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一、電力企業(yè)企業(yè)文化構(gòu)建的關(guān)鍵

從電力企業(yè)文化的基本內(nèi)涵出發(fā)，由于電力企業(yè)文化存大四大結(jié)構(gòu)性要素，即電力企業(yè)精神文化要素、電力企業(yè)制度文化要素、電力企業(yè)行為文化要素、電力企業(yè)物質(zhì)文化要素，那么相應(yīng)地，一般認(rèn)為電力企業(yè)文化是由電力企業(yè)精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化構(gòu)成的一個同心圓(或橢圓)。其各個層面的含義分別是:

(l)精神文化，即蘊(yùn)涵心靈深處的意識形態(tài)，也稱之為電力企業(yè)之魂，包括電力企業(yè)精神、電力企業(yè)宗旨、經(jīng)營理念、價值觀念、管理哲學(xué)、道德誰則、電力企業(yè)口號等。電力企業(yè)精神文化集中反映著電力企業(yè)的精神氣質(zhì)和性情特點(diǎn)，是電力企業(yè)文化的核心，是一種潛在的生產(chǎn)力，一經(jīng)形成，就產(chǎn)生強(qiáng)大的號召力、凝聚力，成為電力企業(yè)發(fā)展的動力源泉。

(2)電力企業(yè)文化的制度層又叫電力企業(yè)的制度文化。制度文化是電力企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和各種組織活動中，形成的文件化的文化表述內(nèi)容，涉及電力企業(yè)體制、運(yùn)作、管理、人際關(guān)系、激勵機(jī)制等多個方面。

(3)行為文化是電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動文化，包括電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工職業(yè)活動、電力企業(yè)公共關(guān)系、電力企業(yè)成員人際關(guān)系中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象，折射出一個電力企業(yè)的電力企業(yè)精神、電力企業(yè)價值觀、經(jīng)營作風(fēng)、員工群體綜合素質(zhì)水平。

(4)物質(zhì)文化是指由電力企業(yè)或電力企業(yè)員工提供、創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施，包括電力企業(yè)標(biāo)識、工作環(huán)境、技術(shù)裝備以及電力企業(yè)向社會提供的物質(zhì)財(cái)富等。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代構(gòu)建電力企業(yè)文化的措施

(l)著力開展好企業(yè)教育活動。企業(yè)教育是企業(yè)文化的重要組成部分，是培育企業(yè)文化的非常重要的路徑之一，為此，我們必須采取切實(shí)有效促使不斷加強(qiáng)企業(yè)員工的教育培訓(xùn)工作，著力提升員工的整體文化素質(zhì)，有利于促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。

(2)著力加強(qiáng)企業(yè)精神的培育。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，只有擁有良好企業(yè)精神的企業(yè)，才是擁有活力和生機(jī)的企業(yè)。企業(yè)和人一樣，是具有企業(yè)的“人格特征”的，就像人無果沒有精神，就會喪失生機(jī)和創(chuàng)造力，對于一個企業(yè)來說也是同樣的道理，企業(yè)精神解決企業(yè)發(fā)展的精神內(nèi)核的問題，是企業(yè)活力、創(chuàng)造力的源泉。

(3)從員工的心理著手培育企業(yè)文化。企業(yè)的優(yōu)秀文化并不會憑空產(chǎn)生，需要企業(yè)管理者認(rèn)真、用心進(jìn)行培育，是企業(yè)的管理者尤其是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)有意識地進(jìn)行培育的結(jié)果，是企業(yè)在開展管理活動中長期進(jìn)行建設(shè)的結(jié)果。從員工的心理著手培育企業(yè)文化，必須高度重視對員工的心理強(qiáng)化，對于為企業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)的員工要進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎勵，不僅進(jìn)行精神鼓勵，同時還進(jìn)行相應(yīng)的物質(zhì)鼓勵，將員工的工作成效和其績效收入兩者結(jié)合起來，為其他員工提供樣板效應(yīng)。而對于企業(yè)發(fā)展帶來損害的員工要進(jìn)行批評和開展實(shí)事求是的思想教育，盡量轉(zhuǎn)化后進(jìn)員工。同時，還需要切實(shí)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，讓員工從心理上認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展、支持企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

作者：施丹 單位：浙江省電力公司培訓(xùn)中心