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摘要:大力推行企業的轉型升級，是實現企業高質量發展的必經之路、必要途徑。企業內部應當以行政體制改革牽頭，形成資源配置，加快企業的轉型升級。企業轉型是推動企業高質量發展的重要手段，同時也是響應經濟高質量發展要求的有效措施。目前企業轉型升級面臨的是轉向問題以及轉型目標問題，從企業發展的各個角度，實現轉型升級，能夠鞏固已有的轉型效果，同時提升企業對于市場的反應，形成正確的企業決策，進而完成企業發展質量的提升，保證企業的發展規劃實現可持續發展、高質量發展的發展目標。

關鍵詞:高質量發展；轉型升級；企業發展

我國的經濟已經從高速增長的階段轉型高質量發展的階段。在這一歷史時期，企業想要在市場中獲得優勢，實現自身的發展，就需要結合經濟環境，把企業的發展重點放在自身的轉型升級上。企業轉型升級要把握企業的優勢、挖掘企業自身的能力，形成自身優勢的發揚光大，改變企業內部的低端問題，形成資源的規劃轉型、企業結構的轉型，同時增加企業的附加值和科技型，多元發展，提升企業發展質量。而完成企業的企業轉型升級，是企業面臨的重要挑戰。傳統的經營模式以及經營業務，正在受到挑戰，同時也由于現有的市場環境，逐步的失去企業的優勢。因此，新的產業、新的業態、新的模式，都是企業面對挑戰可以應用的措施。要通過改變展現企業新時代的活力，滿足企業應對新市場的需求，同時適應這個中國新經濟時代的高速發展需求。企業以轉型升級應對經濟發展，是企業做大做強、高質量發展的必經之路，也是實現這一目標的根本措施。

一、企業轉型升級的認識

企業轉型升級，對于中國的經濟結構調整以及經濟發展來說，是具有重要實踐意義以及規劃意義的管理實踐。同時對于企業自身來說也是重要的改革行為。企業的轉型升級，可以從兩個方面去認識。一方面，對于企業的業務來說，是主業之外的業務開發，形成的是一個新領域的轉型，意味著向更好的領域擴展；另一方面來說，對于企業的能力來說，是將企業具有的能力進行進一步的發展，確定其主業的深度開發以及能力的深度挖掘，意味著進一步的管控表能力提升以及行業地位鞏固。無論從哪一方面去看，企業的轉型升級都是在企業發展過程中，起到重要作用的措施手段。企業的穩定發展，是建設社會主義的重要基礎支撐力量，是保證國家經濟發展穩定的重要基礎力量。企業轉型升級作為推動企業高質量發展的必經之路，是符合我國經濟發展基本國情和現階段經濟發展的需要的。因此，實現企業轉型升級，是目前重大的戰略任務，也是國家的倡導。大力發展企業轉型升級，有利于國家經濟建設，有利于國家經濟制度的轉變。

二、推動企業實現高質量發展的轉型升級實踐

(一)產業合作、搶占先機

企業轉型升級實踐中，風險和機遇是共同存在的。因此，在轉型升級過程中應當意識到風險的存在，凝聚企業內部力量，厘清發展過程中存在的問題，以科學有效的方法，在市場競爭中抓住機遇。1.產業合作。產業合作是一種合作共贏的模式，最為常見的企業實踐過程，就是將生產過程以及銷售過程形成產業的合作新模式。一方面可以通過合作增加銷售渠道，形成產銷鏈條；另一方面可以通過產業合作實現產業范圍領域的擴展，生產產品的擴充或者銷售渠道的擴展。建立緊密的企業產業合作關系，有利于企業長期經營的穩定。2.增資擴展。增資擴展，是企業對于市場變化的反應，是能夠讓企業在市場中搶占先機的一種方式。企業在實踐過程中，采用擴股的方式，提高持股比例，形成企業增資需求。借助企業已有的資質，平衡運營，進而保證增資后的資金投入。3.產品打造。產品打造，是企業轉型升級中，能夠提升企業競爭力，讓企業進一步確定市場位置的重要實踐手段。通過企業自身資源的整合，實現自身產品形象、產品質量的打造，有利于企業發展。

(二)品牌升級，深挖主業潛力，提升主業產能

適應企業自身的轉型升級需要以及適應市場經濟的競爭機制，都需要企業在發展過程中認清楚自身所在的位置，堅定自身發展的信息，不斷的強化管理和作業過程，增加品牌在市場上的競爭力，發揮自身的主業能力。1.認真學習轉型升級精神。轉型升級是加快建設社會主義的一項重大戰略舉措，同時也是國家經濟發展的需求。企業的轉型升級，意味著企業的科技含量提升，資源消耗降低，同時也是對于周邊環境壓力的降低。同時，對于企業自身來說，轉型升級有利于化解和淘汰過剩的落后產能，形成新的產能輸出，既有利于自身的技術提升，同時也有利于效益的提升。因此，轉型升級應當作為一種企業的發展方向和重要認識精神而進行學習。企業內部要進一步的重視和掌握轉型升級精神，將其應用到工作中去，形成企業工作觀念轉變、方式創新以及作風更新。2.提升工藝技術。獨特的工藝技術，有助于企業以此為依托，形成有力的轉型升級條件。借助這一條件，企業可以和現代化的管理模式、生產模式相接軌，進而提升企業在市場中的核心競爭力。3.提升品牌效應。品牌效應，是能夠推動企業產能發展的重要外在措施。其能夠通過多種宣傳和推廣，將企業轉型升級結合到企業的主業發展中。同時，有助于企業的研發。企業具有品牌效應，是主業的推廣，同時也是將企業轉型升級進一步加強的措施，是推動企業高質量發展的宣傳措施之一。

(三)加大科技設備投入、提升管理水平

生產操作過程中的規范管理，是企業轉型升級過程中，需要從行政體制改革牽頭的工作重點。同時在管理中，加強科技設備的投入，有利于貫徹企業生產工作目標。1.科技設備投入。科技設備的投入包括基礎設施、技術的升級以及設備的改善。通過多種技術措施手段，能夠實現人工工作的負荷的降低，同時有利于提升企業的產能和產品質量。改造和設備的投入，短期內雖然會影響企業受益，但是卻從質量方面，提升了企業的核心競爭力。2.設備維護。只是進行設備的升級和改善、技術的提升，不能夠保證企業內部生產的順利進行，還需要結合企業的生產過程，進行穩定定期的設備維護，確保企業生產的穩定進展，和持續進展。設備維護一方面是持續的高產保證，另一方面也是產品治療的保證、生產安全的保證。3.管理水平提升。提升管理水平是轉型升級中，結合行政體制改革的具體時間。一方面要從外部管理入手，爭取更多的管理部門溝通，獲得更多的優惠扶持，形成理解和支持，獲得更多的轉型升級機會。另一方面，從內部管理入手，改善內部管理問題，實現企業制度的穩定。

(四)尋求科技提升合作、搞好科研創新

科研創新部分，對企業的轉型升級來說，具有進一步的推動意義。提升企業在轉型升級過程中的科研創新方式和方法，建立相關科技合作平臺，是能夠同時將企業發展進行高度的提升和深度的挖掘的有效措施。1.開展高校科技合作。和企業生產相關的技術高校開展合作，是有效的提升企業科技水平的措施，同時也會給企業的轉型升級提供新的思路和新的方向。2.搭建技術科研平臺。搭建一個有效的技術科研平臺，有利于企業在發展過程中，形成必要的科技交流，促進行業中企業間的技術水平共通，形成科技發展的共同進步。同時也能夠將企業的科技成果進行有效的利用，形成科技水平和企業生產水平的高效聯系。

三、進一步深化企業轉型升級對企業高質量發展的推動

(一)適應市場變化

企業的轉型發展，其根本的轉型方向問題，需要集合市場的變化。企業高質量發展的方向，是企業的命運，同樣取決于企業對于市場的適應性。因此，企業在進行轉型發展的決策過程中，需要嚴格的遵循市場的變化規律，清晰的審視市場的變化路徑，明確市場的政策方向，進而應對市場的變化需要，形成適合企業自身的轉型升級策略。1.明確市場的政策方向。政策是決定市場方法的基礎引導。因此，企業的轉型升級發展，應當放棄一成不變，結合政策方向，尋求突破發展。企業要實現高質量的發展，在轉型升級過程中就必須要結合國家的政策戰略，堅定轉型的信息，根據市場的政策變化方向，發展新的業務，不斷的調整新的目標，實現自身經濟效益的提升。2.清晰的審視市場的變化路徑。對于市場的變化路徑，要有一個清晰的審視，并據此，激發企業自身的轉型動力。要結合市場的變化路徑，帶來企業自身的發展理念變化、管理模式變化、經營方式變化以及組織結構變化。要不斷的深化“創新帶來發展”的目標，打破固有的經營觀念和形式，不斷的增進體制建設，實現企業轉型的根本動力發展。3.遵循市場的變化規律。遵循市場的變化規律，是能夠調整企業業務結構，形成企業總體結構改革的重要基礎。要根據市場的變化規律，增加高端技術、環保技術、高端業務的發展，形成企業在新的領域內的占領和突進。保證企業在轉型升級中瞄準市場的前沿，清晰企業自身在市場中的定位，并一直緊跟著市場的變化潮流。

(二)鞏固轉型升級成果

企業通過轉型升級實踐，已有一定的高質量發展水平和轉型升級成果。但此時的努力是更為重要的，不能夠停滯創新，也好進一步的突出企業能力，加強企業業務升級，鞏固轉型升級成果，進一步在市場競爭中站穩腳跟。轉型升級之后，要進一步的強化企業生產模式和產業融資等方面的轉型升級，讓企業從單一的生產過程，先集合產業過程轉化。要集合投資、建設和運營、銷售，形成產業的業務鏈條，完善自身的產業能力。

四、結語

轉型升級對于企業的發展來說，是提升發展速率的有效方式，同時也是保證發展質量的重要措施。因此，完成企業的高質量發展，離不開企業轉型升級的努力和推動。企業在轉型升級過程中，要通過有效的實踐，形成發展的共識，完善自身的主業能力以及多元業務的擴展。同時，不能夠止步于已有的轉型升級成效上，要進一步的確立新的高質量發展目標，強化企業轉型升級發展方向，迎合市場的變化，扎實的進行企業革新、發展工作，在未來的市場前列，占有一席之地。

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作者:姚琳娜 單位:山東黃金集團有限公司