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摘要：就投資公司來說，在獲得高利潤的同時也面臨著高風險，要想確保公司經濟效益，首先必須將財務風險管理問題切實解決，只有這樣也才可以有效增強公司的競爭優勢。但是，現階段大部分投資公司的財務風險管理仍有諸多問題存在，這些問題除了會對其發展造成影響之外，同時還會嚴重阻礙相關產業的良性發展，所以急需運用行之有效手段解決。對此，本文主要分析了投資公司發展中財務風險管理發揮的重要作用，同時對加強投資公司財務風險管理與控制的措施進行了探討，以供參考。

關鍵詞：投資公司；財務風險；重要作用

投資公司作為一種金融中介機構，主要是集中個人投資者的所有資金，在諸多證券或其他資產中投資。投資公司開展內部控制管理工作的過程中，財務管理發揮著極其重要的作用，其不僅迎來了良好的機遇，同時也面臨著極大的挑戰，加大財務風險管理力度，除了可以有效增強投資公司的決策能力，拓寬實現投資公司經濟效益目標的渠道之外，同時還可以有效加大各企業之間的有效合作力度，從而將“雙贏”的目的順利達到。所以，深入研究投資公司的財務風險管理意義重大。

1投資公司發展中財務風險管理發揮的重要作用

1.1有利于加強企業運營管理，提高經濟效益。投資公司面臨著極為廣泛的財務風險范圍和繁多的內容，既和國家宏觀調控有關，同時也包括企業本身微觀發展[1]。其風險點的變化性和復雜性較強，難以預測和管理，而只有建立健全的風險管理體系，才可以提前做好準備，最大化降低或規避風險，以堅實的基礎助推企業良好發展，促進企業經濟效益的全面提升。

1.2有利于切實落實國家相關法規。現階段，國家制定了許多法律法規，以對市場經濟環境予以規范，確保市場經濟發展的科學性和公平性，提高投資公司開展經濟活動具備的安全性。投資公司開展經營管理工作時，需要將相關法律法規作為立足點，將地方相關部門的監管職能充分發揮出來。唯有如此，才可以確保投資公司始終在激烈的市場競爭中占據優勢地位，促進保護能力的提高。對此，投資公司需要注重對財務管理體系的科學建立，全面落實國家制定的與財務管理存在聯系的各類法律法規，進而讓投資公司能夠立足于有關法律進行業務與經濟活動，防止財務風險出現。

1.3有利于加深投資公司管理層對公司的了解。就投資公司來說，加強財務風險管理可以給予投資公司股東和相關管理層提供相關參考信息，加深其對投資公司實際運營狀況的了解，同時立足于公司構建的風險管控體系，避免投資公司產生各類風險。從而為投資公司營造一個良好的運營氛圍，大大降低投資公司的風險成本。

1.4有利于增強公司整體風險意識。在企業各項經營活動之中，財務管理存在于各個環節，因此企業可以借助分析客觀指標，把經營風險控制在可控制和可承受范圍，以便于企業可以第一時間應對風險，最大化減少或規避損失。除此之外，借助在應對風險中的各種操作，對財務風險管理進行積極改進與完善，促進增強企業員工風險意識，確保企業可以實現最終目標。

2加強投資公司財務風險管理與控制的有效措施

2.1增強風險責任意識，深化風險管理文化建設。除了政策風險和自然風險外，大部分風險都是因為人的原因造成的，而之所以會出現人為風險，主要原因是財務管理人員風險責任意識薄弱，沒有立足于科學、合理、高效的方式落實好風險防控工作等等[2]。因此，投資公司之中的財務風險管理人員，必須對人為因素引起重視，同時加大公司風險管理文化建設力度。將風險管理文化滲透到公司管理文化內，進而構建良好的管理文化環境。同時，公司高層管理者還應積極給予公司所有員工，特別是要注重不斷強化管理者所具備的風險責任意識，同時在固定的時間就財務管理人員開展相關培訓工作，或向相關專家發出邀請，讓其到公司開展講座，以此促進財務工作人員業務能力的加強，進而以堅實的基礎助推公司財務風險管理工作高效開展。

2.2加大投融資過程中的風險管理力度。在不同階段中，投資公司需要應對不同的風險，進而應將風險管理工作與投資階段中遇到過的風險作為基礎，采取相應的解決措施[3]。其一，籌資階段。投資公司需要將投資方案中涉及的預期回報率作為基礎，對適宜的籌資方式和渠道進行選擇，確定合理的融資結構和成本，防止因為籌資難度較大而孤注一擲。在籌集資金的過程中，可以予以制定周密、詳細的計劃書，以此獲得投資者的肯定。其二，投資階段。投資公司需要積極轉變傳統一了百當的方式。在項目還沒有開始前，應安排團隊實地調查項目，分析可能會產生的風險和結果，最后立足于調查報告，制定之后的計劃。在項目實施階段，也會有各種各樣的問題和情況出現，投資公司應積極對方案進行修改或重新制定方案，以此有效應對不同是時期出現的風險。轉變重項目投資管理，輕投后管理的觀念，通過正確的方式應對項目投資之后可能會產生無法達到預期利益的狀況，還可以在被投資公司以及項目之中設置專業團隊，直接投入到運營管理之中。

2.3建立健全崗位責任制度。建立健全崗位職責制度，也能有效規避財務風險，使內部財產的安全性得到保證。而制定崗位職責制度，也需要全面分析現階段市場經濟體系，如此才可以將制度的作用充分發揮出來。這就對投資公司提出了更為嚴格的要求，公司在開展財務管理工作時，要和實際情況相結合，對相應的崗位職責制度予以制定，同時把一定的崗位權責下放給各級人員，讓其掌握一定的指揮權，以促進將工作失誤率減少，促進工作效率提升，同時，這樣還可以讓加強各部門之間的牽制和監督。此外，還要第一時間調整和糾正制度中的不足，以此使實際財務管理工作需求得到滿足，有效控制風險[4]。同時，為了使財務信息更加可靠，公司還應加大內部審計監督力度，使相關財務活動的合理性以及規范性得到保證，以此有效保護內部資產，進而促進財務管理風險實效性顯著提高，為投資公司順利、有序開展各項經營活動奠定堅實的基礎。

2.4健全內部控制制度。投資公司對內部控制制度予以構建時，需要將系統性、獨立性以及完整性作為基本原則，明確重要崗位以及業務相關的管理制度，確保與內部控制存在聯系的崗位，涉及實際的范圍、條件和對象等，各司其職，將自己的工作做好，以重要崗位為基礎，予以構建健全的權利制衡制度，第一時間對不相容職責進行分離。董事會的作用在于對公司重要決策以及經營戰略進行制定，并確?？梢猿袚南鄳L險水平，對政策、流程和制度等予以肯定[5]。除此之外，對于風險管理以及審計稽核相關部門提供的內控評估報告而言，董事會應展開全面審查，與管理人員共同探究內部控制實效性問題，并監督其及時的建立優化方式。管理層則負責落實董事會肯定的流程、制度和戰略，對責任、授權和報告關系準確的內部組織結構進行設置，確保風險管理工作在流程方面的規范性，并構建健全的內部控制制度，同時借助有效手段處理內部控制問題。風險管理部門應逐層向公司各部門、各崗位以及業務管理制度分解各業務、各形態的風險。風險控制方面需要重點考慮公司涉及的風險；在對單個客戶和單筆業務的風險引起高度重視的基礎上，對各類風險予以綜合控制。加強對內部控制管理制度的完善與規范，有利于有機結合公司、各崗位、各部門、各業務、各操作流程，使綜合風險管理的目的順利實現。

2.5構建財務風險信息管理，提高系統管理效率。財務風險管理信息系統可以給予投資公司幫助，使其第一時間將公司內部投資交易和子公司治理等信息切實掌握好，如此，既可以確保公司財務風險管理工作有據可循，同時還能有效計算各投資業務的指標，對企業所有投資教育情況進行有效監控，確保管理效率最佳化，最大化控制財務風險的發生率。要想控制財務風險，投資公司可以從下述幾個方面入手：第一，公司需要建立健全財務風險預警數據庫，在此數據庫中主要囊括了公司與子公司的各類數據信息。第二，公司在預算、成本以及資產管理方面，應設置控制點，以公司和行業標準、特點為基礎，合理劃分風險等級，立足于對數據庫信息的分析，充分了解公司資金、融資、投資等環節的是否存在風險，同時就各等級風險，運用相應的防范手段。除此之外，還應將預算管理和成本管理密切聯系在一起，進行管理和計算，如此，對有效利用和分享財務信息極為有利，同時還能借助成本檢驗預算，有效解決財務風險管理中存在的問題。第三，為了使公司財務風險管理機制運行的有效性得到保證，保證財務風險管理能夠與企業管理戰略實現統一，公司要在固定的時間反饋風險管理效果，借助反饋，積極完善財務風險管理體系，實現風險管理效率最佳化，使風險得到有效防控。

3結語

總而言之，市場經濟體系的改變不僅為各行各業生產經營活動提供了方便，同時也對其提出了更加嚴格的要求，在日常經營活動過程中要對財務管理引起重視并加大力度，如此既可以將不必要的風險降低，同時還能促進風險防范能力增強。所以，投資公司要想得到良好發展，必須正確看待財務管理中的風險，同時運用有效手段規避風險，唯有如此，才可以將財務管理水平和經濟利潤提高，以此保證投資公司可以在激烈的市場競爭中占據優勢地位，進而夯實投資公司穩定、持續發展的基礎。

參考文獻

[1]張琛琛.公司財務風險管理優化研究[J].財經界(學術版),2019(29):142-143.

[2]楊曉東.內部控制視角下集團公司財務風險管理[J].合作經濟與科技,2019(18)：158-159.

[3]張文芳.論國有投資公司財務風險管理[J].中國集體經濟,2019(24):142-143.

[4]張龍.央企國有資本投資公司財務風險管理研究[J].全國流通經濟,2019(04):55-56.

[5]李文鳳.公司財務風險管理問題研究[J].商場現代化,2017(18):149-150.

作者:黃翔 單位:杭州金投錦樂資產管理有限公司