實“預防為主”的生產方針。在安全防范措施的器械上投資甚少，生產缺少足夠的安全保障。一些中小型煤礦企業(yè)瓦斯超限時間過長，或者通風口過于狹窄，致使安全事故的頻繁發(fā)生。當企業(yè)事故發(fā)生時，一些企業(yè)領導并注重尋求事故發(fā)生的原因，而是看重事故給企業(yè)造成了什么經濟損失，損失了多少，過分的注重于企業(yè)的利益。

1.2 疏于對安全事故措施的投資及管理

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)的發(fā)展?jié)u漸被重視起來了。越來越多的人開始加入了這個大家庭，但是由于大部分的企業(yè)老板都是以盈利為主要經營目的，對于煤礦內部安全措施的投入以及煤礦工人的安全問題考慮的不夠全面和具體，當真正發(fā)生事故時，往往不能采取積極合理的措施進行補救，導致人員傷亡慘重。

1.3 培訓工作不到位，預防工作不徹底

我國有明確規(guī)定，在煤礦工人進入工作崗位前，要進行嚴格的培訓，而我國大部分企業(yè)為了節(jié)約時間和金錢，把這一規(guī)定流于形式，煤礦工人大多數都沒有經過任何培訓就直接進入了工作崗位。有些企業(yè)的管理人員明明知道施工現場存在一些安全隱患，可是依舊不聞不問，最后導致安全事故發(fā)生的概率加大。

1.4 采礦人員的素質問題

進入煤礦事業(yè)的采礦人員大多數都來自偏遠的小山村或者貧苦家庭，他們大多都沒有經過良好的教育，文化素質偏低，即使經過了安全教育的培訓也未給予足夠的重視，制度遵守與執(zhí)行率較低。由于煤礦產業(yè)大都是在井下作業(yè)，工作環(huán)境相對危險，加上煤礦工人不愿意遵守生產紀律，就加大了不安全的因素。出現緊急情況時，對于那些安全意識薄弱，防范意識不高的工人們來說，自救的幾率幾乎為零，這樣就大大增加了我國煤礦產業(yè)安全事故的發(fā)生率。

2 對于安全問題采取的安全策略

煤礦產業(yè)在我國是一個安全事故頻發(fā)的高危產業(yè)。由于其作業(yè)環(huán)境的特殊性，具有不可知性、條件多變性等特點，安全管理和預防問題尤為重要。隨著社會的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們更加注重生命的安全問題，因此建設安全型煤礦企業(yè)是我們全社會的責任。

2.1 重視施工現場的管理工作，落實煤礦工人的培訓工作

對于施工現場疏于管理的這種情況，企業(yè)的管理人員必須要給予重視，看到不合理之處要盡快解決切勿不了了之。由于煤礦產業(yè)作業(yè)環(huán)境的特殊性，很多企業(yè)的管理人員很少隨工人一起下礦，對工人的工作環(huán)境、井下安全措施與防護情況不了解，管理人員要定期的對作業(yè)環(huán)境進行考察，及時對那些出現安全漏洞的區(qū)域進行補救，以確保作業(yè)環(huán)境的安全性。對于煤礦工人的培訓工作，要確保落實到位，不要把安全培訓流于形式，要重視煤礦工人的生命安全問題。要讓煤礦工人清楚的意識到遵守工作紀律就是保護自己的生命安全，遵守工作紀律不僅僅是對自己生負責更是對工友生命的負責，這不僅僅關乎生命的問題，這更是一種責任。

2.2 高度重視科學技術在煤礦產業(yè)中的應用

“科學技術是第一生產力”，只有緊抓安全科學技術才能從整體上提高煤礦產業(yè)的安全指數，才能把安全事故發(fā)生的頻率降到最低。實現煤礦企業(yè)的采礦安全，必須緊緊抓住科學的力量，做好安全技術的基礎研究，科研成果的推廣及其應用，不斷提高安全管理水平。要落實好“以人為本，預防為主”的戰(zhàn)略措施。把科學的力量帶到“作業(yè)”環(huán)境中去，帶到生產環(huán)境中去，帶到工程的管理中去。要不斷加大安全生產的投入，但應注意的是切忌盲目加大投入，而是科學合理的加大安全設施的投入，只有安全問題得到解決，才能提高工作的效率以及煤礦產業(yè)帶來的收益，才能使煤礦產業(yè)更快更好的為廣大人民群眾服務，為社會主義服務。

2.3 加強監(jiān)督的力度，深化企業(yè)的管理

在煤礦的生產過程中，安全監(jiān)管起著至關重要的作用，它關系到整個煤礦的命脈。安全監(jiān)督管理的深化可以有效的預防施工人員不合理的操作，可以及時的發(fā)現問題，解決問題，使損失降到最小化，將安全隱患扼殺在搖籃中。建立安全監(jiān)督小組，把具體的區(qū)域落實到每個人，這樣不僅僅提高了監(jiān)管的效率而且還避免了監(jiān)管過程中出現的應付了事的現象。做到了出現事故，有跡可循，有人可問，有人負責。只有這樣才能使煤礦產業(yè)事故發(fā)生的頻率降到最低。

3 結語

綜上所述，采礦的安全不僅僅涉及到煤礦工人的財產和生命安全，而且關系到企業(yè)的經濟利益，甚至整個社會的和諧穩(wěn)定。因此只有不斷采取科學合理的安全管理措施才能使煤礦的安全事故降到最低，才能促使社會的和諧發(fā)展。因此，我國煤礦企業(yè)開采應該與時俱進，積極發(fā)展具有現實的作用和意義，為我國社會主義現代化建設貢獻力量。

參考文獻：