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建設工程施工現場質量管理標準化

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摘要:加強建設工程施工現場的管理,其目的是為了有效控制施工過程,進而保障工程質量。而施工現場質量管理工作的開展,需要以標準化的制度和體系作為基礎。基于此,本文圍繞建設工程施工現場質量管理的基本要求,分析其重要性。然后針對施工現場質量管理中的問題所在,采取標準化的質量管理措施,提高管理水平,進而為建設工程施工質量提供安全保障。

關鍵詞:建設工程;質量管理;標準化

前言

在建設工程施工的過程中,必須加強對質量的管控,保障施工期間的安全,并獲得結構穩定的建筑,更好的滿足人們的應用需求。建設工程施工的質量管理,需要對施工現場進行全面的把控,并在其中投入更多的精力,各級工作人員均需要參與進來,認真履行各自的職責和權限,相互協調與配合,為提高建設工程施工質量提供支持,實現標準化管理。

1建設工程施工現場質量管理的基本要求

1.1有效性

在建設工程施工現場管理工作中,需要關注施工現場的物、人和環境,并藥緊密聯系在一起。將質量、安全作為基礎,加強對成本、工期、施工操作、人員的控制,以節支增收為目的,合理進行施工材料的配置和使用。為了提高建設工程施工現場管理的有效性,符合工程預期。該過程中,施工企業應該考慮到業主的需求,并將其作為建設工程施工的目標。將質量安全作為統一的宗旨和方向,各級工作人員均需要參與進來,認真履行各自的職責和權限,相互協調與配合,對施工的過程的方法、全面的把控。

1.2規范性

建設工程施工現場質量管理工作的開展,需要以規范化的指導作為基礎,形成健全的質量管理體制,明確管理對象和管理內容,按照科學、合理的程序進行管控。在質量管理制度當中,需要對質量責任(職責與權限)、技術復核(方位、標高、高度、軸線以及圖紙尺寸)、現場質量檢驗(材料、設備、人員、環境)、質量事故(設計失誤、施工工藝錯誤,組織不當)處理等內容作出明確的規定和要求,均在現場質量管理制度、施工過程控制制度以及現場質量檢驗制度中呈現出來,并形成具體的條款,并在實際的施工現場質量管理中,認真予以執行,保障其規范性。

1.3預見性

建設工程施工過程中的安全隱患,需要在現場質量管理中檢驗出來,做出預見性的判斷,及時采取管控措施,預防安全風險的發生,進而做到防患于未然。事前控制是建設工程施工現場管理工作重要環節,每一道工序都需要嚴格把關,并對其作出客觀、準確的評估,明確其中的薄弱環節,予以強化管理。該過程中,對于質量安全問題,工作人員應具有一定的敏感性,能夠及時、主動的發現問題,并可以認真對待問題,一些細微的問題同樣不容忽視,仍需要深入進行挖掘,采取針對性的處理措施,予以持續跟蹤驗證。在處理問題方面,則需要管理人員作出快速反應,從多個方面尋找問題原因,果斷采取措施,迅速解決問題,避免安全隱患發展為事故,為施工質量安全提供重要的保障[1]。

2建設工程施工現場質量管理中的問題所在

2.1設計問題

在工程設計的過程中,涉及到材料、設備、人員的配置以及環境勘測等多項內容,考慮到業主的需要,明確方位、標高、高度、軸線以及圖紙尺寸等多項參數。一旦在設計環節出現問題,施工過程中則會出現差錯,影響施工質量,嚴重則會發生事故。在施工圖紙投入使用前,應對其進行嚴格的審查,及時發現錯誤或疏漏,并作出修正。但是在實際的圖紙設計工作中,缺乏完善的會審制度,對于圖紙的審查不夠嚴格,其中存在的問題受到忽視。設計圖紙中存在的問題,會在施工過程中逐漸暴露出來,并難以做出有效的處理。

2.2技術問題

目前,在建設工程施工的過程中,施工技術水平正在逐漸的完善和提升,而技術問題同樣也是影響施工質量的關鍵因素。建設工程施工現場質量管理中的技術問題,往往體現在兩個方面。一方面是由于企業的施工技術落后,相關技術未能得到及時的更新與升級,施工過程中的工作效率不高,施工質量也會相應的受到影響。另一方面則是由于施工人員的技術能力不足,缺乏正確的認識和判斷,并在行為上予以體現。施工人員不能嫻熟的掌握施工作業程序以及相關規章制度,在施工操作中容易出現失誤,難以滿足施工現場質量管理的要求。

2.3監管問題

建設工程施工人員和管理人員的受教育程度有限,其安全意識、責任意識缺失,與監管工作不到位有關。在施工現場質量管理中。缺少專業的監理工程師,同時還缺少健全的組織結構和合理的崗位設置。旁站、巡視、平行檢驗等工作不符合規定,加上監測工具的配備不完善,監理記錄不全,無法及時、有效的發現施工過程中的質量安全問題,影響施工質量。在工程報驗與驗收工作中,隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程未得到及時驗收,對于質量缺陷和質量隱患的通知不及時,也沒有做出快速的反應,工程監管的職能沒有得到充分發揮,并從中暴露出諸多問題。在工程實體質量控制當中,需要應用到回彈法、超聲波法以及電磁感應法等檢查方法,對混凝土強度、現澆樓板厚度、鋼筋保護層厚度、混凝土構件垂直度等進行監測,與相關標準進行對比。但在實際的監管工作中,在該方面存在著顯著的問題,需要得到解決和處理。

3建設工程施工現場的標準化質量管理措施

3.1專業化的圖紙會審

以A施工項目為例,在開展施工質量標準化工作的過程中,基于嚴格的施工管理制度,進一步加強對施工技術控制。該項目的管理人員和施工人員相互協作,加強了對進場原材料、掘進參數、管片選型等方面質量控制,規范進行管片拼裝、同步注漿、二次注漿等方面的技術操作。承建該項目的中國水利水電第八工程局有限公司加強了對工程項目的圖紙設計和會審,專業的技術人員及設計師共同參與其中,進行交流與討論。該過程中,需要對分部工程、分項工程的每一道工序進行設計交底,經檢驗驗收后,確認無誤后,持續進行檢查驗收。而對于驗收不合格的工序,則需要對其中存在的問題進行總結,并予以改進,其中的各項技術參數需要多次進行復核,并詳細予以記錄。經過專業化的圖紙會審后,與施工環節緊密聯系在一起,明確施工操作的要點,并在施工任務單上呈現出來[2]。

3.2施工技術控制

在A項目的施工的過程中,根據工程建設的目標,結合設計圖紙內容和碧沙湖周邊的實際情況,有效控制施工技術。參與施工的工作人員,均接受了系統化、專業化的培訓,具有良好的專業技能水平,同時掌握著先進的施工技術,學習施工管理新理念。在實際的施工過程中,施工人員能夠正確認識到建設工程施工現場中的安全隱患和風險,具有良好的責任意識和安全意識,做好預防性的措施。施工人員能夠嫻熟進行施工操作,對于施工過程中的技術性問題,能夠及時、迅速的予以解決,避免對后續的施工形成干擾和妨礙。在基坑表土開挖、冠梁及第一道混凝土支撐施工,冠梁及支撐施工等工序中,由工程技術負責人、監理人員和質檢人員進行技術復核,共同監督工程的施工進程。A項目的分部分項工程中,其符合項目包括測量和定位放線、地基處理、基坑支護、樁基礎、模板工程、機電安裝、混凝土工程、預制構件安裝、防水工程以及節能保溫等內容。該項目的技術人員,將辦公場所設在了施工現場,便于更好的了解現場施工問題,同時能夠與施工人員進行良好的溝通,對相關問題進行及時處理,并向各班組膠帶施工工藝和施工技術的相關要求。關于質量安全問題,需要由設計單位、施工單位以及監理單位共同進行討論和分析,為施工技術的實施提供指導性的意見。

3.3標準化的工程監管

基于專業化的圖紙會審和嚴格的施工技術控制,實現建設工程施工現場的標準化質量管理,而在施工過程中,標準化的工程監管不可或缺。負責工程監管的工作人員,需要明確建設工程施工管理中的重點,并對施工的全過程控制。在A項目施工過程中的工程監管工作中,監理人員進入施工現場,與施工人員進行溝通,了解施工的具體情況。

4結論

綜上所述,在建設工程施工現場質量管理工作中,需要滿足有效性、規范性以及預見性等基本要求,以更好的發揮其職能。針對設計、技術以及監管等方面的問題,通過專業化的圖紙會審、嚴格的施工技術控制以及標準化的工程監管,有效予以處理和解決,便于有條不紊的展開施工工作,提高工作效率和工作質量,實現標準化管理,進而保障其施工質量。

參考文獻

[1]李文江,吳佳,萬梅.以提升安全質量管理水平為目標的施工現場標準化建設[J].經貿實踐,2017(22).

[2]孫巍,馬廣生.淺談建設工程施工現場質量標準化管理示范工程監管[J].安徽建筑,2015,22(01).

作者:蔡煜文 單位:貴州省六盤水市鐘山區住房和城鄉建設局

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