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摘要:隨著工業(yè)生產(chǎn)的精細化和經(jīng)濟全球化，制造業(yè)的供應鏈網(wǎng)絡變得日益復雜，供應鏈系統(tǒng)面臨著更加顯著的脆弱性和不確定性。相應的，供應鏈風險的成因也更加的復雜且難以被預測。與此同時，隨著現(xiàn)有工業(yè)產(chǎn)品需求逐漸飽和，世界各國制造業(yè)的競爭日益激烈。為了在未來的競爭中占得先機，各國紛紛開始通過信息技術(shù)等尋求制造業(yè)轉(zhuǎn)型與升級。

關(guān)鍵詞:工業(yè);供應鏈;數(shù)字化管理

一、工業(yè)技術(shù)對供應鏈的影響

21世紀，工業(yè)技術(shù)飛速的發(fā)展，現(xiàn)如今它在工業(yè)信息化的基礎(chǔ)之上以信息物理系統(tǒng)(CPS)為依托，使工業(yè)設備和產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)相互連結(jié)，對實時數(shù)據(jù)進行收集和分析，減少生產(chǎn)過程中對人工的依賴，從而實現(xiàn)智能化的生產(chǎn)。工業(yè)技術(shù)日益智能高效的同時，其漸廣的應用范圍也為實現(xiàn)供應鏈風險數(shù)字化管理提供了新的機會。

(一)大數(shù)據(jù)技術(shù)

數(shù)據(jù)是信息化時代的重要資源，也是實現(xiàn)工業(yè)進程的重要基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)的應用在整體商業(yè)環(huán)境中都引起了巨大變革，其中一個重要表現(xiàn)就是提高了企業(yè)的運營效率。在供應鏈和物流方面，企業(yè)可以通過對大量數(shù)據(jù)分析對供應鏈網(wǎng)絡進行高效的規(guī)劃和預測，優(yōu)化和提高資源的利用水平。供應鏈中網(wǎng)絡中潛在的內(nèi)部風險也可以通過數(shù)據(jù)挖掘與模擬被預測，企業(yè)可以基于分析和模擬結(jié)果準備相應地應對措施。同時企業(yè)也可以通過大量的信息來源(如社交網(wǎng)絡、新聞站點、天氣預報等)中提取與供應鏈持續(xù)運行相關(guān)的信息，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對其進行整合分析，隨時更新供應鏈所面臨的外部風險。

(二)物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是工業(yè)極其重要的組成部分，它將線下的物理世界與線上的信息世界相結(jié)合，使人們對實體產(chǎn)品信息的掌握跨越了時間和空間的隔閡。在供應鏈當中，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為管理者提供了供應鏈可視化和透明化的基礎(chǔ)，企業(yè)得以對供應鏈全周期的狀態(tài)進行追蹤，供應鏈風險也變得更加的清晰可控。

二、供應鏈風險數(shù)字化管理方法

供應鏈風險管理的目的是讓供應鏈能夠應對多變的環(huán)境中的不確定性，因此供應鏈的可靠性和柔性成為了供應鏈風險管理的兩個重要目標。供應鏈風險管理的一般步驟包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。工業(yè)技術(shù)為供應鏈風險實現(xiàn)數(shù)字化管理提供了基礎(chǔ)。本文提出了一種在工業(yè)發(fā)展背景下可能的供應鏈數(shù)字化管理模式。

(一)建立風險數(shù)據(jù)庫

對于供應鏈風險管理來講，要實現(xiàn)風險管理的數(shù)字化，首要任務就是先要建立完備而可靠的供應鏈風險數(shù)據(jù)庫。風險數(shù)據(jù)庫可以為風險決策提供必要的數(shù)據(jù)支持。為此企業(yè)應組織商業(yè)與技術(shù)方面的專家如:(1)風險管理專家;(2)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜?(3)數(shù)據(jù)挖掘?qū)＜?(4)IT專家等為風險數(shù)據(jù)庫的建立提供支持。風險數(shù)據(jù)庫應從供應鏈的外部和內(nèi)部分別收集和儲存供應鏈的歷史風險數(shù)據(jù)與實時風險數(shù)據(jù)，形成企業(yè)的“風險大腦”，為進一步的風險分析、監(jiān)控與報告提供基礎(chǔ)，從而來支持后續(xù)的數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策過程。

(二)供應鏈風險模擬

在風險數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)之上，企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在大量歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對特定環(huán)節(jié)的風險進行分析與模擬。企業(yè)通過模擬可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中潛在問題，實現(xiàn)對供應鏈風險及其原因的預判，提早識別出相關(guān)的風險因素并加以控制，從而在早期階段遏制風險的發(fā)生或減少其可能帶來的損失。供應鏈風險模擬的對象應包括風險發(fā)生的概率和可能產(chǎn)生的損失等，為后續(xù)采取決策提供數(shù)據(jù)支持。

(三)動態(tài)風險監(jiān)控

通過RFID和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，企業(yè)可以對產(chǎn)品在生產(chǎn)，物流等環(huán)節(jié)的狀態(tài)通過互聯(lián)網(wǎng)進行集中的動態(tài)監(jiān)控，實現(xiàn)供應鏈的透明化管理，減少因時間和空間距離而產(chǎn)生的信息誤差和滯后，更加快速而準確地定位供應鏈風險因素并加以追蹤。而隨著通信技術(shù)的進步，尤其是近年來5G技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)可以進一步實現(xiàn)對供應鏈各個環(huán)節(jié)當中風險狀態(tài)的實時監(jiān)控，隨時隨地掌握第一手的數(shù)據(jù)，進一步減少由于信息滯后而可能導致的損失。

(四)及時響應與智能決策

在數(shù)據(jù)挖掘、風險模擬和實時監(jiān)控的基礎(chǔ)上，數(shù)字化的供應鏈風險管理可以做到對于風險自動進行動態(tài)響應并在第一時間做出相應的風險應對決策。區(qū)別于傳統(tǒng)供應鏈風險管理模式，數(shù)字化供應鏈風險管理模式下的決策模式是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的，具有更強的時效性與客觀性。實時動態(tài)決策可以更加迅速地對供應鏈風險進行應對和處理，及時減少風險發(fā)生的可能性或是風險可能帶來的損失。而從客觀數(shù)據(jù)出發(fā)的數(shù)據(jù)驅(qū)動行決策，減少了人工判斷可能存在的誤判風險，從而減少牛鞭效應等風險的產(chǎn)生。

三、總結(jié)

在科技與商業(yè)發(fā)展日新月異的當下，企業(yè)的供應鏈網(wǎng)絡變得日漸復雜，對供應鏈穩(wěn)定性和柔性的要求更加高，因此供應鏈風險的管理變得愈發(fā)重要。本文對工業(yè)發(fā)展環(huán)境中相關(guān)技術(shù)對供應鏈的影響進行了闡述，并在此基礎(chǔ)上提出了一種數(shù)字化供應鏈風險管理的模式。但是與此同時工業(yè)飛速發(fā)展的環(huán)境下數(shù)字化也會帶來相應的新的風險，如信息安全等，企業(yè)應該在運用新技術(shù)的同時對此進行防范。此外，數(shù)字化管理模式的應用也意味著高額的前期投入，企業(yè)在進行數(shù)字化改革時應充分考慮到自身經(jīng)濟實力，結(jié)合自身實際需求進行投資。

作者:夏涵宇 單位:同濟大學中德學院