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第一篇：質(zhì)量管理工程專業(yè)教學探索

1化學實驗分級教學

1．1基礎性實驗

對于質(zhì)量管理工程（商品質(zhì)量檢驗與管理方向）專業(yè)的化學實驗來說，基礎性實驗內(nèi)容非常豐富，涵蓋無機化學、分析化學、有機化學及生物化學等多個基礎學科。要求通過基礎性實驗學生能夠了解化學實驗的基本原理和基本方法，掌握基本化學檢測儀器的操作規(guī)程，學會并熟練應用數(shù)據(jù)處理的一般方法。實驗主要包括基礎技能（如粗鹽提純操作、滴定操作、蒸餾操作等）和基本檢測儀器操作（如分析天平使用、火焰分光光度計、氣相色譜儀、紅外光譜儀、紫外光譜儀操作等）等內(nèi)容。基礎性實驗主要開展在本科一年級及二年級上半年，除了要求學生掌握基本操作，為以后綜合性實驗和設計性實驗打下基礎外，還要通過基礎性實驗培養(yǎng)學生認真、嚴謹、求實的科學觀念，這也是檢驗人才所必須具有的道德素質(zhì)。

1．2綜合性實驗

質(zhì)量管理工程（商品質(zhì)量檢驗與管理方向）專業(yè)的一個重要就業(yè)方向就是各類質(zhì)檢機構(gòu)及企業(yè)的質(zhì)檢部門，因此，在綜合性實驗階段主要參照各類標準進行商品檢驗操作。綜合性實驗一般開展在本科二年級下半年及三年級在實驗項目的選擇上，要求通過實驗綜合考察學生標準學習、基本技能、儀器操作、數(shù)據(jù)處理等能力。實驗內(nèi)容如分光光度法測定茶葉中的氨基酸含量、火焰原子吸收光譜法測定水中的鈣、內(nèi)標法測定酒中乙醇含量、苯和二甲苯混合液的氣相色譜分析等。從這些實驗內(nèi)容可以看出綜合性實驗旨在進行綜合能力的考核與培養(yǎng)。實驗內(nèi)容較基礎性實驗在復雜性、難度上都有一定的提高，既要掌握基本操作技術(shù)，又要運用相關(guān)理論知識，還要讓學生接觸一些現(xiàn)代檢測儀器設備，進一步培養(yǎng)學生科學思維和綜合用用多種技能的能力，為設計性實驗奠定基礎。

1．3設計性實驗

設計性實驗主要是要培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神以及理論結(jié)合實際、分析問題解決問題的能力，因此設計性實驗教學應該相應科學技術(shù)進步的新趨勢而不斷創(chuàng)新，只有如此，才能使人才培養(yǎng)與社會需求相一致。設計性實驗針對大學三年級下半年及四年級上半年，結(jié)合本專業(yè)特點，設計性實驗基本上都集中在檢測技術(shù)，特別是快速檢測技術(shù)的開發(fā)上。實驗項目如日用陶瓷鉛鎘溶出量快速測定研究、果蔬農(nóng)殘快速測定試紙制備、奶制品中三聚氰胺含量測定研究等。設計性實驗采取5－6人一組的方式進行，研究小組利用一學期的時間完成選題、資料查找、方案設計、實驗、總結(jié)等過程，并最終完成實驗報告。為了更好地完成設計性實驗，該環(huán)節(jié)采取導師負責制，即一名教師指導一組學生完成設計性實驗，包括方案的確定、報告撰寫等的指導。設計性實驗最終成績采用答辯的形式確定，小組成員進行ppt展示，并回答答辯教師提問。根據(jù)實驗報告及答辯情況給予每組成績。對于優(yōu)秀的實驗項目將推薦參加學校大學生科學研究與創(chuàng)業(yè)行動計劃和北京市大學生化學實驗競賽，進一步提高學生參與設計性實驗的積極性。

2化學實驗分級教學的效果

2．1鍛煉了學生的動手能力

與以前相比，由于采用了分級教學，綜合性實驗和設計性實驗項目比例得到了大幅度增加，這對學生的實驗能力提出了更高要求，在大多數(shù)實驗過程中，學生不光要全程參與實驗的準備、儀器的調(diào)試、試劑的配制等每個環(huán)節(jié)，還要綜合運用基礎理論、操作方法和數(shù)據(jù)處理手段等技能，動手機會較以往明顯增加，動手能力得到了不斷的提高。

2．2激發(fā)學生學習的主動性和積極性

由于采用分級實驗教學過程，實驗項目由簡單逐漸加難，這有利于學生提高學習主動性和積極性。特別是在設計性實驗階段，學生可以根據(jù)自己的興趣選擇選擇教師和實驗項目。這一機制能使學生的興趣愛好和專業(yè)特點得到充分體現(xiàn)，從而培養(yǎng)了學生學習主動性和積極性。實驗教師普遍反映，跟以前相比，采用分級教學后，學生更能充分預習實驗，實驗過程中嚴謹求實，實驗報告撰寫得也更為科學完整。

2．3培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新思維能力

在設計性實驗階段，學生要根據(jù)指導教師或自己確定的實驗項目，查閱大量參考文獻，并自行規(guī)劃實驗內(nèi)容和方案；當實驗過程中遇到困難的時候，學生需要拓展思維，認真分析并討論解決問題的辦法。這都有利于學生創(chuàng)新思維能力的培養(yǎng)。

2．4培養(yǎng)了學生團結(jié)合作精神

設計性實驗的開展以小組為執(zhí)行單位，要求小組成員既有明確分工，又有相互合作，充分的體現(xiàn)了團隊協(xié)作的作用。在整個實驗的完成過程中，小組成員的交流溝通能力、團結(jié)合作精神和良性競爭意識都得到了一定程度的培養(yǎng)。

2．5提高了實驗室儀器利用效率

在實驗分級教學過程中，綜合性及設計性實驗項目遠遠多于以前。這就要求最大程度的利用好實驗室的儀器和空間。此外，化學實驗分級教學也使得實驗重復的的頻率和循環(huán)的節(jié)奏相應的加快，這也使實驗室儀器的利用效率大大提高。

3總結(jié)

針對質(zhì)量管理工程（商品質(zhì)量檢驗與管理方向）專業(yè)特點，對化學實驗采用分級教學不僅有利于學生綜合素質(zhì)的提高，也促進了專業(yè)教師實驗技能和專業(yè)知識的提高。但是，在實驗進行過程中也浮現(xiàn)了諸如實驗室儀器設備維護困難、師資相對短缺等問題，這都需要我們在以后的實驗教學中不斷摸索、逐漸改進和完善，以更好的為培養(yǎng)高素質(zhì)人才服務。

作者：王超 芮嘉明 沈麗 陳靜 楊雪 單位：北京物資學院物流學院

第二篇：工程項目質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制

1工程項目質(zhì)量管理中存在的問題

施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系制定應當按照企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及程序文件等進行制定并作出相應的調(diào)整，全面質(zhì)量管理必然會在實際的施工過程當中，在對項目的動態(tài)管理當中得到應有的發(fā)展，在我國建筑企業(yè)的質(zhì)量管理當中，經(jīng)常存在著以下幾個方面的問題:

1)施工企業(yè)片面地追求經(jīng)濟利益，以及擴大知名度，在施工當中自發(fā)地提高質(zhì)量等級，爭創(chuàng)所謂的高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)工程，在施工當中加大了投入，提高了施工的成本，而虧損的效益往往在別的工程當中扣回來，這就導致很多工程的質(zhì)量難以得到保證。

2)為了控制施工項目的施工質(zhì)量，部分施工企業(yè)加大了獎懲的力度，有些獎懲的額度非常大，甚至超過了工程本身所具有的經(jīng)濟價值，這樣做雖然在一定的程度上起到了促進建筑質(zhì)量提高的作用，但是卻往往形成了惡性循環(huán)，不利于施工企業(yè)長期進行質(zhì)量管理工作的實施。

3)加大企業(yè)對于施工項目質(zhì)量的監(jiān)管，這樣做雖然在制度上能夠提高現(xiàn)場工程的質(zhì)量，但是在一定程度上造成了項目上對于企業(yè)的敵視，容易產(chǎn)生對立的情緒，這對于施工企業(yè)開展質(zhì)量管理工作也是不利的。

4)雖然在市場經(jīng)濟環(huán)境的大條件下，很多建筑企業(yè)在工程項目的質(zhì)量管理上設置了質(zhì)量控制的關(guān)鍵點，但是很多企業(yè)的管理層往往重視經(jīng)濟利益，忽視質(zhì)量管理，從而質(zhì)量控制變成了一紙空文，只是口頭上說說，應付下檢查，并沒有實質(zhì)的工作。

5)很多施工項目上的質(zhì)量管理都是事后進行處理，在過程中很少進行管理，因此很難能夠?qū)τ谫|(zhì)量問題的出現(xiàn)進行預防工作，因此造成工程項目寧愿在施工產(chǎn)品形成以后花大價錢進行修補或者加固，卻不愿意花較少成本在事前對質(zhì)量體系進行完善的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象應當引起施工企業(yè)的重視與思考。

2如何對工程項目進行質(zhì)量管理與控制

1)加強事前控制。

眾所周知，對于施工質(zhì)量進行管控的監(jiān)理工程師應當具備所需要的技能、法規(guī)，懂管理，還要對工程有一定的實踐經(jīng)驗，具備相應的技能才能夠勝任，所以在施工前進行監(jiān)理工程師資格的審查應當仔細、嚴格，監(jiān)理工程師必須持證上崗。施工單位的相關(guān)技術(shù)人員也必須具有相應的技術(shù)能力和上崗證書，在上崗前也要對技術(shù)人員進行相關(guān)的素質(zhì)與技能的培訓，確保技術(shù)人員能夠滿足其崗位上的要求，技術(shù)人員的水平直接決定著工程的質(zhì)量，這話并非危言聳聽。a．在工程項目進行之前必須對進場的材料進行嚴格的檢查與復檢，從人員、設備、檢測程序等多個環(huán)節(jié)上對材料質(zhì)量進行檢查與控制，遵照相關(guān)的檢測技術(shù)標準。對每一批進場的鋼筋、水泥等材料都進行相關(guān)證明文件的檢查并進行復檢，把不合格的材料堅決拒絕在現(xiàn)場外，檢查的時候要嚴肅認真，對材料采取目測與現(xiàn)場檢測相結(jié)合，對材料的軸線、彎折角度、裂縫等進行檢查，對焊接的試件進行檢查，質(zhì)量合格才能進場，校對質(zhì)量時要確保校對工具的準確性，并對施工方案與施工的程序進行仔細的審核，如果發(fā)現(xiàn)工序不合格，不符合相關(guān)標準與規(guī)范的要求，則應當要求立即整改，進行有效的管理。b．在工程設備的審查中，應當注意設備的生產(chǎn)許可證與產(chǎn)品合格證，在采購上應當經(jīng)過質(zhì)量管理人員的簽字認可，并進行相關(guān)的驗收工作。重要的設備還應當進行定期的檢查，確保質(zhì)量性能滿足施工需要。c．對施工資料應當做好記錄，對于隱蔽工程的驗收應當嚴格按照驗收的工序，相關(guān)的負責人員做好簽字記錄，實行三檢制度，施工班組先進行自檢，然后由質(zhì)檢員進行檢驗，最后再經(jīng)過監(jiān)理簽字認可，在驗收中要對建筑物的標高進行仔細的驗收，質(zhì)量檢測員的驗收不能流于形式，而是要真正在現(xiàn)場進行驗收，監(jiān)理如果在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，則應當立即暫停施工，責令施工方對質(zhì)量問題進行處理，確保工程的質(zhì)量。

2)加強事中控制。

在施工過程當中，質(zhì)檢員對于施工質(zhì)量進行驗收應當嚴格遵照圖紙、施工規(guī)范以及驗收標準，在質(zhì)量控制當中要嚴格運用動態(tài)控制的原理，在工序的質(zhì)量控制當中要做到一方面在工序的開工階段，對于施工中有可能對施工工序質(zhì)量造成影響的因素進行分析與控制，比如參與施工人員的素質(zhì)以及技能，資源的配置等等，一方面在工序完成以后要用一定的手段對施工的質(zhì)量進行檢測，保證其能夠滿足相應的合同文件或者驗收規(guī)范標準的要求。在施工當中應當設置好質(zhì)量控制的關(guān)鍵點并嚴格進行預控，對施工質(zhì)量影響因素做好預防，在施工過程中進行嚴格控制，對完善的每一道工序都進行仔細檢查，采用目測，儀器檢測以及實驗進行檢測的方法對完工的質(zhì)量進行檢測與驗收，在施工過程當中首先是檢查施工人員操作的工序是否符合施工交底或者作業(yè)指導書的要求，及時糾正違章操作的行為以及不符合安全施工要求的行為，其次對施工工序的交接進行質(zhì)量檢查，前一道工序的施工質(zhì)量檢驗合格以后才能進入下一道工序，而且工序的驗收必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的同意，在隱蔽工程的檢查上，更要根據(jù)隱蔽工程對于整個質(zhì)量的影響程度來進行質(zhì)量特性的檢查，這一部分的質(zhì)量是關(guān)系到質(zhì)量目標的重要工序，所以應當在檢查中注意尋找隱患的所在以及隱患的成因，制定好對策與預防措施，總而言之，對材料、設備、人員以及工序進行控制，應當看其對于整個工程的影響程度，只有了解質(zhì)量控制的關(guān)鍵，才能夠做好質(zhì)量的管理與控制。

3)做好事后的控制。

在工程的分項工程、分部工程或者單項工程施工完畢之后，工程的施工人員與驗收人員應當根據(jù)相關(guān)的驗收標準，對于施工的質(zhì)量進行仔細的驗收，事后的質(zhì)量控制是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量的管理與控制的最后一道控制程序，在這個程序當中，應當就在前兩道工序當中未發(fā)現(xiàn)的造成質(zhì)量問題的因素進行分析與歸納，并對已經(jīng)產(chǎn)生的質(zhì)量問題進行補救，事后驗收對于發(fā)現(xiàn)工程項目當中所存在的質(zhì)量缺陷以及重大的質(zhì)量隱患是非常關(guān)鍵的，如果一旦發(fā)現(xiàn)，則應當制定出相應的整改措施，經(jīng)過監(jiān)理單位同意以后，進行及時的補救工作，如果出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題，還應當會同設計單位制定整改方案，只有及時把驗收當中出現(xiàn)的問題解決與處理掉以后，才能保證工程施工質(zhì)量達到與工程進度的按時完工，減少施工企業(yè)的返工，為施工企業(yè)減少了經(jīng)濟損失。

3結(jié)語

對工程項目進行質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制是一項全過程、全員參與的工作，在這項工作當中應當貫徹建設工程的法規(guī)以及控制的標準，并按照企業(yè)的質(zhì)量管理體系進行控制，只有正確配置人員、設備與材料，并按照科學管理的方法，完善的質(zhì)量管理制度，才能及時解決施工中的質(zhì)量問題，達到企業(yè)的施工質(zhì)量目標，給社會一個滿意的工程。

作者：董閣 單位：山西省安澤縣住建局

第三篇：建設工程審計質(zhì)量管理問題及對策

一.建筑工程中審計質(zhì)量管理過程中存在的問題

（一）缺乏健全的管理制度

自2004年開始，我國開始對建設工程項目的全過程進行審計，至今為止，在不到十一年的時間內(nèi)，我國正逐步建立各項有關(guān)建設工程全過程的審計質(zhì)量的法律法規(guī)。而在建設相關(guān)制度的過程中發(fā)現(xiàn)，一些內(nèi)部審計機構(gòu)還缺乏健全的內(nèi)部審計的管理制度，缺乏操作性強、規(guī)范、完整的有關(guān)管理與審計的工作流程和程序，尤其缺乏完善的審計監(jiān)督工作制度和嚴格的審計工作的質(zhì)量考核制度，這會對審計管理工作的質(zhì)量造成很大影響。

（二）缺乏高素質(zhì)的審計人員和審計機構(gòu)

要取得高標準的建設工程審計質(zhì)量，必須選取高素質(zhì)的審計人員和優(yōu)秀的審計機構(gòu)，它們的發(fā)展是息息相關(guān)的。隨著近幾年建設工程項目不斷增多，建設工程迫切地需要更多的審計人員。工程造價專業(yè)和工程管理專業(yè)方面的專業(yè)工程審計人員已不能滿足逐漸增多的建設工程的需求。此時，很多財經(jīng)管理、會計類專業(yè)的人員開始轉(zhuǎn)行，開始從事建設工程的審計工作，這些轉(zhuǎn)行的財會專業(yè)的人員缺乏建設工程全過程的審計經(jīng)驗和知識，使得整個建設工程中的審計人員專業(yè)素質(zhì)不高，審計能力不強，造成建設工程全過程的審計隊伍的人員素質(zhì)良莠不齊。同時，很多建設工程的審計中介機構(gòu)中，缺乏固定班組，很多審計人員都是臨時聘用，建設工程全過程的審計沒有穩(wěn)定的技術(shù)隊伍，臨時招聘的審計人員在建設工程全過程的審計工作中又缺乏強烈的責任心，這些都會影響建設工程全過程審計的工作質(zhì)量。

（三）缺乏到位的審計監(jiān)督和檢查

有些建設單位和施工單位，在選擇好建設工程的全過程的審計人員和審計機構(gòu)之后，對他們進行審計工作的審計過程缺乏必要的檢查，任其自由發(fā)展；有的審計機構(gòu)在對審計人員的審計監(jiān)管方面，做的不合適、不到位，以至于在對建設工程全過程的審計人員進行監(jiān)管的時候，沒有正確恰當?shù)墓芾砟Ｊ健⒂行┍O(jiān)管得太細致，是審計人員沒有辦法積極主動地開展工作；有些只是粗略地進行監(jiān)管，對審計人員的工作重點監(jiān)管不到位，抓不到審計人員在開展建設工程審計工作過程的關(guān)鍵點和主要工作環(huán)節(jié)，使得監(jiān)管工作失去其本身的作用。

（四）缺乏對審計建設項目的質(zhì)量評價體系

中國內(nèi)部的審計協(xié)會雖然就提高審計質(zhì)量和質(zhì)量評價體系出臺相關(guān)的文件，但是在國家的權(quán)威機構(gòu)方面，仍缺乏相關(guān)的工程審計項目的工作質(zhì)量評價體系標準。已經(jīng)出臺的審計質(zhì)量評價文件只是就控制工程審計質(zhì)量的內(nèi)容和目標進行了說明，沒有就評價指標和標準進行具體的說明，這就造成了無法對審計機構(gòu)、審計人員以及工程審計項目的審計質(zhì)量進行標準評價。

二.加強建設工程項目全過程的審計質(zhì)量管理工作的方法

（一）確保選擇出優(yōu)秀的審計機構(gòu)以及相關(guān)的審計工作人員

在實際的工程建設項目中，建設工程全過程審計質(zhì)量管理工作是一個相對專業(yè)科學并且有些復雜的一種系統(tǒng)工程項目，它作為一種較為綜合性的工作，是工程經(jīng)濟、審計管理、法律、科學等各個方面集合在一起的一個整體。它始終要求建設工程項目的相關(guān)審計工作人員一定要具有基礎扎實的專業(yè)知識，同時還要有較為豐富的管理工作經(jīng)驗、優(yōu)良的職業(yè)道德和素質(zhì)等。如此一來，這便要求我們在選擇審計機構(gòu)時，一定要本著擇優(yōu)錄取的基本原則，對審計機構(gòu)等進行一個仔細的評選等，必要時可以采取招投標等方式來認真的挑選出素質(zhì)較高的審計管理工作人員以及優(yōu)秀的審計管理機構(gòu)等。因為它們是確保建設工程項目全過程審計質(zhì)量監(jiān)督管理的關(guān)鍵所在。

（二）要切實健全和完善建設工程全過程審計質(zhì)量管理工作制度

審計質(zhì)量管理工作制度作為一項基礎性的工作制度，關(guān)乎到審計質(zhì)量管理工作是否能夠切實有效的順利開展，健全和完善這樣一種制度有利于我們在建設工程的審計質(zhì)量管理工作中能夠有效的明確各方責任，并且做到有章可依、規(guī)范管理等。因此我們要盡力的做到保證相關(guān)審計機構(gòu)以及相關(guān)的審計工作人員能切實遵從行業(yè)相關(guān)準則和規(guī)定等。同時還要細化各項審計的工作流程和具體操作細節(jié)等，盡力加強實際過程中合同簽訂、審計報告工作的審批、質(zhì)量工作評價等的相關(guān)制度建設。

（三）加強建設工程項目審計質(zhì)量管理工作的質(zhì)量評價體系

質(zhì)量評價體系作為促進建設工程全過程審計質(zhì)量管理工作的一種動力，需要我們認真的對其進行一個系統(tǒng)的總結(jié)和提高。這樣一來，便要求我們必須盡力的建設一個能夠?qū)ㄔO工程項目的審計機構(gòu)以及工作人員進行有效評價的質(zhì)量體系。使其具有更強的科學性、可操作性等。以此提高審計單位的服務水平等。

（四）加強對建設工程審計質(zhì)量管理工作的檢查監(jiān)督

在加強對建設工程審計質(zhì)量管理工作的檢查監(jiān)督過程中，我們一定要特別的注意對項目中關(guān)鍵環(huán)節(jié)等的檢查，例如可以對項目的審計日志、工作檢查記錄等進行認真細致的檢查監(jiān)督。同時還要對審計單位工作人員進行有效的業(yè)務監(jiān)督和指導，確保各項工作能夠順利開展。

三.小結(jié)

綜上所述，要想切實有效的提高建設工程全過程審計質(zhì)量管理工作的水平，就必須做到努力健全和完善審計質(zhì)量管理制度，選擇優(yōu)秀的審計單位以及相關(guān)審計工作人員，完善審計質(zhì)量評價體系，加強審計質(zhì)量檢查監(jiān)督管理工作等。以此來提升我國工程項目的審計質(zhì)量，促進工程項目的審計質(zhì)量管理工作向更好的方向發(fā)展。

作者：張璐 單位：山東省威海高區(qū)審計局

第四篇：園林工程施工質(zhì)量管理分析

1園林工程施工中質(zhì)量管理方面存在的問題

根據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示，目前在園林工程的施工管理過程中，存在的主要問題有面積較大、生產(chǎn)時間較長與具有多樣性等特點。所以在想要提高園林工程的施工質(zhì)量，就必須要解決一系列的問題，并深入挖掘出園林工程中存在的問題，及時尋找出有效的解決策略，最大限度的保證園林工程的施工質(zhì)量。

1．1在園林施工管理過程中，管理經(jīng)費不足

造成園林工程施工管理工作落后的最主要的原因之一就是管理經(jīng)費不足。園林工程施工管理中經(jīng)費不足就會直接影響園林工程的施工建設，如造成施工技術(shù)與設備更新緩慢、在園林管理的過程中如果沒有及時進行管理，就會在后期中很難解決存在的問題，這樣也就影響了整個園林工程的施工建設，在質(zhì)量上也沒有根本的保證，給城市中的綠地景觀也會產(chǎn)生一定程度的影響。

1．2在園林施工管理過程中，管理水平不高

在園林工程的施工管理過程中，管理水平不高就會直接影響園林工程的施工進度與效率。現(xiàn)如今我國部分的園林工程施工中長期存在著管理方面的問題，這樣也就造成了施工企業(yè)很難按時完成施工任務與計劃。另外在整個園林工程的施工管理過程中，管理工作不到位，也會提高園林工程的施工成本、甚至發(fā)生植被移植成活率不高的現(xiàn)象，最為嚴重的就是給生態(tài)環(huán)境造成污染等。另外在我國部分的園林工程施工中，園林工程的施工工作做不到位，再加之園林工程的設計結(jié)果不合理，這樣也就很難使園林工程的施工項目難以滿足城市中園林工程的施工管理標準。

1．3在園林施工管理過程中，技術(shù)監(jiān)管不到位

在對園林工程施工中，技術(shù)監(jiān)督管理不到位，都會讓施工企業(yè)對園林工程項目的監(jiān)督管理力度不足，這樣也就很難保證園林工程的施工質(zhì)量了。此外看在對園林工程的施工管理過程中，還應當要考慮到參與建設單位的綜合素質(zhì)情況，當參建單位的綜合素質(zhì)不高與對園林工程的建設施工技術(shù)沒有滿足施工標準時，就會造成園林工程的施工標準會發(fā)生變動，這樣也就使施工的設計理念體現(xiàn)不到建設中。也就造成了園林工程的施工質(zhì)量整體不高，給生態(tài)環(huán)境也會產(chǎn)生一定的影響。

1．4在園林施工管理過程中，綠化效果不足

在對園林工程進行施工的過程中，施工企業(yè)必須全面考察綠化的實際效果。如果園林工程的綠化效果不足，最主要的原因就是植被的成活率不高。在實際的園林工程建設施工的過程中，經(jīng)常發(fā)生將需要被移植的樹苗在運進施工現(xiàn)場以后，卻已經(jīng)錯過的最佳的移栽時間，加之后期的管理不當，使待移植樹苗長時間在太陽下暴曬，這樣即便是在移植以后，也很難成活。

2園林工程施工管理中的防治措施

2．1做好園林工程施工前的準備工作

在開展園林工程施工以前，就要做好充足的準備工作，這也是確保整個園林工程施工質(zhì)量的基礎。所以在開展園林工程以前，除了首先要考慮到的一些必備的施工條件，還應當要做好施工人員的安排工作，，并要求園林工程的設計人員要做好設計工作，并要結(jié)合設計圖紙做好技術(shù)交底。另外在開展園林工程施工以前，還應當要先了解園林工程的施工理念與施工技術(shù)，著手于科學合理的施工設計工作，并根據(jù)所要建設園林的實際規(guī)模來進行設計。同時在對園林工程中施工所用的建筑材料與設備設施上，還應當要做好嚴格的控制工作，在發(fā)現(xiàn)建筑材料或者設備設施不符合要求與標準的情況下，就應當要立刻進行更換，從根源上避免發(fā)生園林工程施工存在質(zhì)量問題。

2．2做好園林工程施工的材料控制工作

針對園林工程施工進度控制管理上，應當要做好施工材料的控制管理工作。在選擇園林工程的建筑材料上，首先要遵循在保證質(zhì)量安全的前提下，進行擇優(yōu)選擇。而園林工程的施工企業(yè)也要根據(jù)相關(guān)的施工技術(shù)標準，在選擇苗木的過程中，也要選擇一些質(zhì)量高的苗木，并針對建筑材料的貨源進行確認與監(jiān)督，最大限度的將園林工程的施工質(zhì)量標準控制在相關(guān)標準的范圍內(nèi)。

2．3要做好園林工程施工中各個環(huán)節(jié)的施工管理工作

在進行園林工程施工的的過程中，控制好各個階段的施工管理工作，能夠有效提高園林工程的施工質(zhì)量，并將施工成本控制在范圍之內(nèi)。同時控制好施工技術(shù)的管理工作與施工進度都能夠有效提高園林工程的施工管理工作。園林工程中的相關(guān)工作人員也要及時進行園林工程各個階段中管理工作的總結(jié)，并真正做到強化管理與提高各個工序的完成效果，積極發(fā)揮促進作用。只有正確處理好園林工程中施工現(xiàn)場的管理工作，解決其中存在的問題，才能夠真正做到避免材料發(fā)生浪費，減少發(fā)生返工的現(xiàn)象。

2．4加強對園林工程施工中的監(jiān)督管理工作

在對園林工程施工工作進行監(jiān)督與管理的過程中，相關(guān)的工作人員必須要結(jié)合相關(guān)的規(guī)定要求來做好管理工作，這樣才能真正提高園林工程的施工質(zhì)量。且對園林工程進行監(jiān)督與管理，在整個園林工程中都具有重要的意義。加強對園林工程施工中的質(zhì)量進行監(jiān)督與管理能夠讓施工企業(yè)及早發(fā)現(xiàn)園林工程施工中存在的問題，并給相關(guān)的工作人員充足的準備時間來制定相應的防治措施，這樣就可以在最短的時間內(nèi)及時采取有效的解決措施來處理，而這對于完善園林工程施工中質(zhì)量問題有著重要的意義。此外對園林工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督與管理，可以在施工中的各個環(huán)節(jié)來制定出具有實際意義的方案，但是也要求相關(guān)的施工管理人員要嚴格遵守標準與要求來制定施工作業(yè)方案，最大限度的避免發(fā)生由于個人因素而給園林工程的施工質(zhì)量留下問題。另外在園林工程的施工施工后期，施工企業(yè)要及時安排好專業(yè)的人員進行質(zhì)量檢驗，在發(fā)現(xiàn)存在不符合施工標準的位置時，要及時安排專業(yè)的人員在最短的時間里進行返工處理工作。

2．5做好后期的養(yǎng)護工作

相比于其它的建筑建筑工程來說，園林工程施工更加注重后期的養(yǎng)護工作。所以園林工程竣工以后要移交的年限里，就必須要保證苗木要具有較好的成活率，這樣才能夠達到期望的目標。

3結(jié)語

園林工程施工管理工作其實是一項綜合性較強的學科，所以在施工中要采取相應的防治措施，保證園林工程的施工質(zhì)量。

作者：權(quán)艷紅 單位：江西久久園林有限公司

第五篇：節(jié)約型園林工程質(zhì)量管理探究

1園林工程質(zhì)量及管理原則

1.1園林工程質(zhì)量

園林工程質(zhì)量與建筑工程質(zhì)量有類似之處，被稱作工程質(zhì)量，通常被解釋為園林工程在滿足業(yè)主需求、合同要求、國家相關(guān)規(guī)定、設計規(guī)范等綜合方面的程度。

1.2園林工程質(zhì)量管理原則

（1）以人為本，關(guān)注顧客業(yè)主需求。（2）組織結(jié)構(gòu)，明確領(lǐng)導職責作用。（3）系統(tǒng)規(guī)范，加強施工系統(tǒng)管理。（4）堅持發(fā)展，不斷加強改進管理。（5）過程系統(tǒng)，資源實現(xiàn)過程管理。（6）現(xiàn)實指導，增強管理的針對性。（7）協(xié)調(diào)溝通，增強施工各方了解[2]。

2園林工程質(zhì)量管理因素

（1）人員：包括直接參與工程建設的決策者、指揮者、組織者和項目管理者。（2）材料：包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等。（3）機械：是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎。（4）方法：指園林工程整個建設周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、組織措施、檢測手段、工藝流程和施工組織設計等，包括應急預案。（5）環(huán)境：包括施工現(xiàn)場溫度、照明、土壤、植被等相關(guān)條件。

3園林工程質(zhì)量管理措施

3.1建立完善的組織機構(gòu)

組建項目部，成員應包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、現(xiàn)場管理人員、資料員、安全員等。項目經(jīng)理是整個組織的靈魂，要對項目的規(guī)章制度和規(guī)范進行審核，統(tǒng)籌把控工程質(zhì)量的管理，對項目作業(yè)層附有管理與服務的雙重職能，項目經(jīng)理工作質(zhì)量的好壞將給作業(yè)層的工作質(zhì)量帶來重要影響。

3.2健全制度和規(guī)范

建立項目經(jīng)理負責制，與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）簽訂目標責任書，對項目經(jīng)濟有嚴格的約束和目標設定，是施工項目從開工到竣工全過程的約束性文件。與本部其它成員之間簽訂管理目標責任書，做到責任明確，崗位職責具體化、規(guī)范化和科學化。

3.3加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理

全員參與，保證工程質(zhì)量；嚴格控制工程材料的質(zhì)量，加強施工成本管理；遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間；全面控制工程施工過程，重點控制工序質(zhì)量；嚴把園林工程分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)。

3.4建立項目監(jiān)理管理制度

項目監(jiān)理制度是指在正常的項目管理制度之外，增加工程過程質(zhì)量控制的監(jiān)督，使質(zhì)量管理在可控范圍內(nèi)。在園林工程的質(zhì)量管理中，應明確項目監(jiān)理制度的作用，并不斷完善監(jiān)理手段，豐富監(jiān)理內(nèi)容，增加具體的管理措施，使監(jiān)理成為質(zhì)量管理的推動因素，逐步提高監(jiān)理的整體效果。

3.5完善園林工程竣工驗收材料

從園林工程的實際開展來看，在竣工驗收階段，應加大質(zhì)量管理手段的執(zhí)行力度，推動質(zhì)量管理的全面發(fā)展，保證園林工程的質(zhì)量管理從內(nèi)容上、手段上、形式上、結(jié)果上都能取得積極的效果。

4節(jié)約型園林工程質(zhì)量管理

4.1成本管理下制約科學節(jié)約理念的實施與發(fā)展

在材料引進方面，容易以次充好，利用劣質(zhì)的建筑材料和園林生物群落物種引進的低等選擇等節(jié)約手段來實現(xiàn)節(jié)約型園林工程管理。這些做法含有非常大的潛在浪費因素，在節(jié)約型園林工程管理方面并不適用。

4.2節(jié)約型園林工程的科學管理措施

科學節(jié)約就是先從園林建筑和園林植物生物群落的搭配質(zhì)量上考慮，即從建筑材料、生物搭配材料、人力資源的管理等方面實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)引進，花費最有效的資金實現(xiàn)最高質(zhì)量的建設目的，從而降低園林建設的返工重建因素，實現(xiàn)質(zhì)量的優(yōu)先，同時也達到從根本上實現(xiàn)節(jié)約型園林工程施工管理的目的。

4.3科學引進高素質(zhì)管理人才

人才是實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的重要因素之一，是實現(xiàn)節(jié)約型園林工程施工的根本性節(jié)約措施。一個工程施工隊伍，管理人才素質(zhì)的提高，可以優(yōu)化整個工程各方面資源的配置，實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的節(jié)約型園林工程施工管理。

4.4建筑材料成本的科學管理

建筑材料引進渠道應多方面發(fā)展，如園林建筑用地的石材可實現(xiàn)就地取材，用當?shù)氐纳惩磷鹘ㄖ牧希瑘@林當?shù)氐纳镞M行辯證性培育優(yōu)化后，可用作園林生態(tài)植物等，在降低園林建筑材料成本的同時，可有效解決城市的環(huán)境污染問題，從而提高經(jīng)濟效益。

5總結(jié)

為保證園林工程的整體景觀效果，需要在園林工程施工中積極開展質(zhì)量管理與有效控制工作，施工單位一定要把質(zhì)量管理放在首位，從細節(jié)抓起，釆取節(jié)約型方式施工，全面提高工程質(zhì)量管理，促使園林工程朝著規(guī)范、標準的方向努力發(fā)展，達到園林設計想達到的效果。

作者：張小軍 李毅紅 王霄飛 單位：河南森科園林工程有限公司