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摘要:

在土建施工管理中，施工組織設計是宏觀性的具有戰略部署指導作用的重要環節，對于土建施工全過程的安排，技術方案的選擇，工程進度計劃以及各種組織保障的實施具有重要的意義。

關鍵詞:

施工組織設計;施工管理;重要性

1施工組織設計的原則

(1)安全性的原則。施工組織設計要根據土建工程的項目內容，施工條件，地理位置等來進行工程概預算，在施工組織設計過程中嚴格執行基建程序和施工順序，確保工程質量和施工安全。要始終遵循技術可靠，措施得力，確保安全的原則，例如正式施工時應該先進行平整場地，鋪設管網，修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再進行各個工程項目的施工。再比如新建雨水溝和雨水管線，要在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。(2)科學性的原則。根據土建施工項目工程量的大小及各項管理目標的要求，科學配置施工要素，組織專業化的施工隊伍，采用先進的施工技術和設備，應用科學的計劃方法制定最合理的施工組織方案。在施工組織設計上科學合理地布局尤為重要，合理規劃辦公場所、生活場所、作業場所，對于材料堆放和機械停放的空間布局要安排得當，做到加強領導，強化管理，優質高效。充分貫徹執行質量管理方針，積極推廣和使用新材料、新工藝、新技術。(3)經濟性的原則。確保建設資金的周轉使用，選用優質材料，確保人、機、物、財的科學合理配置。對于單個構筑物的施工順序，既要考慮空間順序，也要考慮工種之間的順序。工種順序考慮的是時間上的搭接的問題，它必須做到保證質量，工種之間相互創造條件，充分利用工作面，緊密銜接，避免不必要的重復工作，加快施工速度，縮短工期。落實季節性施工的措施，確保全年連續施工，節約基建費用，降低工程成本。

2施工組織設計在土建施工管理中的重要意義

(1)優秀的施工組織設計對于土建施工管理質量目標的完成有著重要意義。百年大計，質量第一。優秀的施工組織設計，從各方面制定了保證土建工程質量的措施，從而有效預防和控制影響工程質量的各種因素。在落實質量方針上，堅持構建精品工程，實現主體工程零缺陷，堅持科學標準的項目管理制度，推行標準化管理和精細化管理，堅決杜絕工程質量等級事故，堅決杜絕重大不良影響事件的發生。(2)優秀的施工組織設計對于土建施工管理安全目標的完成有著重要意義。安全至上，以人為本。優秀的施工組織設計，有著明確的安全目標，堅決杜絕重大傷亡事故，堅決杜絕一切人為因素發生的意外傷害事故。包括機械設備安全，消防安全，人身安全，交通安全等，都引起施工管理人員的高度重視，嚴格執行技術標準和操作規程，貫徹落實安全為了生產，生產必須安全的方針，并做好施工過程中的檢查和督促。(3)優秀的施工組織設計對于土建施工管理環保目標的完成有著重要意義。文明施工，綠色施工。優秀的施工組織設計，不僅僅重視質量和安全，更重視對環境和資源的保護。貫徹落實污染源控制達標和安全生產文明施工達標的要求，將作業場所的有害氣體、粉塵、噪聲等污染降到最低，確保作業場所和辦公、生活場所衛生清潔、整齊有序。(4)優秀的施工組織設計對于土建施工管理效益目標的完成有著重要意義。節約資金，提高效益。優秀的施工組織設計，最終的目的是實現土建工程施工項目的效益最大化，為企業取得更多的經濟效益和社會效益。在項目實施過程中合理配置人力、物力、財力，隨時跟蹤資金動向，降低投資風險，嚴格審核各項費用支出，采取有效的措施，組織挖掘技術領域一切可節約投資的環節，提升管理效益。(5)優秀的施工組織設計對于土建施工管理工期目標的完成有著重要意義。合理安排，確保工期。優秀的施工組織設計，是土建工程工期目標完成的前提。由于土建工程施工作業周期長、露天作業多的特點，因此受季節性和氣候環境因素的影響較大。施工組織設計在安全進度時，充分考慮到各種影響工期的因素，將受季節影響較大的施工項目安排在有利的天氣進行，將受天氣影響較小的項目安排在雨季或冬季進行，只有這樣精心組織，科學設計，才能確保土建施工項目按期完工。

3施工組織設計應注意幾點事項

(1)重視管理創新和技術創新，積極采用國內外先進的施工技術。施工組織設計時，要重視管理創新和技術創新，在制定施工方案時，注意根據土建項目的地區條件，合理選擇方案，提高機械化作業程度，在選擇施工機械時，應選用能連續作業的機械，減少臺班費用，提高勞動生產率。同時，要積極采用國內外先進的施工技術，改善工程質量，加快施工進度，為新技術的推行創造有利條件。(2)合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性。在施工組織設計時，要合理安排施工順序，運用信息化技術，提高解決實際問題的能力，對土建施工管理中出現的一些問題和矛盾，要及時進行有效分析，并提出相應的解決方案，確保施工的連續性和均衡性，不可因出現一些問題而怠工，延誤工期。(3)提倡文明施工，綠色施工，重視施工的目標控制。在施工組織設計時，合理利用和優化資源配置，盡可能減少對資源的消耗和浪費，做到因地制宜，最大限度地利用本地材料和資源，注意對可再生能源和清潔能源的使用，提倡文明施工和綠色施工，減少建筑垃圾的排放，及時清運建筑垃圾，將揚塵、噪聲以及污水的排放降到最低，使施工過程中的各項目標控制得以實現。

4總結

施工組織設計在土建施工管理中占有非常重要的位置，完善的施工組織設計，能夠提高機械化和智能化程度，降低勞動強度，提高經濟效益，確保施工全過程的質量安全可靠，也為工程順利實施提供了有效保障。同時，優秀的施工組織設計，還能夠提高人們的環保意識，節約能源，減少能耗，創造更多潛在的社會效益，是值得大力推廣和提倡的。

參考文獻

［1］邱司水，付裕．論施工組織設計在施工管理中的重要性［J］．中國房地產業，2015(Z2)．

［2］蔡碩．論安全管理在土建施工現場管理中的重要性［J］．科技致富向導，2014(20)．

［3］沈捍明．淺論施工組織設計在高速公路管理中的有效應用［J］．價值工程，2012(12).

作者:徐曉忠 單位:百盛聯合建設集團有限公司