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中小企業(yè)經(jīng)營狀況范文1

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；影響因素；內(nèi)部控制缺陷披露

一、引言

伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)之間的競爭逐漸加劇。為了能夠讓企業(yè)健康有序的進(jìn)行發(fā)展達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的，一定要加強企業(yè)的內(nèi)部控制。企業(yè)內(nèi)部控制是將企業(yè)之中擁有的各項經(jīng)濟(jì)因素例如資金、人員、設(shè)備等匯總起來的粘合劑。通過企業(yè)內(nèi)部控制將各項經(jīng)濟(jì)因素粘合在一起，將其中蘊含的能量發(fā)揮到最大的作用，為企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障作用。而且建立健全內(nèi)部控制對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，健全的內(nèi)部控制會避免一些會計造假等不利于公司經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)象的出現(xiàn)。中小企業(yè)內(nèi)部控制信息，特別是對內(nèi)部控制缺陷信息的披露不止為企業(yè)對自身的內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行完全的掌控，還能夠為決策者提供信息指引決策方向。但是，目前我國中小企業(yè)內(nèi)部控制還存在著一定的缺陷，針對這些缺陷提出改進(jìn)具有針對性的改進(jìn)措施。

二、中小企業(yè)內(nèi)部控制缺陷披露狀況的影響因素

目前，我國中小企業(yè)的內(nèi)部控制的實質(zhì)性漏洞主要有職責(zé)劃分不明確、會計政策不完善、會計培訓(xùn)缺失、會計對賬方式不正確以及技術(shù)問題，而其中最為常見的就是賬戶特定式實質(zhì)性漏洞的產(chǎn)生主要與企業(yè)風(fēng)險資產(chǎn)管理不當(dāng)有關(guān)。中小企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的影響因素大致可以分為以下三大類：

首先，公司財務(wù)特征。企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的定義石將內(nèi)部控制缺陷劃分為賬戶特定式、收入計量、報告與會計政策、職責(zé)劃分、培訓(xùn)、高管治理、子公司問題、對賬和技術(shù)問題九類，并對每類缺陷的特征進(jìn)行說明。這種對企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的分類不僅更加深入的對中小企業(yè)特征和內(nèi)部控制的關(guān)系進(jìn)行細(xì)致的分析，還為中小企業(yè)認(rèn)識公司缺陷提供了方向。并且將企業(yè)內(nèi)部控制缺陷形成總結(jié)出三個要件，即：管理層識別內(nèi)控缺陷；內(nèi)控缺陷存在；管理層披露內(nèi)控缺陷。這種模式下公司的財務(wù)特征具有復(fù)雜性、近期組織結(jié)構(gòu)變更、審計師辭職頻繁、會計計量風(fēng)險高和內(nèi)控資源投入少的特征。

其次，公司治理特征。在中小企業(yè)的公司治理特征和企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的關(guān)系之中表明審計委員會的特征對企業(yè)內(nèi)部控制缺陷具有顯著的影響，其主要原因在于審計委員會對企業(yè)財務(wù)和企業(yè)發(fā)展方向提供的指導(dǎo)性建議。審計委員會的獨立性以及審計委員會之中會計專家、財務(wù)專家的構(gòu)成比例與企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量有著直接的關(guān)系。審計委員會中財務(wù)專家比例越大、審計委員會會議次數(shù)越少的公司不易披露內(nèi)控缺陷，而與之相反的情況下更統(tǒng)一披露企業(yè)內(nèi)部的控制缺陷。

最后，外部監(jiān)管特征。由外部監(jiān)管的方面來看，外部審計師的質(zhì)量高低對中小企業(yè)披露內(nèi)部控制缺陷形成了外在的壓力。當(dāng)中小企業(yè)的內(nèi)部控制比較薄弱并且不具備足夠的人力資源對內(nèi)進(jìn)行修正、控制的時候，外部審計師的作用就會凸現(xiàn)出來。而且當(dāng)中小企業(yè)內(nèi)部控制薄弱時，審計師會意識到審計業(yè)務(wù)的成本大大高于預(yù)期成本超過收益，就去辭去工作，這也正說明了中小企業(yè)內(nèi)部存在著控制的缺陷。另外相對于中小企業(yè)來講，外部的高質(zhì)量審計師在面臨高額的訴訟成本和名譽損失的時候會對中小企業(yè)的內(nèi)部控制缺陷發(fā)面投入更高的技術(shù)，因此外部監(jiān)管更容易發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的缺陷。

三、中小企業(yè)內(nèi)部控制缺陷披露狀況的經(jīng)濟(jì)后果

首先要注意的經(jīng)濟(jì)后果是披露內(nèi)控缺陷數(shù)量與審計費用。其主要原因是中小企業(yè)在審計師的工作之中損失越多其存在的現(xiàn)實問題就會越多，也就會加大審計師工作的難度，增加審計師和其工作的事務(wù)所承擔(dān)的審計風(fēng)險，使得審計師要求的審計費用越來越高。因此，披露內(nèi)部控制缺陷的數(shù)量與審計費用的關(guān)系是正相關(guān)。其次需要引起注意的經(jīng)濟(jì)后果是披露內(nèi)控缺陷數(shù)量與審計師辭職的關(guān)系。審計師的頻繁更換不利于中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，一方面是因為企業(yè)頻繁更換審計師會造成企業(yè)的財政報告的可靠性受到質(zhì)疑，會導(dǎo)致公司財務(wù)的發(fā)展不穩(wěn)定。另一方面，中小企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的數(shù)量越多就會導(dǎo)致中小企業(yè)的審計師承擔(dān)較大的審計風(fēng)險，就會使得審計師辭去工作以規(guī)避審計風(fēng)險。

參考文獻(xiàn)：

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中小企業(yè)經(jīng)營狀況范文2

一、銀行流動資金貸款制約因素分析

(一)環(huán)節(jié)多,時間長

辦理一筆中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)需要經(jīng)過評級、授信、貸款調(diào)查、審查、簽批、抵押物評估與抵押等環(huán)節(jié),從企業(yè)貸款申請到貸款審批發(fā)放,少則幾十天,多則幾個月,大多數(shù)的企業(yè)在等待中喪失了最佳投資經(jīng)營機會。

(二)額度小、期限短

銀行對中小企業(yè)的流動資金融資貸款一般額度均較小,期限多為短期貸款(一年以內(nèi)),并且未完全按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營周期確定貸款期限,不適應(yīng)中小企業(yè)經(jīng)營靈活、資金周轉(zhuǎn)快的特點。

(三)“還后再貸”剛性過強

由于絕大多數(shù)企業(yè)流動資金貸款具有需求急、次數(shù)多、穩(wěn)定性高、貸款周轉(zhuǎn)期難以準(zhǔn)確測算的特點,而目前多數(shù)商業(yè)銀行在實際信貸操作過程中,為防止信貸風(fēng)險和進(jìn)一步考察企業(yè)現(xiàn)金流,剛性地確定企業(yè)要想繼續(xù)使用該筆額度貸款,到期后必須做到先還后貸,客觀上增加了企業(yè)的到期還款壓力和資金使用上的浪費。

(四)借貸雙方信息不對稱

由于銀行并不親自參加企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動,加之少數(shù)中小企業(yè)也沒有真正明晰的財務(wù)制度,導(dǎo)致銀行無法全面、具體、清晰地了解企業(yè)的經(jīng)營情況和財務(wù)信息,造成了企業(yè)、金融機構(gòu)之間存在信息不對稱問題。而且這種狀況,即使銀行擴大信貸隊伍、推行勞動密集型運作,也不可能在短時期內(nèi)得到有效解決,導(dǎo)致不少銀行難以高效快捷地單純通過審核企業(yè)財務(wù)狀況來評價其資信,及時為其辦理貸款或續(xù)貸。

二、突破流動資金貸款制約因素的可行性建議

(一)增強信貸調(diào)控機制的彈性和靈活性

當(dāng)前,商業(yè)銀行應(yīng)全面、準(zhǔn)確、積極地理解和貫徹國家適度寬松的貨幣政策,針對流動資金貸款增加較少的實際情況,適當(dāng)增加對有市場、有效益、有利于擴大就業(yè)的企業(yè)的流動資金貸款。同時避免只圖省事和回避責(zé)任,簡單地對某個行業(yè)或某類客戶停止發(fā)放流動資金貸款的“一刀切”的做法。

(二)適當(dāng)下放流動資金貸款審批權(quán)限

商業(yè)銀行應(yīng)在年度信貸計劃中確定批發(fā)貸款和零售貸款的合理比例,并根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異和分支機構(gòu)的經(jīng)營管理水平,合理地把零售貸款分配到地市分行用于支持中小企業(yè)發(fā)展,適度擴大原有存貸比例較高行的放款比例規(guī)模,同時改進(jìn)貸款授權(quán)授信制度,合理規(guī)定地市分行、縣支行的信貸權(quán)限,減少審批環(huán)節(jié),實行貸款限額或存貸比例按季考核,允許期限內(nèi)有一定比例的突破,以解決季節(jié)性資金支持不足問題。對重點貸款客戶的授信變靜態(tài)管理為動態(tài)管理,每半年進(jìn)行一次有選擇的調(diào)整,允許基層行在核定的貸款額度內(nèi)自主審查發(fā)放,報上級行備案,對超過授信額度的實行逐筆報批。

(三)靈活掌握流動資金貸款期限

商業(yè)銀行可根據(jù)各類型企業(yè)的不同生產(chǎn)周期、市場特征及資金需求,合理確定不同類型企業(yè)的流動資金貸款期限,保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)需要,特別是對符合條件但貸款期限不合理的企業(yè)合理確定貸款期限,可根據(jù)企業(yè)申請和貸款條件,將經(jīng)常占用部分轉(zhuǎn)為中期流動資金貸款,也可進(jìn)行將短期貸款調(diào)整為長期貸款的嘗試。

(四)改進(jìn)流動資金貸款收回再貸操作管理模式

商業(yè)銀行要樹立新的信貸理念,完善信貸管理制度和程序,科學(xué)改進(jìn)現(xiàn)有的流動資金貸款收回再貸操作管理模式,提高流動資金貸款管理的科學(xué)性、靈活性和效率。在確定授信對象時,不能單純地堅持貸款到期必須無條件收回后才能續(xù)貸這一標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵應(yīng)看企業(yè)的行業(yè)成長性、資金占用的合理性和管理能力,并及時、深入了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,力求使信貸投放與企業(yè)需求合拍,做到適時、適量、適度,實現(xiàn)銀企雙贏。

中小企業(yè)經(jīng)營狀況范文3

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；中小企業(yè)；信用評估

中圖分類號：C931 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）004-000-01

企業(yè)信用是指企業(yè)在商品生產(chǎn)、運營、交換及相關(guān)合作中所履行的承諾。電子商務(wù)作為市場商業(yè)活動，具有可更改性、復(fù)雜性等特點，間接突出企業(yè)信用的重要性。在電子商務(wù)環(huán)境下評估中小企業(yè)信用，不但能促進(jìn)企業(yè)雙方建立良好關(guān)系，還可在某種程度上減少商業(yè)風(fēng)險，意義重大。下面，本文將從諸多角度出發(fā)，探討電子商務(wù)環(huán)境下中小企業(yè)的信用評估。

一、企業(yè)信用評估含義

企業(yè)信用評估是指企業(yè)在一般性的商業(yè)交往過程中，對投資合作、信貸等活動進(jìn)行的信用評估。該信用評估活動主要將獨立經(jīng)營的企業(yè)或經(jīng)濟(jì)主體作為研究對象，對經(jīng)濟(jì)活動期間所產(chǎn)生的信用進(jìn)行綜合評估的過程。也就是對企業(yè)生產(chǎn)、運營、發(fā)展、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀等進(jìn)行的綜合性考察。

一般來說，在對企業(yè)信用進(jìn)行評估過程中所使用的方法各種各樣，包括：模糊數(shù)學(xué)、計量統(tǒng)計等，通過基本數(shù)據(jù)的統(tǒng)一分析、計算，得出最終的評估數(shù)據(jù)，形成交易標(biāo)志碼，通過系列整合后形成最后的信用評估報告。在電子商務(wù)環(huán)境下，由于所使用的交易額度相對較大，間接導(dǎo)致所需數(shù)據(jù)、資料較為全面，這種情況下的信用評估報告則需包括：企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、企業(yè)目前競爭力、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平等內(nèi)容，同時，還應(yīng)包括企業(yè)規(guī)模、流動資金等實際內(nèi)容，以便綜合評估。

二、企業(yè)信用評估體系

眾所周知，良好的信譽是企業(yè)雙方共同建立的，象征著合作雙方的良性循環(huán)現(xiàn)狀，該信譽需要合理、準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)體系。若利用相對傳統(tǒng)的企業(yè)信用指標(biāo)對其進(jìn)行評估，會發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、盈利狀況、企業(yè)人員素質(zhì)、文化程度、企業(yè)產(chǎn)品市場前景等為評估電子商務(wù)企業(yè)所需標(biāo)準(zhǔn)。然而，針對中小型電子商務(wù)企業(yè)信用評估而言，只是單純的需要企業(yè)經(jīng)營狀況、盈利現(xiàn)狀、企業(yè)發(fā)展等主要指標(biāo)即可，同時還包括企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)客服、網(wǎng)絡(luò)管理等。

（一）企業(yè)經(jīng)營效率

評估企業(yè)經(jīng)營效率指標(biāo)為：企業(yè)資產(chǎn)、企業(yè)存貨、企業(yè)所收款項等周轉(zhuǎn)率。企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指企業(yè)某段時間內(nèi)總收入額度和平均收入額度比，該周轉(zhuǎn)率是評估企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的重要指標(biāo)，不但能充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營期間資金流動現(xiàn)狀，還可反映出企業(yè)資金管理質(zhì)量；企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率是評估企業(yè)現(xiàn)存貨物周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)，借助針對性措施提高企業(yè)貨物周轉(zhuǎn)率，縮短企業(yè)經(jīng)營時間，可提供其貨物變現(xiàn)能力。企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率可反映出現(xiàn)存貨物管理質(zhì)量，周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)貨物流動性越強，所收資金越多；企業(yè)所收款項周轉(zhuǎn)率越高，說明資金回收速度越快，反之，說明企業(yè)資金運營滯后，影響企業(yè)其他商品資金的正常運轉(zhuǎn)。

（二）企業(yè)盈利現(xiàn)狀

評估企業(yè)盈利現(xiàn)狀指標(biāo)為：企業(yè)主要業(yè)務(wù)利潤率、資產(chǎn)凈收益率和資產(chǎn)報酬總率。企業(yè)主要業(yè)務(wù)利潤率是指企業(yè)某段時間內(nèi)主要業(yè)務(wù)所占利潤和業(yè)務(wù)收入比，該利潤率可表明企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)每單位所獲得利潤，能充分反映企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)能力，是評估企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的主要指標(biāo)；資產(chǎn)凈收益率是指企業(yè)某段時間內(nèi)經(jīng)營產(chǎn)品所獲得的凈利潤和平均凈收入資產(chǎn)比，該收益率可體現(xiàn)企業(yè)投資人員投入企業(yè)經(jīng)營后獲取經(jīng)濟(jì)效益能力，是評估企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵指標(biāo)；資產(chǎn)報酬總率是指企業(yè)在某段時間經(jīng)營內(nèi)獲得的總資產(chǎn)和平均總資產(chǎn)比，該報酬總率說明企業(yè)含有的全部資金，是評估企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)運營現(xiàn)狀的重要指標(biāo)，同時，該報酬總率還可反映出企業(yè)資產(chǎn)收入水平，從根本上體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀。

（三）企業(yè)償債現(xiàn)狀

企業(yè)償債現(xiàn)狀指標(biāo)包括資金流動率、負(fù)債率等，企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)流動負(fù)債率是指經(jīng)營期間現(xiàn)金流動量和負(fù)債之間的比例，可反映企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀；流動性比率為企業(yè)流動性現(xiàn)有資產(chǎn)和負(fù)債之間的比例，反映企業(yè)短時間內(nèi)可償還負(fù)債的能力；企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)總額率是經(jīng)營期間存留資產(chǎn)流動額度和負(fù)債總額度之間的比例，該比例能充分體現(xiàn)企業(yè)總負(fù)債情況，并反映企業(yè)是否有能力償還總負(fù)債。

（四）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r指標(biāo)為：企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)收入比、企業(yè)利潤增長比、企業(yè)資產(chǎn)增長比等。企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)收入比是企業(yè)該年經(jīng)營業(yè)務(wù)收入總額度和上年收入總額度比，該比例可反映出企業(yè)是否出現(xiàn)資金增減變化，是評估企業(yè)成長現(xiàn)狀的主要指標(biāo)；企業(yè)利潤比、資產(chǎn)增長比是指該年利潤、總收入和上年增減比，也是評估企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的關(guān)鍵性指標(biāo)。

針對擴張性指標(biāo)而言，大多數(shù)中小企業(yè)均配置電腦等先進(jìn)設(shè)備，然從事電子商務(wù)的企業(yè)卻不盡然，如：有的企業(yè)銷售渠道為網(wǎng)絡(luò)，有的企業(yè)銷售渠道為網(wǎng)站宣傳，有的企業(yè)則為內(nèi)部管理系統(tǒng)等。總之，該選擇怎樣的模式進(jìn)行銷售，需根據(jù)自身企業(yè)實際情況而定，以免適得其反。另外，還需選擇較為合適的信用評估模型，相關(guān)資料顯示，借助層次分析法評估中小企業(yè)信用，解釋性強，方法簡便，可快速消除電子商務(wù)環(huán)境下不適合中小企業(yè)的評估指標(biāo)，削減影響信用評估的人為因素，提高企業(yè)信用評估準(zhǔn)確性，為該信用評估提供更高的說服力，可作為電子商務(wù)環(huán)境下中小企業(yè)信用評估常用方法。

三、結(jié)語

總之，中小企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下獲得諸多商業(yè)機會，不但降低了企業(yè)經(jīng)營成本，還在無形中降低了企業(yè)交易風(fēng)險，提高利潤率。因此，根據(jù)中小企業(yè)建立信用評估體系、模型意義重大。本文通過對中小企業(yè)信用評估體系的研究發(fā)現(xiàn)，從自身企業(yè)實際情況出發(fā)，選擇合適的信用評估體系和模型，效果明顯。

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中小企業(yè)經(jīng)營狀況范文4

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 問題 財務(wù)管理 對策

對于中小型企業(yè)來說，財務(wù)分析是提升企業(yè)核心的競爭力、內(nèi)部管理水平的重要方式，但現(xiàn)如今，我國的中小型企業(yè)跟本不重視財務(wù)分析，就算有財務(wù)分析也從來不應(yīng)用到實踐上面。只有企業(yè)的經(jīng)營管理者重視財務(wù)分析，了解其作用并把其應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營上，企業(yè)經(jīng)營管理者要從內(nèi)部開始變革，加強財務(wù)管理機制，設(shè)立財務(wù)監(jiān)督機構(gòu)，應(yīng)用并改進(jìn)分析方式，使得財務(wù)的規(guī)范化，這樣才能保障中小型企業(yè)的競爭力。

一、中小企業(yè)財務(wù)分析問題的對策

（一）提高對財務(wù)分析的重視，完善其制度

首先就要提高經(jīng)營者對財務(wù)分析的認(rèn)知，把財務(wù)分析作為經(jīng)營管理的重要手段來對待。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要給財務(wù)分析準(zhǔn)備單獨的部門，配備專業(yè)的人員等以此來提高財務(wù)分析的地位，領(lǐng)導(dǎo)層還要積極組織財務(wù)會議、各部門也要積極配合，對財務(wù)分析要給予最大的支持與幫助等。要不斷提高財務(wù)分析的含金量，使得經(jīng)營決策有更科學(xué)的依據(jù)，在不斷的找出問題，提出解決辦法的過程中使得財務(wù)分析落實在實處。要使企業(yè)從上對下的重視起財務(wù)分析。

（二）改善財務(wù)分析方法，增強財務(wù)監(jiān)督制度

為了更加全面準(zhǔn)確的評價企業(yè)的財務(wù)狀況，企業(yè)財務(wù)人員要盡可能的收集信息，在選定一種合適的分析法，這樣才能做出更加準(zhǔn)確的財務(wù)分析成果，財務(wù)報表是對財務(wù)狀況的反應(yīng)，我們在做財務(wù)報表的時候，會以資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益做出資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤表三大反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的報表。要想改進(jìn)財務(wù)分析，首先就要改進(jìn)財務(wù)指標(biāo)，要針對不同企業(yè)設(shè)置不同的財務(wù)指標(biāo)，財務(wù)分析不僅根據(jù)財務(wù)指標(biāo)還要根據(jù)一些外界因素變化，找到合適的分析方法，最終做出的財務(wù)分析。

（三）強化財務(wù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)

財務(wù)人員的知識水平和素質(zhì)水平的提高，有利于增強財務(wù)管理效率，使得財務(wù)工作更加的規(guī)范化。不同于傳統(tǒng)的財務(wù)工作，對于財務(wù)人員的要求不再是簡單的只是對于業(yè)務(wù)的熟練，專業(yè)知識的精通，還要掌握企業(yè)在經(jīng)營管理過程中需要運用到的知識，比如一些統(tǒng)計學(xué)知識等。企業(yè)經(jīng)營管理者要重視財務(wù)人員的選拔，還要對財務(wù)工作人員進(jìn)行定期的監(jiān)督和考核，增強財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)水平。財務(wù)工作者也要有意識的學(xué)習(xí)，繼續(xù)提升自己的專業(yè)知識水平，還要實時關(guān)注和掌握國家最新的財務(wù)政策。

（四）深化財務(wù)內(nèi)部機制改革

改善中小型企業(yè)融資困難就要深化其內(nèi)部機構(gòu)，使其建立良好的信譽，以更好的開拓中小企業(yè)融資的途徑。政府在借貸政策上面要向中小型企業(yè)偏向，更多的扶持中小企業(yè)的發(fā)展。在改革上面中小型企業(yè)不能只是把關(guān)注點放在表面，加強內(nèi)部改革才是重點，在有準(zhǔn)確可靠的財務(wù)分析為前提下，再謹(jǐn)慎去投資。

（五）完善財務(wù)內(nèi)部管理模式

中小企業(yè)要改善內(nèi)部管理模式，才能跟上時展。在如今的社會，要想在社會站得住腳，企業(yè)經(jīng)營管理者要提高自身的水平，改善傳統(tǒng)的管理方式特別是企業(yè)財務(wù)管理，一個企業(yè)是不是能有好的發(fā)展一大部分決定于企業(yè)財務(wù)管理的力度。企業(yè)的經(jīng)營者在引進(jìn)新的管理方式的同時要不斷探索，找到合適自己企業(yè)的財務(wù)管理模式，使其發(fā)揮出財務(wù)的作用，幫助中小企業(yè)更快更好地發(fā)展，做中小企業(yè)的堅強后盾。

二、財務(wù)分析對中小企業(yè)的意義

我國中小型企業(yè)是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下活躍的民營企業(yè)，它進(jìn)一步推動了社會經(jīng)濟(jì)的快速、持續(xù)的發(fā)展，它支撐和推動著社會的經(jīng)濟(jì)。中小型企業(yè)的繁榮發(fā)展，擴大了社會的就業(yè)率，對地方的財政收入是個不小的推動，也會帶動中小型企業(yè)所在的地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是一旦中小型企業(yè)發(fā)展到一定程度，就會暴漏很多缺陷。財務(wù)分析是為了幫助企業(yè)在經(jīng)營過程中找出存在的問題，為企業(yè)以后的經(jīng)營發(fā)展做出準(zhǔn)確科學(xué)的預(yù)測提供可靠的憑據(jù)。但很多中小企業(yè)缺不重視財務(wù)分析，就算財務(wù)人員作出分析，經(jīng)營管理者卻不依據(jù)其分析的成果來改善企業(yè)經(jīng)營，使其做出的財務(wù)分析成果白白浪費，也辜負(fù)財務(wù)人員的辛勤勞動成果。

財務(wù)分析是對財務(wù)管理的驗證，是否能做出準(zhǔn)確可靠的財務(wù)分析取決于財務(wù)管理。在市場經(jīng)濟(jì)的當(dāng)下，中小企業(yè)是否能更好的發(fā)展立足于社會，財務(wù)管理很重要，只有把財務(wù)管理落實好，就是為企業(yè)的發(fā)展提供了堅強的后盾。在21世紀(jì)的今天，經(jīng)濟(jì)開始信息化、知識化。為了順應(yīng)社會的發(fā)展，我們的管理方式不能還是一成不變的舊觀念，我們要不斷學(xué)習(xí)新的管理模式來趕上社會發(fā)展的腳步，就財務(wù)管理來說，除了傳統(tǒng)的財務(wù)分析指標(biāo)來判斷企業(yè)的盈利情況，近年來有出現(xiàn)了新鮮名詞，如市場附加值等來分析企業(yè)的經(jīng)營狀況，從而能全方位的判斷企業(yè)的實際情況。

三、結(jié)束語

從上面的論述可以看出，中小型企業(yè)要想穩(wěn)健快速發(fā)展，加強財務(wù)管理，健全財務(wù)監(jiān)督機制，充分發(fā)揮財務(wù)分析作用。再根據(jù)中小型企業(yè)的特點，找出合適其發(fā)展的投資方向改善中小企業(yè)因經(jīng)營效益不好和中小企業(yè)信譽不高而導(dǎo)致融資困難的局面，中小企業(yè)能帶動社會的就業(yè)率，不至于很多人失業(yè)，還會帶動地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，竟而使得地方的財政收入達(dá)到一個新的高度，所以國家應(yīng)大力扶持中小企業(yè)，幫助其改善自身的缺陷，找到更合適的方向。中小企業(yè)在對于中小型企業(yè)的財務(wù)管理道路任重而道遠(yuǎn)，要不斷的去探索更新，找出最合適的財務(wù)管理方式和加強經(jīng)營經(jīng)營管理模式，這樣才是對中小型企業(yè)健康發(fā)展的首選。

參考文獻(xiàn)：

中小企業(yè)經(jīng)營狀況范文5

論文摘要：我國的中小企業(yè)發(fā)展很快，在整個國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用，為我國的經(jīng)濟(jì)增長做出了極大的貢獻(xiàn)。但近些年來由于企業(yè)競爭的激烈，使許多企業(yè)面臨較大的困難，其中主要就是中小企業(yè)融資難的問題，我們必須解決這些問題，多給中小企業(yè)融資創(chuàng)造條件，促使它們在未來發(fā)揮更重要的作用。

一、我國中小企業(yè)融資現(xiàn)狀

1.中小企業(yè)的融資通道過窄。市場門檻高，創(chuàng)業(yè)投資體制不健全，公司債發(fā)行的準(zhǔn)入障礙，中小企業(yè)難以通過資本市場公開籌集資金。缺乏完備法律保護(hù)體系和政策扶持體系，影響創(chuàng)業(yè)投資的退出，中小企業(yè)也難以通過股權(quán)融資。

2.獲得信貸支持少。因貸款交易和監(jiān)控成本高等原因，銀行不愿對中小企業(yè)放貸。同時，中小企業(yè)因資信等級低，缺乏抵押資產(chǎn)，融資成本高等原因，難以得到銀行資金支持。

3.流動負(fù)債所占比例較大，而長期負(fù)債則占很少的部分。主要由于銀行一般只會為中小企業(yè)提供短期貸款，而由于各種原因一般不會提供長期貸款。

4.中小企業(yè)之間互相擔(dān)保，申請貸款。一旦一家公司因經(jīng)營不善而蒙受損失，則會引發(fā)一系列的連鎖反應(yīng)。若短期內(nèi)急需資金，中小企業(yè)之間會互相拆借，或通過內(nèi)部融資的方式解決。

5.自有資金缺乏。我國非公有制企業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強，企業(yè)發(fā)展主要依靠自身積累、內(nèi)源融資，從而極大地制約了企業(yè)的快速發(fā)展和做強做大。據(jù)國際金融公司研究資料，業(yè)主資本和內(nèi)部留存收益分別占我國私營企業(yè)資金來源的30%和26%，公司債券和外部股權(quán)融資不足1%。

二、解決中小企業(yè)融資難問題的對策

1.中小企業(yè)自身要加強各項制度建設(shè)，提高信用等級

（1）建立科學(xué)的經(jīng)營機制。中小企業(yè)要盡快建立健全適合自身發(fā)展的經(jīng)營決策機制，提高企業(yè)經(jīng)營決策的透明度與科學(xué)性，充分實現(xiàn)信息公開，解決銀企關(guān)系中信息不對稱的問題。努力克服自身的缺陷，提高自身的經(jīng)營管理水平，規(guī)范經(jīng)營并按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，挖掘內(nèi)部潛力，按市場規(guī)律發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高產(chǎn)品檔次和科技含量，逐步增強對信貸資金的吸引力。

（2）建立健全企業(yè)財務(wù)制度。基于現(xiàn)階段中小企業(yè)以銀行貸款為中小企業(yè)融資主渠道的現(xiàn)實，而銀行在對企業(yè)發(fā)放貸款可行性分析時重要一環(huán)是財務(wù)分析，中小企業(yè)應(yīng)盡快建立完善財務(wù)制度，編制各種有利于銀行等金融機構(gòu)了解企業(yè)經(jīng)營狀況，以便于對企業(yè)經(jīng)營能力及潛力進(jìn)行分析的完善的報表。這有利于降低銀企信息的不對稱性，有利于社會中介機構(gòu)對中小企業(yè)的經(jīng)營狀況、資信狀況的了解，便于對其進(jìn)行信用評級，降低銀行獲取信息的成本，降低銀行發(fā)放貸款的風(fēng)險，從而提高銀行向中小企業(yè)發(fā)放貸款的積極性。

（3）提高中小企業(yè)自身信用等級。中小企業(yè)要增強自我發(fā)展能力和信用觀念。自我發(fā)展能力和信用觀念是改善中小企業(yè)融資環(huán)境，最終解決中小企業(yè)融資難問題的根本出路。要認(rèn)識到誠實守信是增加中小企業(yè)貸款，融洽銀企關(guān)系最好的辦法，堅持誠信守信，提高資信度，依靠良好的信用、真實的信息贏得銀行的信用和支持。

2.加快推進(jìn)金融體制改革，建立健全能為中小企業(yè)融資服務(wù)的中小金融機構(gòu)體系

（1）建立中小金融機構(gòu)，形成為中小企業(yè)服務(wù)的中小金融機構(gòu)體系。這可以結(jié)合現(xiàn)階段國有商業(yè)銀行的改革進(jìn)行。在中小企業(yè)分布較多的縣級以下經(jīng)濟(jì)區(qū)域范圍內(nèi)建立多種形式的金融機構(gòu)。在國有商業(yè)銀行退出的過程中可以通過控股等形式進(jìn)行改造，在農(nóng)村信用合作社的基礎(chǔ)上，建立適合中小企業(yè)融資需求的中小商業(yè)銀行。 　（2）加快推進(jìn)多層次資本市場體系的建立與完善，打開中小企業(yè)融資的直接渠道，拓寬中小企業(yè)融資途徑。加快制定相關(guān)法律法規(guī)政策，規(guī)范肅清主板市場，建立恢復(fù)投資者信心。研究推進(jìn)建立二板市場的可行性及其運行所需的環(huán)境，并加快環(huán)境建設(shè)以適應(yīng)二板市場的推出。研究推出場外交易及股權(quán)互換的方式，多種措施并進(jìn)，推動中小企業(yè)直接中小企業(yè)融資渠道的建立。

（3）建立風(fēng)險投資基金。基于現(xiàn)階段中國風(fēng)險投資尚處于起步探索階段這一現(xiàn)實，這需要我們更多的從國外吸收成功的經(jīng)驗，研究其過程中可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的法律規(guī)章制度進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決，為風(fēng)險投資基金的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)階段，中國風(fēng)險投資基金應(yīng)以政府倡導(dǎo)為主，有各種形式資金進(jìn)入的、實行現(xiàn)代企業(yè)制度管理的市場化運作的管理模式，形成風(fēng)險管理體制健全、投資經(jīng)營決策科學(xué)民主、內(nèi)控制度健全完善的投資基金。它應(yīng)該主要以成長型、科技型、對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要意義的、有發(fā)展前景的競爭性中小企業(yè)作為投資對象，通過提供發(fā)展所需資金及經(jīng)營管理咨詢等服務(wù)的形式介入中小企業(yè)發(fā)展的各個階段。

3.發(fā)揮政府在中小企業(yè)融資中的作用

（1）轉(zhuǎn)換政府職能，理順政企關(guān)系。積極疏通中小企業(yè)融資渠道，建立健全社會化服務(wù)體系。各級政府應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定中小企業(yè)發(fā)展的政策，建立從政策上引導(dǎo)、由企業(yè)自主決定破產(chǎn)、兼并、變賣等改制方式的機制。引導(dǎo)和鼓勵發(fā)展為中小企業(yè)融資服務(wù)的各類中介機構(gòu)，給予中小企業(yè)與大企業(yè)相同的待遇。一要制定支持中小企業(yè)融資的政策；二是建立和規(guī)范中小企業(yè)稅收支持政策，加強財政對中小企業(yè)工作的支持力度；三要拓寬中小企業(yè)的中小企業(yè)融資渠道。鼓勵中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，拓寬中小企業(yè)的融資渠道，加快中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)流動，積極招商引資，擴大中小企業(yè)擔(dān)保的受惠面。

（2）政府要加強對中小企業(yè)的扶持。中小企業(yè)的法制需要政府的扶持，這在各國都是普遍現(xiàn)象。各國政府對中小企業(yè)的資金扶持的模式是各不相同的，有以美國為代表的信貸擔(dān)保為主的模式和以日本為代表的直接“優(yōu)惠”信貸模式，我國可以充分利用這兩種對中小企業(yè)資金扶持模式的特點和長處，根據(jù)某一時刻我國中小企業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)運行的特點，靈活運用這兩種方式，以取得政府扶持中小企業(yè)資金的最大效果。

參考文獻(xiàn)：

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中小企業(yè)經(jīng)營狀況范文6

中小企業(yè)可以通過對財務(wù)分析的合理應(yīng)用，從中找出影響產(chǎn)品成本、毛利的主要因素，針對這些因素對產(chǎn)品用料進(jìn)行調(diào)整，降低產(chǎn)品的成本。

二、中小企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題

1.企業(yè)融資能力差

一般來說，中小企業(yè)的資金來源途徑都有著或多或少的缺陷。例如，經(jīng)營者內(nèi)部來源的資金較少；銀行雖然有多種抵押貸款項目，但企業(yè)的可抵押資產(chǎn)數(shù)量不大，所以在銀行抵押貸款數(shù)額上受到很大的限制；近幾年，政府資金扶持方面的力度加大，但仍然很難滿足中小企業(yè)的資金需求量。

2.管理者缺乏足夠重視

由于企業(yè)的利潤、產(chǎn)值和產(chǎn)量是評價企業(yè)的核心指標(biāo)，因此企業(yè)管理者往往一直將他們的關(guān)注點放在企業(yè)的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，對財務(wù)分析工作沒能給予足夠的重視，沒有真正把財務(wù)分析工作作為企業(yè)管理的重要方法，也沒有認(rèn)識到合理應(yīng)用財務(wù)分析是將企業(yè)經(jīng)營好的必要途徑。同時，財務(wù)分析工作未得到企業(yè)管理層重視，會使財務(wù)分析人員工作的積極性和開拓性都不足。

3.財務(wù)分析結(jié)果未得到合理運用

一般的中小企業(yè)沒有設(shè)置專門配備專業(yè)財務(wù)分析人員的財務(wù)管理部門。企業(yè)中的財務(wù)分析工作也是由財會人員進(jìn)行計算和分析的，而這些財會人員專業(yè)技能不足，導(dǎo)致財務(wù)分析結(jié)果的缺乏準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性。許多企業(yè)做好財務(wù)分析之后，沒有將分析的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營管理而導(dǎo)致資源浪費。

三、提出幾點建議

1.拓寬融資途徑、增強企業(yè)籌資能力

（1）向企業(yè)內(nèi)部的職工融資在面對整體融資環(huán)境的壓力下，我們不妨可以從內(nèi)部挖潛，以在職工內(nèi)部籌資的方式使企業(yè)資金來源得到有力的保障，同時讓每個集資過的員工成為公司股東，有自己當(dāng)老板的感受，以激勵其工作熱情，可以讓企業(yè)得到更好的發(fā)展和壯大。（2）做好財務(wù)分析以爭取最優(yōu)銀行貸款由于現(xiàn)如今以銀行貸款為主要融資渠道，而銀行發(fā)放貸款前會對企業(yè)進(jìn)行可行性分析。因此，中小企業(yè)應(yīng)盡快完善財務(wù)分析制度，將財務(wù)分析的作用最大化，便于降低企業(yè)獲得銀行發(fā)放貸款的風(fēng)險。

2.管理者應(yīng)提高對財務(wù)分析的高度重視

（1）企業(yè)管理者要把財務(wù)分析工作作為企業(yè)管理的重要方法和手段來認(rèn)識，努力做好財務(wù)分析工作，提高財務(wù)分析質(zhì)量，積極組織各部門協(xié)調(diào)配合。同時，管理者還應(yīng)該幫助不熟悉業(yè)務(wù)流程的財務(wù)分析人員對本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行進(jìn)一步了解，提高財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位。（2）作為企業(yè)的不同層次的管理者都需要了解和掌握一定的財務(wù)分析知識，而企業(yè)的高層管理者更要對財務(wù)分析人員高度重視，應(yīng)給予財務(wù)分析人員一定范圍內(nèi)合理的權(quán)限，使其能將財務(wù)分析工作做得更好，能在企業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)鍵時刻提供準(zhǔn)確有效的財務(wù)分析信息。

3.完善財務(wù)分析體系