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摘要：在社會經濟不斷發展的背景下，行政事業單位運行水平有了明顯的提升，針對于國有資產而言，其不僅是行政事業單位中不可缺少的一部分，同時還是企業內部使用各項資源以及貨幣的基本體現，其具備明顯的國家屬性，該項屬性也從一定程度上說明了對國有資產使用和配置的時候，都需要由相關部門遵循規定要求來實施統籌規劃工作。并且行政事業單位還應當在內部設置規范化的管理機構，負責整理國有資產，以此在一定程度上確保國有資產的完善性。

關鍵詞：行政事業單位;國有資產;管理要點

一、對于行政事業單位國有資產管理期間存在問題的探究

(一)國有資產流失現象比較的明顯

在國有資產管理期間，有關的行政事業單位經常出現一系列問題，其中主要表現在隨意性的安排和管理國有資產等方面上，該項情況的發生不僅會增加資產流失的嚴重性，同時還會阻礙國有資產管理工作的有效開展。再者，相關單位在沒有得到同意的情況下，便隨意的處置國有置產，甚至有的人員為了自身利益而隨意挪用國有資產。最后，當管理國有資產的時候，本該應用于單位員工居住的房屋，被外界人員出租出去，當添置資產的時候，沒有根據規定標準進行合理的和計算，采取的方式不具備規范性，僅僅一味的按照以往經驗來選購一些質量較低的國有資產。上述現象的出現，都會加大國有資產的流失力度。

(二)沒有制定健全完善的國有資產管理制度

在國有資產管理期間，因為相關單位和員工沒有加大對資產管理的認識和了解程度，工作人員當管理國有資產的時候，較為隨意，而且沒有按照基本的要求來設置專業的機構。再者，當預算和采購國有資產的時候，并沒有按照規定制度來制定相對完善的健全的國有資產管理制度，在這一發展背景下，相關部門通過預算審批的資金較多，可是，實際應用于項目建設的資金卻比較少，部分管理人員除了管理采購項目之外，還需要落實好預算管理工作，不然的話，有可能會使得管理質量發生下降問題。

二、加強行政事業單位國有資產管理的基本策略

(一)加大對申報采購資產的控制力度

當前，行政事業單位實施申報采購工作之前，需要按照標準的添置需求來計算所需的資金，并且依照計算數據提出標準的資產采購申報清單，其中，對于相關申報文件的制定，不但涉及到各項購置資產預算方案的制定，同時還需要合理化配置購置之后的相關資源，這樣一來，便可以防止工作期間出現多次采購的事情。此外，對申報方案加以審核和歸納的時候，必須借助新型的計算機系統來審核購置資產，確保申報采購的合理性。

(二)加大認識力度、優化理念，增強責任意識

現階段，需要加深相關人員對于行政事業單位資產管理的認識，優化資產管理理念，增強置經營性的資產效益意識。當前，需要把握好資產管理和資產使用兩者的關系，將閑置的非法經營轉換成經營性資產工作，將資產的使用效益有效發揮出來。再者，制定所有權和使用權相互分離的管理體系，采取政府分級監督管理的方式，派遣規范性部門統一管理國有資產。最后，針對于行政事業性資產管理而言，必須嚴格規范資產的資產處理行為，行政事業單位不可以自行的處理固定資產，假設必須處理的話，那么應當由主管部門和財務部門統一審核以及批準之后，才可以加以處理和更新。如果其失去了使用的價值，需要進行報廢處理，應由財務部門統一進行報廢。

(三)使用現代化的管理方式

國有資產管理包含的內容比較多，除了平時的資產管理之外，還涉及到了資產采購、使用等。不過，以往的國有資產管理方式比較的單一，應用該種方式不僅會消耗諸多的時間，同時還會引發誤差現象。在這一發展過程中，行政事業單位必須根據實際情況，引進科學合理的計算機設備來實施相關的工作，并且根據基本要求來制定健全的國有資產管理信息數據系統。或者制定健全的國有資產信息數據庫，將管理期間包含了資產處理放置、購置資產等多方面內容詳細的記錄下來，并且派遣經驗豐富且專業的人員對國有資產進行全面的管理，以此促進行政事業單位國有資產管理部門的穩定開展。

三、結束語

從以上論述可以看出，有關工作人員必須加大對管理工作的監督和重視力度，在實際管理期間，需要對相關的管理方式加以優化，并且根據實際開展情況來制定完善的方案，引進新型的管理方式，以此提升國有資產管理的質量，使其良好運行。

參考文獻：

[1]華振云.論行政事業單位如何加強固定資產管理[J].現代營銷(下旬刊),2018(12):222-223.

[2]顧中梅.行政事業單位國有資產管理新模式探討[J].經貿實踐,2018(23):146.

作者:宋丹妮 單位:哈爾濱市教育局