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摘要：2013年首個互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的出現(xiàn)，使得互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)得到了飛速的發(fā)展和廣泛的關(guān)注，其中螞蟻金服極具代表性。通過對戰(zhàn)略管理會計概述、互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的現(xiàn)狀以及存在的問題進(jìn)行分析，明確了戰(zhàn)略管理會計在互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品中應(yīng)用的必要性，進(jìn)而提出專業(yè)知識的普及，改善互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品行業(yè)的環(huán)境等具體的應(yīng)用措施，以促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理會計；互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品；管理會計

一、戰(zhàn)略管理會計概述

戰(zhàn)略管理會計是指為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù)的會計信息系統(tǒng)，即服務(wù)于戰(zhàn)略比較、選擇和戰(zhàn)略決策的一種新型會計，它是管理會計向戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的延伸和滲透。[1]戰(zhàn)略管理會計與傳統(tǒng)管理會計相比，其具有以下特點。

（一）戰(zhàn)略管理會計研究對象的范圍

管理會計是一種內(nèi)向型會計，利用財務(wù)會計提供的相關(guān)信息和資料，進(jìn)行加工和整理，進(jìn)而提出相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策，對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行控制。[2]戰(zhàn)略管理會計具有外向型的特點，使得企業(yè)研究不再像傳統(tǒng)管理會計一樣單一，任何行業(yè)和企業(yè)的生存都取決于行業(yè)的發(fā)展特點，那么就不應(yīng)該將視野放在企業(yè)內(nèi)部，而應(yīng)該在整個行業(yè)，甚至包括其他行業(yè)，這樣才能更加長久地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（二）戰(zhàn)略管理會計研究主體和目標(biāo)

管理會計更加注重企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展，為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)——利潤最大化而努力。在這個過程中，忽略了重要的風(fēng)險因素，容易產(chǎn)生一些短期不易發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險，但這些風(fēng)險的存在對企業(yè)來說也是隱患，所以制定長期目標(biāo)對企業(yè)的發(fā)展就顯得尤為重要，以此來促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。戰(zhàn)略管理會計最大的特點在于他所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)為長期目標(biāo)，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理會計時期單一的問題，更加注重長遠(yuǎn)目標(biāo)和企業(yè)的整體利益。

（三）戰(zhàn)略管理會計的研究對象

對于企業(yè)來說，財務(wù)信息是必不可少的，他們通過財務(wù)報告的形式呈獻(xiàn)給相關(guān)人員，但非財務(wù)信息也是同樣重要的，一般情況下，對一個企業(yè)的發(fā)展來說，非財務(wù)信息往往才是決定企業(yè)是否能夠長期發(fā)展的重要因素。戰(zhàn)略管理會計較好地對各種相關(guān)信息進(jìn)行綜合收集和全面分析，利用相關(guān)指標(biāo)體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有狀況，以及對企業(yè)未來進(jìn)行預(yù)測和對未知風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避。

（四）戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用方法

與傳統(tǒng)管理會計相較而言，戰(zhàn)略管理會計有較多的分析方法，如：成本作業(yè)法、SEOT分析法、PEST分析法等，[3]戰(zhàn)略管理會計涉及互聯(lián)網(wǎng)金融的方方面面，既包括運(yùn)營也包括銷售，既包括經(jīng)營范圍也包括其他活動，這些方法的存在也能更好地了解企業(yè)現(xiàn)在的市場定位，為互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)提供了較好的基礎(chǔ)，使得互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)能更好地面對各種競爭和風(fēng)險。

二、戰(zhàn)略管理會計在互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品中應(yīng)用

（一）互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的定義及發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品涉及領(lǐng)域范圍廣，包含基金、債券、信托、保險、資產(chǎn)管理計劃等，也可以稱其為金融網(wǎng)銷產(chǎn)品。[4]2013年6月13日支付寶聯(lián)合天弘基金公司推出余額寶（天弘增利寶貨幣基金），拉開了互聯(lián)網(wǎng)“寶寶類”理財產(chǎn)品全面發(fā)展的序幕。

（二）戰(zhàn)略管理會計在互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品中應(yīng)用的必要性

1.滿足市場要求的需要

互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品發(fā)展如此迅速的原因包括：一是使用過程中方便快捷。二是互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品要求低、收益明顯。三是用戶量大，安全性較高。其中余額寶具有一定的代表性，余額寶自2013年橫空出世以來，已有將近3.68億用戶，有如此大的客戶需求，業(yè)務(wù)運(yùn)作的工作量也會只增不減，使用互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的用戶將會越來越多，近些年來余額寶的用戶出現(xiàn)了緩慢增長的趨勢。傳統(tǒng)的管理會計方法已經(jīng)不能較好地滿足互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理會計只能從內(nèi)部對產(chǎn)品發(fā)展做出研究，脫離了與客戶的交流溝通，不能較好地適應(yīng)消費(fèi)群體的需要，戰(zhàn)略管理會計可以較好地從客戶角度幫助企業(yè)管理者更好地了解產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群體以及市場需求，進(jìn)而提高業(yè)績指標(biāo)。

2.面對挑戰(zhàn)的需要

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)是近期才發(fā)展起來，很多的發(fā)展趨勢和方向是我們不能預(yù)測的，那么它所要面對的挑戰(zhàn)也是我們不能估計的。互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)因為存在的時間較短，所以發(fā)展尚不完善，互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品所面臨巨大挑戰(zhàn)時，應(yīng)該應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計從長遠(yuǎn)的角度看待和解決問題。戰(zhàn)略管理會計的分析方法有很多，包括成本作業(yè)法、SWOT分析法、價值鏈分析法、PEST分析法，[5]運(yùn)用多種方法來分析市場形勢，進(jìn)行多方面的準(zhǔn)備。以SWOT分析為例，分析企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會以及威脅，更好地幫助互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品進(jìn)行自我定位，找出市場價值，規(guī)避缺點和不足，發(fā)揮優(yōu)勢，利用機(jī)會，解決威脅因素。

3.風(fēng)險控制的需要

互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品具有高效、方便、快捷等優(yōu)點，[6]互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品相較于傳統(tǒng)的理財方式而言，具有門檻低、收益高的特點。但同時也具有流動性強(qiáng)所帶來的流動風(fēng)險，人們對它的信任程度也較低，存在一定的信用風(fēng)險，還存在一定的技術(shù)風(fēng)險、法律風(fēng)險和聲譽(yù)風(fēng)險等。戰(zhàn)略管理會計可以從多方面預(yù)測到企業(yè)所面臨的風(fēng)險，進(jìn)而使得企業(yè)的風(fēng)險控制更加嚴(yán)密，可以幫助互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品更好地規(guī)避風(fēng)險。

4.績效考核的需要

企業(yè)對于自身的績效評價，如果僅依靠財務(wù)會計所提供的信息，那么此時進(jìn)行的績效評價是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，可能會使企業(yè)忽略重要的考核標(biāo)準(zhǔn)，這些考核標(biāo)準(zhǔn)往往需要相關(guān)的外部信息進(jìn)行補(bǔ)充，所以戰(zhàn)略管理會計對企業(yè)的績效考核十分必要。對企業(yè)的績效考核不僅包括財務(wù)數(shù)據(jù)，還應(yīng)該包括市場占有率、企業(yè)相關(guān)戰(zhàn)略等信息。戰(zhàn)略管理會計能夠獲得更多的信息，從而獲得了更多績效評價的指標(biāo)。戰(zhàn)略管理會計使企業(yè)的績效評價更加合理更加全面。

三、應(yīng)用措施

（一）普及專業(yè)知識

戰(zhàn)略管理會計的概念在企業(yè)中的應(yīng)用甚少，對企業(yè)的內(nèi)部人員來說較為陌生，如需較好地應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計，就要充分培養(yǎng)企業(yè)員工的戰(zhàn)略意識，首先就要掌握一定的理論知識，才能更好地進(jìn)行應(yīng)用和實踐。戰(zhàn)略管理會計相較于財務(wù)會計而言，是相對抽象的，它是一種關(guān)于戰(zhàn)略的會計管理方法，各個方面的要求都較為綜合，企業(yè)充分利用戰(zhàn)略管理會計，就必須掌握相關(guān)知識，養(yǎng)成較好的戰(zhàn)略意識。

（二）改善行業(yè)環(huán)境

互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計幫助其改善業(yè)務(wù)的環(huán)境，包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。首先企業(yè)應(yīng)該明確現(xiàn)階段自身所處的內(nèi)外環(huán)境，戰(zhàn)略管理會計具有外向型特點，所以它所改善的企業(yè)環(huán)境是較為綜合的，利用戰(zhàn)略管理會計對企業(yè)現(xiàn)有環(huán)境進(jìn)行相對應(yīng)的改善。

（三）注重計算機(jī)應(yīng)用

在互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)在應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計做出決策的過程中，計算機(jī)技術(shù)是不可缺少的，戰(zhàn)略管理會計需要計算機(jī)計算出相關(guān)指標(biāo)，平衡積分卡以及相關(guān)分?jǐn)?shù)，在企業(yè)中的各個環(huán)節(jié)，都離不開計算機(jī)技術(shù)。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部溝通

財務(wù)會計與管理會計對企業(yè)的發(fā)展而言都是特別重要的，只有將他們綜合使用，才能發(fā)揮更大的作用，企業(yè)在行業(yè)中立足，不被市場淘汰，并取得競爭優(yōu)勢，就要將眼光放遠(yuǎn)，不能單純地關(guān)注財務(wù)會計的相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)，還要不斷地進(jìn)行財務(wù)會計與管理會計的溝通，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，也就是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部和外部的溝通和協(xié)調(diào)，才能使企業(yè)發(fā)展更加長遠(yuǎn)。

四、結(jié)論和展望

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展十分迅速，但長遠(yuǎn)發(fā)展才是企業(yè)的最終目標(biāo)。戰(zhàn)略管理會計可以作為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的一個支撐，保證企業(yè)的發(fā)展。戰(zhàn)略管理會計能使企業(yè)滿足市場需求，應(yīng)對外界的挑戰(zhàn)，控制成本與風(fēng)險以及進(jìn)行較好的績效考核。具體的應(yīng)用體現(xiàn)在：在企業(yè)內(nèi)部大量普及戰(zhàn)略管理會計相關(guān)理論知識，增強(qiáng)員工戰(zhàn)略意識。改善企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用。促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計以及戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)部溝通。在應(yīng)用過程中，應(yīng)該先進(jìn)行小規(guī)模試點，以便在運(yùn)用過程中發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決。

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作者:陳孟 單位:黑龍江大學(xué)