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科研管理知識(shí)化轉(zhuǎn)型發(fā)展淺析

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科研管理知識(shí)化轉(zhuǎn)型發(fā)展淺析

1知識(shí)化與科研管理知識(shí)化

對(duì)于知識(shí)化的概念,不同的領(lǐng)域和學(xué)科有不同的理解。本文所指的知識(shí)化,是指以智能化、網(wǎng)絡(luò)化信息工具的廣泛應(yīng)用為基礎(chǔ),知識(shí)被高度應(yīng)用,知識(shí)資源被高度共享,從而使得人的智能潛力以及社會(huì)物質(zhì)資源潛力被充分發(fā)揮,個(gè)人行為、組織決策和社會(huì)運(yùn)行趨于合理化的理想狀態(tài)??蒲泄芾淼闹R(shí)化是指在科研信息化的基礎(chǔ)上,在“以人為本”的科研管理理念實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)科研管理過(guò)程中個(gè)人、組織、社會(huì)之間的知識(shí)挖掘、積累、轉(zhuǎn)化、運(yùn)用、創(chuàng)新工作的協(xié)同和共享。科研管理的知識(shí)化應(yīng)以知識(shí)為核心、以科研創(chuàng)新需求為驅(qū)動(dòng),體現(xiàn)科研管理的高度智能化、人性化和協(xié)同化。

2高??蒲泄芾淼闹R(shí)化轉(zhuǎn)型

從工作的側(cè)重和功能來(lái)看,高??蒲泄芾泶笾驴煞譃槿齻€(gè)層級(jí):戰(zhàn)略決策層、科研管理層、科研實(shí)施層。下面將就高校科研管理這三個(gè)層級(jí)的知識(shí)化轉(zhuǎn)型展開(kāi)具體闡述。

2.1戰(zhàn)略決策層的知識(shí)化轉(zhuǎn)型

高??蒲械膽?zhàn)略決策層關(guān)注的是高??蒲?a href="http://www.dzwyw.cn/guanlilunwen/keyanguanlilunwen/59724.html" target="_blank">發(fā)展的方向性、核心性、關(guān)鍵性、政策性的整體格局的決策部署,主要涉及對(duì)國(guó)家前沿科研動(dòng)態(tài)的密切關(guān)注、對(duì)國(guó)家重大科研政策制定和變動(dòng)的把握、對(duì)高校內(nèi)部科研資源的宏觀調(diào)控。隨著全社會(huì)信息化程度越來(lái)越高,科研管理系統(tǒng)外部和內(nèi)部的知識(shí)流通與獲取基本沒(méi)有壁壘。高??蒲泄芾聿块T(mén)能很及時(shí)地獲知上級(jí)部門(mén)的最新科研政策以及政策的調(diào)整等信息,也能很容易地全面掌握某一領(lǐng)域內(nèi)的科研動(dòng)態(tài)并挖掘出背后的科研價(jià)值所在。通過(guò)對(duì)相關(guān)信息的持續(xù)關(guān)注和深入分析,高??蒲械膽?zhàn)略決策層也因此實(shí)現(xiàn)了及時(shí)有效地辨明并快速高效地制定科研發(fā)展方向,對(duì)高??蒲姓哌M(jìn)行決策和進(jìn)行重大調(diào)整,或協(xié)調(diào)、組織科研力量面向關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重大科研課題進(jìn)行協(xié)同攻關(guān),從而在決策層面上形成了一個(gè)全新的管理理念和管理模式,科學(xué)化、系統(tǒng)化地研究和處理科研管理中的方向性問(wèn)題,并將科研人員個(gè)人科研能力和高校整體科研事業(yè)最優(yōu)化地結(jié)合在一起,充分發(fā)揮其指揮棒的功能。

2.2科研管理層的知識(shí)化轉(zhuǎn)型

高校科研管理層介于戰(zhàn)略決策層和科研實(shí)施層之間,負(fù)責(zé)高校科研戰(zhàn)略決策的貫徹實(shí)施,對(duì)科研活動(dòng)進(jìn)行具體規(guī)劃和指導(dǎo),并對(duì)科研資源的分布進(jìn)行局部調(diào)整。經(jīng)過(guò)多年的信息化建設(shè),大多數(shù)高校都實(shí)現(xiàn)了管理工作的辦公自動(dòng)化,這給實(shí)際的科研管理工作帶來(lái)了便捷和效率。高校科研論文論著、科研項(xiàng)目、科研獲獎(jiǎng)等科研成果已經(jīng)進(jìn)行了信息化處理,以數(shù)字方式進(jìn)行存儲(chǔ)、調(diào)用、匯總處理、批量分析,使得科研信息以知識(shí)為單位加以集成和利用成為可能。高校因而實(shí)現(xiàn)了通過(guò)數(shù)據(jù)的分析處理,挖掘并匯聚科研創(chuàng)新力量和合理配置現(xiàn)有資源,做好科研設(shè)計(jì)的選題和前期培育工作,對(duì)科學(xué)研究進(jìn)行引導(dǎo)和管理的優(yōu)化控制,并有效開(kāi)展校校、校地之間的深度合作,更好地服務(wù)社會(huì)。

2.3科研實(shí)施層的知識(shí)化轉(zhuǎn)型

科研實(shí)施層關(guān)注的重點(diǎn)是科研活動(dòng)的操作實(shí)施,這其中充分突出了“人”的因素??蒲泄芾硭芯亢吞幚淼囊磺袉?wèn)題必須有人的參與,必須體現(xiàn)“以人為本”的科學(xué)理念。這與高校科研管理的知識(shí)化絕對(duì)不矛盾。知識(shí)化轉(zhuǎn)型的特征之一是實(shí)現(xiàn)知識(shí)的自由流通、達(dá)成知識(shí)的共享,特征之二即在于要使人的智能潛力被充分發(fā)揮,個(gè)人行為、組織決策和社會(huì)運(yùn)行趨于合理化,這也是知識(shí)化最本質(zhì)的表達(dá)。因此,高??蒲泄芾聿块T(mén)必須要充分認(rèn)識(shí)自己在高??蒲谢顒?dòng)中的功能及作用,一轉(zhuǎn)以前行政管理的思維方式和辦事作風(fēng),高舉“服務(wù)科研”的大旗,努力為高校科研人員提供良好的科研環(huán)境,充分彰顯“以人為本”的管理理念。

3高??蒲泄芾碇R(shí)化轉(zhuǎn)型后的發(fā)展路徑

高校科研管理知識(shí)化轉(zhuǎn)型后必然要經(jīng)歷發(fā)展和完善的過(guò)程,不可能一起步就定型。今后一個(gè)時(shí)期,高校科研管理需要加強(qiáng)以下三個(gè)方面的建設(shè)。

3.1完善支撐知識(shí)化發(fā)展的技術(shù)架構(gòu)

高??蒲泄芾沓32捎枚ㄐ院投糠治鱿嘟Y(jié)合的方法。其分析過(guò)程必然涵蓋科研管理原始數(shù)據(jù)的處理和轉(zhuǎn)化技術(shù)、老舊數(shù)據(jù)的冗余處理技術(shù)、具備顯性或隱性關(guān)聯(lián)功能的知識(shí)抽取技術(shù)、海量信息中實(shí)現(xiàn)知識(shí)發(fā)現(xiàn)功能的知識(shí)挖掘技術(shù)等,這些都是屬于技術(shù)架構(gòu)范疇的內(nèi)容。完善知識(shí)化發(fā)展的技術(shù)架構(gòu)需要注重以下兩個(gè)方面技術(shù)框架的建設(shè)。一是高??蒲泄芾聿块T(mén)網(wǎng)站與所在高校信息網(wǎng)絡(luò)的無(wú)縫對(duì)接。目前,絕大多數(shù)高校的科研管理部門(mén)都依托各自高校的校園信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)了自己的網(wǎng)站。因而,基于高校信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的科研管理部門(mén)網(wǎng)站高效運(yùn)行應(yīng)成為高校科研管理知識(shí)化發(fā)展技術(shù)框架的基底,需要確保其與所在高校信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的良好對(duì)接。二是高校科研管理部門(mén)合理利用商業(yè)管理軟件平臺(tái)。在建設(shè)部門(mén)網(wǎng)站的同時(shí),高??蒲泄芾聿块T(mén)同時(shí)還應(yīng)開(kāi)發(fā)科研管理平臺(tái),專門(mén)用于高校內(nèi)部科研成果的錄入、審核、匯總、分析等。在這一領(lǐng)域,高??蒲泄芾聿块T(mén)可以不用自己組織人力開(kāi)發(fā)新的管理軟件平臺(tái)而直接借助成熟的商業(yè)管理平臺(tái)??蒲泄芾聿块T(mén)也可在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)自己的發(fā)展需求,對(duì)商業(yè)管理軟件平臺(tái)的開(kāi)發(fā)商提出個(gè)性化的用戶需求,不斷強(qiáng)化平臺(tái)的管理性能。

3.2優(yōu)化基于科研管理業(yè)務(wù)的知識(shí)鏈

知識(shí)鏈?zhǔn)菍?shí)施知識(shí)化的核心部分。知識(shí)的處理、轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新、積累與服務(wù)等共同組成了知識(shí)鏈,使之成為一個(gè)無(wú)限循環(huán)的知識(shí)體系。高??蒲泄芾淼闹R(shí)化轉(zhuǎn)型就意味著在高校科研管理領(lǐng)域形成了這樣一個(gè)以知識(shí)為單元的、螺旋式運(yùn)轉(zhuǎn)、動(dòng)態(tài)循環(huán)的鏈條。高??蒲泄芾硎侨诤狭丝蒲行畔?、項(xiàng)目管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、成果推廣、科技成果統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)等內(nèi)容的全過(guò)程管理??蒲泄芾順I(yè)務(wù)的每一個(gè)層級(jí)都收集大量相關(guān)知識(shí),同時(shí)從原有知識(shí)中凝練提取形成新的知識(shí),并通過(guò)管理不斷促進(jìn)科研轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新從而產(chǎn)生出更多、更新、更高層次的知識(shí),這個(gè)循環(huán)又發(fā)展的知識(shí)鏈?zhǔn)歉咝?蒲械纳λ?,體現(xiàn)著高校科研管理的實(shí)質(zhì)意義。以科研項(xiàng)目的管理為例。項(xiàng)目管理往往涉及到項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、中期檢查和結(jié)項(xiàng)等多個(gè)環(huán)節(jié)的周期性管理。因而,項(xiàng)目管理過(guò)程中一些既定的知識(shí),如申報(bào)學(xué)校信息、申報(bào)人信息、以往申報(bào)立項(xiàng)及項(xiàng)目運(yùn)行的信息等可以專門(mén)建庫(kù),做到信息隨用隨取。項(xiàng)目一經(jīng)立項(xiàng),包括原始申報(bào)書(shū)、中期檢查結(jié)果、結(jié)項(xiàng)結(jié)果等的信息也隨時(shí)跟蹤入庫(kù)。經(jīng)過(guò)一系列科研管理知識(shí)鏈的優(yōu)化措施,科研管理部門(mén)能夠隨時(shí)掌握所有項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài),對(duì)于有突出成績(jī)的項(xiàng)目及時(shí)關(guān)注,繼而可以發(fā)掘出相關(guān)學(xué)術(shù)領(lǐng)域內(nèi)新的科研增長(zhǎng)點(diǎn)和新的科研培育對(duì)象,對(duì)于進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目及時(shí)督促,加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,以保證項(xiàng)目按時(shí)按期、保質(zhì)保量地完成。

3.3創(chuàng)立保障知識(shí)化發(fā)展的管理機(jī)制

由于科研管理具備復(fù)雜性、交叉性、系統(tǒng)性和綜合性等共性特征,高校科研管理部門(mén)有必要?jiǎng)?chuàng)立保障其知識(shí)化發(fā)展的管理機(jī)制。一是制定高校內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。隨著科研信息知識(shí)化程度的不斷提高,科研人員獲取科研信息的渠道越來(lái)越多、速度越來(lái)越快,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的界定和利用問(wèn)題也呈現(xiàn)出越來(lái)越復(fù)雜的趨勢(shì)。高校應(yīng)圍繞科研管理制定一系列的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,對(duì)知識(shí)的共建共享作出合理的、科學(xué)的、規(guī)范的約束,以防范可能出現(xiàn)的學(xué)術(shù)造假或因知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定不清晰而導(dǎo)致的科研糾紛。同時(shí),還不應(yīng)過(guò)度限制知識(shí)共享的范圍和程度,以防打擊科研人員從事科研的積極性。二是建立高校協(xié)同創(chuàng)新的科研管理機(jī)制。高??蒲械暮艽笠徊糠殖晒麜?huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力,在實(shí)踐中接受檢驗(yàn)并在實(shí)踐中進(jìn)行創(chuàng)新。高校與社會(huì)通力合作,營(yíng)造良好的產(chǎn)學(xué)研合作生態(tài)環(huán)境不僅對(duì)高??蒲械呐畈l(fā)展大有裨益,同時(shí)也促使高校科研打破學(xué)科之間的壁壘,不斷進(jìn)行科研的協(xié)同創(chuàng)新。這也必將對(duì)高??蒲泄芾碇R(shí)化水平提出新的更高要求。面對(duì)社會(huì)共同關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重大科研課題,高校能否有效組織科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)、鉆研,能否有效提高學(xué)科集群與產(chǎn)業(yè)集群的匹配程度,能否有效調(diào)配科研經(jīng)費(fèi)等資源,都將是檢驗(yàn)高校科研管理知識(shí)化發(fā)展程度的重要指標(biāo)。

作者:戴靜 單位:南京師范大學(xué)

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