前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的工民建施工現場管理的優化，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

1、施工質量的影響因素和問題

施工設備，大型的工民建施工要保證工期，必須依靠設備，隨著我國建筑行業的發展，施工設備水平逐漸提高，這就對施工人員操作機械的水平提出了要求，只有具有足夠的技能水平，才能將設備利用好，縮短工期，提高施工質量。上述問題造成了工民建施工中產生了很多問題，

首先工民建施工屬于勞動密集型產業，施工現場人員繁多復雜，工人素質水平良莠不齊，增大了操控難度，造成施工質量難以保證，施工材料種類很多，管理方面存在很大困難；其次是施工材料的存檔管理，對于工程管理人員來說，他們比較重視施工進度和施工中產生的問題，認為施工存檔管理只是一種形式，沒有實際作用，造成施工資料不完整，施工中產生問題很難及時有效的解決；第三是質量檢驗存在問題，由于工程量較大，我們很難一一檢查工程的每個項目，給了某些施工單位可乘之機，實際施工不符合規定也很難被發現。

2、加強施工工民建施工現場管理的策略

由于多種因素影響，造成工民建施工現場管理存在問題，需要采取多個方面的措施解決，才能有效保證工程質量：完善管理制度體系：制度和體系能夠起到約束全過程施工的作用，也是保證施工質量的根本。

在工民建施工中，應該了解相關規定，保證嚴格遵守和執行制度，將施工現場管理作為每個人的責任，工程竣工及時進行質量檢驗，出現問題及時協商解決，而不是任由問題發展。建立完善的獎罰體系，通過獎罰激勵員工增強施工現場管理意識。

提高人員水平：施工現場工作人員是施工的奠基石，施工單位應該招聘高素質高水平的人才，提高施工單位的整體水平，建立高素質的施工管理隊伍；施工現場管理人員工作良好則給予一定獎勵，沒有做好應做的工作應給予懲罰；定期對施工現場管理人員進行培訓，組織他們聆聽專家講座提高他們的綜合素質水平、知識水平和技能水平。

加強材料采購工作：高質量的施工材料能夠有效減少質量問題，材料采購應嚴格把關，層層篩選，加強采購、驗收等每個環節的管理工作，嚴禁不合格材料進入施工現場。

3、結束語

綜上，對我國的工民建施工來說，仍然存在一定缺陷，通過完善制度，加強培訓、控制材料質量等措施，能夠有效提高施工現場管理工作水平。

作者：何岳 單位：寧波欣達建設項目管理有限公司