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項(xiàng)目經(jīng)營分析范文1
【關(guān)鍵詞】 高速公路 經(jīng)營 成本分析
1 項(xiàng)目概況
濮范（濮陽至范縣）高速公路NO.5合同段，施工起點(diǎn)里程為K26+355，終點(diǎn)里程為K29+000，全長2.645km，于2006年12月28日中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)為12015.95萬元，工程合同工期為22個(gè)月。項(xiàng)目部組織相關(guān)人員以優(yōu)化后圖紙為基礎(chǔ)對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行了重新計(jì)算，優(yōu)化后我項(xiàng)目部工程量主要包括土方52.5萬方、橋梁7座、通涵及圓管涵18座。
2 工程開展情況
中標(biāo)后，我公司組建了濮范高速公路項(xiàng)目部，并于2006年12月25日進(jìn)場。但由于業(yè)主公司征地拆遷工作嚴(yán)重滯后，同時(shí)資金也不到位，造成濮范高速公路工程遲遲不能開工，我項(xiàng)目部人員相繼調(diào)離工作崗位，前期施工作業(yè)隊(duì)也先后退場。因各種原因，公司重新組建項(xiàng)目班子進(jìn)入工地。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目書記1人、項(xiàng)目副經(jīng)理1人、項(xiàng)目總工1人，下設(shè)施工技術(shù)、預(yù)算合同、安全、物資、勞資、財(cái)務(wù)、協(xié)調(diào)部門。
3 具有特點(diǎn)的二次經(jīng)營措施及效果
由于濮范項(xiàng)目的特殊性，如何更好地開展項(xiàng)目二次經(jīng)營活動(dòng)成為項(xiàng)目日常管理的重中之重。經(jīng)過分析主要盈利點(diǎn)集中在200章范圍，尤其是路基填筑、軟土地基處理，主要為借土填方、碎石墊層、水泥土、土工格柵等。
3.1 變更設(shè)計(jì)成功案例
經(jīng)內(nèi)部測算，其中借土填方合同單價(jià)為30.81元/m3，施工成本單價(jià)為15.5元/m3；碎石墊層合同單價(jià)為135元/m3，碎石墊層施工成本（含料）單價(jià)為68元/m3；水泥土合同單價(jià)為72.25元/m3，施工成本（含料）單價(jià)為47元/m3；土工格柵合同單價(jià)為16.97元/m3，施工成本（含料）單價(jià)為8元/m2。所以在保證不影響安全、質(zhì)量、工期的前提下，從路基填筑和軟基處理著手，盡量變更增加利潤率比較高的項(xiàng)目，是二次經(jīng)營的重點(diǎn)。
3.1.1 分析比較清單單價(jià)，高盈利點(diǎn)代替低贏利點(diǎn)--碎石換填變更設(shè)計(jì)
（1）原設(shè)計(jì)概況：過村路段由于機(jī)械振動(dòng)擾民、震裂房屋，路基填筑是施工的難點(diǎn)。（2）變更原因：依照設(shè)計(jì)過村路段路基填筑采用素土填方，不僅施工工期長、且在施工過程中由于機(jī)械出現(xiàn)的阻工現(xiàn)象，將發(fā)生大量協(xié)調(diào)費(fèi)、增加施工成本。結(jié)合業(yè)主公司下發(fā)的相關(guān)文件，變更部分路基填筑施工工藝，加快工程施工進(jìn)度，增加工程施工效益。（3）變更方案：方案一、K26+620-K26+630處大面積暗墳換填處理，按照業(yè)主公司相關(guān)文件本應(yīng)換填素土就行，但是若換填素土機(jī)械振動(dòng)擾民，將會(huì)頻繁出現(xiàn)阻工現(xiàn)象。考慮各種因素此施工路段改用靜壓法換填級(jí)配碎石。方案二、K26+682圓管涵頂部原設(shè)計(jì)為素土填筑為級(jí)配碎石，同樣是機(jī)械振動(dòng)擾民，改用靜壓法換填級(jí)配碎石。方案三、變更效果、效益：上述兩處過村路段路基填筑施工，首先綜合比較清單單價(jià)中借土填方和碎石墊層施工的經(jīng)濟(jì)效益，然后結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際施工情況，改變施工工藝的同時(shí)，加快了施工進(jìn)度，相比較換填素土，增加利潤123240元。
3.1.2 分析比較清單單價(jià)，贏利點(diǎn)代替虧損點(diǎn)--K26+976車行天橋改通道
（1）原設(shè)計(jì)概況：主線樁號(hào)K26+976處圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)后為20+25*2+20現(xiàn)澆連續(xù)箱梁車行天橋。（2）變更原因：由于業(yè)主永久性征地?zé)o法解決，導(dǎo)致此天橋一直無法施工，且合同清單400章單價(jià)普遍較低，若施工車行天橋，由于車行天橋結(jié)構(gòu)形式與其他主線橋完全不同，不僅施工措施費(fèi)大、施工工藝難度高、施工工期長，還將虧損約40萬元。（3）變更方案：經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，與當(dāng)?shù)卮迕駵贤ǎ琄26+976處不再施工車行天橋，改建1-6*4.3m通道。（4）變更效果和效益：該通道變更批復(fù)單價(jià)為33430元/延米，施工成本單價(jià)為28000元/延米，利潤為142266元。改建通道后路基調(diào)坡增加土方約4萬方，增加利潤612400元；新老路基結(jié)合處鋪設(shè)土工格柵23475m2，增加利潤210571；調(diào)坡前兩側(cè)水泥土已經(jīng)施工完成，調(diào)坡后需要再次施工水泥土7993m3，增加利潤201823元。K26+976車行天橋改通道后，增加利潤為1167060元，稅金為37813元，盈利1129247元。
3.2 索賠成功案例
3.2.1 濮范項(xiàng)目部前期停工索賠
（1）停工索賠概況：自2006年12月按照招標(biāo)文件規(guī)定，組織人員和設(shè)備進(jìn)場后，依照合同協(xié)議書中要求，及時(shí)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)和永久工程占地計(jì)劃并獲得批準(zhǔn)。紅線范圍內(nèi)永久性占地的移交時(shí)間應(yīng)為2006年12月，但由于業(yè)主征地拆遷工作嚴(yán)重滯后，同時(shí)資金也不到位，造成工程遲遲不能開工，致使人員、機(jī)械設(shè)備長時(shí)間處于窩工狀態(tài)。（2）應(yīng)對(duì)措施：在停工期間，結(jié)合合同條款，積極搜集整理：1）合同協(xié)議書；2）批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)或方案；3）人員、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單；4）材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單；5）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)批復(fù)件；6）業(yè)主監(jiān)理不定期工地巡檢簽認(rèn)的人員設(shè)備數(shù)量單，復(fù)印備份；7）簽訂的臨時(shí)用地用房協(xié)議書；8）現(xiàn)場發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)憑證；9）咨詢公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門，有目的性梳理索賠資料，確保不出現(xiàn)邏輯性錯(cuò)誤；10）積極與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，把握主觀因素。
3.2.2 索賠結(jié)果
經(jīng)多次談判，最終確定索賠金額為600萬元，包括人員窩工費(fèi)、機(jī)械設(shè)備閑置費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、資金占用費(fèi)、臨時(shí)用地用房租賃費(fèi)用。此次索賠時(shí)間為2007年4月5日至2008年9月30日，期間發(fā)生的成本為499萬，盈利101萬。
4 后續(xù)經(jīng)營工作的重點(diǎn)
在保證不影響安全、質(zhì)量、工期的前提下，從路基填筑和軟基處理著手，盡量增加利潤率比較高的工程項(xiàng)目，如路基借土填方、碎石墊層，對(duì)于投標(biāo)單價(jià)過低的虧損項(xiàng)目，如水穩(wěn)層，積極與業(yè)主協(xié)商，爭取重新報(bào)價(jià)。由于濮范項(xiàng)目施工周期長，施工環(huán)境惡劣，確保收入已成為項(xiàng)目盈利的關(guān)鍵，仍需重點(diǎn)解決的問題：
（1）材料調(diào)差：由于材差一直存在爭議，業(yè)主公司先后下發(fā)了【2008】30號(hào)、【2010】38號(hào)調(diào)差文件，經(jīng)過各標(biāo)段據(jù)理力爭，最終確定甲供材部分據(jù)實(shí)調(diào)整，但是自購材部分仍按照價(jià)調(diào)整。由于價(jià)嚴(yán)重偏離實(shí)際，故全線各標(biāo)段均不同意自購材部分調(diào)差方法。目前我部依照調(diào)差文件已經(jīng)上報(bào)了材料調(diào)差（其中自購材部分按照據(jù)實(shí)調(diào)整），目的是為了，先把甲供材部分材差金額確定下來，自購材部分材料消耗量確定下來，方便后期對(duì)自購材價(jià)格調(diào)整進(jìn)行談判。
（2）變更：施工中出現(xiàn)的各類變更已經(jīng)基本上報(bào)完畢，業(yè)主正在履行簽字手續(xù)。督促業(yè)主盡快簽字，完善手續(xù)形成計(jì)量。
（3）未計(jì)量土方：由于前期停工期間征地范圍內(nèi)盜土現(xiàn)象頻繁，又經(jīng)過開工-停工-復(fù)工-停工的不良現(xiàn)象，導(dǎo)致我部我多次清表，原地面下降嚴(yán)重。業(yè)主公司在2009年下發(fā)路基土方計(jì)量辦法中已明確土方計(jì)量起算斷面為三方聯(lián)測斷面，我部三方聯(lián)測數(shù)據(jù)均以承包商申報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主，并得到認(rèn)可。2010年業(yè)主又下發(fā)紅頭文件對(duì)上述計(jì)量辦法不予認(rèn)可，確定原設(shè)計(jì)地面線以下30cm為清表土方，不予計(jì)量，我部粗略估算自完段僅此一項(xiàng)將損失約85萬元。所以對(duì)這種土方計(jì)量方法不存在談判和認(rèn)可的可能。
（4）施工期間出現(xiàn)的由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、業(yè)主征地拆遷工作不到位阻工等引起的人員、機(jī)械窩工，資料已經(jīng)整理完畢并上報(bào)業(yè)主。
（5）人工費(fèi)調(diào)差：由于項(xiàng)目開工與中標(biāo)時(shí)人工費(fèi)差價(jià)較大，關(guān)于人工費(fèi)調(diào)差全線各標(biāo)段早已陸續(xù)提出，但是業(yè)主一直不同意工費(fèi)調(diào)差。2011年9月24日，業(yè)主公司、省市質(zhì)監(jiān)站、定額站等相關(guān)權(quán)威專家對(duì)濮范高速存在的若干問題進(jìn)行了研討。會(huì)議中明確提出由于人工費(fèi)漲幅較大，根據(jù)最新下發(fā)的開工令，目前實(shí)際施工工期已經(jīng)超過22個(gè)月，對(duì)于超出合同工期的工費(fèi)同意進(jìn)行調(diào)差。但是由于濮范項(xiàng)目建設(shè)周期長，人工費(fèi)漲幅較大，在合同工期內(nèi)的工費(fèi)也應(yīng)進(jìn)行調(diào)差。
（6）2011年9月24日的研討會(huì)中提出雖然業(yè)主公司已經(jīng)對(duì)施工單位自開工建設(shè)至08年9月份之前的滯工進(jìn)行了補(bǔ)償，但是對(duì)于08年10月份至2009年2月份的停工索賠仍舊依據(jù)合同，尊重事實(shí)，進(jìn)行補(bǔ)償。
項(xiàng)目經(jīng)營分析范文2
【關(guān)鍵詞】SWOT分析；項(xiàng)目管理；經(jīng)營策略；單晶硅
一、引言
單晶硅也稱硅單晶，是電子信息材料中最基礎(chǔ)性材料。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，單晶硅已滲透到國民經(jīng)濟(jì)和國防科技中各個(gè)領(lǐng)域，市場需求潛力巨大。在此背景下，H科技有限公司從企業(yè)戰(zhàn)略角度，提出了年產(chǎn)200t單晶硅及1200萬片單晶硅切片生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目的建設(shè)不僅符合國家節(jié)能減排的產(chǎn)業(yè)政策，而且對(duì)于進(jìn)一步增強(qiáng)H科技有限公司的企業(yè)競爭力具有至關(guān)重要的意義，因此，本項(xiàng)目的建設(shè)是十分有必要的。
項(xiàng)目經(jīng)營策略的正確與否對(duì)于項(xiàng)目成敗及最終的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。為此，本文借助SWOT分析方法，在對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施所具有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及所面臨的機(jī)會(huì)、威脅等進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，建立SWOT矩陣分析模型，對(duì)本項(xiàng)目所應(yīng)采取的經(jīng)營策略進(jìn)行了深入研究。本文研究能夠?yàn)轫?xiàng)目實(shí)施單位制定科學(xué)的經(jīng)營策略提供充分的依據(jù)和指導(dǎo)，從而有利于提高本項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。
二、H科技有限公司單晶硅生產(chǎn)項(xiàng)目概況
H科技有限公司于2008年5月，由A有限公司及B有限公司共同出資成立。公司位于C市工業(yè)區(qū)，注冊(cè)資本3800萬元，總投資13000萬元，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)硅材料生產(chǎn)加工企業(yè)，主要從事單晶硅棒、單晶硅片的研究、制造、銷售和服務(wù)，并形成了以單晶硅產(chǎn)品的生產(chǎn)、后期加工為特色的一條龍服務(wù)。
H科技有限公司單晶硅生產(chǎn)項(xiàng)目位于D市，選址區(qū)域內(nèi)自然及地理?xiàng)l件優(yōu)越，交通便利，有利于項(xiàng)目建設(shè)。本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)是將形成年產(chǎn)200t單晶硅及1200萬片單晶硅切片的生產(chǎn)規(guī)模，其主要建設(shè)內(nèi)容為：（1）項(xiàng)目將根據(jù)年產(chǎn)200t單晶硅及1200萬片單晶硅切片的生產(chǎn)規(guī)模，利用已有廠房及公用輔助設(shè)施，引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平的切片機(jī)、切方機(jī)及硅片檢測設(shè)備；購置熱場、碳?xì)帧⑹③徨仭⒅崩絾尉t、單晶硅帶鋸床等國產(chǎn)設(shè)備。（2）廠區(qū)內(nèi)供電、供水等公用配套設(shè)施和生活設(shè)施的改造及建設(shè)。
三、H科技有限公司單晶硅生產(chǎn)項(xiàng)目SWOT分析
（1）項(xiàng)目主要優(yōu)勢(shì)分析（S）
①管理優(yōu)勢(shì)。H科技有限公司的主要股東方是本地區(qū)的成功企業(yè)家，能很好地組織社會(huì)資源和自然資源，運(yùn)用成功的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)新業(yè)務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)營提供可靠的支持和保證，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添彩。②技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)。H科技有限公司聘請(qǐng)國內(nèi)最早從事半導(dǎo)體材料生產(chǎn)的國家級(jí)研究所著名專家，并且引進(jìn)了一支專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，使本公司在單晶硅棒、單晶硅片的研究、制造等方面均有一定的優(yōu)勢(shì)。③市場優(yōu)勢(shì)。我國政府于2004年4月在德國柏林召開的全球可再生能源發(fā)展會(huì)議上對(duì)外承諾，至2010年我國可再生能源將達(dá)到總發(fā)電裝機(jī)容量的10%，其中光伏系統(tǒng)為450MW，至2020年我國可再生能源將達(dá)到總發(fā)電裝機(jī)容量的20%，以此推算，光伏系統(tǒng)的安裝容量將達(dá)到4～8GW，其中蘊(yùn)含著巨大的市場潛力，產(chǎn)品所面臨的供不應(yīng)求的市場前景良好。
（2）項(xiàng)目主要劣勢(shì)分析（W）
①成本相對(duì)國外先進(jìn)水平較高的劣勢(shì)。盡管H科技有限公司光伏組件生產(chǎn)逐年增加，成本不斷降低，市場不斷擴(kuò)大，裝機(jī)容量逐年增加，但在總體水平上同國外相比還有很大差距，迫切需要H科技有限公司在本項(xiàng)目經(jīng)營管理期內(nèi)不斷引進(jìn)新的先進(jìn)技術(shù)，切實(shí)降低項(xiàng)目產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力。②受國外市場需求影響較大。我國光伏產(chǎn)業(yè)的高速增長是在世界光伏市場需求急劇增長情況下取得的，由于國際上光伏最大市場的并網(wǎng)應(yīng)用在國內(nèi)仍然處于零星示范論證階段，我國光伏生產(chǎn)規(guī)模的增量大部分用于出口市場。因此，本項(xiàng)目產(chǎn)品會(huì)受到國外市場同類產(chǎn)品的市場競爭，也會(huì)在一定程度上依賴于國外市場需求，項(xiàng)目市場方面的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)有所提高，未來我國光伏市場的持續(xù)增長仍然需要政府出臺(tái)相關(guān)的支持政策。
（3）項(xiàng)目主要機(jī)會(huì)分析（O）
①國家及地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策的支持。節(jié)能減排、資源環(huán)保是國家的百年大計(jì)，本項(xiàng)目的實(shí)施符合國家及地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，可以獲得國家及地方政府的鼎立支持和關(guān)愛，從而為H科技有限公司實(shí)施本項(xiàng)目把握方向。②未來市場需求的進(jìn)一步擴(kuò)大。隨著太陽能技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，光伏產(chǎn)業(yè)的成本將進(jìn)一步降低，而隨著成本的不斷降低以及對(duì)獨(dú)立發(fā)電系統(tǒng)和并網(wǎng)發(fā)電需求的增加，全球太陽電池工業(yè)將會(huì)不斷發(fā)展和壯大，由此可導(dǎo)致對(duì)單晶硅及其切片全球需求量的大幅增加。
（4）項(xiàng)目主要威脅分析（T）
①硅片原料的長期短缺。長期以來，我國市場上均存在較嚴(yán)重的硅片原料的短缺，這會(huì)在一定程度上制約本項(xiàng)目光伏組件產(chǎn)量的擴(kuò)大。②未來市場競爭的加劇。隨著國外光伏產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及技術(shù)的不斷進(jìn)步，國外相應(yīng)的生產(chǎn)成本會(huì)進(jìn)一步降低，在目前國外成本就明顯低于我國成本水平的情況下，一旦國外企業(yè)向我國擴(kuò)展，進(jìn)駐我國，或者國外的單晶硅及其切片產(chǎn)品大量涌入我國，將會(huì)加劇市場競爭，大大降低我國產(chǎn)品的市場競爭力，影響其供需狀況。
綜上，本項(xiàng)目的SWOT分析概括情況詳見表1。
四、基于SWOT矩陣的H科技有限公司單晶硅生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營策略分析
在上述SWOT分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建SWOT矩陣分析模型，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，提出相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)營戰(zhàn)略。模型詳見表2。
（1）SO戰(zhàn)略
①差異化戰(zhàn)略：H科技有限公司作為當(dāng)?shù)乇容^成功的企業(yè)，應(yīng)該充分利用其自身積累的豐富而先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，樹立光伏產(chǎn)業(yè)專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的品牌形象，盡可能地做到產(chǎn)品、服務(wù)、人員、渠道、形象的特色化及差異化，以抓住機(jī)會(huì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，迅速樹立項(xiàng)目形象，做出產(chǎn)品特色，創(chuàng)出項(xiàng)目品牌。②市場領(lǐng)先戰(zhàn)略：鑒于單晶硅及其切片產(chǎn)品所面臨的最佳市場機(jī)遇，H科技有限公司應(yīng)牢牢抓住這一市場機(jī)會(huì)點(diǎn)，打造出規(guī)模集約化的單晶硅及其切片生產(chǎn)企業(yè)，以在該領(lǐng)域產(chǎn)品尚未成熟之前，實(shí)現(xiàn)對(duì)該產(chǎn)品市場的迅速占領(lǐng)。
（2）WO戰(zhàn)略
①成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：H科技有限公司單晶硅生產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模相對(duì)較大，有條件充分利用規(guī)模效應(yīng)，這就要求H科技有限公司切實(shí)加強(qiáng)工程管理與進(jìn)度控制，在條件成熟之后盡早施工，這一方面有利于本項(xiàng)目抓住市場機(jī)遇，另一方面也有利于本項(xiàng)目進(jìn)一步降低成本，形成成本優(yōu)勢(shì)，以進(jìn)一步創(chuàng)造價(jià)格優(yōu)勢(shì)。②優(yōu)化服務(wù)戰(zhàn)略：誠信為本，優(yōu)化服務(wù)工作，樹立企業(yè)良好形象。
（3）ST戰(zhàn)略
①產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略：充分利用國內(nèi)外單晶硅及其切片產(chǎn)品良好的市場機(jī)遇，本項(xiàng)目應(yīng)在產(chǎn)品類型、準(zhǔn)入、服務(wù)等方面優(yōu)于其他競爭項(xiàng)目，以形成產(chǎn)品領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。②品牌戰(zhàn)略：樹立本項(xiàng)目的專業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌，要求本項(xiàng)目切實(shí)加強(qiáng)營銷力度和品牌管理，以打造一流的單晶硅市場品牌。
（4）WT戰(zhàn)略
①創(chuàng)新戰(zhàn)略：對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確定位，實(shí)行差異化、特色化戰(zhàn)略，進(jìn)行科學(xué)的產(chǎn)品組合，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實(shí)采取措施，擴(kuò)大品牌的內(nèi)涵和外延，實(shí)現(xiàn)不斷創(chuàng)新。②加強(qiáng)公司和項(xiàng)目內(nèi)部管理，培養(yǎng)公司核心競爭力。
五、結(jié)語
項(xiàng)目經(jīng)營策略的制定是一個(gè)不斷發(fā)展的、開放的理論體系，其應(yīng)用性很強(qiáng)，由于本人的知識(shí)、能力及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限，本文研究尚處于初步探索階段，研究結(jié)論也需要在后續(xù)的實(shí)踐中不斷修正，本人將繼續(xù)在該領(lǐng)域中進(jìn)行更加深入的研究，以切實(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營策略制定的科學(xué)性。
參考文獻(xiàn)：
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項(xiàng)目經(jīng)營分析范文3
關(guān)鍵詞：工程施工；施工進(jìn)度；經(jīng)濟(jì)效益；影響
中圖分類號(hào)：F270.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）10-00-01
引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑施工的數(shù)量不斷增多，為了保證施工的效益，對(duì)建筑工程的整個(gè)階段進(jìn)行管理是非常有必要的。建筑工程的施工進(jìn)度能否達(dá)到預(yù)期要求，對(duì)建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益有著非常大的影響。正因?yàn)槿绱耍瑢?duì)建筑工程的進(jìn)度控制直接關(guān)系著施工單位的利益。因此，在新的發(fā)展形勢(shì)下，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)工程的管理具有非常現(xiàn)實(shí)的意義。
一、工程施工進(jìn)度控制的概述及重要性分析
（一）工程施工進(jìn)度控制的概述
所謂建筑工程進(jìn)度控制指的是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)好的工程進(jìn)度計(jì)劃來對(duì)整個(gè)的建設(shè)工程進(jìn)行適時(shí)的監(jiān)控和檢查，及時(shí)糾正存在的問題。整個(gè)工期的時(shí)間是從工程的開始到竣工的所有的活動(dòng)。在對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí)，首先要明確工期進(jìn)度，并要對(duì)各個(gè)分進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行設(shè)置，比如設(shè)計(jì)、采購以及施工等各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃。
在對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí)，要采取事前、事中和事后全過程的進(jìn)度控制。由于工程規(guī)模巨大，涉及時(shí)間長，投入的人力物力財(cái)力都是非常大的，因此事前管理并不能做到萬無一失，這就決定了工程進(jìn)度要在事中和事后兩個(gè)階段進(jìn)行。而在實(shí)際控制過程中，一定要保證建筑工程的質(zhì)量和投資，避免單純地追求某一個(gè)目標(biāo)。有這樣，才能夠更好地控制工程的進(jìn)度，保證施工單位的經(jīng)理效益和建設(shè)質(zhì)量的統(tǒng)一。
（二）工程施工進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響分析
建筑工程的建筑規(guī)模都是非常龐大的，這決定了其需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，且隨著建筑施工的涉及領(lǐng)域越來越廣，工程正朝著更加智能化、復(fù)雜化的方向發(fā)展。因此，對(duì)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行有效的掌握可以更加有效地把握工程的走向，杜絕不必要的浪費(fèi)，在這種情況下，施工的經(jīng)濟(jì)效益才能夠得到切實(shí)的保障，而這也是施工單位能否在激烈的市場競爭中脫穎而出的必要條件，更是施工單位發(fā)展自己的必然要求。
二、工程施工進(jìn)度控制過程中存在的問題分析
雖然我國施工單位在對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制的工作取得了很大的進(jìn)步，初步實(shí)現(xiàn)了施工進(jìn)度的有效控制，但是在實(shí)際工作中仍然存在著很多的問題，這些問題對(duì)施工單位的發(fā)展極為不利。具體說來，這些問題主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：
（一）沒有形成對(duì)施工進(jìn)度控制的正確認(rèn)識(shí)
很多施工單位對(duì)施工進(jìn)度控制工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為其僅僅是施工控制部門或者財(cái)務(wù)部門應(yīng)該管理的事情，這使得大多數(shù)的職工缺乏必要的施工控制意識(shí)。然而，整個(gè)工程的施工進(jìn)度控制是需要全體職員一起努力才能做到的，且成本的控制與工程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都息息相關(guān)，而并不是僅僅依靠財(cái)務(wù)控制人員和施工控制人員去完成。
（二）對(duì)工程進(jìn)度控制缺乏明確的目標(biāo)
目前，很多施工單位缺乏對(duì)工程進(jìn)度控制的明確目標(biāo)，缺乏更為系統(tǒng)完善的目標(biāo)控制體系。這使得施工單位在對(duì)工程進(jìn)行管理時(shí)總是將目標(biāo)制定的非常簡單且缺乏實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，沒有全方位地考慮整個(gè)工程的實(shí)際情況，這使得在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制時(shí)無法對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用根據(jù)預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行有效的管理。
（三）沒有建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制
有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制是提升員工工作效率的必要方式，可以對(duì)施工進(jìn)度控制提供必要的動(dòng)力。然而，在實(shí)際施工中卻存在著施工部門之間的崗位權(quán)責(zé)不明確的問題，這使得員工的業(yè)績根本無法得到有效的考核，且沒有必要的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這些都對(duì)施工的進(jìn)度和成本的控制造成了一定的影響。
三、有效控制工程施工進(jìn)度的方法分析
（一）強(qiáng)化施工單位對(duì)施工進(jìn)度控制的意識(shí)
相當(dāng)多的施工單位對(duì)于進(jìn)度控制管理沒有給予足夠的重視，沒有從根本上意識(shí)到進(jìn)度管理的重要性。因此，施工單位需要培養(yǎng)自身的進(jìn)度控制意識(shí)，真正的重視施工進(jìn)度管理，才能夠充分的調(diào)動(dòng)自身的主動(dòng)積極性，讓施工進(jìn)度控制工作能夠?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。
（二）編制科學(xué)完善的施工進(jìn)度管理計(jì)劃
進(jìn)度計(jì)劃要明確的給出，建筑工程從施工開始階段到竣工階段期間，各個(gè)施工環(huán)節(jié)在空間和時(shí)間層面的科學(xué)安排和相互協(xié)調(diào)關(guān)系。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目的承包協(xié)議、具體的施工方案、施工環(huán)境、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、施工設(shè)施和材料供應(yīng)、施工現(xiàn)場布置等多方面的因素來進(jìn)行規(guī)劃，因此，關(guān)的進(jìn)度管理人員需要對(duì)影響工程進(jìn)度的多樣化因素進(jìn)行深入的調(diào)查研究，預(yù)估這些因素將會(huì)帶給工程進(jìn)度的影響。在制定進(jìn)度計(jì)劃的過程中，應(yīng)該遵循統(tǒng)籌兼顧和科學(xué)安排的原則，對(duì)施工的各道工序做出具體的規(guī)劃，并且需要為規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)提供相應(yīng)的實(shí)施環(huán)境。
（三）完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)原則，獎(jiǎng)罰分明，是促進(jìn)工程施工企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制工作健康發(fā)展的動(dòng)力。因此一定要完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以此來提高員工的工作效率和質(zhì)量。
此外，還要并完善組織機(jī)構(gòu)。工程項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制具有全員性和綜合性特點(diǎn)。在項(xiàng)目施工中，應(yīng)建立并完善以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，所有參建人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，如要求項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)度、成奉及安全等，尤其是進(jìn)度、成本控制，應(yīng)放在諸多項(xiàng)目的首位，從而達(dá)到進(jìn)度、成本控制的目的，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)
工程施工進(jìn)度控制對(duì)保證工程經(jīng)濟(jì)效益有著巨大的影響，加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管理是非常有必要的。在實(shí)際管理過程中要強(qiáng)化施工單位對(duì)施工進(jìn)度控制的意識(shí)，編制科學(xué)完善的施工進(jìn)度管理計(jì)劃同時(shí)還要完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。只有這樣，才能夠保證對(duì)工程進(jìn)度的有效管理。
參考文獻(xiàn)：
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項(xiàng)目經(jīng)營分析范文4
關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目；污水工藝分析；環(huán)境影響分析
中圖分類號(hào)：[TU992.3] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-0432（2012）-05-0120-1
大力推進(jìn)城鎮(zhèn)污水集中處理設(shè)施建設(shè)，不僅是水污染控制的需要，同時(shí)也為開辟城鎮(zhèn)第二水源提供了基礎(chǔ)條件。根據(jù)北京市城市總體規(guī)劃，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，北京市決定建設(shè)清河污水處理廠，規(guī)模為40萬m3/d。
1 城鎮(zhèn)污水廠處理項(xiàng)目的環(huán)境影響分析
北京清河污水管網(wǎng)系統(tǒng)是北京第三大污水管網(wǎng)系統(tǒng)。該系統(tǒng)流域地處市中心區(qū)北部，主要在海淀區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)，流域面積159.42km2。由于該系統(tǒng)流域的污水管網(wǎng)不健全，而且管網(wǎng)末端均設(shè)在清河及其河支流河岸邊，大量生活和工業(yè)污水直接排入清河，使清河及其沿河環(huán)境受到嚴(yán)重污染。根據(jù)北京市城市總體規(guī)劃，北京市在清河沿岸建設(shè)一座污水處理廠：清河污水處理廠規(guī)模為40萬m3/d。
1.1 項(xiàng)目地理位置及選址合理性
擬建項(xiàng)目位于清河污水處理廠的廠址確定在北京市城區(qū)北面的清河鎮(zhèn)東，西距德昌公路1.7km,南距清河1.4km。符合北京市城市總體規(guī)劃要求，廠址不在主導(dǎo)風(fēng)向的上風(fēng)向，因此不會(huì)對(duì)北京市城區(qū)造成大的影響。
1.2 項(xiàng)目規(guī)模及方案
清河污水處理廠規(guī)劃占地面積30.1hm2。其中，一期占地面積10.73hm2，二期占地10.43hm2，遠(yuǎn)期預(yù)留8.94hm2。一期工程處理規(guī)模為20萬m3/d。
1.3 設(shè)計(jì)水質(zhì)和處理標(biāo)準(zhǔn)
清河污水處理廠一、二期工程的設(shè)計(jì)水量各為20萬m3/d，變化系數(shù)k=1.3;設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)為：
BOD5 200mg/L CODcr 400 mg/L SS 250 mg/L
TN 40 mg/L NH3-N 25 mg/L TP 8 mg/L
為了節(jié)約新鮮自來水用量，滿足廠區(qū)綠化、沖車、沖池及水機(jī)房沖洗濾帶等生產(chǎn)用水的需要，一期工程包括5000m3/d規(guī)模的沖水處理設(shè)施，該設(shè)施處理出水水質(zhì)滿足生活雜用水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，其主要指標(biāo)為：BOD5≤10mg/L SS≤10mg/L。
2 建設(shè)項(xiàng)目所在地自然環(huán)境分析
2.1 自然環(huán)境
清河流域第四紀(jì)地層的分布情況受到古清河的明顯影響。清河流域第四紀(jì)地的厚度一般都大于100mm。從地層剖面圖可以看出，清河岸地表厚度可達(dá)15.8mm。從卵石的顆粒直徑來看，位于上游的剖面卵石最大粒徑可達(dá)250mm。這種特點(diǎn)明顯反映出古清河活動(dòng)的影響。正是受古清河的影響，使清河岸具有豐富的地下水資源。清河沿岸的地下水為潛水——承壓水和承壓水類型。在世紀(jì)五六十年代，從西苑、北京大學(xué)一直到洼里，地下井水多為自流井。
2.2 社會(huì)環(huán)境
清河污水處理廠流域以南為以高等院校和科研單位為主體的文教區(qū)，并相應(yīng)建設(shè)了與之配套的居住和社會(huì)服務(wù)設(shè)施；清河以北的清河及其附近，是本流域集中的工業(yè)區(qū)，有毛紡和建材工業(yè)。總之，清河污水處理廠流域社會(huì)環(huán)境存在著較大的地區(qū)差別，這種區(qū)域特點(diǎn)對(duì)流域內(nèi)的污水水量和水質(zhì)產(chǎn)生明顯的影響。
2.3 環(huán)境現(xiàn)狀監(jiān)測
清河水量、水質(zhì)現(xiàn)狀。清河污水處理廠系統(tǒng)流域1998年的污水總量為41.453萬m3/d，占城近郊污水總量的16.05%，這些污水全部排入清河。清河污水處理廠污水系統(tǒng)的污水中，工業(yè)污水占17.12%，生活污水占76.69%，冷卻水占6.15%。
大氣環(huán)境監(jiān)測。日均值接近環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，日均值超標(biāo)率為20%，二氧化硫、氮氧化物和一氧化碳小時(shí)平均值和日平均值均不超標(biāo)。
噪聲監(jiān)測。各監(jiān)測點(diǎn)的平均等效聲級(jí)Lep都分別低于國家二類混合區(qū)環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)（晝間60dB(A),夜間50dB(A)）。
3 污水處理廠處理工藝可行性分析
污水處理廠的工藝選擇應(yīng)根據(jù)原水水質(zhì)、出水要求、污水廠規(guī)模，污泥處置方法及當(dāng)?shù)販囟取⒐こ痰刭|(zhì)、征地費(fèi)用、電價(jià)等因素作慎重考慮。污水處理的每項(xiàng)工藝技術(shù)都有其優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)、適用條件和不足之處，不可能以一種工藝代替其他一切工藝，也不宜離開當(dāng)?shù)氐木唧w條件和我國國情。同樣的工藝，在不同的進(jìn)水和出水條件下，取用不同的設(shè)計(jì)參數(shù)，設(shè)備的選型并不是一成不變的。
3.1 處理工藝的選擇要求
技術(shù)合理。技術(shù)先進(jìn)而成熟，對(duì)水質(zhì)變化適應(yīng)性強(qiáng)，出水達(dá)標(biāo)且穩(wěn)定性高，污泥易于處理。
經(jīng)濟(jì)節(jié)能。耗電小，造價(jià)低，占地少。
易于管理。操作管理方便，設(shè)備可靠。
重視環(huán)境。廠區(qū)平面布置與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，注意廠內(nèi)噪聲控制和臭氣的治理，綠化、道路與分期建設(shè)結(jié)合好。
3.2 污泥處理情況分析
城鎮(zhèn)污水處理包括污水處理和污泥處理與處置兩部分，污泥的成分主要取決于污水水質(zhì)、處理的工藝和方法。隨著小城鎮(zhèn)污水處理的普遍上馬，有可能會(huì)因?qū)ξ勰嗵幹貌划?dāng)，出現(xiàn)“污泥滿地”造成“二次污染”的現(xiàn)象。污泥主要有以下幾種：初沉池污泥，二沉池污泥，柵渣、沉砂沉渣及浮渣等。初沉池污泥的成分以有機(jī)物為主，二沉池污泥含有生物體和化學(xué)藥劑。污泥中含有大量水分，沉淀池污泥含水率一般在95%以上，含水率能大大影響污泥的體積，若將含水率由99.5%降至95%，則污泥體積可縮減到原來的1/10。污泥的處理與處置宜進(jìn)行綜合利用。
4 結(jié)論
項(xiàng)目經(jīng)營分析范文5
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理；技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；應(yīng)用研究
在施工管理過程中，由于受到客觀因素比較多，再加上工程施工涉及到的方方面面工作比較多，諸多企業(yè)工程項(xiàng)目沿襲的是施工技術(shù)模式，但是很少從經(jīng)濟(jì)分析角度來選擇消耗率最低的工程建設(shè)方案。當(dāng)前我國的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析處在初期發(fā)展階段中，因此還不能被高效率地應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理工作中去。在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，需要根據(jù)我國的工程項(xiàng)目基本特色來不斷改善，將實(shí)際與理論互為結(jié)合，保證技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法能夠被切實(shí)應(yīng)用到工程項(xiàng)目工作中[1]。
一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的理論和方法
（一）技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析理論
技術(shù)經(jīng)濟(jì)的基本概念就是講經(jīng)濟(jì)和技術(shù)互為有機(jī)結(jié)合。在工程項(xiàng)目工作中，其中最為關(guān)鍵的因子是提高技術(shù)，所謂技術(shù)就是工程項(xiàng)目的施工方法，從而提高工程施工的整體質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)社會(huì)技術(shù)有著更為深入的了解，不僅僅是單純指施工建設(shè)的先后順序，因此需要用現(xiàn)代化的眼光來理解[2]。在保證工程質(zhì)量的前提之下，需要與現(xiàn)代社會(huì)的基礎(chǔ)環(huán)境互為融合。在傳統(tǒng)思想中，不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)不僅僅代表的是人民群眾的生活水平，而且更是將經(jīng)濟(jì)與工程互為聯(lián)系起來。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析將上述兩者互為結(jié)合起來，在保證工程質(zhì)量的前提之下，從工程項(xiàng)目管理的原始設(shè)計(jì)之上，將整體管理觀念融入到經(jīng)濟(jì)觀念中。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開工程項(xiàng)目的相關(guān)建設(shè)和發(fā)展，另外，工程項(xiàng)目會(huì)對(duì)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生一定影響力[3]。
（二）技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法
技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法有以下幾種方式：（1）定量分析方法；（2）定性分析方法；（3）定量定性互為結(jié)合方法[4]。從定量分析方法角度來看，主要是通過數(shù)據(jù)來建立好相應(yīng)模型來分析工程項(xiàng)目，通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，建立好施工現(xiàn)場模型，為工程項(xiàng)目管理提供相應(yīng)的參考數(shù)據(jù)。從定性分析角度來看，尤其依靠預(yù)測工作人員的主管判斷能力和豐富經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)事情的主要發(fā)展趨勢(shì)，在工程項(xiàng)目管理中通過施工人員的經(jīng)驗(yàn)來判斷分析，最終能夠推斷出項(xiàng)目工程的質(zhì)量情況。從定量定性互為結(jié)合方法角度來看，此種方法是一種較為完善的方法，從而提供相關(guān)參考數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)分析的全面性和正確性，采用先進(jìn)的科技和思想理念能夠清楚分析工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)情況[5]。
二、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重要意義和發(fā)展現(xiàn)狀
（一）重要意義建設(shè)
施工是一種固定化的成品，需要充分考慮建筑材料的經(jīng)濟(jì)性因素。另外，建筑施工是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，需要不斷完善市場經(jīng)濟(jì)體制，建筑行業(yè)之間競爭日益激烈。在投標(biāo)競爭過程中，建筑企業(yè)為了節(jié)約成本而獲得相關(guān)工程項(xiàng)目，創(chuàng)造變更等管理方法。在管理過程中，結(jié)合企業(yè)的具體實(shí)際情況，制定相應(yīng)的衡策，能夠便于充分挖掘出盈利項(xiàng)目。
（二）發(fā)展現(xiàn)狀
1.管理模式
在工期制定管理模式上，由于建筑工程對(duì)總體規(guī)劃不夠重視，所以制定的各種計(jì)劃不夠完善且主要依靠以往積累的經(jīng)驗(yàn)，一旦遇到結(jié)構(gòu)新形式問題時(shí)，大多數(shù)管理者均沒有制定合適的措施和管理方法。在控制方面，由于企業(yè)內(nèi)部缺乏相應(yīng)的重視且缺少完整的控制體系，所以大多數(shù)人均依靠以往經(jīng)驗(yàn)積累。在控制內(nèi)容方面，由于大部分的檢查工作代替了控制內(nèi)容，所以只有等檢查任務(wù)結(jié)束之后才能夠進(jìn)行事后控制。對(duì)于檢查后的結(jié)果，不能只做定性判斷，還要進(jìn)行量化計(jì)算和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，充分重視事前和事中控制。在材料采購方面，由于現(xiàn)階段所采取的采購方式大多采用的是批量化且集中化的采購方式，項(xiàng)目接手之后聯(lián)系好供貨商，建立好穩(wěn)定的關(guān)系[6]。由于缺乏靈活化的采購方式，大批材料購入數(shù)量太多，既占用了資金，又占用了場地，反而增加了采購成本。
2.技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
由于建筑行業(yè)是一種勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，建筑工程管理具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：工序過于繁雜；分散性；施工人數(shù)過多；移動(dòng)性[7]。我國的工程量達(dá)到世界之最，所擁有的圖紙也非常龐大，對(duì)圖紙進(jìn)行組織、歸檔和使工作流程自動(dòng)化等工作已經(jīng)成為了現(xiàn)階段急需解決的問題之一。
三、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的相關(guān)應(yīng)用
（一）技術(shù)可行性分析
技術(shù)是工程項(xiàng)目的關(guān)鍵，對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量而言起著重要的作用，因此對(duì)工程項(xiàng)目管理技術(shù)的可行性進(jìn)行相應(yīng)分析，也就是對(duì)工程質(zhì)量技術(shù)進(jìn)行深入分析。工程質(zhì)量包含的內(nèi)容：（1）產(chǎn)品性能；（2）工程技術(shù)。因此，需要全方位地對(duì)技術(shù)的可行性進(jìn)行分析。可行性分析可以分為以下幾個(gè)階段：（1）根據(jù)市場發(fā)展需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行綜合分析，再確定好投資的范圍和投資目標(biāo)，在工程管理中需要根據(jù)市場的實(shí)際需求，來確定工程項(xiàng)目的主要投資方向。（2）對(duì)技術(shù)的可行性進(jìn)行論證，需要通過綜合化的計(jì)算來考量工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，再選擇最為合適的方法，滿足實(shí)際施工發(fā)展需求。（3）確定整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)，不要突破施工人員已經(jīng)掌握的技術(shù)資源條件，最終保證好實(shí)際施工的可行性。
（二）經(jīng)濟(jì)合理性分析
在工程項(xiàng)目管理過程中，分析經(jīng)濟(jì)合理性能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行相應(yīng)控制。在工程項(xiàng)目的成本內(nèi)容方面，對(duì)施工管理費(fèi)用和人工技術(shù)費(fèi)用等進(jìn)行分析，全面考慮好所需要的成本條件，充分考慮成本的每一項(xiàng)費(fèi)用是否合理，合理控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本[8]。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方面，分析工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益情況，再結(jié)合施工技術(shù)的實(shí)際成本，判斷出成本的支出是否合理，從而保證工程項(xiàng)目成本是否合理。
（三）技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析
對(duì)工程項(xiàng)目的盈虧狀況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，對(duì)預(yù)測項(xiàng)目的虧損情況進(jìn)行綜合分析，需要及時(shí)調(diào)整好工程項(xiàng)目的整體施工情況，對(duì)人員的合理分配和成本控制等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，再提高施工方面的技術(shù)和質(zhì)量。
（四）項(xiàng)目方案分析
設(shè)置好施工成本的參數(shù)，再根據(jù)工程項(xiàng)目來分析參數(shù)設(shè)置是否合理。在工程項(xiàng)目的施工過程中，在施工技術(shù)方面和施工范圍方面均存在一定差異，需要適當(dāng)調(diào)整好施工成本參數(shù)。對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要工程方案進(jìn)行分析，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）工程項(xiàng)目的盈利虧損狀況；（2）影響工程項(xiàng)目方案的影響因素。工程項(xiàng)目方案為實(shí)際施工提供相關(guān)參考數(shù)據(jù)，其效益直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，所以要深入分析工程項(xiàng)目方案的影響因素，從而加以控制，充分保證項(xiàng)目方案的經(jīng)濟(jì)效益。在技術(shù)分析方面，確定好施工材料和施工技術(shù)等，在合理情況下降低施工成本，能夠進(jìn)一步保障工程管理項(xiàng)目。
（五）以質(zhì)量為中心
工程項(xiàng)目管理中最為重要的環(huán)節(jié)就是質(zhì)量管理，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量直接影響到建筑工程是否為精品。工程項(xiàng)目所涉及到的材料比較復(fù)雜，在質(zhì)量控制方面需要抓緊細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量化。因此，需要建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)來制定行之有效的計(jì)劃，加強(qiáng)施工人員的技術(shù)指導(dǎo)。另外，要加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量控制，對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量管理。樹立精品發(fā)展理念，嚴(yán)格檢查相關(guān)制度，確保每一道工序能夠按照相關(guān)規(guī)范來進(jìn)行操作。對(duì)于細(xì)節(jié)之處的處理和成品保護(hù)，對(duì)不同材料的做法和質(zhì)量等進(jìn)行明確對(duì)頂和處理，在細(xì)節(jié)之處體現(xiàn)著施工整體水平，做到精細(xì)操作。
（六）項(xiàng)目造價(jià)管理中的應(yīng)用
在項(xiàng)目決策階段中，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是項(xiàng)目決策的重要參考依據(jù)。隨著我國監(jiān)管力度的不斷加大，需要對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性提出更高要求，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)之上進(jìn)行項(xiàng)目方面的決策，最終確定好合理的投資方案。合理選擇好工程的具體規(guī)模、技術(shù)方案和材料設(shè)備方案等，能夠大幅度控制好工程造價(jià)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段中，對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析能夠?yàn)轫?xiàng)目設(shè)計(jì)提供好重要依據(jù)。在設(shè)計(jì)階段中，以編制審核的工程概算對(duì)設(shè)計(jì)方向進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，使得造價(jià)人員和設(shè)計(jì)人員能夠互為配合，協(xié)同做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，使得技術(shù)和經(jīng)濟(jì)能夠和諧統(tǒng)一。在招標(biāo)和投標(biāo)階段中，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是其重要依據(jù)，招標(biāo)和投標(biāo)單位要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定好合理的招標(biāo)和投標(biāo)策略。招標(biāo)和投標(biāo)水平直接影響到后續(xù)工程的相關(guān)建設(shè)，結(jié)合項(xiàng)目的基本特點(diǎn)來選擇合適的招標(biāo)方案，對(duì)其進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。結(jié)語綜上所述，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了社會(huì)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，因此對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)提出更高的要求。對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和技術(shù)等進(jìn)行管理能夠保證技術(shù)分析的全面性，能夠幫助相關(guān)工作人員能夠更好地開展管理工作。
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項(xiàng)目經(jīng)營分析范文6
關(guān)鍵詞：環(huán)境監(jiān)測；環(huán)境影響；環(huán)境管理
當(dāng)代科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)環(huán)境監(jiān)測與評(píng)價(jià)提出了新要求。而構(gòu)成環(huán)境保護(hù)工作的三大部分環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境答理、環(huán)境監(jiān)察又相互聯(lián)系、相互依賴，環(huán)境監(jiān)測是環(huán)境保護(hù)行政主管部門的專業(yè)技術(shù)工作部門，負(fù)責(zé)為環(huán)境答理和環(huán)境監(jiān)察工作提供科學(xué)依據(jù)，環(huán)境答理和環(huán)境監(jiān)察工作又必須依靠環(huán)境監(jiān)測，正確處理好環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境答理和環(huán)境監(jiān)察的關(guān)系，對(duì)推動(dòng)環(huán)境保護(hù)工作更加有效地向科學(xué)化、法制化邁進(jìn)具有積極的促進(jìn)作用。
一、環(huán)境監(jiān)測的在環(huán)境影響評(píng)價(jià)中的作用
建設(shè)項(xiàng)目從籌建到投產(chǎn)，在下列幾個(gè)階段，需要進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測。①在可行性研究階段，編制環(huán)境影響報(bào)告書須要進(jìn)行環(huán)境現(xiàn)狀監(jiān)測，查清項(xiàng)目所在地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀，為環(huán)境影響預(yù)測和評(píng)價(jià)提供疊加需要的本底值；②在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行施工環(huán)境監(jiān)測，以掌握項(xiàng)目施工污染物排放情況，及其對(duì)環(huán)境的影響，考察環(huán)評(píng)提出的環(huán)保措施的實(shí)際效果；③在建設(shè)項(xiàng)目竣工后的試生產(chǎn)階段，須進(jìn)行項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測和環(huán)境管理檢查，考核建設(shè)項(xiàng)目是否達(dá)到了環(huán)境保護(hù)要求，驗(yàn)證環(huán)境影響評(píng)價(jià)的預(yù)測和要求是否科學(xué)合理，為環(huán)保管理部門進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收提供技術(shù)依據(jù)。
《中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》規(guī)定，環(huán)境影響報(bào)告書應(yīng)當(dāng)包括“對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境監(jiān)測的建議”的內(nèi)容。在進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)時(shí)，要結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目具體情況，針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目不同階段提出具有可操作性的環(huán)境管理措施與監(jiān)測計(jì)劃。結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目影響特征，依照相關(guān)檢測技術(shù)規(guī)范，制訂相應(yīng)的環(huán)境質(zhì)量跟蹤監(jiān)測、污染源監(jiān)測以及生態(tài)監(jiān)測等方面的監(jiān)測計(jì)劃。
環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃是環(huán)境影響評(píng)價(jià)中的一個(gè)重要組成部分。在編制環(huán)境影響報(bào)告書中，應(yīng)制訂出環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響情況，提出設(shè)計(jì)、施工期、運(yùn)行期的環(huán)境管理及監(jiān)測計(jì)劃要求，包括管理制度、機(jī)構(gòu)、人員、監(jiān)測點(diǎn)位、監(jiān)測時(shí)期、監(jiān)測頻次、監(jiān)測因子等。環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃的制訂和執(zhí)行，將會(huì)保證環(huán)保措施的實(shí)施和落實(shí)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)保措施的不足，進(jìn)行修正和改進(jìn)，以便使環(huán)境資源維持在期望值范圍以內(nèi)。
二、環(huán)境監(jiān)測的基本職能
環(huán)境監(jiān)測是一門新興的綜合性學(xué)科，是以環(huán)境為對(duì)象、運(yùn)用物理的、化學(xué)的和生物的技術(shù)手段，對(duì)其中的污染物及其相關(guān)組份進(jìn)行定性、定量和系統(tǒng)的綜合分析，以探索研究環(huán)境質(zhì)量及其變化規(guī)律的一門學(xué)科，它是環(huán)境影響評(píng)價(jià)中的重要環(huán)節(jié)，貫穿環(huán)境影響評(píng)價(jià)的整個(gè)過程。環(huán)境監(jiān)測分析有兩大特征：一是以統(tǒng)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ)，互相滲透，又互相結(jié)合的自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)知識(shí)組成。二是為社會(huì)服務(wù)，有效的環(huán)境監(jiān)測分析數(shù)據(jù)是環(huán)境監(jiān)測的主要產(chǎn)品，各類環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)充分反映了大氣環(huán)境、水環(huán)境、噪聲環(huán)境以及各類生態(tài)環(huán)境的各類環(huán)境容量，背景濃度，為各類環(huán)境規(guī)劃、環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境評(píng)價(jià)提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為環(huán)境質(zhì)量管理提供了科學(xué)依據(jù)。環(huán)境影響評(píng)價(jià)是對(duì)規(guī)劃和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施可能造成的環(huán)境影響進(jìn)行分析、預(yù)測和評(píng)估，提出預(yù)防或者減輕不良環(huán)境影響的對(duì)策和措施，進(jìn)行跟蹤監(jiān)測的方法和制度。當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展時(shí)期，各種環(huán)境因素是否滿足環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目要求，則必須由環(huán)境質(zhì)量結(jié)果來表明，環(huán)境評(píng)價(jià)體系中環(huán)境要素是否可以滿足建設(shè)項(xiàng)目必須由環(huán)境監(jiān)測結(jié)果來支撐，因此環(huán)境監(jiān)測在環(huán)境評(píng)價(jià)體系中具有非常重要的地位。
三、環(huán)境影響評(píng)價(jià)的意義
環(huán)境影響評(píng)價(jià)是20世紀(jì)70年代開始的，為環(huán)境保護(hù)而興起的一門學(xué)科，主要是對(duì)規(guī)劃和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施后進(jìn)行環(huán)境影響分析、預(yù)測和評(píng)估，提出預(yù)防或者減輕不良環(huán)境影響的對(duì)策和措施，進(jìn)行跟蹤監(jiān)測的方法與制度。環(huán)境影響評(píng)價(jià)是一項(xiàng)技術(shù)，也是正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展和環(huán)境發(fā)展之間相互關(guān)系的科學(xué)方法，是正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展使之符合國家總體利益和長遠(yuǎn)利益，強(qiáng)化環(huán)境管理的有效手段，對(duì)確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和保護(hù)環(huán)境等一系列重大決策上都有重要的指導(dǎo)作用。環(huán)境影響評(píng)價(jià)是對(duì)一個(gè)地區(qū)的自然條件、資源條件、環(huán)境質(zhì)量條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析研究的過程，它是根據(jù)一個(gè)地區(qū)的環(huán)境、社會(huì)、資源的綜合能力，使人類活動(dòng)不利于環(huán)境的影響限制到最小。
四、環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境監(jiān)察的關(guān)系
