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思想政治工作制度范文1
一、主要做法和特點
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高政研工作力度。
XX年是公司“xx”的開局之年，是加快發(fā)展最為重要的一年。這一年，公司原煤生產(chǎn)要實現(xiàn)大幅度提升，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)要實現(xiàn)新的突破；控股企業(yè)安山煤礦和xx基泰煤化工新建項目面臨投產(chǎn)運行，公司發(fā)展后勁要不斷增強；隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大，廣大干部職工的思想和行動迫切需要凝聚和統(tǒng)一。而這些，無疑增加了公司各級政研會工作的難度和深度。為此，公司強化各級政研會的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)整、充實和加強政研會的力量，按照政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求，把責(zé)任心強、有寫作和研究能力的黨群干部充實到政研隊伍，保持政研工作穩(wěn)步推進。同時，重點通過四個“堅持”和四個“著力”推動政研工作：堅持圍繞中心服務(wù)大局，著力提升決策服務(wù)能力；堅持把握重點深入調(diào)研，著力開展重大課題研究；堅持整合資源團結(jié)協(xié)作，著力構(gòu)建大政研工作格局；堅持內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，著力加強政研干部隊伍建設(shè)。
年初，公司政研會根據(jù)集團公司政研會工作整體部署，結(jié)合黨政中心工作，制定公司政研會工作要點、調(diào)研課題和調(diào)研計劃，組織各級管理干部深入到基層一線進行調(diào)研，既掌握了第一手資料，又查找出工作中存在的問題，并通過實際調(diào)查，真正破解難題、拿出對策，為今后工作的開展起到了積極的推動作用。
日常工作中，公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)堅持對政研工作進行檢查和指導(dǎo)，一方面加強各級政研會的組織建設(shè)，把政研工作作為新時期黨建思想政治工作的重要載體，始終保持主題不變，鏡頭不換，在鞏固、提高、輻射、延伸上狠下功夫，為公司實現(xiàn)快速發(fā)展凝心聚力。另一方面，公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)身體力行，帶頭搞調(diào)研，親自寫論文。各級領(lǐng)導(dǎo)干部的熱情參與，極大地鼓舞了干部職工，有力地促進了政研工作的順利開展。
2、把握三個結(jié)合，增強政研工作效果。
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摘要：公立醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生體系中占有重要位置，隨著社會的快速發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生也有了新的改革，新的制度也如雨后春筍般建立，而在公立醫(yī)院中主推的績效管理制度，它的出現(xiàn)對公立醫(yī)院的發(fā)展有了巨大的影響，而新制度就有新思想，在這一時期，許多問題都離不開思想政治工作的幫助，公立醫(yī)院的思想政治工作也同時面臨著新的挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞：新制度；績效管理；公立醫(yī)院；思想政治工作
隨著社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各種現(xiàn)代化體制的不斷完善，作為社會中不可或缺的醫(yī)療衛(wèi)生方面也在不斷改革變化，伴隨著各種新制度、新規(guī)章的提出，整個醫(yī)療事業(yè)進入了一個嶄新的發(fā)展時期。這一新的發(fā)展形式下，各種思想問題、價值觀念有了些許變化，這就需要充分發(fā)揮思想政治工作的重要性，通過思想政治工作的工作手段促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)制度管理和人文建設(shè)的和諧發(fā)展。
一、績效管理及公立醫(yī)院績效管理概念
績效管理則是指通過對組織戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績評價，并將績效成績用于組織日常管理的活動中，以激勵員工業(yè)績持續(xù)改進并最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略以及目標(biāo)的一種正式管理活動。因此，績效管不是一種簡單的管理模式，它是通過獨有的管理手段促進單位職工在新形勢的變化下，早日實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，激勵不同的員工找到自身價值，從而得到充分發(fā)揮，不僅提高工作業(yè)績，同時也做到了自我價值的實現(xiàn)。而公立醫(yī)院的績效管理也是通過對該醫(yī)院的員工進行業(yè)績激勵和評價，把評價結(jié)果應(yīng)用于醫(yī)院的管當(dāng)活動中，以促進醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)階層和員工階層更好更穩(wěn)地實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、新醫(yī)改前公立醫(yī)院的思想政治工作
在醫(yī)改之前，在績效管理這一新制度進行之前，公立醫(yī)院是一個比較傳統(tǒng)、單一的事業(yè)編制單位，公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)組織階層總是按照傳統(tǒng)的運行模式管理，缺乏創(chuàng)新管理之處，主要的工作范疇就僅是管理好醫(yī)院的正常進行秩序，解決好員工的生活問題和工作思想問題，處理好醫(yī)院糾紛等，員工大多習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作模式，每天按時上下班，做好本職工作，在對病患的服務(wù)方面還存在許多不足之處。在改革開放年代，對于傳統(tǒng)公立醫(yī)院，這樣的工作模式是正常的，人的思想觀念也是正確的，但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，社會形勢的新變化，這些都成為問題，更嚴(yán)重的話會阻礙醫(yī)院的發(fā)展，公立醫(yī)院更需要創(chuàng)新，不僅要制度創(chuàng)新，更需要思想創(chuàng)新，制度創(chuàng)新可以促進醫(yī)院體制的更新，改變舊的傳統(tǒng)的管理模式，形成一套新的管理模式，更好地使醫(yī)院穩(wěn)定快速的發(fā)展。思想創(chuàng)新更是必不可少的，思想政治工作也是需要方方面面的，通過思想政治工作提高員工的主觀積極性、學(xué)術(shù)主動性、服務(wù)意識，增強社會責(zé)任感。應(yīng)運而生的績效管理這一新制度，開啟了公立醫(yī)院改革的新篇章。
三、績效管理實施后公立醫(yī)院的思想政治工作
公立醫(yī)院是由政府主辦的一種醫(yī)療機構(gòu)，其運營模式主要以解決病人救治為主，可以減免稅收，得到政府補貼的一種必不可少的醫(yī)療機構(gòu)。這就要求公立醫(yī)院在進行醫(yī)療活動的時候必須秉持一切為了病人的宗旨，堅持用藥合理、收費合理等等工作原則，在績效管理體系內(nèi)應(yīng)該更加側(cè)重公平性指標(biāo)，針對各層次制定不同的績效管理評價標(biāo)準(zhǔn)，勢必將社會滿意度擺在首位，這一方面最為突出的便是做到績效管理公益性，它是公立醫(yī)院本質(zhì)特征要求。績效管理公益性這一新特質(zhì)，對于公立醫(yī)院員工來說是一種新的思想，這就要求黨政工作者抓住這一特點，在全院多開展公益宣傳講座，多宣揚一些公益性事跡，像一些幫助弱勢群體滿足其醫(yī)療需求的典型事例就應(yīng)當(dāng)大力宣傳，在全院廣泛形成公益浪潮。實施績效管理后，思想政治工作也有了新的優(yōu)勢。醫(yī)院的根本宗旨是救死扶傷，其點點滴滴都很有可能涉及人的生命。因此，新制度管理下，醫(yī)院的思想政治工作者需要加大力度宣傳，增強職工的社會責(zé)任感，通過思想政治工作使廣大員工意識到醫(yī)院實施績效管理不只是體現(xiàn)內(nèi)部的行為和結(jié)果，還要關(guān)注社會相關(guān)利益者的評價和結(jié)果，這也是對公立醫(yī)院思想政治工作的新挑戰(zhàn)。
四、新制度下思想政治工作的問題、小結(jié)
綜上，績效管理這一新制度實施后，公立醫(yī)院的思想政治工作也有了新的工作重心，有了新的優(yōu)勢，思想政治工作不再是單一的、陳舊的，而是多了許多多元的、創(chuàng)新的因素，思想政治工作是績效管理新制度施行中所必不可少的，而績效管理新制度也可以促進思想政治工作更輕松的進行，但是任何事情都是有兩方面的，績效管理新制度下，思想政治工作不僅有新的優(yōu)勢，同時也會面臨問題。例如績效評價后，醫(yī)務(wù)人員的價值觀會發(fā)生變化，這就需要思想政治工作者對其進行教育，在增強業(yè)績的同時也不能忘記救死扶傷的宗旨，服務(wù)與業(yè)績有效結(jié)合；例如績效管理后，醫(yī)院員工的思想觀念、道德觀念也會有深刻的變化，加上醫(yī)院人事制度、分配制度的一系列改革，會引發(fā)更多的利益沖突，職工思想矛盾、心理壓力等問題也會比較突出，這些都需要更多更好的思想政治工作來解決，通過思想政治工作弱化這些問題，使醫(yī)務(wù)人員的思想向積極方面發(fā)展，促進醫(yī)院的和諧穩(wěn)定！（作者單位：河南中醫(yī)學(xué)院）
參考文獻：
[1]盧少華.績效管理理論與實踐[D].武漢理工大學(xué)
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一、主要工作開展情況
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機構(gòu)。
為確保我縣陽光政府四項制度工作的順利推進，按照縣人民政府的要求，及時成立了以縣長為組長，副縣長為副組長，縣直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的貫徹實施陽光政府四項制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)做好我縣陽光政府四項制度的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促和推進。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣法制辦，主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)四項制度推進工作和日常具體工作，為認(rèn)真貫徹實施陽光政府四項制度工作提供了堅強的組織保障。
（二）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廣泛宣傳動員。
4月9日召開全縣陽光政府四項制度工作動員大會后，對實施陽光政府四項制度工作進行動員部署。為進一步加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度，我辦利用周一集中學(xué)習(xí)日的契機，多次專題學(xué)習(xí)，對陽光政府四項制度的內(nèi)容和如何施行等工作進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，制作了工作流程表進行階段性安排，要求干部職工以個人自學(xué)為主，主動學(xué)習(xí)。通過廣泛的深入學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，干部職工能準(zhǔn)確掌握好陽光政府四項制度的主要內(nèi)容、基本要求和精神實質(zhì)，切實增強貫徹落實陽光政府四項制度工作的主動性和自覺性，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到省州和縣政府的重大決策上來。同時，利用各種宣傳陣地的重要作用，迅速宣傳陽光政府四項制度的實施進展、主要做法等情況，不斷提高實施陽光政府四項制度的公眾知曉率和參與度。
（三）強化責(zé)任意識，工作落實到位。
為確保貫徹實施陽光政府四項制度工作不流于形式、不走過場，我辦在具體實施操作中，做到實施陽光政府四項制度與責(zé)任政府四項制度結(jié)合起來、與加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來、與深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來、與當(dāng)前各項工作結(jié)合起來，進一步規(guī)范了內(nèi)部機關(guān)崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部“一員多責(zé)”制度，明確領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長和成員職責(zé)，把實施陽光政府的工作細化到單位、個人，做到各負(fù)其責(zé)、各司其職，結(jié)合實際，制定了《xx縣地方志辦公室2009年實施陽光政府四項制度工作計劃》，分五個階段按要求順利推進，做到明確時間、內(nèi)容和責(zé)任人。同時，按要求按時報送了重要事項公示、重點工作通報等各項報表，做到貫徹實施陽光政府四項制度工作與其他工作、與當(dāng)前工作同步實施、同步推進、同步檢查落實。
（四）加強督促檢查，嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量。
為把陽光政府四項制度執(zhí)行有力、落實到位，我辦成立了縣副縣長為組長，相關(guān)人員為成員的政務(wù)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)督查實施四項制度工作的全過程。建立了舉報、投訴等監(jiān)督機制，采取定期不定期地集中督查、動態(tài)跟蹤等方式，對修志、編鑒、干部職工上下班情況、上班時間玩電腦游戲、請銷假制度等工作情況，利用出簡報、政府網(wǎng)站站等各種新聞媒體陣地，充分發(fā)揮行政監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用進行廣泛督查，認(rèn)真督辦縣委、政府交辦的工作和省州安排報送的相關(guān)材料，對工作不力、執(zhí)行不到位的股室及相關(guān)人員，按行政問責(zé)的有關(guān)規(guī)定堅決嚴(yán)格執(zhí)行，確保陽光政府四項制度監(jiān)督檢查貫徹落實到位。
二、存在的主要問題
經(jīng)過前一階段精心組織實施陽光政府四項制度工作，雖然取得了一些成績，但深入推進陽光政府四項制度中仍然存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
一是沒有認(rèn)真克服松懈思想和厭倦情緒。部分職工對實施陽光政府四項工制度工作認(rèn)識不到位，存在著重抓業(yè)務(wù)（修志編鑒）輕抓學(xué)習(xí)（實施陽光政府四項制度）的松懈思想，一定程度上影響了四項制度的貫徹落實。
二是沒有妥善處理好工學(xué)關(guān)系。陽光政府四項制度工作雖然是一項十分重要的工作，但今、明兩年是我縣修志工作的攻堅階段，沒有妥善處理好業(yè)務(wù)工作與陽光政府四項制度工作的關(guān)系。
三是沒有有效發(fā)揮陽光政府四項制度作用。公眾參與率和知曉率低，認(rèn)知度和監(jiān)督意見、建議少，沒有很好地發(fā)揮陽光政府四項制工作的重要作用。
三、下一步的工作計劃
實施陽光政府四項制度，是繼2007年打造“法制政府”和2008年打造“責(zé)任政府”工作的延續(xù)和深化，對加強政府自身建設(shè)，構(gòu)建行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效有著重要的作用，是一項長期而又緊迫的政治任務(wù)。下一步，我們將認(rèn)真總結(jié)、分析前一階段的工作，理順梳理出來的問題，按照實事求是的作風(fēng)，本著有什么問題就解決什么問題，重點突出什么問題就重點解決什么問題的原則，進行加以解決，并做好以下幾個方面的工作：
1、進一步加大陽光政府四項制度工作的學(xué)習(xí)、宣傳力度，努力克服松懈思想和厭倦情緒，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)凝聚力、宣傳推動力的作用。
2、堅持每月定期通報修志、編鑒工作進度，采取不定期認(rèn)真通報、公示事關(guān)群眾利益的熱點、難點問題，廣泛征求群眾的意見、建議，提高公眾參與決策權(quán)。
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**市陽光政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
實施四項制度有利于促進行政機關(guān)決策的科學(xué)化、制度化，增強政府行為的透明度，暢通公眾了解政務(wù)信息的渠道，擴大公眾對政府工作的監(jiān)督范圍；有利于從制度上保障人民群眾行使民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，實現(xiàn)人民群眾對政府工作的知情權(quán)、表達權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。按照《**市人民政府辦公室關(guān)于切實做好施陽光政府四項制度有關(guān)工作的通知》要求，現(xiàn)將**市糧食局落實陽光政府四項制度工作自檢自查情況報告如下。
一、四項制度落實情況
為認(rèn)真貫徹落實《云南省人民政府關(guān)于在全省縣級以上行政機關(guān)推行重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務(wù)信息查詢四項制度的決定》和《**市推行陽光政府四項制度實施方案》，確保陽光政府四項制度的順利實施，20xx年4月，我局把實施陽光政府四項制度工作列入重要議事日程，組織學(xué)習(xí)貫徹落實各級有關(guān)推行陽光政府四項制度的工作會議和文件精神，進一步提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，及時成立了由局長為組長，分管副局長為副組長，局機關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了**市糧食局實施陽光政府四項制度具體辦法，落實了相關(guān)責(zé)任。20xx年5月，市糧食局認(rèn)真推行陽光政府四項制度，共實施重大決策聽證共0項，重要事項公示0項,重點工作通報1項，落實了96128政務(wù)專線聯(lián)絡(luò)員，按照責(zé)任政府四項制度認(rèn)真辦理和解答查詢。 重點工作通報一是認(rèn)真開展20xx年全國清倉查庫普查工作。按照國務(wù)院、省州政府統(tǒng)一部署，遵照“有倉必到、有糧必查、有賬必查、查必徹底”的原則，市糧食局周密籌劃，普查了全市7個糧點，普查糧食貨位26個；對全市40戶非國有糧食企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計制度的情況進行檢查；對3戶重點非國有糧食企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)糧食庫存進行了典型調(diào)查。二是認(rèn)真做好省糧食清倉查庫巡查和復(fù)查。4月25日-26日，省糧食局局長蘇全忠一行14人隨機對中央儲備糧食**直屬庫、**市糧食儲備有限公司倉庫的糧食進行了抽查。被查4個倉庫糧食實物帳、會計帳、統(tǒng)計帳三帳相符，糧食質(zhì)量完好。復(fù)查結(jié)果滿意。
二、工作成效
通過行陽光政府四項制度的實施，取得了一定實效。一是通過學(xué)習(xí)宣傳，進一步提高了全局公務(wù)人員實施陽光政府四項制度重要性和必要性的認(rèn)識，強化了服務(wù)意識、效率意識和責(zé)任意識；二是機關(guān)作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，工作效率進一步提高，受到群眾及相關(guān)部門的好評；三是由于落實陽光政府四項制度有力，措施到位，至今全局公務(wù)人員認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中遵守八項服務(wù)承諾制度、行政問責(zé)等四項制度和陽光政府四項制度，沒有發(fā)現(xiàn)或接到舉報違反規(guī)定的情況，也沒有被問責(zé)情況發(fā)生。四是通過陽光政府四項制度實施，促進了各項糧食工作的開展。
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摘 要 大學(xué)生德育工作歷經(jīng)時代的變遷,從形式和內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的飛躍,德育工作者面臨著巨大的挑戰(zhàn),本文從網(wǎng)絡(luò)游戲貢獻度入手,淺談如何提高大學(xué)生思想政治的育人貢獻度。
關(guān)鍵詞 大學(xué)生思想政治教育 貢獻度
貢獻度最早來自于網(wǎng)絡(luò)游戲,是網(wǎng)絡(luò)游戲參與者在游戲過程中的活躍程度。這是提升網(wǎng)絡(luò)游戲普及和發(fā)展的一個關(guān)鍵指標(biāo),甚至說是網(wǎng)游生存生命性的指標(biāo)也不為過。他山之石,筆者借鑒來將大學(xué)生思想政治工作的育人貢獻度理解為思政工作者在大學(xué)生思想與精神境界構(gòu)建與發(fā)展過程中的參與程度,既育人精神與智慧的有效統(tǒng)一。我是一名學(xué)生輔導(dǎo)員,談?wù)勅绾卧诒韭殟徫簧献龊糜斯ぷ鞯呢暙I度。
一、首先,思政工作者在認(rèn)識所處的時代、所進行的事業(yè)的基礎(chǔ)上,要以一種大愛的精神和大師般的精神世界的構(gòu)筑技巧與藝術(shù)
自大學(xué)誕生以來,它的功能進行著與時俱進的變化。高等教育經(jīng)過歷史的洗禮,也實現(xiàn)了精英教育向大眾教育的轉(zhuǎn)變。高等教育的高端與平民,大學(xué)的教學(xué)與社會服務(wù)功能正在我們的大學(xué)校園內(nèi)產(chǎn)生奇妙的化學(xué)反應(yīng)。在3G,互聯(lián)網(wǎng),微博這些詞不斷沖擊大學(xué)校園的今天,在高樓大廈林立的校園內(nèi),特立獨行的90后井然成為大學(xué)校園內(nèi)別樣的風(fēng)景。高校輔導(dǎo)員也從學(xué)生保姆向大學(xué)生精神世界的引領(lǐng)者與構(gòu)筑者的角色轉(zhuǎn)變。盡管時代在變,教育對象在變,輔導(dǎo)員的角色也在變,但確定學(xué)校育人的終極目標(biāo)始終未變――社會需要的人才。培養(yǎng)一個熱愛祖國,具有社會責(zé)任感和愛心的社會建設(shè)者。應(yīng)該是我們大學(xué)德育工作者的新時期的終極目標(biāo)。特別是在獨生子女和貧困生多子女的兩大特殊群體在大學(xué)校園里逐漸形成,我們的德育工作面臨著兩級分化的挑戰(zhàn)。一邊是特立獨行、個性張揚的獨生子女,一邊是行事謹(jǐn)慎、小心翼翼,有著自卑與自尊矛盾復(fù)合體的貧困學(xué)生,如何將這些學(xué)生引上人生的正確軌道,如何激勵他們將個人的聰明才智貢獻與持續(xù)服務(wù)于這個社會。這些都需要我們德育工作者以一種大愛至真的精神來引導(dǎo),用大師般的教育智慧和藝術(shù)來構(gòu)筑他們的精神世界。
二、其次要樹立發(fā)展、動態(tài)、大局的視野與思維,堅持“教學(xué)中心,育人為本”的指導(dǎo)思想,遵循高等教育發(fā)展的規(guī)律和教育對象發(fā)展的動態(tài)規(guī)律,提高育人質(zhì)量
時代在變化,學(xué)校在發(fā)展,學(xué)生在發(fā)展,這些都決定了我們必須以一個發(fā)展,動態(tài)的觀念統(tǒng)領(lǐng)我們的實際工作。大學(xué)不是一個專業(yè)的大學(xué),也不是一個部門的大學(xué),它是一部運轉(zhuǎn)精密的機器,需要各個部門的通力合作。這就要求我們必須全局化的思維來引領(lǐng)我們的工作、在這種思想下,我們立足本職,同時堅持“教學(xué)中心,育人為本”的指導(dǎo)思想,在遵循高等教育規(guī)律的基礎(chǔ)上,認(rèn)識與研究我們教育,管理服務(wù)的群體――我們的學(xué)生。現(xiàn)在的學(xué)生基本上都是90后的學(xué)生,他們的世界觀、人生觀、價值觀無不反映著時代的印跡。他們的個人主義色彩濃烈,合作意識淡薄,個性張揚而又不拘小節(jié),富有理想但有缺乏腳踏實地的態(tài)度。但他們也是可愛的:聰明,富有個性,勇于表達。同時,他們對學(xué)校,對教師存在較高的期望值,不僅僅他們授人以魚,還希望他們授之以漁,也不滿足僅僅填鴨式教學(xué)的老師,更喜歡善于啟發(fā)學(xué)生思維火花的智者。不斷提升的學(xué)生群體和不管變化的社會環(huán)境,這些都要求我們努力改革高校思想政治工作的形式,提升思政工作的內(nèi)涵,言傳身教,以科學(xué)的手段提升自己的工作水平。
思想政治工作制度范文6
“親情感化法”溫暖職工
公司堅持以人為本，建立了以人本關(guān)懷為主體的“親情教育”管理長效機制。其運作過程主要是通過職工家屬、礦山女工對井下特殊行業(yè)職工的身心調(diào)試。年初，專門制定了《關(guān)于女工家屬開展“親情系安全”送溫暖活動安排意見》，以 “關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，不斷豐富送溫暖活動內(nèi)涵，創(chuàng)新送溫暖活動形式，加大送溫暖活動力度為要求，安排部署了活動項目、主要負(fù)責(zé)人，明確了預(yù)期達到的效果，真正用親情喚醒職工安全意識，牢記安全職責(zé)。開展安全生產(chǎn)宣傳一條街活動，組織女工家屬通過發(fā)放安全宣傳材料、簽訂夫妻安全合同書、制作安全隱患提示卡、安全黑板報展等形式開展安全教育活動，組織女工家屬深入井下、區(qū)隊、井口、班組開展為井下職工送安全鞋墊、安全毛巾、安全囑咐信，動員女工家屬將發(fā)生在自己身邊的真實事例，編成具有教育意義和感染力強的安全節(jié)目，到井口、下區(qū)隊、進社區(qū)、入宿舍表演，啟發(fā)和教育職工珍愛生命、遵章守紀(jì)、遠離事故、享受安全。另外，公司工會還安排了女工家屬走訪“三違”家庭、“一對一”幫教、親情安全提示、安全漫畫征集、安全有獎競猜等系列活動，進一步喚起干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感。
公司考慮到大部分職工屬于單身，離家遠，親情教育只產(chǎn)生“一時熱”的因素，組織抽出專人負(fù)責(zé)，為每一名職工拍攝了全家福照片，每張照片都留下親人的安全寄語，掛在床頭，讓職工時刻感受親情的囑托。還建立了親情幫扶長效機制，不定期組織職工家屬送湯送水，送安全賀信、送文藝演出到井口，到宿舍等。
“換位思考”法筑牢防線
面對安全周期不斷延長，職工安全意識逐漸淡薄的實際情況，公司在職工安全思想教育上不斷出新、出招、出點子，實施了“換位思考”法，進一步筑牢了職工安全思想防線，使安全深深扎根于干部員工心中，使安全生產(chǎn)的大好局面保持良好態(tài)勢。安全親情換位思考。從職工家屬中抽出文化素質(zhì)較高、口才相當(dāng)?shù)募覍偕钊氲交鶎訁^(qū)隊一線，與職工面對面展開“我是礦工，你是家屬”換位交談，每名職工家屬都把自己做為一名礦工妻子，對丈夫的安全工作所付出的心血和內(nèi)心的期盼全部傾訴，她們用真誠感動著每名一線職工，把妻子的默默奉獻深深鉻印在心中，并發(fā)誓為妻子和公司交出一份滿意的安全答卷。安全協(xié)管換位思考。安全協(xié)管員負(fù)責(zé)一線員工的安全監(jiān)督與說服教育，通過換位思考，讓一線職工懂得為了自身安全，牽動著無數(shù)人的心，懂得了嚴(yán)格的管理與監(jiān)督說服教育，不是為了別人而是為了自己。安全管理換位思考。區(qū)隊長與職工之間的換位思考法，讓一線職工擺正了安全與生產(chǎn)，安全與效益，管理與被管理的關(guān)系，安全問題涉及到全公司干部職工的利益和榮譽，為了這份榮譽，職工們紛紛呼吁：“安全從我做起”，同時，不斷創(chuàng)新安全教育形式，安全宣傳活動周周有亮點、月月有重點，使安全管理實現(xiàn)了由“人治到法治、由物本管理到人本管理、由常規(guī)管理到超前管理、由‘要我安全’到‘我要安全’”的“四大飛躍”。
“樹立典型”法鼓舞斗志
作為煤炭企業(yè)，農(nóng)民輪換工較多，已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的一支中堅力量。公司注重在農(nóng)民輪換工抓生產(chǎn)典型，發(fā)揮典型示范乘數(shù)效應(yīng)。從基層選樹了一批立得起、站得穩(wěn)、叫得響、推得開的農(nóng)民輪換工生產(chǎn)先進典型，大張旗鼓地宣傳他們的先進事跡、典型經(jīng)驗，發(fā)揮示范作用，在礦區(qū)內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣和百舸爭流的濃厚氛圍。基層各礦在礦對生產(chǎn)一線領(lǐng)導(dǎo)干部進行補充調(diào)整時，及時把符合“四好四高”條件的農(nóng)民輪換工補充進來：生產(chǎn)業(yè)績好專業(yè)技術(shù)高、團結(jié)協(xié)作好群眾威信高、安全生產(chǎn)好總結(jié)經(jīng)驗高、帶頭作用好敢于吃苦耐勞，調(diào)整的范圍是只要符合條件，農(nóng)民輪換工照樣提拔。調(diào)整的范圍包括農(nóng)民工在內(nèi)的所有職工，只要符合條件，農(nóng)民工照樣可以走上管理崗位。重新制定了“一線工資法”，提出了工資要向一線傾斜，向苦臟累險崗位傾斜。據(jù)勞資部門計算，今年全公司人均工資預(yù)計同比增長1萬元以上。
公司黨委大力開展“弘揚勞模精神，爭當(dāng)生產(chǎn)標(biāo)兵”活動，通過開展“勞模座談會”，“勞模事跡放映”、“收聽勞模事跡演講”等形式，在公司范圍內(nèi)掀起了“弘揚勞模精神，爭當(dāng)生產(chǎn)標(biāo)兵”的熱潮。為了營造學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的濃厚氛圍，該公司充分利用廣播、板報等宣傳工具，開辟了“弘揚勞模精神，學(xué)習(xí)先進事跡”園地，學(xué)習(xí)勞模立足本職，愛崗敬業(yè)，扎實工作，干一行愛一行，干一行專一行，干一行精一行，艱苦奮斗，在平凡崗位上做出不平凡業(yè)績的拼搏精神。開展了“勞模事跡巡回演講”活動，他們淡泊名利、甘于奉獻的實干精神讓干部職工倍受鼓舞，深受啟發(fā)。組織勞模召開“座談會”，讓勞模與職工面對面交流，談自己撲下身子一心干事創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，談自己不畏艱難、任勞任怨的強烈責(zé)任感，談自己身為勞模的榮譽感和自豪感。該公司把學(xué)習(xí)活動與“386111”目標(biāo)相結(jié)合，鼓勵干部職工立足崗位、努力拼搏，奮戰(zhàn)煤海。在勞模待遇上，做到高出一層，厚愛一層，給位子、給票子，定期走訪，慰問，關(guān)心勞模家庭情況，讓他們充分感受企業(yè)的溫暖和黨的關(guān)懷。
“重心下移法”理順情緒
