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摘要：分析工程機械設備管理的含義及重要性，闡述工程機械設備管理的現(xiàn)狀，針對問題提出有效的應對策略。旨在從了解工程機械設備管理內(nèi)涵的基礎上，實現(xiàn)有效管理。

關(guān)鍵詞：工程機械設備管理；含義與重要性；現(xiàn)狀；應對策略

0引言

隨著科學技術(shù)水平的迅猛提升，先進設備可以將人工無法應對、克服的施工難題解決，在提升企業(yè)生產(chǎn)效益的基礎上，還能夠提高建筑企業(yè)整個的工作效率以及工作質(zhì)量。尤其是在大市場環(huán)境下，工程技術(shù)的不斷革新，在帶來機遇的同時，也帶來了更多挑戰(zhàn)。要想充分發(fā)揮出現(xiàn)代工程機械設備的使用效率，需要實施有效的工程機械設備管理，為此圍繞工程機械設備管理內(nèi)涵，探討設備管理現(xiàn)狀，并針對問題提出有效的應對措施。

1解讀工程機械管理內(nèi)涵

1.1含義

建筑項目工程竣工是前期所有施工工序共同努力的結(jié)果，且只有從整體出發(fā)，才能發(fā)揮出該建筑物的整體作用，才得以為社會發(fā)展提供有力支撐。工程機械設備管理蘊含的內(nèi)容較多，需遵循的原則也有很多，例如，遵循“預防為主”原則，平等看待保養(yǎng)與修理工作，做好機械設備每個環(huán)節(jié)的保養(yǎng)、管理、維修與使用工作，除了要按需選購設備型號外，還應精心維護、定期保養(yǎng)，確保其運行的安全與經(jīng)濟；遵循“技術(shù)與經(jīng)濟雙管理”原則，即在引進先進技術(shù)的基礎上，確保降低成本，確保效益最大化。

1.2重要性

無論是推動建設施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還是維護社會和諧穩(wěn)定，均離不開現(xiàn)代化工程機械設備管理工作，這意味著有效的工程機械設備管理與整個施工企業(yè)發(fā)展與社會安全穩(wěn)定均有非常重要的關(guān)聯(lián)。具體來說，在大型項目工程建設施工環(huán)節(jié)，受各種因素的影響較大，因此在施工中時常會發(fā)生安全事故，既會影響建筑施工質(zhì)量、人身安全，還會造成嚴重的經(jīng)濟損失及社會不良影響。而通過有效的工程機械設備管理，便可以有序?qū)嵤┕こ虣C械設備保養(yǎng)與維修管理工作，進而保障設備運行的安全性、穩(wěn)定性，最大可能的降低安全事故發(fā)生概率。同時還能提升工程施工整體質(zhì)量與效率，使工程項目能夠安全進行，從根本上提升設備的利用率，降低設備維護與運營成本。

2剖析工程機械設備管理現(xiàn)狀

2.1工程機械設備管理有待規(guī)范

圍繞當前工程機械設備管理現(xiàn)狀，其中較為明顯的問題是設備操作者自身技能水平偏低，既不能熟練掌握機械設備的使用方法、使用流程，又缺乏主動學習新技能的意識和積極性。（1）一些工程建設單位的設備管理者，無論是技術(shù)水平，還是基本的文化水平均不達標，且在工作前并未接受專業(yè)且系統(tǒng)的訓練，大部分設備管理者僅是在正式上崗前接受了速成培訓。也造成操作者缺乏對設備使用原理及構(gòu)造的必要了解，加上操作方式、操縱技能的不熟練，而難以有效地將機械設備的應有性能發(fā)揮出來，特別是當出現(xiàn)一些突發(fā)故障時，既不能及時分析，又不能進行有效處理。（2）一些設備管理者在具體的機械設備運行與管理環(huán)節(jié)中，因安全操作意識不足，導致機械設備損壞嚴重，不僅增大了設備使用環(huán)節(jié)的安全風險，也增大了企業(yè)運營成本。

2.2工程機械設備管理制度有待完善

基于大時代背景下，工程機械設備管理體系都在不斷創(chuàng)新、不斷完善，隨之很多的工程建設企業(yè)也響應改革號召，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實況，采取“化零為整”的策略，即撤銷了很多部門，其中包括機械設備管理部門，將“零散”的部門歸納到一起進行管理。從短期看，這一舉措能夠取得較好效果，然而從長遠發(fā)展看，專門用于機械設備管理的部門撤銷后，管理機械設備的責任就難以落實到具體單位或某個人頭上，如此使大部分機械設備管理工作僅能停留在表面。例如，某些單位直接將工程機械設備管理的工作內(nèi)容劃分給維修部門，而實踐證明以維修代替管理的方法，并不能做好機械設備的定期檢查、定期維護等工作，只能是當機械設備出現(xiàn)問題、運行停止時，由維修部負責檢查與維修，而無法體現(xiàn)出管理的科學性與有效性。由于相關(guān)的管理制度與企業(yè)發(fā)展實際不符，而使工程機械設備在實際運用環(huán)節(jié)無法確保有效性，加之項目施工環(huán)節(jié)隱藏著諸多危險性、不確定性等因素，除了會影響到工程施工進度外，還會損害企業(yè)的建設施工質(zhì)量與運行成本。

2.3工程機械設備保養(yǎng)工作有待加強

因受資金、管理及技術(shù)的影響，大部分建設施工企業(yè)針對工程機械設備保養(yǎng)方面還未建立起有效、科學的保養(yǎng)機制，自然也沒有足夠資金用于這方面工作支撐，其結(jié)果工程機械設備在運行過程中無法實現(xiàn)有效管理，既影響了機械設備正常運營，又損害到企業(yè)的經(jīng)營成本。此外，因資金受限，導致配件質(zhì)量不過關(guān)，而難以確保機械設備的維修質(zhì)量。

2.4工程機械設備管理環(huán)境有待改善

施工建設單位在提出和強調(diào)“綠色環(huán)保”的同時，還提倡最大可能節(jié)省成本支出。其實質(zhì)就是在保障工程建設速度的基礎上，應做好各環(huán)節(jié)管理工作，而其中最為重要的便是工程機械設備的管理工作。但從現(xiàn)場實際情況看，因機械設備在長期且超負荷運行后一直未獲得有效的維護，不僅會嚴重縮減設備的使用年限，還會影響到建設施工的速度。此外，由于工程機械設備的運行環(huán)境非常差，例如，工程機械設備時常在暴曬、雨淋等惡劣環(huán)境下運行，不僅影響到機械設備的使用效率，還嚴重危及到施工者的安全。

3采取措施

3.1構(gòu)建完善管理機制，規(guī)范各項管理行為

工程機械設備管理工作本身涉及到的機械設備類型及各項管理內(nèi)容較多，對此作為施工建設企業(yè)來說，要想有效管理工程設施及設備，首先要做的是構(gòu)建一套適合企業(yè)自身發(fā)展特點的設備管理機制，如此才能更加科學、規(guī)范的管理各種工程機械設備。完善的管理機制構(gòu)建出來以后，便需要圍繞工程施工建設的特性進行全方位管理。例如，了解工程建設項目所處環(huán)境、類型和規(guī)模后，需要根據(jù)所掌握的情況對工程機械設備的數(shù)量、規(guī)格、種類及現(xiàn)場管理秩序等，進行合理安排和科學規(guī)劃。（2）做好現(xiàn)場中的設備管理工作，需隨時檢查使用質(zhì)量、操作行為等是否符合規(guī)范要求等。結(jié)合已有經(jīng)驗，除了做好日常的工程機械設備檢驗與維修工作外，還應當記錄好其性能及運行狀態(tài)，以為項目工程分工提供理論參考依據(jù)。需注意的是，對于工程建設施工環(huán)節(jié)需要使用到的設備，在施工入場前就應按要求做好全面檢查與驗收工作，只有符合使用要求的機械設備才能允許入場使用，平時還應做好檢查維修工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題應立即停機檢修；記錄好機械設備的運行性能、運行狀態(tài)，便于設備管理者的日常采用；按現(xiàn)場項目施工實際要求進行各施工環(huán)節(jié)分類，務必確保施工環(huán)節(jié)質(zhì)量，做好機械設備使用監(jiān)控，防止各項問題出現(xiàn)，最大可能地確保機械設備使用質(zhì)量，進而保障項目施工建設的高效、連貫與科學。

3.2加強機械設備保養(yǎng)力度，創(chuàng)建良好的管理環(huán)境

作為項目工程施工建設企業(yè)，應當認識到工程機械設備管理的重要性，要不斷加大機械設備的保養(yǎng)力度，并結(jié)合企業(yè)實況創(chuàng)建良好的工程機械設備管理環(huán)境。需注意的是，追求經(jīng)濟效益不可盲目，保障經(jīng)濟效益的根本前提在于保證建設施工質(zhì)量。（1）企業(yè)內(nèi)部各管理者與普通工人應具備基本的機械設備維護與保養(yǎng)常識，例如，能夠按照要求擺放與使用各種機械設備，不再雨天或其他惡劣天氣使用機械設備；不使用機械設備時，應當將其擺放在干燥、不易受潮的地方。（2）需要構(gòu)建完善的工程機械設備管理體系，可有力約束人們?nèi)粘５墓ぷ餍袨椋⒃诒ｐB(yǎng)意識足夠的基礎上，創(chuàng)建良好的工程機械設備管理環(huán)境。例如，建立獎懲機制，針對表現(xiàn)好的員工，應給予一定物質(zhì)鼓勵，將個人利益與機械設備管理效率掛鉤，以此來不斷提升設備管理的效率與水平。（3）加強管理技能培訓。只有讓管理者意識到施工質(zhì)量、成本控制與設備管理之間的重要關(guān)系后，才能夠在思想意識的支配下，付諸行動將工程設備管理落實好，才能不斷加強和做好各種技能的培訓工作等。

3.3著重培養(yǎng)管理者的綜合素養(yǎng)

（1）作為工程項目施工的管理者，除了具備基本的工程機械設備管理意識外，還應當樹立主動學習與掌握新技能、新管理理念的意識。（2）針對現(xiàn)階段社會發(fā)展，科技進步所帶來的新的一些設備機械，只有不斷學習，不斷總結(jié)，才能充分且有效的發(fā)揮出這些設備的使用效果，而這需要出臺相應的考核機制，定期對管理者的管理意識、管理水平進行考察，目的在于以考核的方式給其施加一定壓力，即能從人為因素上快速提高管理水平。

4總結(jié)

綜上所述，工程機械設備管理與整個工程項目施工建設而言非常重要，而文章通過對其含義與重要性進行分析，再結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀提出了一些有效的應對策略，目的是不斷提高建設企業(yè)的施工水平。

參考文獻

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作者:張鐘欽 單位:廣西恒信工程質(zhì)量檢測咨詢有限責任公司