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摘要:伴隨著改革開放進程的深入，工程建設行業也迎來了前所未有的發展契機，各類工程如雨后春筍般涌現出來。在保障工程質量以及施工安全的前提下，做好成本控制是實現工程建設項目利益最大化的關鍵，而投資管理與決策工作是保障工程建設效益的有效舉措。本文以此為研究話題，首先，探討了投資管理以及決策活動在工程建設項目中展開的必要性，其次，分析了工程建設項目投資管理以及決策的具體實施過程，最后，探討了做好工程建設項目投資管理以及決策工作的有效舉措，希望對提升現代工程建設質量、保障工程建設效益有一定的借鑒優勢。

關鍵詞:工程建設;項目管理;投資管理;決策;建設質量

工程建設項目類型比較豐富，復雜程度也相對較高，這也就直接決定了項目的投資計價等工作的多樣性，同時，讓工程建設項目的投資管理成為一個比較復雜的過程。項目投資管理與決策工作貫穿于工程建設項目的建設始終。為了保障管理質量，應該對工程建設項目采取動態化的管理方法，及時發現存在的偏差，進而有針對性地提出有效舉措糾正偏差，保障工程建設項目投資處于合理的范圍，保障決策的正確性與科學性。

一、投資管理與決策在工程建設項目中展開的價值

對一項工程建設項目而言，投資管理以及決策工作在其中發揮的重要性不言而喻。投資以及決策活動貫穿始終，在實際工作環節中，完善投資管理與決策活動才能夠確保投資決策效果達到最佳，透過大量的工程建設項目實踐發現投資決策活動的科學程度將對工程建設項目的投資效果產生直接影響，此外，對于企業今后的長足穩定發展也會產生直接影響。過去我國很多行業在投資決策方面都出現過比較大的失誤，這就直接反映出傳統投資模式存在的弊端。從當前工程建設項目的投資管理與決策活動來看，行政制度仍然占據主體，但是在實際運用環節該項制度存在的弊端顯著，那就是難以明確投資主體及決策主體。實際應用有決策者但是沒有責任負責人的情況更是屢見不鮮。如果出現問題，根本不能將具體責任落實到個人，往往是相互推卸責任。為此，項目投資工作一定要結合實際情況展開，將陳舊的投資模式摒棄，否則將無法適應現代市場經濟發展的實際需求。

二、工程建設項目投資管理與決策的實現過程

工程建設項目投資管理以及決策活動的展開，一般按照以下步驟進行。

(一)做好機會研究

在這一過程中，應該結合工程建設項目的最初構思以及建議展開的戰略性分析，通過機會研究來分析是否有必要展開接下來的操作。

(二)提出投資意見以及可行性研究

提出投資意見以及可行性研究是在工程建設項目概貌基礎存在的情況下進行的，應該結合設計者自身的經驗加上相關資料以及相關的指標條件等初步分析工程建設項目的投資效果，論證該工程建設項目是否具備開展的可行性。

(三)做好可行性研究工作

詳細調查了解足夠的項目信息資料之后，對于目標建設項目展開系統化的分析，如此一來，能夠為投資決策提供重組精確的意見和依據，同時，意見本身的結論性十足，結合幾種投資方案的利弊篩選出最佳方案。并且決策分析方法是解決工程建設項目投資管理以及決策的常用方法。分析項目的可行性，由于市場調查分析、產品選擇、生產工藝等問題的不確定性很強，同時，涉及宏微觀層面的綜合平衡及影響，所以就必須展開系統性的決策分析。分析環節借助科學合理的方法完成客觀論證，優選最佳實施方案，從而保障投資決策實現經濟效益、社會效益、環境效益的統一。

三、如何做好工程建設項目投資管理與決策工作

(一)結合市場實際情況

做好工程建設項目投資管理與決策工作，一定要結合市場大環境進行科學全面的分析。從實際出發，詳細分析市場方的需要，同時，還需要將涉及的產品的生命周期考慮在內以及選擇什么樣的策略完成產品的銷售工作。做好定價工作，保障各項操作內容的科學性、合理性、可行性。通過市場調查結果加上對應的分析，了解市場大環境的需求發展趨勢，使得出的結論具有現實意義，為工程建設項目的投資活動提供必要的依據。

(二)推進外部建設條件的高效落實

促進外部建設條件得以高效落實。一項工程項目在建設過程中肯定會受到很多因素的影響。有外部因素同時也有內部因素。外部因素包括施工材料的來源、交通運輸條件、建設區域選擇等等，種種因素對于建設項目都會產生或大或小的影響。項目建設投資管理環節制定對應的決策一定要立足實際，做好針對性的分析，同時，對于工程建設項目、建設環節涉及的外部條件展開詳細的對比分析，然后從其中篩選出最優化防范，為項目決策工作完成后的設計以及施工工作的高效順利開展奠定基礎，最終實現工程建設項目的高效順利完成。

(三)注意合理的選擇評價參數

在選擇具體的評價參數的時候要注重科學合理性。一項工程建設項目做好財務評價工作，通過大量的施工建設經驗不難發現，財務評價是項目投資環節體現效益量化的有效方式，但是在實際建設環節中，開展可行性研究如果所選擇的參數評價缺乏合理性，那么最終的評價結果肯定會出現錯誤，這就導致投資者在實際投資環節直接出現錯誤決策，建設企業損失慘重。所以具體作業環節一定要結合實際情況，保障所選擇的評價參數是科學合理的，評價參數的選擇環節不僅要同客觀事實相符合，同時，還應該保障其靈魂性，這樣一來所選擇的評價參數才是合理可靠的。

(四)注重投資風險，發揮先進工藝優勢

工程建設項目在具體投資環節遇到各種各樣的風險不可能完全規避，這些風險一旦出現很可能會造成項目投資失敗。所以進行項目投資，必須強化投資風險的重視，同時，在這一環節篩選合理可行的經濟學技術手段，借助對應的手法，對于項目投資環節可能發生的風險以及風險的發生概率進行分析，并且做好風險的預測工作，提出合理的應對舉措。使得有可能出現的風險概率降到最低。此外，工程建設項目建設環節還應該保障工程生產工藝流程、產品生產方案、生產能力以及各項設備類型的選擇等做好長遠的規劃，結合各項內容的開展情況，完成各項技術先進性的全方位論證，從其中篩選出投資效益佳，技術先進可靠的投資方案，保障項目投資的合理性。

(五)實現管理以及決策機制的進一步完善

工程建設項目應該建立管理以及決策機制，并促進管理以及決策機制的進一步完善，借助所選擇的機制的合理化應用，實現管理決策內容的準確可靠，這樣一來對于項目工程建設環節出現的錯誤決策才能夠高效規避。

四、結語

綜上所述，工程建設項目的投資管理與決策工作直接影響工程建設效益以及工程建設的順利性。為此在實際建設環節一定要結合項目實際，堅持從實際出發的原則，從思想意識層面注重項目的投資管理與決策，保障投資管理決策的合理性，促進工程項目建設高效順利的展開。

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作者:李海元 單位:廣東囯豐源控股集團有限公司