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1.缺乏先進的固定資產管理方式
近年來,經濟發展步伐日益加快。然而,許多企業的相關固定資產目錄卻未及時更新,影響了管理部門的正常運轉。同時,由于每一種固定資產管理項目的管理方式與記錄方式會存在差異,這也增加了統計工作的難度,使得統計部門之間缺乏統一標準,給固定資產管理造成了諸多不便。此外,一些企業固守成規,不愿或未能及時接受新思想,仍采用傳統的管理理念,或是未從思想上予以重視,結果使得固定資產管理存在許多弊端,嚴重制約了企業的進步與發展。
2.閑置或報廢固定資產的處置不合理
電力企業的閑置固定資產主要是閑置的房產、設備。出現閑置資產的原因主要有兩個方面:①科技進步快,導致固定資產無形損壞進而閑置,尤其是電子設備的更新換代;②違規途徑方面導致的閑置,比如一些企業利用各種手段避開監督,購建了一些外固定資產卻未生成任何有效益的資產。這些閑置的固定資產則是非生息資產,占用了大量資金,影響了企業資金的正常周轉。已被損壞失去使用價值,或者無法達到資產安全運行條件而遭淘汰的設備,則屬于報廢固定資產。在對閑置或者報廢固定資產進行處理時,應堅持“公開”“透明”的原則,保證固定資產能夠實現最大限度的保值、增殖,預防資產流失。
3.定期檢查工作不到位
企業若想做好固定資產管理工作,必須認真落實各項責任,重視對固定資產的檢查。在電力企業中,大部分固定資產基本為提前購置,故容易出現貶值問題。賬面上的信息往往比實際價格高,給工作人員評估信息造成了較大干擾。從近年來的發展情況來看,企業在新項目方面的投入比例較大,增加了大量資金支出費用,而構建項目的價值卻遠不如實際價值。所以,在這方面,必須加大監察力度,最大限度地確保信息的準確性、真實性,減少由于信息失誤導致的資產損失。
二、提高固定資產管理水平的策略
1.注重對閑置固定資產的盤活管理
電力企業中往往存在大量的閑置固定資產,非生息資金占用量較大,影響了資產的利用率,不利于企業實現更多的經濟效益。所以,企業應加強固定閑置資產的盤活處理。比如,引入先進的資產評估程序,并采用拍賣、競價出售等方式開展評估活動,以最大限度地保證資金的順利、足額回收。同時,還要不斷完善固定資產管理體制,使其服務于內部控制工作,減少操作風險,創造更多的固定資產價值,不斷提高企業的競爭能力。
2.提高固定資產的信息化管理水平
我國電力企業發展歷史相對較長,已具有一定的發展規模與數量,電力企業的類型也多種多樣。所以,電力企業應充分利用現代技術,在管理中引入先進技術,提高管理水平的信息化程度。通過在管理過程中運用信息化技術,能夠對施工項目與業務項目進行分類管理,實現對固定資產信息的定期維護,保證各個時期資產信息的準確性、可靠性,以利于工作效率的提高,保證固定資產管理目標的實現。
3.重視對報廢固定資產的管理
對于已被鑒定為報廢的固定資產,電力企業應從制度上加強監管。第一,企業應建立并健全自身的評估與審核手續體制,保證各項工作的開展有章可循。對于固定資產的報廢申請,應由專部門負責填寫報廢資產申請表,然后交給相應部門審批,在制度上實現對它的監管。第二,對于已審批的報廢固定資產,應采用專門的方式或手段進行處理。比如,企業可通過相關的信息化平臺這些資產信息,并在企業內部流轉、發售。由于電力企業具有一定的特殊性,故申請報廢的材料中也會出現一些存在使用價值的材料,可作為其他材料的替代品,進而減少購買新物資的費用,提高資產的利用率。所以,在對資產的日常監管過程中,應盡量減少閑置資產,實現固定資產的價值最大化,提升資產管理水平,促進企業的健康發展。
三、小結
總而言之,在電力企業的管理工作中,固定資產管理占據著重要位置,對提高企業的綜合能力有著重要影響。所以,企業應根據自身實際,建立并健全各種固定資產管理的制度,不斷引入先進的管理理念及管理技術,提高固定資產管理的信息化水平,加強閑置固定資產的盤活處理,使固定資產得到最充分的利用,從整體上提升企業的管理水平,促進企業的進一步發展,創造更多的經濟與社會效益。
作者:劉慶軍 單位:國網山東利津縣供電公司