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董事長(zhǎng)總結(jié)范文1

今年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)榻衲晔俏业谋久?，也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我對(duì)此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助，我已經(jīng)完全融入了新永利這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟穩(wěn)重了?，F(xiàn)就08年的工作情況總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作

做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開始準(zhǔn)備，包括硬件(車間部份)/軟件(行政部份)。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠/評(píng)估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗位說(shuō)明書》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導(dǎo)書》/《qc品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄》等等，并對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》，以便隨時(shí)查看。與此同時(shí)，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單，完善了多項(xiàng)記錄資料。如查貨報(bào)告、倉(cāng)庫(kù)出入帳、總查記錄、、、、、;在06年里，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)加講解，讓所有的主管對(duì)查廠有了深刻的認(rèn)知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊(cè)，按照日常工作去做。通過(guò)大家的配合與努力，今年的查廠工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)!當(dāng)然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會(huì)越來(lái)越順利。

二、盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理

09年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好基礎(chǔ)，各項(xiàng)制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人，文員15名之多)，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問(wèn)題，由于最初人為的問(wèn)題，造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用起來(lái)，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對(duì)電腦的不信任不配合等諸多問(wèn)題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時(shí)間內(nèi)，行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來(lái)了，這對(duì)加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底，通過(guò)新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下，全廠已全面實(shí)施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績(jī)效考核等等，希望新來(lái)的行政部何主管能在08年將xxx的行政工作做得更出色、更徹底!

三、本著以質(zhì)量為主，徹底消除浪費(fèi)的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作

由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性，從09年2月底開始，我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理，對(duì)各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，在這段時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了教育課，嚴(yán)重防止了很多混水摸魚的動(dòng)作。 一年多以來(lái)，無(wú)論是在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

明天總是充滿著希望，我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的新永利公司一起成長(zhǎng)，共同奮斗，一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人理想，一定能!

此致

董事長(zhǎng)總結(jié)范文2

在過(guò)去的一年里，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，而原材料的價(jià)格卻大幅度上漲，主要原輔材料漲價(jià)幅度達(dá)40%以上,達(dá)歷史最高點(diǎn),公司的經(jīng)濟(jì)效益，受到了嚴(yán)重的影響，在全體員工與管理層人員共同努力下，同心協(xié)辦，艱苦工作,取得了可喜的成績(jī),具體表現(xiàn)在:

一、重技改、擴(kuò)規(guī)模、降成本、提質(zhì)量

1、公司為更加規(guī)范管理，提高工作效益，增強(qiáng)技改及內(nèi)部機(jī)械加工和配件的供應(yīng)能力，將金工、機(jī)修車間從××分廠剝離，成立獨(dú)立的裝備分廠，此項(xiàng)改進(jìn)有利于模具及機(jī)械配件質(zhì)量的技高,也有利于造就培養(yǎng)各種技術(shù)及管理人才，更有利于繳勵(lì)裝備分廠干部和員工的積極性,增強(qiáng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高各分廠成本核算的準(zhǔn)確性,減少扯皮現(xiàn)象。

2、成立近一年的技改小組，也有多項(xiàng)技改成果，××××、××××、××××也投入了生產(chǎn)，使原效益低、用人多、存在安全隱患的設(shè)備均改為自動(dòng)化，這不僅可以為公司節(jié)省成本，也減少操作工勞動(dòng)強(qiáng)度，大大增加工作效率,2009年還會(huì)有多項(xiàng)技改項(xiàng)目,正在實(shí)施中。

3、2008年公司為滿足質(zhì)量要求高的客戶的需求,使aa級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)級(jí),同時(shí)也為了提高車間現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量管理水平,成立了高品質(zhì)aa級(jí)車間，使該車間成為公司的樣板車間。

4、因××××存在多處設(shè)計(jì)缺陷，而且××××，造成產(chǎn)品炸裂嚴(yán)重，客戶投訴多。因此公司果斷決定××××并投入了××萬(wàn)元，對(duì)××進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，經(jīng)一段時(shí)間試行，質(zhì)量有了一定的提高,2009年還將××的配方工藝等作進(jìn)一步的改進(jìn),使產(chǎn)品質(zhì)量再次提高,成本再次下降。

5、2008年××分廠先后投入900萬(wàn)元，增加了××自動(dòng)生產(chǎn)線5條，××自動(dòng)生產(chǎn)線3條，××一條生產(chǎn)線等設(shè)備使公司××生產(chǎn)量同比增長(zhǎng)了20%，還新增了××生產(chǎn)線一條、占同行中領(lǐng)先水平。2009年將注重培訓(xùn)員工,提高管理水平,成立高品位的生產(chǎn)車間,使產(chǎn)量、質(zhì)量、成本再上新臺(tái)級(jí)

6、公司為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售份額，進(jìn)一步響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，在西部的××市獨(dú)資成立了“×××有限公司”,在全體員工的共同努力下，全年共生產(chǎn)××萬(wàn)只，產(chǎn)值完成××萬(wàn)元，為公司開辟了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，也打開內(nèi)銷市場(chǎng)的平臺(tái)，迅速擴(kuò)大公司產(chǎn)品的銷售渠道，同時(shí)也在××市同行中占領(lǐng)先水平。

二、狠抓管理、持續(xù)改進(jìn)

1、公司加大力度培訓(xùn)教育工作及引進(jìn)人才。2008年共培訓(xùn)員工××人次，對(duì)××名員工進(jìn)行技能及理論升級(jí)考試，2008年公司先后引進(jìn)了各類人才××名。

2、2008年繼續(xù)實(shí)行夜間專職巡查人員，對(duì)夜間的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序進(jìn)行全面檢查，對(duì)一些違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不良行為給予教育糾正，使各種安全隱患及不良行為減到了最低點(diǎn)，2008年好取得了一定的成績(jī)。

3、公司在全體員工的共同努力下，順利通過(guò)了中國(guó)方圓委iso9001—2000版質(zhì)量體系第二次監(jiān)督審核認(rèn)證，通過(guò)2000版的審核使全體員工的質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步提高。

三、提升企業(yè)文化，發(fā)揮工會(huì)作用

4、2008年公司為提升企業(yè)文化,充奮發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的橋梁紐帶作用,于七月份成立了分廠工會(huì)，公司財(cái)務(wù)部定期向各分廠工會(huì)下拔專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)，基層工會(huì)成立后，也積極地開展各項(xiàng)業(yè)娛活動(dòng)、技能競(jìng)賽等，也為普通員工解決了一些實(shí)際困難，同時(shí)也采納了員工提出的建議，工會(huì)的成立使員工與公司領(lǐng)導(dǎo)層有著零距離的接觸，讓員工感覺到工會(huì)就是自己可以信賴的“家”。××快報(bào)創(chuàng)刊已二周年，快報(bào)的內(nèi)容有了進(jìn)一步的提高，內(nèi)容也更加豐富多彩。

四、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高：

2008年通過(guò)公司全體干部員工的共同努力，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再新高，××分廠全年生產(chǎn)××億只，同比增加8.6%，全年××分廠生產(chǎn)××億只，同比增加20%，××分廠全年生產(chǎn)××萬(wàn)只,同比增加28%,公司全年銷售××億元,同比增加20%,員工平均收入××元。同比增加10%。

五、改善員工待遇激發(fā)員工活力

公司快速發(fā)展，員工日益增多，為了改善員工的福利待遇，提高員工的工積極性，從2008年7月起將全體員工普調(diào)四級(jí)工資，夜班費(fèi)從原來(lái)的最高2元一天,提高到5元一天,兩項(xiàng)費(fèi)用每年公司將增加支出300萬(wàn)元。為減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,公司對(duì)各分廠規(guī)定了每周定期休息制度,2004為解決員工洗澡及就餐難的問(wèn)題,公司投資了15萬(wàn)多元裝修辦起了職工浴室，免費(fèi)為廣大員工服務(wù)。

員工同志們，2008年在緊張而又繁忙的工作中已悄然走過(guò)，過(guò)去的一年，我們雖然取得了較好的成績(jī)，但也存在很多不足。

1、公司持續(xù)發(fā)展，而公司個(gè)別中高層管理人員，個(gè)人素質(zhì)跟不上企業(yè)的發(fā)展的要求，不顧公司三令五聲的教育和宣傳,仍然存在以下問(wèn)題:工作不負(fù)責(zé)、責(zé)任心不強(qiáng)、工作學(xué)習(xí)不努力、不懂現(xiàn)代企業(yè)管理、對(duì)本企業(yè)的規(guī)章制度不學(xué)習(xí)不了解,更談不上嚴(yán)格遵守了、官僚及腐敗、辦事隨意講人情不講原則、搬弄是非排斥他人、有責(zé)任向下推、爭(zhēng)功勞爭(zhēng)利益,對(duì)員工不做正面宣傳、不去教育員工、不做員工的思想工作、不關(guān)心員工的生活、不了解員工的心聲、不去幫助他們解決困難，這也是公司員工不穩(wěn)定的主要原因之一。2009年公司將對(duì)以上不能勝任崗位要求的管理人員，實(shí)行降職降薪、免職、換崗、重罰、直至開除等辦法,并注重培養(yǎng)新人，同時(shí)也對(duì)外引進(jìn)人才。

2、安全生產(chǎn)是公司及員工生命財(cái)產(chǎn)的保證,2008公司發(fā)生幾起較大的工傷事故，這不僅給公司造成了很大損失也給公司造成了不良的影響,同時(shí)也給員工的身心帶來(lái)了極大痛苦。年底公司己配備了專職安全員,出臺(tái)了新的安全及工傷處理制度,希廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí),該制度的宗旨是；人人關(guān)注安全、人人監(jiān)督安全、安全人人有責(zé)、后果人人承擔(dān),2009年要進(jìn)一步注重員工的安全培訓(xùn)教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高員工的崗位技能,加強(qiáng)檢查監(jiān)管力度,消滅事故隱患,努力控制減少生產(chǎn)過(guò)程中各種事故的發(fā)生。

3、公司將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷力度,擴(kuò)大銷售,努力提高銷售人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、生產(chǎn)是企業(yè)的命脈,質(zhì)量是生產(chǎn)永恒的話題,在過(guò)去的一年里,在公司員工的共同努力下,我們的質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量在逐步上升,各分廠在全體員工的共同努力下,干部員工的質(zhì)量意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯提高。

隨著時(shí)間的飛逝，將要送走輝煌成就的一年，在新的一年里，我們公司全體上下都要以昂揚(yáng)的斗志，滿腔的熱情在各自的工作崗位上站好一班崗。企業(yè)的再度發(fā)展不再局限于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的追求，而對(duì)于新產(chǎn)品的研制與開發(fā)也尤為重要。

董事長(zhǎng)總結(jié)范文3

一、工作成效

（一）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)保障試點(diǎn)工作取得顯著成效。一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)保障制度體系基本建立。以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、勞動(dòng)保障公共服務(wù)體系建設(shè)為核心內(nèi)容的××市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)保障方案，先后得到市政府審定和省廳批復(fù)。二是在*縣的試點(diǎn)取得圓滿成功。通過(guò)前期準(zhǔn)備、面上推進(jìn)、常規(guī)辦理、總結(jié)提高等階段，試點(diǎn)工作取得明顯成效，城鄉(xiāng)勞動(dòng)者新增就業(yè)3656人，12.58萬(wàn)人參加新農(nóng)保，73.9萬(wàn)城鄉(xiāng)居民按新制度參加了醫(yī)療保險(xiǎn)，勞動(dòng)保障“三級(jí)機(jī)構(gòu)、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”工作服務(wù)體系基本形成。

（二）就業(yè)促進(jìn)工作卓有成效。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)3xx人，完成目標(biāo)任務(wù)28000人的114；下崗失業(yè)人員、失地?zé)o業(yè)農(nóng)民再就業(yè)1xx人，其中“4050”等困難對(duì)象就業(yè)3500人，完成目標(biāo)任務(wù)2600人的135；新增257戶零就業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)至少1人就業(yè)，動(dòng)態(tài)消除了零就業(yè)家庭；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.9，有效控制在年度目標(biāo)任務(wù)范圍之內(nèi)；全市共組織再就業(yè)培訓(xùn)16000人，培訓(xùn)后就業(yè)率77，完成目標(biāo)任務(wù)11000人的145.5，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)4000人，創(chuàng)業(yè)成功率53.5。培訓(xùn)農(nóng)民工12.9萬(wàn)人，完成目標(biāo)任務(wù)12萬(wàn)人的107.5；農(nóng)民工轉(zhuǎn)移輸出就業(yè)78.8萬(wàn)人，完成目標(biāo)任務(wù)77萬(wàn)人的102.3；勞務(wù)收入47.2億元，完成目標(biāo)任務(wù)45億元的104.9；發(fā)放小額擔(dān)保貸款5662萬(wàn)元（其中個(gè)人貸款4567萬(wàn)元，勞動(dòng)密集型企業(yè)貸款1095萬(wàn)元），完成個(gè)人貸款目標(biāo)任務(wù)1800萬(wàn)元的254。發(fā)放崗位、社保、培訓(xùn)、職介等再就業(yè)補(bǔ)貼資金14247萬(wàn)元。

（三）社會(huì)保險(xiǎn)征繳再創(chuàng)新高。征繳養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)費(fèi)17.23億元，創(chuàng)下歷史新高。其中：城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋23.1萬(wàn)人，征繳基金9.38億元；機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋8.01萬(wàn)人，征繳基金4.15億元；失業(yè)保險(xiǎn)覆蓋12萬(wàn)人，征繳基金4100萬(wàn)元；城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋28.1萬(wàn)人，征繳基金2.97億元；城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋66.1萬(wàn)人；工傷保險(xiǎn)覆蓋13.9萬(wàn)人，征繳基金0.32億元；生育保險(xiǎn)覆蓋6.6萬(wàn)人，征繳基金0.41億元；新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋12.58萬(wàn)人，征繳基金費(fèi)3.69億元。

董事長(zhǎng)總結(jié)范文4

有關(guān)這次實(shí)踐活動(dòng)，我覺得我個(gè)人真的是受益匪淺。作為一個(gè)在煤礦城市里長(zhǎng)大的孩子，平心而論我真的對(duì)煤炭知識(shí)知之甚少。正是由于這次的活動(dòng)，才讓我了解了更多的煤炭知識(shí)，才讓我對(duì)我的家鄉(xiāng)有了更深的認(rèn)識(shí)。除此之外，雖然活動(dòng)期間也存在一些摩擦，但這次活動(dòng)體現(xiàn)出的同學(xué)間團(tuán)結(jié)互助、共同解決難題的韌勁都讓我感動(dòng)不已。不可否認(rèn)，這次活動(dòng)大大加深了我們之間真誠(chéng)的友誼。

下面，我想總結(jié)一下這次活動(dòng)所反映出的一些問(wèn)題以及今后可以繼續(xù)努力的方向。

一、沒有及時(shí)聯(lián)系媒體，直接導(dǎo)致我隊(duì)失去上媒體的最佳時(shí)間。雖然后來(lái)也有《陽(yáng)泉礦工報(bào)》的記者進(jìn)行報(bào)道，但由于時(shí)間太晚，最后還是失去了上報(bào)的機(jī)會(huì)。這是我的責(zé)任，給我隊(duì)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。從這個(gè)過(guò)失中我們應(yīng)在今后的活動(dòng)中謹(jǐn)記一定要事先與媒體聯(lián)系，不可錯(cuò)過(guò)任何機(jī)會(huì)。

二、隊(duì)員合作分工不夠具體明確，導(dǎo)致做后期工作時(shí)情況比較亂。雖然事先有初步分工，但未能嚴(yán)格遵守。

三、煤礦安全知識(shí)調(diào)查問(wèn)卷制作不合理。由于我們對(duì)井下情況沒有一個(gè)具體的認(rèn)識(shí)，雖事先進(jìn)行了解培訓(xùn)，但仍存在很大知識(shí)漏洞。導(dǎo)致忽略了井下工作人員分工問(wèn)題。事后我與煤礦相關(guān)工作人員了解到，井下大概有200多個(gè)工種。在這種情況下，我們制作的煤礦安全知識(shí)問(wèn)題范圍太廣，很多問(wèn)題井下工作人員根本從未涉及過(guò)。這是我們之前準(zhǔn)備工作方面的問(wèn)題，也提醒了我們以后的活動(dòng)必須對(duì)所實(shí)踐的課題有深入的研究，防止此類問(wèn)題的出現(xiàn)。

四、最后一天對(duì)煤礦工人的調(diào)查時(shí)，由于我臨時(shí)有一些聯(lián)系媒體的工作，暫時(shí)離開隊(duì)伍。部分隊(duì)員與工作人員發(fā)生不愉快，這里有一部分我的責(zé)任。但是我認(rèn)為，活動(dòng)中必然存在一些困難，而這些困難恰恰可以鍛煉我們的溝通能力與處理問(wèn)題的能力，應(yīng)該也算幫助我們成長(zhǎng)的因素。

五、我們的隊(duì)伍有一個(gè)明顯的特點(diǎn)，就是女生占隊(duì)伍的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，只有唯一的一個(gè)男生。由于生活上的不方便，他只得住在別的地方。所以很多問(wèn)題他都沒有參與的主動(dòng)權(quán)。其次是登山那天，由于時(shí)間過(guò)早沒有公交車，他不得不早上4點(diǎn)左右起床，步行與我們會(huì)合。雖然是迫不得已，但我還是心存愧疚。在這里我對(duì)同志道歉：真的對(duì)不起了，這次活動(dòng)真難為你了。

董事長(zhǎng)總結(jié)范文5

一、年工作完成情況：

1、加強(qiáng)宣傳工作。在全縣再就業(yè)工作及勞動(dòng)保障工作會(huì)議后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，及時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神，并多次利用召開縣、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位各種會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)和貫徹落實(shí)。通過(guò)宣傳單、標(biāo)語(yǔ)等方式及時(shí)正確宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和國(guó)家勞動(dòng)保障法律法規(guī)，營(yíng)造了良好的社會(huì)法治環(huán)境，提高了廣大勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)，促進(jìn)了地方和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的建立和社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、我所全面了解、及時(shí)掌握和熟悉鎮(zhèn)內(nèi)各項(xiàng)勞動(dòng)保障工作情況，建立和完善勞動(dòng)保障工作臺(tái)帳，保質(zhì)保量地完成了縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局安排的各項(xiàng)工作，及時(shí)、正確、完整地統(tǒng)計(jì)和上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)及資料。

3、及時(shí)了解和處理鎮(zhèn)內(nèi)勞動(dòng)保障工作領(lǐng)域中的矛盾和問(wèn)題，積極協(xié)助上級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察部門對(duì)侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的違法行為進(jìn)行查處，有效預(yù)防和減少了違法案件發(fā)生，維護(hù)了勞動(dòng)者合法權(quán)益。今年，通過(guò)努力，在鎮(zhèn)、各村大力支持與配合下，妥善處理了幾起勞資糾紛，為百姓追討回3萬(wàn)余元血汗錢，既有效防止了事態(tài)進(jìn)一步惡化，又為維護(hù)地方社會(huì)穩(wěn)定做出了一定貢獻(xiàn)。

4、加強(qiáng)勞務(wù)輸出工作。積極做好勞務(wù)輸出，提供相關(guān)服務(wù)，拓展農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)空間。為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供就業(yè)、培訓(xùn)信息、就業(yè)服務(wù)及就業(yè)前培訓(xùn)工作，引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力合理轉(zhuǎn)移和有序流動(dòng)，主動(dòng)管理好外來(lái)流動(dòng)就業(yè)人員。

通過(guò)積極主動(dòng)地工作，雖然取得了一定成效，但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所事務(wù)所成立較晚，現(xiàn)有條件還不夠成熟，我們也不可避免地面臨著一些問(wèn)題和困難，具體表現(xiàn)在：

1、對(duì)勞動(dòng)保障工作，在思想認(rèn)識(shí)上還存在一定差距，缺乏對(duì)工作的超前思考和計(jì)劃。對(duì)勞動(dòng)保障工作業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，國(guó)家、縣勞動(dòng)和保障局的工作方針、政策的宣傳貫徹還不夠深入，為廣大勞動(dòng)者提供勞動(dòng)保障服務(wù)的能力有待提高。

2、勞動(dòng)保障內(nèi)部管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善，人員整體素質(zhì)仍需提高，存在人員思想不穩(wěn)定、有顧慮的現(xiàn)象，不利于鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作的有效開展。

3、與縣勞動(dòng)和保障局的業(yè)務(wù)交流與溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)，鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所的工作還需要在縣勞動(dòng)和保障局指導(dǎo)下逐步開展和完善。

二、2012年工作計(jì)劃

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作的重要性和必要性，充分認(rèn)識(shí)工作的目的和意義，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)技能，努力掌握為勞動(dòng)者服務(wù)的本領(lǐng)。確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)，正確處理好本職工作同鎮(zhèn)黨委、政府中心工作的關(guān)系，樹立愛崗敬業(yè)和為人民服務(wù)的思想。

2、健全并完善縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，采用廣播、有線電視、報(bào)紙等多種方式，及時(shí)為農(nóng)民提供有價(jià)值的就業(yè)信息，同時(shí)提供力所能及的免費(fèi)職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)中介服務(wù)。對(duì)條件較好且剩余勞動(dòng)力較多的村，采取縣鎮(zhèn)兩級(jí)相互配合、適時(shí)下村組織舉辦勞動(dòng)力市場(chǎng)，免費(fèi)進(jìn)行職業(yè)介紹，積極組織勞務(wù)輸出，實(shí)現(xiàn)異地就業(yè)。

3、積極組織落實(shí)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的各種勞動(dòng)技術(shù)、技能的培訓(xùn)班，提高農(nóng)民工整體素質(zhì)和勞動(dòng)本領(lǐng)。利用有線電視、印發(fā)宣傳資料等多種形式相結(jié)合的方法，實(shí)施基本勞動(dòng)技術(shù)、技能的培訓(xùn)教育，以提高農(nóng)民的就業(yè)能力。使他們通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠熟練的掌握一、兩門實(shí)用技術(shù)并順利走上工作崗位。

4、加強(qiáng)與縣勞動(dòng)和保障局、技術(shù)院校及相關(guān)技術(shù)部門的聯(lián)系，切實(shí)做好農(nóng)民勞動(dòng)技術(shù)、技能項(xiàng)目培訓(xùn)學(xué)習(xí)的合理安排，避免培訓(xùn)項(xiàng)目與生產(chǎn)和服務(wù)實(shí)際脫節(jié)，以求實(shí)效。

5、加強(qiáng)管理，健全勞動(dòng)力資源、就業(yè)情況登記及聯(lián)系制度。由各村配合，在原有資料基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善登記管理工作，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握外出人員信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制

董事長(zhǎng)總結(jié)范文6

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，有效提高廣大干部職工法律素質(zhì)。

根據(jù)我局“四五”普法總體規(guī)劃和縣委普法辦的具體要求，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視普法學(xué)習(xí)，并始終將此項(xiàng)工作作為局內(nèi)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，年初制定了普法計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施。針對(duì)“四五”普法世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,工作提出的新的目標(biāo)和要求，我局嚴(yán)格按照規(guī)劃的安排和計(jì)劃，在抓好全體職工學(xué)法用法的同時(shí)，著重抓好局內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法監(jiān)察人員的普法工作。在每月至少一次的職工集體學(xué)習(xí)中，專門安排一些法律法規(guī)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。半年來(lái)，我局干部職工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政許可法》、《××××××自治縣自治條例等法律法規(guī)、規(guī)章。在工作中，堅(jiān)持把學(xué)法、普法和依法行政相結(jié)合，自覺依法辦事。根據(jù)法律法規(guī)和政策的要求，我們進(jìn)一步拓展政務(wù)公開渠道，規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容，全面清理規(guī)范性文件，精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)，制定了《××縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局各項(xiàng)規(guī)章制度》，進(jìn)一步健全了公開、透明、高效、規(guī)范政務(wù)公開制度體系。

通過(guò)學(xué)習(xí)使全系統(tǒng)干部職工基本具備了現(xiàn)代法制觀念，法律意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，法律素質(zhì)有了較大提高。同時(shí)也有效提高了全系統(tǒng)干部職工依法決策、依法行政、依法管理和依法辦事的能力，實(shí)現(xiàn)了由注重依靠行政手段管理向注重運(yùn)用法律用段管理的轉(zhuǎn)變，全面提高了依法行政的水平。為進(jìn)一步促進(jìn)我縣勞動(dòng)保障事業(yè)的不斷發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

二、按照目標(biāo)規(guī)劃，狠抓落實(shí)。