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英國國花范文1

由于擔(dān)心中國人搶白人的飯碗，美國政府于1882年通過了“排華法案”，而隨著爆發(fā)，給美國人留下了中國人野蠻、可怕的印象。在通俗文學(xué)和戲劇作品中，華人的形象漸漸變成了險惡的匪徒或神秘的陰謀家。

大反派“傅滿洲”是當(dāng)時偵探小說中的典型中國人形象。他穿著繡花的長袍、留著辮子和長長的八字胡，細(xì)小的眼睛透著陰險，長長的指甲帶著邪惡。這個形象深入人心，《鋼鐵俠》中的經(jīng)典反派“滿大人”就是借鑒他而創(chuàng)造的。

這時，盡管中國早已發(fā)生了翻天覆地的變化，但竹幕另一邊的西方世界并無從得知。不過，有一個很能打的中國人改變了世界，就是李小龍。他的電影雖然只有四部，卻讓洋人了解到了不一樣的中國人：功夫高強(qiáng)，鐵骨錚錚。

《功夫戰(zhàn)士》《功夫大師》等漫畫開始涌現(xiàn)，其中出現(xiàn)了許多來自中國的高手；不少人物也開始學(xué)習(xí)中國功夫，例如蝙蝠俠、鐵拳、黑金絲雀、理查龍等等。這些隨著“功夫熱”出現(xiàn)的人物中，最突出的是漫威的“上氣”(Shanq-Chi)。上氣二字是官方確定的中文名，意為“上升的精氣”。

上氣出生在中國，從小在河南接受武術(shù)訓(xùn)練，是功夫高手，但他還有一重身份：傅滿洲的兒子。他的母親是美國人，是傅滿洲從優(yōu)化基因的角度挑選的。上氣自幼過著與世隔絕的生活，周圍的人都是父親的手下，所以他一直以為父親是一個偉大的英雄。得知父親的真面目后，他轉(zhuǎn)而與父親為敵。　由于出身問題，一開始人們并不信任上氣。但他用自己的努力贏得了同伴們的信任與尊重。盡管他沒有超能力，但是和蜘蛛俠、神奇四俠、鐵拳等英雄并肩作戰(zhàn)時也并不落后于人。他雖然功夫高強(qiáng)，但在經(jīng)歷了許多爭斗之后，他更渴望過平靜的生活。

“功夫高手”聽起來當(dāng)然比“邪惡反派”好多了，然而這也并不是中國的真實(shí)形象，依舊是漫畫家們根據(jù)印象中的一鱗半爪打造的幻想。上氣迎合了功夫熱潮，也隨著功夫熱的消退而淡出。

不過，隨著中國地位的提高，這個崛起中的大國也漸漸得到重視，中國籍的英雄也開始出現(xiàn)在漫畫中。

漫威的“國際復(fù)仇者”戰(zhàn)隊里有一位叫做合體人(CollectiveMan)的中國英雄。他們實(shí)際上是來自中國武漢的五兄弟，超能力是五人合一。合體后他們不僅有五個人的力量，甚至還能加以擴(kuò)展，用精神力借來成千上萬人、乃至全國人民的力量(十三億人的小宇宙啊～～)。不過這一招也有副作用，會因無法承受過多的精神力而引起昏迷。

DC的第三代原子俠則是在正史中作為主角登場的。他叫RvanChoi(蔡瑞安)，是一位香港物理學(xué)家，上一代原子俠雷帕默的學(xué)生。瑞安來到美國，接替了帕默在常青藤大學(xué)的教席，也發(fā)現(xiàn)了帕默留下的腰帶，系上就能讓整個人變小。于是瑞安成了新的原子俠。(在動畫版《蝙蝠俠：英勇無畏》中，原子俠的身份就是瑞安。)不幸的是，不久之后，瑞安就被職業(yè)殺手DeathstroKe的隊伍殺害了。

而在《52》中初次登場的“十豪俠”，則是中國自己的英雄戰(zhàn)隊。它隸屬于國家，由十位具有不同能力的英雄組成，成員包括妙手神醫(yī)、摘星神弓、雷念大師、不死暗靈、鋼鐵將軍、鬼狐殺手、致命七兄弟、少林銅人、英雄母親和紅色衛(wèi)兵。他們的能力既有神話傳說、傳統(tǒng)的功夫、神秘的心靈能力，也有現(xiàn)代化的機(jī)甲、來自外星科技的裝備。

在DC的《Checkmale》里，中國作為聯(lián)合國常任理事國，也開始直接參與國際超級英雄事務(wù)。checkmafe是一個國際情報機(jī)構(gòu)，成員的代號皆以國際象棋命名，如王、后、卒等。中國先是派出一個叫沈立波的官員擔(dān)任黑棋一方的“主教”，后來由“十豪俠”之一的鋼鐵將軍繼任。而在重啟后的“新52”世界里，鋼鐵將軍則作為“國際正義聯(lián)盟”的成員活躍在隊伍中。

漫畫中的中國形象，其實(shí)就是中國的國際地位與形象的寫照。一切的歪曲、誤解，正是因?yàn)閷λ牟涣私狻５袊谂ο蚴澜缯故咀约?。讀者們終將會看到，這個古老的國度，其實(shí)依然年輕。

Q＆A

美國漫畫改編的電影已經(jīng)在中國很成功了，票房也相當(dāng)不錯?！奥嫺木庪娪啊痹谟^眾中也有了不少人氣。電影宣傳的時候也會提到“改編自同名漫畫”?？墒羌幢闳绱?。似乎美國漫畫在中國漫畫讀者中影響力甚小。雖然已經(jīng)有些很多正版的美國漫畫進(jìn)入中國了。但是國內(nèi)流行的漫畫還是以日漫為主。大姐覺得這是為什么呢?

因?yàn)楹芏嘧x者看不到美國漫畫啊。

整體而言，國內(nèi)對美國漫畫的譯介仍處于起步階段，由于缺乏有效的渠道，除了史努比加菲貓等周邊產(chǎn)品已經(jīng)滲透多年市場接受度高的系列，國內(nèi)讀者對美國漫畫的了解仍相對缺乏。當(dāng)時雖有些出版社引進(jìn)美國漫畫如《蜘蛛俠》《古墓麗影》等，但在市場還沒有完全形成的情況下，引起的反響仍較弱。

英國國花范文2

【關(guān)鍵詞】英國脫歐；人民幣國際化；對策

英國當(dāng)?shù)貢r間23日，脫歐公投結(jié)果宣布，脫歐方以微弱優(yōu)勢領(lǐng)先留歐方，英國正式脫離歐盟。不久，英國首相卡梅倫在唐寧街10號宣布辭職?，F(xiàn)如今已有學(xué)者人針對其所造成的經(jīng)濟(jì)影響如避險資產(chǎn)拉升和央行可能采取的寬松政策進(jìn)行了探究，并對未來的發(fā)展提供了研究方向（王菲，2016）。但是，目前學(xué)術(shù)界對于人民幣國際化有何影響的研究卻很少涉足，因此，本文將探討英國脫歐對人民幣國際化發(fā)展進(jìn)程的影響，并在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)的對策建議。

一、英國脫歐的背景

歐盟剛成立時，英國持觀望態(tài)度，早期因自己雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力并未加入剛剛創(chuàng)立的歐盟，但后來隨著歐盟以及美國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迅速發(fā)展，英國于1973年加入歐盟并延續(xù)至今。而現(xiàn)在，隨著英國在歐盟獲取利益的下降，為獲得更多的利益，卡梅倫與歐盟進(jìn)行了洽談，并以退出歐盟為由要求歐盟作出讓步，今年2月20日歐盟峰會的最后一天，卡梅倫宣布與歐盟談判成功，并承諾為英國留歐而努力。然而，英國民意的變化卻不利于英國留歐，多數(shù)人認(rèn)為，以波蘭為代表的移民逐漸增多，使英國本地的勞動工作者就業(yè)更加緊張，而反對歐盟移民也是英國脫歐獨(dú)立黨壯大的主要原因。此外，2015年保守黨在競選中承諾，贏得選舉后將在2017年之前舉行脫歐公投，后來保守黨獲得大選勝利，脫歐公投工作也被提上日程。更為重要的是，由于不滿與歐盟政治一體化的發(fā)展方向，以及質(zhì)疑英國因作為非歐元區(qū)的一員而沒有獲得應(yīng)有尊重，保守黨內(nèi)對歐盟的不滿日益增加，疑歐派的勢力也正在不斷上升。正是這些不利因素，使得在脫歐公投中脫歐派以微弱優(yōu)勢領(lǐng)先留歐派取得勝利，英國正式脫離歐盟。

英國脫歐給中英關(guān)系等都帶來了巨大的影響，其中就包括中國的出口，中國曾經(jīng)制定的以英國為跳板通過貿(mào)易加大與歐盟各成員國的聯(lián)系的戰(zhàn)略計劃落空，因此，中國對歐的貿(mào)易往來將變得更加困難，所以中國必須加強(qiáng)在其他方面上與英國的聯(lián)系，以此實(shí)現(xiàn)中英經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、人民幣國際化進(jìn)程

人民幣國際化是指人民幣能夠跨越國界，在境外流通，成為國際上普遍認(rèn)可的計價、結(jié)算及儲備貨幣的過程。提高人民幣國際化程度即意味著人民幣承擔(dān)了越來越多的國際貨幣職能，在國際金融市場上的地位愈加重要。從流通角度來看，人民幣國際化意味著人民幣不僅僅在國內(nèi)流通，在境外也有一定的流通度；從貨幣職能角度來看，人民幣逐漸在與他國貿(mào)易中充當(dāng)結(jié)算貨幣、投資貨幣與儲備貨幣的角色。此外，在國際金融市場上，國際各主要金融機(jī)構(gòu)以人民幣計價的金融產(chǎn)品為投資工具的比重不斷提高。

2015年12月1日，國際貨幣基金組織宣布，將人民幣作為除美元、英鎊、日元和歐元之外的第五種貨幣納入SDR貨幣籃子，并于2016年10月1日生效，人民幣成為可以在全球范圍內(nèi)自由使用的五大貨幣之一，這是人民幣迎來國際化的里程碑時刻。在人民幣實(shí)現(xiàn)國際化的進(jìn)程中，最主要的途徑之一便是通過擴(kuò)大出口來增加人民幣在國際上的交易額，而作為歐盟之中的頭號強(qiáng)國的英國，自然便成為了中國借此將貿(mào)易延展至其他國家的“跳板”，中國也在近幾年與英國和其他歐盟成員國之間的貿(mào)易中發(fā)展了自己，同時也促進(jìn)了人民幣國際化進(jìn)程。從人民幣當(dāng)前的國際地位來看，人民幣已經(jīng)被國際社會廣泛認(rèn)可，一如既往地推動人民幣貿(mào)易，將是較長時間內(nèi)推動人民幣國際化的重要措施之一。因此，如何增加人民幣在境外貿(mào)易中的份額，是當(dāng)今最主要的問題，在較長一段時間中，中國在與英國在內(nèi)的歐盟的合作中，極大地擴(kuò)大了人民幣的貿(mào)易額，這無疑為人民幣的發(fā)展提供了重要保障。然而現(xiàn)在，英國脫離歐盟，有學(xué)者認(rèn)為，缺少了英國在歐盟的橋梁，這實(shí)際上并不利于人民幣國際化的進(jìn)程（谷雨饒，2016）。其所帶來的一系列影響也勢必會波及到人民幣，甚至?xí)θ嗣駧诺陌l(fā)展形成一定的阻礙，這是對人民幣的一個考驗(yàn)，但也有可能是人民幣發(fā)展的一個機(jī)遇。所以，英國脫歐，對于和英國有著密切合作的中國，所帶來的影響應(yīng)該是巨大的。

三、英國脫歐對人民幣國際化的影響

由于英國和歐盟的分裂，中國在一定程度上或?qū)⑿纬尚碌膬?yōu)勢。例如分裂后的英歐與中國的競爭優(yōu)勢減小，從而使中國在國際上的經(jīng)濟(jì)地位得以上升，中國有可能在構(gòu)建新的國際經(jīng)濟(jì)秩序中發(fā)揮更大的作用。因此，人民幣將在國際貿(mào)易中擔(dān)任更重要的角色，這對人民幣國際化的影響是不容忽視的。

英國脫歐對人民幣的另一大影響則體現(xiàn)在人民幣的匯率方面。有學(xué)者指出，短期來看，人民幣對“一籃子”貨幣可能延續(xù)穩(wěn)中有升的態(tài)勢，對美元有短期的貶值壓力（賀佳雯，2016）人民幣面臨著貶值壓力，并不是單純地因?yàn)橛摎W影響中國資本外流以及貿(mào)易，而是英鎊貶值帶動美元升值，因此，人民幣幾乎一定貶值。但是，即使人民幣現(xiàn)在面臨著貶值壓力，但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及人民幣如今加入SDR成為國際貨幣，人民幣在國際上的地位以及接受度將越來越高，并最終成為強(qiáng)勢的信用貨幣。

此外，在國際貨幣地位上，英國脫歐將導(dǎo)致歐元及英鎊等的地位的下降，然而，國際貿(mào)易以及國際金融交易需要新的貨幣，因此，這是人民比國際化的另一個機(jī)遇，借此機(jī)會提高人民幣的國際地位，是人民幣國際化的一個重要舉措，因此需要好好把握。

有學(xué)者認(rèn)為，英國脫歐將促使已在英投資企業(yè)被動調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略（湛江，2016），對中英貿(mào)易上，英國脫歐之后對中國的依賴可能會有所增加，原因在于與中國的貿(mào)易將更加便利，而貿(mào)易的增加會提高人民幣的離岸結(jié)算份額，這是人民幣國際化程度的一個重要指標(biāo)，所以人民幣國際化將在貿(mào)易增加的基礎(chǔ)上繼續(xù)前進(jìn)。

四、我國的發(fā)展對策

英國脫歐，對于整個金融界的影響都是巨大的，對于中國來說更是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。而中國經(jīng)濟(jì)要想從新的動蕩中脫穎而出，勢必少不了合理的政策的制定以及實(shí)施，如何制定合理的，能夠最大化發(fā)揮中國體制優(yōu)勢的政策，值得我們深思。

首先，一如既往的加大與英國以及歐盟的貿(mào)易往來，是貫徹我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終的重要政策，不能因英國脫歐使得中國以投資英國作為跳板的戰(zhàn)略計劃的放空而減少對英國的投資。從短期上看，中國對英國的投資可能會因英鎊的貶值而減小其所本應(yīng)該帶來的既定利益，但是從長遠(yuǎn)來看，英國雖然因?yàn)槊摎W而導(dǎo)致國際以及金融地位的下降，但是以英國的綜合國力，必然能夠在將來重新穩(wěn)固自己的經(jīng)濟(jì)地位。歐盟也是一樣，雖然少了英國這個最為強(qiáng)大的成員國，但歐盟在國際上的經(jīng)濟(jì)以及政治地位卻絲毫不減。所以，繼續(xù)加大投資，是最為有效以及穩(wěn)妥的方法。

其次，制定合理的貨幣政策是非常有必要的，隨著人民幣加入SDR，其在國際上的影響力以及接受度也在不斷上升，切英鎊以及歐元的國際地位受到?jīng)_擊，人民幣在國際上的競爭優(yōu)勢不斷擴(kuò)大。因此，如何能夠借此機(jī)會促進(jìn)人民幣的境外貿(mào)易并以此提高以國際貿(mào)易帶動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中國綜合國力的提升，是我國現(xiàn)在面對的重要課題。

鑒于人民幣相對于美元的貶值所引起的匯率下降，借機(jī)擴(kuò)大人民幣的出口無疑是一項(xiàng)重要舉措。同時，由于英國脫歐給金融界帶來的影響，我國的股票以及債券可能會受到一定程度的沖擊，這就需要國家在具備宏觀把控的眼光下調(diào)控經(jīng)濟(jì)，以此減小其所受的沖擊，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的增長。有學(xué)者指出，要警惕分離主義和民粹注意對全球經(jīng)濟(jì)的潛在風(fēng)險（金瑞庭，李大偉，2016），要時刻警惕分離民族主義的滋生。隨著英國脫歐，國內(nèi)外許多獨(dú)立分子也在積聚力量，以求得獨(dú)立的政權(quán)統(tǒng)治和國際上的一席之地，而獨(dú)立分子的信心又被英國脫歐所激發(fā)，對于其可能帶來的影響是中國乃至世界的難題。而對于我國而言，較為穩(wěn)定的政權(quán)統(tǒng)治使我們能夠安心地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，但是還是要強(qiáng)化風(fēng)險管控意識，關(guān)注國際資本的流動并積極準(zhǔn)備預(yù)案，最大限度的減少對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的沖擊。

參考文獻(xiàn)：

[1]王菲.英國脫歐引爆全球市場[N].上海金融報.2016.

[2]谷雨饒.淺談英國“脫歐”對歐盟、英國以及中國的經(jīng)濟(jì)影響[J].經(jīng)營管理者.2016.

[3]賀佳雯.英國脫歐，人民幣難置身事外[J].中國經(jīng)濟(jì)信息.2016.

[4]湛江.英國脫歐對中國影響幾何？[N].金融時報.2016.

[5]金瑞庭，李大偉.英國“脫歐”對歐盟及全球經(jīng)濟(jì)的影響及我國對策[J].中國發(fā)展觀察.2016.

英國國花范文3

關(guān)鍵詞：民營企業(yè) 國際營銷 策略

一、民營企業(yè)國際化營銷中存在的問題

1、缺乏科學(xué)的國際營銷規(guī)劃

由于目前很多民營企業(yè)沒有足夠的實(shí)力去進(jìn)行國際營銷，所做的大部分是外貿(mào)出口，產(chǎn)品一旦交出去企業(yè)就不會去關(guān)注目標(biāo)市場的反應(yīng)，缺乏長遠(yuǎn)科學(xué)的國際營銷規(guī)劃和設(shè)計。有時企業(yè)雖然已經(jīng)邁出國際營銷的步伐，但大都只是一時熱情，憑企業(yè)主喜好選擇目標(biāo)市場進(jìn)行投資，或者面對名目繁多的展會，沒能選對其中適時、適度與企業(yè)營銷計劃相匹配的展會，盲目參展。由于這些營銷規(guī)劃沒有一個具體實(shí)施過程，缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃，往往進(jìn)行到一半就中斷了，對企業(yè)資金、人員、技術(shù)都是一種浪費(fèi)。根源是民營企業(yè)家普遍缺乏國際營銷經(jīng)驗(yàn)，往往憑一時的沖動，認(rèn)為與其慢慢規(guī)劃，不如快馬加鞭，先入為主，這種短視的行為最終嘗到的只有苦果。另外一方面，，對國際營銷理論認(rèn)識深度也不夠，不太重視企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2、盲目實(shí)施多元化戰(zhàn)略

20世紀(jì)70年代，全球興起了一股多元化浪潮。80年代，民營企業(yè)也躍躍欲試，希望多元化經(jīng)營能夠開拓企業(yè)新的發(fā)展之路，進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，民營企業(yè)因多元化經(jīng)營而失敗的例子卻屢見不鮮。如中國的巨人集團(tuán)，曾因其桌面排版印刷系統(tǒng)的超高增長而創(chuàng)造了奇跡，但涉足房地產(chǎn)和生物制藥后，卻因經(jīng)不住1997年的經(jīng)濟(jì)滑坡而以倒閉告終。又如日本索尼公司斥資數(shù)十億美元收購好萊塢哥倫比亞電影公司，希望籍此進(jìn)軍電影業(yè)，但最后卻損失了數(shù)億美元。可見，多元化的路子，并非想象的那么好走。筆者認(rèn)為，有必要對民營企業(yè)在國際營銷中產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略進(jìn)行分析：我國民營企多數(shù)屬于中小企業(yè)范疇，以這樣的企業(yè)基礎(chǔ)去搞多元化經(jīng)營，客觀條件不具備，使整個企業(yè)陷入困境或?qū)е缕飘a(chǎn)。民營企業(yè)許多方面才剛剛起步，它的產(chǎn)品的競爭能力比之跨國企業(yè)絕對不行，在自身主營業(yè)務(wù)未穩(wěn)時就盲目地進(jìn)行多元性，造成了資源不足、浪費(fèi)，影響了主業(yè)的市場開拓，相反，專一化才是民營企業(yè)正確的道路。

3、品牌推廣戰(zhàn)略落后

民營企業(yè)普遍不重視品牌建設(shè)，更沒有進(jìn)行專門的CI設(shè)計，導(dǎo)致產(chǎn)品高質(zhì)低價，低附加值，品牌意識薄弱。筆者認(rèn)為，產(chǎn)品營銷也只是一般的營銷，資產(chǎn)經(jīng)營也只是比較高級的經(jīng)營，而品牌戰(zhàn)略才是最高級的經(jīng)營?？鐕局栽谌蚬コ锹缘?，靠的就是品牌戰(zhàn)略。

二、我國民營企業(yè)營銷國際化策略

1、確立科學(xué)的國際營銷戰(zhàn)略

民營企業(yè)能否成功地走國際營銷發(fā)展的道路，很大程度上取決于其是否有科學(xué)的國際營銷發(fā)展戰(zhàn)略。所有事務(wù)以市場為導(dǎo)向，營銷部門的任務(wù)不僅僅是發(fā)現(xiàn)需求，而且也是一種挖掘和創(chuàng)造需求。確定科學(xué)的國際營銷戰(zhàn)略需要做的：①在產(chǎn)品策略上，本人認(rèn)為宜采取“專而精”策略，做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，在本領(lǐng)域發(fā)展產(chǎn)品多元化，并尋找特定的產(chǎn)品密集市場為切入點(diǎn)。②小企業(yè)的拾遺補(bǔ)缺策略。這是產(chǎn)品策略的一種，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模情況做出產(chǎn)品定位，選擇最適合自己的，在本行業(yè)中做到最大。③我們民營企業(yè)要借鑒日韓經(jīng)驗(yàn)，精心進(jìn)行品牌創(chuàng)造、品牌創(chuàng)新和品牌管理，學(xué)會品牌經(jīng)營，切實(shí)加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，努力打造自己的品牌，提高產(chǎn)品的自主品牌率，從無牌到有牌、從貼牌到創(chuàng)牌，努力打造國際品牌，提升自主品牌的知名度、美譽(yù)度和認(rèn)可度，提高自主品牌的形象和價值，實(shí)現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。

2、培養(yǎng)高素質(zhì)的國際營銷人才

第一，確定對跨國人才的需求目標(biāo)，加大人才培育的投資力度。眾所周知，人才是未來企業(yè)的核心競爭力，在這方面，我們可以看看國外公司的做法，英國的羅弗集團(tuán)每年預(yù)算用5000萬美元培養(yǎng)和開發(fā)跨國經(jīng)營人才；法國航天公司每年花在管理人員培養(yǎng)和開發(fā)的費(fèi)用約為1億美元等等。這些公司花巨資進(jìn)行的人才培訓(xùn)和開發(fā)，其結(jié)果是給公司帶來了多倍的近期效益和遠(yuǎn)期效益，使它們在世界500強(qiáng)的排名節(jié)節(jié)上升。民營企業(yè)雖然資金、資源等各方面不如跨國公司，但亦能根據(jù)自身發(fā)展的不同階段制定合理的人才需求計劃，做到既不浪費(fèi)又達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

第二，完善培訓(xùn)計劃，為骨干人才提供系統(tǒng)、完善的培訓(xùn)。一個培訓(xùn)計劃應(yīng)由培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)效率、培訓(xùn)需借助的媒介等組成，在保證達(dá)到目標(biāo)的前提下，盡量降低培訓(xùn)費(fèi)用與成本。美國通用電氣公司有自己的克勞頓維爾管理發(fā)展研究所，英國羅弗集團(tuán)有自己的羅弗學(xué)習(xí)基地，日本的日立公司有自己的日立培訓(xùn)中心。但個人認(rèn)為，由于民營企業(yè)實(shí)力所限，目前暫不適合實(shí)行類似的方法，但可以有組織有目的地請社會上知名的人士來企業(yè)作演講，使得受訓(xùn)的跨國經(jīng)營人才及其候選者的知識更豐富、眼界更開闊。

3、建立民營企業(yè)戰(zhàn)略營銷聯(lián)盟

由政府或地區(qū)最大的企業(yè)牽頭，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，建立國際營銷聯(lián)盟，目的在于能在其中產(chǎn)生靈感、思想，以及在融資、海外拓展渠道方面經(jīng)驗(yàn)的分享。基于這種雙贏的戰(zhàn)略聯(lián)盟，去探討企業(yè)間的資源共享和合作，而且可以以此建立民營經(jīng)濟(jì)出口工業(yè)園區(qū)。另外，還可以利用戰(zhàn)略營銷聯(lián)盟加強(qiáng)廣大中小企業(yè)國際營銷能力。例如我國許多中小民營企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)裝備水平低、管理水平落后，但在某些技術(shù)方面可能有優(yōu)勢。如果企業(yè)間能夠形成戰(zhàn)略營銷聯(lián)盟，把各自的優(yōu)勢結(jié)合起來，就可能克服困難，形成巨大的合力，在市場上找到一席之地。在信息時代，一個市場信息拯救一個企業(yè)的例子已屢見不鮮，通過這個聯(lián)盟也可以實(shí)現(xiàn)國際市場信息的支持。再如有許多小企業(yè)沒有能力獨(dú)自建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，如果和其他企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟，利用大公司國外商龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)來銷售產(chǎn)品，就可以把自己的產(chǎn)品推向市場。在這方面，聯(lián)盟應(yīng)起到一個橋梁的作用。

綜上所述，當(dāng)前，我國民營企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，放眼世界，理性規(guī)劃未來國際營銷之路，打好企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理的基本功，取長補(bǔ)短，建立國內(nèi)外一體化的國際營銷體系，相信在未來十年內(nèi)將產(chǎn)生一大批跨國經(jīng)營的民營企業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅國民，劉蒼勁.應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的市場營銷創(chuàng)新[J].廣東商學(xué)院學(xué)報，2001，（2）.

英國國花范文4

萬圣節(jié)后看到街上陸續(xù)有人都在衣服的左襟上別上了一朵小紅花，初時看到一些女士，并不在意，以為是什么流行飾物。后陸續(xù)看到很多男士年輕人也開始了，并且戴的人越來越多，就有點(diǎn)納悶。問我的接待家庭，他們告訴我馬上要到國殤日（Remembrance Day）了，戴紅花是對死去士兵的尊敬和敬仰。對于國殤日我知道得很少，就立刻到網(wǎng)上搜了一些資料并把我的感受寫出來，與大家分享。

關(guān)于Remembrance Day，中文譯法很多，“軍人國殤日”的，有譯成“停戰(zhàn)國殤日”的，還有譯成“和平國殤日”的，但加拿大的中文媒體和加拿大廣播電視公司的國際頻道是把這一天稱為“國殤日”的，我亦以為這種譯法是比較貼切的。因?yàn)檫@一天雖然是第一次世界大戰(zhàn)的停戰(zhàn)國殤日，但它紀(jì)念的卻是所有加拿大在戰(zhàn)爭及維護(hù)和平行動中捐軀的將士。譯成“國殤日”更能表達(dá)當(dāng)?shù)厝藢λ廊サ膽?zhàn)士的尊敬。

原來每年10月底到11月中旬，不論是首相還是普通百姓都會戴上這朵小紅花，這是國殤日的開始，這也是這個國家的法定假日。加拿大每年的11月11日是國殤日，以紀(jì)念兩次世界大戰(zhàn)以及在維和行動中犧牲的加拿大士兵。原來這個節(jié)日叫停戰(zhàn)日(Armistice day)，在原英聯(lián)邦所有的成員國舉行，紀(jì)念一戰(zhàn)于1918年11月11日11時結(jié)束。1923年到1930年期間，加拿大政府把每年的11月11日定為停戰(zhàn)日，同一天他們也舉行感恩節(jié)。1931年加拿大國會通過了改名為國殤日的法案，并且規(guī)定在11月11日舉行。這樣國殤日在這個國家每年都要舉行隆重的節(jié)日慶典，紀(jì)念那些死去的英魂。

國殤日、罌粟花以及背后的故事

很有意思的是加國人戴的紅色小花是罌粟花?；ǘ浯T大而艷麗的罌粟花給我的感覺一向不好，它結(jié)下的黑亮亮的籽是鴉片、海洛因等的原料，在深受兩次所帶來災(zāi)難的中國人眼里，罌粟花是魔鬼之花。以罌粟花這樣的“罪惡之花”作為一個節(jié)日的象征，十分罕見。最后我在網(wǎng)上查資料才知道來龍去脈。

在法國與比利時交界的弗蘭德斯地區(qū)，歷來是兵家必爭之地。從拿破侖戰(zhàn)爭時期開始，那里就戰(zhàn)事不斷，白骨成堆，焦土遍野。只有浸透鮮血的罌粟花從被炮火深翻過的土壤里茁壯地鉆出來，厚厚地生長在陣亡將士的墓地，濃濃密密，妖妖艷艷，一望無際地?fù)u曳著。1915年第一次世界大戰(zhàn)期間，加拿大的一名軍醫(yī)約翰?麥克瑞中校在戰(zhàn)地救護(hù)所救治傷員的同時，還負(fù)責(zé)掩埋陣亡將士的遺體，親眼目睹了戰(zhàn)場的慘狀，目睹了紅透半邊天的罌粟花。5月的一天，他在掩埋了好友之后，抑制不住悲傷和激動，在一張碎紙片上寫下了十幾行詩句，詩是這樣的：在弗蘭德斯原野，罌粟花吹動著……

1918年，約翰?麥克瑞因患傷寒不治，永遠(yuǎn)躺在了弗蘭德斯原野上，可這首詩沒有因他的逝去而隨風(fēng)飄散，因?yàn)樗莱隽饲f萬戰(zhàn)士的心聲，很快便以民歌形式在歐洲前線和北美后方廣為流傳，凡是聽到它的人，無不為之深深打動。

1917年，加拿大為戰(zhàn)爭籌款發(fā)行“勝利債券”，“買勝利債券”的廣告牌就是一個站在十字架林立的墓地前的士兵和麥克瑞的詩句“倘若你們背棄了諾言，我們將不能闔眼”，原定債券計劃是發(fā)行1.5億加元，最后實(shí)際發(fā)行了4億加元。1921年，加拿大退伍軍人協(xié)會正式采用罌粟花作為紀(jì)念陣亡將士的標(biāo)志，約翰?麥克瑞也被后人譽(yù)為有“的眼睛、外科醫(yī)生的手和詩人的靈魂”。1931年，加拿大國會正式通過每年的11月11日為“Remembrance Day”的決議。隨之，美國、英國及英聯(lián)邦的其他國家也都選定罌粟花作為紀(jì)念陣亡將士的鮮花。這首詩以民歌的形式在歐洲戰(zhàn)場和北美后方廣泛流傳，很多人為之感動。

壯觀的紀(jì)念日現(xiàn)場

2007年的國殤日，我有幸在加拿大一個小城度過，令我遺憾的是我沒有戴小紅花，但是我去了城市紀(jì)念節(jié)日的現(xiàn)場，具體感受了一下現(xiàn)場的氣氛。上午11點(diǎn)整開始，基洛納市公園矗立的國家戰(zhàn)爭紀(jì)念碑在大約2000市民的簇?fù)硐嘛@得那么雄偉，儀式首先是游行的隊伍走來，蘇格蘭裔軍樂隊穿著格子呢短裙，吹著嗚嗚咽咽的風(fēng)笛，走在最前面，當(dāng)滿面滄桑的老兵們邁著蹣跚而堅定的步伐走過時，人們便報以熱烈的掌聲。這些軍人雖然已經(jīng)是年過半百，有的人還是用輪椅推著的，但是這些老兵依舊一身戎裝，胸前掛滿勛章，精神矍鑠。他們挺胸抬頭，整齊地走在隊伍的中間。有4名持槍的軍人從后方走來圍繞在紀(jì)念碑旁邊，人們高唱國歌，所有的政府要員和當(dāng)?shù)氐闹耸慷记皝韰⒓?，在市長和軍隊代表致詞后默哀兩分鐘，人們站在紀(jì)念碑前向死難將士致敬并向紀(jì)念碑獻(xiàn)上花環(huán)。老兵把佩帶在胸前的罌粟花摘下來，放在紀(jì)念碑下，初冬的風(fēng)已經(jīng)相當(dāng)凜冽，不時把罌粟花和敬獻(xiàn)的花圈卷起來再撒落在地上，老兵們執(zhí)拗地?fù)炱饋?，再重新擺放上去，膚色迥異的人們也紛紛摘下罌粟花，放在銘文石板上、臺基上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去，在綠色的花環(huán)和紅色小花的襯托下，不禁令人蕩氣回腸，遙想起當(dāng)年的弗蘭德斯戰(zhàn)場。整個過程大致持續(xù)了1個小時。

英國國花范文5

果蠅羽化是成蟲從其前一蟲態(tài)中脫皮而出的過程或者完全變態(tài)的昆蟲脫去蛹?xì)せ蛘卟煌耆儜B(tài)的幼蟲最后一次脫皮而變?yōu)槌上x的過程。

果蠅幼蟲24小時后就會第一次蛻皮，并且不斷生長，以到達(dá)第二幼體發(fā)育期。經(jīng)過三個幼蟲發(fā)育階段和四天的蛹期，在25攝氏度下過一天，就會發(fā)育為成蟲。羽化就是它最后的過程,就是成長為成蟲的過程。

果蠅：

果蠅廣泛地存在于全球溫帶及熱帶氣候區(qū)，由于其主食為酵母菌，且腐爛的水果易滋生酵母菌，因此在人類的棲息地內(nèi)如果園，菜市場等地區(qū)內(nèi)皆可見其蹤跡。除了南北極外，目前至少有1000個以上的果蠅物種被發(fā)現(xiàn)，大部分的物種以腐爛的水果或植物體為食，少部分則只取用真菌，樹液或花粉為其食物。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

英國國花范文6

“正陽軟件”算是一個例子：正陽軟件以其行業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先地位，專職于開發(fā)網(wǎng)絡(luò)遷移產(chǎn)品與服務(wù)，使企業(yè)能夠快速、簡便地將 Client/Server 結(jié)構(gòu)的應(yīng)用遷移至基于 Java 平臺的 Web 應(yīng)用。其 APB 產(chǎn)品的問世迅速得到全球廣大 PowerBuilder 用戶的關(guān)注和試用，與此同時，正陽軟件也與美國 Sybase 公司建立了全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。憑借著廣布全球的客戶資源、其產(chǎn)品在全球市場占有一席之地。它們在拉丁美洲，在美國，在加拿大都有競爭對手，但他們與正陽比很弱小。

正陽的例子也許是因?yàn)樘幱谌蚧捷^快的軟件行業(yè)，不具有普遍性的話，那么照明業(yè)兩個例子。

浙江晨輝照明公司秉承“為全球提供最專業(yè)的照明電器產(chǎn)品與服務(wù)”的公司使命，把對光明和希望的追求不斷融入到輝煌的歷程之中。歷經(jīng)十余年的發(fā)展，公司由原來20人的小廠已發(fā)展成為擁有2200多名員工，三個生產(chǎn)制造基地，市場營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋世界120多個國家和地區(qū)，集研發(fā)、制造、貿(mào)易、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化中型企業(yè)?！∶鎸θ招略庐惖闹R經(jīng)濟(jì)，晨輝人從未放棄自已對“成為世界級照明電器產(chǎn)品與服務(wù)提供商”的探索。

另一個照明行業(yè)的例子是東莞三立照明。三立照明從事國內(nèi)市場已十年有余，但國內(nèi)市場始終處于平穩(wěn)的狀態(tài)，而近兩年，三立照明致力于國際市場的開拓，以自有“SUNLUSH”品牌打入了澳大利亞、歐洲、南美等國際市場，取得了飛速的發(fā)展。

以上的案例說明：中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到一種需要在國際市場上“亮劍”的階段。在這個階段，中國企業(yè)也許需要從游擊戰(zhàn)的營銷“犬儒主義”走向國際化“亮劍”精神。那么中國企業(yè)有機(jī)會在這個俠客眾多的國際市場上取勝嗎？應(yīng)該說是有機(jī)會的。這種“亮劍”缺不是盲目的亮劍，而是具有一定競爭優(yōu)勢的企業(yè)的戰(zhàn)略提升。

中國企業(yè)在國際化中最大的阻礙在于信息不對稱，國際化交往與人才不夠。因此，往往是通過國際中間機(jī)構(gòu)來進(jìn)行產(chǎn)品銷售，更多的成為國際品牌的加工基地。但隨著中國與世界交流的增加，開放程度的加大，互聯(lián)網(wǎng)的普及，這種信息阻礙正在逐步淡化。這為中國企業(yè)在國際市場上以自有品牌形象出現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

以往，中國企業(yè)的成本優(yōu)勢只是被中間機(jī)構(gòu)利用了，因?yàn)?，這種成本優(yōu)勢可能轉(zhuǎn)化為價格優(yōu)勢，更多的成為國際品牌牟取暴利的犧牲品。在服裝業(yè)、在電子業(yè)等行業(yè)都是如此。沒有中國品牌在國際上的“亮劍”，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的軟脅。因此，中國企業(yè)一旦在國際市場“亮劍”，至少會有三個方面的競爭優(yōu)勢會直接展現(xiàn)出來：第一是成本優(yōu)勢，第二就是智力優(yōu)勢，第三就是營銷能力。

也有企業(yè)嘆息：“進(jìn)美國市場易，憾中國市場難”。這恰恰說明了，通過近二十年的市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作，中國國內(nèi)市場的競爭激烈程度甚至超過了國際市場。中國企業(yè)在國內(nèi)的競爭，絲毫不比在國際市場輕松。