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［摘要］建筑工程的投資量一般比較大，一旦發(fā)生風(fēng)險，就會造成嚴(yán)重的影響，建筑施工管理過程中運用危機管理預(yù)估和評價可能存在的風(fēng)險，做好事先預(yù)防，對于事前的風(fēng)險采取相應(yīng)的控制措施，能夠減低產(chǎn)生風(fēng)險的可能性，降低風(fēng)險造成的損失。因此，在建筑施工管理過程中運用危機管理意識能夠提升建筑質(zhì)量以及進度，是一種重要的管理方式。本文主要就建筑工程管理過程中的危機管理意識進行了分析。
［關(guān)鍵詞］危機管理意識；建筑施工管理；材料
引言
經(jīng)濟的不斷發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，在建筑施工管理過程中運用危機管理意識來降低風(fēng)險，降低了經(jīng)濟損失。建筑施工管理和危機管理意識進行融合，能夠提升建筑施工質(zhì)量，促使建筑施工工作人員運用危機管理的意識，做好建筑工程管理工作，提升建筑施工后續(xù)建設(shè)的安全性、可靠性，提升建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，促進建筑行業(yè)的有序發(fā)展。
1危機管理意識概述
在建筑施工管理中運用危機管理意識，能夠?qū)κ┕る[藏的威脅進行識別、評測，就沒有產(chǎn)生或者已經(jīng)出現(xiàn)的問題提出解決方案，最大程度的減少建筑施工風(fēng)險造成的不利影響。通常來講，建筑工程施工管理中的危機意識主要有以下幾點：首先，在危機產(chǎn)生以前，就能對隱藏的危險進行察覺、識別，并能夠?qū)ξC的出現(xiàn)進行預(yù)防；其次，在危機產(chǎn)生時，能夠具有針對性的對危機進行高效的處理，降低危機造成的影響，將損失降到最低。最后，在危機處理完成以后，要對危機產(chǎn)生的原因進行分析，并對處理方案進行論證，做好處理措施。要達到可以預(yù)防以后再有類似危機產(chǎn)生的可能性，在實踐中注重積累，做好危機管理制度的完善，提升危機管理意識。
2危機管理意識在施工管理中的應(yīng)用
要想降低建筑工程施工管理中的危險隱患，就要加強對施工管理中危機意識的融入，保證建筑施工項目的安全性，確保施工人員的人身安全，提升建筑工程施工質(zhì)量，為施工的有序進行提供保障。
2.1提高危機處理能力
要想提升危機管理意識，就要提升危機的處理能力，對于危機的處理能力而言，需要從以下幾個方面進行提升：（1）做好危機演練工作，在演練過程中提升管理人員和施工人員應(yīng)對危機的能力，在實踐中就會意識到此類的危機，進而減少危機帶來的損失，例如可以模擬惡劣天氣條件帶來的影響，做好演練工作，制定應(yīng)對方案。（2）對危機的相關(guān)信息進行收集。這樣可以方便對危機做出預(yù)警，一旦危機產(chǎn)生，就會爭取更多的時間來處理危機帶來的問題，進而減輕危機產(chǎn)生的影響，降低危機帶來的危害。（3）做好建筑工程的全面檢查工作，對可能出現(xiàn)的危機，制定處理方案。確保施工人員具有足夠的危機意識和安全意識，因此，就要加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，提升施工人員的審核，確保其具有足有的施工能力以及施工資格，定期進行培訓(xùn)，提升施工人員的綜合素質(zhì)，提升建筑施工的質(zhì)量。
2.2建立健全危機管理體系
危機管理的主要就就是對危機的隱患進行分析，最好危機的控制，降低對建筑項目產(chǎn)生的損失。要想充分發(fā)揮危機管理意識的作用，就要建立健全危機管理體系，建筑施工單位在施工過程中充分的重視危機管理，讓其能夠發(fā)揮積極的作用。在建筑施工單位建立危機管理體系的過程中，相關(guān)的工作人員要最好全方位的監(jiān)控，實行責(zé)任制，制定專門的負(fù)責(zé)人，明確工作人員的工作范圍，防止由于工作職責(zé)問題，出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。制定危機管理制度以及危機管理流程，在危機發(fā)生以后，要按照危機管理流程進行危機的處理，降低對建筑施工項目的風(fēng)險。此外，要及時的發(fā)現(xiàn)危機，對危機問題進行及時的解決，做好控制工作，提升危機管理的效率，將危機帶來的損失降到最低，做好危機預(yù)警機制，對危機中產(chǎn)生問題進行嚴(yán)格防控，對危機做好嚴(yán)格監(jiān)督，防止危機隱患的擴大，提升項目的質(zhì)量以及項目的安全性。
2.3加強對材料質(zhì)量的控制
材料的控制工作是危機管理的重點。在建筑施工過程中，做好材料質(zhì)量控制，在材料的選擇中，確保材料品質(zhì)符合實際施工需求，對于需要的材料，列出材料清單。在材料的采購中，對供應(yīng)商進行比對，嚴(yán)格按照材料清單進行材料的購買，供應(yīng)商的選擇過程中，要確保其具有齊全的資質(zhì)，保證材料的合格性。在材料選購?fù)瓿珊螅瑢Σ牧线M行取樣送檢。確保進場的材料具有合格的檢測報告，對于不符合規(guī)范的材料要進行及時的更換，確保施工現(xiàn)場的材料符合施工要求。對于進場的材料，要做好分類工作，按照型號、品種進行分類放置，防止材料受潮，要考慮到惡劣天氣對材料的影響，并提前做好危機防范措施。在機械設(shè)備的施工中，要嚴(yán)格按照要求進行操作，延長機械的使用壽命，降低機械設(shè)備的故障率，一旦機械設(shè)備在運行過程中產(chǎn)生了問題，就要及時的進行上報，由專業(yè)的維修人員對其進行維修，并做好機械的日常保養(yǎng)工作，防止因為機械設(shè)備的問題延誤工期。
2.4完善監(jiān)管機制
加強對監(jiān)管機制的完善也是做好危機管理意識的重要方面，加強監(jiān)督機制的建立，能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不足，根據(jù)監(jiān)理的要求，確保建筑質(zhì)量的合格情況。要對材料以及施工條件進行檢查，做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作，如果在施工現(xiàn)場出現(xiàn)不符合要求的操作，要及時的指出并糾正。
3結(jié)束語
總的來說，在建筑施工中加強危機管理意識是十分重要的，這需要管理人員在施工的整個過程中都要加強對危險管理意識的宣傳工作，做好施工的監(jiān)督，對危機管理信息進行評估，做好危機的預(yù)防意識，提高危機處理能力，建立健全危機管理體系，加強對材料質(zhì)量的控制，完善監(jiān)管機制，防止危機的產(chǎn)生，降低危機帶來的損失，規(guī)避建筑施工風(fēng)險，提升建筑工程的質(zhì)量。
參考文獻
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作者:齊軍 單位:甘肅天恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
