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［摘要］2013年，國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設部《綠色建筑行動方案》，之后國家相繼頒布關于推廣裝配式建筑的政策文件。隨著國家的大力推廣，裝配式建筑預制構(gòu)件的精度也在不斷提升，那么如何在生產(chǎn)、制作過程中保障構(gòu)件質(zhì)量？本文將淺析裝配式構(gòu)件廠質(zhì)量管理措施。

［關鍵詞］裝配式結(jié)構(gòu)；構(gòu)件；質(zhì)量管理

0引言

近幾年，國家大力推廣建筑產(chǎn)業(yè)化，隨著產(chǎn)業(yè)化扶持政策的接連出臺，我國也迎來了裝配式建筑發(fā)展的新階段?！?ldquo;十三五”裝配式建筑行動方案》規(guī)劃中提到：到2020年全國裝配式建筑占新建建筑的比例達到15%以上，其中重點推進地區(qū)、積極推進地區(qū)和鼓勵推進地區(qū)分別大于20%、15%和10%。隨著建筑產(chǎn)業(yè)化、標準化的發(fā)展，裝配式建筑的技術研究逐漸完善成熟，全國上下呈現(xiàn)出一片火熱的景象。而與傳統(tǒng)的建筑結(jié)構(gòu)相比無二，裝配式建筑的核心依舊是質(zhì)量。

1裝配式混凝土結(jié)構(gòu)概念及特點

由預制混凝土構(gòu)件或部件裝配、連接而成的混凝土結(jié)構(gòu)，簡稱裝配式結(jié)構(gòu)，是由裝配式構(gòu)件廠在第二現(xiàn)場完成制作，經(jīng)運輸車轉(zhuǎn)移至項目進行拼裝、連接而成的現(xiàn)代建筑施工體系。裝配式建筑有別于傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝，優(yōu)勢明顯：其生產(chǎn)效率高、構(gòu)件質(zhì)量可靠、施工速度快、人工成本低、現(xiàn)場濕作業(yè)少、季節(jié)性因素的影響較低，有利于推進城市化進程，并有利于降低企業(yè)經(jīng)營成本以及節(jié)能環(huán)保。同樣的裝配式構(gòu)件大部分為水泥或混凝土制品，它具有水泥或混凝土制品的所有通病，只不過裝配式構(gòu)件將施工現(xiàn)場移至第二現(xiàn)場，同時也將出現(xiàn)的質(zhì)量問題全部帶入到了第二現(xiàn)場。這樣就讓一些建設方、項目部認為裝配式預制結(jié)構(gòu)不會出現(xiàn)質(zhì)量問題，其實不然。

2質(zhì)量保障措施

2.1人員培養(yǎng)

目前很多裝配式預制廠不培養(yǎng)專業(yè)施工人員，而是以勞務外包的形式從外雇傭人員進行混凝土構(gòu)件的施工作業(yè)。雖然近幾年勞務公司逐漸成熟、穩(wěn)定，但勞務人員卻不固定，流動頻繁，素質(zhì)不一，形成質(zhì)量事故的間接成因。往往一個裝配式預制廠一年下來，人員也換了一番，企業(yè)根本就來不及做什么質(zhì)量管理，人就換了，很難保證構(gòu)件質(zhì)量。甚至一些不負責任的裝配式預制廠，本身質(zhì)量管理就存在漏洞，在人員更換后，由于新進人員對施工工法不熟，個人工作習慣存在差異，生產(chǎn)的構(gòu)件也會隨之發(fā)生變化，導致構(gòu)件在質(zhì)量上出現(xiàn)差異，引起不同質(zhì)量缺陷。所以培養(yǎng)穩(wěn)定的、綜合素質(zhì)高的施工作業(yè)人員與質(zhì)檢人員是質(zhì)量保障的重要一環(huán)。

2.2建立健全質(zhì)量管理體系

隨著國家對建筑產(chǎn)業(yè)化的大力推廣，全國各地中、小型裝配式預制廠如雨后春筍般浮現(xiàn)。一些土老板不懂技術，不重視技術，通過雇傭一些專業(yè)的工程施工隊，拿來設計圖紙直接開工，導致了質(zhì)量隱患隱匿于建筑工程之中；更甚者請來的施工隊本身不具備工程承包能力，導致工法、工序缺失，嚴重影響構(gòu)件質(zhì)量。所以健全的質(zhì)量管理制度是不可或缺的。

2.3三級質(zhì)量管理制度

即以班組級、車間級、公司級三級的質(zhì)量管理制度，通過低、中、高三級不同管理理念對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，從不同的角度去排除會造成工程質(zhì)量事故的可能。班組級，即施工班組內(nèi)應做到自我檢查，執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不進行”原則，做好班組內(nèi)部的承上啟下工作；車間級，即車間施工員級檢查，這一級檢查較班組級檢查無疑提高了一個層次，班組級往往為了產(chǎn)量容易忽視一些工作細節(jié)，而車間級檢查正好補充了這一部分；公司級，即公司層面對產(chǎn)品質(zhì)量的綜合評價，此一級不僅僅是質(zhì)量檢查，更是質(zhì)量認定的一環(huán)，方便公司自我了解，也方便了解客戶對產(chǎn)品滿意度的認可。所以落實三級管理制度，有利于裝配式預制廠的自我檢查，有利于企業(yè)的長久發(fā)展。

2.4質(zhì)量檢查工作

那么有了專業(yè)的人員、健全的體制和完善的管理，質(zhì)量檢查工作應該圍繞那幾點進行呢？筆者認為應該從以下幾點開展：（1）原材料進場檢查制度首要工作一定是確保所使用的原材料合格，包括鋼筋、混凝土、埋件、輔材以及混凝土制造原料必須符合相應的國家標準規(guī)范要求，并做好過程監(jiān)督、復檢工作，確保使用過程各原材料符合生產(chǎn)技術要求。（2）過程構(gòu)件巡回檢查制度根據(jù)制作產(chǎn)品特點，制定相適應的巡回檢查制度，確保生產(chǎn)過程中質(zhì)量穩(wěn)定系數(shù)。那么如何進行巡檢，該由什么部門進行巡檢，筆者認為應與三級質(zhì)量管理制度一致，同樣執(zhí)行三級質(zhì)量巡檢制度，保障產(chǎn)品制作過程質(zhì)量可控。（3）成品驗收制度統(tǒng)計產(chǎn)品入庫，將不合格品進行分倉存儲，建立不合格品臺賬，并監(jiān)督過程整改完成情況，嚴禁出現(xiàn)問題構(gòu)件與正常構(gòu)件混儲、混放情況。（4）出庫復檢制度出庫合格后產(chǎn)品將掛上合格標志，它將代表企業(yè)形象運送至施工現(xiàn)場，是企業(yè)品質(zhì)保障乃至工程質(zhì)量保障的最終環(huán)節(jié)，此環(huán)節(jié)不可少，同樣也不可輕視。

2.5修補質(zhì)量

在筆者到過的裝配式預制廠，構(gòu)件修補環(huán)節(jié)有做得好的，有做得不足的，也有在同一裝配式預制廠由于服務對象不同，導致構(gòu)件缺陷修補質(zhì)量乃至產(chǎn)品質(zhì)量存在差異的。產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量沒有引起重視，出現(xiàn)了質(zhì)量問題構(gòu)件也沒有引起重視，往往等到項目部下了函件后，才知道產(chǎn)品質(zhì)量需要提升，需要整改。但整改過程往往以掩蓋為主，這樣不僅僅達不到整改的目的，反而有可能將隱患隱匿起來，無法讓人發(fā)現(xiàn)，等到工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，為時晚矣。所以培養(yǎng)一支專業(yè)的修補團隊，是產(chǎn)品質(zhì)量保障的重要一環(huán)，這支隊伍就像是構(gòu)件的醫(yī)護隊伍一樣，呵護著混凝土構(gòu)件成長、發(fā)育，待它成熟后走向世界，撐起一片自己的天空。

3結(jié)論與展望

目前全國各地雖然在大力推廣裝配式結(jié)構(gòu)，但隨著裝配式預制廠的增加，質(zhì)量保證工作卻有不足，尤其是后發(fā)城市，沒有專業(yè)協(xié)會的監(jiān)督、引導，質(zhì)量事故更是頻頻出現(xiàn)，或是深埋工程之中等待爆發(fā)。在今天，裝配式建筑發(fā)展空間仍然存在很大空間，需要國家繼續(xù)相關政策與完善標準、規(guī)范，并正確引導裝配式建筑健康的發(fā)展。通過建立健全的國家標準與行業(yè)標準，同時完善設計、生產(chǎn)、施工等通用標準，確立裝配式建筑構(gòu)件的標準化來實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化大潮。

參考文獻

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作者:周溪泉 單位:亞泰(大連)預制建筑制品有限公司