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工作期望范文1
【關(guān)鍵詞】期望效應(yīng)；賞識教育；激勵；班主任工作
中圖分類號：G635.1 文獻標志碼：A 文章編號：1673-8500（2013）11-0073-01
實踐證明，作為賞識教育的理論基礎(chǔ)――期望效應(yīng)（又稱為皮格馬利翁效應(yīng)）在教育教學(xué)中具有神奇的暗示作用。作為學(xué)生的引路人，班主任如果能在工作中適當運用期望效用原理，往往能夠收到事半功倍的效果。結(jié)合多年的高中班主任工作經(jīng)驗，在此談?wù)勎以诎嘀魅喂ぷ髦羞\用期望效應(yīng)的幾點體會，希望能和各位同仁共勉。
一、樹立權(quán)威、感情投資，鋪好產(chǎn)生期望效應(yīng)的陽光大道
威信和權(quán)威是班主任成功的關(guān)鍵，班主任在學(xué)生中威信越高，權(quán)威性就越大，期望效果就越好。作為一名班主任，一定要以身作則、率先示范，要求學(xué)生做到的事情，班主任就一定要做到。比如我要求他們早、晚六點半到教室學(xué)習(xí)，沒有特殊情況，我自己也要準時到位。這樣學(xué)生即使遲到也會感到很不好意思，批評、教育他們時，他們也才會心服口服。在學(xué)習(xí)方面，我要求學(xué)生做到刻苦勤奮、追求卓越，那我自己的課堂教學(xué)也一定要做到認真負責(zé)、精益求精。每次上課絕不遲到，精心設(shè)計課堂教學(xué)，作業(yè)認真批改，考后深入反思。這樣通過言傳身教，班主任才會贏得學(xué)生的信賴和尊敬，在學(xué)生心中樹立起較高威信。在此基礎(chǔ)上，班主任對學(xué)生的賞識和期待，才會產(chǎn)生明顯的效果。
古人云：“親其師而信其道”，這告訴我們班主任一個最為樸素而有效的道理，那就是要充分發(fā)揮情感因素在班主任工作中的作用。作為一名班主任，我們不僅要時刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，更要盡可能多地爭取時間與學(xué)生交流，關(guān)心他們的情感和生活。在日常的班主任管理工作中，特別是在每次月考、段考之后，我都會堅持找大量的學(xué)生一對一交流學(xué)習(xí)情況，盡量讓每一個學(xué)生感覺到班主任的重視和關(guān)注，不僅聊最近學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、考試的得失，更聊學(xué)生的情感、家庭和生活情況，表達來自班主任的關(guān)心和鼓勵，這樣才能最大限度的拉近師生之間的距離，形成親密和諧的師生關(guān)系。在這種情況下班主任適時進行賞識和期待，考試成績優(yōu)秀的學(xué)生就會再接再厲，沖刺更高的目標；考試中暫時失利的學(xué)生也能迅速撫平傷口、奮起直追。
二、抓住契機、因勢利導(dǎo)，找到打開期望效應(yīng)的心靈密碼
班主任在日常工作中還要密切關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)和生活狀態(tài)的細微變化，耐心找到打開期望效應(yīng)的心靈密碼，才能抓住契機、因材施教，確保學(xué)生心態(tài)穩(wěn)定，狀態(tài)良好。兩個多月前的一天晚上，我查宿舍的時候，發(fā)現(xiàn)我們班一名女同學(xué)遲回宿舍，而且神色凝重，我估計她可能藏有心事，于是當即找她仔細詢問。才得知這名同學(xué)的爸爸得了絕癥，家中的頂梁柱坍塌，對學(xué)生的打擊可想而知。隨后的一個多月中，我對這名學(xué)生進行了心理跟蹤輔導(dǎo)：鼓勵她堅強面對殘酷的現(xiàn)實，以自己的感恩和拼搏去回報即將離世的父親。現(xiàn)在雖然她父親剛剛?cè)ナ溃@名學(xué)生心中卻充滿了拼搏高考的斗志。
同樣，在去年高三的一次早讀課上，我發(fā)現(xiàn)我班一名平時非常非常勤奮、狀態(tài)很好的學(xué)生卻出現(xiàn)精神不振、發(fā)呆分神的現(xiàn)象。我有些奇怪，當即就找這名學(xué)生聊天，問她是不是碰到什么困難。由于她平時和我關(guān)系很好，所以很快就向我吐露了自己心中的秘密：原來因家庭經(jīng)濟比較困難，她爸和她媽吵架，威脅她媽說，只要女兒考上了大學(xué)，就要和她媽離婚。這無疑讓她痛苦不堪、甚至想放棄高考，害怕考上大學(xué)父母就會真的離婚。我?guī)退陀^分析，教她理性應(yīng)對：根據(jù)她的家庭情況，她如果考不上大學(xué)，就很可能成為家庭的負擔(dān)和煩惱，這個家庭就更容易支離破碎；相反，如果真的考上了大學(xué)，她就會有能力變成家庭的支柱，擁有維系家庭穩(wěn)定的力量。打開心結(jié)之后，她學(xué)習(xí)更加努力了，終于以優(yōu)異的成績考上了重點大學(xué)。
三、尊重賞識、激發(fā)動力，醞釀成就期望效應(yīng)的芬芳美酒
如欲采蜜，勿蹴蜂房。人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞。特別是對于逆反心理強、成績紀律差的學(xué)生，除了必要的批評教育外，更要予以充分的尊重和賞識。一個聰明的班主任會成功運用期望效應(yīng)原理，通過尊重與賞識，逐步地把那些學(xué)生的心思引導(dǎo)到學(xué)習(xí)上來，總是耐心的教會他們基本的學(xué)習(xí)方法，讓他們在學(xué)習(xí)生活過程中有樂趣、有信心、有奔頭，這樣他們就不會去無事生非，違反班級的紀律，思想也不會消極頹廢，管理起來也會相對容易。相反，如果一名班主任對這些學(xué)生抱怨多過賞識，學(xué)習(xí)生活中讓他們總是在痛苦、挫折和絕望中徘徊，這些學(xué)習(xí)動力不足的學(xué)生學(xué)習(xí)信心就會迅速喪失、積極性也會嚴重挫傷，其最終結(jié)果會使他（她）消極懈怠、破罐子破摔。這時，即使進行思想教育也會無濟于事、難以取得滿意的效果。
我曾經(jīng)遇到一名來自單親家庭學(xué)生，他成績一直不好，自暴自棄，紀律性很差，逆反心理特別強、脾氣暴躁，老師們對他都很失望。對于這名同學(xué)我沒有任何放棄的想法，相反非常重視，經(jīng)常找機會與他談心、溝通感情，幫助他規(guī)劃自己的人生，并利用課余時間耐心地給他補課，特別是有一次他上課期間突然生病，我立刻和幾名同學(xué)一起送他去醫(yī)院，讓他感受到久違的父愛和班集體的溫暖。慢慢地他開始努力學(xué)習(xí)了，紀律性也大為改觀，生活中也會盡力控制自己的情緒，和同學(xué)相處也融洽了。在老師同學(xué)共同的關(guān)心和期待下，通過一年多的努力，他的成績逐漸進步并且最終進入到了優(yōu)秀生的行列。
總之，在班主任工作中，要充分認識到期望效應(yīng)的重要性，時刻關(guān)注、充分尊重和賞識每一位學(xué)生，盡力給每一位學(xué)生更多的人文關(guān)懷，對每一位學(xué)生寄予適當而良好的期望，就一定會發(fā)揮期望效應(yīng)的神奇威力，取得事半功倍的效果！
參考文獻：
[1]范麗恒.教師期望效應(yīng)研究[M].中國社會科學(xué)出版社.2008.（06）：79-80.
[2]靳玉樂，王桂林.教師期望效應(yīng)的功能與運用原則[J].教育實踐與研究.2003，（01）：4-5.
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工作期望范文2
一、管理評審工作的流程
根據(jù)相關(guān)管理評審體系中的規(guī)定可以充分的了解到我國電網(wǎng)企業(yè)管理評審工作開展的具體情況。依據(jù)相關(guān)的管理評審體系進行優(yōu)化，也可以使得管理評審工作的流程進一步的得到管理優(yōu)化，而管理評審工作的具體流程可詳見圖1。
圖1 電網(wǎng)企業(yè)管理評審工作流程
二、管理評審開展的具體細節(jié)內(nèi)容
通過圖1就可以了解到，電網(wǎng)企業(yè)管理評審工作的流程較為復(fù)雜，但是可以將其歸結(jié)為三個部分，其一是管理評審的前期策劃，其二就是中期的實施，其三就是后期的跟蹤。在前期策劃中，需要針對管理評審類型進行合理的選擇，然后針對評審管理的具體實施情況進行評審計劃的制定，設(shè)計出相應(yīng)的管理評審方案，將評審需要的資料準備齊全。而在中期實施的過程中，需要嚴格的依據(jù)制定的評審方案進行管理評審工作的開展，通常而言，管理評審工作都需要以評審會議的形式進行展開。而在后期的評審跟蹤中，主要就是制定管理評審報告，針對評審當中的問題進行合理的解決，并進行跟蹤驗證。
1、管理評審前期策劃
管理評審前期策劃中，第一，就需要針對管理評審的類型進行確定，定期開展計劃性的管理評審，值得注意的是，所開展的計劃性管理評審間隔時間要控制1年之內(nèi)。而在開展臨時性管理評審的過程中，主要開展的方式就是進行行政會議以及管理問題解決會議，兩種會議相結(jié)合，在12個月的時間內(nèi)，多次針對評審內(nèi)容按照相關(guān)的要求進行完成。
第二，在管理評審前期策劃中，要制定好相應(yīng)的管理評審計劃，在該計劃中，需要對管理評審召開的時間、地點以及內(nèi)容等進行確定，管理評審計劃在制定完成后，要及時的下發(fā)到相關(guān)的部門，使得各個部門能夠及時的了解到管理評審召開的相關(guān)事項。
第三，準備好管理評審所需要的一些輸入資料。針對這些輸入資料進行合理的編制，所編制的內(nèi)容主要應(yīng)該包括管理評審所需要匯報的內(nèi)容，所需要解決的問題以及根據(jù)相關(guān)的問題提出的相關(guān)措施的分析這三個方面的內(nèi)容。要嚴格的依據(jù)相關(guān)部門所具有的職能，來進行輸入資料的編制，各個部門要明確自身的職能，分別對輸入資料進行編制，在輸入資料中，可多應(yīng)用表格以及圖形等統(tǒng)計方式，以體現(xiàn)出輸入資料的專業(yè)性，使得輸入資料一目了然，簡單易懂。
2、管理評審的實施
所輸入的管理評審形式就是管理評審報告，相關(guān)的管理部門需要嚴格的依據(jù)管理評審制定的計劃來進行輸入材料內(nèi)容的安排，并且針對相關(guān)的主管業(yè)務(wù)來進行測量以及分析，在了解相關(guān)的基本管理資料后，針對管理評審的過程進行報告的編制，并輸入報告。而輸入的報告是否真實有效，則主要由主管部門進行裁決。所編制的報告一定要能夠凸顯出問題的本質(zhì)，從而能夠依據(jù)該問題提出相應(yīng)的解決方式。
而正式進行管理評審會議之前，也需要對輸入的資料進行合理的收集，并針針對輸入資料提出相關(guān)的改進意見，將整理好的輸入資料上交給相關(guān)的管理部門，由管理部門進行審批，然后才能夠正式的利用這些輸入資料，這些工作一定要提前做好，這樣可有效的提高輸入資料的利用率。在一定的情況下，還需要組建評審委員會，評審委員會提前對所需要的輸入資料進行審核，這樣可以為管理人員提供相應(yīng)的參考意見。
采用會議的方式來召開管理評審，主要就是為了能夠使得評價體系可以順利的運行，并且能夠?qū)ο鄳?yīng)的管理評審進行有效的改進。所召開的會議一定要以輸入報告為主要的參照依據(jù)，合理的利用集合眾多的人員進行討論和分析，集中大眾的意見，合理的對生產(chǎn)安全方針以及目標進行全面的分析，鑰匙的會議召開的過程具備公正性，所準備的資源一定要充足，并且能夠積極的采用各種有效的措施來對會議中所提出的問題進行改進。同時，相關(guān)的管理人員也要能夠較快的適應(yīng)相應(yīng)的評價體系，按照評價體系的要求來對相關(guān)的資源進行改進。
在管理體系運行的過程中，會相應(yīng)的出現(xiàn)很多的問題，而這些問題都需要進行有效的改進，但是并不是每一個問題都需要由管理人員進行評定裁決，有些問題則可以直接擺在臺面上進行解決，依據(jù)大眾的意見來進行改進，而針對一些特殊性的問題，則需要交由管理人員在綜合各方意見的基礎(chǔ)上進行解決和改進。
3、管理評審后期跟蹤
管理評審的輸出（評審報告、審核評價），應(yīng)以報告形式，評審報告內(nèi)容應(yīng)包含以下方面：（1）對體系運轉(zhuǎn)情況的評價；（2）對安全生產(chǎn)情況的評價；（3）資源需求與配置的適宜性、有效性的分析結(jié)論；（4）重大風(fēng)險及其控制措施；（5）績效改進的目標與指標；（6）存在問題及糾正措施；（7）問題措施的跟蹤。
如何評價管理評審改進后的效果主要取決于管理評審后續(xù)措施的落實和驗證方法的正確運用。會議形成的問題及措施應(yīng)納入“糾正與預(yù)防”進行跟蹤整改，改進措施的執(zhí)行情況通過月度例會報告和納入季度報告進行監(jiān)控。在整改中，對所實施的措施的有效性必須進行跟蹤和驗證，對效果不明顯或根本沒有效果的一定要重新采取措施，直到糾正為止。
三、結(jié)語
工作期望范文3
“Ihewinterinmyheart
CauseImissyoumorethanwordscansay
Whennightsarelongandlonelywithoutyou……”
這天正是Angel市所有學(xué)生歡騰暑假的最后一日，這會兒正是日陽高照的時候。本該窩在家中好好享受這最后的美好時光，卻見Angel街的斑馬線上，一位女生拖著小小的行李箱邊過馬路邊輕盈地哼著小曲兒。
如是一般的歐巴桑放聲，定會遭來周遭人不耐煩的唾罵，但，所幸她的嗓音獨特，給人既清爽又純美的感覺，停在她面前的司機們無一不豎起耳朵靜靜地聽著。
在這令人煩躁不安的夏季里，如沐清風(fēng)的歌聲卻是很好的降溫計。
五彩的鴨舌帽遮掩著頭頂熱辣辣的太陽，一副時尚的墨鏡將她靈動的雙眸與紫外線隔絕，剛好過肩的碎發(fā)隨風(fēng)飄在熱氣中，MP3的兩條線纏繞著躲進了迷你短褲的兜里。
女生順著緩慢的音樂，左手有一下沒一下地打著響指跟節(jié)奏。
一老太太打量著眼前的小姑娘，忍不住叫住了她：“小朋友喲。”
MP3的音量開得不是很大，何況看老太太的眼神定在自己身上，女生摘了笑容滿面地回道：“叫我嗎？”
“小朋友喲，看你這身行頭，是剛從哪國回來呢？現(xiàn)在的年輕人哪可真不得了，唱起洋歌兒這么順口，好聽著咯。”老太太怕是以為女生也耳背，使勁地對著她喊。
老太太是不要緊，但女生可慘了，要命地揉著自己的耳朵。見是一老人家也就沒沖她發(fā)脾氣，只顧笑著，加大音量朝她說：“老婆婆，猜得真準哪，我剛從巴黎回來呢。”
“什么黎？剝了皮的梨子？”
噗哧——“婆婆——是巴——黎——”
“罷了罷了，我這耳朵不好使了啊，”老婆婆慈祥地笑道，“明天我孫子就上學(xué)去啦，今兒個在家整理東西呢，你怎么還在這大街上瞎逛呀？”
女生愁著，拉下了臉：“我啊，離家出走了。來Angel市投靠親戚啦！”
“小孩子怎么這么不乖呢，你要是出走了，你爸爸媽媽可有得著急了啊——”老太太繼續(xù)喊著。旁邊因紅燈繼續(xù)停駛的駕駛員們有趣地看著這一老一少聊侃。
“婆婆啊——他們才不會擔(dān)心呀——我都已經(jīng)離家出走一個多月了，半個地球都旅游過來了，沒見他們給我打過一個電話一條短信呀——咳咳……”怕她聽不見，以及未免再重復(fù)一次，女生盡可能地用自己的大嗓門喊著，最后竟不小心嗆著了，咳個沒完。
“你這孩子怎么這么可憐啊——唉喲，改天你上婆婆家來，婆婆給你做頓好吃的啊——我得走啦，我家孫子還等著我呢——”
“拜拜啊婆婆。”
看著老太太拐著拐杖搖搖晃晃地過了馬路，女生才安心地重新塞好，拖著小行李箱繼續(xù)往前走。
女生沒聽到，已過了馬路的老太太顧自笑得開心，低聲喃喃著：這小丫頭生得可真標致，配我們家那臭小子喲……咯咯咯……
“啊……啊啊啊嚏——”
女生順著緩慢的音樂，左手有一下沒一下地打著響指跟節(jié)奏。
一老太太打量著眼前的小姑娘，忍不住叫住了她：“小朋友喲。”
MP3的音量開得不是很大，何況看老太太的眼神定在自己身上，女生摘了笑容滿面地回道：“叫我嗎？”
“小朋友喲，看你這身行頭，是剛從哪國回來呢？現(xiàn)在的年輕人哪可真不得了，唱起洋歌兒這么順口，好聽著咯。”老太太怕是以為女生也耳背，使勁地對著她喊。
老太太是不要緊，但女生可慘了，要命地揉著自己的耳朵。見是一老人家也就沒沖她發(fā)脾氣，只顧笑著，加大音量朝她說：“老婆婆，猜得真準哪，我剛從巴黎回來呢。”
“什么黎？剝了皮的梨子？”
噗哧——“婆婆——是巴——黎——”
“罷了罷了，我這耳朵不好使了啊，”老婆婆慈祥地笑道，“明天我孫子就上學(xué)去啦，今兒個在家整理東西呢，你怎么還在這大街上瞎逛呀？”
女生愁著，拉下了臉：“我啊，離家出走了。來Angel市投靠親戚啦！”
“小孩子怎么這么不乖呢，你要是出走了，你爸爸媽媽可有得著急了啊——”老太太繼續(xù)喊著。旁邊因紅燈繼續(xù)停駛的駕駛員們有趣地看著這一老一少聊侃。
“婆婆啊——他們才不會擔(dān)心呀——我都已經(jīng)離家出走一個多月了，半個地球都旅游過來了，沒見他們給我打過一個電話一條短信呀——咳咳……”怕她聽不見，以及未免再重復(fù)一次，女生盡可能地用自己的大嗓門喊著，最后竟不小心嗆著了，咳個沒完。
“你這孩子怎么這么可憐啊——唉喲，改天你上婆婆家來，婆婆給你做頓好吃的啊——我得走啦，我家孫子還等著我呢——”
“拜拜啊婆婆。”
看著老太太拐著拐杖搖搖晃晃地過了馬路，女生才安心地重新塞好，拖著小行李箱繼續(xù)往前走。
工作期望范文4
第一次接觸工作，包括與客戶及盟商的溝通、與公司同事的交流、在外出差實習(xí)、對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的認識、以及遇到問題時的處理方法，這些事情讓我明白了：工作需要高度認真和滿懷熱情，并且還要具備一定的專業(yè)知識。只有這樣，才能做得更好!
剛進入公司的第一個月，所有的事物對我來說都是新鮮的，陌生的。但是我愿意讓自己由不知道變?yōu)橹溃苍敢馊ソ佑|各類新鮮事物。加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，我不再對這些“新事物”感到陌生，而是可以當做熟人一樣的去正視它們。剛進公司，殷經(jīng)理安排周愉強做我的導(dǎo)師，我非常慶幸遇到了他這樣一位熱心耐心又有能力的人，無論在工作還是生活上，無論在技術(shù)還是為人處世上，都教會了我很多。很感激他！第一次出差，是因為鄭州市的班班通項目。半個多月的時間里，雖然學(xué)到的技術(shù)不多，但我對網(wǎng)絡(luò)工程師的工作內(nèi)容和性質(zhì)有了初步的了解，這對以后職業(yè)生涯的規(guī)劃有很大的幫助。工作成果也獲得同事們的好評。
進入公司的第二個月，鄭州師院新校區(qū)投入使用，學(xué)生們?nèi)胱⌒滦＃o新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心（由我公司）增加的巨大的工作量。鑒于我在班班通項目上的良好表現(xiàn)，殷經(jīng)理派我到師院網(wǎng)絡(luò)中心協(xié)助朱玉良工作。由于新校區(qū)剛投入使用，一切工作都從零開始，學(xué)生多，工作量非常大，而且都是些瑣碎的事情。這真的很能考驗一個人的耐心和毅力。不過，我還是經(jīng)受住了考驗！并且在工作中我意識到：認真仔細的工作習(xí)慣有多么重要。
鑒于前兩個月的良好表現(xiàn)，進公司的第三個月，殷經(jīng)理交給我一項任務(wù)：鄭州師院新校區(qū)食堂的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝及調(diào)試。在這項工作中，我從安裝交換機到綜合布線再到配置交換機，全程參與。雖然由于經(jīng)驗不足及技術(shù)原因出現(xiàn)了一些失誤，但后來在周愉強等同事的協(xié)助下，順利完成該工作。從這次工作中，我也學(xué)到了好多東西。首先一個就是，同事間默契的配合是至關(guān)重要的。其次，熟練的掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識也是必不可少的，對網(wǎng)絡(luò)知識不能一知半解。這極大的激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情，總結(jié)在學(xué)校學(xué)習(xí)時學(xué)習(xí)方法的不足，理論結(jié)合實踐，再加上周愉強等同事的幫助，使我對網(wǎng)絡(luò)知識的掌握上了一個大臺階。也使我更堅定了在這里繼續(xù)做下去的決心。
隨著對工作內(nèi)容的熟悉及自身技術(shù)水平的提高，工作起來就變得更加得心應(yīng)手了。除了可以獨自解決一些技術(shù)問題外，還可以按照公司的要求完成技術(shù)工作以外的事情。比如，公司需要申請某項資質(zhì)，需要員工參加一項考試，我替另一位同事考試，在考場上被監(jiān)考老師發(fā)現(xiàn)，但我隨機應(yīng)變冷靜處理，順利完成考試，并且考過了。受到殷經(jīng)理的表揚。
在工作之余，我還參加了公司組織的各項培訓(xùn)，比如銳捷公司的渠道技術(shù)培訓(xùn)，公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)等等。經(jīng)過幾期的培訓(xùn)，我感受到，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)猶如茫茫的大海，我只是一葉扁舟。要想在網(wǎng)絡(luò)工程這行中立足，必須要不斷地學(xué)習(xí)，充實自己。面對各種各樣的高手，沒有理由停下來做片刻休息。面對各種各樣的新技術(shù)，沒有理由躊躇滿志止步不前。我要走的路還很長，必須一往無前，再接再厲，愈挫愈勇！
工作期望范文5
【關(guān)鍵詞】 企業(yè)管理；內(nèi)網(wǎng)利用；意義；思路
伴隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人類不可或缺的部分，它給人類的工作、生活和學(xué)習(xí)都帶來了前所未有的改變。通過網(wǎng)絡(luò)，我們可以獲取更多的信息，可以傳遞更多的信息以及共享資源。當然，網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)管理中也發(fā)揮著更為重要的作用，而運用內(nèi)網(wǎng)做好企業(yè)管理工作已經(jīng)成為我們很多企業(yè)管理的一項重要方法，如何正確認識內(nèi)網(wǎng)在企業(yè)管理中的作用，并對其進行有效的運用，已經(jīng)成為我們企業(yè)管理者關(guān)注的重點。本文結(jié)合實際，探討運用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)做好企業(yè)管理工作的思路，以供參考。
一、內(nèi)網(wǎng)建設(shè)在企業(yè)管理中的重要意義
1、現(xiàn)代企業(yè)管理和網(wǎng)絡(luò)計算機發(fā)展的必然要求
隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，各類企業(yè)之間的競爭變得尤為激烈，只有結(jié)合時代，充分利用信息資源，將現(xiàn)代企業(yè)管理理念制度在現(xiàn)實企業(yè)管理中有效運用，已經(jīng)成為企業(yè)管理者探索的主要內(nèi)容。而要想很好的落實現(xiàn)代企業(yè)管理理念和制度，必須借助有力的管理手段和方法，而運用內(nèi)網(wǎng)是做好該項工作的一項重要舉措。同時，現(xiàn)代的企業(yè)管理制度、理念和經(jīng)營模式為企業(yè)內(nèi)網(wǎng)管理指引了正確的方向，引導(dǎo)著企業(yè)正確使用內(nèi)網(wǎng)做好企業(yè)管理工作。
2、企業(yè)管理和內(nèi)網(wǎng)建設(shè)的有機整合
企業(yè)管理是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。而通過內(nèi)網(wǎng)及平臺的建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)這些相應(yīng)的功能，并且還能夠起到迅速高效的作用。內(nèi)網(wǎng)建設(shè)不僅為企業(yè)實現(xiàn)標準化管理提供了方法和手段，也為開發(fā)企業(yè)管理的新模式提供了可能的平臺。通過內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)管理決策的權(quán)限集中化，管理人員能夠更為迅速的獲取企業(yè)相關(guān)管理數(shù)據(jù)。通過內(nèi)網(wǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)一些企業(yè)管理資料的保密性，比如設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限來對一些數(shù)據(jù)進行保護，通過權(quán)限設(shè)置來實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)軟件的同時安裝等。企業(yè)管理和內(nèi)網(wǎng)技術(shù)的有機整合不僅是企業(yè)管理發(fā)展的必然方向，同時也是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)管理中運用的有效方法。
3、節(jié)約企業(yè)管理成本和企業(yè)管理信息快速傳遞的重要手段
內(nèi)網(wǎng)大多都運用于一些規(guī)模較大的企業(yè)，而這些企業(yè)在沒有運用內(nèi)網(wǎng)的情況下，往往會花費很大一部分費用諸如統(tǒng)計數(shù)據(jù)、紙張、通訊費用等來實現(xiàn)一些信息的傳遞，這勢必使得企業(yè)成本增大。而通過企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的運用，我們可以設(shè)置電子協(xié)同辦公系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)和決策系統(tǒng)等來實現(xiàn)一些企業(yè)管理過程中的計劃、組織和決策等。通過企業(yè)內(nèi)網(wǎng)運用于企業(yè)管理工作，大大的降低了企業(yè)的經(jīng)營成本，并且還能夠?qū)崿F(xiàn)信息更為迅速的傳遞，為企業(yè)管理者更及時地掌握信息提供了有力的保障。
二、運用內(nèi)網(wǎng)做好企業(yè)管理工作的思路
1、企業(yè)管理者要高度重視和正確決策
企業(yè)管理者對于內(nèi)網(wǎng)管理的認知度和對其正確的決策，是實現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)運用到企業(yè)管理的重要保障。也只有企業(yè)管理者重視內(nèi)網(wǎng)管理，才能實現(xiàn)企業(yè)管理的信息化和標準化，也只有這樣才能夠保證企業(yè)內(nèi)網(wǎng)平臺建設(shè)的各項支出能夠有效保證，才能在實施管理過程中對內(nèi)網(wǎng)進行運用。當然，也不是說所有的企業(yè)都要運用內(nèi)網(wǎng)來進行企業(yè)管理工作，必須結(jié)合企業(yè)實際，根據(jù)企業(yè)規(guī)模和需要，來正確決策。比如，如果企業(yè)規(guī)模過小，則不適宜運用內(nèi)網(wǎng)，沒必要花費相應(yīng)的資金來進行內(nèi)網(wǎng)建設(shè)。
2、建設(shè)一支具有高水平的技術(shù)人員隊伍
內(nèi)網(wǎng)要充分發(fā)揮其作用，需要配備相應(yīng)的專業(yè)人員，專業(yè)技術(shù)人員的配備在內(nèi)網(wǎng)建設(shè)方面發(fā)揮著重要的作用，系統(tǒng)的軟件、硬件以及平臺建設(shè)方面，都需要真正懂技術(shù)的人員來做好該項工作。專業(yè)技術(shù)人員的配備一方面靠企業(yè)的人才培養(yǎng)，另外一方面需要企業(yè)做好人力資源管理工作，因為對于這方面的人才不僅僅需要具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識，還需要相應(yīng)的職業(yè)道德觀念和能夠執(zhí)行企業(yè)管理者的管理理念，將管理理念在內(nèi)網(wǎng)建設(shè)過程中加以落實。比如，技術(shù)人員的保密意識，就是做好該項工作的重要道德標準。
3、做好內(nèi)網(wǎng)建設(shè)工作，合理設(shè)置內(nèi)網(wǎng)模塊功能
要充分發(fā)揮內(nèi)網(wǎng)在企業(yè)管理中的作用，必須結(jié)合企業(yè)實際以及職能需要，構(gòu)建一個堅實的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅要有相應(yīng)的硬件基礎(chǔ)設(shè)施，還需要相應(yīng)的軟件支撐。首先，在硬件方面要充分運用交換機的選擇技術(shù)；網(wǎng)絡(luò)線路選擇技術(shù)；終端客戶機選擇技術(shù)等。其次，在軟件技術(shù)方面，包括系統(tǒng)運行軟件選用技術(shù)；系統(tǒng)殺毒軟件選用技術(shù)。應(yīng)用軟件的選用則可以不必受太多的傳統(tǒng)觀念和技術(shù)的約束，不單單選用某一品牌或者大牌產(chǎn)品，而忽略了它的實際應(yīng)用性能。再次，在功能模塊的設(shè)置方面，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際，合理科學(xué)設(shè)置。比如，對于企業(yè)辦公系統(tǒng)方面，我們可以設(shè)置工作日志管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、郵件管理系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)和決策輔助系統(tǒng)等。在管理制度方面，可以設(shè)置財政制度、人事制度、資產(chǎn)管理制度和信息公開制度。在工作信息和資源的獲取方面，包括辦公電話號碼的獲取、統(tǒng)計信息的獲取、常用辦公表格的下載等。只有合理設(shè)置這些相應(yīng)的模塊，才能夠使企業(yè)決策者做出正確的計劃，合理的組織，良好的協(xié)調(diào)以及符合實際的決策。
三、結(jié)語
我國的企業(yè)都在飛速發(fā)展，如何實現(xiàn)企業(yè)的國際化、世界化、信息化和標準化，要求我們企業(yè)必須高度重視企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的作用，并充分運用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)做好各項管理工作。這不僅能夠?qū)崿F(xiàn)資源的有效利用，還能夠節(jié)約企業(yè)經(jīng)營成本，使企業(yè)保持較高的競爭力。
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工作期望范文6
目前，各種機器人產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)生活，裝配機器人、搬運機器人、家政機器人、收割機器人等，給人們提供了便捷高效的服務(wù)。而根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，業(yè)界普遍把機器人分為工業(yè)機器人和服務(wù)機器人。
工業(yè)機器人是集機械、電子、控制、計算機、傳感器、人工智能等多學(xué)科先進技術(shù)于一體的自動化裝備，代表著未來智能裝備的發(fā)展方向。
早在1954年美國喬治.德沃爾設(shè)計出第一臺電子可編程序的工業(yè)機器人，并于1961年發(fā)表了該項專利，1962年美國通用汽車公司投入使用，標志著第一代機器人誕生。
如今，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，工業(yè)機器人已逐漸由粗放式發(fā)展走向智能化階段。市場人士認為，在智能化大旗下，工業(yè)機器人發(fā)展進入2.0時代，人機協(xié)作、人機共融成為新主題，協(xié)作機器人將搶占先機，2016年有望成為協(xié)作機器人元年。
所謂協(xié)作機器人，是指機器人和人在生產(chǎn)線上并肩工作，結(jié)合機器的效率和人的智能，具有安全易用、性價比高等特點。目前，abb、安川、庫卡、發(fā)那科四大國際機器人巨頭紛紛在該領(lǐng)域搶灘布點。
如ABB的工業(yè)機器人YuMi，作為全球首款真正實現(xiàn)人機協(xié)作的雙臂機器人，每次亮相都人氣爆棚，堪稱大咖。
在2015世界機器人大會現(xiàn)場，YuMi用靈巧雙手折紙飛機的畫面被相機頻頻定格;而在工博會現(xiàn)場，YuMi則是以人機協(xié)作裝配工作站的形式呈現(xiàn)。
上證報在現(xiàn)場看到，工作站由一臺YuMi雙臂機器人和一名工人協(xié)作完成裝配作業(yè)，其中YuMi完成旋緊、定位等簡單裝配，工人負責(zé)設(shè)計靈敏器件等復(fù)雜任務(wù)，并由ABB研發(fā)的相關(guān)系統(tǒng)系統(tǒng)進行自動進料，共同實現(xiàn)高效、靈活、安全的協(xié)作生產(chǎn)。
“YuMi的設(shè)計是為了滿足小件裝配的生產(chǎn)需求，尤其是消費電子產(chǎn)品行業(yè)對柔性生產(chǎn)和靈活制造的需求，這主要得益于其雙臂設(shè)計、多功能智能雙手、通用小件進料器、一流的精密運動控制、基于機器視覺的部件定位、以及最先進的控制系統(tǒng)和軟件。而其人性化的安全設(shè)計讓工業(yè)機器人與人類近距離協(xié)作變?yōu)楝F(xiàn)實。”ABB(中國)有限公司董事長兼總裁顧純元如是介紹。
同是在工博會現(xiàn)場，kuka展示的新型智能化移動協(xié)作機器人――KMRiiwa告訴人們，移動協(xié)作機器人正當?shù)馈?/p>
KUKA工作人員稱，未來的工業(yè)生產(chǎn)需要的是新型的、模塊化的、豐富多樣的，尤其是移動式的生產(chǎn)方案。KUKA憑借KMRiiwa來應(yīng)對這種挑戰(zhàn)。這是一種新型的智能化移動協(xié)作機器人，它在人與機器人之間的直接、自主和靈活的合作領(lǐng)域中創(chuàng)造出全新的生產(chǎn)方案。
除了這些明星產(chǎn)品，新松推出的7自由度協(xié)作型機器人、盾安環(huán)境(002011)的遨博i5新型協(xié)作機器人，也都在講述著人機協(xié)作的故事。
廣發(fā)證券(000776)分析師羅立波認為，人機協(xié)作成為工業(yè)機器人發(fā)展的主角，與以下幾大因素分不開，如行業(yè)需求變遷，對柔性化要求提升，機器人的感知能力提升，以及安全性要求提升。
“汽車產(chǎn)業(yè)的機器人大多數(shù)是體型大、移動范圍大、重型的機器人，而新興的消費級電子行業(yè)，工序輕量化、小型化、精細化。這對機器人的柔性提出了新的要求，因此協(xié)作機器人應(yīng)運而生。”羅立波說。
在安全性方面，羅立波認為，過去工業(yè)機器人工作場所噪音較大，并且需要用圍欄隔離，每年都會有工人因為機器人運行誤傷的情況。而“人機協(xié)作”機器人功耗很低，不易對人產(chǎn)生傷害，可以和人一起完成一些輕量化的工作。“人機協(xié)作”機器人本身體積較小，每個軸采用的馬達功率都是低于80W的;并且采用內(nèi)骨骼設(shè)計方式，外面包裹了軟質(zhì)材料，就算碰到人時不容易產(chǎn)生傷害。新型的協(xié)作機器人從安全性的角度為人機互動提供了安全保障。
在世界機器人大會舉辦期間，盾安環(huán)境向全球首發(fā)了遨博i5新型人機協(xié)作機器人，引發(fā)行業(yè)極大高度關(guān)注。遨博智能董事長魏洪興表示，遨博i5人機協(xié)作機器人的主打特性就是人機安全協(xié)作，i5有著先進的力控功能，使用多傳感器進行安全檢測，能與操作者近距離協(xié)同作業(yè)，當外力超過安全閾值時，進入安全保護狀態(tài)，機器人暫停動作，以防意外損傷。
除了技術(shù)水平取得了驚人進步，工業(yè)機器人技術(shù)在制造業(yè)應(yīng)用范圍也越來越廣闊。“工業(yè)機器人年度供應(yīng)在近幾年出現(xiàn)了強勁的發(fā)展，在2014年工業(yè)機器人達到了23萬個，預(yù)計今年的增量為15%，而接下來工業(yè)機器人還會繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長。”國際機器人聯(lián)盟(IFR)主席ArturoBaroncelli在2015世界機器人大會上說。
據(jù)ArturoBaroncelli介紹，目前，汽車制造是工業(yè)機器人使用最廣泛的行業(yè)，在23萬個銷售的工業(yè)機器人中，有10萬個是汽車行業(yè)的。其他廣泛使用工業(yè)機器人的行業(yè)還包括電子、金屬、化妝品等等。
