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報(bào)告匯報(bào)范文1
人們常說(shuō)，教師是人類靈魂的工程師，是燃燒自己照亮別人的蠟燭。當(dāng)楊大山老師走上講座席的時(shí)候，我驚奇地發(fā)現(xiàn)他是一位殘疾人。
可是他依然一瘸一拐地走上臺(tái)中間給我們講述他的經(jīng)歷，看到這一幕，我的心深深地震撼了，作為一個(gè)身體健全的年輕教師來(lái)說(shuō)，有什么理由不去做好教師這個(gè)工作呢結(jié)合學(xué)習(xí)有感而發(fā)，談?wù)勛约旱囊恍w會(huì)：
楊大山老師的事跡為我做出了學(xué)習(xí)的榜樣，我在思考，如何更好地將這種精神融入到我日常工作中為此他也為我們年輕的教師提出了“十多十少”的建議：多接觸學(xué)生，少高高在；多循序善誘，少嚴(yán)詞呵斥；多提前預(yù)防，少亡羊補(bǔ)牢；多埋頭苦干，少閑言埋怨；多接受意見(jiàn)，少一意孤行；多自己成為，少上交學(xué)校。多表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，少溺愛(ài)袒護(hù)；多賞識(shí)發(fā)揚(yáng)，少惡語(yǔ)打擊；多慈母心懷，少嚴(yán)父尊容。多平等對(duì)待，少偏護(hù)偏愛(ài)。從楊老師的簡(jiǎn)短的總結(jié)中，我深刻地體會(huì)到了“教育的真諦就是愛(ài)，愛(ài)是教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿”這句話的深刻意味。告訴我要以赤誠(chéng)的愛(ài)心、事業(yè)心、責(zé)任心和一顆平常心，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)地工作，正如他所說(shuō)的那句話“既來(lái)之，則安之”、“干一行，愛(ài)一行；愛(ài)一行，鉆一行”。還要求我們平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，不歧視差生，用心去和學(xué)生交流，用愛(ài)去和學(xué)生碰撞。
呂正強(qiáng)老師是一位年輕的教師，只有三十出頭，如今也已是模范教師的代表了，聽(tīng)了他的事跡后，敬佩之情更是油然而生。他說(shuō)當(dāng)他剛師范學(xué)校走出來(lái)的時(shí)候，參加了教師招聘考試，接著被分配到了農(nóng)村，更讓他沒(méi)有想到的是一干就是十幾年。期間他也感受了教師的無(wú)奈與艱辛，自己的思想也被動(dòng)搖過(guò)，但有一種信念確讓他堅(jiān)持走了下去，就是“愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生、愛(ài)教育”。就是因?yàn)檫@種深深的愛(ài)讓他成就了今天的事業(yè)。
報(bào)告匯報(bào)范文2
X街道辦事處是遠(yuǎn)近聞名的“花卉之鄉(xiāng)”，
但是并不以此自足，而是在過(guò)去的基礎(chǔ)上，鞏固和發(fā)展過(guò)去的亮點(diǎn)、著力培育新亮點(diǎn)、新看點(diǎn)。今年X街道辦事處按照生態(tài)、效益、質(zhì)量?jī)?yōu)先原則，以高效、生態(tài)為重點(diǎn)，以園區(qū)為載體，構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，實(shí)行政府建園區(qū)、龍頭帶產(chǎn)業(yè)、協(xié)會(huì)加農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)格局，強(qiáng)抓支柱特色產(chǎn)業(yè)，大力開(kāi)展花卉二次創(chuàng)業(yè),政府“搭臺(tái)”，農(nóng)民“唱戲”，促進(jìn)了花卉產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大。
一、X花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)。X位于X縣東南部，總面積X.X平方公里，轄X個(gè)行政村，人口X.X萬(wàn)。X花卉種植歷史悠久。X街道辦事處還是遠(yuǎn)近聞名的“花卉之鄉(xiāng)”，種植花卉至今已有X余年的歷史。幾年來(lái)，累計(jì)投入X億元用于花卉苗木的培植繁育。近年來(lái)，黨委政府以“抓花、抓樹(shù)、抓畜牧”為總體思路，圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，成效顯著。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，全辦擁有花卉專業(yè)村X個(gè)，種植面積X余畝，冬暖式花卉大棚X余個(gè)，高標(biāo)準(zhǔn)花卉超市X余家，從業(yè)人員近X人，可向社會(huì)提供X大系列X多個(gè)品種的花卉，年銷售收入X.X億元，可為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均增收X元，是江北最大的花卉生產(chǎn)基地之一。
通過(guò)多年的發(fā)展，X花卉產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、培育、種植、銷售體系日臻完善，集花卉種植、展示觀光、餐飲娛樂(lè)、銷售物流于一體的現(xiàn)代大花卉產(chǎn)業(yè)正逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
（一）結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐快。多年的發(fā)展，X花卉在不斷做大的同時(shí)，出現(xiàn)了土地集約利用率不高、信息技術(shù)相對(duì)滯后、花農(nóng)“小富即滿”等一系列新問(wèn)題，大大阻礙了花卉產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)的步伐，成為X花卉繼續(xù)做強(qiáng)的致命“瓶頸”。為調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)傳統(tǒng)花卉產(chǎn)業(yè)向高科技現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，X委政府在多方調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，確立了從改變花農(nóng)觀念入手打破花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的工作思路，先后組織有關(guān)人員到廣東、云南、X等地考察，幫助花農(nóng)算清了“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帳”，引導(dǎo)花卉企業(yè)改變買花賣花做“倒?fàn)敗辟嵢∮邢薏顑r(jià)的做法，積極引資引智進(jìn)行研發(fā)培育獲取最大利潤(rùn)。
過(guò)去，X花農(nóng)由于沒(méi)有培育種植高檔南方花卉的技術(shù)，只能做別人的“代銷商”，再算上昂貴的運(yùn)輸費(fèi)用，銷售量再紅火也得把大頭利潤(rùn)（約X％）裝進(jìn)南方花卉老板的口袋。通過(guò)考察解放思想和算“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帳”，花農(nóng)思路變了，X借勢(shì)利導(dǎo)，先后與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等省內(nèi)外高校和科研院所建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，成為其產(chǎn)學(xué)研基地，有力推動(dòng)了花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。多家實(shí)力雄厚的公司還積極申請(qǐng)本土花卉商標(biāo)品牌，著力開(kāi)拓高檔市場(chǎng)，提高
X花卉名片含金量。云匯園藝生物有限公司是產(chǎn)銷蝴蝶蘭和綠化苗木的綜合性花卉園藝公司，占地X余畝，建有蝴蝶蘭培育溫室大棚X平方米，可同時(shí)栽培蝴蝶蘭X萬(wàn)多株，設(shè)有X平方米的花卉展廳及蝴蝶蘭培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室,利用臺(tái)灣的先進(jìn)培育技術(shù)與廣東佛山大千花卉集團(tuán)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)合作,實(shí)現(xiàn)了蝴蝶蘭的生產(chǎn)規(guī)模化和新品種的開(kāi)發(fā)，連續(xù)兩年蝴蝶蘭的收入都過(guò)百萬(wàn)元。目前形成了以云匯園藝有限公司為龍頭的近X家自主培育花卉品種的企業(yè)群，本土培育的高檔花卉正以優(yōu)秀的品質(zhì)和適中的價(jià)格，逐步取代旺銷多年的“南方進(jìn)”。
（二）政府推動(dòng)力度大，花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展快。花卉產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在花卉業(yè)發(fā)展過(guò)程中，政府的支持和引導(dǎo)對(duì)于推進(jìn)花卉業(yè)的迅速發(fā)展起到舉足輕重的作用。為加快全花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，歷屆X黨委政府都將花卉苗木種植作為增加農(nóng)民收入的重要產(chǎn)業(yè)牢牢抓在手上，按照政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、重點(diǎn)突破的原則，采取各種措施進(jìn)行扶持。首先抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，理清發(fā)展思路。前幾年政府出資修建花卉交易大廳，成立了一家連接市場(chǎng)與花農(nóng)的中介組織—萬(wàn)苑花卉交易中心，專門為一家一戶種植的花卉提供銷售場(chǎng)地。同時(shí)還培訓(xùn)了一支X多人的專業(yè)銷售隊(duì)伍，專門跑淄博、X、天津等大中城市，全力搶占市場(chǎng)份額；成立了萬(wàn)苑花卉有限公司，與高等院校聯(lián)合建立了百畝百萬(wàn)示范基地，還建起了世界月季名品園，在很大程度上帶動(dòng)了花卉業(yè)的飛速發(fā)展。二是抓重點(diǎn)扶持，典型帶動(dòng)。在發(fā)展花卉生產(chǎn)的過(guò)程中，
X緊緊抓住云匯科技生物有限公司、石河花園等一批龍頭企業(yè)，重點(diǎn)扶持，使之迅速膨脹，以這些企業(yè)活生生的例子帶動(dòng)花卉業(yè)戶發(fā)展。并積極與國(guó)內(nèi)科研院校合作，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家為花農(nóng)授課等，有力地調(diào)動(dòng)了群眾的積極性。三是抓基礎(chǔ)投入，搞好服務(wù)。花卉生產(chǎn)的通水、通電、通路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是一家一戶辦不了、辦不好的，必須由政府來(lái)投入，只有這樣，才能為花卉業(yè)的發(fā)展解除后顧之憂。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅花卉核心園區(qū)道路建設(shè)，歷屆政府就累計(jì)投入上千萬(wàn)元，使花卉園區(qū)全部實(shí)現(xiàn)了道路網(wǎng)格化。尤其是X年初，出臺(tái)了《關(guān)于大力發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)，全面啟動(dòng)花卉路開(kāi)發(fā)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，以X公里長(zhǎng)的萬(wàn)苑花卉路為中心，輻射周邊村莊，建設(shè)“十里花卉一條街”。在公路兩旁新建花卉超市、苗木繁育基地，鼓勵(lì)發(fā)展餐飲業(yè)和旅游業(yè)，建立集花卉研發(fā)、培育、銷售和旅游休閑、觀光娛樂(lè)于一體的“高效生態(tài)花卉觀光園”，半年就新增高標(biāo)準(zhǔn)花卉超市X家。
（三）產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用大，促進(jìn)農(nóng)民增收快。花卉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)。具有花村美譽(yù)之稱的石河村人均X分地，一個(gè)普通農(nóng)戶按三口人計(jì)算，若是單按大田花卉種植來(lái)說(shuō)，X畝地栽植女貞約
XX—XX株，按照平均價(jià)格每株X.X元計(jì)算，除去人工、雜肥等成本每株X.X元，純收入約XX元；月季產(chǎn)量偏低，每畝地能扦插XX株，按照每株X.X元計(jì)算，畝收入也在X.X萬(wàn)元左右；再加上冬青、紅葉小檗、大田、雞冠花、一串紅等花苗的收入，每戶花農(nóng)的收入都在X萬(wàn)元以上，若是巧打時(shí)間差，合理利用土地，收入會(huì)達(dá)到X萬(wàn)元。而隨著花農(nóng)變花商，經(jīng)營(yíng)體制的轉(zhuǎn)變使得花卉利潤(rùn)更高，占地約X畝的鋼結(jié)構(gòu)花卉大棚造價(jià)均在X萬(wàn)元以上，像花農(nóng)趙錄云建設(shè)的占地X.X畝的百花園大棚連接超市總造價(jià)超過(guò)了X萬(wàn)元。一般花卉大棚的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用每年要在X萬(wàn)元左右，平均每棚每年進(jìn)花約X—X次（車），每次至少要進(jìn)X萬(wàn)元的花卉苗木盆景等，每年流水在X—X萬(wàn)元左右，趕上行情好，利潤(rùn)可看X%，平均最低利潤(rùn)也能保住X%—X%，一個(gè)花棚的年純收入就在X萬(wàn)—X萬(wàn)元左右。而像百花園，每年進(jìn)花都不低于X車，純收入在X萬(wàn)元左右。
另外，發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用較大，很大程度上緩解了就業(yè)壓力，為轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力、安置下崗失業(yè)人員、促進(jìn)社會(huì)和諧做出了貢獻(xiàn)，尤其是帶動(dòng)了“X”人員的就業(yè)。每到扎制拱棚、移栽月季、扦插苗木的旺季，一些農(nóng)民鐘點(diǎn)工就成了“香餑餑”，據(jù)世紀(jì)花卉苗木專業(yè)合作社社長(zhǎng)石玉柱介紹：如今石河村X余家種植戶，戶戶都有X—X名務(wù)工人員。進(jìn)入春季之后，村里的花卉種植開(kāi)始進(jìn)入旺季，全村每天的用工量要達(dá)到上千人，這樣周邊村莊的剩余勞動(dòng)力就能在村里得到就業(yè)。由于栽植苗木不需要掌握多少技術(shù)，體力勞動(dòng)強(qiáng)度也不大，還吸引了周邊
X多個(gè)村的X余名婦女前來(lái)工作。
（四）“一社一街”作用大，規(guī)模產(chǎn)業(yè)形成快。為集聚規(guī)模，打造品牌，形成“拳頭”闖市場(chǎng)，X年X月，X成立了X世紀(jì)花卉苗木專業(yè)合作社，結(jié)束了花農(nóng)“單打獨(dú)斗”的尷尬局面，從根本上解決了一家一戶想干干不了、單個(gè)村莊能干干不好的問(wèn)題。從種植技術(shù)到銷售信息，從品種更新到市場(chǎng)行情全部實(shí)現(xiàn)了資源共享，農(nóng)戶發(fā)展花卉種植的積極性空前高漲，X花卉的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力顯著增強(qiáng)，目前累計(jì)入社農(nóng)戶達(dá)X家。X年X立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，完善了X花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加速構(gòu)筑區(qū)域內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展新格局。先后投資近X萬(wàn)元規(guī)劃建設(shè)集科技先導(dǎo)、農(nóng)業(yè)示范、優(yōu)質(zhì)花卉苗木繁育、旅游觀光休閑娛樂(lè)于一體的現(xiàn)代花卉高效生態(tài)示范園。花卉高效生態(tài)示范園以十里花卉一條街為核心，輻射帶動(dòng)周邊村莊形成集群效應(yīng)，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高了知名度。
示范園占地X余畝，入駐花卉超市X余家，冬暖式花卉大棚X余個(gè)，高標(biāo)準(zhǔn)花卉苗木繁育基地X畝，現(xiàn)在園中花卉苗木品種多、花色全，大約有各類花卉、苗木X余萬(wàn)株。帶動(dòng)農(nóng)戶X千多戶，戶均增收X余元，新增就業(yè)崗位X個(gè)。園區(qū)內(nèi)
X年新建花卉超市X家，總投資X余萬(wàn)元，占地X萬(wàn)平方米，估算每個(gè)超市建成后年收入可突破X萬(wàn)元。年投資X余萬(wàn)新栽植綠化苗木X余畝。新增從業(yè)農(nóng)戶X余戶，預(yù)計(jì)每畝收益X萬(wàn)元左右。投資X余萬(wàn)元擴(kuò)建鳳梨繁育基地，占地X余畝，自主培育紅星鳳梨X.X萬(wàn)株左右。
二、X花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)雖然X花卉產(chǎn)業(yè)取得一定成績(jī)，但發(fā)展中仍存在許多問(wèn)題和矛盾，產(chǎn)業(yè)總體水平和整體素質(zhì)還不高，主要表現(xiàn)在：（一）科技含量不高。勞動(dòng)者素質(zhì)較低，技術(shù)水平不高的問(wèn)題普遍存在。不少?gòu)臉I(yè)人員都是剛從菜農(nóng)、糧農(nóng)或其他行業(yè)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，對(duì)花卉種植普遍沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。花卉業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施和技術(shù)裝備還不夠先進(jìn)，經(jīng)營(yíng)水平較低，花卉產(chǎn)品仍以傳統(tǒng)的園林綠化苗木為主，鮮切花、組織培養(yǎng)等科技含量較高的花卉產(chǎn)品生產(chǎn)明顯滯后，研發(fā)基礎(chǔ)落后，花卉的科研投入不足，花卉品種和技術(shù)目前還主要依賴引進(jìn)，技術(shù)自主創(chuàng)新能力較弱。
（二）產(chǎn)業(yè)化水平比較低。我辦事處花卉產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，但是產(chǎn)業(yè)化水平比較低，多停留在花卉中轉(zhuǎn)站的角色上，培育新品種花卉能力不足，花卉超市規(guī)模小，多在三畝左右，超市規(guī)模偏小也制約了引進(jìn)花卉品種的多樣性。
（三）規(guī)模種植程度不高。花卉超市多是一家一戶式的分散經(jīng)營(yíng)模式，其突出表現(xiàn)為規(guī)模小、檔次低、經(jīng)營(yíng)分散，產(chǎn)后商品處理差，市場(chǎng)適應(yīng)能力弱等問(wèn)題，這嚴(yán)重制約了花卉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。花農(nóng)自由隨意種植，專業(yè)化生產(chǎn)程度不高，栽培品種多，管理粗放，手段單一，經(jīng)濟(jì)效益的增加主要依賴面積的擴(kuò)大。其原因是生產(chǎn)者對(duì)市場(chǎng)變化捉摸不定，多個(gè)品種的栽培技術(shù)不盡掌握，只能用一種栽培技術(shù)栽培多個(gè)品種，因而無(wú)法達(dá)到專業(yè)化生產(chǎn)的要求。
（四）資金不足，融資困難。花卉超市資金不足，融資困難，一家普通的花卉超市初步建成需要X—X萬(wàn)，上檔次一些的需要上百萬(wàn)，這對(duì)于花農(nóng)來(lái)說(shuō)投資十分巨大，制約了花農(nóng)放心大膽上花卉超市的決心。此外，花卉超市應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不足，不敢大量引進(jìn)優(yōu)質(zhì)花卉，制約了花卉產(chǎn)業(yè)向更高品質(zhì)發(fā)展的步伐。
（五）服務(wù)體系不健全，網(wǎng)絡(luò)不完善。花卉產(chǎn)業(yè)內(nèi)部缺少必要的溝通，信息相對(duì)閉塞，缺乏專業(yè)支持，這些都不利于的花卉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。市場(chǎng)信息不靈。目前花卉的營(yíng)銷很大程度上依賴網(wǎng)絡(luò)銷售，電話訂購(gòu)，送貨上門，服務(wù)要求周到細(xì)致。大多數(shù)花卉生產(chǎn)企業(yè)和絕大多數(shù)花農(nóng)面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，不能及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)地捕捉市場(chǎng)信息，根據(jù)市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)，這在很大程度上影響了新品種花卉的培育和花卉的銷售。
三、加快X花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議。從實(shí)際出發(fā)，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從技術(shù)、信息、市場(chǎng)等多方位協(xié)調(diào)服務(wù)于花農(nóng)，堅(jiān)持“多予、少取、放活”的原則，完善和落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，扶持花卉苗木產(chǎn)業(yè)，不斷提高花卉苗木生產(chǎn)質(zhì)量,大力發(fā)展設(shè)施栽培、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等,快速提高科技含量、栽培水平,確保我的花卉苗木業(yè)一定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。
（一）加大龍頭培植力度，提升產(chǎn)業(yè)化水平。實(shí)踐證明，龍頭企業(yè)發(fā)展壯大是推動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)不斷前進(jìn)的動(dòng)力。龍頭企業(yè)一般規(guī)模較大，技術(shù)裝備先進(jìn)、資金比較雄厚、信息靈通、交通手段好。通過(guò)他們把分散弱小的農(nóng)戶帶動(dòng)組織起來(lái)，不但可以提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，減輕花價(jià)大起大落造成的損失，而且可以增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，有利于花卉產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)大生產(chǎn)、大市場(chǎng)、大流通。X花卉的發(fā)展起步于農(nóng)戶，但若要形成產(chǎn)業(yè)就必須依靠龍頭企業(yè)的帶動(dòng)。今后，要把X花卉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，就必須堅(jiān)持實(shí)施龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略，優(yōu)先扶持“大規(guī)模、高起點(diǎn)、外向型、強(qiáng)帶動(dòng)、復(fù)合型”的龍頭企業(yè)。在培育本地龍頭企業(yè)的同時(shí)，引進(jìn)外地的大型龍頭企業(yè)，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激活本地的中小企業(yè)，帶動(dòng)種植戶集群在品種、技術(shù)等方面的同步提高，使龍頭企業(yè)走上“公司+農(nóng)戶，農(nóng)戶建基地，基地連市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)道路。
（二）加大政策支持力度，促進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。首先是資金上給予適度傾斜，為花卉超市和花農(nóng)提供貸款擔(dān)保，解決貸款難的問(wèn)題。其次是對(duì)花卉超市及花農(nóng)落實(shí)相關(guān)政策，以減輕包袱，加快發(fā)展，做大做強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè)。最后不斷優(yōu)化花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，多關(guān)愛(ài)保護(hù)。一是進(jìn)一步完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民按照“依法、自愿、有償”的原則，積極推進(jìn)苗木花卉連片規(guī)模種植，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。二是繼續(xù)實(shí)行土地租用、稅收等低門檻政策，努力為外來(lái)投資者營(yíng)造良好的投資環(huán)境。
（三）加大專業(yè)花卉合作社和商會(huì)發(fā)展力度，加強(qiáng)信息交流和溝通。積極發(fā)揮專業(yè)性的花卉合作社和商會(huì)的作用，群策群力，集思廣益，調(diào)動(dòng)起廣大花農(nóng)及經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的積極性，加強(qiáng)彼此的協(xié)作，提高應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的能力。加強(qiáng)信息的交流，要消除閉塞狹隘的小農(nóng)思想，讓花農(nóng)明白只有做大做強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè)，才能引來(lái)更多的客商和消費(fèi)者，賺取更多的利潤(rùn)。同時(shí)，引導(dǎo)花農(nóng)一定要徹底轉(zhuǎn)變有啥賣啥，被動(dòng)尋找市場(chǎng)的傳統(tǒng)觀念，把握好產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，科學(xué)預(yù)算成本利潤(rùn)，適時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，根據(jù)自身的資源、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件與市場(chǎng)，科學(xué)準(zhǔn)確地確定主導(dǎo)品種，接班品種和輔助配套品種，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，統(tǒng)一銷售，在風(fēng)險(xiǎn)中抓住機(jī)遇，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
（四）加大科技興花力度，提高創(chuàng)新水平。壯大花卉產(chǎn)業(yè)，需要走高科技與勞動(dòng)密集型相結(jié)合的道路。建議加大與X農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東農(nóng)科院等大專院校和科研單位建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的技術(shù)合作關(guān)系，專門建設(shè)
X花卉高效生態(tài)示范園園區(qū)內(nèi)實(shí)施科技創(chuàng)新，積極籌建示范園組培中心，研究、推廣X花卉苗木品種和引進(jìn)南方各類名優(yōu)花卉苗木品種，提高苗木花卉科技含量，建立起了“市場(chǎng)—科研—生產(chǎn)—市場(chǎng)”的良性循環(huán)機(jī)制。園區(qū)的建成對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，起到了很好的示范和帶動(dòng)作用。同時(shí)加大對(duì)外宣傳力度，樹(shù)立“X花卉”的外部形象，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
花卉苗木試驗(yàn)基地，成立花卉研究所，大力推進(jìn)技術(shù)研究，建立健全花卉科技研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)推廣體系，積聚人才，造就一支技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)花卉生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高他們的素質(zhì)與技能。大力推動(dòng)精包花卉超市發(fā)展。如一株普通的花卉X元，經(jīng)過(guò)包裝之后可以買到X-X元，這樣經(jīng)過(guò)包裝之后既增加了花卉的利潤(rùn)率又增加了銷量。
（五）
加大宣傳力度，多措并舉提高X花卉產(chǎn)業(yè)的知名度和美譽(yù)度。如花卉大棚可以作為中小學(xué)生的生物試驗(yàn)基地，積極爭(zhēng)取成為X縣“學(xué)生課外活動(dòng)實(shí)踐基地”，這樣既可以提高X花卉產(chǎn)業(yè)的知名度還能增加銷售量。建立較為完善的電話及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)，設(shè)置一個(gè)統(tǒng)一的花卉訂購(gòu)熱線和網(wǎng)站，努力做到“電話一響送貨到家，鼠標(biāo)一點(diǎn)花卉到家”，利用郵政系統(tǒng)和物流快遞，做到快捷服務(wù)，讓消費(fèi)者滿意。積極籌備，多方組織，爭(zhēng)取條件，探索舉辦“
報(bào)告匯報(bào)范文3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！
按照單位統(tǒng)一要求，我將從以下六個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。
一、政治理論學(xué)習(xí)與支部活動(dòng)情況
堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展黨員活動(dòng)，逐步形成政治理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化。共召開(kāi)支部會(huì)議xxx次、開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)談話xxx次、開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)xxx次，政工簡(jiǎn)報(bào)xxx篇。
全部支部成員能夠樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，
做到“兩個(gè)維護(hù)”。
二、履行崗位職責(zé)情況
（一）日常工作情況
1.建章立制、明確責(zé)任，初步形成規(guī)范管理：形成業(yè)務(wù)例會(huì)制度和每周看板管理周報(bào)表制度，培訓(xùn)業(yè)務(wù)信息和簡(jiǎn)報(bào)xxx篇；建立培訓(xùn)檔案整理規(guī)范，使用百度網(wǎng)盤(pán)進(jìn)行歸類管理。
2.走訪調(diào)研、拓展培訓(xùn)渠道：通過(guò)多種形式對(duì)xxx多家單位進(jìn)行聯(lián)系和調(diào)研；
3.基本建立人力社保、康養(yǎng)護(hù)理、經(jīng)貿(mào)電商培訓(xùn)板塊3大培訓(xùn)體系。
（二）年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況
雙基地積極落實(shí)西部扶貧戰(zhàn)略和國(guó)務(wù)院職業(yè)技能提升行動(dòng)等4大國(guó)家戰(zhàn)略，共自主完成培訓(xùn)xxx個(gè)班次xxx人天（xxx人），總完成率xxx%，涉及9個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，覆蓋全國(guó)約28個(gè)省市自治區(qū)，涉及退役軍人、養(yǎng)老從業(yè)人員、企業(yè)職工、人社系統(tǒng)員工、社區(qū)人員、教師和學(xué)生等7大類人群，發(fā)揮了一定輻射和帶動(dòng)作用。其中：
1.專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地：完成xxx人天（xxx人），超額完成xxx人，完成率250%。
2.高技能人才培訓(xùn)基地：順利通過(guò)深化建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收，完成xxx人天（xxx人）培訓(xùn)，完成率xxx%。
3.成人學(xué)歷教育：全年完成xxx名學(xué)生的教學(xué)工作。
4.外事工作：完成外事相關(guān)數(shù)據(jù)和文件上報(bào)，辦理港臺(tái)專家進(jìn)校報(bào)備手續(xù)，擬定xxx年學(xué)院出訪計(jì)劃等。
5.完成學(xué)院培訓(xùn)中心日常事務(wù)工作。
三、廉潔自律、履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任情況
（一）在廉潔自律方面，主要體現(xiàn)在：做到加強(qiáng)廉政知識(shí)學(xué)習(xí)，端正自身行為等；
（二）在履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面，主要體現(xiàn)在：
實(shí)行黨政民主制度，重大事項(xiàng)向部門全體成員報(bào)告，通過(guò)支部會(huì)議討論上報(bào)，做到公開(kāi)透明。
四、嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)和安全穩(wěn)定工作責(zé)任制
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，二是本部門全體員工以及相關(guān)教師和講師始終牢記意識(shí)形態(tài)工作的極端重要性。
五、開(kāi)展師德建設(shè)、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況
積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，始終把握正確的政治方向，熱愛(ài)祖國(guó)、誠(chéng)信守法、廉潔自律。
六、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
報(bào)告匯報(bào)范文4
推動(dòng)新時(shí)代寧安教育實(shí)現(xiàn)新發(fā)展新跨越
為落實(shí)《唐山市打造教育事業(yè)發(fā)展高地工作方案》的工作精神，寧安市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)在分別聽(tīng)取了主管教育工作副市長(zhǎng)和教育局的專項(xiàng)工作匯報(bào)并實(shí)地走訪調(diào)研后，將“圍繞打造教育事業(yè)高地，優(yōu)化教育資源配置，積極建設(shè)現(xiàn)代化教育強(qiáng)市”分別寫(xiě)入了寧安市委六屆四次全會(huì)報(bào)告和政府工作報(bào)告，并制定出臺(tái)《寧安市打造教育事業(yè)發(fā)展高地工作方案》。下面，就我市打造教育事業(yè)發(fā)展高地工作作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、堅(jiān)持抓項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化辦學(xué)硬件環(huán)境
1.實(shí)施公辦園擴(kuò)容工程。一是利用上級(jí)專項(xiàng)資金，計(jì)劃投資333萬(wàn)元，對(duì)我市木廠口鎮(zhèn)中心幼兒園、閆家店鄉(xiāng)中心幼兒園等5所幼兒園實(shí)施改、擴(kuò)建工程，建筑總面積1720平方米，計(jì)劃2019年3月開(kāi)工，年內(nèi)完工。二是利用地方財(cái)政資金，計(jì)劃投資320萬(wàn)元，對(duì)城區(qū)民和、蘇新和民安3所社區(qū)幼兒園進(jìn)行改造，打造學(xué)前教育集團(tuán)，計(jì)劃2019年6月開(kāi)工，2019年底完工。
2.持續(xù)優(yōu)化義務(wù)教育資源。一是加快中小學(xué)校新建和改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)度。⑴八實(shí)小新建項(xiàng)目，計(jì)劃投資5300萬(wàn)元（其中，中央資金1000萬(wàn)元，地方配套資金4300萬(wàn)元），占地60畝，建筑面積1.89萬(wàn)平方米，2018年8月開(kāi)工，計(jì)劃2019年底完工。⑵夏官營(yíng)小學(xué)翻建項(xiàng)目，計(jì)劃投資1260萬(wàn)元（其中，中央資金756萬(wàn)元，地方配套資金504萬(wàn)元），占地20畝，建筑面積4906平方米，2018年8月開(kāi)工，計(jì)劃2019年底完工。⑶楊店子鎮(zhèn)小擴(kuò)建項(xiàng)目，利用地方財(cái)政資金，計(jì)劃投資1400萬(wàn)元，新增建筑面積4500平方米，計(jì)劃2019年內(nèi)開(kāi)工。⑷唐莊小學(xué)改擴(kuò)建項(xiàng)目，利用上級(jí)專項(xiàng)資金，計(jì)劃投資70萬(wàn)元，建筑面積300平方米，計(jì)劃2019年3月開(kāi)工，2019年底完工。⑸畢新莊小學(xué)原址翻建項(xiàng)目，利用地方財(cái)政資金，計(jì)劃投資300萬(wàn)元，建筑面積1500平方米，計(jì)劃2019年內(nèi)完工。⑹農(nóng)村學(xué)校陳舊校舍維修改造項(xiàng)目，利用上級(jí)專項(xiàng)資金，計(jì)劃投資500萬(wàn)元，對(duì)樹(shù)德學(xué)校、軍屯小學(xué)、太平莊初級(jí)中學(xué)等10所學(xué)校、幼兒園陳舊校舍進(jìn)行維修改造，計(jì)劃2019年3月開(kāi)工，2019年底完工。二是鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦教育。⑴弘毅學(xué)校擴(kuò)建項(xiàng)目，我市弘毅教育集團(tuán)投資1.5億元，新增建筑面積3.8萬(wàn)平方米,2019年秋季開(kāi)學(xué)投入使用。⑵睿德學(xué)校新建項(xiàng)目，我市凱達(dá)工貿(mào)計(jì)劃投資5億元，占地115畝，建筑面積6.8萬(wàn)平方米，建設(shè)九年一貫制寄宿學(xué)校，計(jì)劃2019年秋季開(kāi)學(xué)投入使用。
二、堅(jiān)持抓普惠發(fā)展，進(jìn)一步提高普惠性學(xué)前教育覆蓋率
1.積極認(rèn)定，扶持民辦園提供普惠服務(wù)。目前，我市共有公辦園147所，民辦園168所，在園幼兒總數(shù)29322人，學(xué)前三年毛入園率96.5%，普惠性幼兒園覆蓋率為75%。2019年，我市根據(jù)《寧安市普惠性民辦幼兒園認(rèn)定及管理辦法》，積極推進(jìn)普惠性民辦園的認(rèn)定和管理工作，鼓勵(lì)和扶持民辦幼兒園提供面向大眾、行為規(guī)范、收費(fèi)合理、質(zhì)量較高的普惠。目前，已完成申報(bào)和摸底工作。
2.多措并舉，提高普惠性幼兒園就讀幼兒比例。一是改擴(kuò)建我市木廠口鎮(zhèn)中心幼兒園、楊店子鎮(zhèn)二幼等5所幼兒園，增加幼兒學(xué)位200個(gè)。二是接收民安、蘇新、民和社區(qū)配套幼兒園，辦成公辦園分園，實(shí)行集團(tuán)化管理，增加幼兒學(xué)位1000個(gè)。三是認(rèn)定普惠性民辦園6所，惠及幼兒1200人。年內(nèi)普惠性幼兒園就讀幼兒比例達(dá)到80%以上。
三、堅(jiān)持抓開(kāi)放辦學(xué)，進(jìn)一步引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源
1.不斷鞏固簽約項(xiàng)目。目前，我市已有7所學(xué)校成功對(duì)接京津名校簽約合作，覆蓋了學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中教育以及職業(yè)教育等各學(xué)段。一是我市第二中學(xué)、第三高中、第五實(shí)驗(yàn)小學(xué)、第三初級(jí)中學(xué)、職教中心，先后與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、北京和平街一中、北京市門頭溝區(qū)大峪一小、首師大附屬育新學(xué)校、北京求實(shí)職業(yè)學(xué)校采取“校校合作”方式，建立了友好合作校。二是我市第六實(shí)驗(yàn)小學(xué)于2015年正式成為北京第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)成員校。2018年6月，成功組織開(kāi)展了北京第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)“大愛(ài)杯”教學(xué)比賽活動(dòng)，國(guó)務(wù)院參事、國(guó)家督學(xué)、原北京二小校長(zhǎng)李烈攜各成員校領(lǐng)導(dǎo)專家200余人參加活動(dòng)，對(duì)我市教育發(fā)展起到積極引領(lǐng)作用。三是我市第三實(shí)驗(yàn)小學(xué)加入“未來(lái)學(xué)校聯(lián)盟”，成為第12所成員校，也是目前河北省內(nèi)唯一加盟校。
報(bào)告匯報(bào)范文5
大家好！
日月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間XX年即將過(guò)去，這一年里，我和全體教職員工一起在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，務(wù)實(shí)工作、開(kāi)拓創(chuàng)新，在師資隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)管理、學(xué)生的思想道德建設(shè)和學(xué)校辦學(xué)條件的改善等方面做了一些工作，也取得了一些成績(jī)。在此，我就本年度的工作向各位代表匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
整個(gè)一年時(shí)間里，我的主要工作是圍繞“在科學(xué)發(fā)展觀指引下將學(xué)校‘行為文化建設(shè)’向縱深推進(jìn)”做了一些事情。
一、改革探索推進(jìn)學(xué)校事業(yè)向更高目標(biāo)前行
1．開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀系列活動(dòng)
2．組織實(shí)施了學(xué)校中層干部公開(kāi)競(jìng)聘上崗
3．組織開(kāi)展了“學(xué)教案”改革
4．積極倡導(dǎo)教師開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，成立了“二甲中學(xué)張文質(zhì)之友讀書(shū)會(huì)”
5．組織開(kāi)展了貧困生家庭的走訪與資助
6．組織實(shí)施開(kāi)學(xué)第一課的教育活動(dòng)
7．“我為班旗添光彩”校本活動(dòng)課程的進(jìn)一步推進(jìn)
8．接待河南油田教育考察團(tuán)來(lái)二甲中學(xué)考察學(xué)習(xí)
9.組織參加全國(guó)及省中學(xué)生作文大賽活動(dòng)，取得了良好的成績(jī)
10.組織開(kāi)展了“學(xué)校‘行為文化建設(shè)’與學(xué)校發(fā)展”的大討論
11.創(chuàng)辦出版了校刊《今天第二》，“今天第二”與“教育有時(shí)候就是一種提醒”的教育理念，得到了學(xué)界和專家的認(rèn)同
12.組織開(kāi)展了向社會(huì)匯報(bào)學(xué)校辦學(xué)業(yè)績(jī)的有關(guān)系列活動(dòng)
13.組織開(kāi)展了“學(xué)會(huì)感動(dòng)、學(xué)會(huì)感恩”大型教育活動(dòng)
14.響應(yīng)區(qū)教育局的號(hào)召，堅(jiān)持原則，在恪守招生紀(jì)律的基礎(chǔ)上，大膽改革了初中招生辦法，為維護(hù)通州招生市場(chǎng)秩序得罪了一些人，但無(wú)怨無(wú)悔
15．學(xué)校獲得全國(guó)作文教學(xué)先進(jìn)單位金獎(jiǎng)、南通市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體、南通市青少年行為規(guī)范示范學(xué)校等榮譽(yù)，學(xué)校德育工作專題片在南通市德育工作會(huì)議上得以展示。學(xué)校被推薦為江蘇省基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)集體、江蘇省學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀先樹(shù)典型
二、加大校本培訓(xùn)力度推動(dòng)教師隊(duì)伍的建設(shè)
1．組織開(kāi)展暑期教師培訓(xùn)
2.組織骨干教師和學(xué)校中層干部走進(jìn)洋思、杜郎口、白蒲等名校參觀考察
3．邀請(qǐng)著名教育學(xué)者張文質(zhì)先生四訪二甲中學(xué)
4．邀請(qǐng)?jiān)S錫良、王燦明、姜永杰、茅衛(wèi)東、陳杰、陳開(kāi)玖、沈麗新、從曉、葛淑芬、嚴(yán)石、趙麗宏、曹文軒、鄭子岳、鄒越等專家學(xué)者、優(yōu)秀教師來(lái)校講學(xué)
5．組織在全國(guó)和省一級(jí)獲一等獎(jiǎng)的12位中青年語(yǔ)文教師到二甲中學(xué)切磋教藝
6．組織承辦通州區(qū)“名師之路”教育科研沙龍活動(dòng)暨“生命化與教師的專業(yè)發(fā)展”研討活動(dòng)
7．高三物理、地理、生物復(fù)習(xí)研討活動(dòng)，高二政治教學(xué)研討活動(dòng)
8．邀請(qǐng)南通市教科中心高中各科教研員來(lái)校指導(dǎo)高三復(fù)習(xí)
9.先后組織近80名教師去華東師大、南京大學(xué)、省教科院及有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)，還有3位教師前往馬來(lái)西亞、澳大利亞接受培訓(xùn)
三、不忘個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)牢記個(gè)人“本分”
1．所主持的省課題開(kāi)展了四次活動(dòng)
2．在江蘇省教育學(xué)會(huì)組織舉辦的首屆“XX’長(zhǎng)三角教育與文化發(fā)展研討會(huì)” 做了題為《校長(zhǎng)在學(xué)校行為文化建設(shè)中的功能》的專題發(fā)言
3．應(yīng)邀出席華東師范大學(xué)中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班（第32期），并作為特邀的一線基層校長(zhǎng)代表在研討會(huì)上作了《校長(zhǎng)在學(xué)校行為文化建設(shè)中的功能》的交流報(bào)告
4．在福建省漳州市中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部“辦學(xué)治校能力培訓(xùn)班”上做《在文化重建中前行》報(bào)告
5．在華中師大培訓(xùn)中心為“教育部‘國(guó)培計(jì)劃’中西部地區(qū)高中語(yǔ)文骨干教師培訓(xùn)班”作《生命化課堂構(gòu)建的理念與策略》學(xué)術(shù)講座
6．個(gè)人20余篇
四、發(fā)揮“范本”作用改變團(tuán)隊(duì)面貌
1.注重“范本意識(shí)”，盡管因?yàn)橐馔廛嚨溠倒钦郏珒H在暑假中休息了一個(gè)月不到就堅(jiān)持上班了
2.進(jìn)一步完善了財(cái)產(chǎn)采購(gòu)、保管制度
3.按要求認(rèn)真組織開(kāi)展了廉潔從教學(xué)習(xí)討論活動(dòng)
4.在招生、人事、校舍改造維修等熱點(diǎn)問(wèn)題上堅(jiān)持公開(kāi)、公平按規(guī)矩和程序?qū)嵤?/p>
5.采取措施壓縮了招待費(fèi)、校車交通費(fèi)
6.公私分明，做到了私事不用公車，上下班用私車
五、主要存在問(wèn)題
各位代表，一年來(lái)，盡管本人一直努力地工作著，也取得了一點(diǎn)成績(jī)，但存在問(wèn)題也是很多的。
首先是，盡管我的工作很努力，尤其注重在領(lǐng)導(dǎo)之間、干群之間、師生之間、學(xué)校與社會(huì)之間營(yíng)造和諧溫馨的工作環(huán)境，但我們創(chuàng)建“和諧校園”的目標(biāo)還是沒(méi)有達(dá)成。
其次是，我的表率作用發(fā)揮得還不好。上半年能堅(jiān)持與學(xué)生同起身，同休息，但現(xiàn)在因身體原因，沒(méi)那么早，但我能堅(jiān)持學(xué)生在上晨讀我也到學(xué)校了，晚上跑的比較早，由于身體的原因，下半年上課少了，只滿足于偶爾上上公開(kāi)課、示范課等。
第三個(gè)問(wèn)題是，深入群眾不多，與教師、學(xué)生接觸不多，不明確教師究竟在想什么，學(xué)生究竟在想什么。
第四個(gè)問(wèn)題是，在工作上，對(duì)教職工的要求比較苛刻，往往缺乏具體的解釋說(shuō)明，易造成一時(shí)的誤解。
報(bào)告匯報(bào)范文6
我在酷熱中迎來(lái)了作為大學(xué)生的第一個(gè)暑假，也滿懷激情地參加了暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。作為一個(gè)大學(xué)生有別于中學(xué)生就在于他更重視培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，在注重素質(zhì)教育的今天，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)一直被視為高校培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的新世紀(jì)優(yōu)秀人才的重要途徑。
暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸,也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段.它有助于當(dāng)代大學(xué)生接觸社會(huì),了解社會(huì).同時(shí)實(shí)踐也是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí),鍛煉才干的有效途徑,更是大學(xué)生服務(wù)社區(qū),回報(bào)社會(huì)的一種良好形式.
暑假開(kāi)始不久我便在西安市水利防汛部進(jìn)行了為期一周的暑期社會(huì)實(shí)踐，在自己的觀察和工作人員的幫助下學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)，對(duì)水利防汛知識(shí)有了更深一步的了解。
防汛抗旱辦公室作為各級(jí)防汛抗旱指揮部的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu),其主要職能:一是及時(shí)準(zhǔn)確掌握汛情、旱情、災(zāi)情;二是提出防汛抗旱年度和階段性工作意見(jiàn);三是貫徹執(zhí)行政府和防指關(guān)于防汛抗旱工作的決定、指示和防汛抗旱調(diào)度命令.因此,防辦不僅是政府指揮防汛抗旱的重要參謀部,同時(shí)也是貫徹執(zhí)行政府和防指關(guān)于防汛抗旱命令、決定的具體辦事機(jī)構(gòu).防汛值班是防辦工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),其工作質(zhì)量的高低,將直接影響防汛抗旱工作的成敗.
汛期容易突然發(fā)生暴雨洪水、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害，而且防洪工程設(shè)施在自然環(huán)境下運(yùn)行，也會(huì)出現(xiàn)異常現(xiàn)象。為預(yù)防不測(cè)，各級(jí)防汛機(jī)構(gòu)均建立防汛值班制度，使防汛機(jī)構(gòu)及時(shí)掌握和傳遞汛情，加強(qiáng)上下聯(lián)系，多方協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮樞紐作用。
防汛值班是汛期中各級(jí)防汛抗旱指揮部掌握汛情動(dòng)態(tài)的前哨陣地,是防汛抗洪的重要非工程措施,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮決策的主要依據(jù)來(lái)源,是一項(xiàng)十分重要的防汛工作,是確保汛期安全度汛的關(guān)鍵性環(huán)節(jié).它的主要工作有以下幾點(diǎn)：
