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小型企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文1

一、勞動密集型企業(yè)火災(zāi)多發(fā)的成因

（一）企業(yè)消防意識淡薄，忽視消防安全管理

有些密集型企業(yè)特別是中小型企業(yè)內(nèi)部消防管理混亂，無消防安全管理制度，電線亂拉亂扯，違章操作，亂扔煙頭等現(xiàn)象極為普遍。有的老板可以不惜重金對辦公樓進(jìn)行豪華裝修和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，卻對消防設(shè)施極為吝嗇，舍不得資金投入到消防建設(shè)上，致使企業(yè)內(nèi)消防器材匱乏，消防硬件上不去，而消防管理的混亂又使得滅火器材人為破壞和丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。有的企業(yè)雖然也制定了消防安全管理制度，明確了消防責(zé)任人，但只是流于“形式”。員工對消防安全管理制度不聞、不問、不落實(shí)，而責(zé)任人忙著抓“效益”，更無暇顧及消防制度的貫徹情況。在金錢利益的驅(qū)動下，消防安全只能成為一句空話，發(fā)生火災(zāi)是偶然卻又是必然的。

（二）規(guī)模小，管理亂

很多個(gè)體、民營勞動密集型企業(yè)還處于家庭作坊式的生產(chǎn)經(jīng)營階段，員工人數(shù)在十幾人到幾十人之間，往往上面是廠房，下面是庫房，甚至經(jīng)營與住宿一體，生產(chǎn)和生活不分，這些企業(yè)大都分散在村鎮(zhèn)或城鄉(xiāng)結(jié)合部。在去年的“三合一”建筑專項(xiàng)治理中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)“三合一”建筑都是個(gè)體私營企業(yè)，在檢查中發(fā)現(xiàn)多家企業(yè)一、二層既是車間又是倉庫，三層為職工集體宿舍，用木板分隔，電線亂拉亂接、明火做飯等，安全系數(shù)幾乎沒有。由于企業(yè)規(guī)模小，大都沒有專門的消防管理人員。許多個(gè)私企業(yè)在建筑廠房、庫房、辦公用房時(shí)，沒有依法向公安消防機(jī)構(gòu)申報(bào)消防設(shè)計(jì)審核和驗(yàn)收，甚至出現(xiàn)未經(jīng)驗(yàn)收擅自投入使用的現(xiàn)象，導(dǎo)致建筑耐火等級低、防火間距嚴(yán)重不足、消防水源缺少等“先天性”火災(zāi)隱患。

（三）消防安全制度不夠完善

一些人員密集型企業(yè)沒有按照消防安全管理的基本要求，對具體程序、工作內(nèi)容、工作職責(zé)和獎(jiǎng)懲措施等予以明確和規(guī)范。有的雖然明確了但過于籠統(tǒng)空洞，可操作性不強(qiáng)。部分重點(diǎn)單位沒有建立消防安全培訓(xùn)教育、防火巡查檢查、安全疏散設(shè)施管理、消防值班、消防器材設(shè)施建設(shè)和維護(hù)、火災(zāi)隱患整改、用火用電安全管理等基本制度。有的雖然建立了，但只是寫在紙上、掛在墻上，在實(shí)際工作中沒有明確的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制，制度成了擺設(shè)。在一些中小型勞動密集型企業(yè)，生產(chǎn)生活區(qū)不分，只要需要，廠房內(nèi)就會出現(xiàn)電焊、切割機(jī)的火星亂飛等違章操作現(xiàn)象，有的企業(yè)車間內(nèi)貨物亂堆亂放，堵塞疏散通道、安全出口等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，用電用氣隨意性大，消防安全得不到應(yīng)有的保障，一旦發(fā)生火災(zāi)極易造成人員傷亡。

小型企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文2

我國中小企業(yè)發(fā)展情況總體是好的，但也面臨著諸多問題。《2011年中國企業(yè)經(jīng)營者成長與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》（以下簡稱《調(diào)查報(bào)告》）顯示，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最主要困難中排名前五項(xiàng)有人工成本上升（72.5%），能源、原材料成本上升（56%），缺乏人才（47.8%），社保、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過重（47.3%）和資金緊張（42.1%）。

94.2%企業(yè)人工成本上升

由中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)完成的一份調(diào)查顯示，2010年有94.2%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為人工成本比2009年末更高。2010年5月份以來，31個(gè)地區(qū)已經(jīng)完成了新一輪薪資調(diào)整。浙江、廣東、上海最低月標(biāo)準(zhǔn)工資相對最高，分別1310元/月、1300元/月、1280元/月；按每小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)排序，天津和福建居首位，均為11.6元/小時(shí)。不僅如此，員工正常薪資也普遍上浮。浙江省中小企業(yè)局于6月16日發(fā)表的《中小企業(yè)新情況新問題調(diào)研報(bào)告》顯示，全省多數(shù)中小企業(yè)工資漲幅普遍在10%~30%之間，有87.5%的企業(yè)用工成本明顯上升。

盡管如此，全國仍有將近30%的中小企業(yè)存在用工缺口。浙江調(diào)研報(bào)告中，溫州調(diào)查的855家企業(yè)有74.5%表示用工較缺。調(diào)查顯示，參與調(diào)研的中型企業(yè)中有38.1%難招到熟練工人；如此認(rèn)為的小型企業(yè)經(jīng)營者占49.6%。這比2008年的情況要更加嚴(yán)重。

企業(yè)所得稅中小企業(yè)占76%

《調(diào)查報(bào)告》顯示，47.3%的企業(yè)認(rèn)為“稅費(fèi)、社保等負(fù)擔(dān)過重”是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的五大困難之一。我國現(xiàn)行企業(yè)所得稅采用統(tǒng)一比例稅率33%，相對偏高。德國企業(yè)所得稅稅率25%，澳大利亞28%(5年內(nèi)降為21%)，英國、日本和印度30%，美國平均稅率為22.75%。與此同時(shí)，很多國家為扶持中小企業(yè)而采用差別稅率，即中小企業(yè)低稅率、大企業(yè)高稅率的政策。如日本、泰國和盧森堡對小企業(yè)銷售額的稅率分別為0.3%、1.5%和1%。而據(jù)媒體調(diào)查，中國東部某省2008年中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的小口徑總稅率平均值分別為28.64%和32.79%，而大企業(yè)的小口徑總稅率平均值為14.59%。中國稅收資料調(diào)查顯示，2008年，納入調(diào)查的中小企業(yè)繳納流轉(zhuǎn)稅15003億元，占總比重的86%；繳納企業(yè)所得稅4952億元，占總比重的76%。

中小企業(yè)融資成本上升13%

2003年～2010年的調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，四成左右的企業(yè)家認(rèn)為資金“緊張”。目前，大多數(shù)中小企業(yè)主要通過間接融資的方式，從銀行貸款或從民間渠道籌資，融資成本高。銀行對中小企業(yè)的貸款利率普遍上浮30%~40%，高的上浮達(dá)80%。工信部6月份的《2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)春季運(yùn)行報(bào)告》指出，央行貨幣政策在有效抑制流動性過剩的同時(shí)，也造成了企業(yè)融資成本的不斷上升，其中，中小企業(yè)獲取銀行貸款的綜合成本上升幅度至少在13%以上，遠(yuǎn)高于一年期貸款基準(zhǔn)利率。

盡管融資成本高，但是中小企業(yè)從銀行貸款的難度仍要大得多。《調(diào)查報(bào)告》顯示，65.6%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為從銀行貸款困難，僅6.1%認(rèn)為不難。這在一定程度上是由于我國征信體系不健全，導(dǎo)致銀行因無法準(zhǔn)確衡量中小企業(yè)信用狀況，而選擇對其貸款申請持謹(jǐn)慎態(tài)度。從國外的情況看，美國征信業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)年銷售28億美元的行業(yè)，日均查詢200萬次，每年提供10億份信用報(bào)告。而中國人民銀行征信中心提供的數(shù)據(jù)表明，截至2009年6月，我國征信系統(tǒng)僅收錄1520萬戶企業(yè)信息資料，企業(yè)征信系統(tǒng)日均查詢量只14.5萬次。中小企業(yè)更是尚未形成征信體系全覆蓋。

小型企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文3

關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；困境；扶持

中圖分類號：F272.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

作者簡介：王俊峰（1977-），男，沈陽人，大連科技學(xué)院管理工程系教師，研究方向：人力資源管理、市場調(diào)研；王巖（1981-），女，遼寧葫蘆島人，大連科技學(xué)院管理工程系教師，研究方向：組織行為學(xué)。 自2008年金融危機(jī)以來，我國中小微型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一直處于不景氣狀態(tài)。特別是在去年，中小微型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)惡化跡象，步履之難超過2008年金融危機(jī)時(shí)期。小微型企業(yè)遭遇經(jīng)營、融資的困難，不但阻礙到經(jīng)濟(jì)增長，而且威脅到就業(yè)之大計(jì)，社會的和諧穩(wěn)定。推動我國小微企業(yè)的復(fù)蘇、發(fā)展具有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)和歷史意義。

一、小微企業(yè)的界定和特點(diǎn)

（一）小微企業(yè)概念界定

小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱，是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授提出的。國際上一般以企業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總額來定義小微企業(yè)，但各國又因各自發(fā)展水平、角度不同而定義不一。根據(jù)2011年7月四部委聯(lián)合下發(fā)的新修訂的《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，首次把中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種類型，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定。比如農(nóng)、林、牧、漁業(yè)營業(yè)收入50萬元及以上500萬元以下的為小型企業(yè)，營業(yè)收入50萬元以下的為微型企業(yè)；工業(yè)從業(yè)人員20人及以上，且營業(yè)收入300萬元及以上的為小型企業(yè)，20人以下或營業(yè)收入300萬元以下的為微型企業(yè)；餐飲業(yè)從業(yè)人員10人及以上，且營業(yè)收入100萬元及以上的為小型企業(yè)，從業(yè)人員10人以下或營業(yè)收入100萬元以下的為微型企業(yè)等。小微企業(yè)概念的提出有利于政府明確重點(diǎn)，出臺更有針對性、時(shí)效性的優(yōu)惠政策，加大對小型、微型企業(yè)扶持力度。

（二）我國小微企業(yè)的特點(diǎn)

小微企業(yè)基數(shù)龐大，如果僅從數(shù)量上考慮，小微企業(yè)占據(jù)了中小企業(yè)群體中的絕大多數(shù)，占我國企業(yè)總數(shù)的99%以上。我國各行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈的銷售端、商圈和各類專業(yè)市場都存在大量的小微企業(yè)。它們普遍生產(chǎn)規(guī)模較小，提供的產(chǎn)品或服務(wù)種類較單一，只在特定區(qū)域有一定市場份額，并且?guī)в絮r明的地域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)。在地域分布上，東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的小微企業(yè)在數(shù)量和發(fā)達(dá)程度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中西部地區(qū)。與大中型企業(yè)相比，小微企業(yè)企業(yè)雇員人數(shù)少，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱，相當(dāng)一部分企業(yè)利潤水平較低，自我補(bǔ)充流動資金的能力不足，生產(chǎn)穩(wěn)定性差，持續(xù)經(jīng)營能力弱，重置投資能力較低，維持簡單再生產(chǎn)或積累足夠資金進(jìn)行設(shè)備更新改造時(shí)往往面臨較大的資金壓力，一旦遭遇外部不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，常面臨資金鏈斷裂而難以生存，生命周期較短。據(jù)有關(guān)部門估計(jì)，我國有近30%的私營小企業(yè)在2年內(nèi)消失，60%在4-5年內(nèi)消失。

二、我國小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及困境成因分析

（一）我國小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1．我國小微企業(yè)發(fā)展歷程。20世紀(jì)80年代末到90年代初，是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)小微企業(yè)快速發(fā)展的黃金期，其背后的原因是國內(nèi)產(chǎn)品的普遍短缺；90年代中后期，出口帶動開始成為經(jīng)濟(jì)主要重要推動力，依靠中國廉價(jià)的勞動力，沿海地區(qū)造就了大量的加工出口企業(yè)及配套小微企業(yè)。步入21世紀(jì)后，小微企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了諸多問題，尤其是在2008年金融海嘯以及2011年歐債危機(jī)等內(nèi)外綜合因素影響下，小微企業(yè)發(fā)展舉步艱難，其生存發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。

2.我國小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

（1）我國小微企業(yè)基本概況。小微企業(yè)與勞動者就業(yè)、經(jīng)濟(jì)增長和社會穩(wěn)定息息相關(guān)，涵蓋了國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)（84個(gè)行業(yè)大類、362個(gè)行業(yè)中類和859個(gè)行業(yè)小類）。小微企業(yè)的密集程度決定著城鄉(xiāng)居民的收入水平,小微企業(yè)越發(fā)達(dá)的地區(qū)，城鄉(xiāng)居民的工資收入和財(cái)產(chǎn)收入就越高。數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)工商登記注冊的小微企業(yè)有1 023萬戶，占我國企業(yè)總數(shù)的99％，提供了85%的城鄉(xiāng)就業(yè)崗位,最終產(chǎn)品和服務(wù)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的60%，上繳稅收占全國企業(yè)的54.3%。對于保障和改善民生具有不可替代的戰(zhàn)略意義。盡管小微企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)，但由于規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等原因，帶有明顯的弱勢的經(jīng)濟(jì)特征。

小型企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文4

【關(guān)鍵字】中小企業(yè)，ERP系統(tǒng)，應(yīng)用情況，調(diào)研報(bào)告

ERP項(xiàng)目倍受廣大中小企業(yè)關(guān)注，在中小企業(yè)的應(yīng)用正在不斷展開，成為不少中小企業(yè)提高競爭力的重要手段。但是，ERP項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及問題很多，又有著較大風(fēng)險(xiǎn)性，ERP項(xiàng)目應(yīng)用效果不佳、成功率低等問題困撓著中小企業(yè)。為了解石家莊中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用的現(xiàn)狀，以便于分析石家莊中小企業(yè)實(shí)施和應(yīng)用ERP存在問題和失敗原因，并有針對性地提出解決方案，我們對石家莊市部分企業(yè)的信息化現(xiàn)狀和ERP實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查。

一、調(diào)查對象和方法、方式

（一）調(diào)查對象。本次調(diào)查的目的是了解石家莊市中小企業(yè)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀，深入分析分析石家莊中小企業(yè)實(shí)施和應(yīng)用ERP存在的問題和失敗的原因。因此調(diào)查對象是石家莊市及所轄縣市中小企業(yè)。課題組利用學(xué)院舉辦石家莊大中專畢業(yè)生人才交流會機(jī)會，對2012年4月22日和2013年3月30日參會的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。

（二）調(diào)查方法及方式。本課題調(diào)查采用抽樣調(diào)查法，通過發(fā)放調(diào)查問卷，結(jié)合對招聘人員進(jìn)行訪談方式完成調(diào)查數(shù)據(jù)和信息搜集工作。2012—2013年的兩次調(diào)查共發(fā)放問卷60份，收回有效問卷58份，回收率96.67%。問卷涉及私營、民營、制造業(yè)及商貿(mào)業(yè)等中小企業(yè)，樣本覆蓋面較大，可以多方位了解企業(yè)ERP應(yīng)用情況。

二、調(diào)查內(nèi)容及結(jié)果分析

（一）ERP系統(tǒng)使用情況。在 58家中小企業(yè)中，已實(shí)施 ERP 的企業(yè) 54 家，未實(shí)施的 4家。企業(yè)采用的 ERP 模塊中，有 23家實(shí)施“財(cái)務(wù)管理”模塊，占 39.66%；有31家在“財(cái)務(wù)管理”模塊的基礎(chǔ)上實(shí)施了供應(yīng)鏈的進(jìn)銷存管理模塊，占 53.44%。（詳見表 1）。

在“貴企業(yè)現(xiàn)用的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)品牌”中，35 家企業(yè)采用“用友”，占 60.34%；有 11家采用“金蝶 ERP”，占 18.97%；還有 12 家采用其他品牌，如速達(dá)、管家婆、金算盤等，占 20.69%。

在“企業(yè)在對ERP系統(tǒng)進(jìn)行綜合評估和選型的過程中，更注重”中，有 32 家企業(yè)通過“訪問相關(guān)的軟件公司” 選擇 ERP，占 55.17%；有 15 家通過“了解同行企業(yè)應(yīng)用”選擇 ERP，占 25.86%。此外，依次還有 11家通過其他方式選擇 ERP，如“觀看軟件演示”、“ 訪問軟件典型用戶”、“ 進(jìn)行“數(shù)據(jù)測試”等。

（二）ERP使用效益。在企業(yè)應(yīng)用 ERP 的效益中，有 29家企業(yè)認(rèn)為 ERP 能夠使存貨的資金投入減少，管理費(fèi)用降低，利潤增加，占 50%；有 29 家企業(yè)認(rèn)為ERP 能夠使人員投入減少，辦事效率提高，占 50%；有18 家企業(yè)認(rèn)為 ERP 能夠使企業(yè)系統(tǒng)反應(yīng)加快，質(zhì)量提高，市場份額擴(kuò)大，占 31.03%；有 12 家企業(yè)認(rèn)為 ERP 能夠開源節(jié)流，使企業(yè)利潤顯著提高，占 20.69%。

（三）ERP應(yīng)用難題。在“企業(yè)使用ERP系統(tǒng)過程中，主要存在哪些問題”中，有 19 家企業(yè)認(rèn)為軟件靈活度欠缺，占 32.76%。其次，有 15 家（25.86%）認(rèn)為項(xiàng)目人員精力投入不夠”和售后服務(wù)費(fèi)用過高；均有 13 家（22.41%）認(rèn)為“缺少精通IT技術(shù)和業(yè)務(wù)的人才”、“不愿意放棄手工習(xí)慣”及“數(shù)據(jù)管理過于復(fù)雜”；有 8 家（13.79%）認(rèn)為“基礎(chǔ)管理薄弱”、“溝通不力”；有4家（6.90%）認(rèn)為“軟件功能弱”、“軟件實(shí)施人員水平低”，有 2 家（3.45%）認(rèn)為“缺少企業(yè)決定層領(lǐng)導(dǎo)的支持”。此外，還有的企業(yè)認(rèn)為“投入資金少”、“ERP 后期培訓(xùn)工作”是企業(yè)應(yīng)用 ERP 碰到的最大難題。但也有企業(yè)認(rèn)為，目前應(yīng)用 ERP 較為滿意，沒有難題。

三、小結(jié)

（一）調(diào)研局限性。由于經(jīng)費(fèi)有限，課題組未能對石家莊市范圍內(nèi)的多數(shù)企業(yè)實(shí)施調(diào)查，樣本容量較少，再加上我們所調(diào)查的數(shù)據(jù)涉及到了中小企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，這給我們的調(diào)查增加了很大的難度，基于此，我們隱去了調(diào)查對象的真實(shí)名稱。同時(shí)可以肯定，我們所分析的數(shù)據(jù)信息是真實(shí)可靠的，所得的分析結(jié)論具有一定的參考價(jià)值。

（二）結(jié)論。通過上述分析，石家莊中小企業(yè)應(yīng)用ERP時(shí)存在如下需要注意的問題：1.要求實(shí)施周期短，見效迅速。一般來講中小企業(yè)的規(guī)模比較小，資金有限，很多企業(yè)有了資金常常用在產(chǎn)品銷售、增加新的產(chǎn)品、公關(guān)等方面，認(rèn)為在這些方面的投入會很快產(chǎn)生效益。不太可能像大型企業(yè)那樣投入大量資金去購買高價(jià)格的ERP軟件和服務(wù)，一旦將資金投入信息化建設(shè)，也希望短時(shí)間內(nèi)獲得回報(bào)。2.更強(qiáng)的易用性。由于中小企業(yè)沒有太多甚至根本沒有專業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)人才，因此針對中小企業(yè)的管理類產(chǎn)品必須有更強(qiáng)的易用性，軟件要易學(xué)易用。管理軟件應(yīng)該成為能夠幫助中小型企業(yè)的管理工具，簡化其工作流程，提高管理效率，“化繁為簡，簡化運(yùn)營”。同時(shí)，由于中小型企業(yè)處于成長階段，還要有很大的柔性，能靈活適應(yīng)需求。3.對廠商的服務(wù)水平要求高。在實(shí)施服務(wù)方面，對要求服務(wù)商有強(qiáng)大的咨詢服務(wù)能力，幫助企業(yè)從業(yè)務(wù)、管理、經(jīng)營等不同層面進(jìn)行企業(yè)管理診斷、業(yè)務(wù)流程重組等。同時(shí)，面向中小型企業(yè)ERP軟件的服務(wù)必須是標(biāo)準(zhǔn)化的，只有標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)才能縮短實(shí)施周期，保證基本實(shí)施服務(wù)的質(zhì)量，從而提高應(yīng)用的成功率。

小型企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文5

美國管理會計(jì)師協(xié)會（IMA）成立于1919年，由美國成本會計(jì)師協(xié)會衍生而來，總部位于新澤西州，擁有全球265個(gè)分會的超過65000名會員，在管理會計(jì)、公司內(nèi)部規(guī)劃與控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域均參與到全球最前沿實(shí)踐。此外，IMA還在美國財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則委員會（FASB）和美國證券交易委員會（SEC）等組織中起著重要的作用。

IMA進(jìn)入中國的時(shí)間并不長。管理會計(jì)的概念和應(yīng)用在國外已日趨成熟，但在中國尚處于發(fā)展初期。面對這一巨大新興市場，IMA商機(jī)何在？責(zé)任何在？

錦繡：IMA進(jìn)入中國時(shí)，對這個(gè)新興市場是如何評估的？

周微：在出任IMA中國首席代表之前，我在美國Prometric有限公司（普爾文）工作。普爾文是國際上最大的計(jì)算機(jī)化教育和考試認(rèn)證服務(wù)的公司，除此之外，他們還幫助在這個(gè)平臺上應(yīng)試的企業(yè)尋找進(jìn)入中國市場的機(jī)會，提供咨詢服務(wù)，IMA就是普爾文的客戶之一。

5年前，我們認(rèn)為IMA進(jìn)入中國的時(shí)機(jī)到了。我們?yōu)镮MA做了3個(gè)針對中國市場的調(diào)研報(bào)告。很顯然，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)的不斷成熟，財(cái)務(wù)人員在企業(yè)中的地位越來越重要，人才需求量也越來越大。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前中國從事財(cái)務(wù)工作的人員已達(dá)到1400萬。其中，很多人都想要成為CFO，而眾多企業(yè)也非常需要財(cái)務(wù)管理方面的優(yōu)秀人才。一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理者必須懂得如何跳脫出那些枯燥數(shù)字，在分析數(shù)字的基礎(chǔ)上提供自己的管理思路。

但是，中國關(guān)于管理會計(jì)師的認(rèn)證體系比較少，市場處于半真空狀態(tài)，而IMA知識體系的受眾群體是最大的。所以，大概在2006年，我們開始征詢IMA的意見，看他們是否愿意走向中國。

錦繡：通過什么渠道進(jìn)入中國？

周微：管理會計(jì)師的人才市場，既涉及政府部門的管理，又不能缺少市場需求的角度。出于這樣的考量，我們幫助IMA在中國找到了恰當(dāng)?shù)暮献骰锇楱D中國國家外國專家局培訓(xùn)中心。

普爾文在此前就與中國國家外國專家局有過合作，了解到外專局的一項(xiàng)重要職能，就是負(fù)責(zé)相關(guān)國際交流與合作，建立引進(jìn)國外智力服務(wù)體系，規(guī)范引進(jìn)國外智力中介組織等工作。如果外專局能夠成為IMA的合作伙伴，在權(quán)威性、可靠性方面將形成強(qiáng)勢互補(bǔ)。

磨合了將近兩年時(shí)間，雙方終于達(dá)成共識。2009年，中國國家外國專家局培訓(xùn)中心正式成為IMA的CMA中文版在華總。

錦繡：中國市場近幾年對管理會計(jì)師人才的需求如何？

周微：此前國內(nèi)參加CMA認(rèn)證的會計(jì)師每年也就3人左右。IMA進(jìn)入中國以來的3年中，已經(jīng)發(fā)展了5000名左右的會員，未來會有更多新會員加入。

錦繡：是否可以說，因得益于與外專局的合作，IMA才會擁有那么多的央企會員？

周微：IMA是全球領(lǐng)先的國際管理會計(jì)師組織，卡特彼勒、可口可樂、IBM、ABB等都是我們的企業(yè)客戶。IMA的會員結(jié)構(gòu)很清晰：政府機(jī)關(guān)、央企、外企、中小型企業(yè)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。任何一個(gè)知識領(lǐng)域的產(chǎn)品對象都是由這五個(gè)部分組成。

而IMA要在中國可持續(xù)發(fā)展就必須實(shí)施本土化戰(zhàn)略。與外專局合作之前，我們就已經(jīng)將認(rèn)證體系、考試試題、管理會計(jì)的報(bào)刊書籍報(bào)告翻譯成中文，建立中文網(wǎng)站，成立中文推廣隊(duì)伍。

外專局是幫助IMA贏得央企和其他政府職能部門認(rèn)可的那扇門。為提高央企的國際競爭力，培養(yǎng)央企的國際化財(cái)會人才，國資委和國家外專局從2010年開始，把CMA認(rèn)證作為國家人才重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目，在國資委系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行推廣。從參加考試人員所使用的語言就能看出來，在2009年以前外企員工來參加培訓(xùn)的比例占到60%―70%，之后，這個(gè)比例反過來了。

錦繡：你們也曾說過，中國的中小企業(yè)對管理會計(jì)師有著龐大的需求，但目前來看，IMA會員多來自外企和央企，是否意味著中小企業(yè)的意識不到位？

周微：從全球范圍看，IMA60%的會員來自于中小企業(yè)。但中國有所不同。在中國，一個(gè)新生事物要成為主流一定是經(jīng)由政府主導(dǎo)，由央企、跨國公司帶動起來一個(gè)潮流，然后讓中小企業(yè)看到以后，才會關(guān)注和參與。事實(shí)上，中小企業(yè)對管理會計(jì)師的需求確實(shí)是最大的，因?yàn)橐?guī)模小，他們反倒更需要復(fù)合型人才。近一段時(shí)間以來，中小企業(yè)的積極性非常高，中小企業(yè)聯(lián)合會已經(jīng)專門找到我們探討合作的方式。

錦繡：從IMA在中國的會員比例來看，是否存在著地域差別？

周微：這與我們的渠道鋪設(shè)有關(guān)，北京市場格外熱。上海、廣州、深圳、成都也有很多會員。這些當(dāng)然與企業(yè)經(jīng)濟(jì)體的分布有關(guān)系，一線城市和沿海城市需求最大。

目前，中國區(qū)會員占到IMA全球數(shù)量的8%。因此，IMA認(rèn)為中國是最具潛力、需要更多投入的地方，基于這個(gè)判斷，IMA對中國市場的拓展資金和人力投入都在增加，2011年的資金投入是2010年的3倍。

錦繡：最近，中國赴西方上市公司發(fā)生一系列涉嫌欺詐行為，世界最大的幾家審計(jì)公司在一個(gè)迅速增長的市場里扮演了微妙的角色，這促使人們重新評估管理會計(jì)師在公司中的地位。對此，IMA怎么看？又會怎么做？

周微：這其實(shí)是個(gè)很尷尬的問題。在中國社會信用體系不完善的今天，依靠個(gè)人信用實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任勢必會冒很大風(fēng)險(xiǎn)。這也說明，用制度來約束個(gè)人行為、做好企業(yè)內(nèi)部控制是多么重要。所以，中國證監(jiān)會、保監(jiān)會、銀監(jiān)會紛紛要求加強(qiáng)內(nèi)控，對員工尤其是財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，也因此2011年被稱為“內(nèi)控年”。

小型企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文6

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新能力培養(yǎng)；實(shí)施模式；相關(guān)性分析；高職教育

中圖分類號：TH-4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）14-0124-02

機(jī)械專業(yè)高等職業(yè)教育肩負(fù)著培養(yǎng)當(dāng)今中國制造業(yè)所需的具有專業(yè)技術(shù)實(shí)施能力和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)應(yīng)用型技術(shù)人才的歷史使命。未來30年是我國由機(jī)械制造大國向機(jī)械制造強(qiáng)國邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，如何提高高職學(xué)生綜合能力素質(zhì)，培養(yǎng)掌握先進(jìn)技術(shù)知識，特別是知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力的人才，滿足日益增長的社會需求，是當(dāng)前高職教育面臨的重大現(xiàn)實(shí)課題。

一、市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)

（一）市場調(diào)研的目的

本次調(diào)研的目的有3項(xiàng)：（1）掌握高職機(jī)械類專業(yè)畢業(yè)生工作崗位（初始崗位及1～8年后的崗位）變動情況與特點(diǎn)；（2）預(yù)測企業(yè)對高職機(jī)械類專業(yè)人才的需求狀況（包括崗位、工程技術(shù)能力等）；（3）畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)研。按照職業(yè)成長規(guī)律，根據(jù)高職機(jī)械類專業(yè)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)的需要，探索高職機(jī)械類專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的實(shí)施模式。

（二）調(diào)研對象的選取

選取的調(diào)研企業(yè)以本校畢業(yè)生就業(yè)比較集中的東三省和近3年就業(yè)比例增多的大連、長三角、珠三角等地的企業(yè)為主，包含大、中型國有裝備制造企業(yè)，部分中、小型私營先進(jìn)制造企業(yè)，以及少量機(jī)械制造行業(yè)相關(guān)外資企業(yè)（調(diào)研企業(yè)分布見圖1）。

調(diào)研的人員對象選取上采取了雙線并行的方式，一方面，選擇長期從事相關(guān)專業(yè)教育的本科院校和科研院所的知名專家、大中型各類企業(yè)的專家及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行專家咨詢，主要調(diào)研我國機(jī)械類行業(yè)的主要發(fā)展趨勢和對高職機(jī)械類專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的建議；另一方面，選擇本校歷屆畢業(yè)生、企業(yè)一線的技術(shù)人員、工人、人事資源部門的管理人員，調(diào)研高職畢業(yè)生的崗位、薪酬和崗位變遷情況。調(diào)研對象基本涵蓋了本行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，具有一定的代表性和普遍性。調(diào)研方式采用現(xiàn)場調(diào)研、問卷調(diào)查、電話訪談等多種方式。對調(diào)查數(shù)據(jù)運(yùn)用軟件和圖表統(tǒng)計(jì)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

二、市場調(diào)研數(shù)據(jù)分析

（一）畢業(yè)生就業(yè)情況統(tǒng)計(jì)分析

通過對近8年來畢業(yè)生就業(yè)崗位統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)如下規(guī)律：

1.高職學(xué)生畢業(yè)后前三年，基本從事數(shù)控機(jī)床及其他機(jī)械制造設(shè)備的操作、維護(hù)及檢修工作（91.68%），經(jīng)過3—5年企業(yè)綜合鍛煉，部分畢業(yè)生開始從事機(jī)械制造工藝設(shè)計(jì)、機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、技術(shù)改造及車間班組等基層部門的管理等工作（37.17%），且隨畢業(yè)年限的增長從事技術(shù)崗位的人數(shù)逐年增加（見圖2、3）。

2.絕大多數(shù)從事技術(shù)性崗位的畢業(yè)生在校期間都參加過各級各類技能競賽，綜合素質(zhì)較高，普遍學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦，善于鉆研，能熟練應(yīng)用UG、CAD、CAE、CAPP等軟件。

3.小型企業(yè)、私企中從事技術(shù)工作畢業(yè)生明顯多于大中型企業(yè)的畢業(yè)生，這與企業(yè)對高職畢業(yè)生的重視程度有著密不可分的關(guān)系。

（二）專家咨詢分析

1.未來我國機(jī)械行業(yè)的大發(fā)展需要建設(shè)一支專家型技術(shù)工人隊(duì)伍：工程技術(shù)能力出眾，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，吃苦耐勞，善于解決問題。

2.企業(yè)招聘員工中高職畢業(yè)生已占半壁江山，未來還有繼續(xù)擴(kuò)大趨勢。

3.高等職業(yè)教育區(qū)別本科、中職教育的顯著特點(diǎn)就在于知識的全面性，廣泛的適應(yīng)性，很強(qiáng)的可塑性，必將成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

4.隨著企業(yè)大量新技術(shù)、新設(shè)備投入使用，對一線員工的自主性學(xué)習(xí)，開創(chuàng)性思維的要求越來越高，可持續(xù)發(fā)展能力培養(yǎng)刻不容緩。

（三）機(jī)械類畢業(yè)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)相關(guān)性分析

為更好地了解掌握學(xué)生適應(yīng)職業(yè)的能力，我們將調(diào)研的畢業(yè)生分為接受過創(chuàng)新能力培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)組和未受培訓(xùn)的對照組，再加上隨機(jī)抽取的在校生對照組，對上面3組學(xué)生進(jìn)行相關(guān)性統(tǒng)計(jì)分析，觀察高職學(xué)生適應(yīng)工作崗位的能力。

1.高職學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)測評結(jié)果方差分析

我們對上面3組學(xué)生進(jìn)行方差分析，通過未受培訓(xùn)畢業(yè)生的對照組與在校生對照組的得分進(jìn)行比較，由前測結(jié)果可以看到兩組的方差差異不顯著（Sig.=0.547），即方差為齊次，均值也不顯著（Sig.=0.647），這表明未經(jīng)過創(chuàng)新能力培養(yǎng)學(xué)生的情況沒有顯著差異。參見表1。

2.畢業(yè)生創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力測評結(jié)果方差分析

由接受過創(chuàng)新能力培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)組和未受培訓(xùn)的對照組畢業(yè)生的方差分析（后測的結(jié)果）可以看到兩個(gè)組的方差差異顯著（Sig.=0.01），即方差為非齊次，均值也顯著（Sig.=0.041），這表明在經(jīng)過創(chuàng)新設(shè)計(jì)培養(yǎng)的畢業(yè)生的職業(yè)發(fā)展情況開始出現(xiàn)顯著差異。

該檢驗(yàn)驗(yàn)證了經(jīng)歷了創(chuàng)新能力培養(yǎng)對學(xué)生的未來職業(yè)能力有顯著的提高，平均分?jǐn)?shù)比沒有經(jīng)過創(chuàng)新能力培養(yǎng)的學(xué)生高8.319分。

3.對照組創(chuàng)新能力培養(yǎng)測評配對檢驗(yàn)

為了檢驗(yàn)創(chuàng)新能力培養(yǎng)對高職學(xué)生的作用，我們還對受過創(chuàng)新能力培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)組和未受培訓(xùn)的對照組的畢業(yè)生進(jìn)行了配對檢驗(yàn)。結(jié)果如表2和表3所示。

從表2和表3所示的檢驗(yàn)結(jié)果可以知道，經(jīng)過創(chuàng)新能力培養(yǎng)的畢業(yè)生在工作后發(fā)生了顯著的變化（Sig.=0.001），而沒有經(jīng)過創(chuàng)新能力培養(yǎng)的對照組變化不顯著（Sig.=0.478）。

通過以上分析，得出一個(gè)共同的結(jié)論：具備較全面的創(chuàng)新能力對畢業(yè)生未來職業(yè)發(fā)展具有顯著作用，這種變化體現(xiàn)在這些畢業(yè)生的可持續(xù)發(fā)展能力的綜合得分高于對照組學(xué)生。

三、高職機(jī)械類專業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)模式探討

準(zhǔn)確預(yù)測把握市場需求，培養(yǎng)適銷對路畢業(yè)生，這是高職教育生存發(fā)展的關(guān)鍵，高職機(jī)械類專業(yè)應(yīng)在學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)上加大力度，采取合理培養(yǎng)模式，在具體實(shí)施上下大力氣，不急功近利，不爭一時(shí)之需，放眼學(xué)生就業(yè)5—8年后的發(fā)展，要有“前瞻性”，以先走一步來主動應(yīng)對未來人才需求發(fā)展趨勢，建立科學(xué)合理的培養(yǎng)體系。

1.建設(shè)高職數(shù)字化創(chuàng)新設(shè)計(jì)平臺，打造創(chuàng)新設(shè)計(jì)體系

建設(shè)高職開放式數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺，增加三維數(shù)字化設(shè)計(jì)理論與軟件使用技能的相關(guān)課程學(xué)習(xí)，對于高職層次技術(shù)教育具有顯著意義，可將學(xué)生從煩瑣的設(shè)計(jì)計(jì)算過程中解脫出來，集中有限時(shí)間到創(chuàng)新分析、調(diào)試調(diào)整等關(guān)鍵項(xiàng)目上來，為創(chuàng)新能力培養(yǎng)提供有力武器。

2.開展項(xiàng)目式教學(xué)方式

應(yīng)考慮在不明顯削弱傳統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)理論與技能學(xué)習(xí)的同時(shí)，在高職教育中加強(qiáng)“數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造”知識技能的培養(yǎng)。以學(xué)生畢業(yè)5年后的職業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，建立創(chuàng)新能力培養(yǎng)體系，采取項(xiàng)目式教學(xué)方式，選擇服務(wù)生產(chǎn)實(shí)踐的科研項(xiàng)目，將其拆解成若干系統(tǒng)并與相關(guān)課程銜接融合，以課程項(xiàng)目的方式穿插實(shí)施，突出導(dǎo)師的導(dǎo)引與學(xué)生的實(shí)踐，這種培養(yǎng)應(yīng)貫穿于學(xué)生3年學(xué)習(xí)過程始終。努力使學(xué)生在校學(xué)習(xí)與學(xué)生未來發(fā)展、企業(yè)需求相結(jié)合，這樣培養(yǎng)的畢業(yè)生才能真正受到企業(yè)、社會的歡迎。同時(shí)探索高職教育四年制改革，進(jìn)一步完善創(chuàng)新能力培養(yǎng)體系的建設(shè)思路。

3.以各級技能競賽為引領(lǐng)，興趣小組、學(xué)生專業(yè)協(xié)會組織等為依托，個(gè)性化發(fā)展為主線，開展個(gè)體化培養(yǎng)

調(diào)研結(jié)果顯示，經(jīng)過幾年時(shí)間企業(yè)培養(yǎng)，約37.1%高職學(xué)生會走上技術(shù)、設(shè)計(jì)、管理等技術(shù)性崗位，因此高職教育要突出個(gè)性化發(fā)展、個(gè)體化培養(yǎng)的特點(diǎn)。充分利用專業(yè)協(xié)會、興趣小組等學(xué)生組織，以各種技能競賽為平臺，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，將高職學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)落到實(shí)處。

4.突出工程實(shí)踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)相結(jié)合的理念

創(chuàng)新能力培養(yǎng)必須與工程實(shí)踐、生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合，其目的性和針對性才強(qiáng)。可以利用高職院校的校企合作平臺，讓學(xué)生參與到校企合作科研項(xiàng)目中來，從最基本的測繪、建模入手，逐漸深入、循序漸進(jìn)，建立學(xué)生工程意識，培養(yǎng)知識的綜合運(yùn)用能力，鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新。

結(jié)語

通過對企業(yè)的調(diào)研分析可知，高技能型綜合人才短缺是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。如果高職人才的培養(yǎng)能抓住此契機(jī)，建立高職機(jī)械類專業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)體系，加大教育教學(xué)制度的靈活性，加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)能力、思考能力、適應(yīng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)，那么畢業(yè)生的就業(yè)前景將會十分廣闊。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉溪娟.上海機(jī)械數(shù)字化設(shè)計(jì)制造崗位人才社會需求調(diào)研報(bào)告和分析[J].技術(shù)教育研究，2008，（3）.