前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的電力企業(yè)風險來源綜述，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、企業(yè)風險的主要來源分析

1.企業(yè)風險和危機來自內(nèi)部交易的不確定性

（1）治理結(jié)構(gòu)的不完整性。當公司治理者和管理者之間出現(xiàn)矛盾而未能妥善處理時，公司將面臨風險。對于電力企業(yè)而言，由于受到地方政府與上級公司的雙重領(lǐng)導，對一些問題如果沒有及時溝通解決，將會出現(xiàn)風險。

（2）價值觀念。價值理念是內(nèi)部交易的一個重要組成部分，價值理念可以給企業(yè)留存危機的缺口。電力企業(yè)作為國有大型公用事業(yè)單位，本身有著服務(wù)社會的責任，但作為企業(yè)也有著盈利的要求，如何協(xié)調(diào)兩者之間的管理，需要電力企業(yè)制定一套符合各方價值的方案。

（3）道德因素。道德是一個非常恒久的因素，任何一個企業(yè)都是靠道德來支撐的。2008年河北三鹿奶粉事件直接導致一家奶粉業(yè)巨頭轟然倒塌。電力企業(yè)要緊守底線，做有道德的企業(yè)。

2.來自外部的機會主義

（1）經(jīng)營環(huán)境變化的影響。市場經(jīng)濟下，大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)則是由外部決定的。電網(wǎng)企業(yè)作為具有壟斷地位的國企，仍不免受此影響。當電力建設(shè)過于超前而經(jīng)濟卻由于各種原因萎靡時，電力企業(yè)的償債壓力將使企業(yè)不堪重負。

（2）生產(chǎn)要素的流動及生產(chǎn)配置的復雜性。市場經(jīng)濟下，各種資源已實現(xiàn)了全球化配置。當前電力企業(yè)購電定價受政府指導，然而就趨勢而言，煤電聯(lián)動的實行將把電力企業(yè)推向市場。

3.企業(yè)風險來自人的有限理性

人們的知識和能力是有限的。經(jīng)營企業(yè)需要預見力、判斷力、決策力，還需要行動力。但是由于人們的知識水平以及能力的限制，有些問題根本無法認識到。電力企業(yè)風險的主要表現(xiàn)形式包括以下幾種：

（1）安全生產(chǎn)風險。電力行業(yè)是高危行業(yè)，所以安全生產(chǎn)是一切工作的重中之重。電力生產(chǎn)的內(nèi)在特點決定了電力生產(chǎn)必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來連鎖反應(yīng)，造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災難性事故。

（2）市場風險。企業(yè)的市場占有率突然間大幅度降低，定單急劇減少，紛紛退貨，市場危機的沖擊對企業(yè)的影響是致命的、巨大的，特別是那些資金鏈條脆弱的企業(yè)。電力企業(yè)由于其壟斷地位，受市場影響較小，但仍須嚴防市場環(huán)境的劇烈變化，如經(jīng)濟危機等。

（3）財務(wù)風險。企業(yè)財務(wù)現(xiàn)金流量急劇減少、流動資金嚴重不足、發(fā)出的商品不能按時結(jié)算、供應(yīng)商突然提高供應(yīng)價格等原因都會導致財務(wù)危機。電力企業(yè)作為一家以電為商品的企業(yè)，須嚴防這類風險的發(fā)生。

（4）勞動關(guān)系風險。一件事情的發(fā)生不可避免的會引起一部分人的不滿，尤其是一家大型電力企業(yè)。在生產(chǎn)管理過程中，不免有些人會有想法，如果不及時溝通、解決，會出現(xiàn)罷工、上訪等群體性事件。

二、結(jié)論

目前中國經(jīng)濟處于快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型階段，企業(yè)內(nèi)外部面臨很多不確定的潛在風險。企業(yè)風險主要來源于上述三個因素，當然，這些因素在不同的行業(yè)和不同的企業(yè)中，存在的形式和出現(xiàn)的概率不盡相同。企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)實際情況，從以上三個角度入手，分析本企業(yè)的風險源頭和應(yīng)對策略，從而達到事半功倍的效果。

作者：崔文亮 單位：國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司