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摘要：為提高生產效率、加強生產質量的管理，卷煙企業生產中，應該加強生產設備的管理與維護。探索如何加強卷煙企業生產設備的管理，從而提高卷煙廠的生產效率。

關鍵詞：卷煙廠；生產設備；管理和維護

0引言

進入21世紀以來，人們在追求經濟發展的同時，對設備維護和管理的重視度也不斷提升。生產運行中，設備是生產企業的重要硬件之一，卷煙企業更是如此。做好設備的管理維護工作，是保證生產質量的重要前提，同時也是決定生產效率的重要因素。因此在卷煙企業生產中，生產效率的提升以及產品質量的保證，不僅僅強調機器的高性能，更重要的在于加強對生產設備的管理維護。

1設備管理的重要性

首先，對于卷煙工業企業而言，做好設備管理與維護是保證生產運營安全運作的重要保障；隨著國內卷煙企業技改的深入，煙草設備自動化程度和精密程度也越來越高，通過高效的生產效率以及合理的投資計劃，來確定卷煙企業最終的生產運營目標，如此，才能夠取得預期的社會效益；其次，生產設備的管理中，通過對不同設備的使用、維護、檢查、潤滑等進行詳細的記錄分析，從而實現不同子系統的集中管理，提高管理的高效有序性；最后，設備管理過程中，還融合了現代化的管理理念，通過對基礎設備信息的有效應用，來推動企業信息管理的開展；所以，從信息化水平分析，設備管理系統的合理有效應用還使得現代企業的信息化水平不斷提升，加快了現代企業的現代化管理創新，通過不斷的科學實踐，使得生產設備能夠高效快速運轉；生產管理中，信息化水平的不斷提升還為設備的正常運行提供了有力的保障，降低了生產設備的故障發生頻率，同時也大大減少了可以避免的人力物力損失，從而更好的促使企業在生產經營中發揮出最強的生產能力。

2設備管理的具體內容和系統目標

根據卷煙企業實際的管理模式，應該確定科學合理的系統目標，具體目標是：首先，有針對性的根據自身的產品特色進行設備選型，設備選型時盡量做到設計合理、操作簡單快捷、方便維護與保養，便于理解，在系統管理策略上采用權限級別的管理方法；其次，設備要以卷煙企業現有的設備和工藝管理業務為基礎，根據不同層次的員工，實現不同職責和功能的合理分配；再者，還應該加強企業設備工藝管理中子系統的科學性和規范性，從而避免各種系統失調、設備丟失以及賬目混亂的現狀發生。最后，還應該結合卷煙廠生產現狀，盡可能的減少設備和工藝管理的費用和成本，并且實現企業設備管理中的整體信息化、現代化以及集成化的發展，并提供有效的數據支持。卷煙企業設備管理內容和需求：點檢，設備管理中，員工能夠按照設備點檢要求，確定點檢路線，做好點檢計劃，做好系統異常報警和信息推送工作；做好保養對象的維護，要求設備操作人員能夠準確有效地完成設備的保養并且做好保養檢查記錄，設備維修人員做好設備維修記錄，后期對設備故障進行分析匯總、找出規律；備件的合理使用，對維修時需要使用并且更換的備件進行記錄，并且做好潤滑對象的維護，定期對需要潤滑的設備進行有效的潤滑操作。

3加強卷煙企業生產設備管理的策略分析

3.1加強對生產設備的管理

首先，卷煙企業在生產中要加強對設備操作員工的培訓。可以定期邀請有經驗的設備操作專家來為自己的員工培訓，讓員工真正掌握設備性能和工作原理，并且熟練掌握設備的技術要求、操作方法以及調整方式，從而在生產中實現管理方法和管理手段的靈活應用；設備管理的有效性不僅關系生產效率和產品的質量，對于保證生產設備的安全運作也具有重要意義。所以，規范員工的操作行為，才能夠真正避免因員工操作不當或對設備不熟悉而導致設備受損現象的發生。其次，應該選擇合適的員工來操作先進的設備；現代卷煙企業，隨著技術改造的深入，自動化程度和精密程度越來越高，在這種設備的操作維護中，應該選擇思想素質高、頭腦靈活的員工來操作設備，而且該類員工還應該具有一定的理論基礎、經驗基礎，這是設備生產和管理中需要考慮的重要環節，對于保證設備的生產效率、完善其完整性具有重要意義。再者，應該及時總結并分析設備發生事故的總類以及原因；卷煙企業設備事故可以分為一般事故和非一般事故兩種，所以事故發生時，應該確定發生事故的性質，從而有針對性的分析其原因，找出事故發生的源頭，從而采取相應的措施來優化并改正；一般事故主要是由于設備使用時間超出其使用壽命、零件老化、設備磨損等導致的；非一般事故則多數是操作人員的認為因素而導致的，如操作上的失誤，機器調整上的失誤以及機器長時間沒有得到潤滑，對于這類事故，需要查明事故原因后，采取相應的措施來進行改正和預防。最后，還應該建立設備檔案，定期對設備的使用情況進行檢查和考核；在卷煙廠的生產中，做好設備檔案的歸檔工作至關重要，應對設備的原始技術資料、說明書以及工程流程圖等進行分類保管，他人如需使用只能給予提供復印件；保證在設備使用過程中如果出現故障時能夠準確有效的找出設備發生事故的類型以及原因，以便日后維修預防工作的開展[1]。

3.2做好設備的保養工作

卷煙企業生產運行中，做好設備的保養工作十分重要；有效的設備保養能夠減少設備之間的磨損，減少故障發生頻率，從而延長使用壽命。設備的保養可以分為以下3部分，首先是日常的保養，要求操作人員嚴格按照設備操作標準來嚴格的進行設備運行情況的檢查和維護，定期對設備外部進行檢查，及時的對需要潤滑的部位進行加注潤滑油潤滑，從而保證設備始終處于良好的潤滑狀態。如果生產過程中設備出現故障，這應該有針對性的予以排除，認真做好交接工作。其次是應該保持操作為主、維修為輔的思路。應該對設備進行定期檢查和清洗，必要時還可以進行局部拆卸，保證油路疏通，調整設備不同部位之間保持合理的配合間隙，從而確定設備上的各機械部件是否正常，并且將保養記錄和結果認真記錄下來，讓相關技術部門進行驗收確認。第三部分是維修工作的開展，為方便檢查和維修，需要對設備進行部分拆卸，從而對磨損嚴重的零件進行定期的更換或及時的修復，并且認真填好保養記錄[2]。

3.3加強對設備的正確使用

卷煙企業平時的生產過程中，設備的磨損和損壞多數是由于使用不當和保養不及時造成的，所以機器的潤滑工作就變得尤為重要；機器運轉中，設備速度應該開的適中，如此，才能夠真正保證設備的精度，并且實現設備壽命的延長。設備使用過程中對設備操作員工的要求：首先，操作員工必須熟悉設備各個結構的組成、性能，以及不同子系統的結構與操作方法，操作人員要想正確的完成相關設備的操作，就應該熟悉生產流程，了解生產工藝；維護保養工作至關重要，所以操作人員還應該養成定期保養的好習慣，熟練掌握一級保養的工作內容，嚴格按照設備說明書的潤滑要求來進行加油和換油，保證油路暢通的同時，也要保證濾油器的清潔，保證設備內外的整潔性。其次，設備操作人員還應該學會如何檢查機器；能夠充分了解設備技術的規范和各種性能，具有能夠完成設備安全防護和保險裝置檢查和保養的能力，并且能夠準確的檢查出發生生產質量問題的原因，在第一時間內配合維修人員完成設備的調整和維修方案。最后，設備操作員工還應該學會設備故障的預判能力，能夠通過設備運行的聲音、溫度以及各個部件的運行狀態，來準確的判斷出故障發生的部位以及原因所在，以便采取有效的措施來予以排除。

4結語

煙草生產設備的管理與維護對藥草制品的生產具有重要意義，在生產管理中，卷煙企業應該不斷總結生產經驗，不斷完善對設備管理的措施，逐漸形成系統的管理方法和制度，從而延長設備壽命、保證產品質量，為企業帶來經濟效益。

參考文獻

［1］趙順江.實施設備升級改造提高設備運行質量［J］.包裝與食品機械，2009（5）：135-137.

［2］代小軍.淺談如何做好卷煙生產設備的管理和維護［J］.科技創新導報，2010（31）：62-63.

作者:吳壯 單位:安徽中煙工業有限責任公司蚌埠卷煙廠技改辦